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CAPITULO 5

ESTRATEGIA DE MANEJO

AMBIENTAL (EMA)

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CAPÍTULO 5 – ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA) 5-1

EIA-d, PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II Y XV

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

ÍNDICE

I. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ......................................................................................................... 6

1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO AIRE ................................................................................................... 6

1.1.1 GENERALIDADES ................................................................................................................................ 6 1.1.2 NORMATIVIDAD ................................................................................................................................. 7 1.1.3 OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 7

1.1.3.1 Objetivo General ................................................................................................................ 7 1.1.3.2 Objetivos Específicos .......................................................................................................... 7

1.1.4 ALCANCE 8 1.1.5 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE GENERACIÓN DEL RUIDO Y EMISIONES GASEOSAS ................ 8

1.1.5.1 Actividad de perforación .................................................................................................... 8 1.1.5.2 Medidas para el Manejo de las Fuentes de Emisión de Ruido ........................................... 8 1.1.5.3 Medidas para el Manejo de Fuentes de Emisión Gaseosa ................................................. 9 1.1.5.4 Medidas para el Manejo de las Fuentes de Vibración ...................................................... 10

1.1.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 10 1.1.7 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 10 1.1.8 PRESUPUESTO ESTIMADO ................................................................................................................ 12 1.1.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LOS POZOS DE DESARROLLO ............................................. 14 1.1.10 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LAS FACILIDADES DE PRODUCCIÓN ................................... 15

1.2 PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO .............................................................................................................. 17

1.2.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 17 1.2.2 NORMATIVIDAD ............................................................................................................................... 18 1.2.3 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 18 1.2.4 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 18 1.2.5 MEDIDAS GENERALES PARA LA PROTECCIÓN DE SUELOS ............................................................... 18

1.2.5.1 Medidas de Control Preventivas para evitar la Contaminación de Suelos ....................... 19 1.2.5.2 Medidas de Control y Protección del Suelo durante la Etapa de Abandono .................... 20 1.2.5.3 Medidas Específicas de Control para evitar la Erosión de Suelo ...................................... 20 1.2.5.4 Técnicas convencionales de control de erosión ............................................................... 20

1.2.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 21 1.2.7 COSTOS PROYECTADOS .................................................................................................................... 21 1.2.8 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................................................................................................... 22

1.3 PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO ......................................................................................... 24

1.3.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 24 1.3.2 NORMATIVA ..................................................................................................................................... 24 1.3.3 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 24 1.3.4 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE CAPTACIÓN DE AGUA Y EFLUENTES .............................................. 24

1.3.4.1 Manejo de la Captación de agua ...................................................................................... 24 1.3.4.2 Manejo de Efluentes......................................................................................................... 25

1.3.5 BALANCE HÍDRICO ............................................................................................................................ 26 1.3.5.1 Actividad doméstica ......................................................................................................... 26 1.3.5.2 Actividad industrial ........................................................................................................... 28

1.3.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 29 1.3.7 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 29 1.3.8 COSTOS PROYECTADOS .................................................................................................................... 29 1.3.9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................................................................................................... 31

1.4 PROGRAMA DE MANEJO FLORA Y FAUNA ..................................................................................................... 34

1.4.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 34 1.4.2 NORMATIVIDAD ............................................................................................................................... 35 1.4.3 OBJETIVO ......................................................................................................................................... 35 1.4.4 PROCEDIMIENTOS ............................................................................................................................ 35

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1.4.5 PERSONAL REQUERIDO Y PROFESIONAL RESPONSABLE .................................................................. 36 1.4.6 ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS ......................................................................................................... 36 1.4.7 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO ................................................................................ 36 1.4.8 MEDIDAS PREVENTIVAS GENERALES ............................................................................................... 37 1.4.9 MEDIDAS PARA LA PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA ...................................................................... 37 1.4.10 MANEJO Y CONSERVACIÓN QUE REALIZARÁ LA EMPRESA CON RESPECTO A LAS ESPECIES

PROTEGIDAS..................................................................................................................................... 38 1.4.11 MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN PARA NO AFECTAR A LA FAUNA SILVESTRE DENTRO DEL

ÁREA DE INFLUENCIA POR ATRAPAMIENTO EN LAS ÁREAS DONDE SE REALICE LAS ACTIVIDADES DE PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 39

1.4.12 cronograma Y PRESUPUESTO ESTIMADO ........................................................................................ 40 1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE ................................................................................................ 40

1.5.1 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 40 1.5.2 ALCANCES ........................................................................................................................................ 41 1.5.3 ETAPA DE APLICACIÓN ..................................................................................................................... 41 1.5.4 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................ 41 1.5.5 TIPO DE MEDIDA .............................................................................................................................. 42 1.5.6 ACCIONES A DESARROLLAR .............................................................................................................. 42 1.5.7 LUGAR DE APLICACIÓN .................................................................................................................... 44 1.5.8 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS .............................................................................. 45 1.5.9 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 45 1.5.10 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 45 1.5.11 PRESUPUESTO .................................................................................................................................. 45 1.5.12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................................................................................................... 46

1.6 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y/O REVEGETACIÓN ................................................................................. 49

1.6.1 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 49 1.6.2 NORMATIVIDAD ............................................................................................................................... 49

1.6.2.1 Desbosque ............................................................................................................................ 49 1.6.2.2 Reforestación ....................................................................................................................... 49

1.6.3 ETAPA DE APLICACIÓN ..................................................................................................................... 49 1.6.4 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................ 49 1.6.5 TIPO DE MEDIDA .............................................................................................................................. 50 1.6.6 ACCIONES A DESARROLLAR .............................................................................................................. 50 1.6.7 LUGAR DE APLICACIÓN .................................................................................................................... 51 1.6.8 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS .............................................................................. 52 1.6.9 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 52 1.6.10 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO ................................................................................ 52 1.6.11 PRESUPUESTO .................................................................................................................................. 53 1.6.12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................................................................................................... 54

1.7 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS .......................................................................................... 56

1.7.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 56 1.7.2 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 56 1.7.2.1 General 56 1.7.2.2 Específicos ........................................................................................................................................ 56 1.7.3 NORMATIVIDAD ............................................................................................................................... 56 1.7.4 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS .......................................................................................................... 57

1.7.4.1 Residuos Peligrosos .......................................................................................................... 57 1.7.4.2 Residuos No Peligrosos ..................................................................................................... 57

1.7.5 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................ 58 1.7.6 ETAPA DE APLICACIÓN ..................................................................................................................... 58 1.7.7 TIPO DE MEDIDA .............................................................................................................................. 58 1.7.8 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 58




1.7.9 ACCIONES A DESARROLLAR .............................................................................................................. 59 1.7.9.1 Generación ....................................................................................................................... 59 1.7.9.2 Minimización .................................................................................................................... 60 1.7.9.3 Recolección y segregación ................................................................................................ 60 1.7.9.4 Características de los Contenedores ................................................................................ 61 1.7.9.5 Transporte ........................................................................................................................ 62 1.7.9.6 Almacenamiento temporal de residuos ........................................................................... 62 1.7.9.7 Disposición Final ............................................................................................................... 63 1.7.9.8 Capacitación ..................................................................................................................... 64

1.7.10 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 64 1.7.11 COSTOS PROYECTADOS .................................................................................................................... 65 1.7.12 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ..................................................................................................... 66

1.8 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS ................................................................................... 68

1.8.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 68 1.8.2 OBJETIVO ......................................................................................................................................... 68 1.8.3 NORMATIVIDAD ............................................................................................................................... 68 1.8.4 ACCIONES A DESARROLLAR .............................................................................................................. 68 1.8.5 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 73 1.8.6 ETAPA DE APLICACIÓN ..................................................................................................................... 73 1.8.7 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................ 73 1.8.8 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 73 1.8.9 PRESUPUESTO .................................................................................................................................. 74 1.8.10 CRONOGRAMA ................................................................................................................................. 74

1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE ....................................................................................................... 74

1.9.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 74 1.9.2 OBJETIVO ......................................................................................................................................... 75 1.9.3 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................ 75 1.9.4 TRANSPORTE TERRESTRE ................................................................................................................. 75 1.9.5 ACCIONES A DESARROLLAR .............................................................................................................. 75

1.9.5.1 Medidas de Prevención y Mitigación................................................................................ 75 1.9.5.2 Evaluación de conductores ............................................................................................... 75 1.9.5.3 Evaluación de vehículos .................................................................................................... 76

1.9.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO ................................................................................ 76 1.9.7 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 76 1.9.8 PRESUPUESTO .................................................................................................................................. 76 1.9.9 CRONOGRAMA ................................................................................................................................. 77

1.10 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN .................................................................................................................... 77

1.10.1 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 77 1.10.2 IMPACTOS A CONTROLAR ................................................................................................................ 78 1.10.3 TIPO DE MEDIDA .............................................................................................................................. 78 1.10.4 MEDIDAS DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL ........................................................................... 78

1.10.4.1 Salud y Seguridad ............................................................................................................. 78 1.10.4.2 Medidas de Contingencia ................................................................................................. 79 1.10.4.3 Protección Ambiental ....................................................................................................... 79 1.10.4.4 Relaciones Comunitarias .................................................................................................. 79

1.10.5 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 79 1.10.6 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 79 1.10.7 PRESUPUESTO ESTIMADO ................................................................................................................ 80 1.10.8 CRONOGRAMA ................................................................................................................................. 80

1.11 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL...................................................................................................... 80

1.11.1 GENERALIDADES .............................................................................................................................. 80 1.11.2 OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 80 1.11.1 NORMATIVA .................................................................................................................................... 81

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1.11.2 IMPACTOS A CONTROLAR ............................................................................................................... 81 1.11.3 TIPO DE MEDIDA .............................................................................................................................. 81 1.11.4 ACCIONES A DESARROLLAR .............................................................................................................. 82 1.11.5 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................... 83 1.11.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO ........................................................................................................ 84 1.11.7 CRONOGRAMA ................................................................................................................................. 84 1.11.8 PRESUPUESTO .................................................................................................................................. 84

1.12 PLAN DE COMPENSACIÓN ............................................................................................................................ 84

1.13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ......................................................................................................... 84

1.13.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 84 1.13.2 SOBRE LA EMPRESA ......................................................................................................................... 86

1.13.2.1 Antecedentes ................................................................................................................... 86 1.13.2.2 Filosofía ............................................................................................................................ 86 1.13.2.3 Misión de Petromont ........................................................................................................ 86 1.13.2.4 Visión de Petromont ......................................................................................................... 86 1.13.2.5 Política de Responsabilidad Social Empresarial De Petromont ........................................ 86

1.13.3 ENFOQUE DE LA INTERVENCIÓN ...................................................................................................... 86 1.13.4 ESTRATEGIAS .................................................................................................................................... 88 1.13.5 SOBRE EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC) .................................................................. 89

1.13.5.1 Objetivos del PRC ............................................................................................................. 89 1.13.5.2 Área de Influencia del Plan de Relaciones Comunitarias .................................................. 89 1.13.5.3 Grupos de Interés del PRC ................................................................................................ 89 1.13.5.4 Organización para la Implementación del Plan ................................................................ 90

1.13.6 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ............................................................... 91 1.13.6.1 Programa de Monitoreo y Vigilancia Comunitaria ........................................................... 92 1.13.6.2 Programa de Comunicación e Información Ciudadana .................................................... 96 1.13.6.3 Programa de Buenas Prácticas Laborales para el Personal de la Empresa y Sub‐Contratistas

99 1.13.6.4 PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL ..................................................................................... 102 1.13.6.5 PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO LOCAL ............................................................ 107

1.13.7 INSTRUMENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LA POLITICA SOCIAL CORPORATIVA ............................ 111 1.13.8 CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA Y SUBCONTRATISTAS .............. 111 1.13.9 LINEAMIENTOS DE CONDUCTA EN LOS LOCACIONES DE LOS POZOS DE DESARROLLO................. 112 1.13.10 FLUJOGRAMA PARA LA TOMA DE ACUERDOS CON LAS LOCALIDADES ......................................... 113 1.13.11 CONDICIONES LABORALES PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL LOCAL ................................ 113 1.13.12 FLUJOGRAMA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CON LA LOCALIDAD .................................. 114

1.14 PLAN DE CONTINGENCIA ............................................................................................................................ 114

1.14.1 ESTUDIO DE RIESGOS ..................................................................................................................... 114 1.14.1.1 Introducción ................................................................................................................... 114 1.14.1.2 Objetivo del Estudio de Riesgo ....................................................................................... 115 1.14.1.3 Descripción de la Metodología utilizada ........................................................................ 115 1.14.1.4 Evaluación de riesgos ..................................................................................................... 117 1.14.1.5 Matriz de riesgos ............................................................................................................ 122

1.14.2 PLAN DE CONTINGENCIA ............................................................................................................... 131 1.14.2.1 Introducción ................................................................................................................... 131 1.14.2.2 Objetivos del Plan de Contingencias............................................................................... 131 1.14.2.3 Organización de respuesta de emergencias ................................................................... 131 1.14.2.4 Tipos de contingencia ..................................................................................................... 139 1.14.2.5 Sistema de comunicación ............................................................................................... 140 1.14.2.6 Acciones de respuesta en caso de emergencias ............................................................. 152 1.14.2.7 Lista de contactos ........................................................................................................... 181

1.15 PROGRAMAS DE MONITOREO .................................................................................................................... 182

1.15.1 PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL ................................................................. 182 1.15.1.1 Generalidades ................................................................................................................. 182




1.15.1.2 Objetivos ........................................................................................................................ 182 1.15.1.3 Normatividad .................................................................................................................. 182 1.15.1.4 Materiales y Equipos ...................................................................................................... 183 1.15.1.5 Responsables de Monitoreo ........................................................................................... 184 1.15.1.6 Etapas para el Monitoreo ............................................................................................... 184 1.15.1.7 Cronograma del Monitoreo Físico .................................................................................. 227 1.15.1.8 Indicadores de Calidad Ambiental y Desempeño de Monitoreo Físico .......................... 237 1.15.1.9 Presupuesto de Monitoreo Físico ................................................................................... 237

1.15.2 PROGRAMA DE MONITOREO DE BIODIVERSIDAD ......................................................................... 240 1.15.2.1 Aspectos Generales ........................................................................................................ 240 1.15.2.2 Objetivos ........................................................................................................................ 240 1.15.2.3 Diseño del Monitoreo ..................................................................................................... 241 1.15.2.4 Monitoreo por Lotes y Componentes del Proyecto ....................................................... 242 1.15.2.5 Indicadores de Monitoreo .............................................................................................. 258 1.15.2.6 Presupuesto .................................................................................................................... 259

1.15.3 PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL .................................................... 261 1.16 PLAN DE ABANDONO .................................................................................................................................. 266

1.16.1 OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 266 1.16.2 NORMATIVIDAD ............................................................................................................................. 267 1.16.3 ETAPA DE APLICACIÓN ................................................................................................................... 267 1.16.4 IMPACTOS A CONTROLAR .............................................................................................................. 267 1.16.5 TIPO DE MEDIDA ............................................................................................................................ 267 1.16.6 ACCIONES A DESARROLLAR ............................................................................................................ 267

1.16.6.1 Sellado y taponamiento del pozo ................................................................................... 267 1.16.6.2 Desmantelamiento y/o desmovilización ........................................................................ 269 1.16.6.3 Restauración Ambiental ................................................................................................. 270

1.16.7 LUGAR DE APLICACIÓN .................................................................................................................. 271 1.16.8 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS ............................................................................ 271 1.16.9 PERSONAL REQUERIDO .................................................................................................................. 271 1.16.10 INDICADORES DE DESEMPEÑO ...................................................................................................... 272 1.16.11 PRESUPUESTO ................................................................................................................................ 272 1.16.12 CRONOGRAMA ............................................................................................................................... 273 1.16.13 SUPERVISIÓN AMBIENTAL.............................................................................................................. 274

1.17 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA) ................................ 274

1.17.1 Costos del plan de manejo ............................................................................................................. 274 1.17.2 Cronograma del plan de manejo ambiental .................................................................................. 275

II. RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES ............................................................................... 282

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CAPÍTULO 5

ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)

I. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental es el conjunto de programas y actividades necesario para evitar,

prevenir, mitigar, corregir y/o compensar (de ser el caso) los impactos ambientales

generados por el proyecto durante las diferentes etapas. Para cada impacto identificado,

debe formularse como mínimo un programa y/o medida, el cual debe de establecerse por

cada etapa y actividades del proyecto, en función de los componentes ambientales

impactados.

El presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), establece las medidas de manejo ambiental

que implementará la empresa PETROMONT en coordinación con las diversas empresas

contratistas encargadas de ejecutar los trabajos, con la finalidad, de que el proyecto de

“Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales - Lote II y XV”, se desarrolle de manera

responsable y compatible con el medio ambiente, reduciendo los eventuales impactos

potenciales y dando cumplimiento a lo indicado en:

- D.S. N° 039 - 2014 - EM “Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de

Hidrocarburos”.

- D.S. N° 012 - 2008 - EM “Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de

actividades de Hidrocarburos”.

- R.M. N°571 - 2008 – MEM/DM “Lineamientos para la Participación Ciudadana en las

Actividades de Hidrocarburos”.

1.1 PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSO AIRE

1.1.1 GENERALIDADES

El presente programa establece las medidas para proteger el recurso aire del proyecto EIA-

Perforación de 115 pozos de desarrollo adicionales en los lotes II y XV a través de un manejo

adecuado de las fuentes de emisiones gaseosas y de generación de ruido, durante todas las

etapas del proyecto (movilización, construcción, operación y abandono) a lo largo de sus años

de vida útil (1. Plataformas de perforación: 07 años para el lote II y 10 años para el lote XV; y

2. Facilidades de producción: 10 años para el lote II y 14 años para el lote XV).

Cabe resaltar que el presente proyecto no contempla la construcción de Campamentos Base

Logístico (CBL), Campamentos Sub-base Logístico (CSBL), ni Campamentos Volantes (CV). Se

utilizarán vías y caminos existentes que estén en buenas condiciones o que requieran ser

rehabilitadas.

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1.1.2 NORMATIVIDAD

Decreto Supremo Nº 014-2010-MINAM Aprueban los Límites Máximos Permisibles para

las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las Actividades del Sub Sector Hidrocarburos.

Decreto Supremo Nº 003-2008-MINAM Aprueban los Estándares de Calidad Ambiental

para Aire.

Decreto del Consejo Directivo Nº 015-2005-CONAM-CD Aprueban Directiva para la

aplicación del Reglamento de los Niveles de Estados de Alerta Nacionales para

Contaminación del Aire. Modificado por: Decreto Supremo Nº 012-2005-SA.

Decreto Supremo Nº 074-2001-PCM Aprueban el Reglamento de Estándares Nacionales

de Calidad Ambiental del Aire

Decreto Supremo Nº 069-2003-PCM Establecen Valor Anual de Concentración de Plomo.

Decreto Supremo Nº 009-2003-SA Aprueban el Reglamento de los Niveles de Estados de

Alerta Nacionales para Contaminantes del Aire. Modificado por: Decreto Supremo Nº 012-

2005-SA.

Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones, MEM.

Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM. Aprueban el Reglamento de Estándares Nacionales

de Calidad Ambiental para Ruido.

Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente.

Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones (Guía II del MINEM)

Guía Ambiental Para Proyectos de Exploración y Producción (Guía IX del MINEM)

Guía Ambiental para el Manejo de Emisiones Gaseosas de Refinerías de Petróleo (Guía

VIII del MINEM).

Guía ambiental para el quemado de gas en instalaciones de exploración y producción

petrolera (Guía XI del MINEM).

1.1.3 OBJETIVOS

1.1.3.1 Objetivo General

Establecer las medidas de manejo ambiental necesarias para evitar, prevenir, mitigar y

compensar los impactos sobre el recurso aire durante todas las etapas del proyecto, de forma

que no comprometan la salud de los trabajadores y los habitantes de los centros poblados

alrededor, ni de la flora y fauna.

1.1.3.2 Objetivos Específicos

Minimizar la probabilidad de contaminación de aire.

Cumplir con todos la normativa ambiental vigente aplicable al manejo adecuado del

recurso aire.




1.1.4 ALCANCE

El alcance del programa abarca las etapas de movilización, construcción, operación y

abandono en todas aquellas zonas donde se lleven a cabo las actividades del proyecto.

1.1.5 IDENTIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE GENERACIÓN DEL RUIDO Y EMISIONES

GASEOSAS

1.1.5.1 Actividad de perforación

Fuentes de generación de ruido

Tanto en la etapa de movilización, construcción, operación y abandono las principales

fuentes de generación de ruido provendrán del: i) movilización y montaje de los equipos

y facilidades en los en las Plataformas de Perforación; y ii) funcionamiento de

motobombas, compresoras, zarandas, grúas y los motores que accionan los generadores

de electricidad necesarios para estas etapas.

Fuentes de emisiones gaseosas

Tanto en la etapa de construcción, operación y abandono las principales fuentes de

emisiones gaseosas estarán dadas por las motobombas, compresoras y los generadores

presentes en las Plataformas de Perforación.

Fuentes de generación de vibraciones

Tanto en la etapa de movilización, construcción, operación y abandono las principales

fuentes de generación de ruido provendrán básicamente del funcionamiento de los

motores que accionan los generadores de electricidad necesarios para estas etapas, y las

brocas de perforación en las Plataformas de Perforación, aunque únicamente en los

primeros metros de perforación, luego de ello ya no se producen vibraciones

representativas.

1.1.5.2 Medidas para el Manejo de las Fuentes de Emisión de Ruido

Se implementará un programa de monitoreo de ruido en los alrededores de la zona de

trabajo para determinar los niveles sonoros en estaciones, estos resultados serán volcados a

fichas de registro para su evaluación.

Durante el monitoreo en caso se supere los valores establecidos para ruido se tomarán las

siguientes medidas para cada equipo generador de ruido, con el fin de reducir estos valores.

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TABLA 5.1: ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE RUIDO PARA EQUIPOS DE PERFORACIÓN

EQUIPOS COMPONENTES ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE RUIDO

Equipos de Perforación

Generadores

- Barreras acústicas;

- Aislamiento acústico;

- Montajes de aislamiento;

- Atenuación del aire refrigerante;

- Silenciadores del escape;

- Maximizar la distancia;

- A los trabajadores se les proporcionarán

protectores auditivos;

- Mantenimiento mecánico y eléctrico.

Motor de Perforación

- Mantenimiento mecánico y eléctrico;


protectores auditivos.

