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    Estrategias docentes para un aprendizaje significativo

    http://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_

    apren.html

    INTRODUCCIN

    El siguiente trabajo enfoca un resumen analtico sobre las Estrategias Docentes para un aprendizajesignificativo con interpretacin constructivista.

    Tiene como propsito ofrecer al docente un conjunto de elementos conceptuales y de estrategias aplicables altrabajo en el aula.

    Sealando entre s la funcin Mediadora del docente. a postura constructivista en el aprendizaje significativo.a motivacin y sus efectos en el !prendizaje" !prendizaje #ooperativo y Estrategias para el !prendizajeSignificativo y la Evaluacin #onstructivista.

    El ofrecimiento de algunas fases tericas y principios de aplicacin sustentado a lo largo de la investigacinrealizados y cubiertos en esta obra. Ser$n de gran vitalidad al docente" de seguro permite inducir en unarefle%in sobre su forma de pensar el acto educativo" as como con relacin a su propia pr$ctica docente.

    La Funcin ediadora de! Docente " !a Intervencin Educativa#

    Desde diferentes perspectivas pedaggicas" al docente se le &an asignado diversos roles' el de transmisor deconocimientos" el de animador" el de supervisor o gua del proceso de aprendizaje" e incluso el deinvestigador educativo. El maestro se puede reducir solo a transmitir informacin si lo de facilitar delaprendizaje" sino tiene (ue mediar el encuentro de sus alumnos con el conocimiento en el sentido de guiar yorientar la actividad constructiva de sus alumnos.

    El papel de los formadores de docentes es el de proporcionar el ajuste de ayuda pedaggica" asumiendo el rolde profesor constructivos y refle%ivos.

    a formacin del docente debe abarcar los siguientes planos conceptuales" refle%ivos y pr$ctico.

    Constructivis$o " %prendizaje &ignificativo#

    El constructivismo es la idea (ue mantiene (ue el individuo tanto en los aspectos cognitivos y sociales del

    comportamiento como en los afectivos su conocimiento no es copia fiel de la realidad" sino una construccinde ser &umano.

    a concepcin constructivista del aprendizaje escolar se sustenta en la idea de (ue la finalidad de laeducacin (ue se imparte en la escuela es promover los procesos de crecimiento personal del alumno en elmarco de la cultura del grupo al (ue pertenece.

    )no de los enfo(ues constructivistas es el *Ensear a pensar y actuar sobre contenidos significativos yconte%tuales*.

    El aprendizaje ocurre solo si se satisfacen una serie de condiciones' (ue el alumno sea capaz de relacionarde manera no arbitraria y sustancial" la nueva informacin con los conocimientos y e%periencias previas yfamiliares (ue posee en su estructura de conocimientos y (ue tiene la disposicin de aprendersignificativamente y (ue los materiales y contenidos de aprendizaje tienen significado potencial o lgico.

    as condiciones (ue permiten el logro del aprendizaje significativo re(uieren de varias condiciones' la nueva

    informacin debe relacionarse de modo no arbitrario y sustancial con lo (ue el alumno ya sabe" dependetambi+n de la disposicin ,motivacin y actitud- de +ste por aprender" as como los materiales o contenidos deaprendizajes con significado lgico.

    La otivacin Esco!ar " sus Efectos en e! %prendizaje.

    a motivacin es lo (ue induce a una persona a llevar a la pr$ctica una accin. Es decir estimula la voluntadde aprender.

    !(u el papel del docente es inducir motivos en sus alumnos en sus aprendizajes y comportamientos paraaplicarlos de manera voluntaria a los trabajos de clase.

    http://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.html
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    a motivacin escolar no es una t+cnica o m+todo de enseanza particular" sino un factor cognitivo presenteen todo acto de aprendizaje.

    a motivacin condiciona la forma de pensar del alumno y con ello el tipo de aprendizaje resultante.

    os factores (ue determinan la motivacin en el aula se dan a trav+s de la interaccin entre el profesor y elalumno.

    En cuanto al alumno la motivacin influye en las rutas (ue establece" perspectivas asumida" e%pectativa delogro" atribuciones (ue &ace de su propio +%ito o fracaso. En el profesor es de gran relevancia la actuacin,mensajes (ue transmite y la manera de organizarse-.

    Metas (ue logra el alumno a trav+s de la actividad escolar. a motivacin intrnseca en la tarea misma y en lasatisfaccin personal" la autovaloracin de su desempeo.

    os metas e%trnsecas encontramos la de valoracin social" la bs(ueda de recompensa.

    )no de los principios para la organizacin motivacional (ue puede ser aplicado en el aula son'

    a forma de presentar y estructurar la tarea.

    Modo de realizar la actividad.

    El manejo de los mensajes (ue da el docente a sus alumnos.

    El modelado (ue el profesor &ace al afrontar las tareas y valorar los resultados.

    %prendizaje Cooperativo " 'roceso de Ense(anza#

    /ay (ue reconocer (ue la enseanza debe individualizarse en el sentido de permitir a cada alumno trabajarcon independencia y a su propio ritmo. 0ero es necesario promover la colaboracin y el trabajo grupal" ya (ueeste establece mejores relaciones con los dem$s alumnos" aprenden m$s" les agrada la escuela" se sientenm$s motivados" aumenta su autoestima y aprenden &abilidades sociales m$s efectivas al &acer en gruposcooperativos.

    #uando se trabaja en situaciones escolares individualista no &ay una relacin entre los objetivos (ue persiguecada uno de los alumnos" sus metas son independientes entre s. El alumno para lograr los objetivos dependede su capacidad y esfuerzo de la suerte y dificultad.

    En situaciones escolares competitivas" los objetivos (ue persigue cada alumno no son independientes de lo(ue consigan sus compaeros. En la medida (ue los alumnos son comparados entre s y ordenados" el

    nmero de recompensas ,calificaciones" &alagos y privilegios- (ue obtengan un estudiante" depende delnmero de recompensas distribuidas entre el resto de sus compaeros.

    #uando se trabaja de manera individualista y competitiva se evala a los alumnos con pruebas basadas en elcriterio y cada uno de ellos trabaja sus materiales ignorando a los dem$s. a comunicacin entre compaerosde clase no solo es desestimado sino castigado.

    El trabajo en e(uipo tiene efectos en el rendimiento acad+mico" ejemplo' no &ay fracasos" as como tambi+nen las relaciones socioafectivas' as relaciones interpersonales son favorables" ya (ue se incrementa elrespeto" la solidaridad" los sentimientos de obligacin y ayuda.

    #ooperar es trabajar juntos para lograr metas compartidas. El aprendizaje cooperativo se caracteriza por dosaspectos'

    )n elevado grado de igualdad.

    )n grado de mutualidad variable.

