evaluacion de desempeño laboral

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FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL – PERSONAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOCOPE DATOS DEL EVALUADO Nombre Completo: _________________________________________________________ Fecha de Evaluación Día: ______ Mes: _________________ Año: _______ Área: ___________________________ Cargo: ___________________________________ INSTRUCCIONES : Lea atentamente cada recuadro descrito en parte posterior de esta evaluación y marque con una “X” lo que usted cree conveniente con respecto a los siguientes criterios: 1: NUNCA 2: OCASIONALMEMTE 3: CON FRECUENCIA 4: SIEMPRE Concluye todo su trabajo, en su horario establecido Termina su trabajo llegando más temprano Culmina su trabajo atrasado Deja para el otro día algunas tareas, no importantes 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 RESPONSABILIDAD: Cumplimiento de las actividades asignadas propias de su empleo en su totalidad Es un referente dentro de la Organización, en relación con la mejora de la eficiencia Conoce lo necesario para cumplir eficientemente con su responsabilidad Sus reportes, trabajos y proyectos son completos, precisos y bien presentados Deja que otros resuelvan sus problemas

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FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEO LABORAL PERSONAL MUNICIPALIDADDISTRITAL DE CHOCOPEDATOS DEL EVALUADONombre Completo: _________________________________________________________Fe!" #e E$"l%"&'( D)": ______Me*: _________________ A+o: _______,re": ___________________________ C"r-o: ___________________________________INSTRUCCIONES: Le""te(t"me(te"#"re%"#ro#e*r&toe(p"rte po*ter&or #e e*t" e$"l%"&'( . m"r/%e o( %(" 012lo /%e%*te# ree o($e(&e(te o( re*peto " lo* *&-%&e(te* r&ter&o*: 3:NUNCA4:OCASIONALMEMTE5:CONFRECUENCIA6:SIEMPRE Concluye todo sutrabajo, ensuhorarioestablecidoTermina su trabajollegando mstempranoCulmina su trabajoatrasadoDeja para el otro da algunastareas, no importantes1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4RESPONSABILIDAD: Cumplimiento delas actiidades asi!nadas p"opias de su empleo en su totalidad Es un referente dentrode la Organizacin, enrelacin con la mejorade la eficiencia Conoce lo necesariopara cumplireficientementeconsuresponsabilidad us reportes, trabajosy proyectos soncompletos, precisos ybien presentados Deja!ueotrosresuel"ansusproblemas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4E#ICIENCIA: Es$ue"%o& conocimiento ' (a)ilidades pa"a e*ecuta" las ta"eas de la O"!ani%aci+n #uestra buen tratopara con todosiempre respondecuando se le pregunta $gnora las peticiones!ue se le formulan e muestra indiferente contodos%1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4RESPE,O: Conside"a ' ap"ecia el t"a)a*o de todos manteniendo su co"dialidad#antienecontrol paralograr todos losobjeti"os e preocupa poralcanzar todos losobjeti"os&ogra alcanzar losobjeti"os, principales 'econoce el esfuerzo detodos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4LIDERA-.O: O"ientaci+n ' /otiaci+n constante pa"a el lo!"o de "esultados u o)*etios e muestra indiferenteante las dificultadesoluciona las dificultades !ue se presentanolicita ayuda a sus compa(erose mantiene realizando una sola tarea1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4INICIA,I0A: Soluciona los p"o)lemas 1ue se p"esentan du"ante un (o"a"io de t"a)a*o con "apide%)a participado en todos los e"entos% Capacitaciones !ue la organizacin realiza )a representado a la organizacin en e"entos de integracin*articipa en e"entos, capacitaciones, !ue ofrece la organizacin&e da igual trabajar en estaorganizacinu otra, no legusta !ue lo cataloguen% 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4A23S,E LABORAL: Se identi$ica con su cent"o de t"a)a*oe esfuerza porgenerar laadhesinyel compromisoensue!uipo de trabajo*resenta dificultadescuando trabaja engrupo&e gusta trabajar ene!uipo,seintegra confacilidad al grupoDisfruta del trabajo en e!uipoy logra alcanzar losresultados de forma ptima1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4,RABA2O EN E43IPO: #omenta la co(esi+n& p"oduce sine"!ia 78r"&"* por *% Col"bor"&'(9Dep"rt"me(to #e P*&olo-)"NORMAS DE CORRECCI:NConel finde !ue el e"aluador yel e"aluadopuedaninterpretar adecuadamente losresultados e identificar las fortalezas y debilidades del desempe(o demostrado durante elperiodoe"aluado, enel cuadrosiguienteseindicanydefinenlosdiferentesni"elesdeldesempe(o e!uiparados con las correspondientes categoras cualitati"as+8RADOS DEFINICION CATE8ORIAADesempeo muy pordebajo del esperadoBAJOBDesempeoligeramente pordebajo del esperadoMEDIOCDesempeoconforme con elmnimo esperadoALOD Desempeo porencima del esperado M!" ALOPROCEDIMIENTO PARA LA CORRECION DE LASPLANTILLAS15 e calificar el puntaje bruto por factores8RADOS PUNTA;ESA ,B -C .D /25 e sumar de los 0 factores sus P3N,A2ES PARCIALES FACTORES PUNTA;ESRESPONSABILIDAD Del , al ,1E#ICIENCIA Del , al ,1RESPE,O Del , al ,1LIDERA-.O Del , al ,1INICIA,I0A Del , al ,1A23S,E LABORAL Del , al ,1,RABA2O EN E43IPO Del , al ,135esumar elP3N,A2E#INALde los 0 factoresantes calificados,para luego serdenominado por la categora !ue le corresponde al participante% CATE8ORIAS PUNTA;ESDE2$C$E3TE De 4 a.5 puntos 'E67&8' De.1 a 15 puntos97E3O De 11 a :5 puntos #7; 97E3O De :1a ,,- puntos DESCRIPCION DE LOSFACTORES16 RESPONSABILIDADEsta competencia est asociada al cumplimiento delas acti"idades asignadas propias de suempleo en su totalidad y al compromiso con !ue las personas realizan las tareasencomendadas%26 E#ICIENCIAEsta competencia est asociada al esfuerzo,conocimiento y habilidades para ejecutar lastareas de la Organizacin%36 RESPE,OEstacompetenciaestasociadaacuantoconsiderayapreciael trabajodetodos suscompa(eros de trabajo, manteniendo su cordialidad46 LIDERA-.OEsta competencia est asociada a la orientacin y #oti"acin constante para el logro deresultados u objeti"os dela organizacin76 INICIA,I0AEsta competencia est asociada a la soluciona las pe!ue(as dificultades oproblemas !ue sepresentan durante un horario de trabajo con rapidez%86 A23S,E LABORALEstacompetenciaseencuentraasociadaalaidentificacin!uepresentael empleadoocolaborador con su centro de trabajo%96 ,RABA2O EN E43IPOEsta competencia se encuentra orientada a la fomentacin de la cohesin del e!uipo detrabajo y sus colaboradores, si en este seproduce sinergia%