estrategias para disminuir el impacto en...
TRANSCRIPT
ESTRATEGIAS PARA DISMINUIR EL IMPACTO EN INDICADORES DE CALIDAD EN TRABAJOS PROGRAMADOS (GRUPO ELECTRÓGENO BT, JACK
JUMPER Y CABLE MINERO)
CHRISTIAN CAMILO LOZANO BOLIVAR
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECNOLÓGICA
PROYECTO CURRICULAR INGENIERÍA ELÉCTRICA
BOGOTÁ
2018
ESTRATEGIAS PARA DISMINUIR EL IMPACTO EN INDICADORES DE CALIDAD EN TRABAJOS PROGRAMADOS (GRUPO ELECTRÓGENO BT, JACK
JUMPER Y CABLE MINERO)
CHRISTIAN CAMILO LOZANO BOLIVAR
INFORME DE PASANTÍA
PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO ELÉCTRICO
DORA MARCELA CAMARGO MARTÍNEZ
DOCENTE
DIRECTORA DEL PROYECTO
RUBEN DARÍO MURILLO ROZO
JEFE DEPARTAMENTO ZONA SURESTE UNIDAD OPERATIVA MT/BT BOGOTÁ
COORDINADOR DEL PROYECTO
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECNOLÓGICA
PROYECTO CURRICULAR INGENIERÍA ELÉCTRICA
BOGOTÁ
2018
Nota de aceptación:
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_______________________________________
_____________________________________________
Firma de la directora del proyecto
Docente Universidad Distrital Francisco José de Caldas
_____________________________________________
Firma del coordinador del proyecto
Profesional CODENSA S.A. ESP
Bogotá, septiembre de 2018
DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTOS
Dedicado a mis padres, a mi hermana, a mi familia, AC y a los que estuvieron conmigo en este camino y que me impulsaron como persona para alcanzar uno de los logros más grandes en mi vida.
Agradezco al Ing. Ruben Murillo por darme la oportunidad de formar parte de su equipo de trabajo y de acompañarme en el desarrollo del presente estudio. Al igual que a CODENSA S.A. ESP por brindarme la oportunidad de ser parte de esa empresa y aportar con mis conocimientos a ella.
Agradezco a la profesora Ing. Marcela Martínez por aceptar ser la directora de este proyecto. Resaltando su disposición como docente, profesional y calidad de persona para sacar adelante este documento.
A todos mil gracias y bendiciones.
TABLA DE CONTENIDO
1 TÍTULO Y AUTOR ..................................................................................................................................... 9
2 RESUMEN DEL PROYECTO ................................................................................................................. 10
3 OBJETIVOS ............................................................................................................................................ 11
3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................... 11 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................................... 11
4 DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL DESARROLLO DE LA PASANTÍA .... 12
4.1 ESTABLECER UNA METODOLOGÍA PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN DE TRABAJOS PROGRAMADOS, EMPLEANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS EN TERRENO .............................................................................................................. 12
4.1.1 Criterios y restricciones para el uso de cada tecnología según la actividad a desempeñar .... 12
4.1.2 Descargos de la Unidad Operativa Bogotá zona sur con uso de tecnologías ......................... 18
4.2 ANALIZAR EL IMPACTO EN EL INDICADOR DE CALIDAD SAIDI CON EL USO DE LAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PREVISTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE DESCARGOS ........... 19
4.2.1 Tiempo ahorrado y no aportado al SAIDI con cada tecnología en descargos ......................... 19
4.2.2 Valores y porcentajes asociadas al SAIDI en la operación ...................................................... 20
4.3 MEDIR LA ENERGÍA ENTREGADA Y SU IMPACTO ECONÓMICO, PRODUCTO DEL MANTENIMIENTO EN REDES E INFRAESTRUCTURA CON EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS ..... 23
4.3.1 Energía suministrada producto del mantenimiento y remodelación de activos ....................... 23
4.3.2 Precios de energía facturada asociada al mantenimiento con la implementación de los equipos 24
4.4 EVALUAR TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL MANTENIMIENTO EN REDES DE MEDIA TENSIÓN. ..................................... 24
4.4.1 Precios de equipos y partes requeridas para la implementación de cada tecnología.............. 24
4.4.2 Control de actividades y tiempos con el uso cada tecnología ................................................. 27
4.4.3 Comparación de costos asociada con el uso de las nuevas tecnologías (equipos, mano de obra y materiales) ............................................................................................................................................. 28
5 ANÁLISIS DE RESULTADOS, PRODUCTOS, ALCANCES E IMPACTOS DEL PROYECTO DE ACUERDO AL PLAN DE TRABAJO ................................................................................................................. 30
5.1 ESTABLECER UNA METODOLOGÍA PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN DE TRABAJOS PROGRAMADOS, EMPLEANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS EN TERRENO .............................................................................................................. 30 5.2 ANALIZAR EL IMPACTO EN EL INDICADOR DE CALIDAD SAIDI CON EL USO DE LAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PREVISTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE DESCARGOS ........... 30 5.3 MEDIR LA ENERGÍA ENTREGADA Y SU IMPACTO ECONÓMICO, PRODUCTO DEL MANTENIMIENTO EN REDES E INFRAESTRUCTURA CON EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS ..... 32 5.4 EVALUAR TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL MANTENIMIENTO EN REDES DE MEDIA TENSIÓN ...................................... 32
6 EVALUACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ...................................................................... 34
6.1 ESTABLECER UNA METODOLOGÍA PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN DE TRABAJOS PROGRAMADOS, EMPLEANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS EN TERRENO. ............................................................................................................. 34 6.2 ANALIZAR EL IMPACTO EN EL INDICADOR DE CALIDAD SAIDI CON EL USO DE LAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PREVISTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE DESCARGOS ........... 34 6.3 MEDIR LA ENERGÍA ENTREGADA Y SU IMPACTO ECONÓMICO, PRODUCTO DEL MANTENIMIENTO EN REDES E INFRAESTRUCTURA CON EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS ..... 34
6.4 EVALUAR TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL MANTENIMIENTO EN REDES DE MEDIA TENSIÓN ...................................... 34
CONCLUSIONES ............................................................................................................................................. 35
RECOMENDACIONES ..................................................................................................................................... 36
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................................. 37
ANEXOS ........................................................................................................................................................... 38
ANEXO A. CARACTERÍSTICAS DE EQUIPOS .......................................................................................... 38 ANEXO B. INDICADOR INTERNACIONAL - SAIDI ..................................................................................... 43 ANEXO C. TABLA DE PRECIOS DE ENERGÍA FACTURADA ................................................................... 44 ANEXO D. CARACTERÍSTICAS Y COSTO DE CABLE MINERO .............................................................. 47 ANEXO E. MUESTREO EN TIEMPOS DE INSTALACIÓN DE EQUIPOS .................................................. 48 ANEXO F. BAREMO DE ACTIVIDADES Y ALCANCE DE TRABAJOS ...................................................... 49 ANEXO G. DETALLE DE INFORMACIÓN PARA ANÁLISIS ECONÓMICO ............................................... 51
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Precios de grupos electrógenos del 1/marzo/2016 al 17/octubre/2017 (Proveedor 1) ........................................................................................................ 25 Tabla 2. Precios de parciales del 1/marzo/2016 al 17/octubre/2017 (Proveedor 1) .............................................................................................................................. 25 Tabla 3. Precios de grupos electrógenos del 23/septiembre/2017 al 31/diciembre/2017 (Proveedor 2) .......................................................................... 26 Tabla 4. Precio de equipo Jack jumper ................................................................. 26 Tabla 5 Precio del cable minero (SIN IVA) ............................................................ 26 Tabla 6 Muestra de tiempos de instalación o retiro de grupos electrógenos ......... 27 Tabla 7 Muestreo de tiempos con uso de Jack Jumper ........................................ 27
Tabla 8 Muestreo de tiempos de instalación o retiro de grupos electrógenos ....... 28
Tabla 9. Descripción y costo del baremo actividades por implementación de tecnologías ............................................................................................................ 28
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Datos de la pasantía ................................................................................ 9
Figura 2. Conexión de grupo electrógeno en transformador aéreo ....................... 13 Figura 3. Cambio de fusibles duales usando Jack Jumper con carro canasta ...... 15 Figura 4. Vehículo y tendido de cable minero ....................................................... 16 Figura 5. Conexión de terminales macho-hembra ................................................. 17 Figura 6. Cantidades de descargos mensuales con uso de tecnologías ............... 19
Figura 7 Impacto del SAIDI con cable minero ....................................................... 20 Figura 8 Impacto del SAIDI con grupos electrógenos ........................................... 21 Figura 9.Impacto operativo en el SAIDI respecto a las metas mensuales ............ 22
Figura 10. Impacto operativo porcentual respecto a las metas mensuales ........... 22 Figura 11. Energía mensual suministrada por tipo de clientes .............................. 23 Figura 12. Energía facturada según tipo de cliente ............................................... 24 Figura 13. Costos de actividades por tecnología ................................................... 29
Figura 14 Cantidad de CD´s no afectados con uso de tecnologías ....................... 31 Figura 15. Comportamiento del SAIDI en minutos ................................................ 31
Figura 16. Relación de flujos financieros del estudio ............................................ 32 Figura 17 Valores de evaluación económica del proyecto .................................... 33
9
1 TÍTULO Y AUTOR
Figura 1. Datos de la pasantía
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Título del proyecto Estrategias para disminuir el impacto en indicadores de calidad en trabajos programados (Grupo electrógeno BT, Jack jumper y
cable minero)
Nombres del proponente Christian Camilo Lozano Bolivar
Correo electrónico [email protected]
Código Estudiantil 20132372038
Entidad beneficiaria CODENSA S.A. ESP
Entidad ejecutora Universidad Distrital “Francisco José de Caldas”
Otras instituciones participantes N/A
Duración del proyecto (meses) 4 meses
Lugar de ejecución del proyecto Ciudad Bogotá D.C. Departamento Cundinamarca
Título al que aspira Ingeniero Eléctrico
Director de la Propuesta (Docente UD)
Marcela Martínez Camargo
Modalidad
Pasantía X
Monografía
Investigación Innovación
Proyecto de emprendimiento
Producción Académica
En caso de pasantías: Profesional responsable de la entidad donde se realizará la pasantía
Ruben Dario Murillo Rozo
Cargo
Jefe Departamento Zona Sureste Unidad Operativa
MT/BT Bogotá
10
2 RESUMEN DEL PROYECTO
Frente a los desafíos que se presentan día a día en el mantenimiento de redes en la etapa de distribución de energía eléctrica, el operador de red en la ciudad de Bogotá y municipios de Cundinamarca CODENSA S.A. ESP; ha iniciado la implementación de modelos administrativos y propuestas de innovación que incluyen la incorporación de tecnologías empleadas en otros sectores del gremio eléctrico. Así como reforzamiento en el uso de equipos que forman parte de la operación con el objetivo de agilizar las intervenciones en la infraestructura y realizar remodelación de la misma, optimizando las actividades en terreno y cumpliendo expectativas respecto a la legislación colombiana establecida por la CREG.