    1o todo grupo de trabajo es un grupo de aprendizaje cooperativo. En los grupos de trabajo tradicionalesalgunos alumnos &abilidosos en lo (ue asumen un liderazgo solo ellos se benefician de la e%periencia ae%pensas de los miembros menos &abilidosos. Solo algunos son los (ue trabajan acad+micamente y otroscubren funciones de apoyo ,fotocopiado o escriben a m$(uina-.

    Esta situacin inadecuada de funciones trae problemas en el grupo como luc&a de poder" divisionismo"segregacin del grupo.

    /ay componentes esenciales del aprendizaje cooperativo como lo son'

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    2nterdependencia 0ositiva' se proporcionan apoyo" coordinan sus esfuerzos y celebran junto su +%ito. Su frase*Todos para uno y uno para todos*.

    2nteraccin cara a cara' se necesita de gente talentosa" (ue no puede &acerlo slo. !(u se realizanactividades centrales donde se promueve el aprendizaje significativo en donde &ay (ue e%plicar problemas"discusiones" e%plicacin" etc.

    3aloracin personal4responsabilidad' a(u se re(uiere fortalecer acad+micamente y afectivamente al grupo.

    Se re(uiere de una evaluacin en cuanto al esfuerzo del grupo y proporcionar retroalimentacin en el $mbitoindividual o grupal.

    0asos (ue permiten al docente estructurar el proceso de Enseanza4!prendizaje cooperativo'

    Especificar objetivos de enseanza.

    Decidir el tamao del grupo.

    !signar estudiantes a los grupos.

    0reparar o condicionar el aula.

    0lanear los materiales de enseanza.

    !signar los roles para asegurar la interdependencia.

    E%plicar las tareas acad+micas.

    Estructurar la meta grupal de interdependencia positiva.

    Estructurar la valoracin individual.

    Estructurar la cooperacin intergrupo.

    E%plicar los criterios del +%ito.

    Especificar las conductas deseadas.

    Monitorear la conducta de los estudiantes.

    0roporcionar asistencia con relacin a la tarea.

    2ntervenir para ensear con relacin a la tarea.

    0roporcionar un cierre a la leccin.

    Evaluar la calidad y cantidad de aprendizaje de los alumnos.

    3alorar el funcionamiento del grupo.

    De acuerdo a estos pasos el profesor puede trabajar con cinco tipos de estrategias'

    Especificar con claridad los propsitos del curso o leccin.

    Tomar ciertas decisiones en la forma de ubicar a los alumnos en el grupo.

    E%plicar con claridad a los estudiantes la tarea y la estructura de meta.

    Monitorear la efectividad de los grupos.

    Evaluar el nivel de logros de los alumnos y ayudarles a discutir" (ue tambi+n &ay (ue colaborar unos

    a otros.

    0ara (ue un trabajo grupal sea realmente cooperativo rene las siguientes caractersticas'

    2nterdependencia positiva.

    2ntroduccin cara a cara.

    5esponsabilidad 2ndividual.

    )tilizacin de &abilidades interpersonales.

    0rocesamiento grupal.

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    ! estas caractersticas se recomiendan algunas t+cnicas pero entre ellas las m$s aplicables son'

    !prendiendo juntos con frases como'

    Seleccin de la actitud 4 Toma de decisiones respecto al tamao del grupo 4 5ealizacin del trabajoen grupo y Supervisin de los grupos.

    2nvestigacin en grupo con pasos como'

    Seleccin de la tarea.

    0laneacin #ooperativa.

    2mplementacin de &abilidades'

    Monitoreo del profesor.

    !n$lisis y sntesis de lo trabajado.

    0resentacin del producto final.

    Evaluacin.

    !prendizaje en e(uipo. T!2 ,Team !ssisted 2ndividuation-.

    #ombinacin de cooperacin y enseanza individualizada.

    a t+cnica co 6 op 6 co 6 op de 7egan y la cooperacin guiada se realiza por lo general con estudiantesuniversitarios.

    !(u el alumno toma control de aprender. El e(uipo se prepara sus presentaciones.

    %n)!isis

    El docente conocedor de su tarea y manejando bien el aprendizaje cooperativo con ese tratamientoconstructivista" dando autonoma a sus alumnos es lgico (ue podra lograr +%ito en el aprendizaje.

    0ero muc&os son las (uejas en las (ue dicen (ue la institucin les permite solo la enseanza individualizada"(ue los grupos son numerosos" los contenidos no se prestan las presiones familiares" bien un fin de e%cusas.

    0or otro lado se tiende a dar grandes ventajas al aprendizaje cooperativo debido pues a la recompensa. 0erola pregunta esta dado un aprendizaje cooperativo 8Se beneficiaran por igual todo tipo de estudianteindependientemente de su capacidad y rendimiento previo9 0ara contestar veamos una !plicacin.

    Dada mi e%periencia como docente con jvenes adolescentes &e tratado de llevar a cabo en este bimestre elaprendizaje en e(uipo o cooperativo tomando en cuenta algunas t+cnicas de aprendizaje cooperativo concluir(ue se adecua a todas las materias. E%iste un alto grado de colaboracin" por parte de los alumnos. Se redujola inasistencia" eso indica (ue les gusta la escuela. Son solidarios" incremento de su autoestima" el alumnom$s tmido &a logrado participar esto indica (ue los alumnos si aprenden.

    Estrategias de Ense(anzas para !a 'ro$ocin de %prendizaje &ignificativo#

    !lgunas de las estrategias de enseanza (ue el docente puede ampliar con la intencin de facilitar elaprendizaje significativo de los alumnos y (ue a la vez pueden incluirse bas$ndose en su momento de uso ypresentacin tenemos'

    as preinstruccionales ,antes-' son estrategias (ue preparan y alertan al estudiante en relacin a (u+ y cmova a aprender" entre esta est$n los objetivos ,(ue establece condiciones" tipo de actividad y forma de

    aprendizaje del alumno y el organizador previo (ue es informacin introductoria" tiende un puente cognitivoentre la informacin nueva y la previa-.

    as estrategias coinstruccionales' apoya los contenidos curriculares durante el proceso mismo de enseanza"cubren funciones como' deteccin de la informacin principal" conceptualizacin de contenidos" delimitacinde la organizacin y la motivacin a(u se incluye estrategias como ilustraciones" mapas conceptuales" redessem$nticas y analogas.

    as estrategias posinstruccionales' se presenta despu+s del contenido (ue se &a de aprender y permitir alalumno formar una visin sint+tica" integradora. 0ermite valorar su propio aprendizaje. !lgunas estrategiasposinstruccionales m$s reconocidas son preguntas intercaladas" resmenes" mapas conceptuales.

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    /ay estrategias para activos conocimientos previos de tipo preinstruccional (ue le sirve al docente paraconocer lo (ue saben los alumnos y para utilizar tal conocimiento como fase para promover nuevosaprendizajes" se recomienda resolver al inicio de clases. Ejemplo' actividad generadora de informacin previa,lluvia de idea- 0reinterrogantes" etc.

