euskal herria polizentrikoa: etorkizuneko erronkak … · 2020. 6. 12. · heziketa maila,...

20
ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019 EUSKAL HERRIA POLIZENTRIKOA: ETORKIZUNEKO ERRONKAK ETA HERRIGINTZA, GIZA GARAPEN IRAUNKORRA OINARRI Beñat Oiarzabal Goia Laburpena Lan honen helburua, Euskal Herriko lurralde historikoen arteko harremana eraldatzea da; foru probintzia bakoitzaren autonomia zalantzan jarri gabe, elkarrekintza sustatuko duen harreman-egitura berri baten garapena landuko du, eredu polizentrikoa hain zuzen. Honen bitartez, berdinetik berdinerako erlazio bat lortu nahi da, zeinak esparru ezberdinetan eragingo baitu: ekonomia, industria, gizartea, lurralde antolamendua, hirigintza eta abar. Halere, funtsean, enpresen, hirien eta pertsonen paperean zentratuko da, elementu bakoitzak giza garapen iraunkorrari egin diezaiokeen ekarpena azpimarratuz. Egungo herri eta landa exodoa ekidin nahian, baina hirien nagusitasuna eta garrantzia errefusatu gabe, hirien eta herrien arteko loturak sendotuko dituen egitura polizentrikoa proposatuko da erantzun moduan. Honek, Euskal Herriko hiriburu nagusiak ez ezik, beste eskualde potentzialak ere piztu eta garatzea ahalbidetuko du. Hiri eta herrien sare interkonektatuak emango lioke bide eredu honi, hiri aglomerazio ekonomiak eta enpresen pilaketak (clusterrak) oinarri. Azken batean, ideia honek, aglomerazio ekonomiak sortuko dituen ingurune aproposak eratu nahi ditu, gizakia ardatz harturik eta gure lurraldearen ezaugarri bereizgarriez baliaturik.

Upload: others

Post on 26-Jan-2021

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    EUSKAL HERRIA POLIZENTRIKOA: ETORKIZUNEKO

    ERRONKAK ETA HERRIGINTZA, GIZA GARAPEN

    IRAUNKORRA OINARRI

    Beñat Oiarzabal Goia

    Laburpena

    Lan honen helburua, Euskal Herriko lurralde historikoen arteko harremana eraldatzea

    da; foru probintzia bakoitzaren autonomia zalantzan jarri gabe, elkarrekintza sustatuko

    duen harreman-egitura berri baten garapena landuko du, eredu polizentrikoa hain

    zuzen. Honen bitartez, berdinetik berdinerako erlazio bat lortu nahi da, zeinak esparru

    ezberdinetan eragingo baitu: ekonomia, industria, gizartea, lurralde antolamendua,

    hirigintza eta abar. Halere, funtsean, enpresen, hirien eta pertsonen paperean

    zentratuko da, elementu bakoitzak giza garapen iraunkorrari egin diezaiokeen ekarpena

    azpimarratuz.

    Egungo herri eta landa exodoa ekidin nahian, baina hirien nagusitasuna eta garrantzia

    errefusatu gabe, hirien eta herrien arteko loturak sendotuko dituen egitura

    polizentrikoa proposatuko da erantzun moduan. Honek, Euskal Herriko hiriburu

    nagusiak ez ezik, beste eskualde potentzialak ere piztu eta garatzea ahalbidetuko du.

    Hiri eta herrien sare interkonektatuak emango lioke bide eredu honi, hiri aglomerazio

    ekonomiak eta enpresen pilaketak (clusterrak) oinarri. Azken batean, ideia honek,

    aglomerazio ekonomiak sortuko dituen ingurune aproposak eratu nahi ditu, gizakia

    ardatz harturik eta gure lurraldearen ezaugarri bereizgarriez baliaturik.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    2

    Sarrera

    Hiriak gailendu diren honetan, lurralde antolamenduaren planteamendua, oro

    har, monozentrikoa da. Hau da, lurraldearen inguruko plangintza eta antolamendu

    proiektuak lantzerakoan, hiri-eremuen garapena azpimarratzen da gehienbat. Euskal

    Herriaren kasua ez da salbuespena, hiriburu nagusiek gero eta garrantzia handiagoa

    dute, bai gizartean bai ekonomian, landa eremuaren eta jasangarritasunaren kalterako,

    sarritan. Nukleo urbanoen eraldaketa esponentziala izan da 50. hamarkadatik hona;

    izan ere, nekazal biztanleria, populazio osoaren bi heren izatetik, heren bat izatera

    pasako da 2050. urtean iragarpenek diotenez1.

    Lurralde historikoaren arabera egoera ezberdina da: Arabaren eta Nafarroaren izaera

    makrozefalikoa da, Gasteiz eta Iruñea ditugu nagusi; Bizkaian aglomerazioa dago, Bilbo

    ardatz izanik eta Barakaldo, Getxo, Santurtzi eta Basauri pilatuta dituelarik; Gipuzkoaren

    dibertsifikazioa maila altua da, behar bada, nabariena, herrien arteko egoera

    orekatuena duelako; eta Iparraldean, berriz, Baiona-Miarritz-Maule ardatza isolatua

    dago. Tokian tokiko egoerak, garapen ezberdinak bideratzen ditu bai lurraldearen

    barruan, baina baita Euskal Herriaren multzoan ere. Herriak aurrera egin dezan, modu

    bateratuan jardun beharko da esparru anitzetan eta horretarako ohiko harremanak

    aldatu beharko dira. Berariazko sendagairik existitzen ez den arren, eredu ezberdinak

    uztartu daitezke harik eta behin-betiko emaitza lortu arte. Egitura polizentrikoak, Euskal

    Herriak Gipuzkoako dibertsifikazioa eta Bizkaiko aglomerazioa uztartzea proposatuko

    luke, hiri eta herrien sakabanaketa apropos eta neurtua eman dadin elkarrekintza-

    sareen bidezko aglomerazio ekonomiak sortuaz.