Actualmente en la realización de trabajos programados para adelantar los proyectos de inversión y mejoras a través de mantenimiento preventivo (vientos y cometas) y mantenimiento correctivo (daños en la infraestructura y redes por causas de degradación de material, animales, terceros, etc.), se ha convertido en un desafío para cumplir a cabalidad con la regulación establecida en la resolución CREG 015-2018; en esta resolución se define el esquema actual de medición y seguimiento de calidad en el servicio de energía, atendiendo las nuevas demandas energéticas a nivel nacional e internacional, que buscan afectar a los clientes el menor tiempo posible. El indicador SAIDI es el que mide esta afectación.
Para el desarrollo de la pasantía se emplearon el grupo electrógeno en BT, Jack jumper y cable minero, tecnologías que se implementarán en los proyectos de mantenimiento e inversión ejecutados en trabajos programados en la División Unidad Operativa MT/BT Bogotá–Sur.
Parte de las actividades operativas que impactan a los indicadores citados y que buscan eliminarse o mitigarse con las tecnologías de estudio aplicadas son:
El cambio de fusibles duales en transformadores aéreos, ya que esta actividad requiere la desenergización del transformador para realizar el respectivo reemplazo.
El cambio de estructuras, postes y secciones de conductor de los circuitos MT y BT, en las cuales se ven afectados transformadores indirectamente ya que no hay alternativas para mantenerlos energizados.
A partir del análisis realizado en este proyecto se obtuvieron cuatro resultados: el primero de ellos establece una metodología para la adecuada planificación de trabajos programados en terreno donde se establecen los criterios técnicos para su uso, en el segundo determina el ahorro que tiene el indicador de calidad SAIDI con el uso de estos equipos, el tercero determina la medición de energía entregada y facturada por el cliente y finalmente una evaluación técnica y económica de la implementación de estas tecnologías en el mantenimiento en redes de MT.
11
3 OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Evaluar los beneficios del uso de herramientas tecnológicas (Jack jumper, grupos electrógenos BT y cable minero) en la planificación del mantenimiento en trabajos programados.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Establecer una metodología para la adecuada planificación de trabajos programados, empleando herramientas tecnológicas y técnicas especializadas en terreno.
Analizar el impacto en el indicador de calidad SAIDI con el uso de las alternativas tecnológicas previstas para la programación de descargos.
Medir la energía entregada y su impacto económico, producto del mantenimiento en redes e infraestructura con el uso de nuevas tecnologías.
Evaluar técnica y económicamente la implementación de nuevas tecnologías para el mantenimiento en redes de media tensión.
12
4 DESCRIPCIÓN DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL DESARROLLO DE LA PASANTÍA
4.1 ESTABLECER UNA METODOLOGÍA PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN DE TRABAJOS PROGRAMADOS, EMPLEANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS EN TERRENO
Para el adecuado uso de cada equipo se debe cumplir con los procedimientos operativos de CODENSA S.A. ESP para su correcto uso en la operación, mantener un óptimo funcionamiento de los dispositivos, evitar daños a la red e infraestructura y la seguridad del personal que ejecuta labores de mantenimiento.
El instructivo para el uso del Jack jumper es el “IO821 Calibración de fusibles para protecciones de transformador”, para el cable minero “IN9172 Instalación de cable by-pass” y para los grupos electrógenos se cuenta con el instructivo de la empresa colaboradora que presta los servicios actualmente.
En el presente capítulo se relacionan las pautas que aunque no se citan en explícitamente en los procedimiento operativos. Estas se deben tener en cuenta desde la planeación y ejecución del trabajo para optimizar la operación. En el ANEXO A se encuentran las características de los equipos usados en este estudio y las especificaciones de fusibles duales que es el material que se cambió para el caso del Jack Jumper.
4.1.1 Criterios y restricciones para el uso de cada tecnología según la actividad a desempeñar
Grupo electrógeno
Reseña de operación
Los grupos electrógenos en BT móviles han formado parte de la operación de CODENSA S.A. ESP desde hace tres años, sin embargo no de una forma cotidiana y constante. Este tipo de tecnología se convirtió en la primera opción como equipo ajeno a la red que se involucra de forma diaria en los trabajos programados. Estos equipos se desplazan sobre vehículos con planchón, ya que este tipo de equipos vienen para instalación en uso final pero se adaptan al vehículo para ofrecer una operación y conexión dinámica (Ver figura 2).
Pautas de uso grupo electrógeno
Ubicación del grupo electrógeno (ingreso y autorizaciones de requerirse)
Metros de parciales (cable conductor) los cuales se conectan a la máquina debido a la caída de tensión. Esta condición también se relaciona a la potencia de la máquina y carga a alimentar.
1 CODENSA S.A. ESP. (2016, noviembre 25). IO82 Calibración de fusibles para protecciones de transformador. Retrieved
from Sistema Normativo: http://oneconnection.enel.com/sitios/colombia/doc/sistemanormativo/Biblioteca%20Sistema%20Normativo/IO82.pdf
2 ENEL. (9 de julio de 2015). CODENSA S.A. ESP. Obtenido de Sistema Normativo:
http://oneconnection.enel.com/sitios/colombia/doc/sistemanormativo/Biblioteca%20Sistema%20Normativo/IN917.pdf
13
La tensión que alimentará el equipo, inspeccionando el nivel de tensión del secundario del transformador. Para no enviar maquinas con otras características técnicas que ocasionen daño a instalaciones y/o equipos a los que suministre energía.
Figura 2. Conexión de grupo electrógeno en transformador aéreo
La altura sobre el nivel del mar por efecto de la disminución en la presión del aire, lo cual incide en la eficiencia del motor de grupo electrógeno ya que hay una producción de generación de calor por las pérdidas internas y que requiere una cantidad suficiente de aire frío para disipar la energía en forma de calor al medio ambiente.
Teniendo en cuenta la reducción en la potencia nominal entregada aproximadamente está en 85% por el derrateo en el grupo electrógeno y las sobrecargas en el trasformador que por efectos de regulación de tensión pueden llevar a ubicar el TAP del transformador en la posición 5. Es recomendable trabajar con grupos de más capacidad respecto a la potencia del transformador que relevara en la prestación del servicio. Sin embargo hay que tener en cuenta que no se deben conectar cargas demasiados pequeñas respecto a la potencia del equipo, ya que estos están diseñados para operar en factor de carga especifico. Todo esto implica que las protecciones del equipo puedan operar.
Verificar el sistema de puesta a tierra de la carcasa del generador, cabina, tablero de control y base del chasis; en caso de fallas de corto circuito, corriente de fuga, tensiones de paso y de contacto.
14
Identificar la secuencia de trabajo del transformador y/o de la carga que asumirá el grupo electrógeno, soportado con la conexión de parciales según el código de colores establecido por el RETIE3 para el nivel de tensión de trabajo.
Conexión de mangueras y fluidos propios del grupo electrógeno (aceite, diésel, agua, refrigerante), fugas o derrames ocasionados del diésel requerido para la operación del grupo electrógeno y almacenado en tanques. Adicionalmente del combustible del vehículo planchón o camabaja que desplace al equipo, Esto para prevenir posibles accidentes por incendios.
Verificar visualmente el estado de los bornes y cubierta aislante de las parciales (conductores de 3 fases y 1 neutro) para evitar posibles contactos a tierra como del personal directo o ajeno al trabajo.
De requerir que las parciales crucen por calzadas o carriles usar cubridores viales para cables (pasacalles de polímero reforzado), para evitar su deterioro por el paso y fricción de los vehículos.
Tender el cable en lugares donde no se sumerja en agua en lo posible, teniendo en cuenta que las parciales comúnmente están a la intemperie. En caso de lluvias en el sector y que las parciales se expongan en agua, no se deben manipular y conservarse en el sitio en el que se encuentren.
Envolver los bornes de conexión entre las bajantes (cable que deriva del secundario de la red del transformador a la red BT) y las parciales del grupo electrógeno con mantas aisladas de BT para prevenir contacto de los operadores que requieran trabajar cerca de la estructura del transformador o por movimientos que en la conexión puedan ocasionar un cortocircuito
Verificar cada 2 horas como máximo las variables eléctricas reportadas por el equipo, debido a las variaciones que se pueden presentar en las horas pico y valle respecto a la demanda de energía.
Inclinación del terreno donde se ubicará el grupo electrógeno para tener una correcta operación del motor.
Reseña de operación
Con el objetivo de optimizar el rendimiento de los centros de distribución y de los circuitos de media tensión a partir de la reducción de fallas provocadas por la avería de fusibles que en su mayoría se seleccionaban por la norma antigua de la empresa (Ver figura 3), a partir del mes de septiembre del 2016 se optó por la implementación del Jack Jumper como alternativa para iniciar el proyecto de normalización de protecciones MT (fusibles) en transformadores ubicados en estructuras aéreas.
3 Minminas (13 de 8 de 2013). RETIE. En M. d. energía, Reglamento Interno de Instalaciones Eléctricas (pág. 38). Bogotá:
Ministerio de minas y energía - Colombia. Obtenido de https://www.minminas.gov.co/
15
Pautas de uso Jack Jumper
Verificar que los cortacircuitos instalados en los cercos de protección del transformador sean los dispuestos en la ET5224, ya que puede encontrarse cortacircuitos subnormales que en longitud son más largos y las cañuelas actuales no pueden acoplarse a estos dispositivos. Por lo tanto se debe que realizar un cambio completo del cortacircuito y usar otros materiales con otro procedimiento de trabajo en el que no aplicaría el uso de este equipo, por tanto habría interrupción del servicio de energía.
Figura 3. Cambio de fusibles duales usando Jack Jumper con carro canasta
Fuente: Elaboración propia
Verificar que el cortacircuito no se encuentre puenteado con un alambre, ya que ocasionalmente las cuadrillas de emergencia al no tener material por uso reiterado en los turnos, acaban la existencia de fusibles y proceden con esa mala práctica para reanudar el servicio.
Verificar el respectivo estado del Jack jumper: Que no tenga fisuras o daños en el equipo
Realizar una inspección de la estructura del transformador donde se va a desarrollar el trabajo (crucetas, cercos, diagonales y puntos de conexión de red MT a cortacircuitos y de cortacircuitos a DPS´s y bujes del transformador) para evitar una conexión errónea y un posible arco debido al movimiento ocasionado por la actividad.
4 CODENSA S.A. ESP (24 de marzo de 1999). ET522 Cortacircuitos para seccionamiento. Obtenido de Likinromas:
http://likinormas.micodensa.com/
16
Verificar las características nominales del cortacircuito a instalar y la capacidad del transformador; que sean coherentes con la ET5055. Si la potencia del transformador no es visible desde el suelo, previamente el operario debe realizar un acercamiento con el brazo de la carro canasta con las respectivas medidas de seguridad para corroborar esta información en la placa de características del transformador
Reseña de operación
La implementación de este tipo de conductor nació como un proyecto de innovación de la compañía, el cual tuvo como estado del arte el uso que se le da en el sector petrolero y adaptarlo a las actividades operativas para el mantenimiento de redes. Este equipo puede atender las limitaciones que se tienen en los trabajos programados como alimentar los finales de circuito MT con transformadores que obligatoriamente quedan desenergizados y puntos de suplencia que no pueden abarcar nuevas cargas de forma temporal; utilizando el cable minero como un desvío del circuito que se interviene para seguir alimentando con normalidad los transformadores. Todo esto cuando se incurre en alguna intervención programada sobre la red (ver figura 4 y figura 5).