    Estrategias para orientar la atencin de los alumnos' son a(uellas (ue el profesor utiliza realizar y mantener laatencin de los aprendices durante una clase. Son de tipo construccional pueden darse de manera continuapara indicar a los alumnos (ue las ideas deben centrar sus procesos de atencin codificacin y aprendizaje.

    !lgunas estrategias son' preguntas insertadas" el uso de pistas o claves y el uso de ilustraciones.

    Estrategias para organizar informacin (ue se &a de aprender' permiten dar mayor conte%to organizativo a lainformacin nueva se &a de aprender al representar en forma gr$fica o escrita" &ace el aprendizaje m$ssignificativo de los alumnos.

    Estas estrategias pueden emplearse en los distintos momentos de la enseanza. 0odemos incluir en ella a lasde representacin visoespacial" mapas o redes sem$ntica y representaciones ling:sticas como resmenes ocuadros sinpticos.

    Estrategias para promover el enlace entre los conocimientos previos y la nueva informacin (ue se &a deaprender' son a(uellas estrategias destinadas a crear y potenciar enlaces adecuados entre los conocimientosprevios y la informacin nueva (ue &a de aprender asegurando con ella una mayor significatividad de losaprendizajes logrados. Se recomienda utilizar durante la instruccin para lograr mejores resultados en elaprendizaje. 0odemos citar los organizadores previos y las analogas.

    El uso de estas estrategias depender$ del contenido de aprendizaje" de las tareas (ue deber$n realizar losalumnos" de las actividades did$cticas efectuadas y de ciertas caractersticas de los aprendices.

    Estrategia para e! %prendizaje &ignificativo#

    8;u+ significa !prender a !prender9

    Es ensear a los alumnos a (ue se vuelvan aprendices autnomos" independientes y autorreguladores"capaces de aprender a aprender.

    Esto implica la capacidad de refle%ionar la forma en (ue se aprende y actuar en consecuencia autorregulandoel propio proceso de aprendizaje mediante el uso de estrategias fle%ibles y apropiadas (ue se transfieren yadoptan a nuevas situaciones.

    8;u+ son las estrategias de aprendizaje9

    Son procedimientos (ue incluyen t+cnicos" operaciones o actividades" persiguen un propsito determinado*Son m$s (ue &$biles de estudio*.

    a ejecucin de las estrategias de aprendizaje ocurre asociada con otros tipos de recursos y procesoscognitivos de (ue dispone cual(uier aprendizaje. Ejemplo'

    0rocesos cognitivos b$sicos' se refiere a todo el procesamiento de la informacin ,atencin" percepcin"almacenaje" etc.-.

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    as Estrategias de Elaboracin son de aprendizaje significativo. 0uede ser simple o complejas. !mbosradican en el nivel de profundidad y entre su elaboracin visual o verbal.

    as Estrategias de =rganizacin de la 2nformacin" permite &acer una reorganizacin constructiva de lainformacin (ue &a de aprenderse. Es posible organizar" agrupar o clasificar la informacin" a trav+s demapas conceptuales" redes sem$nticas" etc.

    as Estrategias de 5ecuperacin" permite optimizar la bs(ueda de informacin (ue &emos almacenado en

    nuestra memoria" se &ace un recuerdo de lo aprendido.

    Estrategia para e! %prendizaje &ignificativo* Co$prensin " Co$posicin de Te+to#

    a comprensin de te%to se defini como un proceso cognitivo complejo de car$cter constructivo" en el (ueinteraccionar caractersticas del lector" del te%to y de un conte%to determinado.

    a compresin de un te%to es una actividad estrat+gica por(ue el lector reconoce sus alcances y limitacionesde memoria y sabe (ue de no utilizar y organizar sus recursos y &erramientas cognitivas en forma inteligente yadaptativa" el resultado de su comprensin no ser$ alcanzado y no ocurre un aprendizaje.

    Son muc&as las clasificaciones de los tipos de estrategias especficas (ue tienen como base establecer unadistincin de las mismas a partir de los tres momentos (ue ocurre" al llevar a cabo todo proceso. Estrategias(ue pueden aplicarse antes" durante o despu+s del proceso lector. 0ara ellos tenemos'

    as Estrategias previas a la lectura' se establece el propsito de la lectura de tal modo (ue loa alumnosparticipen y la perciban como actividades autoiniciales y as como mejorar la motivacin al leer. Se reconocecomo estrategia autorreguladora en donde se planifica distintas acciones a realizar en todo el proceso.

    !lgunas estrategias especificas son' la activacin del conocimiento previo y elaborar predicciones opreguntas.

    Estrategias durante la lectura' se aplican cuando ocurre la interaccin directa con el te%to y al ejecutarse elmicro y macroprocesos de la lectura. )na de las actividades autorreguladoras m$s relevante durante lalectura es el monitoreo o supervisin del proceso en donde se establecen actividades especficas comoresaltar la importancia de partes relevantes del te%to" estrategias de apoyo al repaso" subrayar" tomar notas oelaborar conceptos.

    Estrategias despu+s de la lectura" ocurren cuando &a finalizado la lectura se da la actividad autorreguladora(ue es la evaluacin de los procesos en funcin del propsito establecido. as estrategias tpicas sonelaboracin de resmenes" identificar las ideas principal" formulacin y contestacin de preguntas.

    a composicin de te%to es un proceso cognitivo complejo autorregulado en donde el escritor trabaja en formarefle%iva y creativa sin tener las ventajas del &ablante. a composicin escrita se organiza con base en untema determinado. a persona (ue redacta un escrito tiene (ue decir (u+ va a contar" cmo es (ue va a&acerlo y para (u+ va a &acerlo.

    Tanto para la enseanza de las estrategias de compensacin como para las del dominio de la composicin" laenseanza (ue se &a demostrado m$s efectiva es a(uella (ue se basa en la transferencia del control y lapr$ctica guiados en conte%tos dialogados entre un enseante y los aprendices.

    Constructivis$o " Eva!uacin 'sicoeducativa#

    a evaluacin educativa es una actividad compleja pero constituye una tarea necesaria y fundamental en lalabor docente. Se describe como proceso continuo de refle%in sobre la enseanza y debe consider$rselecomo parte integral de ella. Sin la evaluacin es imposible la comprensin y la realizacin de mejoras en elproceso de enseanza y aprendizaje.

    Desde el punto de vista constructivista la evaluacin parte de tres coordenadas b$sicas' la Dimensin0sicopedaggica" las pr$cticas de Evaluacin y la 1ormativa.

    !l &ablar de evaluacin lo asociamos a medir. Sin duda la evaluacin incluye actividades de estimacincualitativa o cuantitativa" pero involucra otros factores (ue va ella en (ue lo define.