    Ohiko egituraketan ez bezala, lurralde historiko bakoitza nodo bat izan beharrean; hiri,

    herri zein eskualde desberdinek nodo bat irudikatuko dute -portadako argazkian

    adierazten den moduan-. Ez da bereizketarik egongo, nukleo ekonomiko eta sozialak

    1 Caixa Bank research: informe mensual, “el momento de las ciudades” (2016, ekaina)

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    3

    baino. Esparru ekonomikoan2, aglomerazioak, enpresen azaleratzea eta elkarlana

    sustatzea luke helburu, sektore bakoitzeko clusterren eraketa eman dadin. Era berean,

    hiri-aglomerazio ekonomiak, hirietako produktibitatea handitzea ekarriko luke. Esparru

    sozialean3, networkingarekin, ahalik eta pertsonen interakzio handiena lortu nahiko

    litzateke lotuneek nodoak konektatuz, agenteen arteko trantsakzioak erraz daitezen. Bi

    eremu hauek eta egitura polizentrikoak etorkizuneko erronketan eta naziogintzan

    ondorio nabarmenak izan ditzakete; esate baterako: kohesio soziala, genero-ikuspegia,

    berrikuntza, industria-iraultza, garapen ekonomikoa, produktibitatearen hazkundea,

    ongizatearen hobekuntza, edota aukera aniztasuna.

    Ekonomia

    Euskal Herriaren erronka, aglomerazio ekonomia bat sortzea da lurralde polizentriko

    batean oinarrituta. Eredu hau enpresa eta banakoak eremu geografiko batean

    kontzentratzen direnean ematen da. Jarduera ekonomikoaren dentsitate altuak kostuak

    merkatzea eta aukera gehiago eskaintzea bideratzen du, edonolako azpiegituren

    hornidura erraztuaz. Aglomerazioaren onuren artean langileen arteko harremanak

    sendotzea dago, baita enpresen artekoa ere, zeintzuk lankidetzari esker trantsakzio eta

    inputen kostuak murrizten baitira. Honek guztiak, gainera, ezagupenen hedapena

    bultzatzen du. Beraz, nukleo ezberdinen garapenak hazkunde bat bideratu dezake

    abantaila naturalak aprobetxatuz: kokapen geografikoa (Frantziarekiko muga), kultura

    (lankidetza, kooperazioa, kudeaketa edo ekintzailetza), azpiegiturak (Autobideak, itsas

    portuak, aireportuak), autogobernua eta abar. Eskalako bi ekonomia bereizten dira eta

    eurek ere eskalako kanpo-ekonomiak dituzte: kokapen ekonomiak eta hiri-ekonomiak.

    Kokapen ekonomia, cluster gisa ere ezagutua, eremu geografiko zehatz batean eta

    jarduera ekonomiko baten inguruan enpresa eta erakunde askoren metaketatik sortzen

    da. Batetik, lanaren bateragarritasunak eskuragarritasun handia ematen die enpresei

    langile kualifikatuak lortzeko eta, era berean, hauek, lan eskaria handitzeko. Bigarrenik,

    2 Esparru ekonomikoa: landuko den lehen puntua 3 Esparru soziala: landuko den bigarren puntua

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    4

    aglomerazio ekonomiek eskalako errendimendu gorakorrak dituztenez, ekoizpen

    katean ondasunen ekoizpen kostuak murrizteko gaitasuna dute. Eta, hirugarrenik,

    komunikazioa erraztasunak, sektoreko informazio estrategikoa lortzeko enpresen

    arteko harremanak sustatzen ditu ekoizpen prozesurako beharrezko ondasunak eta

    ideia berritzaileak elkartrukatze bidean.

    Hiri aglomerazio ekonomietan, hiria da jarduera ekonomiko gehienak pilatzen dituen

    nukleo nagusia. Jarduera hauen kontzentrazioa, batik bat, erdigunean eman ohi da,

    aktibitatearen hazkundea eta hedapena ahalbidetzen duelako gainontzeko eremuetara.

    Horrexegatik, asko dira hirietan kokatu nahi izaten diren negozioak, kokapen kostuak

    altuagoak izanagatik. Hirietan, aglomerazio ekonomien barnean, trantsakzio kostuak

    jaisten dira eta produktibitatea asko areagotzen da agenteen elkarrekintza maila altua

    dela medio. Abantaila hauek, produktibitateak bultzatutako hazkunde ekonomiko bat

    bideratzen dute bai hirian bertan bai bere eragin eremuan; honetatik at, lortzen dena

    baino are gehiago. Beraz, erlazio zuzena dago produktibitateak, errentak, eta barne

    produktu gordinak duten hazkundearen eta hirien aglomerazioen artean.

    Enpirikoki frogatuta dago aglomerazio ekonomien fenomenoak produktibitatea

    areagotzen laguntzen duela hirietan zein clusterretan, sisteman lehiakorragoak diren

    nodoak direlako eta hobekiago aprobetxatzen dituztelako ingurunearen abantailak,

    balio erantsi altuagoko sektoreak barneratzen dituzten aldetik. Euskal Herriari

    erreparatuz, ekonomia modelo honetan bi adibide txerta ditzakegu nagusiki: Bilbo

    metropolia hiri aglomerazioei dagokienez eta makina-erreminta clusterra Deba eta

    Durangaldean. Hala ere, eredu hau Euskal Herria osora hedatu dadin, eskualdeko

    metropoli bakarraren eragin eremua handitzea lortu behar da; hau da, hiri aglomerazio

    altuagoa lortu behar da Bilbon, gainontzeko hiriburu eta eskualdeetara zabal dadin,

    lurralde monozentriko batetik metropoli ezberdinetako eredu polizentriko bat

    eraikitzeko. Bilboren hinterlanda errefusatu gabe, lurraldeko ezein esparrutan

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    5

    dibertsifikazio bat sustatu behar da Estatuan ez bezala, non dena Madrilera (eta

    “Bartzelonara”) mugatzen baita.