Figura 4. Vehículo y tendido de cable minero
Fuente: Elaboración propia
5 CODENSA S.A. ESP (8 de agosto de 2018). ET505 Fusibles para transformadores de distribución tipo dual. Obtenido de
Likinromas: http://likinormas.micodensa.com/
17
Figura 5. Conexión de terminales macho-hembra
Fuente: Elaboración propia
Pautas de uso cable minero
Evaluar las condiciones de la vía donde se desplazara el tráiler que moviliza el cable minero.
Realizar pruebas VLF (Very Low Frequency) previo al inicio de cada trabajo para verificar el buen estado del cable, ya que en cada operación puede sufrir daños externos que afecten la correcta operación y puedan incurrir en accidentes.
Realizar un correcto cubrimiento con mantas aisladas a través del recurso de línea viva en ambos extremos del cable y estructuras donde se conecta.
Prueba de identificación del paralelo de las fases para no errar en la conexión del cable y provocar una falla entre fases.
En el momento de la conexión ubicar un juego de captadores de carga en un extremo de cada fase para evitar descargas producto de efectos capacitivos generados por la longitud del cable minero.
La inclinación del terreno es importante contemplarla ya que si algunas calles son muy pendientes y desniveladas pueden ocasionar dificultad en el tendido del cable.
Buen estado de las estructuras y postes donde el cable se va a ubicar, ya que estos van a soportar el peso de la sección del cable del piso a la estructura
De requerir que el cable cruce por calzadas o carriles, usar cubridores para cables viales (pasacalles), para evitar su deterioro por el paso y fricción de los vehículos. Aunque el cable está construido para soportar un alto impacto ante entornos extremos, es recomendable usar los cubridores para cables. Por la
18
operación dinámica que se tiene en la operación de CODENSA, el cable se tiende y se recoge continuamente según la necesidad.
Verificar un día antes la carga de las baterías del motor eléctrico del tráiler(s) para que este sea soporte para tender y recoger el cable y no tener que incurrir en esfuerzos físicos humanos innecesarios debido al peso considerable del conductor.
Si el trabajo de mantenimiento a la infraestructura y redes que impliquen el apoyo del cable minero para reducir la afectación del servicio de energía es bastante extenso para el recurso destinado para, se debe considerar realizar el tendido del cable minero un día antes para ahorrar tiempos y cumplir con los trabajos previstos.
4.1.2 Descargos de la Unidad Operativa Bogotá zona sur con uso de tecnologías
En la figura 6 se aprecia la cantidad de descargos en los que se vieron involucrados los equipos de estudio.
Para los grupos electrógenos se ve un crecimiento notable en su uso a pesar de algunas bajas ocasionales que se presentaron, sin embargo se observa una tendencia creciente en el uso de las actividades con corte a clientes.
En el cable minero el uso en trabajos es medianamente constante. Por la logística en su desplazamiento es un equipo que se utiliza poco, adicionalmente en agosto de 2017 el cable sufrió un daño por el uso inapropiado en los trabajos, causado a la vez por falta de capacitación periódica del uso y cuidados de este equipo.
Para el Jack jumper hay un pequeño crecimiento en los descargos en que se procedió con el cambio de protecciones MT para transformadores. Hay que aclarar que para este tipo de trabajos se usan descargos tipo TeT (Trabajo en Tensión) por lo tanto no tiene afectación y no son AT/MT los cuales desenergizar una zona de trabajo que comúnmente tienen afectación del servicio de energía. Los descargos TeT se pueden usar por más de un día. Esto implica que aunque el equipo no tenga gran uso en número de descargos, su implementación es significativa en el trabajo a desarrollar.
19
Figura 6. Cantidades de descargos mensuales con uso de tecnologías
Fuente: Elaboración propia
4.2 ANALIZAR EL IMPACTO EN EL INDICADOR DE CALIDAD SAIDI CON EL USO DE LAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PREVISTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE DESCARGOS
La inclusión de nuevas tecnologías en la operación de CODENSA S.A. ESP busca atender la inversión y mantenimiento de los activos de la empresa, sin tener un impacto significativo o nulo en el indicador de calidad SAIDI6 en los trabajos programados. En el ANEXO B se encuentra donde se encuentra la definición y expresión usada para el cálculo del indicador SAIDI
4.2.1 Tiempo ahorrado y no aportado al SAIDI con cada tecnología en descargos
Cable minero
En la figura 7 se contempla que en los trabajos con apoyo del cable minero, los cuales presentaron corte de servicio a clientes. Respecto al tiempo tiene un balance positivo teniendo un 87% en la continuidad del servicio.
6 Sree, Y. (s.f.). Iowa State University. Obtenido de Iowa State University Web Site:
http://www.ee.iastate.edu/~jdm/ee653/DistributionReliabilityPredictive.ppt
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
Grupos electrógenos
Jack Jumper
Cable minero
20
Figura 7 Impacto del SAIDI con cable minero
Fuente: Elaboración propia
Jack Jumper
Para la actividad de cambio de fusibles duales usando el Jack Jumper no se tiene afectación alguna, ya que en ningún momento se evidencia cortes de energía. Hay que destacar que el tiempo en el que se desarrolla la labor es un tiempo que sumaría al SAIDI un valor mínimo de tiempo por la actividad puntal en la que se emplea respecto a los otros recursos tecnológicos. Sin embargo se cataloga como el equipo con más efectividad, al tener un 100% de continuidad en el servicio.
Grupo electrógeno
Al ser el equipo que más se implementa; los grupos electrógenos son los que más aportan en no sumarle tiempo al indicador, ya con aproximadamente 31 minutos de ahorro ubican a este equipo como el más recurrente en la operación. Este tiempo está representado en un 87% que está en la figura 8.
4.2.2 Valores y porcentajes asociadas al SAIDI en la operación
El grupo Enel para todas sus filiales en el mundo, entre las que se encuentra CODENSA S.A. ESP; establece unas metas del indicador de calidad de energía según la regulación nacional que se maneje en cada país y así mismo el operador de red debe distribuir esta meta de afectación del servicio entre las distintas áreas de la compañía, según su relevancia operativa en las actividades en que se desenvuelva cada área.
0,585994783; 13%
4,088188604; 87%
SAIDI Afectado
SAIDI Ahorrado
21
Figura 8 Impacto del SAIDI con grupos electrógenos
El SAIDI real contempla los trabajos programados que son los descargos con corte del servicio y que tiene una notificación a los clientes de la interrupción por el mantenimiento según lo establece la resolución CREG070-20087, CREG098-20088 y CREG015-20189, más las no programadas; como lo son las incidencias generadas por eventos no controlados en la red las cuales generan algún tipo de falla, dándole un tratamiento de atención de emergencias.
En la figura 9 se apila la columna del SAIDI real y SAIDI ahorro para mostrar los valores que hubiera tenido el indicador mensual respecto a las metas corporativas para la UOB Sur. Evidenciando los meses en los que fue de ayuda el uso de los equipos en los trabajos programados para cumplir con la meta del mes.
En la figura 10 se muestra el porcentaje en los meses en el que las herramientas aportaron para no sumar tiempo en el indicador SAIDI y en los que a pesar de su uso se pasó el límite establecido.
7 CREG. (28 de mayo de 1998). CREG070-1998. Obtenido de Comisión de Regulación de Energía y Gas:
http://www.creg.gov.co/
8 CREG. (26 de septiembre de 2008). CREG098-2008. Obtenido de Comisión de Regulación de Energía y Gas:
http://www.creg.gov.co/
9 CREG. (29 de enero de 2018). CREG015-2018. Obtenido de Comisión de Regulación de Energía y Gas:
http://www.creg.gov.co/
4,476258716; 13%
31,31715042; 87%
SAIDI Afectado
SAIDI Ahorrado
22
Figura 9.Impacto operativo en el SAIDI respecto a las metas mensuales
Fuente: elaboración propia
Figura 10. Impacto operativo porcentual respecto a las metas mensuales
Fuente: elaboración propia
0123456789
101112131415161718192021222324
mar
-16
abr-
16
may
-16
jun
-16
jul-
16
ago
-16
sep
-16
oct
-16
no
v-1
6
dic
-16
en
e-1
7
feb
-17
mar
-17
abr-
17
may
-17
jun
-17
jul-
17
ago
-17
sep
-17
oct
-17
no
v-1
7
dic
-17
min
uto
s
Reales Ahorro Meta
64%68%81%
58%
81%84%
46%
72%
47%
69%
119%
98%98%89%
75%
97%87%93%
79%98%92%
119%
1%0%
2%
3%
2%5%
2%
8%
3%
4%
16%
21%
9%16%
7%
20%
4%
8%28%
14%
4%
11%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
130%
140%
mar
-16
abr-
16
may
-16
jun
-16
jul-
16
ago
-16
sep
-16
oct
-16
no
v-1
6
dic
-16
en
e-1
7
feb
-17
mar
-17
abr-
17
may
-17
jun
-17
jul-
17
ago
-17
sep
-17
oct
-17
no
v-1
7
dic
-17
Reales Ahorro Meta
23
4.3 MEDIR LA ENERGÍA ENTREGADA Y SU IMPACTO ECONÓMICO, PRODUCTO DEL MANTENIMIENTO EN REDES E INFRAESTRUCTURA CON EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
El negocio de todo operador de red después de pasar por todo el proceso de la cadena eléctrica (generación, transmisión, distribución, comercialización) es el uso final de la energía y su retribución económica o facturación por parte de los clientes, convirtiéndose en la parte de más importante en el equilibrio y crecimiento financiero del operador de red, esta información esta recopilada en el ANEXO C.
4.3.1 Energía suministrada producto del mantenimiento y remodelación de activos
La figura 11 muestra el comportamiento de la energía que se entrega a los beneficiarios del servicio con ayuda de estos equipos para los distintos tipos de clientes que tiene la empresa. La relación de consumo es proporcional a la cantidad clientes, ya que los residenciales están en primer lugar como los de mayor consumo y por lo tanto de vital importancia para la compañía, en segundo lugar esta los comerciales, en tercero los industriales y en último los oficiales.