    CONCLU&IONE&

    Despu+s de analizado el te%to Estrategias Docentes para un !prendizaje Significativo &emos concluidos'

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    El papel del docente en la promocin del aprendizaje significativo de los alumnos" no necesariamente debeactuar como un transmisor de conocimientos o facilitador del aprendizaje" sin mediar el encuentro de susalumnos con el conocimiento de manera (ue pueda orientar y guiar las actividades constructivista de susalumnos.

    El aprendizaje significativo ocurre solo si se satisface una serie de condiciones' (ue el alumno sea capaz derelacionar de manera no arbitraria y sustancial lo nueva informacin con los conocimientos y e%perienciasprevias y familiares (ue tiene en su estructura de conocimientos.

    a motivacin en el aula depende de la interaccin entre el profesor y sus estudiantes.

    Todas las estrategias de enseanza son utilizadas intencional y fle%iblemente por el profesor y este las puedeusar antes para activar la enseanza" durante el proceso para favorecer la atencin y despu+s para reforzar elaprendizaje de la informacin nueva.

    El papel de las distintas estrategias de aprendizaje tienen como meta desafiante en el proceso educativo (ueel aprendizaje sea capaz de actuar en forma autnoma y autorregulada.

    El principal responsable de la tarea evolutiva en el aula debe ser el docente.

    RECOEND%CIONE

    Despu+s de analizar el te%to Estrategias Docente para un !prendizaje Significativo.

    /acemos las siguientes recomendaciones'

    El verdadero docente ponga en pr$ctica las diferentes estrategias (ue le permitan &acer del aprendizajesignificativo logros +%itos en beneficios de los aprendices en todo el proceso de enseanza aprendizaje.

    /acer uso de mapas conceptuales y redes sem$nticas como una forma de codificar visual y sem$nticamentelos conceptos o conocimientos.

    El profesor debe poseer un cierto conocimiento terico y pr$ctico m$s o menos preciso de todo un nutridoarsenal de instrumentos y t+cnicas para evaluar los aprendizajes de los alumnos.

    !ctivar y generar conocimientos previos mediante la motivacin y la presentacin de objetivos y el uso dediferentes tipos de estrategia de enseanza ,lluvia de ideas" ilustraciones logrando el inter+s y participacindel grupo-.

    Sus temas principales son' a >uncin Mediadora del Docente y la 2ntervencin Educativa" #onstructivismo y!prendizaje Significativo" a Motivacin Escolar y sus Efectos en el !prendizaje" !prendizaje #ooperativo y

    0roceso de Enseanza" Estrategias para el !prendizaje Significativo" #onstructivismo y Evaluacin0sicoeducativo.

    ?=1!T/!1 #!ST2=.

    jonat&an@AB&otmail.com

    Artculos

    mailto:[email protected]:[email protected]
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    http://www.gerza.com/articulos/articulos_ok.html

    Din)$icas de ,rupo

    Diversos artculos relacionados con

    las Din$micas de Crupo'

    !plicacin de din$micas en la

    educacin a trav+s del aprendizaje

    colaborativo

    #mo conducir las din$micas de

    grupo

    #mo elegir la din$mica adecuada

    #mo manejar las din$micas de

    grupo

    #reactivate' >ormacin de

    estudiante de alto rendimiento

    #uestionario para evaluar el

    potencial de una din$mica

    Din$mica Crupal como &erramienta

    %prendizaje

    !rtculos relacionados con el tema

    aprendizaje'

    !nimacin Socio cultural' Teora y

    pr$ctica

    #omparacin del m+todo Montesori

    y el tradicional

    #omportamiento de las diferentesgeneraciones

    Dedicado a t (ue eres maestro

    8Dominado por un &emisferio9

    El aprendizaje cooperativo informal

    El aprendizaje cooperativo' )na

    estrategia para la educacin

    Integracin de E-uipos

    0resentacin de artculos sobre

    modelos de integracin de e(uipos

    de trabajo.

    is&

    /ot Croup

    as cinco disfunciones de un e(uipo

    de trabajo

    http://www.gerza.com/articulos/articulos_ok.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/1_aplicacion_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/1_aplicacion_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/1_aplicacion_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/2_como_conducir_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/2_como_conducir_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/3_como_elegir_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/4_como_manejar_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/4_como_manejar_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/5_creactivate.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/5_creactivate.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/6_cuestionario.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/6_cuestionario.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/7_dina_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/anima_sociocultura.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/anima_sociocultura.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/compara_montesori_normal.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/compara_montesori_normal.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/comport_generaciones.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/comport_generaciones.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/dedicado_maestro.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/dominado_hemisferio.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/aprendiz_cooper_inf.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/aprendiz_cooper_estrategia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/aprendiz_cooper_estrategia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Breakthough%20strategy.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20eficaces.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20eficaces.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equinergia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equinergia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20x.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20fish.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20hot%20group.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Cinco%20disfunciones%20equipos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Cinco%20disfunciones%20equipos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/articulos_ok.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/1_aplicacion_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/1_aplicacion_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/1_aplicacion_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/2_como_conducir_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/2_como_conducir_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/3_como_elegir_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/4_como_manejar_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/4_como_manejar_dina.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/5_creactivate.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/5_creactivate.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/6_cuestionario.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/6_cuestionario.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/7_dina_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/anima_sociocultura.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/anima_sociocultura.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/compara_montesori_normal.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/compara_montesori_normal.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/comport_generaciones.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/comport_generaciones.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/dedicado_maestro.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/dominado_hemisferio.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/aprendiz_cooper_inf.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/aprendiz_cooper_estrategia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/aprendiz_cooper_estrategia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Breakthough%20strategy.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20eficaces.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20eficaces.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equinergia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equinergia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20x.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20fish.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20hot%20group.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Cinco%20disfunciones%20equipos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Cinco%20disfunciones%20equipos.html
  • 7/25/2019 Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.docx

    9/26

    de +%ito en el proceso de cambio

    Din$mica *a sil la caliente*'