Compresora




Zaranda

Motor de Zaranda

- Mantenimiento en lubricación;



Bombas




Equipos para movimientos de

tierra Motor

- Revisiones técnicas; - Mantenimiento mecánico y eléctrico;


- A los trabajadores se les proporcionarán protectores auditivos.

Grúa Motor

- Revisiones técnicas; - Mantenimiento mecánico y eléctrico;


- A los trabajadores se les proporcionarán protectores auditivos.

Elaborado por GEMA, 2015.

1.1.5.3 Medidas para el Manejo de Fuentes de Emisión Gaseosa

En la medida de lo posible se reducirán al mínimo los impactos ocasionados por los equipos

pesados y de perforación, mediante la selección adecuada de equipos con sistemas de baja

emisión de gases, de acuerdo a las especificaciones del fabricante.

Todos los motores tendrán un mantenimiento adecuado de acuerdo a las especificaciones

del fabricante para maximizar la eficiencia de la combustión y minimizar las emisiones de

contaminantes.

Las motosierras, compresoras y generadores, se mantendrá en buen estado de

funcionamiento y se llevarán registros de mantenimiento, a fin de mantener bajos los niveles

de emisiones gaseosas durante las operaciones de construcción y perforación.

Además, se mantendrá un programa de monitoreo de calidad de aire en las Plataformas de

Perforación para verificar y asegurarse que las medidas adoptadas permitan cumplir con los

estándares de calidad ambiental del aire y no afecte a la fauna circundante y población

cercana (D.S. Nº 074-2001-PCM, D.S. Nº 003-2008-MINAM y D.S. N° 006-2013-MINAM). Se




detalla en el capítulo de Estrategia de Manejo Ambiental (EMA), ítem Programa de

Monitoreo.

1.1.5.4 Medidas para el Manejo de las Fuentes de Vibración

Si bien es cierto no está normado un monitoreo de vibraciones, se considerarán las medidas

de mitigación de ruido indicadas en la Tabla: ESTRATEGIA DE MITIGACIÓN DE RUIDO PARA

EQUIPOS DE PERFORACIÓN (esta información se detalla líneas arriba). Con la aplicación de

estas medidas la vibración se mantendrá controlada.

1.1.6 INDICADORES DE DESEMPEÑO

Entre los indicadores de desempeño para el Programa de Manejo de Aire se han

contemplado los siguientes:

TABLA 5.2: INDICADORES DE DESEMPEÑO

CRITERIOS INDICADORES

Aplicación de la Política de

la empresa en materia de

Salud, Seguridad y Medio

Ambiente.

Registro de capacitaciones realizadas a cargo del responsable de

Seguridad para el desarrollo de las actividades del proyecto (correcta

utilización de EPP – protectores auditivos – y la correcta utilización de las

herramientas y vehículos motorizados para prevenir incidentes y

accidentes; y su uso ineficiente).

Lista de entregas de protectores auditivos al personal 01 vez cada 06

meses.

Mantenimiento de

vehículos y herramientas

motorizados.

Revisiones técnicas de vehículos y herramientas motorizados.

Mantenimientos mecánicos y eléctricos de vehículos y herramientas

motorizados.

Cumplimiento de rutas de

transporte y horario.

Registro continuo de rutas de transporte seguidas por el personal

encargado de la conducción de vehículos motorizados y registro de

horario cumplido.


1.1.7 PERSONAL REQUERIDO

El personal especialista será capacitado internamente. Las actividades del programa de

manejo del recurso aire para los pozos de desarrollo serán ejecutadas por los siguientes

responsables:

TABLA 5.3: PERSONAL REQUERIDO PARA LOS POZOS DE DESARROLLO

RESPONSABILIDAD N° TOTAL

Responsable del programa 2 2

Responsable de seguridad 2 2

Responsable de mantenimiento mecánico

2 2

Responsable de mantenimiento eléctrico

2 2

TOTAL 8


0721




El personal especialista será capacitado internamente. Las actividades del programa de

manejo del recurso aire para las facilidades de producción serán ejecutadas por los siguientes

responsables:

TABLA 5.4: PERSONAL REQUERIDO PARA LAS FACILIDADES DE PRODUCCIÓN


Responsable del programa 2 2

Responsable de seguridad 2 2

Responsable de mantenimiento mecánico

2 2

Responsable de mantenimiento eléctrico

2 2

TOTAL 8

Elaborado por GEMA, 2015

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1.2 PROGRAMA DE MANEJO DE SUELO

1.2.1 GENERALIDADES

Un conjunto de actividades que será desarrollado en las diversas etapas del Proyecto tendrán

intervención directa sobre los suelos y ello, requiere la adopción de un conjunto de medidas

orientadas a prevenir la degradación de los suelos.

La degradación del suelo genera cambios en las propiedades del suelo limitando su

funcionalidad. Este efecto es generado principalmente por la intervención del hombre y en

algunos casos por la acción de eventos drásticos naturales. En el contexto del presente

Proyecto y por la características propias del entorno las principales condiciones de

degradación son la erosión del suelo y la contaminación por derrames de materiales

peligrosos.

La erosión del suelo es definida como un proceso de desagregación, transporte y deposición

de materiales del suelo por agentes naturales erosivos o provocados por actividades diversas.

Puntualmente, los agentes erosivos dinámicos, en el caso de la erosión hídrica son la lluvia y

el escurrimiento superficial o las inundaciones; mientras que los eventos provocados estarían

asociados a los trabajos de desbroce, acondicionamiento, nivelación y compactación del área

de las plataformas de perforación, construcción y ampliación de baterías, ampliación y

construcción de estaciones de fiscalización y comprensión que requieren la adopción de un

conjunto de medidas de protección de los suelos.

Las diferentes actividades que se desarrollarán como parte de las etapas del proyecto,

tendrán intervención directa sobre los suelos, donde la erosión usualmente es considerada

uno de los principales problemas, así como los derrames de materiales peligrosos. Sin

embargo, para el presente proyecto las condiciones climáticas no favorecen la erosión de los

suelos salvo en las temporadas donde ocurre el Fenómeno del Niño, razón por la cual las

medidas establecidas para minimizar los impactos están especialmente dirigidas al manejo

de materiales peligrosos durante el proceso de la perforación de los pozos, construcción,

Ampliación de baterías y de estaciones de Fiscalización.

Los derrames de materiales peligrosos se presentarían principalmente por el inadecuado

manejo de los combustibles o por aquellos insumos empleados en el proceso de la

perforación de los pozos, construcción y ampliación de baterías, ampliación y construcción

de estaciones de fiscalización y comprensión. Los derrames de estas sustancias pueden

generar la modificación de la calidad del suelo lo cual generaría un suelo inapropiado para el

crecimiento de las plantas y con potencial contaminante para el suelo.

Potencialmente, de no cumplirse con las medidas adecuadas, estos derrames se presentarían

en los sitios de almacenamiento y recarga de combustible y aquellas áreas de

almacenamiento, despacho y manejo de insumos químicos en las operaciones de perforación

de pozos, construcción y ampliación de baterías, ampliación y construcción de estaciones de

fiscalización y comprensión.




1.2.2 NORMATIVIDAD

- Decreto Supremo N° 002-2013-MINAM Aprueban Estándares de Calidad Ambiental (ECA)

para Suelo.

- Resolución Ministerial N° 085-2014-MINAM Guía para Muestreo de Suelos y Guía para la

Elaboración de Planes de Descontaminación de Suelos.

- Guía Ambiental para Proyectos de Exploración y Producción (Guía IX del MINEM).

- Guía Ambiental para la Disposición de Desechos de Perforación en la Actividad Petrolera

(Guía X del MINEM).

- Guía Ambiental para la Restauración de Suelos en Instalaciones de Refinación y

Producción Petrolera y Guía para el Muestreo y Análisis de Suelo (Guía XV del MINEM).

1.2.3 OBJETIVOS

- Establecer las medidas y técnicas de control para evitar y/o minimizar la ocurrencia de los

procesos de degradación del suelo durante el desarrollo del proyecto.

- Determinar las características de manejo y control preventivo para evitar la

contaminación de los suelos.

- Establecer las medidas preventivas para la protección del suelo en el área que ocuparán

los diversos componentes del proyecto de manera temporal y permanente durante las

diversas etapas para evitar procesos de degradación.


Las actividades del programa serán ejecutadas por una brigada y liderada por un ingeniero

agrónomo responsable del Programa, un especialista en seguridad, un personal médico y un

capataz. El personal requerido para la ejecución del programa será según el siguiente cuadro:

TABLA 5.9: PERSONAL REQUERIDO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA


RESPONSABLE DEL PROGRAMA 1 1

SEGURIDAD 1 1

MÉDICO/ ENFERMERO 1 1

CAPATAZ 1 1

TOTAL 4


1.2.5 MEDIDAS GENERALES PARA LA PROTECCIÓN DE SUELOS

El Proyecto durante sus actividades sólo empleará aquellas vías de acceso actualmente

existentes; aunque efectuará una adecuación o acondicionamiento para el tránsito de

equipos, vehículos y maquinarias.

A continuación se presenta las medidas de control preventivas para evitar la contaminación

de suelos y la erosión:

0725




1.2.5.1 Medidas de Control Preventivas para evitar la Contaminación de Suelos

o Etapa de Movilización

- La movilización de los equipos, maquinarías y transporte desde los puntos de

abastecimiento al ámbito de ubicación de las plataformas de perforación, baterías,

estaciones de comprensión y fiscalización empleando rutas de acceso existente.

- Para una mejor distribución de las áreas, se nivelará las áreas destinadas a la

instalación de las unidades asociadas al Proyecto.

o Etapa de Construcción

Durante la construcción de la plataforma de perforación, construcción y ampliación de las

baterías, estaciones de comprensión y de fiscalización se nivelará todas las áreas

correspondientes en la extensión que la ley permite, teniendo en cuenta lo siguiente:

- Los vehículos de transporte para el manejo y disposición de los materiales sobrantes

durante la construcción de la plataforma de perforación, construcción y ampliación de

las baterías, estaciones de comprensión y de fiscalización; permanecerán carpados y

con el platón asegurado evitando así caídas de materiales contaminantes al suelo.

- Para el manejo de materiales de construcción de las plataformas de perforación,

baterías, estaciones de comprensión y de fiscalización deben ser trasladados a un

espacio debidamente dotado de estructuras hidráulicas retenedora de sólidos para

cuando se presenten lluvias no arrastren solidos que puedan contaminar el suelo

aledaño o cuerpos de agua cercanos.

- Se emplearán productos químicos estabilizadores o prefabricados y niveladores que

permitan el emplazamiento de la plataforma y sus ambientes conexos para la

infraestructura de la locación.

- En el perímetro de las plataformas de perforación, baterías, estaciones de

comprensión y de fiscalización se construirá una canal destinada para evitar los

aniegos de las zonas de trabajo y al mismo tiempo evitar la contaminación de suelos

por combustibles y otros materiales.

- Adecuación de los diferentes niveles de corte y relleno a las condiciones topográficas

particulares de cada sitio de tal manera que se minimice el volumen de subsuelo

extraído.

- Para el manejo de materiales de préstamo los vehículos que transporten estos

materiales se cubrirá la carga con una manta o carpa para evitar la dispersión del

material.

- Para el manejo de taludes debido a construcciones de las plataformas de perforación

y movilizaciones de equipos pesados se implementara muros ecológicos con material

geotextil, utilizando el propio terreno para contener las zonas inestables.

- Durante la temporada de verano se mantendrá regado las áreas de las plataformas.




o Etapa De Operación

- Los desechos inorgánicos y peligrosos generados por las actividades constructivas,

serán temporalmente almacenados en puntos de acopio establecidos para su traslado

hacia los almacenes de la base logística para ser entregados a una Empresa Prestadora

de Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS).

- El área de almacenamiento de combustibles tendrá el suelo impermeabilizado y

contará con berma y dique de contención para casos de derrames o fugas, de forma

tal, que el combustible pueda ser recuperado en su totalidad.

- Durante la perforación de pozos de desarrollo se harán mantenimientos constantes,

mejoras de los caminos y accesos de modo que se pueda acceder con seguridad al área

de ejecución.

o Etapa de Abandono

- El pozo será abandonado luego de colocarse tapones mecánicos o de cemento para evitar

el flujo de hidrocarburos (en caso sea exitoso) con la finalidad de aislar el área y la

afectación de los suelos.

- Durante la etapa de abandono, el suelo compactado en las áreas del proyecto y zonas de

tránsito vehicular se removerán utilizando picos y palas, remediando la compactación y

favoreciendo la penetración radicular.

- Todas las instalaciones temporales serán retiradas del lugar y el terreno será nivelado y

acondicionado de acuerdo con los documentos del diseño de detalle.

- Para el manejo paisajístico se tomará algunas medidas como la limpieza inmediata de las

áreas ocupadas por las plataformas de perforación.

1.2.5.2 Medidas Específicas de Control para evitar la Erosión de Suelo

A continuación se mencionan las formas de reducir la erosión eólica:

- Sembrar arbustos alrededor del área del proyecto en forma de cortinas cortaviento para

reducir la velocidad del viento y humedecer el suelo constantemente.

- Los cortavientos y cortinas protectoras son barreras de árboles y arbustos plantadas en

una o más hileras en ángulo recto respecto a la dirección del viento dominante. Su

objetivo principal es reducir la velocidad del viento, filtrar las partículas de polvo flotantes.

Al reducir la velocidad del viento a la altura del suelo se reduce la erosión eólica.

- La presencia de una cubierta vegetal protectora, por ejemplo hierba, arbustos, plantas

cultivadas disminuye la velocidad del viento y merma su capacidad de erosión.

- Las pilas de matorrales serán mantenidas durante la construcción y permanecerán en su

lugar hasta que se considere que la siembra de especies ha sido exitosas.

o Técnicas convencionales de control de erosión

Un aspecto a considerar en la selección adecuada de una determinada técnica en el Lote II y

XV, son las altas precipitaciones pluviales que podría presentarse en la fase constructiva, ante

la ocurrencia del fenómeno del niño, generándose zonas susceptibles a la erosión hídrica. En

0726




ese sentido, entre las técnicas adecuadas para el control de erosión y sedimentación se

encuentran:

o Pilas de Matorrales

Las pilas de matorrales para el control de erosión y sedimentación se construyen con los

residuos de la vegetación arbustiva removida del área desbrozada. También se pueden

utilizar las ramas delgadas y las hojas de los árboles. Se requerirán de dichas estructuras

de control en los siguientes lugares:

- Sobre el suelo que ha sido removido, para sustituir temporalmente el efecto protector

de la vegetación sobre el control de la erosión y el transporte de sedimentos.

- Sobre el suelo acumulado en las zonas cercanas a los cuerpos de agua.

- Las pilas de matorrales para el control de la sedimentación serán mantenidas durante

la construcción y permanecerán en su lugar hasta que se considere que las medidas de

revegetación hayan sido exitosas.


Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente Plan son los siguientes:

TABLA 5.10: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PLAN DE MANEJO DE SUELO


1.2.7 COSTOS PROYECTADOS

Los costos proyectados para el plan de manejo de suelos para la etapa de perforación de

pozos de producción se estiman a continuación:

TABLA 5.11: PROGRAMA DE MANEJO DE SUELOS

ACTIVIDAD DETALLE COSTO US$

Implementación de medidas de control Costo de supervisión 280 000

COSTO TOTAL 280 000


CRITERIO INDICADOR

Generación de partículas contaminantes al suelo. Registro de disposición de Materiales Sobrantes

Inestabilidad de laderas, deslizamiento de áreas de tierra.

Informe de manejo de taludes

Disposición de desechos en las instalaciones del proyecto.

Informe de evaluación de paisaje

Disposición de Insumos contaminantes propios en las actividades de construcción.

Registro de manejo de materiales de préstamo

Disposición de residuos inorgánicos que contaminen el suelo y materiales.

Registro de manejo de materiales de construcción

Escorrentía y control de erosión Reporte de altas precipitaciones (temporada de niño) y suelo

erosionable.

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1.3 PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO

1.3.1 GENERALIDADES

En este programa se presentarán las medidas que la empresa tomará para realizar un uso

adecuado del componente hídrico para las diversas actividades relacionadas con el proyecto

y a su vez garantizar la no afectación en el medio ambiente.

1.3.2 NORMATIVA

- Ley No. 29338, Ley de Recursos Hídricos.

- D.S. No. 001-2010 - AG Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos.

- D.S. No. 006-2010 - AG Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional

del Agua.

- Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua, D.S. Nº 002-2008-MINAM.

- Aprueban Disposiciones para la Implementación de los Estándares Nacionales de Calidad

Ambiental (ECA) para Agua, D.S. Nº 023-2009-MINAM.

- Límites Máximos Permisibles de Efluentes Líquidos para el Sub Sector Hidrocarburos, D.S.

Nº 037-2008-PCM.

- Reglamento de Calidad de Agua para Consumo Humano, Decreto Supremo N° 031-2010-

SA.

1.3.3 OBJETIVOS

Realizar un manejo adecuado, tratamiento efectivo y responsable de las aguas residuales

generadas durante el desarrollo de la perforación, ampliación/construcción de baterías y

estaciones del Proyecto, de manera que se conserve el medio ambiente y no se comprometa

la salud y seguridad de los pobladores locales.

Los objetivos específicos son:

- Minimizar el riesgo de contaminación de cuerpos de agua.

- Cumplir con todos los requisitos de protección ambiental locales y gubernamentales

aplicables al tratamiento y disposición de aguas.

1.3.4 MEDIDAS PARA EL MANEJO DE CAPTACIÓN DE AGUA Y EFLUENTES

1.3.4.1 Manejo de la Captación de agua

El proyecto “Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales” no plantea el uso del

recurso hídrico procedente de un cuerpo de agua. El agua para cubrir necesidades

domésticas, así como también las necesidades propias de la perforación de pozos será

proporcionada por un EPS (camiones cisterna), además en el caso de agua para consumo

humano se comprará en bidones de agua de 20 litros de capacidad.

0728




Durante la duración del proyecto se distinguen los siguientes componentes, en los cuales

será necesario un abastecimiento de agua:

o Baterías y Estaciones de fiscalización y/o compresión

El agua utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo, limpieza, cocina, comedor,

lavandería y servicios sanitarios en las Baterías y Estaciones será provista por una EPS

(camiones cisterna). Para consumo humano se proveerá de agua mineral en bidones de

agua de 20 litros de capacidad.

o Locaciones de Perforación

Durante la Perforación de pozos los trabajos se centrarán en las locaciones propuestas.

Aquí se establecerá un campamento para el personal que labora en esta actividad.

El agua, provista por una EPS, será utilizada para cubrir las necesidades básicas de aseo,

limpieza, cocina, comedor, servicios sanitarios y lavandería de cada una de las locaciones

propuestas. Igualmente será utilizada como fuente principal para la preparación de

fluidos de perforación y lechadas de cemento en actividades propias de la perforación de

pozos.

1.3.4.2 Manejo de Efluentes

o Aguas Residuales Domésticas

a) Aguas grises

En este proyecto no se tratará las aguas grises (provenientes de las duchas y

lavandería) ya que se pondrán duchas portátiles en cada área de trabajo (según se

detalla en el capítulo 2-Descripción del proyecto), además los trabajadores al terminar

diariamente su jornada de trabajo retornarán a sus respectivos domicilios.

b) Aguas Negras

En este proyecto para la disposición de las aguas negras (provenientes del uso de los

sanitarios) se usarán baños portátiles en cada área de trabajo, cuyo mantenimiento y

limpieza estará a cargo de una empresa contratista especializada en el rubro.

El uso de los baños portátiles será obligatorio para los trabajadores involucrados en el

presente proyecto con el fin de mantener las áreas de trabajo limpias y en buenas

condiciones de salubridad.

o Aguas industriales

Constituidas principalmente por: agua remanente de los lodos de perforación, agua de

lluvias, agua de lavado de equipos, etc.




Las aguas industriales serán derivadas a la poza de lodos (abierta) en la cual las elevadas

temperaturas de la zona facilitarán la evaporación del agua presente en

aproximadamente 3 mes. Los residuos sólidos de la poza serán transportados desde la

locación cumpliendo con las normas ambientales en recipientes metálicos cerrados a

través de una EPS-RS.

1.3.5 BALANCE HÍDRICO

1.3.5.1 Actividad doméstica

Los Lotes II y XV se ubican en los distritos Pariñas, El Alto y Lobitos, pertenecientes a la

provincia de Talara en la región de Piura. Por lo que debemos indicar que, por su ubicación

tanto de las Baterías, Estaciones de fiscalización y/o compresión y plataformas de

perforación, el personal que desarrolle las actividades en estas unidades serán en su mayoría

residentes de la zona en tanto el personal especializado y calificado (personal foráneo) estará

asentado en la ciudad de Piura.

A la vez , debemos indicar que en áreas próximas a la ubicación de estas unidades no se

dispone de alguna fuente de agua que pueda ser utilizada como fuente de abastecimiento o

cuerpo receptor de algún efluente líquido; por tal razón, la empresa en su proyecto consideró

tomar los servicios de una empresa especializada a fin de que en dichos campamentos doten

los servicios de baños portátiles (baños químicos), así como duchas y lava manos portátiles,

cuyo mantenimiento será de entera responsabilidad de la empresa prestadora de este

servicio.

De igual forma el servicio de alimentación para el personal en estas unidades será a traves

de un Catering, considerando dentro de los términos del contrato que todo el material a ser

usado será totalmente descartable, minimizando algún consumo de agua que el caso

requiera. Finalmente en puntos estratégicos de estas locaciones se ubicarán bidones de agua,

los mismos que servirán para el personal que labore en dichos campamentos.

En la figura 5.1 se detalla el balance de agua para fines de uso doméstico; el volumen

promedio a ser utilizado en función de la masa laboral que se asentará en la unidad operativa

(locación de perforación), simulando en ella la empresa de abastecimiento y de disposición

(EPS), según se indica:

o Determinación del caudal de captación y del caudal de tratamiento

Para la determinación del Caudal de Captación se utilizará las siguientes formulas, la

misma que ha sido considerada de acuerdo a lo establecido en el Ítem 1.4 “Dotación de

Agua” de la Norma OS.100 contenida en el Subtítulo II.3 “Obras de Saneamiento” del

Título II “Habilitaciones Urbanas” del Reglamento Nacional de Edificaciones. Por otro lado,

se ha tenido las siguientes consideraciones para la variación del consumo de agua:

- El consumo promedio anual, se calcula con la población futura y la dotación.

- El consumo máximo diario, considera el 130% del consumo promedio diario anual.

0729




- Para el consumo máximo horario, se considerará el 260% del consumo promedio diario

anual.