Figura 11. Energía mensual suministrada por tipo de clientes
Fuente: elaboración propia
00,20,40,60,8
11,21,41,61,8
22,22,42,62,8
33,23,43,63,8
44,24,4
mar
-16
abr-
16
may
-16
jun
-16
jul-
16
ago
-16
sep
-16
oct
-16
no
v-1
6
dic
-16
ene-
17
feb
-17
mar
-17
abr-
17
may
-17
jun
-17
jul-
17
ago
-17
sep
-17
oct
-17
no
v-1
7
dic
-17
Ener
gía
(Mw
h)
Suma total Residencial Comercial Industrial Oficial
24
4.3.2 Precios de energía facturada asociada al mantenimiento con la implementación de los equipos
La empresa siguió facturando un total de $ 12.988’328.962 aproximadamente con ayuda de las herramientas tecnológicas utilizadas (ver figura 12). Es importante hacer la diferencia entre los cobros por la energía a clientes debido a que existe un cálculo tarifario en el que varía el costo unitario dependiendo del tipo de cliente. Según se tiene que $ 10.120’045.455 para usuarios residenciales, $1.962.891.281 para usuarios comerciales, $ 886’774.775 para industriales y $ 18’617.451 para oficiales
Figura 12. Energía facturada según tipo de cliente
Fuente: elaboración propia
4.4 EVALUAR TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL MANTENIMIENTO EN REDES DE MEDIA TENSIÓN.
4.4.1 Precios de equipos y partes requeridas para la implementación de cada tecnología
A continuación se presentan los equipos y los componentes requeridos para la implementación de cada tecnología:
$ -
$ 200
$ 400
$ 600
$ 800
$ 1.000
$ 1.200
$ 1.400
$ 1.600
$ 1.800
$ 2.000
mar
-16
abr-
16
may
-16
jun
-16
jul-
16
ago
-16
sep
-16
oct
-16
no
v-1
6
dic
-16
ene-
17
feb
-17
mar
-17
abr-
17
may
-17
jun
-17
jul-
17
ago
-17
sep
-17
oct
-17
no
v-1
7
dic
-17
Mill
on
es C
OP
Residencial Industrial Comercial Oficial
25
Grupos electrógenos
El servicio de grupos electrógenos entre el 1 marzo y el 17 de octubre del 2017 era prestado por un proveedor particular que tenía el listado de precios (ver tabla 1).
Tabla 1. Precios de grupos electrógenos del 1/marzo/2016 al 17/octubre/2017 (Proveedor 1)
Capacidad
(kVA)
Precio del turno (12
horas)
Año 2016 Año 2017
Cantidad de
servicios
Subtotal (sin
IVA)
Cantidad de
servicios
Subtotal (sin
IVA)
75 $ 1.500.000 19 $ 28.500.000 52 $ 78.000.000
125 $ 1.800.000 60 $ 108.000.000 161 $ 289.800.000
150 $ 2.100.000 52 $ 109.200.000 109 $ 228.900.000
200 $ 2.300.000 10 $ 23.000.000 20 $ 46.000.000
250 $ 2.500.000 6 $ 15.000.000 35 $ 87.500.000
300 $ 3.000.000 5 $ 15.000.000 34 $ 102.000.000
400 $ 3.500.000 3 $ 10.500.000 72 $ 252.000.000
500 $ 3.900.000 3 $ 11.700.000 39 $ 152.100.000
630 $ 4.900.000 0 $ 0 3 $ 14.700.000
650 $ 5.500.000 0 $ 0 1 $ 5.500.000
Total año 158 $ 320.900.000 526 $ 1.256.500.000
Fuente: elaboración propia
En el servicio de cada grupo electrógeno se incluye una parcial de 50 m (3 fases y 1 neutro). Por parcial adicional el proveedor realiza un cobro de $ 500.000 por servicio como se discrimina en la tabla 2.
Tabla 2. Precios de parciales del 1/marzo/2016 al 17/octubre/2017 (Proveedor 1)
Capacidad
(kVA)
Precio del
turno (12
horas)
Año 2016 Año 2017
Cantidad de
servicios
Cantidad de
parciales
Subtotal
(sin IVA) Cantidad de
servicios Cantidad de
parciales
Subtotal (sin
IVA) 75 $500.000 0 0 $ 0 3 2 $ 3.000.000
125 $500.000 0 0 $ 0 14 24 $ 13.000.000 150 $500.000 0 0 $ 0 5 7 $ 3.500.000 200 $500.000 0 0 $ 0 1 2 $ 1.000.000 250 $500.000 0 0 $ 0 4 3 $ 3.500.000 300 $500.000 0 0 $ 0 16 12 $ 12.000.000 400 $500.000 0 0 $ 0 49 28 $ 29.500.000 500 $500.000 0 0 $ 0 29 24 $ 18.000.000
630 $500.000 0 0 $ 0 3 1 $ 1.500.000
650 $500.000 0 0 $ 0 0 0 $ 0
Total año 0 0 $ 0 121 102 $ 82.000.000
Fuente: elaboración propia
A partir del 23 de septiembre del 2017 entro operación una nueva empresa colaboradora que prestaría este servicio, la cual presenta la tabla 5 como el costo de este servicio (ver tabla 3).
26
Tabla 3. Precios de grupos electrógenos del 23/septiembre/2017 al 31/diciembre/2017 (Proveedor 2)
Código
Baremo Actividad
Unidad
de
medida
Valor unitario x
hora adicional
(sin IVA)
Valor mínimo x
turno 12 horas
(sin IVA)
Cantidad
de horas
Subtotal (sin
IVA)
GE001
Servicio de alquiler y
operación de grupos
electrógenos para potencias
de 500 kVA o superior
C/U $ 364.261 $ 4.371.127 150 $ 54.639.150
GE002
Servicio de alquiler y
operación de grupos
electrógenos para potencias
de 151 kVA hasta 499 kVA
C/U $ 247.670 $ 2.972.044 391 $ 96.715.135
GE003
Servicio de alquiler y
operación de grupos
electrógenos para potencias
de 75 kVA hasta 150 kVA
C/U $ 124.194 $ 1.490.328 1395 $ 173.250.630
GE004
Servicio de alquiler y
operación de grupos
electrógenos para potencias
hasta 75 kVA
C/U $ 79.269 $ 951.228 710 $ 56.241.356
Total 2646 $ 380.846.271
Fuente: elaboración propia
En el servicio de cada grupo electrógeno se incluye una parcial de 50 m (3 fases y 1 neutro). Por parcial adicional se debe solicitar al proveedor sin costo alguno.
Jack Jumper
Para el Jack Jumper se realiza la adquisición por parte de la empresa colaboradora encargada de intervención a la red e infraestructura, el precio de esta herramienta se detalla en la tabla 4.
Tabla 4. Precio de equipo Jack jumper
Equipo Actividad Precio (sin IVA)
Jack jumper
(Jumper para
fusible)
Dispositivo para cambio de fusibles en cortacircuitos de transformadores en estructuras aéreas sin afectación en
la continuidad del servicio
$ 1’283.900
Cable minero
Para el cable minero se hace una compra en el año 2015 de 1000 m de conductor especial, distribuido en dos trailers; el detalle de los accesorios que componen este equipo se encuentra en el ANEXO D y resumidos en la tabla 5.
Tabla 5 Precio del cable minero (SIN IVA)
Equipo Actividad Precio (sin IVA)
Cable minero (con accesorios)
Dos remolques de operación eléctrica cada uno con 500 m de
cable minero con sus respectivas terminales de conexión entre
secciones de este conductor y accesorios para conexión a red de
la empresa, para elaboración by-pass entre dos puntos
$ 572’070.716
Fuente: elaboración propia
27
4.4.2 Control de actividades y tiempos con el uso cada tecnología
Para el análisis del tiempo medio de instalación se tomaron los trabajos programados donde identifico el uso de estos equipos en la operación que se muestran en el ANEXO E, a continuación se relaciona el detalle sobre cada tecnología:
Grupos electrógenos
Realizando un muestreo de 10 casos donde se optó por escoger dos tipos de construcción que se muestran en la tabla 6.
Los transformadores para redes aéreas que se conocen comúnmente como de hormigón o en poste de concreto, los cuales los podemos encontrar ubicados sobre uno o dos postes. La otra opción son transformadores para redes subterráneas que son transformadores que se ubican a nivel del suelo.
Esto implica un mayor tiempo de dificultad por parte del grupo técnico para realizar su respectiva instalación desde el momento que realiza la desenergización del equipo alimentado por la red de media tensión.
Tabla 6 Muestra de tiempos de instalación o retiro de grupos electrógenos
Muestra CD´S Tipo de construcción Tiempo de instalación o retiro por equipos
(minutos)
Tiempo medio de instalación o retiro
(minutos)
1 6681 Sobre dos apoyos hormigón 35
40
2 6688 Sobre dos apoyos hormigón 40
3 6689 Sobre dos apoyos hormigón 45
4 6682 Sobre dos apoyos hormigón 35
5 6687 Sobre dos apoyos hormigón 45
6 84880 Intemperie 25
7 84879 Intemperie 35
8 85171 Intemperie 30
9 85540 Intemperie 25
10 85945 Intemperie 35
Fuente: elaboración propia
Jack Jumper
Para el caso Jack Jumper se miden tiempos con una muestra de 10 casos, determinado el tiempo medio de uso, estos se establecen en la tabla 7.
Tabla 7 Muestreo de tiempos con uso de Jack Jumper
Muestra CD´s
intervenidos
Tiempo de uso
(minutos)
Tiempo medio de uso (minutos)
1 12914 5
5
2 16669 5
3 12916 4
4 15783 6
5 15781 5
6 15787 5
7 15778 4
8 15779 5
9 15782 5
10 16671 6
Fuente: elaboración propia
28
Cable minero
En el uso de cable minero se tomaron tres muestras debido a que este equipo es el de menor uso por la logística que requiere para su implementación, estos tiempos se plasman en la tabla 8.
Tabla 8 Muestreo de tiempos de instalación o retiro de grupos electrógenos
Muestra Descargos
Metros lineales entre
puntos de conexión
Secciones de cable minero
utilizado
Metros en cable
minero Tiempo
Tiempo promedio por sección
utilizada
1 10184207 375 2 500 120
60 2 10191409 321 2 500 120
3 10686885 170 1 250 60
Fuente: elaboración propia
4.4.3 Comparación de costos asociada con el uso de las nuevas tecnologías (equipos, mano de obra y materiales)
Para el uso de cada tecnología se requiere naturalmente de una mano de obra calificada que proporcionan las empresas colaboradoras las cuales desarrollarán las labores de mantenimiento a la red e infraestructura y las cuales instalaran y retiraran dichos equipos según la actividad a desempeñar. La información del precio de las actividades y las cantidades pagas se encuentra resumida en la tabla 9 y está en detalle en el ANEXO F.
Tabla 9. Descripción y costo del baremo actividades por implementación de tecnologías
Tecnología Baremo
actividad Descripción
Unidad de
medida
2016 2017
Precio cantidad Precio Cantidad
Grupos electrógenos
S02D12S Conexión y/o desconexión de grupo electrógeno para
alimentación
C/U - cada uno
$ 291.844 156 $ 310.340 634
Grupos electrógenos
C01D05S Instalación de cable subterráneo de baja tensión monopolar.