    >ortalecimiento de las relaciones

    &umanas en el aula

    Din$mica para grupos

    Din$micas para el desarrollo de

    &abilidades

    Diseo de din$micas para grupos

    El an$lisis transaccional aplicado a

    las din$micas de grupo

    El sentido del &umor y las

    din$micas de grupo

    2mportancia de refle%ionar la

    vivencia

    ?uegos en la enseanza y la

    capacitacin

    a din$mica de grupo para mejorar

    la relacin entre maestro y alumno

    El juego

    El juego" el trabajo m$s serio de un

    nio

    El M+todo >reinet

    El Modelo educativo de los !ztecas

    El Modelo educativo 0lancartista

    El estilo de aprendizaje de la

    generacin *G*

    Estrategias docentes para un

    aprendizaje significativo

    >ormacin #vica y +tica

    2deas de cmo alentar a los nios a

    leer

    a *reserva escondida* y el

    aprendizaje

    Mapas Mentales' )na estrategia

    iderazgo' De la Teora a la pr$ctica

    en M+%ico

    E(uipos de !l

    http://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/7_dina_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/8_silla_caliente.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/8_silla_caliente.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/8_silla_caliente.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/9_dinamicas_grupos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/10_dina_habili_especific.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/10_dina_habili_especific.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/11_diseno_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/12_analisis_transac.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/12_analisis_transac.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/13_sentido_humor.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/13_sentido_humor.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/14_reflexion_vivencia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/14_reflexion_vivencia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/15_juegos_capacit.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/15_juegos_capacit.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/16_dina_mejora_alumnmaestro.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/16_dina_mejora_alumnmaestro.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/juego.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/juego_trabajo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/juego_trabajo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/metodo_freinet.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/modelo_aztecas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/modelo_plancartista.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estilo_aprendiz_gener_x.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estilo_aprendiz_gener_x.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/forma_civic_etic.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/ideas_aliento_leer.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/ideas_aliento_leer.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/reserva_escondida.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/reserva_escondida.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mapas_mentales.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Liderazgo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Liderazgo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20alto%20rendimiento.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/7_dina_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/7_dina_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/8_silla_caliente.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/8_silla_caliente.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/8_silla_caliente.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/9_dinamicas_grupos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/10_dina_habili_especific.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/10_dina_habili_especific.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/11_diseno_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/12_analisis_transac.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/12_analisis_transac.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/13_sentido_humor.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/13_sentido_humor.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/14_reflexion_vivencia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/14_reflexion_vivencia.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/15_juegos_capacit.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/15_juegos_capacit.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/16_dina_mejora_alumnmaestro.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/16_dina_mejora_alumnmaestro.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/juego.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/juego_trabajo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/juego_trabajo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/metodo_freinet.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/modelo_aztecas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/modelo_plancartista.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estilo_aprendiz_gener_x.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estilo_aprendiz_gener_x.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/estrategias_docent_apren.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/forma_civic_etic.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/ideas_aliento_leer.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/ideas_aliento_leer.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/reserva_escondida.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/reserva_escondida.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mapas_mentales.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Liderazgo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Liderazgo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/Equipos%20alto%20rendimiento.html
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    10/26

    a relacin educativa en el grupo

    a din$mica y el trabajo en

    subgrupos

    os alumnos de una clase 8son un

    grupo9

    os juegos infantiles y la educacin

    os juegos y juguetes como una

    &erramienta educativa

    =rgenes del Training Croup

    8;u+ son las din$micas para

    grupos9

    Teoras modernas de aprendizaje y

    din$micas de grupo

    Tips para docentes

    Tips para docentes' #mo utilizar

    las din$micas en mi materia

    Trabajando en grupos

    para el aprendizaje

    M+%icanidad y aprendizaje

    Superaprendizaje

    http://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/17_rela_educativa.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/18_dina_subgrupos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/18_dina_subgrupos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/19_alumnos_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/19_alumnos_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/20_juegos_infantiles.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/21_juegos_juguetes.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/21_juegos_juguetes.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/22_origen_training.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/23_queson_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/23_queson_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/24_teorias_modernas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/24_teorias_modernas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/25_tips_docentes.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/26_tips.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/26_tips.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/27_trabajo_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mapas_mentales.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mexicanidad.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/superaprendizaje.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/17_rela_educativa.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/18_dina_subgrupos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/18_dina_subgrupos.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/19_alumnos_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/19_alumnos_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/20_juegos_infantiles.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/21_juegos_juguetes.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/21_juegos_juguetes.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/22_origen_training.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/23_queson_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/23_queson_dinamicas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/24_teorias_modernas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/24_teorias_modernas.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/25_tips_docentes.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/26_tips.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/26_tips.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/27_trabajo_grupo.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mapas_mentales.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mapas_mentales.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/mexicanidad.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/superaprendizaje.html
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    11/26

    Trabajo de observacin y an$lisis

    de un grupo especfico

    http://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/28_trabajo_observacion.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/28_trabajo_observacion.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/28_trabajo_observacion.htmlhttp://www.gerza.com/articulos/aprendizaje/todos_articulos/28_trabajo_observacion.html
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    12/26

    1euroeducacin en el aula' de la teora a la pr$ctica. HI parte

    0ublicado elJK enero" JLHApor ic !)S ?orge uis 0rioretti

    &ttps'inclusioncalidadeducativa.Nordpress.comJLHALHJKneuroeducacion4en4el4aula4y4competencias4emocionales

    En esta presentacin se pretende dar a conocer los principios b$sicos de la

    1euroeducacin &aciendo especial &incapi+ en los apartados dedicados a la

    educacin socioemocional y la creatividad. !dem$s" ejercicios y sitios con material

    did$ctico para aplicar la teora a la pr$ctica en el aula.

    I# Qu es la Neuroeducacin?

    H. '!asticidad cere.ra!#

    80or (u+ &ay (ue ensear cmo funciona el cerebro9

    #mo promover una mentalidad de crecimiento.

    Efecto 0igmalin en el aula.

    J. E$ociones

    Demostracin de (ue la emocin y la cognicin forman un binomio indisoluble.

    #lima emocional positivo en el aula. 8;u+ esperan los alumnos de un buen profesor9

    a motivacin escolar' siete etapas clave.

    !ctividades de un programa de educacin socioemocional basado en @

    competencias emocionales b$sicas' conciencia emocional" regulacin emocional"

    autonoma emocional" competencia social y &abilidades de vida y bienestar.

    https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/author/jprioretti/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/author/jprioretti/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/https://inclusioncalidadeducativa.wordpress.com/2016/01/24/neuroeducacion-en-el-aula-y-competencias-emocionales/
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    13/26

    !ctividades para trabajar el optimismo" el autocontrol y la resiliencia.

    5elajacin y meditacin en el aula.

    O. %tencin#

    5elacin entre emocin" atencin y memoria.

    5edes atencionales y cmo se manifiestan en el aula.

    Estrategias para mejorar la atencin ejecutiva en cada una de las fases de la

    clase.

    K. e$oria

    Diferentes tipos de memoria.

    !n$lisis de la memoria de trabajo en la resolucin de problemas.

    Estrategias para mejorar el aprendizaje' pr$ctica del recuerdo" espaciada e

    intercalacin.

    as claves del aprendizaje.

    @. Cuerpo " $ente

    #mo el ejercicio fsico mejora el aprendizaje' implicaciones pedaggicas.

    2mportancia del sueo en el aprendizaje. !n$lisis del caso especfico de la

    adolescencia y sus implicaciones en el aula.

    /$bitos nutricionales para una buena salud cerebral.

    A. E! juego " !as nuevas tecno!og/as

  • 7/25/2019 Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.docx

    14/26

    1ecesidad de integrar el componente ldico en el aprendizaje.

    ?uegos de aprendizaje.

    !plicaciones T2# en el aula.

    !ulas invertidas.