- Para la contribución al Desagüe, se considerará el 80% del consumo promedio diario

anual.

o Caudales de diseño

Las fórmulas utilizadas son las siguientes:

Consumo promedio (Qp):

Qp = Pf x Dotación_ = m3/día

1000

Población de diseño (Pf) = Número de Trabajadores

Dotación = L/hab./día

Caudal máximo diario (Qmd):

Qmd = 1,3 x Qp = m3/día

1.3 = K1: Coeficiente de variación de la demanda diaria.

Caudal máximo horario (Qmh):

Qmh = 2,6 x Qp = m3/día

2,6 = K2: Coeficiente de variación de la demanda horaria.

Caudal de ingreso a la EPS (Qi):

Qi = 0,8 x Qp = m3/día (Caudal de ingreso a la PTAR)




Los resultados se muestran en el siguiente cuadro:

COMPONENTES

CAUDALES (m3/día)

Consumo Promedio (Qp) Caudal

máximo diario

Caudal máximo horario

Caudal de ingreso a

la EPS

Población de diseño

(Pf)

Dotación (L/hab./día)

Qp (m3/día)

Qmd (m3/día)

Qmh (m3/día)

Qi (m3/día)

Batería 321 20 100 2 2.6 5.2 1.6

Batería 3-A 20 100 2 2.6 5.2 1.6

Batería AX-32 15 100 1.5 1.95 3.9 1.2

Batería Hualtacal 25 100 2.5 3.25 6.5 2

Batería Cayonitas 25 100 2.5 3.25 6.5 2

Estación de fiscalización y compresión 325 15 100 1.5 1.95 3.9 1.2

Estación de compresión 321 15 100 1.5 1.95 3.9 1.2

Estación de compresión Coyonitas 25 100 2.5 3.25 6.5 2

Plataformas de perforación 20 100 2 2.6 5.2 1.6


FIGURA 5.1: DETALLE DEL BALANCE HÍDRICO POR LA ACTVIDAD DOMÉSTICA

1.3.5.2 Actividad industrial

En general en los pozos de desarrollo se generarán Aguas Industriales, constituidas

principalmente por agua remanente de los lodos de perforación, agua de lluvias, agua de

lavado de equipos, etc.

Estos efluentes serán generados exclusivamente en las operaciones de perforación, para lo

cual se implementa de la infraestructura y la logística necesaria. La demanda de agua será

Qp= 1,5 a 2,5 m3/día (Baterías)

Qp= 1,5 a 2,5 m3/día (Estaciones)

Qp= 2,0 m3/día (Plataforma de Perforación)

Qi= 1,2 a 2,0 m3/día (Baterías)

Qi= 1,2 a 2,0 m3/día (Estaciones)

Qi= 1,6 m3/día (Plataforma de Perforación)

0730




para: i) agua para la preparación de lodos de perforación y ii) preparación de la lechada de

cemento. Las aguas para este proceso será suministrado por una empresa autorizada para

estos servicios.

Las operaciones de desarrollo en si demandan un tiempo máximo de 40 días de perforación.

Las demandas de agua para la perforación serán suministradas por camiones cisterna

debidamente acreditados quienes tomarán las aguas de la EPS que presta servicios en la

zona.

o Demanda de agua

Para las operaciones de desarrollo se requiere un promedio de 23 m3/día de agua, la

misma que servirá para la preparación de insumos necesarios para la perforación.

Demanda total de agua: 40 días x 23 m3/día = 920 m3/tiempo de operaciones.


TABLA 5.14: INDICADORES DE GESTIÓN


Aplicación de la Política de la empresa en

materia de Salud, Seguridad y Medio

Ambiente.

Número de capacitaciones realizadas a cargo del

responsable de Seguridad para el desarrollo de las

actividades del Proyecto relacionadas al recurso hídrico

(manejo adecuado del agua y el cuidado de las instalaciones

sanitarias).

Supervisión de las actividades que realice la

EPS

Número de Registros generados por cada supervisión a la

EPS en la que contendrá un reporte indicando las actividades

que se realizaron (abastecimiento de agua, transporte de

efluentes, mantenimiento de los baños portátiles, duchas y

lavaderos, etc).



Las actividades del programa serán ejecutadas por un Ingeniero Ambiental y/o técnico

especializado.

TABLA 5.15: PERSONAL REQUERIDO PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO

HÍDRICO


Supervisor 1 1

Asistente 1 1

TOTAL 2



Los costos proyectados para el programa del recurso hídrico por locación se estiman a

continuación:




TABLA 5.16: COSTOS PROYECTADOS PARA EL PROGRAMA DE MANEJO DEL RECURSO HÍDRICO

COMPONENTE ACTIVIDAD DETALLE COSTO US$

Baterías y estaciones de

fiscalización y/o compresión

Implementación y medidas de control

Costo de abastecimiento de agua para el aseo, limpieza, cocina, lavandería y

servicios y capacitaciones periódicas. Costo de agua mineral para consumo

humano en bidones de agua de 20 litros de capacidad,

15 000

Locaciones de perforación

Implementación y medidas de control

Costo de abastecimiento de agua para el aseo, limpieza, cocina, lavandería y

servicios y capacitaciones periódicas. Costo de abastecimiento de agua para la preparación de fluidos de perforación y

lechadas de cemento en actividades propias de la perforación de pozos.

10 000

COSTO TOTAL 25 000


0731

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1.4 PROGRAMA DE MANEJO FLORA Y FAUNA

1.4.1 GENERALIDADES

En la actualidad existe una perspectiva mundial sobre diversidad biológica que cuenta con

instrumentos para proteger la flora y la fauna, pero requieren compromisos y uso de

instrumentos de gestión ambiental para evaluar de manera sistemática los resultados

económicos, ambientales y sociales de los proyectos de desarrollo como las actividades de

exploración y explotación de hidrocarburos (Quiroga, 2007) con el objetivo de conservar los

recursos naturales en beneficio de la sociedad.

Así en 1992, en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y Desarrollo

se firma el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB), del cual el Perú es parte, con

ratificación mediante Resolución Legislativa N° 26181. Es importante señalar que el Artículo

6° de dicho Convenio compromete a los países a la formulación de estrategias nacionales

para la conservación y utilización sostenible de la diversidad. Por lo que es necesario

diferentes estrategias y programas para proteger la diversidad biológica.

Uno de los objetivos fundamentales de las diferentes Naciones del mundo adoptado por el

Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB), y la Cumbre Mundial sobre Desarrollo

Sostenible en el 2002, es reducir de modo significativo la pérdida de diversidad biológica. Sin

embargo, como se determinó en la evaluación de los Ecosistemas del Milenio, se requerirán

esfuerzos sin precedentes para alcanzar esta meta. La pérdida de diversidad genética,

especies y ecosistemas está avanzando como resultado del cambio de los hábitats, el cambio

climático, las especies introducidas invasoras, la sobreexplotación de recursos y muchas

formas de contaminación.

Actualmente se tiene una perspectiva Mundial sobre Diversidad Biológica que en términos

generales, ya cuenta con los instrumentos para hacer frente a este reto. Lo que se requiere

es un mayor compromiso de usar estos instrumentos de gestión ambiental para evaluar de

manera sistemática los resultados económicos, ambientales y sociales de los proyectos de

desarrollo como las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos, sean éstos

positivos o negativos. Debemos considerar toda la variedad de opciones para llevar adelante

un proyecto, aplicar un programa o adoptar una política, incluida la opción de rechazar una

propuesta si su impacto comprometiera la pérdida de diversidad biológica.

En las áreas en las que se realizarán las actividades del proyecto “Perforación de 115 pozos

de desarrollo adicionales Lote II y XV” fueron identificadas 8 unidades de vegetación, las

cuales se encuentran en el área de influencia directa e indirecta del proyecto. Algunas

unidades de vegetación tienen intervención antrópica, donde existen vías de accesos.

Durante la ejecución del Proyecto se realizarán diversas actividades que implicarán corte de

vegetación, movimiento de tierra, ruidos, vibraciones, emisión de gases, tránsito de personas

y equipos de trabajo, maquinarias, etc., perturbación de la fauna y la flora silvestre.

0733




En el programa de manejo de flora y fauna se proponen los lineamientos y medidas que serán

tomadas por el Proyecto (perforación de pozos de desarrollo, ampliación y construcción de

baterías y estaciones de compresión y fiscalización) con la finalidad de proteger y cumplir los

estándares nacionales e internacionales existentes.

1.4.2 NORMATIVIDAD

o Normas Nacionales

- R.M. Nº 546-2012-MEM-DM. Aprueban Términos de Referencia para Estudios de

Impacto Ambiental de Proyectos de Inversión con Características Comunes o Similares

en el Subsector Hidrocarburos. (TdR - HC – 01 Y TdR - HC – 02).

- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 27308 y su Reglamento D.S. Nº 014-2001-AG

y sus modificatorias.

- Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biológica,

Ley Nº 26839 y su Reglamento, D.S. Nº 068-2001-PCM.

- Estrategia Nacional de la Diversidad Biológica del Perú (D.S. N° 102-2001-PCM).

- Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Ley Nº

26821.

- Categorización de Especies de Fauna Silvestre Amenazada, D.S. Nº 004-2014-MINAGRI.

- Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre, D.S. Nº 043-2006-AG.

- Prohíben la Caza, Extracción, Transporte y Exportación con Fines Comerciales de Fauna

Silvestre, D.S Nº 013-1999-AG.

o Normas Internacionales

- Convenio de la Diversidad Biológica (Ratificado en nuestro país mediante Resolución

Legislativa Nº 26181).

- Convención Relativa a los Humedales de Importancia Internacional (RAMSAR).

- Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora

Silvestres (CITES, 2014).

- Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN, 2014.

1.4.3 OBJETIVO

Establecer procedimientos para el personal de la empresa y sus contratistas, que permitan

minimizar la afectación sobre la fauna y la flora silvestre existente en el área del proyecto.

1.4.4 PROCEDIMIENTOS

El programa de manejo de flora y fauna se implementará desde el inicio de las actividades

del proyecto de perforación de 115 Pozos de desarrollo adicionales, el cual involucra la

realización de cuatro (04) etapas: movilización, construcción y operación; no limitándose sólo

a alguna de las etapas. El lugar de aplicación serán aquellas áreas donde directamente se

realicen las actividades de campo al primer contacto con la flora y fauna.




1.4.5 PERSONAL REQUERIDO Y PROFESIONAL RESPONSABLE

Para las labores de supervisión se capacitada a 01 Profesional de la empresa, especializado

en Flora y Fauna Silvestre – Área de Medio Ambiente.

1.4.6 ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

Los principales involucrados que participarán en el presente programa de manejo de flora y

fauna para el proyecto será el personal de la empresa y sus contratistas, para hacer partícipes

a todos los involucrados se desarrollarán métodos de retroalimentación a través de

diferentes mecanismos.

A continuación se mencionan los principales mecanismos a emplear:

- Charlas de inducción.

- Charlas preventivas de 5 minutos.

- Folletos de campo ilustrados de flora y fauna protegidas.

- Constante comunicación.

1.4.7 INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MONITOREO

Indicadores de desempeño y monitoreo cualitativo: el programa de protección de la flora

y fauna contempla actividades paralelas a cada una de las actividades del proyecto las

cuales estarán sujetas a una constante supervisión visual cualitativa por parte de los

supervisores de medio ambiente para calificar su cumplimiento.

Indicadores de desempeño y monitoreo cuantitativo: para cuantificar y monitorear el

programa de flora y fauna se tomará en cuenta los reportes de incidentes, flora y fauna

con alguna categoría de conservación, seguimiento de reportes de incidentes, lista de

asistencia a las charlas de inducción y charlas preventivas.

A continuación se presentan los indicadores de desempeño:

TABLA 5.20: INDICADORES CUALITATIVO – VISUAL

INDICADORES CUALITATIVO - VISUAL SÍMBOLO

Trabajo terminado TT

Trabajo en ejecución TE

Trabajo suspendido TS

Trabajo en espera TP

No se ejecutó NS

No aplica supervisión NA


0734




TABLA 5.21: INDICADORES CUALITATIVOS POR CADA PROGRAMA

INDICADORES CUANTITATIVOS POR CADA PROGRAMA SÍMBOLO

N° de Trabajadores para cada programa TPP

N° de horas Hombre HH

N° de Charlas informativas CH

N° de personal asistentes a las charlas PA

N° de Incidentes registrados IN


A continuación se detallan las medidas, mecanismos y acciones a desarrollar por ítems.

1.4.8 MEDIDAS PREVENTIVAS GENERALES

Se contará con la presencia de un personal capacitado, especialista en Flora y Fauna Silvestre-

Área de Medio Ambiente, el cual estará encargado de las siguientes actividades:

- Realizará una evaluación e identificación de posibles zonas de alimentación y

reproducción para la fauna antes de hacer cualquier actividad nueva en el área.

- Realizará charlas de inducción al personal que ingrese al área evaluada.

- Hará de conocimiento de los hallazgos al personal que estará encargado de la ejecución

del trabajo.

- Estará encargado de resolver cualquier inconveniente que pudiera suceder con respecto

a la protección y el manejo de la fauna silvestre durante el trabajo.

El personal que trabaje en el Proyecto contará con charlas preventivas de:

- Identificación de especie de fauna silvestre, medidas a tomar frente a ellas.

- Identificación de serpientes venenosas y medidas a tomar frente a ellas.

Estará prohibida la negociación y tratos con cualquier producto que provenga directa o

indirectamente de la fauna silvestre, como medida para que no se realice la extracción

sistemática de fauna silvestre local.

El Programa cubrirá toda el área que será intervenida por las actividades de perforación de

pozos de desarrollo, el cual representa aproximadamente el 0,39% en el Lote II y 0,73% en el

Lote XV, siendo desarrollado antes, durante y después de la ejecución del proyecto.

1.4.9 MEDIDAS PARA LA PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA

- Todo el personal está prohibido de realizar actividades de caza, pesca o captura de

animales. Así mismo, se prohíbe la tenencia de animales como mascotas o su comercio,

el de sus pieles o cualquiera de sus otras partes. En caso de incumplimiento se

establecerán sanciones muy drásticas.

- Se dictarán disposiciones al personal ante la eventual presencia de cacería furtiva para

denunciarlos. Se informará al Supervisor de Medio Ambiente de Petrolera Monterrico S.A




quien informará al Coordinador de Medio Ambiente para el reporte a las autoridades

correspondientes.

- Se darán instrucciones específicas al personal para no perturbar a la fauna durante el

proceso de movilización y operación de trabajos, como la reducción de ruidos y reducción

de tiempo de permanencia, presencia solo del personal necesario, etc.

- En donde sea aplicable, se minimizará la remoción de vegetación durante la fase de

construcción de pozos de desarrollo, construcción y ampliación de facilidades de

producción.

- Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna

protegida (que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y

sobre todo en el caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección

en la legislación nacional vigente.

- No se cortarán árboles con un diámetro a la altura del pecho (DAP) mayor a 5 cm.

- Está prohibido marcar iniciales, nombres y dibujos en los árboles.

- El desbroce de la vegetación para pozos de desarrollo, estaciones de compresión y

baterías se realizará preferiblemente en áreas de vegetación secundaria o sitios

anteriormente intervenidos.

- No se podrá abrir áreas o cortar árboles fuera de las áreas establecidas para los pozos de

desarrollo, estaciones de compresión y baterías.

- Estará prohibida la producción, compra o transporte de carbón vegetal.

- Los equipos para la movilización, construcción, operación y otros a usarse en los trabajos

cumplirán con los estándares de calidad de ruido y aire, así también tendrán el

mantenimiento respectivo. Además se controlará el correcto funcionamiento de los

dispositivos de control de ruido de la maquinaria utilizada.

- Se realizará la restauración inmediata de los hoyos o alteraciones de microhabitats,

realizados con una temporalidad corta y debido a diferentes actividades, para que la fauna

menor no sea dañada.

- Se identificarán las áreas o zonas más sensibles tales como sitios de

reproducción/anidamiento y alimentación de fauna en base a la información del

especialista responsable del presente programa y se procederá a colocar avisos de

advertencia con el fin de prevenir daños a la misma.

- El personal recibirá entrenamiento de cómo enfrentar casos ante la presencia o el

encuentro con crías de fauna mayor, como evadirlas reconociendo previamente los

posibles lugares de cría, y como no poner en peligro la vida de estas.

- Estará totalmente prohibido por parte del personal el arrojo de residuos (botellas de

plástico o envolturas de cualquier tipo) en los caminos que hagan uso para el traslado a

las zonas de trabajo con la finalidad de no contaminar el ambiente o el posible

envenenamiento de la fauna.

1.4.10 MANEJO Y CONSERVACIÓN QUE REALIZARÁ LA EMPRESA CON RESPECTO A LAS

ESPECIES PROTEGIDAS

Previo a las actividades de perforación de pozos de desarrollo se realizará la identificación de

especies en peligro de extinción descritas en la Línea Base Ambiental.

0735




Se sensibilizará al personal en la fragilidad y el cuidado de las especies protegidas.

Se capacitará a los trabajadores para que puedan identificar especies protegidas; también al

responsable de Medio Ambiente para que se tomen las medidas que sean necesarias.

Se realizará la supervisión ambiental, durante la realización de las actividades, con el objetivo

de vigilar el cumplimiento de los lineamientos considerados en el Plan de Manejo Ambiental

y detectando aspectos críticos desde el punto de vista ambiental en relación a las especies

protegidas de flora y fauna, que requieran precisar ajustes o modificaciones necesarias

encaminadas.

Se identificará y desarrollará métodos para el rescate de especies de flora y fauna protegida

(que sean posible reubicarlas) durante todas las actividades del proyecto; y sobre todo en el

caso de especies que se encuentren bajo alguna categoría de protección en la legislación

nacional vigente.

Se permanecerá al tanto sobre cualquier actualización que pueda realizar el organismo

responsable en identificar a las especies amenazadas y en peligro de extinción, endémicas,

así como también los procesos ecológicos críticos.

Con el ingreso de manera progresiva de personas al área de trabajo las poblaciones de fauna

protegida se irán reubicando de manera natural, por sí mismas, principalmente en el caso de

mamíferos, aves y algunos reptiles.

1.4.11 MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN PARA NO AFECTAR A LA FAUNA

SILVESTRE DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA POR ATRAPAMIENTO EN LAS ÁREAS

DONDE SE REALICE LAS ACTIVIDADES DE PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO

Y CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE FACILIDADES DE PRODUCCIÓN

El ingreso del personal será de manera progresiva para las actividades del proyecto, la fauna

silvestre se reubicará de manera natural (por sí misma), principalmente en el caso de

mamíferos, aves y algunos reptiles.

Se realizarán vigilancias en las áreas perimétricas del proyecto, para dar aviso a cualquier

eventualidad.

En el desarrollo de las actividades del proyecto, existirá un supervisor responsable de Medio

Ambiente, el cual supervisará el cumplimiento de las normas establecidas en el Plan de

Manejo Ambiental.

Una vez terminado los trabajos en el terreno, se procederá al relleno de todos los hoyos y/o

excavaciones con el mismo material extraído.




1.4.12 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO ESTIMADO

o Lote II:

En el Lote II la perforación total de 50 pozos de desarrollo durará 07 años, mientras que

la construcción y ampliación de facilidades de producción abarcará 10 años, del 2015 al

2024.

Para fines de las labores de supervisión incluidas en el presente programa de manejo de

flora y fauna se han considerado un total de 10 años por ser el mayor período de tiempo

que la empresa realizará actividades en este lote.

TABLA 5.22: PRESUPUESTO ESTIMADO LOTE II

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD MESES PRECIO

UNITARIO ($) SUB. TOTAL

($).

Profesional responsable*

Especialista en Flora y Fauna

Mes 1 120 2 500 300 000

PRECIO TOTAL 300 000

* Personal capacitado de la empresa, especialista en Flora y Fauna Silvestre – Área de Medio Ambiente.

o Lote XV:

En el Lote XV la perforación total de 65 pozos de desarrollo durará 10 años, mientras

que la construcción y ampliación de facilidades de producción abarcará 14 años, del

2015 al 2028.

Para fines de las labores de supervisión incluidas en el presente programa de manejo de

flora y fauna se han considerado un total de 14 años por ser el mayor período de tiempo

que la empresa realizará actividades en este lote.

El presupuesto estimado se detalla a continuación:

TABLA 5.23: PRESUPUESTO ESTIMADO LOTE XV

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD MESES PRECIO

UNITARIO ($) SUB. TOTAL

($).

Profesional responsable*

Especialista en Flora y Fauna

Mes 1 168 2 500 420 000


* Personal capacitado de la empresa, especialista en Flora y Fauna Silvestre – Área de Medio Ambiente.

1.5 PROGRAMA DE DESBOSQUE Y/O DESBROCE

1.5.1 OBJETIVOS

Ejecutar el desbosque y desbroce del área destinada al establecimiento del Proyecto

“Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales” en el Lote II y XV.

0736




Se aclara que, previo al inicio de actividades de desbosque y/o desbroce PETROMONT

gestionará y obtendrá la autorización correspondiente expedida por la autoridad forestal

competente.

1.5.2 ALCANCES

El proyecto contempla realizar ciento quince (115) Pozos de desarrollo Adicionales (114

Pozos verticales y 01 Pozo dirigido) en los yacimientos de los Lotes II y XV, así como

implementar facilidades de producción necesarias para el adecuado transporte de la

producción de los pozos en las áreas de Hualtacal, Ronchudo, Golondrina, Coyonitas, Paloma

y Lobitos Norte hacia las respectivas baterías existentes.

1.5.3 ETAPA DE APLICACIÓN

El programa de desbosque y/o desbroce se aplicará durante la etapa de construcción del

proyecto. Cabe resaltar que los pozos de desarrollo para el Lote II son 50 y la perforación se

realizará durante 7 años; y para el Lote XV se perforarán 65 pozos durante 10 años.

1.5.4 IMPACTOS A CONTROLAR

A continuación se presentan los impactos, medidas y prácticas necesarias para atenuar,

controlar o revertir el grado de alteración inducido por el desarrollo de las actividades de

desbosque. Al respecto, la política a seguir por parte de PETROMONT es originar la mínima

alteración ambiental del espacio circundante al área intervenida.

o Relacionadas a la vegetación

- El diámetro de corte para desbosque se realizará sobre los 5 cm.

- A fin de evitar excesos de corte de vegetación, se realizará la demarcación y/o

señalización topográfica del área a desboscar. Se tendrá en cuenta la superficie

requerida consignada en la autorización de desbosque expedida por la autoridad

forestal competente.