M - Metro $ 3.826 7800 $ 4.068 36850
Jack Jumper H02E07E Cambio o traslado de protección de Transfor
MT/BT C/LLEE
C/U - cada uno
$ 130.499 1059 $ 138.770 984
Cable minero O02E01E Desconexión o conexión
de cables aislados de media tensión c
CJT - Conjunto
$ 130.499 20 $ 138.770 14
Cable minero C02D11S Instalar cable tripolar
mayor a 120 mm2 (cobre o aluminio) M
M - Metro $ 2.892 3250 $ 3.075 2750
Cable minero C02D12S Retirar cable tripolar
mayor a 120 mm2 (cobre o aluminio) MT
M - Metro $ 2.019 3250 $ 2.147 2750
Fuente: elaboración propia
El compilado en pesos del gasto realizado por el uso de cada tecnología se encuentra discriminado en la figura 13, donde se expone cuál es el equipo por el que más se ha pagado por la instalación en los trabajos programados de la empresa.
29
Figura 13. Costos de actividades por tecnología
Fuente: elaboración propia
$ 75.370.464 $ 137.545.946
$ 18.570.730
$ 346.661.360
$ 136.549.680
$ 16.303.280
$ -
$ 50.000.000
$ 100.000.000
$ 150.000.000
$ 200.000.000
$ 250.000.000
$ 300.000.000
$ 350.000.000
$ 400.000.000
$ 450.000.000
Grupos electrógenos Jack Jumper Cable minero
2016 2017
30
5 ANÁLISIS DE RESULTADOS, PRODUCTOS, ALCANCES E IMPACTOS DEL PROYECTO DE ACUERDO AL PLAN DE TRABAJO
5.1 ESTABLECER UNA METODOLOGÍA PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN DE TRABAJOS PROGRAMADOS, EMPLEANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS EN TERRENO
En la identificación de características técnicas de cada uno de los equipos se evidencia la potencial implementación de éstos dentro de otras actividades de mantenimiento de la compañía y paralelamente las restricciones que pueden tener frente a malas prácticas de uso. Las pautas que se dan respecto a los criterios y restricciones de operación de los equipos, identifican que los procedimientos operativos existentes de la compañía que aunque describen de forma detallada el uso de actividades que los grupos técnicos deben tener para la operación, falta incorporar factores de entorno para la operación y criterios técnicos que puedan dar viabilidad para el uso de estos equipos en el trabajo o limitaciones que desistan en el uso de los mismo para no dar espacio a las interpretaciones en el momento de decisiones operativas.
Los descargos en los que se describe el uso de estos equipos presentan una proyección creciente para el caso de grupos electrógenos y Jack Jumper, lo que implica la adopción continua en los trabajos. Para el cable minero se evidencia un uso bajo en comparación a las otras tecnologías. Sin embargo en agosto del 2017 se ve una disminución a cero, ocasionado por la avería de los trailers del cable minero restringiendo su uso.
La cantidad de transformadores en los que no se interrumpió la calidad del servicio de manera mensual (ver figura 14), muestran el crecimiento que tuvo en el transcurso del tiempo los grupos electrógenos con un total de 764 plantas eléctricas instaladas en estos activos. El cable minero aunque es un equipo que se utiliza ocasionalmente es eficiente que aporta a la calidad del servicio ya que atendió 403 transformadores. El Jack Jumper en el mes que inicia su uso registra la mayor cantidad de transformadores, sin dejar afectar para la actividad de mantenimiento que maneja ya que son 681 transformadores los que se intervienen. Teniendo un total 1848 centros de distribución, beneficiando específicamente a los clientes por el uso de estas herramientas.
5.2 ANALIZAR EL IMPACTO EN EL INDICADOR DE CALIDAD SAIDI CON EL USO DE LAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PREVISTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE DESCARGOS
En la figura 15 se observa que en octubre de 2017 hay un punto coyuntural entre las metas y los valores reales del SAIDI, indicando que las tecnologías de estudio pueden aportar hasta cierto punto el impacto en la calidad del servicio. Cada empresa en busca de una mejora continua, proyecta ser más eficiente en sus procesos reflejándose en las metas que tiene todos los meses, procurando que el tiempo permisible de afectación sea el menor independiente si es o no programada
31
como lo muestra la línea de tendencia, de igual forma la línea de tendencia de la operación real tiene que tener un comportamiento alineada con los objetivos del operador de red donde evidencie que la operación está orientada a cumplir estos valores.
Figura 14 Cantidad de CD´s no afectados con uso de tecnologías
Fuente: elaboración propia
Figura 15. Comportamiento del SAIDI en minutos
Fuente: elaboración propia
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
130
140
Grupo electrógeno
Jack Jumper
Cable minero
0123456789
101112131415161718192021222324
mar
-16
abr-
16
may
-16
jun
-16
jul-
16
ago
-16
sep
-16
oct
-16
no
v-1
6
dic
-16
en
e-1
7
feb
-17
mar
-17
abr-
17
may
-17
jun
-17
jul-
17
ago
-17
sep
-17
oct
-17
no
v-1
7
dic
-17
min
uto
s
Reales Ahorro Meta
Lineal (Reales) Lineal (Ahorro) Lineal (Meta)
32
5.3 MEDIR LA ENERGÍA ENTREGADA Y SU IMPACTO ECONÓMICO, PRODUCTO DEL MANTENIMIENTO EN REDES E INFRAESTRUCTURA CON EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
La energía que se sigue entregando a los clientes con el uso de los equipos, asociado con el periodo de evaluación del estudio va en crecimiento; por lo que es proporcional a la cantidad de descargos ejecutados donde se involucran éstos. Satisfaciendo el avance de los proyectos de inversión ya que se minimiza la suspensión de energía que se ve reflejado por la remuneración económica que recibe la empresa en la facturación del servicio.
5.4 EVALUAR TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL MANTENIMIENTO EN REDES DE MEDIA TENSIÓN
Para realizar el análisis económico se debe asociar correctamente los valores en pesos obtenidos en cada etapa del presente estudio. Esta relación se puede ver en el ANEXO G, donde finalmente se obtiene la figura 16.
Figura 16. Relación de flujos financieros del estudio
Entre la diferencia del flujo beneficio y el flujo costo obtenemos el flujo neto (figura 17) con el cual realizaremos nuestra evaluación económica
Al calcular el VAN con una tasa de interés anual del 12% y usando la función financiera VAN de Excel se obtiene un VAN de $ 18.173´716.182 la cual es un valor positivo que permite decir que el proyecto es económicamente viable y teniendo en cuenta esto, se cumple la regla que si el VAN es mayor que 0 se acepta el proyecto.
-$ 3.000.000.000
-$ 2.000.000.000
-$ 1.000.000.000
$ 0
$ 1.000.000.000
$ 2.000.000.000
$ 3.000.000.000
$ 4.000.000.000
$ 5.000.000.000
$ 6.000.000.000
$ 7.000.000.000
$ 8.000.000.000
$ 9.000.000.000
$ 10.000.000.000
$ 11.000.000.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
inversión Flujo beneficio Flujo costo
33
Ahora para la tasa interna de rendimiento (TIR) para el proyecto arroja una TIR de 532%, esto quiere decir que es mayor a la tasa de interés por lo que se afirma que es un excelente proyecto desde la inversión en cable minero, el costo del servicio en grupos electrógenos, y el pago de actividades que involucren con el Jack Jumper respecto a la remuneración económica por la energía vendida que es el objeto del negocio de todo operador de red.
Figura 17 Valores de evaluación económica del proyecto
-$ 2.000.000.000
-$ 1.000.000.000
$ 0
$ 1.000.000.000
$ 2.000.000.000
$ 3.000.000.000
$ 4.000.000.000
$ 5.000.000.000
$ 6.000.000.000
$ 7.000.000.000
$ 8.000.000.000
2015 2016 2017 2018 2019 2020
34
6 EVALUACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
6.1 ESTABLECER UNA METODOLOGÍA PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN DE TRABAJOS PROGRAMADOS, EMPLEANDO HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS Y TÉCNICAS ESPECIALIZADAS EN TERRENO.
Al realizar una revisión de los procedimiento y trabajo de supervisión en terreno que incluyeron análisis de la actividad y toma de tiempos de conexión a través de muestras estadísticas, se pudo tipificar una serie de actividades en la planificación y la ejecución de trabajos que pueden aportar al mejor uso de estos equipos en el mantenimiento de redes eléctricas. Satisfaciendo lo planteado en este objetivo.
6.2 ANALIZAR EL IMPACTO EN EL INDICADOR DE CALIDAD SAIDI CON EL USO DE LAS ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS PREVISTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE DESCARGOS
Identificando y calculando el tiempo con afectación del servicio de los trabajos programados, se encontró que a través del uso de estas herramientas la calidad del servicio obtuvo amplios beneficios asociados a las actividades en las que se puede emplear, garantizando el ahorro y cumplimiento en algunos casos de los límites empresariales fijados. Dando alcance al objetivo previsto en el trabajo.
6.3 MEDIR LA ENERGÍA ENTREGADA Y SU IMPACTO ECONÓMICO, PRODUCTO DEL MANTENIMIENTO EN REDES E INFRAESTRUCTURA CON EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
En el presente estudio se identificaron los valores de energía entregada y facturada por cada transformador mensualmente, para determinar el lapso de tiempo en el que un transformador estuvo energizado con el uso de cada tecnología debido al mantenimiento en la red e infraestructura. Determinando los valores de kWh y costo de la energía servida para los cuatro tipos de clientes que tiene la empresa como lo son residencial, industrial, comercial y oficial. Cumpliendo con la expectativa del objetivo respecto al negocio de venta de energía.
6.4 EVALUAR TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL MANTENIMIENTO EN REDES DE MEDIA TENSIÓN
Dando cumplimiento a lo descrito en el objetivo se realizó una recopilación de los datos de inversión, gastos y costos asociados a los tres equipos con su implementación en terreno y energía servida a los clientes. Destacando los beneficios económicos y viabilidad de proyectos que traen el uso de nuevos recursos técnicos a la operación con las ganancias esperadas.
35
CONCLUSIONES
El uso de nuevas alternativas tecnológicas como son: grupos electrógenos, Jack Jumper y cable minero; ofrecen operativa y económicamente una viabilidad representada en ganancias en el cobro de la energía servida respecto a la compra de equipos y la prestación del servicio, donde hay que contemplar los costos de operación por instalación que se le adicionan por su uso en cada trabajo.
Hay que contemplar en la planificación de cada trabajo el tiempo de instalación y retiro de grupos electrógenos y cable minero, que se realiza previa y posteriormente a la intervención de las cuadrillas en el trabajo previsto, ya que estas acciones le pueden restar tiempo a las actividades de mantenimiento. Por lo que se debe hacer un estudio logístico del alcance de las labores a realizar y la cantidad grupos técnicos que lo ejecutarán, para que el propósito del mantenimiento sea logrado y no se vea afectado por la implementación de los equipos.
El uso de estos equipos en los trabajos programados está creciendo aceleradamente y se proyecta que para algún momento todo trabajo con afectación del servicio conciba la incorporación de por lo menos una de las tecnologías evaluadas en esta pasantía. Por otro lado muchos trabajos se pueden abordar con el uso simultáneo de estos equipos.