    P. Creatividad " artes

    Ejemplos pr$cticos' proyectos" actividades e integracin de las artes.

    #mo fomentar y ensear la creatividad en el aula.

    Ejemplos sobre realismo en el aula.

    Mitos asociados a la creatividad.

    #mo generar el Qinsig&tR.

    0# Cere.ro socia!

    ?ustificacin de por (u+ &ay (ue cooperar en el aula.

    #mo iniciar el trabajo cooperativo en la pr$ctica.

  • 7/25/2019 Estrategias docentes para un aprendizaje significativo.docx

    15/26

    Ejemplos de estructuras simples durante la unidad did$ctica.

    0royectos' el aprendizaje4servicio.

    0ublicado el H dic. JLH@

    as claves de la neuroeducacin para una ley educativa respetuosa con el derec&o de lBs

    menores. 0or una nueva ley educativa fruto de un acuerdo social y poltico.

    inale-* and *Second class citizen* &ttp'de%terbritain.co.umusic

    Categora

    o =1C y activismo

    Licencia

    o icencia de ouTube est$ndar

    &ttps'youtu.be;i5(#7)i5Dc

    !prende cmo funciona tu cerebro para potenciar tu creatividad y

    vivir mejor

    0ublicado el O mar. JLHK

    a educaciUn como e%periencia transformadora " debiera estar cimentada en los umbrales de la

    neurociencia y transmitida &acia los mVltiples enfo(ues del vasto presente del cerebro de manera

    transversal " amena y gratificante.

    Categora

    o #iencia y tecnologa

    Licencia

    o icencia de ouTube est$ndar

    &ttps'youtu.be3L%gON7=04o

    II# Co$petencias e$ociona!es

    a competencia emocional es el conjunto de capacidades necesarias para

    comprender y gestionar de forma adecuada los fenmenos emocionales. a

    educacin emocional es un proceso educativo continuo (ue pretende desarrollar

    http://dexterbritain.co.uk/music/https://www.youtube.com/channel/UCM6FFmRAK_uTICRwyTubV0Ahttps://youtu.be/QiRqCKUiRDchttps://www.youtube.com/channel/UCiDF_uaU1V00dAc8ddKvNxAhttps://youtu.be/V0xg3wKOP-ohttp://dexterbritain.co.uk/music/https://www.youtube.com/channel/UCM6FFmRAK_uTICRwyTubV0Ahttps://youtu.be/QiRqCKUiRDchttps://www.youtube.com/channel/UCiDF_uaU1V00dAc8ddKvNxAhttps://youtu.be/V0xg3wKOP-o
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    estas competencias para aumentar el bienestar personal y social del alumno y

    capacitarlo as para la vida.

    Segn el enfo(ue de

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    >ijar objetivos adaptativos.

    Toma de decisiones.

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    #ada alumno construye una cometa con cartulina y una cinta blanca de

    apro%imadamente un metro. En esta cinta los nios escriben las cualidades (ue

    creen (ue tienen sus buenos amigos.

    Puesta en comn:

    )na vez (ue todos los nios tienen ya preparada su cometa" se &ace una puesta

    en comn. Se nombran dos secretarios. El primero ir$ apuntando en la pizarra

    todas las cualidades o situaciones (ue &ayan escrito sus compaeros en sus

    cometas" mientras (ue el segundo anotar$ en la cometa de la clase ,con cartulina

    m$s grande y cinta m$s larga- todas las cualidades (ue sean diferentes. #uando

    se &a terminado la cometa colectiva se inicia un debate en el (ue los nios

    e%plican an+cdotas relacionadas con la amistad e%plicando cmo se sintieron en

    esos momentos.

    Recursos: #artulinas" reglas" cinta blanca" rotuladores" l$piz" pizarra.

    Temporizacin: )nos @L minutos.

    Observaciones

    Esta actividad se puede aprovec&ar para fomentar las buenas relaciones entre los

    compaeros y detectar algn conflicto en el caso de e%istir.

    J. CONTRL%TE 2&ecundaria3

    as emociones negativas (ue muc&as veces nos aparecen afectan a nuestra

    forma de pensar y de comportarnos. Mediante esta actividad (ueremos mejorar la

    gestin de estas emociones negativas.

    Objetivos

    2dentificar estrategias (ue nos permitan controlar nuestros actos en situaciones en

    las (ue se manifiestan las emociones negativas ,estr+s" enfado" miedo" etc.-.

    ProcedimientoTrabajo individual'

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    Se confeccionan unas tarjetas en las (ue aparezca la definicin de las emociones

    negativas (ue se (uieran trabajar" por ejemplo" miedo" estr+s" ansiedad" ira" rabia

    o enfado. 0ara ello se consulta el diccionario.

    uego se responden unas preguntas (ue permiten orientar la actividad'

    8#u$ndo y dnde &as e%perimentado estas emociones9

    8#mo respondiste ante cada una de ellas9

    8;u+ puedes aprender de estas situaciones9

    ! continuacin el alumno enumera algunas de las estrategias (ue cree (ue son

    tiles para regular estas emociones.

    Trabajo en rupo:

    Se divide la clase en grupos de K o @ alumnos. Se nombra un secretario y un

    moderador en cada grupo. El secretario apunta todas las ideas (ue van surgiendo

    (ue luego e%pondr$ al resto de la clase" mientras (ue el moderador organiza las

    discusiones en el grupo ,cada alumno aporta las ideas escritas en su documento

    individual anterior-" &aciendo respetar los turnos en las intervenciones y agilizando

    el debate. Entre todos los componentes del grupo se escribe un documento sobre

    lo analizado.

    Tra.ajo con toda !a c!ase'

    Se abre un debate en el (ue intervienen todos los grupos sobre lo difcil (ue

    resulta a veces controlarse en situaciones de conflicto y las estrategias adecuadas

    (ue se pueden utilizar.

    Recursos: #artulina" diccionario" papel y l$piz.

    Temporizacin: AL minutos apro%imadamente.

    Observaciones

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    Es conveniente (ue se realice primero el trabajo individual para luego analizarlo

    con el grupo. !l final de la sesin se pregunta a los alumnos (u+ opinan sobre la

    actividad realizada y si creen (ue puede ser til para ponerla en pr$ctica.

    4# EL DILE% DEL 'RI&IONERO 25ac6i!!erato3

    Tomar una decisin es algo complicado cuando solo e%isten dos opciones para

    elegir" cuando &ay (ue ponderar los intereses personales y los de los dem$s o

    cuando intervienen valores +ticos.

    Objetivos

    Demostrar (ue a la &ora de buscar soluciones a conflictos sociales" la cooperacin

    puede beneficiar tanto al inter+s colectivo como al propio.

