estudio red de cooperación estratégica comarcal
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Txorierri Valley: Aproximación a una Red de Cooperación Empresarial Resultados de las Encuestas 23/07/2014 Presentación 16/10/2014
Metodología El objetivo de este trabajo es las cuantificación y el análisis de
la topología de una Red de Cooperación para las empresas pertenecientes a la asociación Txorierri Valley. El estudio se realiza la Teoría de Redes (Network Theory) mediante los siguientes indicadores:
Grado de Centralidad: 1,81% (los nodos centrales no son
muy significativos para la red) Densidad de la Red: 0,022 % (densidad baja) Coeficiente Clúster: 0 (no hay agrupaciones relevantes)
Software: R (http://www.r-project.org/) y Gephi (http://gephi.github.io/)
Desarrollo del Trabajo/ Gráficos
Razón Social- Anexos a la Industria-% proveedores- clientes con sede en Txorierri
De las 2 empresas pertenecientes a este sector, Auxmat y Aurtenetxea tienen un 30% de clientes cada una, así como un 10% de proveedores
Razón Social- Industria-% proveedores- clientes con sede en Txorierri
De las 14 empresas pertenecientes a este sector, sólo mantienen relaciones Auxmat y Aurtenetxea, llegando al 30% de clientes internos; el resto apenas interacciona
Razón Social- Comercio-% proveedores- clientes con sede en Txorierri
La única empresa perteneciente a este sector, Oilasko Berriak S.L, no mantiene apenas relaciones de clientes- proveedores con otras
Razón Social – Agroalimentario -% clientes con sede en Txorierri
De las 6 empresas pertenecientes a este sector, sólo Bodega Txakoli Talleri mantiene relaciones en un 50% con clientes; el resto apenas interacciona
Razón Social – Hostelería - % clientes con sede en Txorierri
Como las relativas al sector agroalimentario, este sector es el que mantiene el mayor % de relación con terceros, pero en su mayoría son del propio polígono y particulares
Razón Social- Turismo-% clientes con sede en Txorierri
De las empresas pertenecientes a este sector, como las relativas a los dos anteriores, proveen a los propios habitantes del polígono, excepto los hoteles, aunque éstos tampoco apenas compran de manera interna
Razón Social-Otros-% clientes con sede en Txorierri
De las empresas pertenecientes a este sector (distribución, metal, construcción), apenas hay interacción entre terceras
Sector
Plantilla Hombres= 16 de media 2 mín. y 80 máx.
Plantilla Mujeres= 7 de media 2 mín. y 61 máx.
Antigüedad
¿Considera estratégico para su empresa mantener relaciones cercanas con otras organizaciones de la comarca más allá de lo estrictamente comercial?
100%
Limitaciones
Limitaciones (II)
Consideraciones
Consideraciones II
¿Mantiene Relaciones con otras Empresas más allá de lo estrictamente Comercial?
Según su Trayectoria, Proyectos Presentes y Futuros, ¿Qué Áreas de Innovación trabaja su empresa?
¿Conoce las Ventajas de Pertenecer a una Red de Cooperación Empresarial de Carácter Comarcal?
¿Participa en Alguna Red de Cooperación Empresarial?
¿Considera que las IIPP Otorgan el Suficiente Apoyo a las RRCCEE?
¿Qué le Pediría a una RCE de Carácter Comarcal Para Participar en Ella?
¿Le Interesaría Participar en una RCE de Carácter Comarcal que Ofreciese lo Anterior?
100%
¿De qué Sector son los Proveedores con los que Trabaja ?
¿De qué Sector son los Clientes con los que Trabaja?
¿Qué % de sus Proveedores Tienen Sede en Txorierri?
¿Qué % de sus Clientes Tienen Sede en Txorierri?
Redes de Cooperación Las empresas muestran interés por establecer relaciones entre ellas y otras entidades, y así formar una red de cooperación. Sin embargo, no se observan colaboraciones relevantes ni la dirección de estas. Tal como se ha ido desgranando, las empresas actúan como nodos independientes, por lo que no se ve un agente de la RDC que sobresalga sobre el resto
Redes de Cooperación (II) Resultados: No hay un gestor de la red de cooperación, o un nodo, por el que circule más información, es decir, que se vislumbre como el que más coopera. No hay pues, en esta muestra, un nodo que sobresalga sobre el resto. No es una Red homogénea en cuanto a densidad y sin clúster, o agrupaciones en nodos definidos.