Hay que adaptar y reevaluar los procedimientos de trabajo vigentes para que los criterios y restricciones en el uso de estos equipos forme parte de las actividades operacionales del sistema normativo de la empresa. Esto para que el personal administrativo, logístico y operativo tenga en cuenta las pautas que se deben tener para su utilización, prevenir cancelación de trabajos, incidentes o posibles accidentes por desconocimiento; contemplando estas pautas desde la planificación y durante la ejecución del trabajo con estas tecnologías.
Respecto a la calidad del servicio se refleja una gran proporción de tiempo asociado a las no interrupciones producto de la desenergización de red y activos por mantenimiento. Las metas fijadas para el indicador SAIDI obligan a que en la planeación de los trabajos se incentive el uso de estos equipos. Sin embargo se debe seguir buscando otras alternativas tecnológicas como desarrollos en otra serie de equipos o mejoras en las prácticas operativas existentes para disminuir aún más la afectación en el servicio. Ya que los rangos permisivos de afectación cada vez se vuelven más cortos apuntando a que todo trabajo programado orientado a realizar mantenimiento a la infraestructura y equipos de la empresa, se debe llevar a cabo sin afectar la continuidad en el servicio de energía.
La imagen corporativa mejora ampliamente ya que la comunidad, clientes comerciales e industriales, perciben que la empresa se preocupa por hacer un mantenimiento periódico afectando en lo mínimo o nunca la continuidad del servicio de energía.
36
RECOMENDACIONES
Iniciar la revisión de los instructivos o guías de trabajo por parte de la empresa para las actividades que impliquen el uso de grupos electrógenos en BT, ya que al no evaluar las metodologías de trabajo en terreno, no se podrá realizar una evaluación técnica y oportuna a las empresas colaboradoras que presten este servicio.
Incorporar en los sistemas de formación de la compañía la capacitación al personal propio en supervisión de grupos electrógenos en la operación y mantenimiento en redes eléctricas, ya que se desconocen las especificaciones para realizar un adecuado control y seguimiento a esta actividad.
Aunque el objeto del trabajo es evaluar el desempeño de estos equipos en los trabajos programados que es donde comúnmente se usan, se deben integrar la operación de estas tecnologías en los trabajos no programados para aportar en la continuidad del servicio que se ve afectada por las fallas y emergencias en la red.
Realizar una constante revisión del estado del arte del sector eléctrico a nivel nacional e internacional para seguir implementando nuevas técnicas en el mantenimiento de redes, para que optimizar y evitar la interrupción en el servicio de energía.
37
BIBLIOGRAFÍA
Allied Wire & Cable. (n.d.). Allied Wire & Cable. Tomado de Allied Wire & Cable: https://www.awcwire.com/
Claussen Company. (n.d.). Claussen Company. Tomado de Claussen Company: http://paginade.mx/claussen/
CODENSA S.A. ESP. (1999, 3 24). ET522 Cortacircuitos para seccionamiento. Tomado de Likinormas: http://likinormas.micodensa.com/
CODENSA S.A. ESP. (2015, julio 9). IN917 Instalación de cable By-Pass. Tomado de Sistema normativo: http://oneconnection.enel.com/sitios/colombia/doc/sistemanormativo/Biblioteca%20Sistema%20Normativo/IN917.pdf
CODENSA S.A. ESP. (2016, noviembre 25). IO82 Calibración de fusibles para protecciones de transformador. Tomado de Sistema Normativo: http://oneconnection.enel.com/sitios/colombia/doc/sistemanormativo/Biblioteca%20Sistema%20Normativo/IO82.pdf
CODENSA S.A. ESP. (2018, agosto 8). ET505 Fusibles para transformadores de distribución tipo dual. Tomado de Likinormas: http://likinormas.micodensa.com/
CREG. (1998, Mayo 28). CREG070-1998. Tomado de Comisión de Regulación de Energía y Gas: http://www.creg.gov.co/
CREG. (2008, septiembre 26). CREG070-2008. Tomado de Comisión de Regulación de Energía y Gas: http://www.creg.gov.co/
CREG. (2018, enero 29). CREG15.2018. Tomado de Comisión de Regulación de Energía y Gas: http://www.creg.gov.co/
Lacoste, J., Colicigno, S., Corti, E., & Yablonski, M. (2011). Proyecto de motores - Grupos Electrógenos. La Plata: Universidad Nacional De La Plata.
Martín, H. (n.d.). Tecnología e informática. Tomado de http://alerce.pntic.mec.es/~hmartin/electr%F3nica/componentes/fusibles.htm
Minminas. (2013, 8 13). RETIE. In M. d. energía, Reglamento Interno de Instalaciones Eléctricas (p. 38). Bogotá: Ministerio de minas y energía - Colombia. Tomado de https://www.minminas.gov.co/
Nasar, S., & Bolidea, I. (1993). Máquinas eléctricas - Operación en estado estacionario.
Sree, Y. (n.d.). Iowa State University. Tomado de Iowa State University Web Site: http://www.ee.iastate.edu/~jdm/ee653/DistributionReliabilityPredictive.ppt
Tulma, E. T. (2005). Tomado de http://www.espe.edu.ec/
Utility Solutions. (2018). Utility Solutions. Tomado de Utility Solutions - Lineman driven. Field proven: https://www.utilitysolutionsinc.com/
38
ANEXOS
ANEXO A. CARACTERÍSTICAS DE EQUIPOS
Características de grupos electrógenos
Los motores generadores también conocidos como grupos electrógenos, son máquinas que se utilizan para convertirla energía mecánica en eléctrica. La fuente de energía mecánica es provista por el motor, el generador o también llamado alternador es el encargado de convertir esta energía mecánica en eléctrica mediante un proceso electromagnético10.
Un grupo electrógeno consta de las partes relacionadas a continuación11:
• Motor Diesel.
• Regulación del motor.
• Sistema eléctrico del motor.
• Sistema de refrigeración.
• Alternador.
• Depósito de combustible y bancada.
• Silenciador y sistema de escape.
• Sistema de control.
Los dispositivos mencionados se encuentran acoplados y alojados en un contenedor insonorizado en donde se encuentran ubicados los puntos de control para la operación y seguimiento de la máquina.
Fuente: Bristol. Enertem. Empresa colaboradora Grupo Enel
10 Nasar, S.A..; Bolidea, I., (1993). Máquinas eléctricas – Operación en estado estacionario.
11 Tulma, Edison. Tulmo C. Edison G. (2005). Módulo de pruebas para grupos electrógenos. Facultad de Ingeniería
Electromecánica. ESPE. Sede Latacunga.http://www.espe.edu.ec/
39
Características de Jack Jumper
El dispositivo permitirá el cambio de los diferentes fusibles que utilizan estos seccionadores sin la necesidad de desconectarlos, ya que realiza un puenteo (bypass) entre las partes activas del seccionador permitiendo trabajar con el cartucho sin desenergizar la línea. Elimina los riesgos de interrupción del servicio y el eventual cruce de fases. Utilizado para puentear un disyuntor aéreo, evitando el uso de cables de acoplamiento, Compuesto de un resorte de alta resistencia y a su
vez es flexible permitiendo ser maniobrado con facilidad al momento de instalar12.
• Soporta una corriente máxima de 300 A.
• Voltaje nominal: 15 kV
• Peso: 340 g
• Longitud: 7.5 pulgadas / 19.05 cm
• Material: Acero inoxidable y aluminio
• Amperios: 100 A
Fuente: Utility solutions. Lineman driven. Field prove.
12 Utility Solutions. (2018). Utility Solutions. Obtenido de Utility Solutions - Lineman driven. Field proven:
https://www.utilitysolutionsinc.com/
40
Fusibles para transformadores de distribución
Hay que resaltar que se emplean dos tipos de fusible13 como una de las medidas de protección en los transformadores que se encuentran en estructuras aéreas:
Fusible dual
Presenta una doble característica en su construcción respecto a a su operación que son la protección contra cortos y sobrecargas, permitiendo tener una explotación de las capacidades nominales del transformador si llevarlo a sufrir daños.
Fusible convencional
Se dividen en 3 tipos que se presentan a continuación:
• Tipo K son llamados fusibles con elemento rápido. Tienen relación de velocidad que varía de 6 para regímenes de 6 amperios y 8 para los de 200 amperios.
• Tipo T son fusibles con elemento lento. Su relación de velocidad es, para los mismos regímenes, 10 y 13, respectivamente.
• Tipo H son llamados fusibles de elemento extra rápido. Las relaciones de velocidad son 4 y 6.
A continuación se puede detallar los tipos de fusibles requeridos en la normatividad antigua de la empresa:
Potencia Transformador (kVA)
Nivel de tensión (kV)
Referencia
Convencionado Dual
5 11,4 y 13,2 3H 0,4
5 7,6 3H 0,7
15 11,4 y 13,2 3H 1
30 11,4 y 13,2 6H 1,3
10 7,6 3H 1,4
15 7,6 5H 2,1
45 11,4 y 13,2 8H
75 11,4 y 13,2 10H 3,1
112,5 11,4 y 13,2 15H 5,2
150 11,4 y 13,2 20H 6,3
225 11,4 y 13,2 30K 10,4
300 11,4 y 13,2 40K 14
500 11,4 y 13,2 65K 21
800 11,4 y 13,2 100K
Fuente: Elaboración propia a partir de base histórica de CODENSA S.A. ESP
Actualmente la protección que se está usando en los transformadores es fusible tipo dual, ya que está beneficiando la operación del transformador. Las protecciones
13 Martín, H. (s.f.). Tecnología e informática. Obtenido de
http://alerce.pntic.mec.es/~hmartin/electr%F3nica/componentes/fusibles.htm
41
convencionales se utilizan cuando existen cortacircuitos en la red ya que por su construcción y variedad sirven para las diversas cargas que existen en ella, sin embargo los convencionales pueden sustituir a los duales de requerirse.
Las normas ET501 y ET505 fueron actualizadas por la División Diseño de la red donde cambiaron los valores de protección en los transformadores para fusibles duales y convencionales:
Referencia fusible dual
Capacidad nominal del transformador a proteger en kVA
*Monofásico 7,6 kV (existentes)
Monofásico a 11,4 y 13,2 kV
Trifásico 11,4 y 13,2 kV
0,4 5 5 y 10 15
0,6 30
0,7 15 45
1 10
1,3
1,4 15 25 75
2,1 25 37,5 112,5
3,1 50 150
3,5 37,5
5,2 50 225
6,3 300
7,8
10,4 400
14 500
21
*Transformador de un solo buje. No debe utilizarse de acuerdo con el RETIE
Fuente: ET505 Sistema normativo, Likirnormas. CODENSA S.A. ESP
Fusibles convencionales para MT tipo H, K y T
Referencia fusible dual
Capacidad nominal del transformador a proteger en kVA
*Monofásico 7,6 kV (existentes)
Monofásico a 11,4 y 13,2 kV
Trifásico 11,4 y 13,2 kV
2H 5 5
3H 10 10-15 15
5H 15 25 30-45
8H 25 30-37,5
25H 30-37,5 50 75
50H 50 112,5
50H 150
30K 225
40K 300
65K 500
100K 800
25K Protección condensadores 3x200 kVAr
30T Para protección de derivaciones
menores a 1000 kVA 50T
80T
Fuente: ET501 Sistema normativo, Likirnormas. CODENSA S.A. ESP
42
Características Cable minero
Los cables para minería son de un uso especial y cubren varios usos como control y potencia, para baja y media tensión, diseñados para ambientes agresivos y de mucho abuso mecánico. Los cables para minería son resistentes generalmente a la exposición al Sol, Agua, temperatura, fricción, aplastamiento, etc14.
