Estructuras de Calidad de Vida

Contexto para la presentación de los Servicios

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Geográficos• Organizacionales (Estructuras)• Financieros• Recursos Humanos

2Gobierno de Chile | Ministerio del Interior

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Geográficos

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Geográficos:Los aspectos geográficos en los que se desenvuelve el individuo tienen directa injerencia sobre la salud de los funcionarios, en todos sus aspectos.

Un aspecto relevante es el que define los factores psicosociales, en donde la relación con el medioambiente, además de los factores culturales propios de cada localidad, influyen en el desempeño laboral, así como en la salud del funcionario.

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Estructuras Organizacionales

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Estructuras Organizacionales

• Como presentamos anteriormente, la gran variedad de diseños organizacionales en torno a las estructuras de Calidad de Vida, nos mueve a reflexionar sobre las mayores o menores posibilidades de gestión de cada servicio.

• Cada diseño organizacional debe ser pensado entorno a las realidades locales y a la forma más óptima de dar respuesta frente a usuarios tanto internos como externos.

• Los diseños organizacionales condicionan además los flujos de comunicación y decisión, los que constituyen la “sangre” de los sistemas.

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Financieros

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Financieros.Indudablemente la disponibilidad presupuestaria permite o coarta las posibilidades de gestión.

No obstante, siempre existen posibilidades que permiten realizar o llevar a cabo, planes o políticas de Calidad de Vida.

Si bien el factor financiero es importante, NO ES DETERMINANTE

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Recurso Humano

Factores concurrentes que definen a las Organizaciones

• Recurso Humano

Gracias.