    Estatuaren kasuan metropoli nagusi bi gailentzen dira, eta honek “La España vaciada”

    delako fenomenoa sorrarazi du. Arazoa aspalditik dator, XVI. Mendean Felipe II.ak

    Madril hautatu zuen Espainiako hiriburu Lisboa beharrean eta, ordutik, Madrilgo

    metropoliaren hazkundea etengabea izan da. Bi mende geroago, 1761. Urtean zehatz-

    mehatz, Borboitarrek, Espainian bide sendo eta zuzenak egiteko Errege Dekretua

    publikatu zuten, eskualde ezberdinen merkataritza errazteko asmoz, baina betiere

    Madril oinarri izanik. Sare erradial honen garapenak ez dio onik egin estatuari,

    hiriburuarekiko menpekotasuna areagotu baizik. Madrilen hinterlanda oso handia da

    baina, bere dibertsifikazio eskasak, agerian uzten du Estatuko egituraren efizientzia eza.

    1. Irudia: Iturria: Blogs.Publico.es "El mapa de la España Vaciada"

    Horrelakoak ekiditeko, eta aglomerazio ekonomiak sustatzeko, Euskal Herrian eredu

    polizentriko bat garatu beharko litzateke, eskualdeen arteko desorekak murrizten

    lagunduko zukeena eta horietako bakoitzaren garapen ekonomikoa eta soziala gidatuko

    zituzkeena. Bide honetan jarraibide aproposa dugu Alemaniako Rin-Ruhr eskualde

    industriala: XX. Mendearen hasieran Ruhr ez zen hiri bat ere ez; industrien, etxolen,

    industria eta meatzaritza kolonien, eta trenbideen aglomerazioa baizik. Alemaniako

    armategi eta altzairutegi izatea zegokion eta, horretarako, eskulan mordo bat behar

    zuen. Estatuak ez zuen esku-hartu eta, ondorioz, industria eta meatzaritza enpresak izan

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    6

    ziren eremua moldatu zutenak: azpiegiturak eraiki eta planifikatu zituzten. Mende

    horretara arte ez zen eskolarik ezta unibertsitaterik ere eta gaurko egunean, eskualde

    metropolitar hau munduko metropoli bilakatu nahi da 5,3 milioi biztanlerekin (Arbaiza

    Alvarez & Lozano Valencia, 2010). Hiri askok eragiten diote elkarri, besteak beste,

    Dusseldorf, Dortmund, Essen, Bochum, Overhousen eta Duisburg. Industria eta enpresa

    ehun handia dauka eta lurralde desorekak ekiditeko politikak gauzatzen ari da,

    baztertuta gera daitezkeen zonaldeetan azpiegitura estrategikoak ezarriaz: ikerketa

    institutuak, azpiegiturak, ekipamenduak, berrikuntza sailak eta unibertsitateak. Adibide

    honi jarraiki, Bilbo ez ezik, Donostia, Gasteiz, Iruñea eta Baiona ere jokoan sartzea lortu

    behar dugu.

    Historikoki, Euskal Industriak pisu handia izan du Euskal Herriko ekonomian. Bizkaian

    industria kontzentratuago zegoen Nerbioi ibaiaren ezker hegalean eta metala eta

    siderurgia gailentzen ziren. Gipuzkoan dispertsatuago banatu zen industria errekez

    baliaturik: Industria guneak garatu ziren herri desberdinetan, espezializazio

    anitzetakoak (metalurgia, papertegiak, ehuna etab.); horri dagokio, beraz, probintziak

    nukleo industrial sakabanatuak izatea. Nafarroako eta Arabako industriak XX. Mendean

    ezarri ziren teknologia berriagoekin, ordurako Bizkaian eta Gipuzkoan zaharkituta

    zeudenean. Lapurdiko industria siderurgia eta metalurgiara bideratu zen gehienbat,

    trenbidearen garapenerako. Trantsizioaren ondotik iritsi zen petrolioaren krisiak bat

    egin zuen industriaren egiturazko aldaketarekin eta Bilboko ezkerraldeko ontziolen eta

    siderurgia industrien desagerpenak gogor jo zion garaiko gizarteari zentzu askotan.

    Alabaina, une hartan hasten ari zen bigarren Eusko Jaurlaritzak hartutako erabakia,

    pisua jaitsiagatik, industria sendo bat mantentzearen aldekoa izan zen. Gaurko egunean

    industriak BPGan duen pisua %25a da, Estatuan %22a denean eta etorkizunean,

    bigarren sektorearen pisua areagotzea izango da herriak izango duen erronketariko bat,

    zerbitzuak gailentzen ari direnean.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    7

    Erronka honi ekiteko, aglomerazio ekonomien barruan, Euskal Herriko eskualde

    bakoitzaren ahalmen potentziala bilatu behar da politika estrategikoak bideratu ahal

    izateko. Cluster naturalak aprobetxatu behar dira, babestuaz eta sendotuaz, baina

    cluster artifizialak sortzeko politikak bultzatu behar dira tokiko administrazioen

    elkarlanarekin: Udalak, Aldundiak eta Jaurlaritzak bat egin behar dute sektore

    ezberdinetako enpresekin, helburu amankomunen lorpenean jarduteko.

    Informazioaren eta komunikazioaren teknologiak, globalizazioa, eta beste aurrerapen

    teknologiko batzuk gizarte eta ekonomia eredua aldatzen ari dira. Komunikatzeko,

    mugitzeko eta ondasunak eta zerbitzuak sortzeko erak aldatzen ari dira. Industriak

    desagertzen ari direla ikusten ari gara eta, aldi berean, ezagupen eta gaitasun berriak

    eskatzen dituzten beste sektore batzuk eta lan eredu berriak sortzen ari dira. Ingurunean

    nabarmendu daitezkeen joera anitzen artean euskal industriarentzat bereziki

    garrantzitsuak izango dira hurrengoak: berrikuntza, kooperazioa, balio erantsia,

    heziketa maila, nazioarteratzea, industria 4.0 eta abar. Industriaren aldaketa sakon

    baten aurrean gaude, negozio ereduak eta sektore zein balio-kateen egitura aldatzeko

    gaitasuna duten teknologia saltoak nagusi direlako. (Eusko-Jaurlaritza, 2017-2020

    Industrializazio plana: Basque Industry 4.0, 2016)

    Egungo munduko mapa ekonomikoa, clusterrek gidatzen dute: leku zehatz batean

    kokatutako eta esparru konkretu batean ezohiko lehiakortasun arrakasta lortzen duten

    masa kritikoak. Ez dute izaera bakarra, ezaugarri amankomunak baino eta horretan

    datza gakoa Michael Porterrentzat: “ekonomia global batean, lehiakortasun abantaila

    iraunkorrek gero eta zerikusi handiagoa dute urruneko lehiakideek berdindu ezin

    ditzaketen faktore lokalekin; esaterako, ezagutza, harremanak eta motibazioa”.