Los cables mineros son duraderos y pueden operar bajo las condiciones extremas de la industria de la minería. Los cables están hechos de materiales que resistan la corrosión, la humedad, y más por rendimiento óptimo. Nuestro inventario incluye cables apantallados y blindados, y para instalaciones fijas o móviles, en un rango de materiales: poliuretano termoplástico (TPU), CPE, CSPE, EPR, XLPE, neopreno y más15.
Construcción interna de cable minero
Fuente: Claussen Company
14 Claussen Company. (s.f.). Claussen Company. Obtenido de Claussen Company: http://paginade.mx/claussen/
15 Allied Wire & Cable. https://www.awcwire.com/
43
ANEXO B. INDICADOR INTERNACIONAL - SAIDI
El Índice de Duración de Interrupción Promedio del Sistema (siglas en inglés: The System Average Interruption Duration Index), es comúnmente utilizado como un indicador de confiabilidad por las empresas de energía eléctrica. El SAIDI es la duración promedio de interrupción para cada cliente atendido, y se calcula como:
𝑆𝐴𝐼𝐷𝐼 =∑ 𝑈𝑖𝑁𝑖
𝑁𝑇
𝑈𝑖: 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑟𝑢𝑝𝑐𝑖ó𝑛 (Minutos)
𝑁𝑖: 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑙𝑖𝑙𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑓𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑁𝑇: 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 (𝑠𝑢𝑠𝑐𝑟𝑖𝑡𝑜𝑠 𝑎 𝑙𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎)
Donde 𝑁𝑖 es el número de clientes y 𝑈𝑖 es el tiempo de interrupción anual para la
ubicación 𝑖, y 𝑁𝑇 es la cantidad total de clientes atendidos. En otras palabras,
𝑺𝑨𝑰𝑫𝑰 =𝑠𝑢𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑑𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑠 𝑑𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑟𝑢𝑝𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠
44
ANEXO C. TABLA DE PRECIOS DE ENERGÍA FACTURADA
Apoyo de grupos electrógenos
MES - AÑO TECNOLOGÍA
Valores
Suma de Cobro Residencial
Suma de Cobro Industrial
Suma de Cobro Comercial
Suma de Cobro Oficial
mar-16 Grupo electrógeno $ 53.921.155 $ 2.776.512 $ 4.357.094 $ 0
abr-16 Grupo electrógeno $ 61.934.348 $ 0 3.647.835 $ 3.003.550
may-16 Grupo electrógeno $ 20.873.035 $ 716.067 6.511.623 $ 0
jun-16 Grupo electrógeno $ 91.708.669 $ 3.835.931 10.453.090 $ 0
jul-16 Grupo electrógeno $ 93.685.303 $ 19.451.453 7.917.445 $ 0
ago-16 Grupo electrógeno $ 66.263.669 $ 388.040 4.183.277 $ 0
sep-16 Grupo electrógeno $ 91.000.350 $ 462.014 11.671.363 $ 375.456
oct-16 Grupo electrógeno $ 207.427.238 $ 713.789 22.844.940 $ 0
nov-16 Grupo electrógeno $ 86.106.065 $ 1.309.488 14.891.971 $ 0
dic-16 Grupo electrógeno $ 137.909.362 $ 6.132.297 34.869.912 $ 250.677
ene-17 Grupo electrógeno $ 141.728.380 $ 9.616.666 21.069.862 $ 108.734
feb-17 Grupo electrógeno $ 392.531.649 $ 8.392.753 63.332.860 $ 66.126
mar-17 Grupo electrógeno $ 291.364.237 $ 3.692.243 46.206.416 $ 0
abr-17 Grupo electrógeno $ 287.338.896 $ 47.159.989 33.135.333 $ 0
may-17 Grupo electrógeno $ 201.453.051 $ 28.490.039 84.508.574 $ 0
jun-17 Grupo electrógeno $ 482.736.621 $ 65.702.501 106.797.539 $ 0
jul-17 Grupo electrógeno $ 126.752.221 $ 55.896.634 78.252.147 $ 0
ago-17 Grupo electrógeno $ 517.293.267 $ 32.295.945 97.018.530 $ 0
sep-17 Grupo electrógeno $ 540.055.442 $ 69.758.332 114.943.920 $ 0
oct-17 Grupo electrógeno $ 462.286.946 $ 102.454.937 85.784.054 $ 0
nov-17 Grupo electrógeno $ 285.537.189 $ 7.365.775 63.740.958 $ 0
dic-17 Grupo electrógeno $ 536.123.297 $ 47.787.385 133.884.911 $ 0
Total general $ 5.176.030.390 $ 514.398.790 $ 1.050.023.654 $ 3.804.543
45
Apoyo de Jack Jumper
MES - AÑO TECNOLOGÍA
Valores
Suma de Cobro Residencial
Suma de Cobro Industrial
Suma de Cobro Comercial
Suma de Cobro Oficial
sep-16 Jack Jumper $ 390.923.611 $ 18.493.539 $ 41.408.751 $ 586.730
oct-16 Jack Jumper $ 142.479.610 $ 22.342.455 $ 51.135.850 $ 721.611
nov-16 Jack Jumper $ 233.547.569 $ 29.861.363 $ 114.659.279 $ 933.346
dic-16 Jack Jumper $ 386.699.662 $ 32.013.013 $ 81.131.729 $ 193.112
ene-17 Jack Jumper $ 83.191.057 $ 2.141.559 $ 20.168.824 $ 0
feb-17 Jack Jumper $ 528.711.133 $ 8.626.659 $ 62.212.258 $ 0
mar-17 Jack Jumper $ 141.183.623 $ 42.454.534 $ 46.763.630 $ 0
jun-17 Jack Jumper $ 491.533.749 $ 30.729.684 $ 104.880.050 $ 0
sep-17 Jack Jumper $ 915.828.602 $ 127.522.340 $ 139.688.204 $ 0
oct-17 Jack Jumper $ 56.616.302 $ 6.517.375 $ 3.222.998 $ 0
Total general $ 3.370.714.918 $ 320.702.521 $ 665.271.573 $ 2.434.799
Apoyo de cable minero
MES - AÑO TECNOLOGÍA
Valores
Suma de Cobro Residencial
Suma de Cobro Industrial
Suma de Cobro Comercial
Suma de Cobro Oficial
may-16 Cable minero $ 151.341.531 $ 996.542 $ 62.556.739 $ 5.633.372
jun-16 Cable minero $ 88.963.309 $ 824.215 $ 67.818.203 $ 94.396
sep-16 Cable minero $ 9.602.936 $ 832.280 $ 0 $ 0
oct-16 Cable minero $ 297.941.930 $ 0 $ 32.151.954 $ 6.080.095
nov-16 Cable minero $ 142.238.413 $ 0 $ 636.925 $ 0
dic-16 Cable minero $ 62.325.132 $ 2.311.288 $ 6.994.916 $ 0
ene-17 Cable minero $ 515.896.198 $ 26.610.166 $ 48.546.601 $ 570.246
feb-17 Cable minero $ 113.989.325 $ 11.628.496 $ 22.237.469 $ 0
mar-17 Cable minero $ 47.378.888 $ 8.470.477 $ 4.522.185 $ 0
jul-17 Cable minero $ 143.622.485 $ 0 $ 2.131.062 $ 0
Total general $ 1.573.300.147 $ 51.673.464 $ 247.596.054 $ 12.378.109
46
Consolidado de cobro en el periodo de estudio con las tres tecnologías
Período Valores
Cobro Residencial Cobro Industrial Cobro Comercial Cobro Oficial Valor total mensual
mar-16 $ 53.921.155 $ 2.776.512 $ 4.357.094 $ 0 $ 61.054.761
abr-16 $ 61.934.348 $ 0 $ 3.647.835 $ 3.003.550 $ 68.585.733
may-16 $ 172.214.566 $ 1.712.609 $ 69.068.362 $ 5.633.372 $ 248.628.909
jun-16 $ 180.671.978 $ 4.660.146 $ 78.271.293 $ 94.396 $ 263.697.813
jul-16 $ 93.685.303 $ 19.451.453 $ 7.917.445 $ 0 $ 121.054.201
ago-16 $ 66.263.669 $ 388.040 $ 4.183.277 $ 0 $ 70.834.986
sep-16 $ 491.526.897 $ 19.787.833 $ 53.080.114 $ 962.186 $ 565.357.030
oct-16 $ 647.848.778 $ 23.056.244 $ 106.132.744 $ 6.801.706 $ 783.839.472
nov-16 $ 461.892.047 $ 31.170.851 $ 130.188.175 $ 933.346 $ 624.184.419
dic-16 $ 586.934.156 $ 40.456.598 $ 122.996.557 $ 443.789 $ 750.831.100
ene-17 $ 740.815.635 $ 38.368.391 $ 89.785.287 $ 678.980 $ 869.648.293
feb-17 $ 1.035.232.107 $ 28.647.908 $ 147.782.587 $ 66.126 $ 1.211.728.728
mar-17 $ 479.926.748 $ 54.617.254 $ 97.492.231 $ 0 $ $ 632.036.233
abr-17 $ 287.338.896 $ 47.159.989 $ 33.135.333 $ 0 $ 367.634.218
may-17 $ 201.453.051 $ 28.490.039 $ 84.508.574 $ 0 $ 314.451.664
jun-17 $ 974.270.370 $ 96.432.185 $ 211.677.589 $ 0 $ 1.282.380.144
jul-17 $ 270.374.706 $ 55.896.634 $ 80.383.209 $ 0 $ 406.654.549
ago-17 $ 517.293.267 $ 32.295.945 $ 97.018.530 $ 0 $ 646.607.742
sep-17 $ 1.455.884.044 $ 197.280.672 $ 254.632.124 $ 0 $ 1.907.796.840
oct-17 $ 518.903.248 $ 108.972.312 $ 89.007.052 $ 0 $ 716.882.612
nov-17 $ 285.537.189 $ 7.365.775 $ 63.740.958 $ 0 $ 356.643.922
dic-17 $ 536.123.297 $ 47.787.385 $ 133.884.911 $ 0 $ 717.795.593
Total general $ 10.120.045.455 $ 886.774.775 $ 1.962.891.281 $ 18.617.451 $ 12.988.328.962
47
ANEXO D. CARACTERÍSTICAS Y COSTO DE CABLE MINERO
EQUIPO DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO IVA INCLUIDO
Cable minero (con
accesorios)
Cables de Conexión Aérea. Extensión de 15 metros de Cable X con terminales Tipo para conexión
a redes aéreas y Elemento Terminal para Reles de Chequeo de Falla a tierra y Ground Check. 4
$ 292’999.000 $ 339’878.840
Cables de Conexión Subterránea. Extensión de 15 metros de Cable X con terminales Tipo para
conexión a redes Subterráneas y Elemento Terminal para Reles de Chequeo de Falla a Tierra y
Ground Check 4
Conector Plug Macho Cable SHD-GC 15KV tipo 1/4 Giro. Instalados en el Cable 4
Conector Socker Hembra Cable SHD-GC 15KV tipo 1/4 Giro. Instalados en el Cable 4
Cable SHD-GC 3x2/0AWG+2x3AWG+1x8AWG, 15KV Neopreno, Color Rojo. Cable minero para
aplicaciones de Arrastre y enrollamiento. Capacidad de 246 Amp a 40°C. 1000
Remolque transporta
dor de cable
CARATERISTICAS TRAILER Fabricado en perfil estructural reforzado Medidas: Largo total: 4,0 mts x Ancho total: 2,5 mts x Alto total incluyendo carrete: 3,7 mts Movilizacion: Cuatro (4) Ruedas ref. 9,5 x 17,5" Dos (2) ejes, uno con Sistema de Freno Eléctrico Sistema de gancho (o tiro) para ser halado y acoplado a Camión de Transporte Señalización: Dos (2) juegos de luces así: Una (1) luz de reversa, Una (1) luz direccionales, dos (2) luces de freno. Dos (2) Balizas Rotativas para Operación (licuadoras) Dos (2) lámparas Direccionales para Maniobras. Aplicación de pintura anticorrosivo de primera capa y pintura final en poliuretano con colores corporativos del cliente. Homologación: Camión Homologado con Placa por el Ministerio de Transporte. Por transportar más de dos (2) toneladas se requiere Homologación autorizada por el Ministerio de Transporte y obtención de placa de rodamiento. Parqueo y Operación: Cuatro (4) Gatos Mecánicos para Bloqueo de Trailer cuando está en operación . PORTACABLES Sistema Enrollador: Sistema Electromecánico para enrollar y desenrollar cable del Carrete donde se aloja el Cable Minero mediante sistema de piñones con reductor y motor. Pulsadores con dos botones adelante y atrás para operación de Carrete.