- La eliminación de la vegetación se efectuará dentro de procedimientos de carácter

técnico y de ordenamiento ya establecidos, que permitan la utilización del material

vegetal cortado para propósitos de protección de suelo.

- Toda vegetación menor será cortada primero con machetes; los árboles de tamaño

mediano serán seleccionados y cortados con motosierras.

- Bajo ningún concepto el material vegetal del sotobosque cortado será quemado con

la finalidad de acelerar el proceso de limpieza del área.

o Relacionadas a la fauna

Se ejecutará en consideración al Programa de Flora y Fauna contenido en este Plan de

Manejo Ambiental, el cual detalla todas las medidas de Prevención, Mitigación y Control.




o Relacionadas al Top soil (Suelo Vegetal)

Se ejecutará en consideración al Programa de Manejo de Suelos contenido en este Plan

de Manejo Ambiental, el cual detalla todas las medidas de Prevención, Mitigación y

Control.

o Conservación de las especies de flora y fauna silvestre

A continuación se presentan las medidas y prácticas necesarias para la conservación de

las especies de flora y fauna silvestre. Al respecto, la política a seguir por parte de

PETROMONT es propiciar la mínima alteración ambiental del espacio a intervenir y

circundante a éste.

Las especies de flora y fauna silvestre en alguna situación de amenaza recibirán medidas

y prácticas orientadas a su buena conservación, por ello se pondrá mayor énfasis y

cuidado para aquellas especies señaladas en el Decreto Supremo Nº 004-2014-MINAGRI

(Fauna) y Decreto Supremo N° 043-2006-AG (Flora). En tal sentido se considerarán las

siguientes medidas:

- Estará terminantemente prohibida la caza, pesca y recolección de especies de flora y

fauna silvestre. Asimismo, estará prohibido el mantenimiento de mascotas, animales

en cautiverio y la introducción de animales domésticos a la zona de trabajo.

- Se respetará los sitios de anidación, dormideros y colpas cercanas a las áreas

desboscadas.

- Las especies de flora amenazadas serán identificadas mediante el censo forestal

realizado previo a la actividad de tala, para ser consideradas en las actividades de

revegetación.

1.5.5 TIPO DE MEDIDA

El tipo de medida a emplearse en el programa de desbosque y/o desbroce para la

perforación, son de prevención, mitigación y control.

1.5.6 ACCIONES A DESARROLLAR

Las actividades consistirán en:

- Capacitación en temas de seguridad para el desarrollo de las actividades de desbosque,

dirigidas al personal y/o cuadrillas encargadas de dicha actividad.

- Demarcación y/o señalización topográfica de los límites de las áreas a intervenir,

considerando no sobrepasar los límites predefinidos en gabinete; para lo cual se usarán

estacas o banderillas visibles distanciados a 20 metros.

- Desbroce o retiro de la vegetación menor en la zona de desbosque y especialmente del

área circundante a los árboles a talar.

- Talado de los árboles establecidos dentro del área de desbosque. Esta actividad será

ejecutada tomando en cuenta las técnicas de impacto reducido (tala dirigida).

0737




- Trozado y desramado de los árboles caídos dentro y/o fuera (en caso de que la dirección

natural de caída no permita que el árbol caiga dentro del área autorizada para el

desbosque) del área de desbosque.

- Disposición de residuos vegetales de menor longitud (producto del desramado y

desbroce) en los alrededores del área a intervenir. El aserrín y las astillas se dejarán in situ

para acelerar el proceso de su descomposición y proteger el suelo.

- Retiro de raíces y su respectivo almacenamiento junto a los residuos vegetales.

- Estará completamente prohibido la extracción de productos diferentes de la madera

como frutos, gomas o exudados.

o Tala Dirigida para Desbosque

Es la aplicación de una serie de métodos de tala, probados, mejorados y adaptados a

diferentes condiciones del árbol y del terreno, para talar en la dirección óptima establecida.

La aplicación de este método permitirá concentrar en un área reducida los daños, prevenir

accidentes y disminuir daños a la vegetación residual.

La tala de árboles es un trabajo de alto riesgo, por lo que se gestionará el permiso de

trabajo respectivo (AST), la vestimenta mínima adecuada y equipo de protección personal

(EPP), que consistirán en: cascos de seguridad con barbiquejo, protección facial y auditiva,

ropa de trabajo, botas con punta de acero o reforzado (con las mismas características del

punta de acero) dieléctrico y guantes de cuero. Las herramientas y equipos básicos serán

motosierras, machetes, ganchos, cuñas (aluminio, plástico o madera), entre otros; y

recibirá constante mantenimiento (limpieza y afilado) para garantizar su correcto

funcionamiento y prevenir accidentes.

En el desbosque se realizará una adecuada planificación del trabajo en campo, por lo tanto

se establecerá siguiente secuencia de actividades (Ver Gráfico 5.1):

GRÁFICO 5.1: SECUENCIA DE ACTIVIDADES DE TALA PARA PERFORACIÓN


Limpieza del sotobosque

Elegir árbol a talar

Determinar dirección natural de

caída

Elegir dirección de

caidaCorte

(Muesca y corte de tala)

Desramado

Trozado Acopio




o Uso de productos del área de desbosque y/o desbroce

El aprovechamiento del material de desbosque será supervisado, verificándose la

dispersión de dicho material sobre el terreno de las áreas a intervenirse. A continuación

se describen los usos permitidos de los productos de desbosque:

- El material producto del aprovechamiento será picado en pequeños trozos y podrá ser

utilizado como material orgánico para la protección del suelo (control de erosión).

- Las ramas, hojas, flores y frutos serán dispersadas en el terreno con la finalidad de ser

utilizadas como materia orgánica del suelo (control de erosión).

- Las raíces de los árboles a talar serán retiradas, picadas e incorporadas como material

orgánico al suelo.

1.5.7 LUGAR DE APLICACIÓN

Para la ejecución del Proyecto en el Lote II y XV, será necesario intervenir áreas que impliquen

el retiro de la cobertura vegetal, ya sea por desbosque y/o desbroce; como se detalla en la

tabla siguiente:

TABLA 5.24: ÁREAS A INTERVENIR POR LA PERFORACIÓN EN EL LOTE II

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Unitaria (ha)

Área (ha)

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50 Plataformas. 0,6 30,0 - 30,0

Ampliación de la batería 321. 0,14 0,14 - 0,14

Ampliación de la estación de Fiscalización. 0,03 0,03 - 0,03

Ampliación de la estación de Compresión 321. 0,18 0,18 - 0,18

Área a intervenir 30,35


TABLA 5.25: ÁREAS A INTERVENIR POR LA PERFORACIÓN EN EL LOTE XV

Pe

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Componentes Área

Unitaria (ha)

ÁREA (ha)

Desbroce

(ha)

Desbosque

(ha)

64 Plataformas 0,6 38,4 - 38,4

1 Plataforma 2,0 2,0 - 2,0

Ampliación de la batería 333-A 0,22 0,22 - 0,22

Ampliación de la batería AX-32 0,09 0,09 - 0,09

Construcción de la batería Hualtacal 3,13 3,13 - 3,13

Construcción de la batería Coyonitas Sur 14,20 14,20 - 14,20

Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur

14,66 14,66 -

14,66



1 Desbroce: Comprende retiro de la vegetación del sotobosque. 2 Desbosque: Comprende el retiro de la vegetación arbórea a partir de 5 cm de DAP.

0738




1.5.8 MECANISMOS Y ESTRATEGIAS PARTICIPATIVAS

Los mecanismos y estrategias participativas se desarrollarán de acuerdo al programa de

relaciones comunitarias.


Las actividades de desbosque y/o desbroce serán ejecutadas por una brigada y liderada por

un ingeniero forestal responsable del Programa, un especialista en seguridad, un personal

médico y un capataz. El profesional responsable de la ejecución del programa de desbosque

y/o desbroce será un ingeniero forestal.

El personal requerido para la ejecución del programa será según el siguiente cuadro:

TABLA 5.26: PERSONAL REQUERIDO PARA ACTIVIDADES DE DESBOSQUE

RESPONSABILIDAD ESPECIALIDAD N°

Responsable del programa Ingeniería forestal 1

Seguridad Especialista 1

Médico/ enfermero Salud ocupacional 1

Capataz Especialista 1

TOTAL 4



Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente Plan son los siguientes:

TABLA 5.27: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PLAN DE DESBROCE Y/O DESBOSQUE

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR

Personal Desempeño en Campo Permiso de trabajo, ATS, verificación de EPPs, Charlas diarias de seguridad, reporte de seguridad, verificación de las actividades de campo en tema de seguridad

Vegetación Desbroce y/o Desbosque correcto Chequeo de Formato Lista de Medidas Flora

Fauna Fauna ausente y no muerta Chequeo de Formato Lista de Medidas Fauna

Top soil Suelo protegido y estabilizado Chequeo de Formato Lista de Medidas Suelo


1.5.11 PRESUPUESTO

TABLA 5.28: PRESUPUESTO ESTIMADO

DESBOSQUE AREA (ha) COSTO UNITARIO

(US$ /ha) COSTO TOTAL

(US$)

Lote II 30,35 5000 151750

Lote XV 72,7 5000 363500

Total General 515250


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4.

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1.6 PROGRAMA DE REFORESTACIÓN Y/O REVEGETACIÓN

1.6.1 OBJETIVOS

Restablecer la cobertura vegetal disturbada por efectos de la ejecución de la perforación de

desarrollo; contribuyendo a la sucesión natural de los ecosistemas existentes y alcanzar el

consiguiente éxito de recuperación del área intervenida en el proyecto para los Lotes II y XV.

1.6.2 NORMATIVIDAD

1.6.2.1 Desbosque

- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 27308 y su Reglamento D.S. Nº 014-2001-AG y

sus modificatorias.

- Resolución Ministerial Nº 0212-2011-AG aprobó el Texto Único de Procedimientos

Administrativos del MINAGRI, estableciéndose en el numeral 33 el procedimiento de

“autorización de desbosque a titulares de operaciones y actividades distintas a la

forestal”.

- Categorización de Especies de Fauna Silvestre Amenazada, Decreto Supremo Nº 004-

2014-MINAGRI.

- Categorización de Especies Amenazadas de Flora Silvestre, Decreto Supremo N° 043-

2006-AG.

1.6.2.2 Reforestación

- Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley Nº 27308 y su Reglamento D.S. Nº 014-2001-AG y

sus modificatorias.

- Resolución Ministerial Nº 0212-2011-AG aprobó el Texto Único de Procedimientos

Administrativos del MINAGRI, estableciéndose en el numeral 33 el procedimiento de

“autorización de desbosque a titulares de operaciones y actividades distintas a la

forestal”.


El programa de reforestación y/o revegetación se aplicará en la etapa de abandono para cada

pozo de desarrollo, resaltando que para las facilidades no se realizará revegetación y/o

reforestación debido a que no cuenta con etapa de abandono.


Los impactos a controlar para la perforación de desarrollo son:

- Pérdida y/o alteración de la vegetación terrestre (foresta y sotobosque) con ello la

pérdida o alteración de hábitats e incremento de la incidencia de la radiación solar debido

al retiro de cobertura vegetal y su biomasa provocada por el movimiento de tierra y

acondicionamiento del terreno durante la etapa de construcción del proyecto.




- Alteración del paisaje debido al movimiento de tierra, incremento del tránsito de

personal, generación de residuos, disminución de la cobertura vegetal y la instalación de

infraestructura en las áreas que se construirán.

- Alteración del uso de la tierra en el área a construir.


El tipo de medida a emplearse en el programa de reforestación y/o revegetación para la

perforación de pozos de desarrollo, es correctiva.


Antes del inicio de las actividades de revegetación, es necesario que el suelo se encuentre en

condiciones adecuadas que permitan el desarrollo óptimo de la vegetación. Por tanto, se

consideran las siguientes actividades:

o Acondicionamiento de Suelos:

- El suelo que presente algún tipo de derrame de hidrocarburos será removido, puesto

en sacos de polietileno y enviado al patio de talleres para su posterior disposición final

de acuerdo al Programa de Manejo de Residuos.

- Se descompactará toda superficie donde se ubicó la infraestructura, equipos y otras

facilidades para el proyecto, así como rellenar y conformar el terreno minimizando los

riesgos de erosión hídrica, principalmente. La descompactación se realizará

considerando profundidad de por lo menos 20 cm.

- Antes de iniciar las actividades de revegetación, se asegurará la estabilidad física de las

áreas intervenidas, de modo que el terreno pueda ser reconformado y acondicionado

para el establecimiento de la cobertura vegetal de acuerdo al Programa de Manejo de

Suelos.

o Producción de plantones para las áreas a reforestar

Los plantones a usar para la reforestación serán adquiridos y/o comprados a una fuente

certificada con el propósito de agilizar la etapa de reforestación para cada pozo de

desarrollo.

o Revegetación

El objetivo de la revegetación (mediante reforestación) es restaurar la cobertura vegetal

a una condición similar antes del inicio de las actividades del proyecto. Adicionalmente,

para la plantación, de ser necesario, se adicionará compost u otro abono orgánico, por lo

que se preverá su adquisición.

El personal que se asignará a las tareas de reforestación contará con experiencia en el

tema y será previamente capacitado en estas labores (mantenimiento, manejo y

técnicas de reforestación).

0741




o Plantación

- El diseño de plantación, recomendado es “tresbolillo” con un distanciamiento entre

plantas de 3m x 3m. Así se asegurará mayor densidad de plantas por unidad de área.

- Para la plantación se cavará un hoyo de 30 cm de profundidad, donde se recomienda

la aplicación del compost o abono orgánico.

- El recalce se realizará un mes después de la plantación.

o Monitoreo de la Reforestación

Es importante indicar que una vez culminadas las actividades PETROMONT, efectuará el

monitoreo de las áreas reforestadas con la finalidad de verificar el estado de

prendimiento de las plantas y para tomar las medidas correctivas necesarias.

Los principales aspectos que se registrarán y evaluarán serán: porcentaje de cobertura

vegetal, altura de la vegetación establecida, composición de la flora establecida y estado

fitosanitario.

La frecuencia del monitoreo de las áreas reforestadas serán al primer mes después de la

plantación, luego dos monitoreos semestrales y posteriormente al año.

o Especies Propuestas para la Reforestación

El planteamiento de especies propuestas se realiza a partir de los resultados de la

evaluación forestal de la Línea Base Biológica del proyecto.

Las especies propuestas serán heliófitas, de rápido crecimiento, productoras de alimento

para la fauna (incluida las palmeras), lo que nos asegurará que las especies se

desarrollarán adecuadamente y contribuirán a la recuperación de la dinámica del bosque

(sucesión natural).


Los lugares de aplicación serán las áreas intervenidas que impliquen el retiro de la cobertura

vegetal por desbosque como se detalla en las siguientes tablas:

TABLA 5.33: ÁREAS POR INTERVENIR POR LA PERFORACIÓN EN EL LOTE II

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Unitaria (ha)

Área (ha)

Desbroce3

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Desbosque4

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50 Plataformas. 0,6 30,0 - 30,0

Ampliación de la batería 321.* 0,14 0,14 - 0,14

Ampliación de la estación de Fiscalización.* 0,03 0,03 - 0,03

Ampliación de la estación de Compresión 321.* 0,18 0,18 - 0,18



3 Desbosque: Comprende el retiro de la vegetación arbórea a partir de 5 cm de DAP. 4 Desbroce: Comprende retiro de la vegetación del sotobosque.




* Las facilidades serán revegetadas y/o reforestadas una vez finalizado el proyecto para el área del Lote

II se consideran 10 años de duración.

TABLA 5.34: ÁREAS POR INTERVENIR POR LA PERFORACIÓN EN EL LOTE XV

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Componentes Área

Unitaria (ha)

ÁREA (ha)

Desbroce

(ha)

Desbosque

(ha)

64 Plataformas 0,6 38,4 - 38,4

1 Plataforma 2,0 2,0 - 2,0

Ampliación de la batería 333-A* 0,22 0,22 - 0,22

Ampliación de la batería AX-32* 0,09 0,09 - 0,09

Construcción de la batería Hualtacal* 3,13 3,13 - 3,13

Construcción de la batería Coyonitas Sur* 14,20 14,20 - 14,20

Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur* 14,66 14,66 - 14,66



* Las facilidades serán revegetadas y/o reforestadas una vez finalizado el proyecto para el área del Lote XV se

consideran 14 años de duración





La ejecución de las actividades se realizará en dos etapas: la implementación plantones, así

como las actividades de reforestación. En ambos casos se requiere de un ingeniero forestal

que será el responsable del programa.


Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del presente programa son los

siguientes:

o Indicadores de desempeño

TABLA 5.35: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PROGRAMA DE

REVEGETACIÓN PARA PLATAFORMA DE DESARROLLO


Programa de revegetación

El cumplimiento de Cronograma de programa de revegetación

Área revegetada/ área total afectada

Cobertura Vegetal Suelo protegido contra acciones erosivas

con vegetación Área cubierta/ área total

revegetada

Evaluaciones Periódicas Programa cumplido N° de Evaluaciones


0742




1.6.11 PRESUPUESTO

TABLA 5.36: PRESUPUESTO ESTIMADO

REFORESTACIÓN N° de Pozos Área/Pozo COSTO UNITARIO


(US$)

Lote II 50 Pozos verticales 0,6 1800 90000

Lote XV 64 Pozos verticales 0,6 1800 109800

01 Pozo dirigido 2,0 6000 6000



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1.7 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

1.7.1 GENERALIDADES

El programa tiene como fin, asegurar que la gestión y el manejo de los residuos sólidos sean

apropiados para prevenir riesgos sanitarios, proteger y promover la calidad ambiental, la

salud y el bienestar de la persona humana en las diferentes etapas del proyecto. Así como

también los procedimientos para minimizar, segregar, almacenar, transportar y disponer los

residuos sólidos generados en las diferentes actividades del proyecto. El programa se ha

desarrollado siguiendo los lineamientos de normas nacionales y vigentes, como así también

las mejores prácticas de gestión aplicables al diseño y manejo de instalaciones de contención

de residuos. En este sentido, se considera el cumplimiento de la Ley General de Residuos

Sólidos (Ley 27314) y su reglamento (D.S. 057-2004-PCM).

Cabe resaltar, que PETROMONT capacitará al personal propio de la empresa, contratistas y

subcontratistas de manera anticipada para realizar el manejo adecuado correspondiente.

1.7.2 OBJETIVOS

1.7.2.1 General

Establecer acciones específicas para la gestión de los residuos generados durante todas las

etapas del Proyecto.

1.7.2.2 Específicos

- Minimizar la producción de residuos sólidos.

- Promover la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos sólidos generados.

- Definir las alternativas apropiadas para su tratamiento y/o eliminación.

- Identificar y clasificar los residuos sólidos.

- Segregar de manera adecuado los residuos sólidos

- Definir las alternativas apropiadas para su tratamiento y/o eliminación.

- Lograr la adecuada disposición final de los residuos sólidos.

1.7.3 NORMATIVIDAD

Se tendrá en cuenta los siguientes lineamientos:

- Ley N° 28611 (Ley General del Ambiente).

- Ley N° 27314 (Ley General de Residuos Sólidos).

- Ley N° 28256 (Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos).

- D.S. N° 039-2014-EM, (Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de

Hidrocarburos).

- D.S. N° 057-2004-PCM (Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos).

- D.S. N° 021-2008-MTC (Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y

Residuos Peligrosos).

0744

http://www.sutran.gob.pe/portal/images/TransporteTerrestre/MATPEL-DS_021-2008-MTC.pdf




- Norma Técnica Peruana 900.058.2005 (Gestión Ambiental. Gestión de residuos. Código

de colores para los dispositivos de almacenamiento de residuos).

1.7.4 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS

Los residuos del ámbito de gestión que generará el proyecto hacen referencia a residuos no

municipales, los cuales son de carácter peligroso y no peligroso, generados en las áreas

productivas e instalaciones industriales o especiales. No comprenden aquellos residuos

similares a los domiciliarios y comerciales generados por dichas actividades.

Estos residuos son regulados, fiscalizados y sancionados por los ministerios u organismos

reguladores correspondientes.

1.7.4.1 Residuos Peligrosos

Son aquellos residuos que debido a sus características fisicoquímicas, o el manejo al que son

sometidos, representan un riesgo de daño inmediato y/o potencial para la salud de las

personas y el ambiente. La peligrosidad de un residuo se define cuando presenta una de las

siguientes características:

- Auto combustibilidad.

- Reactividad.

- Explosividad.

- Corrosividad.

- Toxicidad (metal, pesticida, entre otros).

- Radioactividad.

- Patógenos.

1.7.4.2 Residuos No Peligrosos

Son aquellos residuos que no representan riesgo a la salud y al medio ambiente y que en

general, no deterioran la calidad del ambiente. De acuerdo a su característica biodegradable

se clasifican en:

o Residuos No Peligrosos Orgánicos

Son aquellos que pueden desintegrarse o degradarse rápidamente (biodegradables), que

pueden transformarse en otro tipo de materia orgánica (compost). En el proyecto, este

tipo de residuos lo conformarán los restos de comida, frutas, verduras, carne, huevos,

etc., en general residuos domésticos del área de cocina y comedor.

o Residuos No Peligrosos Inorgánicos

Son aquellos que por sus características químicas, sufren una descomposición natural muy

lenta. Muchos de ellos son de origen natural pero no son biodegradables. Por su origen,

estos tipos de residuos pueden clasificarse como residuos inorgánicos de actividades

domésticas o industriales; en el proyecto estos tipos de residuos se conformarán de la




siguiente manera:

- Domésticos: Vidrio, plástico, papel, cartón, latas y envases de productos de consumo

en general.

- Industriales: Vidrio, plástico, pedazos de tubo, abrazaderas de hierro, restos de

láminas metálicas, pequeños pedazos de metal, electrodos, encendedores,

portalámparas, interruptores, aisladores, válvulas, bridas, conectores, pedazos de

plástico, filtros de aire y cualquier otro tipo de material que no haya tenido contacto

con hidrocarburos, solventes y lodos de perforación; ya que el contacto directo con

estas sustancias le confiere una característica de peligrosidad.


Los impactos a controlar para la perforación de desarrollo son:

- Impactos adversos sobre la salud humana, ya que el manejo inadecuado de los residuos

sólidos puede generar significativos impactos negativos para la salud humana.

- Alteración del medio ambiente, principalmente en el área de influencia del proyecto; que

pueda ser originado por la generación, manipulación y/ disposición final de residuos.


Para una buena gestión, PETROMONT de acuerdo a lo previsto manejará sus residuos en las

etapas de construcción y operación.


El tipo de medida a emplearse en el programa de manejos de residuos sólidos para la

perforación, son de prevención, mitigación y control.