    Abantaila konpetitiboa, berriz, intsumoen erabilera produktiboaren aldetik ematen da,

    hortaz, etengabeko berrikuntzak badu zer esanik. Enpresen barruan gertatzen dena

    garrantzitsua da, baina clusterrek erakusten dutenez, horietatik at gertatzen denak

    paper garrantzitsua jokatzen du. Kokapenaren rola ez da behar beste balioetsi,

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    8

    ebidentzia irmoak izan arren lehiakortasunaren eta berrikuntzaren kontzentrazio

    geografikoan.

    Cluster baten parte izateak modu eraginkorrago batean jarduteko aukera ematen die

    enpresei, bai lehengaien lorpenean, bai informazioaren eta teknologiaren sarbidean, bai

    erlazionatutako konpainiekiko koordinazioan, baita hobekuntzei aurre egiteko moduan

    ere. Eremu geografikoa baliatuz, esperientzia altuko eta espezializatutako langileen

    komunitatea kudeatzeko aukera hobea dute erakundeek, bilaketa eta kontratazio

    kostuak murriztuaz. Errazagoa zaie talentudun langileak erakartzea, baita beste

    eremuetatik ere. Ongi garatutako clusterrak, gainera, lehengaiak lortzeko bide

    efizienteak proportzionatzen ditu; besteak beste, lokalki asebetetzeak trantsakzio

    kostuak murrizten baititu. Informazio espezializatuari dagokionez, fenomeno honek

    merkatuaren eta lehiakideen informazio tekniko esanguratsua metatzen du. Horrez

    gain, komunitatearekiko loturek eta harreman pertsonalek konfiantza handitu eta

    informazio fluxua hobetzen dituzte. Marketin mekanismoak ere gehitu behar dira alor

    honetan, feria industrialek eta aldizkari espezializatuek ezagutzen transmisioa

    ahalbidetzen dutelako.

    Lurralde polizentriko batek eskain zezakeen industriaren dibertsifikazioak tokiko

    lehiakortasuna handitzea bidera dezake, motibazio altuagoa horrenbestez. Cluster

    barruko lehia presioak euren artean lehiatzen ez duten enpresen errendimendua

    areagotzeko ahalmena dauka. Tokiko komunitatean; hots, lurraldean, izen ona izateak

    enpresa eta langileak motibazioz lan egitera bidera ditzake. Honela, eskulanaren

    produktibitatearen igoerak bat egiten du berrikuntzarenarekin. Clusterrek berebiziko

    garrantzia dute enpresen berrikuntza ahalmenean. Paraleloki, konpainia osatzen duten

    beste entitateek laguntza igortzen diete enpresei teknologia iraultzari aurre egin ahal

    izateko beharrezko osagaiekin, makineria erabilgarriarekin eta marketing zerbitzuekin.

    Baina, faktore hauez gainera, badira beste faktore erabakigarri batzuk ere, batik bat,

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    9

    gure herrialdean ematen direnak eta ezin hobeto datozkienak. Kooperazioa funtsezkoa

    da fenomeno honen barruan, langile, hornitzaile eta erakundeen arteko

    eraginkortasuna handitzen baitu trantsakzio kostuen murrizketaren aldetik. Adibide

    dugu euskal kooperatibismoa, zeinak Joxe Maria Arizmendiarrieta duen aita gisa.

    Enpresaren kudeaketaren estilo eta ikuspuntu honek pertsonen arteko lankidetza

    sustatzen du, langileen beharrak asetzea helburu izanik. Enpresen integrazio bertikala

    baino, kooperatibismoaren ikuspuntutik eraikitako clusterrek giza kapitalaren balioa

    areagotu egin dezakete langilea enpresaren erdigunean kokatuaz. Ideia honekin bat

    egiten du elkarlanak; izan ere, sarritan, integrazio bertikala gailentzen den tokietan,

    diferentziazio oso esanguratsua egon ohi da zuzendaritzaren eta langileriaren artean,

    produktibitate murriztu eta eztabaidak sor ditzakeena. Azken batean, honek guztiak ez

    luke zentzuri izango ez balego konpromiso lokalik. Funtsean, ideia honek, lurraldearen

    iraunkortasuna eta lan merkatua bermatu ez ezik, tokiko merkataritzari, turismoari eta

    hezkuntzari ekarpen minimo bat eskaini beharko lioke. Aglomerazio ekonomia honek

    Euskal Herriari balio erantsi altuagoko lan eta zerbitzuak bideratu beharko lizkioke,

    langile kualifikatu eta adimentsuenen ihesaldia ekidinez eta garapen ekonomikoak giza

    garapena bultzatuz.

    Zoritxarrez, aglomerazio ekonomiek, gailurra lortzean, produktibitatearen irabaziak

    murriztera jotzen duen prozesuari ekiten diote. Gurea bezalako ia hiru milioi inguruko

    herrialde batean, nekez emango dira horrelako kasuak baina, dena dela, saihestu egin

    behar dira. Hezkuntza, iraunkortasuna eta berrikuntza dira clusterrek zuzendu behar

    dituzten hiru esparruak produktibitatea areagotu eta desekonomiei aurre egiteko.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    10

    2. Irudia: Iturria: desenvolvimento.blogspot.com “How agglomeration economies affect

    the development of cities”

    Aipatu bezala, laugarren industria iraultzaren magalean, euskal industria-ehunak langile

    kualifikatuak beharko ditu gero eta intentsiboagoak eta teknikoagoak diren lanetarako.