Sistema Eléctrico: Sistema limpio De Alimentación por Batería de Tracción a 36VDC con
Controlador de Motor, Modulo de Adelante/OFF/Atrás y Emergencia, y Cargador de batería.
Accesorios: KIT de 50 Conos reflectivos para Uso Vial y señalización del Cable tendido sobre la
vía. KIT de 12 Metros de pasacables Viales con una capacidad de carga de 22 Tn. Sistema de
Cámaras y Compuertas para el almacenamiento de Extensiones, Conos, pasacables y accesorios
para maniobras de Conexión
2 $ 279’071.716 $ 323’723.191
48
ANEXO E. MUESTREO EN TIEMPOS DE INSTALACIÓN DE EQUIPOS
• GRUPOS ELECTRÓGENOS INTERVENCIÓN
CIRCUITO DESCARGO FECHA INICIO CD´S TIPO DE CONSTRUCCIÓN EQUIPO
SOLICITADO TIEMPO
(minutos) TIEMPO MEDIO DE
INSTALACIÓN
1 NUEVO_ROMA 11385709 22/12/2017 08:20 6681 SOBRE DOS APOYOS HORMIGON 112,5 35
40
2 NUEVO_ROMA 11385709 22/12/2017 08:20 6688 SOBRE DOS APOYOS HORMIGON 75 40
3 NUEVO_ROMA 11385709 22/12/2017 08:20 6689 SOBRE DOS APOYOS HORMIGON 150 45
4 NUEVO_ROMA 11385709 22/12/2017 08:20 6682 SOBRE DOS APOYOS HORMIGON 75 35
5 NUEVO_ROMA 11385709 22/12/2017 08:20 6687 SOBRE DOS APOYOS HORMIGON 75 45
6 VEREDITA 11447333 17/12/2017 08:30 84880 INTEMPERIE 150 25
7 VEREDITA 11447333 17/12/2017 08:30 84879 INTEMPERIE 400 35
8 VEREDITA 11447333 17/12/2017 08:30 85171 INTEMPERIE 400 30
9 VEREDITA 11447333 17/12/2017 08:30 85540 INTEMPERIE 400 25
10 VEREDITA 11447333 17/12/2017 08:30 85945 INTEMPERIE 400 35
• JACK JUMPER
INTERVENCIÓN DESCARGO CIRCUITO ESTADO SEGÚN
CUMPLIMENTACIÓN FECHA DE
EJECUCIÓN CD´S
INTERVENIDOS CLIENTES TIEMPOS
TIEMPO PROMEDIO
1 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 12914 135 5
5
2 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 16669 168 5
3 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 12916 127 4
4 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 15783 103 6
5 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 15781 198 5
6 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 15787 130 5
7 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 15778 110 4
8 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 15779 134 5
9 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 15782 162 5
10 10948587 LEON_XIII EJECUTADO 12/09/2017 16671 163 6
• CABLE MINERO
INTERVENCIÓN Descargos Punto inicial
Metros lineales entre puntos de
conexión
Secciones de cable minero
utilizado
Metros en cable minero
Tiempo
Tiempo promedio por sección
utilizada 1 10184207 SZ1239 375 2 500 120
60 2 10191409 40207129 321 2 500 120
3 10686885 SZ1757 170 1 250 60
49
ANEXO F. BAREMO DE ACTIVIDADES Y ALCANCE DE TRABAJOS
Tecnología Baremo
actividad Descripción Alcance
Unidad de
medida Precio 2016 Precio 2017
Grupos electrógenos
S02D12S
Conexión y/o desconexión
de grupo electrógeno
para alimentación
Incluye la desconexión de bajantes del transformador y conexión de grupo electrógeno, puesta en servicio, incluye la verificación de la rotación antes y después de la puesta en operación del
equipo.
C/U - cada uno
$ 291.844 $ 310.340
Grupos electrógenos
C01D05S
Instalación de cable
subterráneo de baja tensión
monopolar.
Instalación de cable subterráneo de baja tensión monopolar. Cualquier calibre.
Instalación de conductor monopolar de baja tensión subterráneo cualquier calibre.
Incluye transporte, cargue, descargue y movimiento de bobinas, tendido según procedimiento, aislamiento de las puntas de
cables y devolución a Bodegas del material sobrante. Incluye la elaboración de empalmes y conectores terminales al igual que el sellamiento de ductos. Las maniobras de energización y puesta en servicio se pagarán por separado. La instalación se podrá
hacer en ductería o en zanja abierta y la obra civil correspondiente se pagará por separado
M - Metro $ 3.826 $ 4.068
Jack Jumper H02E07E
Cambio o traslado de
protección de Transfor MT/BT C/LLEE
Esta actividad está orientada al Cambio o traslado de la protección MT (cada Fases) del transformador MT/BT (Fusibles,
pararrayos, etc.) Esta actividad comprende las siguientes acciones:
• En poste proceder a la instalación de equipos protectores aislados después realizar la instalación de un jumper en cada
fase a trabajar. • Realizar el cambio de la protección MT del transformador
MT/BT. • Una vez culminado los trabajos, retirar los equipos provisorios
instalados (las protecciones provisionales aisladas, jumper, señalización en zona de trabajo).
• Informar a centro de operaciones el término del trabajo y el retiro zona.
• El cambio (una de ellas) es considerado un evento o baremo • Elaborar reportes de acuerdo a lo solicitado por distribuidora.
C/U - cada uno
$ 130.499 $ 138.770
50
Tecnología Baremo
actividad Descripción Alcance
Unidad de
medida Precio 2016 Precio 2017
Cable minero O02E01E
Desconexión o conexión de
cables aislados de
media tensión c
Desconexión o conexión de cables aislados de media tensión con líneas vivas (por cable trifásico): Incluye la apertura y cierre
de la red de MT para realizar los trabajos. Incluye prueba de secuencia de fases en MT. El cambio de poste, cambio de
estribos, grapas y/o protecciones en caso de ser necesario se pagara por separado.
CJT - Conjunto
$ 130.499 $ 138.770
Cable minero C02D11S
Instalar cable tripolar mayor a 120 mm2
(cobre o aluminio) M
La instalación considera: • Instalar el cable tripolar de MT directamente en los ductos
existentes • Se deberán dejar identificados los circuitos y las fases en cada cámara por el que pase el cable (Nombre Alimentador y Fase)
• Realizar los cortes de cable necesarios e identificar cada punta de cables con la fase a que corresponde
• El cable no utilizado deberá quedar con sus puntas selladas
M - Metro $ 2.892 $ 3.075
Cable minero C02D12S
Retirar cable tripolar mayor a 120 mm2
(cobre o aluminio) MT
El Retiro considera: • Retiro del cable tripolar de MT existentes en ducto
• Retiro de las mufas o uniones • Se deberá enrollar el conductor en el (los) carrete(s) y
entregarlo en el lugar que indique la Distribuidora • Se deberá identificar el largo del cable enrollado
• Retiro de material desechable y limpieza del lugar de trabajo
M - Metro $ 2.019 $ 2.147
51
ANEXO G. DETALLE DE INFORMACIÓN PARA ANÁLISIS ECONÓMICO
• Justificación de valores de flujos financieros
Item Año Valor sin IVA IVA Valor con IVA Observación
Cable minero 2015 $ 572.070.716 16% $ 663.602.031 Inversión por adquisición de equipo por CODENSA S.A. ESP
Jack Jumper 2016 $ 1.283.900 N/A $ - No se tiene en cuenta ya que es una adquisición de la EECC, por lo tanto el costo beneficio de este equipo se incluye de las actividades
que realizan
Grupos electrógenos 2016 $ 320.900.000 16% $ 372.244.000 Servicio prestado por empresa colaboradora
parciales 2016 $ - 16% $ - Servicio prestado por empresa colaboradora
Venta de energía facturada 2016 $ 3.558.068.424 N/A N/A Los servicios públicos no se les incluye IVA
Mano de obra 2016 $ 231.487.140 16% $ 268.525.082 Servicio prestado por empresa colaboradora
Grupos electrógenos 2017 $ 1.637.346.271 19% $ 1.948.442.062 Servicio prestado por empresa colaboradora
parciales 2017 $ 82.000.000 19% $ 97.580.000 Servicio prestado por empresa colaboradora
Mano de obra 2017 $ 499.514.320 19% $ 594.422.041 Servicio prestado por empresa colaboradora
Venta de energía facturada 2017 $ 9.430.260.538 N/A N/A Los servicios públicos no se les incluye IVA
Fuente: Elaboración propia
• Valores de estudio económico
Año Flujo beneficio Flujo costo Flujo Neto
2015 $ 0 $ 0 -$ 663.602.031
2016 $ 3.558.068.424 -$ 640.769.082 $ 2.917.299.342
2017 $ 9.430.260.538 -$ 2.640.444.103 $ 6.789.816.435
2018 $ 9.430.260.538 -$ 2.640.444.103 $ 6.789.816.435
2019 $ 9.430.260.538 -$ 2.640.444.103 $ 6.789.816.435
2020 $ 9.430.260.538 -$ 2.640.444.103 $ 6.789.816.435