Las actividades del programa serán ejecutadas por un Ingeniero Ambiental y/o técnico

especializado, el mismo que será el responsable de llevar a cabo el programa.

TABLA 5.39: PERSONAL REQUERIDO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA


Ingeniero Ambiental y/o técnico especializado

1 1

TOTAL 1


0745





Para una buena gestión, PETROMONT tomará acciones para el manejo de sus residuos, en

las etapas de construcción y operación, los cuales se detallan a continuación:

- Generación

- Minimización

- Recolección y Segregación

- Almacenamiento temporal de residuos

- Transporte

- Disposición Final

1.7.9.1 Generación

Para realizar un manejo adecuado de los residuos, será necesario contar con un listado de

los residuos que se generarán y las cantidades estimadas en las diferentes actividades del

proyecto.

TABLA 5.40: RESIDUOS QUE GENERARÁ EL PROYECTO POR ETAPAS

Elaborado por GEMA S.A.C., 2014

En la siguiente tabla se presenta las cantidades estimadas de residuos sólidos que se

generarán en cada locación propuesta.

ETAPAS ACTIVIDADES A

DESARROLLAR

RESIDUOS QUE PODRÍA GENERAL EL PROYECTO

POR ACTIVIDAD

CONSTRUCCIÓN,

OPERACIÓN

Construcción de las

plataformas de perforación y

mejoramiento de las vías de

acceso, Construcción de la

batería Hualtacal y Coyonitas

Sur, Construcción de la

estación de compresión

Coyonitas Sur, Ampliación de

las baterías 321 en el Lote II y

333-A, AX-32 en el lote XV,

Ampliación de la estación de

fiscalización y la estación de

compresión 325 en el Lote II,

Ampliación de la estación de

compresión 321 en el Lote II,

Tendido de las líneas de flujo,

Traslado y armado del equipo

de perforación, Perforación

de pozos de desarrollo,

Desmovilización del equipo de

perforación, Abandono de

plataforma y facilidades de

producción, Desmovilización

de equipos para abandono.

Residuos Orgánicos: restos de la preparación de

alimentos.

Residuos Inorgánicos No Contaminados: envases

de yogurt, leche, alimentos, vasos, platos y

cubiertos descartables. Botellas de bebidas

gaseosas.

Residuos Papel y Cartones: Periódicos, revistas,

folletos, catálogos, impresiones, fotocopias, papel,

sobres, cajas de cartón, guías telefónicas, etc.

Residuos Metálicos No Contaminados: latas de

conservas, café, leche, tapas de metal, envases de

alimentos, bebidas, etc.

Vidrios: Botellas de bebidas, vasos, envases de

alimentos, etc.

Residuos Peligrosos - Con Sustancia Química:

abrazaderas de hierro, restos de láminas metálicas,

pequeños pedazos de metal, electrodos,

encendedores, portalámparas, interruptores,

aisladores, válvulas, bridas, conectores, filtros de

aire y cualquier otro tipo de material que no haya

tenido contacto con hidrocarburos, y lodos de

perforación

Residuos Contaminados con Hidrocarburos: Trapos

contaminados, Solventes, suelos contaminados,

entre otros.




TABLA 5.41: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS POR LOCACIÓN

Origen Clasificación de residuos Generación

(promedio por día)

Locación

No

Peligrosos

Industriales 50 kg

Domésticos orgánicos 16 kg

inorgánicos 14 kg

Peligrosos 20 kg

Fuente: PETROLERA MONTERRICO S.A

1.7.9.2 Minimización

La minimización de residuos tendrá como objetivo reducir la generación de residuos y

atenuar o eliminar su peligrosidad. La minimización es una estrategia que se realizará de

modo planificado y compatibilizado con el plan de manejo de residuos.

Para esta actividad se aplicarán los conceptos de las “Tres R”:

- Reducir : Cantidad usada/comprada/generada.

- Reutilizar : Los materiales, siempre que sea posible.

- Reciclar : Aprovechar/regenerar los materiales antes de comprar nuevos.

Para el manejo de residuos generados se procurará reducir el uso de insumos con el fin de

minimizar su volumen. En este contexto, se emplearán alternativas de sustitución eficiente

así como un inventario de materiales, de manera tal que se reduzca el volumen y también el

riesgo asociado sobre todo al manejo de residuos peligrosos. En ese sentido se considerará:

Sustitución de insumos y materiales peligrosos por materiales biodegradables o reusables, lo

que conlleva en algunos casos a modificaciones en el equipamiento y procedimientos

operacionales.

Acciones sobre inventario de materiales, incluido dentro de los procedimientos de control de

inventario (tamaño, caducidad, entre otros) y control sobre el almacenamiento

(procedimiento de almacenamiento, control de pérdidas y contaminación).

1.7.9.3 Recolección y segregación

- Se empleará el contenedor apropiado, con las características establecidas para cada

residuo.

- Se utilizarán cilindros metálicos debidamente rotulados de acuerdo al sistema de código

de colores (NTP 900.058.2005).

- La ubicación de estos cilindros serán en un extremo de cada plataforma de perforación

para su posterior recojo; el lugar específico quedará definido cuando se termine la

construcción de los accesos de forma tal que no entorpezca el flujo normal de las

actividades, facilite el recojo y la disposición final.

- La recolección de residuos consistirá en el traslado de los cilindros desde las diferentes

plataformas de perforación hacia los lugares de almacenamiento temporal de residuos.

0746




- El personal a cargo del recojo y manejo de los residuos, contarán con el equipo de

protección necesario para tal labor (casco, guantes, mascarillas buconasales, etc.)

- La segregación de residuos es un proceso de selección en categorías específicas, en base

a la naturaleza de los residuos. Se puede adoptar diferentes formas para la segregación

de los residuos de acuerdo a su composición, origen y destino final.

- Esta actividad se realizará solo en la fuente de generación y almacenados temporalmente.

- Los residuos sólidos domésticos serán entregados a una EPS-RS.

A continuación se presenta el rotulado con los colores distintivos de los recipientes para la

disposición de los mismos, según su disposición en contenedores.

TABLA 5.42: CLASIFICACIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

CLASIFICACIÓN COLOR RÓTULO DEL CONTENEDOR

No Peligroso

MARRÓN Residuos Orgánicos

BLANCO Residuos Inorgánicos No Contaminados

AZUL Residuos Papel y Cartones

AMARILLO Residuos Metálicos No Contaminados

VERDE Vidrios

Peligroso

ROJO Residuos Peligrosos - Con Sustancia Química

NEGRO Residuos Contaminados con Hidrocarburos

Fuente: NTP 900.058.2005.


1.7.9.4 Características de los Contenedores

- Los cilindros metálicos serán identificados con los colores indicados, los cuales además

presentarán un cartel que indique la zona de disposición temporal de residuos.

- Se dispondrá de contenedores que tengan un espesor adecuado y estén construidos con

materiales que sean resistentes al residuo almacenado, a prueba de filtraciones y capaces

de resistir los esfuerzos producidos durante su manipulación.

- Se mantendrán todos los contenedores en buenas condiciones. Cuando alguno se

encuentre averiado, se reemplazará por otro en buen estado.

- Se recomienda que todos los contenedores se muevan manualmente cuando su peso

total incluido el contenido, no supere los 30 kilogramos. Cuando esto ocurra, se

movilizarán con equipamiento mecánico.

- Sólo se podrán reutilizar contenedores cuando no se trate de residuos incompatibles, o

cuando el contenedor haya sido previamente descontaminado.

- Los contenedores estarán provistos de tapas de sellado con asas que faciliten su traslado

y serán llenados al 70% de su capacidad.




1.7.9.5 Transporte

- Los residuos serán transportados por PETROMONT hasta los almacenes temporales de

residuos donde la EPS-RS tendrá accesibilidad para proceder a su manejo y garantizar su

disposición final.

- El Supervisor de Medio Ambiente en campo de PETROMONT y/o Encargado de almacén

realizará la inspección de la carga al momento del embarque, para garantizar que se

cumplan con los lineamientos ambientales y de seguridad.

- Para el transporte de residuos, el transportista contará con los permisos y autorizaciones

legales aplicables a esta actividad.

- La carga estará asegurada para evitar fugas, derrames o desplazamiento de la carga.

- Se mantendrá en todo momento, junto a la carga transportada el registro de Manifiesto

de Carga.

1.7.9.6 Almacenamiento temporal de residuos

- Batería AX-32, Batería Coyonitas Sur y Batería 321 se construirán almacenes temporales

de residuos para su posterior entrega a la EPS-RS.

En general, las superficies de las áreas de almacenamiento serán niveladas y ubicadas en

lugares estables, preferentemente en planicies naturales y alejadas de los drenajes

naturales y recargas de acuíferos, con una correcta protección, preferentemente con

techo y sistema de drenaje perimetral y una pendiente adecuada para evitar derrames;

asimismo de acuerdo al tipo de residuo almacenado, será impermeabilizada mediante la

colocación de una geomembrana.

- Los lugares de almacenamiento estarán debidamente señalados para su rápida

identificación. El almacenamiento dependerá del tipo de residuo que se quiera almacenar

hasta que éste sea trasladado para su disposición final. Todas las áreas de

almacenamiento deben de seguir con las medidas dispuestas en el reglamento de la Ley

General de Residuos Sólidos y en la NTP 900.058 2005.

- Diariamente los residuos serán trasladados hacia el área de almacenamiento temporal de

residuos de la empresa.

- Cada vez que se realice una entrega de residuos al área de almacenamiento temporal de

la instalación, se emitirá una guía de remisión de residuos generados, completando todos

los datos consignados. El generador se quedará con una copia de este registro, otra

quedará en archivo del almacén temporal de residuos y otra quedará con el Supervisor de

Medio Ambiente en campo de PETROMONT.

- El almacenamiento de materiales peligrosos se hará en contenedores adecuados. Se

revisará la superficie externa de los contenedores con el objetivo de identificar huecos o

perforaciones y así evitar fugas o derrames al momento de acopiar los aceites usados.

- La zona de almacenamiento contará con el rombo de seguridad respectivo, además de los

extintores para fuegos tipo A, B y C. A su vez en él se colocarán señales de prohibición de

no fumar, dejando una distancia mínima de 25 m. del lugar donde se encuentren los

contenedores.

0747




- Se contarán con equipos de respuesta ante derrames o kit anti derrames, los cuales en su

interior tendrán: paños absorbentes, aserrín, palas, bolsas con arena y agentes

neutralizantes así como los respectivos manuales de uso. La ubicación de estos será en

lugares estratégicos donde pudiesen ocurrir derrames de combustibles, hidrocarburos,

entre otros.

- Se contará con carteles adicionales con instrucciones de seguridad para aquellos residuos

cuya peligrosidad lo amerite, indicando si es necesario el uso de equipos de protección

personal para su manejo.

- Para el caso de las baterías, estas se almacenarán en posición vertical en un lugar seco,

protegiendo el suelo con geomembranas con el fin de que el líquido no pueda contaminar

el suelo y a la vez estarán alejados de fuentes de ignición de calor.

- Los desechos médicos serán recolectados y dispuestos en un contenedor adecuado y

rotulado para su entrega a la EPS-RS y su posterior disposición final.

- Si se presentaran suelos contaminados con sustancias peligrosas (combustibles,

lubricantes, aceites, grasas, pintura, etc.), éstos serán removidos hasta 10 cm por debajo

del nivel alcanzado por la contaminación, para luego ser depositados en sus respectivos

contenedores y transportados hacia las áreas de almacenamiento temporal en la locación

para su disposición con residuos peligrosos.

- Para todos los tipos de residuos se llevará un registro para el control de los mismos

mediante Guías de Remisión de Residuos, las cuales serán recabadas y presentadas por

los contratistas al momento de entregar los residuos, producto de sus actividades. Una

vez que los mismos ingresen a la zona de almacenamiento, los operadores verificarán el

tipo de residuo y los separarán y/o clasificarán según sea el caso. Luego, se colocarán en

los contenedores correspondientes.

1.7.9.7 Disposición Final

- Los residuos serán manejados hasta su disposición final por una Empresa Prestadora de

Servicios de Residuos Sólidos (EPS-RS), quien estará debidamente autorizada por DIGESA

y contará con infraestructura adecuada para el traslado y disposición de los residuos

sólidos.

- El transporte se realizará vía terrestre, con el uso de camiones de carga propiedad de la

EPS-RS que cumplan con los requisitos de ley para el desarrollo de esta función, tanto para

los residuos peligrosos como no peligrosos, trasladando los residuos a los lugares de

disposición final, aprovechamiento y/o reciclaje, según corresponda.

- El transporte de residuos en toda la ruta, cumplirá con las siguientes medidas de

seguridad:

Dependiendo del tipo de residuos, éstos serán embalados para su transporte seguro

en contenedores, parihuelas, cilindros, “pallets”, bolsas y sacos.

El movimiento de los residuos será minimizado.

Cada bulto o contenedor de residuos debe estar etiquetado con el rótulo

correspondiente indicando contenido, peso, fecha y procedencia.

Mantener las Hojas de Seguridad de Residuos Peligrosos legibles y accesibles ante

cualquier situación de emergencia.




Se emplearán bandejas y/o tambores colectores como medida preventiva, para recibir

los rebalses imprevistos durante la operación de traslado de los residuos.

Las unidades de transporte, contarán con las medidas de respuesta para atender

cualquier contingencia.

Para realizar el movimiento de residuos peligrosos se contará con la consignación de

tareas, incluyendo el permiso de trabajo.

- El trasvase de los residuos desde sus contenedores al camión recolector debe realizarse

de manera cuidadosa, evitando derramar residuos al suelo o a los cursos de agua.

1.7.9.8 Capacitación

La intensidad y calidad de la capacitación para el manejo de residuos, provista a los

trabajadores, dependerá de las tareas específicas a ser ejecutadas y del tipo de residuo

generado. Sin embargo, la capacitación mínima general incluirá la identificación, clasificación

y segregación de residuos. El personal del proyecto de la empresa, de las contratistas y

subcontratistas tendrá conocimiento sobre los residuos generados y los posibles impactos

que estos puedan tener hacia el ambiente y la salud.

Con el fin de realizar una adecuada capacitación del personal, se llevará a cabo charlas de

sensibilización diariamente con una duración mínimo de 05 minutos antes del inicio de cada

actividad, las cuales contarán con los siguientes temas:

- Política de salud, protección ambiental y seguridad industrial.

- Clasificación de residuos (peligrosos y no peligrosos).

- Identificación de los residuos peligrosos.

- Identificación de los residuos no peligrosos.

- Segregación de residuos.

- Disposición de los residuos peligrosos y no peligrosos.

- Normas de seguridad industrial.

Luego de recibir la capacitación, el personal a cargo del manejo de residuos será evaluado

periódicamente con el fin de calificar el desempeño de sus funciones.

El personal responsable del manejo de residuos será entrenado en la correcta manipulación,

identificación y separación de los mismos, los procedimientos de recepción, el uso de equipos

de protección personal, facilidades en el control estadístico de los residuos generados,

llenado de guías de remisión y todo aquel documento complementario exigido por las leyes

nacionales.


TABLA 5.43: INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS

CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR OBSERVACIONES

Control de los residuos peligrosos y no

peligrosos generados.

Manifiesto de Manejo de los

Residuos

Copia de documentos firmados entregados a la empresa, útiles para la

El operador encargado de los almacenes temporales de residuos

será el responsable de emitir

0748




CRITERIO INDICADOR VERIFICADOR OBSERVACIONES

Peligrosos y No Peligrosos

declaración anual de manejo de residuos

exigida por ley.

correlativamente cada uno de estos documentos y los firmará cada vez

que se transporte o entregue residuos para su disposición final.

Guías de Remisión

Cumplimiento del Programa de Manejos

de residuos sólidos

Supervisiones periódicas

Luego de ejecutada la supervisión se redactará un documento sobre los

aspectos saltantes observados durante la supervisión, el cual se

remitirá al área operativa correspondiente.

La supervisión se realizará de manera imprevista y específica para todos los

puntos donde se aplique los componentes de este programa,

recomendando en caso necesario, las acciones correctivas para la

adecuada ejecución del programa y se fijarán plazos para

implementarlas.



Los costos proyectados para el plan de manejo de residuos sólidos por locación se estiman a

continuación:

TABLA 5.44: PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACTIVIDAD DETALLE COSTO US$

Implementación de medidas de control

Costo de capacitación, construcción de almacenes temporales, disposición final por la

EPS-RS, adquisición de cilindros metálicos, bolsas de polietileno a colores,

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COSTO TOTAL 180 000

Elaborado por GEMA., 2014

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1.8 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS

1.8.1 GENERALIDADES

La ejecución del Proyecto requerirá el uso de insumos cuyas características requieren un

manejo adecuado y especial cuidado para controlar y minimizar los potenciales riesgos que

representan para los trabajadores y pobladores del área de influencia del proyecto, así como

para las condiciones actuales del entorno natural que será intervenido.

1.8.2 OBJETIVO

Establecer medidas para el transporte, almacenamiento y uso de combustibles, lubricantes

e insumos empleados para el desarrollo del proyecto; con la finalidad de minimizar riesgos

potenciales tales como derrames, emisiones al ambiente, daños a la salud del personal y a

pobladores locales.

1.8.3 NORMATIVIDAD

- Ley Orgánica de Hidrocarburos N° 26221

- Reglamento de Seguridad para el Transporte de Hidrocarburos D.S. N° 026 – 94-EM

- La Ley N° 28256 (Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos

Peligrosos) y el Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos

Peligrosos, aprobado por D.S. N° 021-2008-MTC.


Para el manejo de sustancias químicas se implementarán las siguientes medidas:

A. Medidas Generales:

Clasificación de materiales: Según sus características, los materiales serán catalogados de

acuerdo a la clasificación en el Libro Naranja de la Organización de las Naciones Unidas

titulado “Recomendaciones relativas al transporte de Mercancías Peligrosas”.

Categorías y características: La identificación y caracterización de los materiales

peligrosos se realizará en conformidad con lo establecido en la “clasificación de

Mercancías Peligrosas” contenidas en el Libro Naranja de la ONU. Para ello se tendrán en

cuenta las hojas de datos de Seguridad de materiales, insumos y/o sustancias químicas

(MSDS) que se utilicen para las diferentes actividades del proyecto, las cuales estarán

actualizadas y a disponibilidad de los usuarios.

Registros: Se llevará un registro del control de uso y almacenaje de materiales peligrosos,

especificando los usuarios y sus correspondientes cargos. Este procedimiento se verificará

periódicamente como parte de las auditorías externas e internas.

Señalización: Todos los tanques o recipientes de sustancias peligrosas estarán rotulados

con su respectivo contenido y tipo de riesgo que representa (Norma NFPA 704). Asimismo,

en las áreas de almacenamiento de combustibles, lubricantes e insumos se colocarán

señales de seguridad (letreros) de tipo informativo, prevención y prohibición. En el caso

0750

http://www.sutran.gob.pe/portal/images/TransporteTerrestre/MATPEL-DS_021-2008-MTC.pdf




del transporte la señalización será aplicada de acuerdo a las especificaciones técnicas

contenidas en el Libro Naranja de la ONU.

Rótulos y etiquetas de los embalajes y envases: Los embalajes y envases de los materiales

y residuos peligrosos estarán etiquetados de acuerdo con la correspondiente clasificación

y tipo de riesgo establecido en el Libro Naranja de la ONU.

Disposición: Las sustancias peligrosas mantienen sus características de peligrosidad luego

de su uso, por tal motivo serán manejadas como residuo peligroso de acuerdo con el

Programa de Manejo de Residuos del presente Plan de Manejo Ambiental.

Capacitación: Se realizará una capacitación general a todo el personal con respecto a la

presencia de sustancias peligrosas en el ambiente laboral y contar con instructivos para

el desempeño de sus funciones. Asimismo, se brindará capacitación específica para el

transporte, manejo, almacenamiento y procedimientos ante la eventualidad de derrames

de este tipo de sustancias.

B. Medidas Específicas:

Manejo de Combustible

La prevención de derrames de sustancias combustibles e inflamables, incluido lubricante

durante el desarrollo de las actividades del proyecto se basará en la adopción de un

sistema de control adecuado respecto a su transporte, almacenamiento y uso dentro

de las áreas de trabajo.

Transporte

El transporte de combustibles cumplirá con las siguientes medidas:




- Estará prohibido transportar materiales y/o sustancias químicas, conjuntamente con alimentos, medicamentos u objetos destinados al uso humano.

- Estará prohibido el transporte de materiales y/o sustancias químicas incompatibles. - La solicitud para abastecimiento de combustible especificará el nombre del operador

de la unidad de transporte, el nombre del proveedor, el volumen solicitado y la

confirmación de dicha cantidad al momento de la recepción.

- Durante las actividades de transporte, los vehículos, unidades de carga, así como los

respectivos equipos, portarán los rótulos de riesgos y paneles de seguridad

(identificadores del material y/o sustancia química).

- Los camiones cisterna contarán con el equipo de contingencia necesario para el

control de derrame de combustible.

- Todo el personal que esté a cargo del transporte, almacenamiento y uso de

combustible contarán con los respectivos equipos de protección personal durante su

manipulación en caso de ocurrencia de un derrame de combustible.

- Dentro de la cabina del chofer no se transportará elementos que puedan ocasionar

fuego.

- Los camiones cisterna estarán rotulados señalando el tipo de sustancia que

transporta y el nivel de riesgo que representa.

- Los camiones cisterna contarán con un mantenimiento adecuado y tendrán: botiquín

de primeros auxilios, caja de herramientas, extintor y dos llantas de repuesto y kit de

control de derrames.

- Los conductores y el personal que intervenga en el transporte contarán con una

capacitación adecuada y actualizada sobre el manejo y aplicación de contingencias

para el transporte de los mismos y contarán con la respectiva Licencia de Conducir

especial expedido por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

Almacenamiento

Para el almacenamiento de combustibles utilizados para el proyecto, se habilitará

áreas, las cuales cumplirán con las siguientes medidas:

Se construirán muros de contención impermeabilizados con geomembranas a fin de

controlar los posibles derrames y prevenir la contaminación del suelo. El volumen de

contención y altura de diseño de estos muros permitirá recibir el 110% del volumen

del mayor contenedor almacenado en el área habilitada.

Además, el área de almacenaje estará cubierta para protegerla de las altas

temperaturas y precipitaciones.

Uso

Se cumplirá con las siguientes medidas:

- El personal asignado para el manejo de combustibles estará capacitado en carga y

descarga, prevención y manejo de derrames; y será dotado del EPP necesario.