Insights: 36 respuestas 10 incompletas
Es una asociación con empresas consolidadas (>10 años) y de mano de obra masculina
La mayoría del mismo pertenecen al sector industrial
100% considera estratégico para su empresa mantener relaciones cercanas con otras organizaciones de la comarca, más allá de lo estrictamente comercial
El 100% participaría en una RCE con estas características
Sin embargo, hay pocas colaboraciones entre las mismas y otros entes
Insights (II) Las empresas anexas a la industria apenas interaccionan las unas con las
otras Las empresas pertenecientes al sector de la industria, que son mayoría,
apenas interaccionan con el resto de empresas del Txorierri Las únicas que sí lo hacen son las aledañas a Turismo, Agroalimentario
y Hostelería, cuyos clientes y proveedores son los de la propia asociación o particulares, no empresas. Es decir, se proveen y venden al propio polígono
Es marginal, en un porcentaje de un 10% de media, la relación cliente- proveedor entre las empresas. Para que exista una red de cooperación, por tanto, deben buscarse cómo interaccionar las empresas de la Industria con el resto
La mayor parte de los clientes con los que trabajan las empresas de la comarca fuera de la misma son del sector de la Industria, seguidos de la Automoción, la Aeronáutica, Comercio y Agroalimentario
Por otro lado, la mayoría de los proveedores con los que trabajan las empresas de la comarca fuera de la misma son del sector Agroalimentario, muy por encima del Turismo, Transporte e Industria
Insights (III) El 75% de las empresas considera que existen limitaciones a
la hora de relacionarse unas con otras. Las razones más frecuentes son Desconocimiento, Falta de Tiempo y Falta de Información (es decir, son problemas subsanables)
Aunque la mayoría cree relevante la colaboración entre empresas, muchas también lo ven como algo irrelevante (hay que cambiar esa mentalidad)
La mayor parte, el 56%, no mantiene relaciones más allá de las comerciales con otras empresas del Txorierri
Según la trayectoria, la mayoría trabaja en la innovación del producto; como objetivo presente, la mayor parte habla de la innovación en Marketing Estratégico. A futuro está más repartida la innovación, a caballo entre Comunicación, Procesos de Producción y Marketing Estratégico
Insights (IV)
El 52% conoce las ventajas de participar en una RCE. En nuestro caso, 20 pertenecen a una Asociación y 14 a ninguna. El resto se reparte en Clúster y Consorcios
El 72% creen que las IIPP no ofrecen ningún apoyo a las RRRCCEE, y las demandas concretas están muy repartidas, salvo la de Financiación
Por este orden, estas son las demandas de las empresas a una RCE: 1. Sinergias Empresariales (lo que contradice la escasa colaboración) 2. Información sobre Ayudas y Subvenciones 3. Acuerdos Ventajosos 4. Foros de Intercambio de Ideas 5.Incremento de Mercado 6. Proyección Exterior 7. Formación
Anexos: Clusters
Anexos: Empresas participantes en la encuesta
• Hotel Rural Matsa • Restaurante Artebakarra • En Verde Alimentación • Luciaren Etxea • Hotel Seminario • Sommetrade • Lorra S Coop • Bodega Txakoli Talleri • Zabaldetxe • Oilasko Berriak • Delicass • Cartonajes Lantegui • Ronay Precision • Divertía Soluciones Industriales • Auxmat • Aurtenetxea • Gastronomía y Regalos
• Ingenersun • Estampaciones Bilbao • Transformados y Manipulados • Sisteplant • Eaton Industries • Ferroloiu • Herlyp Industrial • Fpk Lightweight Technologies • Vidrios Curvados Induglas • Autos Zamudio Motor • Gutiérrez Angulo • Triporg Flybai • Autocares Bilbotour • Restaurante asador taskas • Restaurante Urbasa • Bihotz Alai • Wellness Loiu Casa • Rural Xabier Sagarminaga
Entes a los que pertenecen algunas de las empresas encuestadas Anfaco ASIDE Asociación comarcal de desarrollo Cluster de Aeronáutica y en el de Automocion. Asociación de artes graficas Asociación de hostelería de Bizkaia Asociación de Hostelería de Bizkaia Euskadi Gastronomika Asociación Empresarial de Torrelarragoiti. Asociación empresrial Avialter Bizkaiko txakolina Bialtxa Club de Producto Asociación de Uribe Kosta Asociación Empresarial del Txorierri A. E. de Hostelería de
Bizkaia Cluster de Alimentación de Euskadi Cluster de Automocion. Cebek Cluster HEGAN (sector aeronáutico) y Consorcios de empresas para proyectos de I+D Consorcio de exportación con calderería Naivan Cooperativas del Grupo Mondragón. ACICAE ASOCIACIÓN EMPRESARIAL TXORIERRI. Federación de cooperativas agrarias de Euskadi Foro Rural Mundial GEMB