    Procedimiento

    Se propone a toda la clase la lectura y an$lisis individual del te%to seleccionado

    sobre el dilema del prisionero durante unos JL minutos apro%imadamente. !

    continuacin se forman grupos de K alumnos y se realiza un an$lisis colectivo (ue

    no e%ceda los OL minutos. Se nombra un secretario en cada grupo (ue se

    encargar$ de anotar las conclusiones alcanzadas. En otra sesin se analizan las

    soluciones y se debaten algunos de los comentarios de las observaciones.

    RecursosTe%to' Dilema del prisionero

    )sted y otro prisionero languidecen en celdas separadas del cuartel de polica de

    5uritania. a polica intenta (ue ambos confiesen &aber conspirado contra el

    Estado. )n interrogador entra en su celda" le sirve un vaso de tinto ruritano" le

    ofrece un cigarrillo y" con tono fingidamente amistoso" le ofrece un trato.

    4W#onfiesa tu crimenX 4dice4. si t amigo de la otra celdaY

    )sted protesta diciendo (ue jam$s &a visto al prisionero de la otra celda" pero el

    interrogador descarta someramente su objecin y prosigue'

    40ues muc&o mejor si no es amigo tuyo" ya (ue" si t confiesas y +l no"

    utilizaremos tu confesin para tenerlo diez aos en la sombra. Tu recompensa

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    consistir$ en (uedar libre. 0ero" si eres tan estpido como para negarte a

    confesar" y el de la otra celda confiesa" ser$s t el (ue pase diez aos en la c$rcel"

    y +l ser$ liberado.

    )sted refle%iona un rato y se da cuenta de (ue carece de suficiente informacinpara decidir" de modo (ue pregunta'

    48;u+ sucede si confesamos los dos9

    4Entonces" como no necesitamos tu confesin" no (uedar$s libre. 0ero

    considerando el asunto a la luz de (ue ambos intentabais colaborar" os caer$n

    slo oc&o aos a cada uno.

    48 si ninguno de los dos confiesa9

    El interrogador frunce el ceo y usted teme (ue est+ a punto de golpearle. Sin

    embargo" se controla y masculla (ue" puesto (ue carecer$n de pruebas para

    condenarles" no podr$n retenerles por muc&o tiempo. 0ero aade'

    41osotros no nos rendimos f$cilmente. Todava podemos teneros a(u otros seis

    meses" interrog$ndoos" antes de (ue esos capullos de !mnista 2nternacional

    puedan presionar lo suficiente a nuestro gobierno para &aceros salir de a(u.

    !s (ue pi+nsatelo' confiese o no tu cmplice" t saldr$s mejor parado confesando

    (ue no &aci+ndolo. a&ora mismo mi colega le est$ diciendo lo mismo al otro tipo.

    )sted piensa en las palabras del interrogador y se da cuenta de (ue tiene razn.

    /aga lo (ue &aga el desconocido de la otra celda" usted saldr$ mejor parado si

    confiesa. 0ues si +l confiesa" sus opciones son de confesar tambi+n y recibir oc&o

    aos de c$rcel" o no confesar y pasar diez aos en c&irona. 0or otra parte" si el

    otro prisionero no confiesa" sus opciones son confesar y (uedar libre" o no

    confesar y pasar otros seis meses en la celda. !s pues" al parecer debera ustedconfesar. 0ero entonces otro pensamiento cruza su mente. El otro prisionero est$

    e%actamente en la misma situacin (ue usted. Si es racional (ue usted confiese"

    tambi+n es racional (ue +l lo &aga. De manera (ue ambos terminar$n con oc&o

    aos de c$rcel. Mientras (ue" si ninguno de los confiesa" ambos ser$n liberados

    en seis meses. 8#mo es posible (ue la eleccin (ue parece racional para

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    ambos" individualmente 4es decir" confesar4" les deje en una situacin peor de la

    (ue sufrir$n si ambos deciden no confesar9 8;u+ debera &acer usted9F

    Temporizacin: Dos sesiones de unos @L minutos.

    Observaciones

    /ay (ue asumir (ue el dilema del prisionero no tiene solucin por(ue cuando uno

    escoge individualmente lo (ue m$s le conviene puede darse (ue el otro elija de la

    misma forma y ambos terminen en una situacin peor (ue la (ue se &ubiera dado

    si &ubieran pensado en el inter+s colectivo.

    /ay (ue e%plicar a los alumnos (ue este tipo de situaciones puede asemejarse a

    lo (ue ocurre en la vida cotidiana. #uando uno (ueda atrapado en un atasco detr$fico" se &ubiera producido un beneficio colectivo en caso de utilizacin del

    transporte pblico.

    os programas de ordenador revelan (ue en juegos (ue simulan situaciones

    parecidas a la del dilema del prisionero lo mejor es cooperar al principio y luego

    &acer lo (ue el otro jugador &izo en el movimiento anterior.

    Tambi+n &abra (ue e%plicar a los alumnos cmo a lo largo de la &istoria evolutiva

    del ser &umano &a sido la cooperacin la (ue nos &a permitido cooperar.

    I7# Li.ros donde encontrar actividades'

    pez #assZ E. ,#oord.-"

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    8# Neuroeducacin9

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJHJJPneuroeducacion4estrategias4

    basadas4en4elfuncionamiento4del4cerebro

    Plasticidad cere$ral:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJHLLKneuroplasticidad4un4nuevo4

    paradigma4para4la educacion

    %entalidad de crecimiento:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLH@LJHJmentalidad4de4crecimiento4

    la4mejora4siempre4es posible

    Educacin (estudios de &o'n attie:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKHHHL(ue4funciona4en4

    educacion)euronas espe*o:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKLHLPneuronas4espejo4en4el4aula

    E+ecto Pigmalin:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJHHHHefecto4pigmalion4el4profesor4

    es4el4instrumento didactico4mas4potente

    :# Co$petencias e$ociona!es

    Emociones positi!as:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKLAH@emociones4positivas4en4el4

    aula4una4cuestion4de actitud

    Pro+esor:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKLKLJ(ue4esperas4de4un4buen4

    profesor

    %oti!acin:

    https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/12/27/neuroeducacion-estrategias-basadas-en-el-funcionamiento-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/12/27/neuroeducacion-estrategias-basadas-en-el-funcionamiento-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/12/27/neuroeducacion-estrategias-basadas-en-el-funcionamiento-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/10/04/neuroplasticidad-un-nuevo-paradigma-para-la-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/10/04/neuroplasticidad-un-nuevo-paradigma-para-la-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2015/02/12/mentalidad-de-crecimiento-la-mejora-siempre-es-posible/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2015/02/12/mentalidad-de-crecimiento-la-mejora-siempre-es-posible/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/11/10/que-funciona-en-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/11/10/que-funciona-en-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/01/07/neuronas-espejo-en-el-aula/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/11/efecto-pigmalion-el-profesor-es-el-instrumento-didactico-mas-potente/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/11/efecto-pigmalion-el-profesor-es-el-instrumento-didactico-mas-potente/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/06/15/emociones-positivas-en-el-aula-una-cuestion-de-actitud/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/06/15/emociones-positivas-en-el-aula-una-cuestion-de-actitud/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/04/02/que-esperas-de-un-buen-profesor/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/04/02/que-esperas-de-un-buen-profesor/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/12/27/neuroeducacion-estrategias-basadas-en-el-funcionamiento-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/12/27/neuroeducacion-estrategias-basadas-en-el-funcionamiento-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/12/27/neuroeducacion-estrategias-basadas-en-el-funcionamiento-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/10/04/neuroplasticidad-un-nuevo-paradigma-para-la-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/10/04/neuroplasticidad-un-nuevo-paradigma-para-la-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/10/04/neuroplasticidad-un-nuevo-paradigma-para-la-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2015/02/12/mentalidad-de-crecimiento-la-mejora-siempre-es-posible/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2015/02/12/mentalidad-de-crecimiento-la-mejora-siempre-es-posible/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2015/02/12/mentalidad-de-crecimiento-la-mejora-siempre-es-posible/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/11/10/que-funciona-en-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/11/10/que-funciona-en-educacion/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/01/07/neuronas-espejo-en-el-aula/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/11/efecto-pigmalion-el-profesor-es-el-instrumento-didactico-mas-potente/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/11/efecto-pigmalion-el-profesor-es-el-instrumento-didactico-mas-potente/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/11/efecto-pigmalion-el-profesor-es-el-instrumento-didactico-mas-potente/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/06/15/emociones-positivas-en-el-aula-una-cuestion-de-actitud/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/06/15/emociones-positivas-en-el-aula-una-cuestion-de-actitud/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/06/15/emociones-positivas-en-el-aula-una-cuestion-de-actitud/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/04/02/que-esperas-de-un-buen-profesor/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/04/02/que-esperas-de-un-buen-profesor/
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    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKL\Hla4motivacion4escolar4siete4

    etapas4clave

    Educacin socioemocional:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHOLOLHeducacion4emocional4y4

    social

    #ptimismo:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJLOHHaprendiendo4a4ser4

    optimistas

    ,utocontrol:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKLOLOautocontrol4un4camino4

    directo4&acia4el4bienestar

    esiliencia:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHOHLJLla4resiliencia4en4la4escuela4

    aprendiendo4a4vivir

    unciones e*ecuti!as:

    &ttp'universoup.esHJe%plorandoel&orizontefunciones4ejecutivas4en4el4aula

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJLHJel4lobulo4frontal4el4director4

    ejecutivo4delcerebro

    Per+il emocional' &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJHHJaplicacion4

    del4perfil4emocional4del4cerebro4a4la accion4tutorial

    ,tencin:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKLLKla4atencion4en4el4aula4de4la4

    curiosidad4alconocimiento

    %emoria:

    https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/09/18/la-motivacion-escolar-siete-etapas-clave/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/09/18/la-motivacion-escolar-siete-etapas-clave/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/03/01/educacion-emocional-y-social/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/03/01/educacion-emocional-y-social/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/03/11/aprendiendo-a-ser-optimistas/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/03/11/aprendiendo-a-ser-optimistas/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/03/03/autocontrol-un-camino-directo-hacia-el-bienestar/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/03/03/autocontrol-un-camino-directo-hacia-el-bienestar/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/10/20/la-resiliencia-en-la-escuela-aprendiendo-a-vivir/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/10/20/la-resiliencia-en-la-escuela-aprendiendo-a-vivir/http://universoup.es/12/explorandoelhorizonte/funciones-ejecutivas-en-el-aula/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/08/12/el-lobulo-frontal-el-director-ejecutivo-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/08/12/el-lobulo-frontal-el-director-ejecutivo-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/08/12/el-lobulo-frontal-el-director-ejecutivo-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/28/aplicacion-del-perfil-emocional-del-cerebro-a-la-accion-tutorial/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/28/aplicacion-del-perfil-emocional-del-cerebro-a-la-accion-tutorial/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/08/04/la-atencion-en-el-aula-de-la-curiosidad-al-conocimiento/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/08/04/la-atencion-en-el-aula-de-la-curiosidad-al-conocimiento/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/08/04/la-atencion-en-el-aula-de-la-curiosidad-al-conocimiento/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/09/18/la-motivacion-escolar-siete-etapas-clave/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/09/18/la-motivacion-escolar-siete-etapas-clave/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/03/01/educacion-emocional-y-social/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/03/01/educacion-emocional-y-social/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/03/11/aprendiendo-a-ser-optimistas/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/03/11/aprendiendo-a-ser-optimistas/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/03/03/autocontrol-un-camino-directo-hacia-el-bienestar/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/03/03/autocontrol-un-camino-directo-hacia-el-bienestar/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/10/20/la-resiliencia-en-la-escuela-aprendiendo-a-vivir/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2013/10/20/la-resiliencia-en-la-escuela-aprendiendo-a-vivir/http://universoup.es/12/explorandoelhorizonte/funciones-ejecutivas-en-el-aula/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/08/12/el-lobulo-frontal-el-director-ejecutivo-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/08/12/el-lobulo-frontal-el-director-ejecutivo-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/08/12/el-lobulo-frontal-el-director-ejecutivo-del-cerebro/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/28/aplicacion-del-perfil-emocional-del-cerebro-a-la-accion-tutorial/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/28/aplicacion-del-perfil-emocional-del-cerebro-a-la-accion-tutorial/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2012/11/28/aplicacion-del-perfil-emocional-del-cerebro-a-la-accion-tutorial/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/08/04/la-atencion-en-el-aula-de-la-curiosidad-al-conocimiento/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/08/04/la-atencion-en-el-aula-de-la-curiosidad-al-conocimiento/https://escuelaconcerebro.wordpress.com/2014/08/04/la-atencion-en-el-aula-de-la-curiosidad-al-conocimiento/
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    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHJLPHOla4memoria4un4recurso4

    fundamental4J

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHOLOJ@la4memoria4de4trabajo4un4

    recurso4limitado4pero fundamental4en4la4resolucion4de4problemas

    ,prendi/a*e:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLH@LJJAaprendizaje4en4el4aula4siete4

    ideas4clave4J

    E*ercicio +sico:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLH@LOH@puede4el4ejercicio4fisico4

    mejorar4el4rendimiento academico

    "ueo:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKL@HHsueno4y4aprendizaje

    &uego:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLH@LHHKel4juego4un4mecanismo4

    natural4imprescindible para4el4aprendizaje

    Creati!idad:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHOLPLHcreatividad4y4

    neuroeducacion

    ,rtes:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLH@LHOHpor4(ue4el4cerebro4&umano4necesita4el4arte

    Cere$ro social:

    &ttps'escuelaconcerebro.Nordpress.comJLHKHLJOel4cerebro4social4

    cooperacion4en4el4aula

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