0751




Asimismo, contará con equipos para contención de derrames tanto en suelo como

en agua, así como sistemas de combate de incendios.

- En caso de derrames, se recuperará el combustible utilizando paños absorbentes u

otro material oleofílico, que serán dispuestos en recipientes y almacenados en las

áreas habilitadas para tal fin. La disposición final se realizará de acuerdo con el

Programa de Manejo de Residuos.

- Todo residuo generado por el mantenimiento de equipos será dispuesto en

cilindros y almacenado en las áreas habilitadas para tal fin.

- Las sustancias que no hayan sido utilizadas, serán devueltas al área de

almacenamiento, para su posterior devolución al fabricante.

- Las sustancias deterioradas o cuya fecha de vencimiento haya expirado, no serán

utilizadas. Podrá optarse por su devolución o destrucción, en cuyo caso se efectuará

bajo supervisión y de acuerdo con las especificaciones del fabricante.

- Tanto el ingreso como la salida de sustancias se registrarán, a fin de llevar un control

del stock y la cantidad empleada para la actividad.

Manejo de Sustancias Químicas

En el desarrollo del proyecto, se emplearán sustancias químicas y lubricantes por lo que

su manejo será especial:

Transporte:

El transporte se realizará por vía terrestre y las unidades de transporte cumplirán

con lo siguiente:

- Estará prohibido transportar materiales y/o sustancias químicas,

conjuntamente con alimentos, medicamentos u objetos destinados al uso

humano.

- Estará prohibido el transporte de materiales y/o sustancias químicas

incompatibles.

- Se contará con el respectivo rótulo de identificación de seguridad.

- Se contará con extintores acordes con el tipo de insumo transportado.

- Se contará con equipos de protección personal.

- Se contará con el equipo de contingencias necesario para poder controlar

cualquier posible incidente que pueda ocurrir durante el transporte.

- Se contará con sistemas de comunicación y rastreo satelital.

- El sistema eléctrico contará con dispositivos que minimicen los riesgos de

chispas o explosiones.

- Se contará con las Hojas MSDS de cada sustancia química. Asimismo, los

embalajes o envases utilizados para el transporte de estos insumos estarán

etiquetados y se encontrarán en un buen estado de conservación.




- El personal que manipula los productos estará instruido en el entendimiento de

las Hojas MSDS y en el manejo y respuesta frente a emergencias con materiales

peligrosos (MATPEL).

Almacenamiento

Se habilitarán áreas para el almacenamiento de las sustancias químicas utilizadas

para el proyecto, debiéndose cumplir con lo siguiente:

- Se seleccionarán sitios estables para el almacenamiento de estas sustancias, de

preferencia planicies naturales y alejadas de los drenajes naturales. Asimismo,

contará con diques, sistemas de drenaje perimetral y pendientes adecuadas

para evitar derrames.

- En general, la superficie del área de almacenamiento será compactada e

impermeabilizada (piso de madera recubierto con geomembrana), a fin de

evitar la infiltración.

- No se almacenarán productos incompatibles cercanos debido a las posibles

reacciones.

- Solo personal capacitado podrá acceder a esta área, portando obligatoriamente

su equipo de protección personal.

- Se colocarán señales de peligro y de restricción de acceso.

- El almacenamiento de estas sustancias se realizará de acuerdo con

recomendaciones de Seguridad de las MSDS.

- Se realizará una inspección visual de la rotulación y correcto almacenamiento

de los productos químicos. Cuando se manipulen productos químicos, todas las

conexiones y válvulas de las líneas de transferencia de productos y/o sustancias

estarán debidamente identificadas.

- Se verificará que las condiciones de trabajo no causen un riesgo potencial

debido a los cambios de temperatura, presión o a la reacción con otros

componentes.

Uso

- Solo personal capacitado y autorizado podrá manejar estas sustancias,

siguiendo los procedimientos de seguridad y empleando los EPP adecuados.

- Las sustancias que no hayan sido utilizadas, serán devueltas al área de

almacenamiento, para su posterior devolución al fabricante.

- Las sustancias deterioradas o cuya fecha de vencimiento haya expirado, no

serán utilizadas. Podrá optarse por su devolución o destrucción, en cuyo caso se

efectuará bajo supervisión y de acuerdo con las especificaciones del fabricante

y respetando la normatividad legal al respecto de ser el caso.

0752





Entre los indicadores de desempeño y monitoreo para el Programa de Manejo de Sustancias

Químicas se tendrá:

TABLA 5.48: INDICADORES DE DESEMPEÑO


Ingreso / existencia de sustancias

peligrosas

- Ingreso/ egreso y en almacén: Registro diario.

- Combustibles en tanques de maquinarias y vehículos:

Registro diario.

- Control de existencia de sustancias peligrosas en almacenes.

Capacitaciones sobre el uso de Hojas

de seguridad de cada sustancia

química (MSDS)

- Número de capacitaciones por grupo ocupacional.

- Número de charlas para el uso de los formularios de

seguridad por grupo ocupacional.

Capacitaciones sobre manejo y

manipulación de sustancias químicas.


- Número de charlas sobre manejo y manipulación de

sustancias químicas.

Uso de EPP apropiado para el manejo

de sustancias químicas


- Número de charlas para el uso de los formularios de

seguridad por grupo ocupacional.

- Número de supervisiones inopinadas por grupo ocupacional.



El programa de manejo de sustancias químicas se ejecutará en todas las etapas del proyecto

(movilización, construcción, operación y abandono).


Con el desarrollo del Programa de manejo de sustancias químicas se controlará lo siguiente:

- Derrames accidentales de sustancias químicas que podrían ocasionar daños personales, a

las instalaciones y al medio ambiente durante el desarrollo de las actividades del

Proyecto.

- Accidentes e incidentes que podrían ocurrir durante el manejo de sustancias químicas en

la ejecución del proyecto.

- Posibles Impactos al medio ambiente ocasionados por el inadecuado manejo de las

sustancias químicas durante el desarrollo de las actividades del proyecto.


El personal requerido para la ejecución del programa será como se muestra a continuación:

TABLA 5.49: PERSONAL REQUERIDO PARA EL PROGRAMA

RESPONSABILIDAD ESPECIALIDAD N° TOTAL

Coordinador general Ingeniero ambiental 01 01

Supervisor Ingeniero químico 01 01

Supervisor Técnico de salud 01 01

TOTAL 03





1.8.9 PRESUPUESTO

El programa de manejo de sustancias Químicas tendrá el siguiente presupuesto:

TABLA 5.50: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

ACTIVIDAD DETALLE PRESUPUESTO

Programa de Manejo de sustancias químicas

Habilitación de áreas de almacenamiento, rotulación, transporte y manejo de sustancias químicas.

18000


1.8.10 CRONOGRAMA

El Programa de Manejo de Sustancias Químicas, empezará desde la ejecución de las

actividades y durará hasta finalizar el Proyecto.

TABLA 5.51: CRONOGRAMA PARA LA PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO DE LOS

LOTES II Y XV

PERFORACIÓN POZOS DE DESARROLLO LOTE-II (7 años)

PERFORACIÓN POZOS DE DESARROLLO LOTE-XV (10

años)

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

AB

AN

DO

NO

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

AB

AN

DO

NO

Programa de Manejo de

sustancias Químicas X X X X X X X X


TABLA 5.52: CRONOGRAMA PARA LAS FACILIDADES DE PRODUCCIÓN DE LOS LOTES II Y XV

FACILIDADES DE PRODUCCION LOTE-II (10

años)

FACILIDADES DE PRODUCCIÓN LOTE-XV (14

años)

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

Programa de Manejo de sustancias químicas

X X X X X X


1.9 PROGRAMA DE RUTAS DE TRANSPORTE

1.9.1 GENERALIDADES

Para el desarrollo de las diversas actividades del proyecto, se requerirá el uso de transporte

terrestre para acceder a las diferentes áreas de trabajo, en ese sentido, el presente Programa

0753




contempla las medidas de control necesarias que permitirán el tránsito seguro de maquinaria

pesada, vehículos ligeros, entre otros, utilizados para el desplazamiento de personal, equipos

y materiales, como también para utilizarlos en trabajos de ingeniería (movimiento de tierra,

carga, etc.).

1.9.2 OBJETIVO

Garantizar la seguridad en las operaciones de transporte terrestre durante el desarrollo del

proyecto.


El programa de rutas de transporte proporcionará alternativas sobre las rutas más óptimas,

con la finalidad de minimizar y prevenir accidentes de tránsito.

1.9.4 TRANSPORTE TERRESTRE

Principalmente, se transportará personal de trabajo, máquinas y materiales para el

desarrollo del Proyecto “PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES”.


1.9.5.1 Medidas de Prevención y Mitigación

La evaluación exigirá la participación de Salud, Seguridad y Medioambiente, del

departamento de Logística, del responsable de línea y tanto de los conductores profesionales

como de los ocasionales. Sus conclusiones se tendrán en cuenta a la hora de decidir las

mejores alternativas para:

- La elección de vehículos.

- La definición de los equipos de seguridad, comunicaciones y supervivencia con los que

estarán equipados todos los vehículos.

- La formación e información que se dará a los conductores. Los requisitos para

conductores profesionales.

- La selección de rutas normales y alternativas, tiempo de viaje, velocidades, identificación

de puntos peligrosos, factores de tiempo, etc.

- La organización necesaria para la gestión del transporte por carretera.

- La adaptación de esta práctica a circunstancias locales.

1.9.5.2 Evaluación de conductores

Antes de conducir un vehículo (propiedad de PETROMONT o del contratista), los conductores

tendrán la licencia adecuada (que cumpla la normativa local), experiencia, certificaciones

para equipo de operaciones y capacitados para operar el vehículo. Todos los conductores

serán evaluados médicamente y declarados aptos para operar el vehículo o la maquinaria

correspondiente.




1.9.5.3 Evaluación de vehículos

El tipo de vehículo será seleccionado de acuerdo con los requisitos del servicio y los peligros

identificados. Los vehículos serán adecuados para el uso al que están destinados y se

mantendrán en estado de funcionamiento seguro de acuerdo con las especificaciones del

fabricante y los requisitos legales locales.

Los vehículos de más de diez años de antigüedad no serán aceptados para el uso del Proyecto.

Para los camiones de carga general, se establecerán los límites relativos a antigüedad y

kilometraje, teniendo en cuenta una evaluación de riesgo específica para estos vehículos.


Entre los indicadores de desempeño y monitoreo para el programa de rutas de transporte se

tendrá:

- Cursos de inducción y capacitaciones a los choferes.

- Curso de manejo defensivo actualizado.

- Uso adecuado de los equipos de protección personal.

- Licencia de conducir apto y actualizado para el tipo de vehículo a manejar.

- Registro de mantenimiento del vehículo.

- Reporte de accidentes e incidentes del chofer.


El personal requerido para el programa de rutas de transporte serán los siguientes:

- Gerencia de la contratista

- Choferes.

- Supervisores.

- Técnico en mantenimiento de vehículos.

1.9.8 PRESUPUESTO

TABLA 5.53: PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA

ACTIVIDAD DETALLE PERFORACIÓN POZOS DE

DESARROLLO Y FACILIDADES DE PRODUCCIÓN (US$)

Programa de rutas de transporte Terrestre.

Habilitación de rutas y Vehículos de Transporte Terrestre.

1 774 800

COSTO TOTAL 1 774 800


0754




1.9.9 CRONOGRAMA

TABLA 5.54: CRONOGRAMA ESTIMADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PARA

POZOS DE DESARROLLO – LOTE II Y XV

PERFORACIÓN POZOS DE DESARROLLO

LOTE-II (7 años)

PERFORACIÓN POZOS DE DESARROLLO

LOTE-XV (10 años)

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

AB

AN

DO

NO

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

AB

AN

DO

NO

Rutas de

transporte

terrestre

X X X X X X X X


TABLA 5.55: CRONOGRAMA ESTIMADO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PARA

FACILIDADES DE PRODUCCIÓN – LOTE II Y XV

FACILIDADES DE PRODUCCION LOTE-II (10 años)

FACILIDADES DE PRODUCCIÓN LOTE-XV (14 años)

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

MO

VIL

IZA

CIÓ

N

CO

NST

RU

CC

IÓN

OP

ERA

CIÓ

N

Rutas de transporte terrestre

X X X X X X


1.10 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

El Programa de Capacitación del Proyecto de “Perforación de 115 Pozos de Desarrollo

Adicionales en los Lotes II y XV” estará dividido en temáticas que serán de conocimiento

obligatorio para el personal calificado y no calificado participante en las actividades del

Proyecto.

1.10.1 OBJETIVOS

- Concientizar y capacitar al personal del Proyecto (calificado y no calificado) en Aspectos

concernientes a la salud, medio ambiente, seguridad y componentes sociales, con el fin

de prevenir y/o evitar daños personales, a las instalaciones y al medio ambiente, durante

el desarrollo de las actividades del Proyecto.

- Capacitar y proveer información al personal del Proyecto (calificado y no calificado) sobre

los procedimientos en obra para un desarrollo seguro de sus actividades, de acuerdo a la

normativa que regula este tipo de actividades, con el fin de prevenir y/o evitar daños

personales, al medio ambiente y a las instalaciones durante el desarrollo de las

actividades del proyecto.





Con el desarrollo del Programa de Capacitación se controlará lo siguiente:

- Daños personales y a las instalaciones durante el desarrollo de las actividades del

Proyecto.

- Accidentes e incidentes durante la ejecución de las actividades del Proyecto.

- Impactos al medio ambiente que devengan del desarrollo de las actividades del proyecto.


El Programa de Capacitación contendrá medidas para prevenir, corregir, controlar y mitigar

aspectos concernientes a la salud, medio ambiente, seguridad y componentes sociales,

proporcionando información al personal sobre acciones y/o procedimientos que realizará

durante la ejecución del Proyecto.

1.10.4 MEDIDAS DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL

Las actividades de capacitación serán realizadas por un personal competente y debidamente

capacitado, incluso en metodologías de aprendizaje y empleo de métodos didácticos.

Para ello se implementará el Plan Anual de Capacitación de Seguridad y Salud en el Trabajo

que se encuentra contenido dentro del Programa Anual de Actividades de Seguridad y Salud

en el Trabajo (PAAS).

A continuación, se detalla el contenido mínimo del Programa Anual de Capacitación de

Seguridad y Salud en el Trabajo:

1.10.4.1 Salud y Seguridad

Contenido referido a Salud:

- Procedimientos de Exámenes Médicos Ocupacionales.

- Enfermedades endémicas.

- Radiación solar.

- Ruido: Agente nocivo para la salud.

- Plan de Evacuación Médica.

- Ergonomía.

- Taller de Primeros auxilios.

- Reanimación cardiopulmonar.

Contenido referido a seguridad en obra:

- Estudio de Riesgos.

- Plan de Contingencia.

- Permiso de Trabajo.

- Análisis de Trabajo Seguro.

0755




- Trabajos de Alto Riesgo.

- Simulacros de Evacuación, Manejo de Extintores.

1.10.4.2 Medidas de Contingencia

El Plan de contingencia será puesto a conocimiento de todo el personal del proyecto,

explicándose las medidas y procedimientos a seguir frente a la ocurrencia de eventos con

alta probabilidad de ocurrencia, a fin de minimizar los daños al personal, instalaciones y

medio ambiente.

1.10.4.3 Protección Ambiental

Se explicarán las medidas y procedimientos contemplados en el Plan de Manejo Ambiental

para prevenir corregir y/o mitigar los impactos ambientales que serán producidos por la

ejecución de las actividades del proyecto.

Contenido referido a protección ambiental:

- Responsabilidad del personal en la protección ambiental.

- Medidas de prevención, corrección y/o mitigación de impactos ambientales.

- Manejo de residuos.

- Manejo de efluentes líquidos.

- Prevención de derrames y manejo en caso de ocurrencia.

- Protección y conservación de la biodiversidad y los recursos naturales.

- Restauración de las áreas intervenidas.

1.10.4.4 Relaciones Comunitarias

Se tratarán temas sobre la ética y conducta que el personal de trabajo mostrará al entrar en

contacto con los grupos humanos asentados en el Área de Influencia del Proyecto.


Entre los indicadores de desempeño y monitoreo tenemos:

- Registros de asistencias a Capacitaciones programadas.

- Registros de Charlas de 5 minutos.

- Registros de ATS realizadas.

- Registros de matrices de IPERC (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y

Control)

- Entre otros.


Para el desarrollo del Programa de Capacitación se requerirá un personal competente y

debidamente capacitado en metodologías de aprendizaje y empleo de métodos didácticos.




Entre el personal requerido tenemos:

- Relacionistas comunitarios.

- Jefe de Seguridad Ocupacional.

- Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

- Prevencionista de Riesgos.

1.10.7 PRESUPUESTO ESTIMADO

TABLA 5.56: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE

CAPACITACIÓN

ACTIVIDAD DETALLE PERFORACIÓN

US$

Capacitación sobre temas de salud

y de seguridad

Personal especializado

Materiales de capacitación 4 000

Capacitación sobre Medidas de

Contingencia



Capacitación sobre Protección

Ambiental




1.10.8 CRONOGRAMA

El programa de capacitación, empezará 2 meses antes de la ejecución de las actividades y

durará hasta finalizar el Proyecto.

1.11 PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL

1.11.1 GENERALIDADES

Antes de iniciar actividades de perforación de pozos en una zona con posibilidades

arqueológicas, el personal será informado sobre la importancia arqueológica de dicha zona,

así mismo será informado sobre los rasgos más resaltantes del material cultural, el cual le

permita reconocerlo, así mismo se le indicará sobre el procedimiento adecuado para reportar

su existencia y las medidas para su preservación.

1.11.2 OBJETIVOS

Considerando la evaluación arqueológica se propone cumplir los siguientes objetivos:

- Ubicar, identificar y registrar los sitios donde se presenten evidencias arqueológicas en el

área de influencia del proyecto de Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales,

Lotes II y XV.

0756




- Levantar un registro detallado de evidencias y sitios arqueológicos a través de Fichas

Técnicas de Campo, Croquis de Recorridos, Registros Gráficos, Registros Fotográficos,

notas descriptivas y georeferenciación en coordenadas UTM.

- Proponer medidas de mitigación para la preservación y protección de las evidencias y

sitios arqueológicos que se identifiquen y registren; así como de propuestas para la

implementación de un Plan de Monitoreo durante la fase de ejecución del proyecto de

perforación.

1.11.1 NORMATIVA

- Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N° 28296).

- Reglamento de Investigaciones Arqueológicas del MC (R.S. N° 004-2000-ED)

- Directiva N° 001-2011-MC

- D.S. N° 054-2013-PCM

- D.S. N° 060-2013-PCM

- Directiva N° 001-2013-MC


Medidas adoptadas para prevenir, mitigar y controlar el impacto para el Proyecto de

Perforación de 115 Pozos de Desarrollo Adicionales, Lotes II y XV, durante la etapa de

ejecución.

TABLA 5.57: IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN

IMPACTO MEDIDAS

Posible afectación o daño a las

eventuales evidencias

arqueológicas e históricas que

pudieran registrarse

- Capacitación del personal ante hallazgos de

evidencias arqueológicas o históricas.

- Dar aviso al Ministerio de Cultura como autoridad

competente ante eventuales hallazgos durante la

ejecución del proyecto.



Durante la evaluación de la línea base ambiental del Proyecto de Perforación de 115 Pozos

de Desarrollo Adicionales, Lotes II y XV; se identificó las principales actividades y posibles

impactos a las evidencias arqueológicas que pudieran resultar durante la ejecución del

proyecto, estableciéndose medidas de mitigación aplicables a los eventuales hallazgos

fortuitos, que a continuación se detalla en el cuadro que resume la secuencia de

correspondencias entre ACTIVIDAD – IMPACTO – MEDIDAS DE MITIGACION, que serán

consideradas en el Plan de Monitoreo Arqueológico.




TABLA 5.58: CUADRO RESUMEN DE CORRELACION - ACTIVIDAD-IMPACTO-MEDIDA DE MITIGACIÓN

ACTIVIDADES IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN

1. Desbroce y deforestación para

perforación de los 115 Pozos

de Desarrollo Adicional

Descontextualización

Erosión

Destrucción

Charlas de inducción al personal.

Distribución de Cartilla Informativa sobre el

patrimonio Arqueológico.

Monitoreo arqueológico durante el desarrollo

del proyecto.

Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos.

Señalización de las áreas de hallazgos (HF)

2. Trazo y nivelación del área:

Tránsito de personas y

equipos


Erosión

Destrucción

Charlas de inducción al personal

Distribución de Cartilla Informativa sobre el

patrimonio arqueológico

Monitoreo arqueológico durante el

desarrollo del proyecto

Aplicar Protocolo de Manejo de Hallazgos

Señalizar las áreas del hallazgos (HF)

3. Ejecución de los 115 Pozos de

Desarrollo Adicional: Tránsito

de personas y de máquinas.


Erosión

Destrucción

Charlas de Inducción

Monitoreo Arqueológico durante el desarrollo

del proyecto

Aplicar protocolo de hallazgos

Señalizar las áreas con hallazgos (HF)



Antes de iniciar actividades de perforación de pozos en una zona con posibilidades

arqueológicas, el personal será informado sobre la importancia arqueológica de dicha zona,

así mismo será informado sobre los rasgos más resaltantes del material cultural, el cual le

permita reconocerlo, así mismo se le indicará sobre el procedimiento adecuado para reportar

su existencia y las medidas para su preservación.

En caso de que se detecte la existencia de restos arqueológicos, se detendrá la actividad en

el lugar del hallazgo, comunicar el hecho a OSINERGMIN y al Ministerio de Cultura, OEFA,

gestionar ante este los permisos y autorizaciones que pudieren corresponder; a

continuación, se esperará recibir indicaciones del ente superior y fiscalizador. PETROMONT,

actualmente cuenta con el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos – CIRA ante

el Ministerio de Cultura del ámbito del área del estudio, lugar donde se desarrollarán las

actividades del proyecto.

Durante los trabajos de supervisión arqueológica del Proyecto de Perforación de 115 Pozos

de Desarrollo Adicionales, Lotes II y XV, no se han encontrado evidencias arqueológicas. Sin

embargo, esto no implica que no se vayan a encontrar durante las actividades de instalación

de los pozos de desarrollo y excavación.

Las medidas para la protección del patrimonio arqueológico durante los trabajos de

perforación son los siguientes:

- Ante un eventual hallazgo fortuito (HF) de evidencias o restos arqueológicos, se

paralizarán las actividades en ese punto, levantar un protocolo de hallazgo y señalizar

0757




físicamente el área como medida de protección, y luego proceder a evaluar el hallazgo

para determinar sus características, extensión y elementos asociados y determinar las

medidas de protección según sea el caso.