    Horretarako ezinbestekoa da hezkuntza sistemarekin batera jardutea. Derrigorrezko

    bigarren hezkuntza utzi eta lanbide heziketan sartzen diren ikasleek aukera eta gaitasun

    berberak izan ditzakete batxilergoa bukatu eta unibertsitate ikasketak egitea

    erabakitzen dutenen aldean. Alde batera utzi behar da unibertsitate eta lanbide

    heziketaren arteko guda, biak ala biak bateragarriak izan daitezkeelako. Esaterako,

    robotika, mekatronika, automozioa edo elektronika ikasketak ostera zuzeneko

    garrantzia dute makina-erreminta sektorean, hauek direlako esperientzia gehiago

    dutenak. Aipatzekoak dira EHUren IMH institutua, Mondragon Unibertsitateko

    ingeniaritza eskolaren heziketa dualaren eskaintza altua edota Deustuko

    Unibertsitateak Gasteizko Egibide ikastetxearekin batera burutu duen urrutiko-

    hezkuntzarako planta industriala. Ikasle adimentsuak hezteaz eta prestatzeaz

    arduratzen diren hezkuntza-erakundeen papera funtsezkoa izango da gazteen garapen

    pertsonalean eta euskal industriaren egokitzapenean, betiere, balio erantsi altuko lanak

    eskaintzen badira, lan onak, ongi ordainduak eta ez prekarioak. Eta hori da honekin

    guztiarekin lortu nahiko litzatekeena.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    11

    Bide honetatik, hezkuntza-sistema egoki batek, gazteen ohiturak aldatu eta

    etorkizuneko erronketan hezi beharko lituzke, iraunkortasunean zimendaturik.

    Kontzientziazioa landu egin behar den hausnarketa kritikoa da. Gaurko gazteriak

    ahalmen kritiko hori galdu egin du eta horretan ardaztu beharko ginateke, ume eta

    gazteak pentsamendu kritiko bat izan dezaten heztean. Azken finean, iraunkortasuna

    hori da, etorkizuneko belaunaldien premiak bermatzea, baliabide naturalak modu

    arduratsuan kudeatzea, baliabide berriztagarriak sustatzea eta kalitatea bermatzea eta

    hau guztia esparru zabalago batean txertatzea: kohesio soziala eta ongizatea. Ideia

    hauek ongi errotutako gizartea eraikitzen ahalegindu behar den hezkuntzak, ezein

    alorretan eragingo du zuzenki edo zeiharka. Etorkizun-sena duen enpresa jabe batek, ez

    luke inondik inora ere bere enpresak kutsatzea onartuko, konpromiso ekologikoa,

    soziala eta nazionala tarteko.

    Epe luzera, jasangarria izango den garapena lortzeko desafioei aurre egin beharko zaie,

    besteak beste, lurzoruaren artifizializazioa, garraio kolektiboa edota nekazal guneen

    kudeaketa aktiboa, paisaia ikuspegia ekonomian txertatu eta biodibertsitatea

    berreskuratzeko. Erronka berrientzako erantzun bakarra berrikuntza da: gauza berri eta

    aitzindariak sortzea edota lehen egiten zena beste modu batera planteatzea. Aldagai

    asko barneratzen dituen alorra da (hezkuntza, gizarte balioak, kapital erabilgarritasuna,

    enpresa eta administrazio esparrua etab.) eta, bere horretan, lurraldea aukera

    garrantzitsuagoa bihurtzen ari da nortasunari, desberdintasunei eta lehiakortasunari

    dagokienez; izan ere, talentua eta enpresa berritzaileak erakartzen eta finkatzen

    laguntzen du. Clusterren bitartez berrikuntza ekosistemak eratzea lortu behar dugu, bai

    sortzeko bai egoera aldakorretara egokitzeko: talentua eta sormena pilatzen dituzten

    ezagutza eta ikerketa guneak, kokapena eta lurralde aniztasuna kontuan harturik.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    12

    Hirietara salto eginez, aldaketa teknologikoek eta komunikazio elektronikoetan

    emandako hobekuntzek hiriak gero eta garrantzitsuago bihurtzen ari dira. Korrelazio

    sendo bat dago urbanizazioaren eta garapen ekonomikoaren artean herrialde guztietan,

    eta herrialde barruko ebidentziek aditzera ematen dutenez, aglomerazio lodietan

    produktibitatea hazi egiten da. Aitzitik, abantaila ekonomiko hauek moteldu egiten dira

    kongestioa, krimena eta gaixotasunen kutsadura tarteko. Iraganak erakutsi duenez,

    arazo hauek gobernu kualifikatuak behar izaten dituzte, ekonomia eta ingeniaritza

    konbinaketen konponbideak erabiltzen dituztenak (Glaeser, 2011). 181 herrialde

    alderatuz, Edward Glaeserrek 0,7ko korrelazioa topatu zuen per capita BPGren

    logaritmoaren eta urbanizazioaren artean; hau da, urbanizazioan %10eko aldakuntza

    bat per capita BPGan %61eko hazkuntzarekin lotuta dago. Hala ere, kakotxen artean

    hartu behar diren datuak dira. Alabaina, herrialdeen artean, erlazio sendo bat existitzen

    da aglomerazio urbano batean lan egitearen eta soldaten artean. Hain zuzen ere, hiriak

    produktiboagoak diren zonaldeetan banatu daitezke, pertsona adimentsuagoak eta

    kualifikatuak erakar ditzaketenak. Aurkikuntza hauek aglomerazio ekonomien

    existentzia berresten dute, zeintzuk hiriarekiko gertutasunak produktibitatearen

    gehikuntzan islatzen baitira. Pentsatzen denez, gertutasunak ondasunen bidalketa eta

    garraio kostuak merkatzen dituelako ematen dira ekonomia hauek. Ikuspegi honen

    garrantzia berretsi egiten da enpresak hiritik gertu kokatzen direla ikustean,

    hornitzaileen eta erosleengandik gertu alegia. Era berean, gertutasunak, lan merkatuen

    efizientzia hobetzen du, banakoak lan aukera kopuru altuekin hornituaz. Onura hauek,

    batez ere, zerbitzu sektorerako nabariak direla dirudite. Bestalde, soldaten igoera

    azkarragoa izateak, sendotu egiten du XIX. Mendeko Marshall ekonomialariaren ustea;

    hau da, hirietan ezagutzen fluxua eta ideia berrien sormena bizkorragoa da.