El arqueólogo monitor recabará y levantará toda la información concerniente al hallazgo

(ubicación, profundidad, condiciones en que se produjo, estado de conservación, etc.) a

fin de llenar una ficha y elaborar un breve informe, que será reportado al Supervisor del

Ministerio de Cultura y al supervisor de Medio Ambiente de Campo de PETROMONT, y de

la empresa contratista. A fin de no detener las actividades del Proyecto se establecerá y

señalizará con cinta un perímetro conveniente para la intangibilidad y protección del área

con evidencias o sitio arqueológico.

- De tratarse de un hallazgo que por sus características es de relevancia mayor, la

comunicación al Ministerio de Cultura será dirigida al Director Regional, con cargo a la

Dirección General de Arqueología, Dirección de Supervisión y Peritaje y la Dirección de

Arqueología. En el informe se consignará la naturaleza fortuita del hallazgo (HF).

- La opinión inmediata del Ministerio de Cultura estará en la persona del Supervisor

Regional, que es el ente mediador entre el equipo arqueológico (por parte de la empresa)

y el Ministerio de Cultura (Estado). Este funcionario recibirá todas las facilidades

necesarias (transporte, alimentación, alojamiento y personal de apoyo) para facilitar su

función fiscalizadora y de peritaje.

- No se efectuará excavaciones arqueológicas, salvo excepcionalmente por indicación

expresa del Ministerio de Cultura, a través de su supervisor.

El Plan de Mitigación se inicia con la programación de Charlas de Inducción al personal de

PETROMONT y personal de la empresa contratista; las charlas tratarán sobre la protección

del Patrimonio Cultural involucrado en el marco de las operaciones en los Lotes II y XV. Estas

charlas de inducción consisten en instruir al personal que opera en la zona, en la

identificación o reconocimiento de los materiales o evidencias arqueológicas que

eventualmente podrían ser halladas.

El personal Staff, ingenieros, operarios, obreros y empleados que trabajen en las actividades

de perforación de pozos de desarrollo adicional sabrán proceder ante cualquier hallazgo de

material arqueológico, comunicando en forma oportuna e inmediata al supervisor de Medio

Ambiente del área o jefe de brigada y al Arqueólogo Monitor. Durante la etapa de abandono

del Proyecto se tomarán las mismas medidas arriba indicadas.


La ejecución del Programa de Patrimonio Cultural será llevada a cabo por un profesional de

arqueología, el cual será el responsable del programa.

Relación del personal participante:

- 1 Arqueólogo Director del Proyecto

- 1 Arqueólogo responsable de campo





TABLA 5.59: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PROGRAMA DE PATRIMONIO

CULTURAL

CRITERIO INDICADOR

Prospección Arqueológica Reconocimiento de superficie sobre el área de influencia directa con fines de determinar el potencial arqueológico

Plan de mitigación Medidas de protección ante eventuales hallazgos

arqueológicos


1.11.7 CRONOGRAMA

El programa de Patrimonio Cultural, se desarrollará de manera conjunta durante la ejecución

de las actividades y hasta finalizar el Proyecto.

1.11.8 PRESUPUESTO

TABLA 5.60: PRESUPUESTO ASIGNADO PARA EL PROGRAMA DE PATRIMONIO CULTURAL

COSTO DIRECTO

CONCEPTO COSTO (S/.)

Arqueólogo responsable del programa 12 000

Arqueólogo asistente de campo 2 000

Materiales de Campo 2 000

Materiales de Gabinete 1 000

TOTAL (NUEVOS SOLES) 17 000


1.12 PLAN DE COMPENSACIÓN

De acuerdo a la R.M 546-2012-MEM/DM (Términos de Referencia para Estudios de Impacto

Ambiental de Proyectos de Inversión con características comunes o similares en el Sector

Hidrocarburos) y en concordancia en la Ley General del Ambiente (Ley 28611), el presente

proyecto al no contemplar zonas pobladas dentro del área de influencia directa, no ha

estimado conveniente realizar un plan de compensaciones en la presente Estrategia de

Manejo Ambiental, que se detalla en la Línea Base Social (Capítulo 3).

1.13 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

1.13.1 INTRODUCCIÓN

El Plan de Relaciones Comunitarias es un documento de gestión que forma parte del Plan de

Manejo Ambiental y debe ser considerado como un instrumento que permitirá la mitigación

de los impactos negativos sobre el medio ambiente dentro del área del Proyecto. El objetivo

del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es establecer y mantener una relación armoniosa

con la población que permitirá llevar a cabo las actividades del “PROYECTO DE PERFORACION

DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II - XV EN LOBITOS, EL ALTO,

0758




PARIÑAS/ TALARA – REGIÓN PIURA” de manera socialmente sostenible y cuyo operador es

la EMPRESA PETROMONT S.A.

El Plan está constituido por un conjunto de programas de acción, orientado a mantener un

flujo de comunicación, tanto hacia la población local como hacia el personal de la empresa y

sus subcontratistas; asimismo, pretende prevenir y evitar conflictos sociales con las

poblaciones que se ubican dentro del ámbito de influencia del proyecto; además de prevenir

y mitigar los posibles impactos que se generen (sociales y ambientales) como consecuencia

del desarrollo del proyecto; por último, contribuir al desarrollo sostenible de los diversos

escenarios del ámbito de influencia del Proyecto.

La EMPRESA PETROMONT S.A. presenta el siguiente Plan de Relaciones Comunitarias el cual

está formulado en base al diagnóstico socioeconómico del área de influencia del proyecto,

atendiendo además a las opiniones de los líderes de las organizaciones e instituciones

existentes en el área de influencia del proyecto, con la finalidad de establecer un sistema

interactivo de comunicación y participación y así, dirigir los esfuerzos hacia el desarrollo

sostenible de los habitantes pertenecientes al área de influencia del proyecto.

En este documento se plasman los principales compromisos sociales de la empresa

PETROMONT S.A, los cuales se orientan a mejorar la calidad de vida de la población del área

de influencia del proyecto, bajo el principio de sostenibilidad y relaciones de respeto mutuo,

a fin de crear un ambiente propicio para el buen desarrollo del Proyecto durante toda su vida

útil.

Este documento está dividido en tres secciones claramente definidas, la primera de ellas

permitirá presentar a la empresa, conocer sus antecedentes, filosofía, visión, misión,

enfoques y estrategias de la intervención que la caracteriza en relación con los stakeholders.

La segunda sección (sobre el Plan de Relacionamiento Comunitario) desarrolla el plan de

relaciones comunitarias, presentando el enfoque, objetivos, misión, visión, área de

influencia, grupos de interés, organización para su implementación y los programas.

Asimismo, se precisan las estrategias, responsabilidades, actividades de cada programa,

unidades de medida, metas y la participación comunitaria como eje estratégico de monitoreo

ambiental y social de los stakeholders; como muestra de una apertura a la transparencia y

desarrollo de relaciones de confianza entre empresa y localidad.

La tercera sección (Instrumentos para la Aplicación de la Política Social Corporativa o

Empresarial) muestra todos los instrumentos necesarios para la aplicación de la política social

empresarial dentro de su ámbito de influencia, entre los cuales tenemos: flujograma de

comunicación y consulta, condiciones para contratar a personal local, lineamientos de

campamentos confinados, código de conducta de los trabajadores de la empresa, flujograma

de manejo y solución de conflictos.




1.13.2 SOBRE LA EMPRESA5

1.13.2.1 Antecedentes

Petrolera Monterrico S.A es una empresa que fue creada el 5 de diciembre de 1996, con el

objeto de dedicarse a la explotación de hidrocarburos y a la prestación de servicios

petroleros.

En el año 2007, la empresa tomó la decisión de incursionar en el sector de energías

renovables siguiendo la tendencia mundial que apunta al fomento de energías limpias,

comenzando su diversificación por la energía eólica que cuenta con gran potencial en el Perú.

1.13.2.2 Filosofía

- Liderazgo - Orientación a resultados - Innovación

El lema que identifica la empresa es:”Productividad, seguridad y protección al medio

ambiente son nuestras garantías de calidad”.

1.13.2.3 Misión de Petromont

Es una empresa comprometida con el manejo adecuado de los recursos energéticos y en

búsqueda constante de la excelencia de sus procesos de producción, basado en un desarrollo

sostenido, conscientes de las responsabilidades sociales asociadas para lograr el mayor

rendimiento técnico, económico y ofreciendo a su personal oportunidades de desarrollo.

1.13.2.4 Visión de Petromont

Ser en los próximos años el operador petrolero del noreste más reconocido por su eficiencia

en la gestión de los campos su responsabilidad y cuidado en los procesos de explotación de

hidrocarburos y en la generación de energías limpias, con la excelencia de su personal para

el desarrollo de sus operaciones.

1.13.2.5 Política de Responsabilidad Social Empresarial De Petromont

Dentro de la misión corporativa de PETROMONT S.A, la empresa se compromete a actuar de

manera segura y rentable, con responsabilidad social y ambiental, en las actividades de la

industria del petróleo, contribuyendo con el desarrollo del país.

1.13.3 ENFOQUE DE LA INTERVENCIÓN

El presente documento considera dentro de su intervención tres enfoques transversales a

todas las actividades: Derechos Humanos, Participación Ciudadana y Responsabilidad Social.

5 http://www.petroleramonterrico.com/

0759




o Enfoque de Derechos Humanos

Esta declaración, compuesta por 30 artículos, promueve y potencia el respeto por los

derechos humanos y las libertades fundamentales. Dicha declaración proclama los

derechos personales, civiles, políticos, económicos, sociales y culturales del hombre, los

cuales solo se ven limitados por el reconocimiento de los derechos y libertades de los

demás, así como por los requisitos de moralidad, orden público y bienestar general6.

El ejercicio de los derechos ciudadanos y colectivos en la implementación del “PROYECTO

DE PERFORACION DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II – XV EN

LOBITOS, EL ALTO, PARIÑAS/ TALARA – REGIÓN PIURA”, constituye un elemento de

importancia para la aplicación del PRC.

Este enfoque permitirá que las poblaciones que están dentro del ámbito de influencia del

proyecto se vean favorecidas por la contribución económica que la empresa aportará al

fisco por sus operaciones en la zona y que servirá para garantizar el respeto a los derechos

ciudadanos.

o Enfoque Participativo

La aprobación del Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de

Actividades de Hidrocarburos (D. S. N° 012‐2008‐EM) regula el mecanismo de la consulta

como una forma de participación ciudadana que tiene por objeto determinar si los

intereses de las poblaciones que habitan en el área de influencia directa de un proyecto

de hidrocarburos podrían verse afectados, con la intención de que antes de emprender o

autorizar cualquier programa de actividades, se conozca y analice las principales

preocupaciones manifestadas respecto de los posibles impactos sociales, económicos,

ambientales y culturales que podrían generarse a partir de su elaboración y ejecución7.

El enfoque participativo promueve el desarrollo de las capacidades de la población,

impulsando un proceso de empoderamiento a través de su participación. La participación

de la población será un eje central dinámico del proyecto, garantizando la opinión de la

población sobre las operaciones del proyecto, impactos en el ambiente y en las familias;

lo que permitirá la prevención de posibles conflictos sociales.

Este enfoque se aplicará transversalmente en diversas actividades de la empresa por

medio de reuniones con: autoridades políticas, juntas directivas, autoridades locales,

asambleas en los distritos, entre otros.

o Enfoque de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

La responsabilidad social empresarial está implícita en la política empresarial de

PETROMONT S.A, como una actitud estratégica que se manifiesta en la capacidad de la

6 Resolución adoptada por unanimidad en Diciembre de 1948 por la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas. 7 Norma Actualizada al 03 de agosto 2010. Aprueban Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de Actividades de

Hidrocarburos D. S. Nº 012-2008-EM




empresa para oír y comprender las expectativas e intereses legítimos de sus diversos

públicos a nivel interno y externo.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se asume como una herramienta de gestión

empresarial, con una visión de negocios que incorpora la preocupación por el desempeño

económico de la empresa y su impacto en los stakeholders (…aquellos individuos, o grupos

de individuos que se ven afectados o afectan el desarrollo de la actividad empresarial.)8.

En ese sentido orienta las acciones del proyecto en el marco del respeto de las leyes

vigentes, los valores éticos y culturales, a las personas y al medio ambiente.

La empresa guiará sus acciones bajo los principios de:

- Promoción del desarrollo de capacidades - Actuar con equidad de género - Diálogo participativo

1.13.4 ESTRATEGIAS

Las estrategias de las relaciones comunitarias buscan asegurar el involucramiento de la

población del ámbito de Influencia del proyecto.

o Estrategia 1: Monitoreo

La Empresa realizará estrategias de monitoreo de sus relaciones comunitarias, tratando

de identificar, prevenir, orientar y resolver posibles conflictos comunitarios que pudieran

generarse durante las diferentes etapas del Proyecto.

o Estrategia 2: Comunicación

La empresa mantendrá niveles de comunicación con todo el personal de la empresa,

poblaciones aledañas y los demás stakeholders, sensibilizándolos sobre las

responsabilidades que se tienen hacia las localidades y haciéndolos partícipes de las

estrategias de relaciones comunitarias.

o Estrategia 3: Consulta

Las consultas a los grupos de interés, identificarán las preocupaciones, necesidades,

oportunidades de la población así como los riesgos e impactos ambientales percibidos por

la población durante la etapa de construcción del Proyecto y durante toda su vida útil

(diagnóstico ambiental participativo). Esta información guiará la evaluación y

actualización de las estrategias de relaciones comunitarias y los programas comunitarios.

o Estrategia 4: Involucrar al Personal

8 DE LA CUESTA GONZALES, Marta. 2 010. Introducción a la Sostenibilidad y la RSC. Ed. NETBILO. Pp. 69

0760




El manejo de las Relaciones Comunitarias y el mantenimiento de estas son exclusivamente

de la EMPRESA PETROMONT S.A., por lo que se requiere de la participación activa del

personal por emplearse en el proyecto y de las empresas contratistas.

1.13.5 SOBRE EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC)

El Programa de Relaciones Comunitarias se ha establecido priorizando los stakeholders más

relevantes para la Empresa acorde al diagnóstico y análisis realizado en el ámbito de

Influencia del Proyecto.

1.13.5.1 Objetivos del PRC

o Objetivo general

Desarrollar relaciones de confianza que contribuyan a una convivencia armónica entre la

empresa y las poblaciones ubicadas en el ámbito de Influencia del Proyecto, con el fin de

establecer acciones tendientes a promover la armonía y la cordialidad con los principales

actores vinculados al proyecto.

o Objetivos específicos

- Desarrollar y fortalecer un sistema de comunicación y estrategias que permitan una interrelación fluida, generando espacios de diálogo y apoyo mutuo.

- Mitigar los impactos sociales y ambientales que pudiera generar la empresa por sus

actividades.

Cumplir con las normas legales vigentes así como las normas y políticas de PETROMONT

S.A. en lo referente a Relaciones Comunitarias.

1.13.5.2 Área de Influencia del Plan de Relaciones Comunitarias

Se ha considerado como área de influencia indirecta del PROYECTO DE PERFORACIÓN DE

115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II – XV al distrito de Lobitos de la

provincia de Talara y a la Comunidad Campesina Máncora en el distrito El Alto de la provincia

de Talara, ambos de la región Piura.

1.13.5.3 Grupos de Interés del PRC

Los grupos de interés del proyecto corresponden a todos aquellos individuos, grupos

organizados en instituciones locales, regionales y nacionales que interactúan directa o

indirectamente con la empresa en el marco de las actividades del proyecto.

De acuerdo a esta definición se distinguen los principales grupos de interés:

- Pobladores del distrito de Lobitos y directivos de la Comunidad Campesina Máncora. - Organizaciones económicas con injerencia jurisdiccional en el área de influencia indirecta

del proyecto.




- Organizaciones sociales con injerencia jurisdiccional en el área de influencia indirecta del proyecto

- Autoridades de gobierno regional, provincial, distrital y local que ejercen acciones políticas.

- Instituciones del Estado que están presentes en la zona: salud, educación, recursos naturales, hidrocarburos.

- Organizaciones de la sociedad civil como ONG, iglesias, entre otros.

1.13.5.4 Organización para la Implementación del Plan

El área de influencia indirecta (en adelante AII) del Proyecto está constituida por el distrito de Lobitos que se encuentra distribuidos en el Lote XV; este distrito, a su vez, se subdividen en seis barrios (Primavera, Bellavista, Centro, Nuevo Lobitos, Zarumilla y Oficiales) y la Comunidad Campesina Máncora se encuentran distribuidos en el Lote II. Para la implementación del plan, se ha considerado un equipo de relacionistas comunitarios para el distrito de Lobitos y la Comunidad Campesina Máncora, siendo la estructura la siguiente:

FIGURA 5.2: ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

Elaborado por GEMA. 2014. EIA - Lotes II – XV.

GERENCIA DE OPERACIONES

ÁREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

COORDINADOR DE RELACIONES COMUNITARIAS-JEFE DE

SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE-MIGUEL MORY

RELACIONISTA COMUNITARIO-ASISTENTE DE GEOLOGÍA-JESSICA

LAZO

ASISTENTE DE RELACIONES COMUNITARIAS-OLGA BOCANEGRA

0761




o Responsabilidades de los integrantes del equipo de RR CC:

a. Coordinador de relaciones comunitarias

Entre sus funciones principales están:

- Lidera la gestión y diseño de los programas y estrategias del PRC - Supervisión de la implementación de los programas de PRC dentro del ámbito del

Proyecto - Supervisión a los agentes de relaciones comunitarias de las empresas contratistas

y subcontratistas y asegurar el cumplimiento de sus funciones - Facilitación de la comunicación entre la empresa y las localidades - Atención de los conflictos subsistentes en la zona de influencia. - Supervisión a los contratistas y subcontratistas en cumplimiento del Plan de

Manejo Ambiental - Promoción del compañerismo, cooperación y la solidaridad dentro del equipo de

Relaciones Comunitarias - Toma de decisiones según sus responsabilidades

b. Relacionista Comunitario:

Entre las principales responsabilidades están:

- Facilita la comunicación entre la empresa y las localidades - Administración de los materiales, equipos, víveres e insumos para las actividades

como: talleres, visitas de consultores, monitoreo comunitarios - Desarrollo de buenas relaciones con las localidades y grupos de interés - Implementa y ejecuta los programas del plan de relaciones comunitarias en el área

de influencia del proyecto - Supervisión de contratistas y subcontratistas que desarrollen actividades cerca o

dentro de las localidades - Supervisión de la aplicación de la política social empresarial - Ejecución de las estrategias diseñadas en el PRC - Toma de decisiones según sus responsabilidades

c. Asistente de Relaciones Comunitarias:

Entre las principales responsabilidades están:

- Apoyar en la comunicación con las localidades - Apoyar en el manejo de la logística - Mantener buenas relaciones con las localidades y grupos de interés - Visitar periódicamente las localidades del área de influencia directa del proyecto

1.13.6 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Éste plan está constituido por programas orientados a las necesidades de la población y se

basan en el criterio de sostenibilidad de tal forma que se pueda contribuir a que los

beneficiarios desarrollen por sí mismos mejoras en su calidad de vida.




La EMPRESA PETROMONT S.A., dará prioridad a la población ubicada en el sector del área de

influencia del Proyecto. De esta forma se han establecido seis grandes áreas de aplicación

como son: Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, Comunicación y Consulta, Prácticas laborales,

indemnizaciones, Empleo Local y Desarrollo Local. A continuación se describe los programas

establecidos:

FIGURA 5.3: PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Fuente: GEMA. 2014. EIA - Lotes II – XV

1.13.6.1 Programa de Monitoreo y Vigilancia Comunitaria

o Objetivos

Objetivo general

Lograr que las localidades de la zona de influencia del Proyecto vigilen el cumplimiento

del estudio de impacto ambiental en lo referente a los impactos sociales y ambientales.

Objetivos específicos

- Promover la participación ciudadana en el desarrollo de las operaciones, para que estas se desarrollen en el marco del cuidado del medio ambiente

- Prevenir potenciales impactos que alteren al medio ambiente - Fomentar la transparencia en las relaciones entre la empresa y las localidades

o Indicadores de Desempeño

CRITERIO INDICADORES

Percepción de los pobladores de las localidades

acerca del desarrollo de las actividades de la

empresa, contratistas y sub contratistas.

Número de monitoreo sociales a las localidades

ubicadas en el ámbito de influencia del proyecto.

Número de monitoreo ambiental a factores sensibles de

ser afectados por las operaciones de la empresa.

Número de reuniones de autoridades locales y personal

de la empresa para tratar sobre estándares medio

ambientales.


PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN Y CONSULTA

PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES

PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL

PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

PROGRAMAS DEL

PLAN DE

RELACIONES

COMUNITARIAS

0762




o Ámbito de acción

El monitoreo social y ambiental será realizado dentro del área de influencia indirecta

Proyecto.

o Estrategia

- Se trabajará con las localidades del ámbito de influencia del Proyecto. - Cada localidad seleccionará a pobladores que se encargarán del monitoreo de las

actividades de la empresa. - El trabajo de monitoreo se realizará en estrecha coordinación con el personal de la

empresa. - Se implementará un sistema de monitoreo comunitario de acuerdo a las actividades

que desarrolla la empresa según el área de influencia indirecta del Proyecto.

o Responsabilidades

Área de Relaciones Comunitarias:

- Responsable de implementar el Programa de Vigilancia comunitaria. - Responsable de brindar acompañamiento a las localidades en la implementación del

programa. - Responsable de realizar la difusión de los resultados del monitoreo y de los estudios

de calidad de agua, aire y ruido ambiental.

o Actividades

Identificación de monitores sociales

- Unidad de medida

Número de monitores escogidos en el distrito y la comunidad campesina.

- Selección de monitores locales

Se seleccionará Siete (7) monitores distribuidos de la siguiente manera: Distrito de

Lobitos (6): 01 Barrio Nuevo Lobitos, 01 Barrio Primavera, 01 Barrio Centro, 01

Barrio Bellavista, 01 Barrio Zarumilla, 01 Barrio Oficiales y 01 para la Comunidad

Campesina Máncora.

- Documentación o registro

Listas de monitores enviadas por el distrito de Lobitos y la Comunidad Campesina

Máncora.

Capacitación de los monitores en temas sociales y ambientales

- Unidad de medida

Número de monitores capacitados en temas sociales y ambientales.