    Hiriek hazteko joera dute, horregatik barneratzen dute jarduera ekonomikoaren

    ehunekorik handiena, batez ere, bertan sortzen delako. Honek biztanleria erakartzen du

    lan aukera aniztasuna dagoelako, hiriak produktiboagoak eginaz (ΔY/L) ez soilik lanaren

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    13

    aldetik, azpiegituren erabileraren aldetik baizik. Hirietan, edozein azpiegitura,

    biztanleriaren azpitik hazten da. Kostu finko altuak izan ohi dituztenez, errotazio maila

    altua behar izaten dute errentagarriak izateko (ikastolak, gasolindegiak, zuntz optikoa,

    etab.). Hiriak bezalako eskala errendimendu gorakorreko ekonomietan, biztanleko

    inbertsio gutxiago behar izaten da azpiegiturak egiteko herri txiki batean baino,

    errotazioa oso altua delako eta honek sistemaren efizientzia hobetzen duelako.

    Testuinguru honetan, balio erantsi altuko sektoreak dira egoera gehien aprobetxatzen

    dutenak; hau da, aglomerazioa zenbat eta handiago izan, orduan eta gehiago

    aprobetxatuko dira onurak.

    Euskal Herriko hiriburuen aglomerazioa modu iraunkor batean bideratu beharra dago

    balio erantsi altuko sektoreak garatu eta kokatu daitezen. Etorkizunari begira, ez da

    bideragarria Espainiako Estatuaren politika ekonomikoa, hondartzan eta eguzkian

    oinarritzen dena. Gure ekonomiak ez du helburu izan behar turismo sektoreak BPGren

    %11ko pisua izatea, kalitatezko zerbitzu sektore bat eraikitzea eta industriaren pisua

    igotzea baizik. Horrexegatik, zerbitzu sektoreari positiboki eragin diezaiokeen hiri

    aglomerazioa garatzea aukera ona izan daiteke balio erantsi altuko sektoreak gure

    hiriburuetan finkatzeko. Gure hirien efizientzia maila areagotuko duten politikak

    abiarazi behar dira teknologia txertatuaz. Hiri adimentsuen garaian (smart cities) hiriek

    IKT teknologiak atxiki behar dituzte ezein esparrutan, edonolako produktibitate galera

    ekiditeko: kutsadura zein kongestioa. Aglomerazio desekonomien barruan, hirien

    garapen altuak, aipatutako kalteak sor diezazkioke hiriari; hori dela eta, hiri adimentsuek

    egoera hauek atzeratzea lortu beharko dute 2. Irudiaren kurba gorantz edo eskumarantz

    lerratuaz. Besteak beste, errepideen trafikoa neurtzen duten gailuak ezar daitezke,

    oinezkoen igarotzea errazteko; aparkalekuen okupazioa momentuan neurtzen duten

    gailuek, autoen fluxua hobetu dezakete eta berdin egin dezakete alokairu publikoko

    bizikletekin; garraiobide publikoen geolokalizazioa, autobusentzat zein kotxe

    kolektiboentzat; zabor edukiontzien karga maila neurtzen duten gailuak; Kutsadura

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    14

    maila neurtzen duten gailuak edo hiriko bideo-zaintza eta beste hainbeste aukera.

    Honek guztiak hobekuntza orokor bat du helburu: mugikortasuna, segurtasuna, zerbitzu

    publikoen hobekuntza, zerbitzu pribatuen abagunea, produktibitate hazkundea eta

    abar.

    Hiri adimentsuak ulertzeko esparru asko jorratu beharko lirateke: gobernantza publiko

    eta irekia, hiri plangintza, lurralde antolamendua, kudeaketa publikoa, teknologiak,

    ingurumena, gizarte kohesioa, mugikortasuna eta garraioa, giza kapitala, ekonomia, eta

    nazioarteko proiekzioa. Azken batean, hiri adimentsua izatea, lehiakorragoa,

    kolaboratzailea, planifikatzailea, sortzailea eta berritzailea izatea da. Horrenbestez,

    bizitza publikoaren inklusioa, gardentasuna eta baliabideen birbanaketa hobeak lortzen

    dira.

    Gizartea

    Azken urteetan lurraldearen antolamenduan eta funtzionaltasunean aldaketak eman

    dira; hiriburuen eta metropoli inguruneen garapena, hiri eraginaren nagusitasunean eta

    hedapenean gertatu da; hau da, hirugarren sektoreak gora egin du esponentzialki eta

    aldaketa hau hiriek xurgatu dute. Gainera, motorizazio orokor bat eman da komunikazio

    sistemen hobekuntzarekin: bidaien denborak murriztu egin dira eta metropoliko eremu

    nagusi berrietan kokatutako zerbitzuetara iristeko erraztasuna hobetu egin da. Oro har,

    mugikortasun eta irisgarritasun handiago bat daukagu baina, zoritxarrez, tamaina

    ertaineko hiri garrantzitsuek hobekuntza prozesu nabariak izan arren, zentraltasun

    galdu dute. Hori dela eta, Euskal Herriaren egitura polizentriko batek zentro anitzeko

    hiri sistema orekatu bat lortzea proposatzen du, zeinak komunikazioa hobetuko duen,

    hiri ertainen espezializazioa bideratuko duen eta metropoli, hiri ertain, herri eta

    eskualdeen konektibitate handiago bultzatuko duen.

    Egitura polizentrikoarekin batera, egun indarrean dauden pentsamoldeak eta

    estrategiak kontuan hartu behar dira: Iraunkortasuna, kohesio soziala, garapen orekatua

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    15

    eta justizia sozial eta ekologikoa. Euskal Herria polizentriko batek, ingurune fisikoa (giza

    jardueren baldintzatzailea eta zaindu beharrekoa), populazioa (tokiko gizartearen

    ezaugarriak: adin egitura, sexuen arteko desorekak, inmigrazioa, langabezia, pobrezia

    etab.) eta hirien sarea (hiriak eta herriak -nodo urbanoak, oreka eta guneen hierarkia-

    eta azpiegiturak –errepideak, trenbideak eta portuak-) modurik eraginkorrenean

    kudeatu behar ditu, harik eta lurralde orekatu bezain garatua lortzeko.

    Aspektu sozialei dagokienez, egitura polizentriko batek giza garapen iraunkor

    bateranzko bideari ekiteko abaguneak eskain diezazkiguke. Herrialde dibertsifikatu eta

    orekatu batek tokiko biztanleriaren bizi kalitate eta ongizate altuago bat lortzea

    ahalbidetu lezake irizpide ekonomizistetatik haratago, ingurumen eta gizarte

    ikuspuntuak barneraturik. Iraunkortasuna: garapen sozioekonomikoaren eta

    ingurumenaren arteko oreka, baliabide naturalen mantenu egokia ahalbidetuko duena.

    Azken finean, lurzorua da lurraldearen euskarria, are gehiago gure herrialdean;

    horregatik, hain errentagarriak ez diren zonaldeak garatu beharko lirateke, betiere

    kontrolatuaz eta babestuaz. Gaurko egunean kontsumo sistemak, lurzoru

    artifizializatuak areagotzea eragin du, merkatal guneentzako azalera handiak eginaz.

    Landa ekoizpen baliabideak, ondorioz, errendimendu jaitsiera baten aurrean ikusi dira,

    lurzoruaren balioa murriztu delako eta euren ekoizpenaren pisua murriztu egin delako.

    Lurralde oreka: sektore ezberdinen arteko desorekak zuzendu egin behar dira, lurralde

    justiziaren kontzeptua gailen dadin. Zentralitatearen eta periferiaren arteko gatazka

    bizitzen ari gara non inbertsio publiko eta pribatuak, azpiegiturak, ekipamendu

    publikoak, berrikuntza eta garraiobide publikoen antolamendua hirietara mugatu baita.

    Lurralde justiziari onik egin ez ezik, tokiko biztanleriaren behar izanak eta garapen

    aproposa baldintzatzen ditu, aukera desberdintasuna sortuz. Hori dela eta integrazio

    eta kohesio politikak sustatu behar dira, lurralde barnean, zazpi lurraldeen artean eta

    sektore ezberdinen artean. Izan ere, koordinazio maila egokiak eta sektoreen kohesioak

    funtzionaltasuna eta lehiakortasun egokiak bideratzea baimenduko du.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    16

    Barne harremanak hobetuko dituen mugikortasun neurriak hartzea ezinbestekoa izango

    da eskualde ezberdinen arteko konexioak lortze bidean. Horretarako Aldundi bakoitzak

    barne irisgarritasun politikak jorratu beharko ditu, gainontzeko Aldundiekin eta

    Jaurlaritzarekin batera, sare interkonektatu bat eraiki ahal izateko:

    3. Irudia: Iturria: Euskal Hiria.net. LAG-en 1997ko lurralde eredua osatzen duten

    oinarriak

    Lurralde antolamendu gidalerroak eguneratzeko erronka berrietatik lortutako irudi

    honek argi erakusten du –kasu honetan EAEko sare interkonektatua- Euskal Herriaren

    eskualde ezberdinen arteko sare interkonektatu batek izan beharko zukeen aspektua.

    Ikuspuntu zabal batetik hasiz, 7 hiriburuen arteko “fast link” direlakoak garatu beharko

    lirateke, nodoen arteko konexio zuzenak alegia. Garraiobide publiko, eroso, azkarra eta

    maiztasun handikoa izan beharko litzateke, trenbide batek eskain zezakeena, adibidez.

    Autobideak erabil zitezkeen, ingurumen inpakturik txikiena izateko. Honek, gainera,

    autoaren erabilera murrizteko pizgarriak izango lituzke, eguraldi txarraren ondoriozko

    istripuak ekidinaz. Bestetik, metropoliak eta bere eskualdeak konektatuko dituen

    garraio sistema eraginkorra beharrezkoa da. Batetik, metropolien produktibitatearen

    onurarako eta, bestetik, eskualdeen eta euren biztanleen garapen hobe bat lortzeko.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    17

    Bizkaiaren eta Gipuzkoaren kasuan, Bizkaibus eta Lurraldebus herria askotara iristen

    dira, baina ez guztietara. Herritar askok, oraindik, garraio menpekotasun handia dute,

    garraio publikoa euren bizilekuetara iristen ez delako eta autobusen maiztasuna oso

    noizean behinekoa delako. Arabaren kasua da, behar bada, okerrena; izan ere,

    biztanleriaren gehiengoa Gasteizen bizi da eta gainontzeko herriek berarekiko duten

    menpekotasuna ez da, zoritxarrez, hauek duten irisgarritasunean islatzen. Gainera,

    Arabako iparraldeko eskualdeak, gehienbat, Bilbo handiko azpiegitura eta zerbitzuak

    erabiltzen dituzte, Gasteizekiko harremana ia nulua izanik.

    Hiriez ari garen honetan, aukera berdintasuna sustatzeko, euren diseinuari erreparatu

    behar zaie; hau da, hiriek eskain ditzaketen ondasun eta zerbitzuetan eta hauek

    erabiltzerako orduan. Emakume eta gizonek hiria modu ezberdinean erabiltzen dute

    genero rolak, laneko sexu bereizketa eta ordaindu gabeko lanak direla medio. Hau dela

    eta, aniztasuna izan behar du Euskal Herria polizentriko batean, espazioak

    planifikatzeko abiapuntua: emakumeen beharrizanak barneratuko dituen hiri eta

    lurralde antolamendua – irisgarritasuna eta segurtasuna -. Hiri plangintzan eta lurralde

    antolamenduan pertsonen bizi zikloetako premiak eta bilakaera kontuan hartu beharko

    dira eta, gainera, genero ikuspegia barne hartzen duen ingurune bat sortu beharko da,

    emakumearen bizitza pribatuaren eta eremu publikoaren alderdiak barneratuko

    dituena.

    Gizon eta emakumeek pertzepzio desberdina dute eremu publikoari dagokionez;

    esaterako, garraio desberdintasun nabari bat existitzen da hiri ondasunak erabiltzerako

    orduan inpaktu negatibo bat duena. Genero ikuspegia txertatzeak, denboraren eta

    espazioaren dimentsio hobeak lortuko lituzke lurraldean: ekipamendu publikoak hobeto

    banatzea, garraio sare eraginkorragoak eta seguruagoak sustatzea, etxebizitza aukera

    gehiago bideratzea edota segurtasunik eza murriztea. Ikerketa askok, emakumeek

    mugikortasuna murriztu dutela adierazten dute, hori dela eta, hiri espazioa mugatu egin

    dute euren garapen pertsonala oztopatuz; besteak beste, hiri ondasun eta zerbitzuak

    erabiltzeko eskubideak murriztuz. Lurralde antolamenduan ikuspuntu subjektiboa

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    18

    barneratu beharra dago emakumeen ahotsa gehitzeko: parte-hartze prozesuetan eta

    hirigintza kudeaketa erabakietan, horrela, dibertsitatea gailentzen den hiri inklusiboak

    lor ditzagun.

    Hiru alderdi jorratu beharko lirateke, batetik, mugikortasuna: garraiobide

    desberdintasuna ez ezik, tokien gertutasunarekiko sentikorragoak dira emakumeak,

    zenbat eta handiagoa izan distantziak, areagoak dira euren mugak eta honek euren

    jardunen bateraezintasunak bideratzen ditu. Bigarrenik, segurtasuna: oro har, eremuak

    sexuen arabera bereizten dira , horregatik, autonomoak izate bidean, emakumeen rol

    aktiboa sustatu beharra dago; hau da, hiria feminizatu egin behar da segurtasuna

    areagotzeko: argiztapena, mantentze lanak, garbiketa, seinaleztapena eta

    ikusgarritasuna. Horretarako funtsezkoa da auzoen suspertzea, eremu publikoa

    harreman sozialen muina delako. Eta, hirugarrenik, ekipamenduak: zerbitzuak behar

    bezala banatu beharko lirateke hirian zehar; hots, instalazioen erabilera zabaldu

    beharko litzateke zati isolatu izateari uzteko eta emakumeen aisi eta entretenimendu

    guneak bilakatzeko.

    Euskal Herria polizentriko baten barruan, hirien egiturak bere garrantzia dauka. Aurretik

    aipatu bezala, hirietan generoaren dimentsioa barneratzea derrigorrezkoa izan beharko

    litzateke, dibertsitatea, inklusioa eta aukera aniztasuna lortzeko. Buruhauste honen

    konponbidea hiri trinkoen eredua izan daiteke; hau da, distantzia motzak dituena,

    segurua dena, garraio sistema publiko segurua eta egokia duena, ekipamendu

    dibertsifikatuak dituena, kalitatezko eremu publikoak dituena eta erabilera askotariko

    eremuak dituena.

    Laburbilduz, lurraldearen dimentsio sozial jasangarriago bat lortzeko, hiritar guztiak

    modu berean hartu behar dira kontuan, premiak asetzeko eta generoak eragindako

    diskriminazioak saihesteko. Hirien eta lurraldearen ikuspuntu androzentrikotik,

    herrialde neutral bat izatera igaro behar gara, eskualdeen arteko konexio egoki batek

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    19

    bideratuko duen garapen anitz eta iraunkor batera alegia. Lurraldearen kudeaketa

    berdintasunezko kudeaketa izan dadin, denboraren kudeaketan oinarrituta antolatu

    beharko litzateke, herrialdeak bizi duen errealitateaz jabeturik. Horretarako, tokian toki,

    irisgarritasuna eta intermodalitatea garatu beharko lirateke beharrezko ekipamenduez

    horniturik. Egitura polizentrikoak aukera asko eskain diezazkioke Euskal Herriari, “Euskal

    Hiria” delakoa baino zazpi lurralde historikoak eta euren herriak barneratuko lituzkeen

    benetako Euskal Herria bati ekiteko hain zuzen.

  • ETORKIZUNEKO LIDERREN FORMAKUNTZA PROGRAMA 2018/2019 PROGRAMA FORMATIVO DE LIDERES DE FUTURO 2018/2019

    www.agirrecenter.eus

    20

    Bibliografia Arbaiza Alvarez, J. K., & Lozano Valencia, P. (2010). Lurralde-antolamendua Euskal

    Herrian: gaur egungo egoera, gatazkak eta erronkak. Bilbo: Udako Euskal Unibertsitatea.

    del Romero Renau, L. (30 de Uztaila de 2009). Planificación territorial en regiones industriales maduras:El caso de Rruhr. Universidad de Alicante & Universidad de Québéc.

    Emakunde. (2018). Generoaren araberako eraginaren ebaluazioa: lurralde-plangintzan eta. Emakunde.

    Eusko-Jaurlaritza. (2011). LAG eguneratzeko erronka berriak.

    Eusko-Jaurlaritza. (2016). 2017-2020 Industrializazio plana: Basque Industry 4.0.

    Glaeser, E. (2011). Cities, Productivity and Quality of life. Science, 592-594.

    Gual, J. (2016.eko ekainak 10). CaixaBank research. Eskuratze-eguna: 2019.eko maiatzak 5. Iturria: http://www.caixabankresearch.com

    Johansson, B., & Quigley, J. M. (2003). Agglomeration and networks in spatial economies. Papers in Regional Science.

    Porter, M. (1998). Los Clusters y la Competencia. Harvard Business Review, 130-145.