Informes de las capacitaciones

Vigilancia comunitaria ambiental

a. Monitoreo de aspectos relacionados con la calidad del agua, aire y el ruido

ambiental

- Unidad de medida

Número de monitoreos a la calidad del agua, al aire, y al ruido ambiental


Informes de monitoreo ambientales

b. Monitoreo a la fauna y flora.

- Unidad de medida

Número de monitoreo a la fauna y flora


Informe de los monitoreo.

c. Monitoreo a las actividades de la empresa

- Unidad de medida

Número de visitas a las locaciones de la empresa


Informes de las visitas de registro de las operaciones

TABLA 5.61: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA

COMUNITARIA LOTE XV

Elaborado: GEMA. 2014. EIA – Lote XV

ACTIVIDADES DEL PROGRAMA AÑOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Los pobladores de las localidades identificarán a los monitores ambientales.


Vigilancia comunitaria ambiental.

Monitoreo de aspectos relacionados con la calidad del agua, aire y el ruido.

Monitoreo de fauna y flora.

Monitoreo a las actividades de la empresa.

0763




TABLA 5.62: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA COMUNITARIA

LOTE II

Elaborado: GEMA. 2014. EIA - Lote II

TABLA 5.63: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MONITOREO Y

VIGILANCIA COMUNITARIA– LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


5000 0 0 0 0 0 0 0 0 0


3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

Vigilancia comunitaria ambiental. 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000


7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

Monitoreo de fauna y flora. 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000


7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

TOTAL (Nuevos Soles) 31 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000

265 000

Elaborado: GEMA. 2014. EIA - Lotes XV.

TABLA 5.64: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MONITOREO Y

VIGILANCIA COMUNITARIA – LOTE II

ACTIVIDADES DEL PROGRAMA

AÑOS

1 2 3 4 5 6 7


5000 0 0 0 0 0 0


3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

Vigilancia comunitaria ambiental. 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000


7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

Monitoreo de fauna y flora. 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

Monitoreo a las actividades de la empresa. 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000

TOTAL (Nuevos Soles) 31 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000 26 000

187 000

Elaborado: GEMA. 2014. EIA - Lote II.


1 2 3 4 5 6 7



Vigilancia comunitaria ambiental.


Monitoreo de fauna y flora.





1.13.6.2 Programa de Comunicación e Información Ciudadana

o Justificación

Este programa es un eje importante para lograr el desarrollo de relaciones armoniosas

entre las localidades y la empresa, a través de la aplicación de estrategias comunicativas

dentro del ámbito de influencia del Proyecto.

o Objetivos

Objetivo General

Construir un proceso de diálogo entre la empresa y las localidades del área de

influencia del Proyecto con el fin de desarrollar relaciones de confianza y afirmación

de respeto mutuo.


- Prevención de posibles conflictos que puedan surgir como consecuencia de las

actividades del Proyecto y sus impactos.

- Comunicación a las localidades sobre riesgos y posibles impactos ambientales que

las actividades produzcan dentro del ámbito de influencia.

o Indicadores de Monitoreo

TABLA 5.65: CRITERIO E INDICADORES DE DESEMPEÑO

CRITERIO INDICADOR

Nivel de opinión de la gente sobre la relación

de las localidades y la empresa.

Percepción de la población sobre el desempeño de

la empresa en relación al cumplimiento de los

derechos de las poblaciones.


Este programa se aplicará en el ámbito de influencia indirecta del Proyecto.

o Estrategia

- El equipo de relaciones comunitarias estará en comunicación con las localidades

ubicadas en el ámbito de influencia indirecta del Proyecto.

- Los miembros de las localidades podrán enviar cualquier comunicación (quejas o

reclamos) relacionada con las actividades de la empresa, a través de sus autoridades.

o Responsabilidades

Los responsables de implementar este programa son:

-Gerencia de Operaciones: Responsable de hacer cumplir la norma social corporativa de

la EMPRESA PETROMONT S.A.

-Área de Relaciones Comunitarias: Responsable de aplicar este programa.

0764




o Actividades

Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias

que puedan realizar la población y/o instituciones locales a la empresa

- Unidad de medida

Número de sistemas de respuestas a las localidades y/o instituciones

implementados.

- Meta

Un (01) sistema de respuestas a la localidad y/o instituciones implementado.

- Documentación de registro

Listado de respuestas a las localidades y/o instituciones.

TABLA 5.66: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN

CIUDADANA LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Contratación del personal

Equipamiento

Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias que puedan realizar la población, o instituciones locales, a la empresa.

Buzón de sugerencias

Difusión y otros

Mantenimiento

Elaborado: GEMA. 2014. EIA - Lote XV.

TABLA 5.67: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN

CIUDADANA LOTE II


1 2 3 4 5 6 7

Contratación del personal

Equipamiento

Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias que puedan realizar la población, o instituciones locales, a la empresa.

Buzón de sugerencias

Difusión y otros

Mantenimiento





TABLA 5.68: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E

INFORMACIÓN CIUDADANA – LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Contratación del personal 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000

Equipamiento 15 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias que puedan realizar la población, o instituciones locales, a la empresa

10 000 10 000 0 0 0 0 0 0 0 0

Buzón de sugerencias 500 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Materiales de difusión y otros 5 000 0 5000 0 5000 0 5000 0 5000 0

Mantenimiento 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000


807 000

Elaborado: GEMA. 2014. EIA - Lote XV

TABLA 5.69: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E

INFORMACIÓN CIUDADANA– LOTE II


1 2 3 4 5 6 7

Contratación del personal 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000 75 000

Equipamiento 15 000 0 0 0 0 0 0

Implementación de un sistema de respuestas a reclamos, quejas y solicitudes varias que puedan realizar la población, o instituciones locales, a la empresa

10 000 10 000 0 0 0 0 0

Buzón de sugerencias 500 0 0 0 0 0 0

Materiales de difusión y otros 5 000 0 5000 0 5000 0 5000

Mantenimiento 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000


578 500

Elaborado por GEMA. 2014. EIA - Lote II.

Procedimiento de Indemnizaciones

El presente programa establecerá los lineamientos generales del proceso de

indemnización en las comunidades nativas de influencia indirecta el Proyecto, sólo

cuando haya acontecido algún daño de manera específica y sustentada.

El registro de estas indemnizaciones será llevado en forma transparente y de

conocimiento público, para evitar suspicacias y reclamos infundados.

- Objetivos

a) Establecer mecanismos de indemnización en casos sustentados, generando

confianza en la población local, en el sentido de que el proceso se llevará a cabo de

una manera justa y transparente.

0765




b) Lograr acuerdos voluntarios con las autoridades y líderes de las localidades

asentadas en el ámbito del proyecto.

- Responsables

El Área de Asuntos Comunitarios, será la interlocutora entre la empresa y la

población, promoverá una buena comunicación y participación activa de las

autoridades y población local.

- Estrategias y Procedimientos

a) Para los casos en que las actividades del proyecto impliquen afectación de

propiedad; se determinará la valorización del recurso o bien afectado y de común

acuerdo entre ambas partes, la indemnización respectiva.

b) Todo acuerdo será resultado de un proceso de diálogo y negociación pacífica

entre la empresa y los involucrados.

c) La negociación y el acuerdo correspondiente se realizarán con el conjunto de la

comunidad y ante la Asamblea Comunal.

- Actividades

a) Se realizarán capacitaciones y/o reuniones informativas, donde la empresa

PETROMONT S.A explicará el tema de negociaciones e indemnizaciones a las

poblaciones, si se diera el caso.

b) Información y aplicación de indemnizaciones en las localidades del área de

influencia.

1.13.6.3 Programa de Buenas Prácticas Laborales para el Personal de la Empresa y Sub‐

Contratistas

o Justificación

El “PROYECTO DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES EN LOS

LOTES II – XV EN LOBITOS, EL ALTO, PARIÑAS/ TALARA – REGIÓN PIURA” desarrollará sus

actividades dentro de la jurisdicción del distrito de Lobitos y la Comunidad Campesina

Máncora, con una considerable población de lugareños, por ello la necesidad de

implementar un programa de capacitación dirigido a los trabajadores de la EMPRESA

PETROMONT S.A. y a las empresas contratistas y subcontratistas para prevenir cualquier

incidente social con los pobladores.

Este programa tendrá como eje la capacitación en temas de la Política Social Corporativa

y de los instrumentos para la implementación del PRC como el código de conducta,

lineamientos de campamentos, entre otros.




o Objetivos

Objetivo general

Sensibilizar al personal de la empresa, contratistas y subcontratistas en el

conocimiento de la Política Social de la empresa, manejo de buenas prácticas laborales

y del PRC.


- Difundir la Política RSE de la empresa (se adjunta en el Anexo del presente capítulo).

- Capacitar al personal que trabaja en la empresa en el buen manejo de prácticas

laborales.

- Prevenir acciones desde el personal de la empresa que puedan dar origen a

conflictos con las poblaciones locales del ámbito de influencia del Proyecto.


TABLA 5.70: CRITERIO E INDICADORES



Este programa se implementará al interior de la empresa y estará dirigido a todos los

trabajadores de la EMPRESA PETROMONT S.A., a sus contratistas y subcontratistas, con

especial atención a los trabajadores que tienen que realizar actividades cerca a las

localidades ubicadas dentro del ámbito de influencia del proyecto.

o Estrategia

- Capacitaciones a los trabajadores foráneos o locales que laboran en las empresas

contratistas o subcontratistas en temas de Política social empresarial.

- Cumplimiento de los reglamentos internos relacionados al desempeño laboral.

o Responsabilidades

Los responsables de implementar este programa son:

CRITERIO INDICADOR

Nivel de conocimiento de los trabajadores de la

empresa sobre las políticas sociales corporativas y

buenas práctica laborales.

Número de charlas de inducción sobre políticas

sociales.

Número de trabajadores, que conocen la Política

laboral de la empresa.

Número de conflictos con las poblaciones locales que

tienen como causa el mal desempeño laboral.

0766




Gerencia de Operaciones:

- Responsable de hacer cumplir la norma social corporativa de la EMPRESA

PETROMONT S.A.


- Responsable de aplicar este programa.

- Responsables de coordinar con las empresas contratistas y subcontratistas para las

capacitaciones de los trabajadores.

Empresas contratistas y subcontratistas:

- Responsables de aplicar la Política Social de la empresa en las empresas contratistas

y subcontratistas.

- Responsables de supervisar a los trabajadores en su cumplimiento.

o Actividades

Elaboración y Ejecución del Plan Anual de Capacitaciones

Dentro del programa de capacitaciones se tiene previsto la elaboración, ejecución y

revisión del plan anual de capacitaciones y la difusión de la Política Social Corporativa.

- Unidad de medida

Un (01) Plan anual de actividades del programa

- Meta

Un (01) plan anual de actividades del programa elaborado y ejecutado


Plan anual de actividades del programa

TABLA 5.71: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES PARA EL

PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUB‐CONTRATISTAS – LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Elaborar y ejecutar el plan anual de actividades del programa para la capacitación de los trabajadores de las empresas y para la difusión de la Política Social corporativa.

Elaborado por GEMA. 2014. EIA - Lote XV.




TABLA 5.72: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES PARA EL

PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUB‐CONTRATISTAS – LOTE II


1 2 3 4 5 6 7

Elaborar y ejecutar el plan anual de actividades del programa para la capacitación de los trabajadores de las empresas y para la difusión de la Política Social corporativa.


TABLA 5.73: PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES PARA EL

PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUB‐CONTRATISTAS – LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Elaborar y ejecutar el plan anual de actividades del programa para la capacitación de los trabajadores de las empresas y para la difusión de la Política Social Corporativa.

10 000 2 000 2 000 5 000 2 000 2 000 5 000 2 000 2 000 5 000

TOTAL (Nuevos Soles) 37 000

Elaborado por GEMA. 2014. EIA - Lote XV.

TABLA 5.74: PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS LABORALES PARA EL

PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUB‐CONTRATISTAS – LOTE II


1 2 3 4 5 6 7

Elaborar y ejecutar el plan anual de actividades del programa para la capacitación de los trabajadores de las empresas y para la difusión de la Política Social Corporativa.

10 000 2 000 2 000 5 000 2 000 2 000 5 000



1.13.6.4 PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL

o Justificación

Las operaciones de la empresa generarán oportunidades laborales temporales en la zona

de influencia indirecta, las que beneficiarán a la población local a través de la capacitación

para el trabajo y generación de ingresos económicos que revertirán en la mejora del

bienestar familiar.

Es importante resaltar que la empresa tiene su reglamento para la contratación de

personal local el cual será puesto en práctica cuando se implemente el programa.

0767




o Objetivos

Objetivo general

Brindar oportunidades laborales a la población local ubicadas en el área de influencia

del proyecto.


- Generar ingresos económicos temporales a las familias

- Capacitar para el trabajo a los pobladores del ámbito de influencia del Proyecto

o Indicadores de Desempeño


CRITERIO INDICADOR

Puestos laborales generados por la empresa

Incremento del ingreso económico de las familias

ubicadas en el ámbito de influencia del Proyecto.

Número de pobladores locales capacitados para el

trabajo.




LOTES II – XV EN LOBITOS, EL ALTO, PARIÑAS/ TALARA – REGIÓN PIURA” desarrollará

sus actividades dentro de la jurisdicción del distrito de Lobitos (barrios; Primavera,

Bellavista, Centro, Nuevo Lobitos, Zarumilla y Oficiales) y la Comunidad Campesina

Máncora, donde las afectaciones de las operaciones de la empresa tienen incidencia.

o Estrategia

- La empresa contratará personal que sean pobladores de las del área de influencia del

Proyecto.

- La selección del personal se realizará cumpliendo con los requisitos de la empresa y

necesarios para las labores que contratarán, entre otros buena salud, mayoría de edad

y buena conducta.

- La empresa cumplirá con la aplicación de la legislación laboral vigente

- Se brindará capacitación laboral a los seleccionados para trabajar en la empresa. La

capacitación abordará los siguientes temas: legislación laboral, seguridad para el

trabajo y para un buen desempeño de su puesto específico

- Personal de Relaciones Comunitarias de la empresa supervisará las condiciones

laborales en el que se desenvuelve el personal local




o Responsabilidades

Gerencia de Operaciones

- Responsable de hacer cumplir el reglamento de contratación de personal local en

la empresa

Área de Relaciones Comunitarias

- Responsable de aplicar el programa

- Responsable de dar seguimiento al cumplimiento del reglamento de contratación

en las empresas contratistas y subcontratistas

Empresas contratistas y subcontratistas

- Responsables de contratar a los trabajadores locales

- Responsables de aplicar el reglamento de contratación del personal local

- Responsables de capacitar a los trabajadores locales, Comunidades, localidades,

distrito/ trabajadores: Responsables de cumplir el Reglamento de Contratación de

personal local

o Actividades

a. Elaborar base de datos de personal local que contenga: experiencia laboral,

habilidades personales y estudios realizados.

- Unidad de medida

Número de bases de datos de los trabajadores locales

- Meta

1 base de datos elaborada


Base de datos de los trabajadores locales

b. Selección de personal local a ser incorporados en la empresa o empresas contratistas

• Unidad de medida

Número de trabajadores contratados del área de influencia del proyecto

• Meta

De acuerdo a la demanda de las empresas

• Documento o registro

- Planilla de las empresas

0768




- Comunicación con trabajadores locales que laboran en las empresas

contratistas.

- Los relacionistas comunitarios se encargarán de conversar con los trabajadores

locales acerca del trato y el cumplimiento de sus contratos.


- Número de reuniones entre los relacionistas comunitarios y los trabajadores locales

• Documentación o registro

- Informe de las reuniones

- Supervisión a empresas contratistas en la capacitación del personal local.

- El área de relaciones comunitarias se encargará de supervisar las capacitaciones

laborales brindadas al personal local por las empresas contratistas y

subcontratistas.


- Número de reuniones con los encargados del área de personal de las

contratistas

- Número de capacitaciones a personal local.

• Meta

- Una (01) reunión por mes con los encargados de personal de las empresas

contratistas.

• Documentación o registro

Lista de participantes de las capacitaciones.

c. Supervisión a empresas contratistas en la aplicación del Reglamento de Contratación

del Personal Local.

- Unidad de medida

Número de supervisiones a las empresas contratistas.

- Meta Una (01) supervisión por mes

- Documentación o registro Informe de las supervisiones




TABLA 5.76: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL – LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Elaborar base de datos del personal local que contenga: experiencia laboral, habilidades personales y estudios realizados.

Selección de personal local a ser incorporados

en la empresa o empresas contratistas.

Comunicación con trabajadores locales que

laboran en las empresas contratistas.

Supervisión a empresas contratistas en la capacitación del personal local.

Supervisión a empresas contratistas en la

aplicación del Reglamento de Contratación del

Personal Local.


TABLA 5.77: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL – LOTE II


1 2 3 4 5 6 7


Selección de personal local a ser incorporados en la empresa o

empresas contratistas.

Comunicación con trabajadores locales que laboran en las empresas

contratistas.


Supervisión a empresas contratistas en la aplicación del Reglamento

de Contratación del Personal Local.


TABLA 5.78: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL -

LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


5 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Selección de personal local a ser incorporados en

la empresa o empresas contratistas. 10 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Comunicación con trabajadores locales que

laboran en las empresas contratistas. 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000


5 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000

Supervisión a empresas contratistas en la

aplicación del Reglamento de Contratación del

Personal Local.

5 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000


99 000


0769




TABLA 5.79: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL -

LOTE II


1 2 3 4 5 6 7


5 000 0 0 0 0 0 0

Selección de personal local a ser incorporados en la empresa o

empresas contratistas. 10 000 0 0 0 0 0 0

Comunicación con trabajadores locales que laboran en las

empresas contratistas. 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000


5 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000

Supervisión a empresas contratistas en la aplicación del

Reglamento de Contratación del Personal Local. 5 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000


75 000


1.13.6.5 PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO LOCAL

o Justificación

Considerando los años que la empresa se quedará operando en la zona es necesario un

Programa Planificado de Apoyo al Desarrollo Local que responda al enfoque de

Responsabilidad Social Empresarial. Sin embargo, la implementación del Plan de

Desarrollo Local, será solo si el conjunto de familias promueven dicha iniciativa y el interés

principal es que las inversiones sean en proyectos de desarrollo para las poblaciones.

Los aportes de las compensaciones serán la principal fuente de ingreso para la inversión

local. Dicha inversión estará circunscrita dentro del Plan de Desarrollo Local del distrito.

o Objetivo

Objetivo general

Promover iniciativas de desarrollo local en las localidades del área de influencia del

Proyecto con el fin de contribuir a la mejora de las condiciones de vida de la población.


- Impulsar espacios concertados para el desarrollo de las localidades de la zona de

influencia del Proyecto.

- Apoyar a las localidades en la realización de sus planes de desarrollo local.









LOTES II – XV EN LOBITOS, EL ALTO, PARIÑAS/ TALARA – REGIÓN PIURA” desarrollará

sus actividades dentro de la jurisdicción del distrito de Lobitos (barrios; Primavera,

Bellavista, Centro, Nuevo Lobitos, Zarumilla y Oficiales) y la Comunidad Campesina

Máncora, donde las afectaciones de las operaciones de la empresa tienen incidencia.

o Estrategia

- Se fomentará alianzas estratégicas con organizaciones y/o instituciones para promover

el desarrollo local.

- Se capacitará a las autoridades y líderes de las localidades para que implementen el

Plan de Desarrollo Local.

- Se apoyará la realización de los planes de desarrollo local.

o Responsabilidades

Gerencia de Operaciones:

Responsable de las decisiones para el apoyo en las diferentes iniciativas de desarrollo

del distrito.


Responsable de aplicar el programa

Distrito y Comunidad Campesina:

Responsables de ejecutar el plan de desarrollo local y darle sostenibilidad

o Actividades

a. Ejecución y supervisión de talleres de capacitación dirigidos a autoridades, dirigentes,

líderes de localidades sobre temas de desarrollo local.

- Unidad de medida Número de supervisiones.

CRITERIO INDICADOR

Iniciativas realizadas en las localidades del ámbito

de influencia del proyecto.

Número de planes de desarrollo local.

0770




- Meta Realizar la actividad por los menos una vez al año

- Documentación o registro Informe de las supervisiones

b. Asesoría a las localidades del ámbito de influencia del proyecto en la elaboración de

planes de desarrollo local.

- Unidad de medida Número de asesorías a las localidades en la elaboración del plan de desarrollo local

- Meta Dos (02) asesorías por localidad por año.

- Documentación o registro Informe de las asesorías

TABLA 5.81: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO LOCAL - LOTE XV


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ejecutar y supervisar talleres de capacitación

dirigidos a autoridades, dirigentes y líderes de

las localidades, sobre temas de desarrollo

local.

Asesoría a las localidades en la elaboración de

planes de desarrollo local.

Elaborado por GEMA. 2014. EIA – Lote XV.

TABLA 5.82: CRONOGRAMA DEL PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO LOCAL - LOTE II

Elaborado por GEMA. 2014. EIA – Lote II.

TABLA 5.83: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL

DESARROLLO LOCAL – LOTE XV

Elaborado por GEMA. 2014. EIA – Lote XV.


1 2 3 4 5 6 7

Ejecutar y supervisar talleres de capacitación dirigidos a

autoridades, dirigentes y líderes de las localidades, sobre temas

de desarrollo local.

Asesoría a las localidades en la elaboración de planes de

desarrollo local.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


dirigidos a autoridades, dirigentes y líderes de las

localidades, sobre temas de desarrollo local.

10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 5 000 5 000

Asesoría a las localidades en la elaboración de

planes de desarrollo local. 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 5 000 5000


18 000




TABLA 5.84: PRESUPUESTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE APOYO AL

DESARROLLO LOCAL – LOTE II


1 2 3 4 5 6 7


dirigidos a autoridades, dirigentes y líderes

de las localidades, sobre temas de desarrollo

local.

10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 5 000 5 000

Asesoría a las localidades en la elaboración

de planes de desarrollo local. 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 5 000 5000


12 000

Elaborado por GEMA. 2014. EIA – Lote II.

TABLA 5.85: PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS – LOTE XV

PROGRAMAS CONTEMPLADOS TOTAL

(Nuevos Soles)

PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA 265 000

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN CIUDADANA 807 000

PROGRAMA DE BUENAS PRACTICAS LABORALES PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUB

CONTRATISTAS 37 000

PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL 99 000

PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL 18 000

TOTAL (Nuevos Soles) 1´ 226 000


TABLA 5.86: PRESUPUESTO TOTAL DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS – LOTE II

PROGRAMAS CONTEMPLADOS TOTAL

(Nuevos Soles)

PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA 187 000

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN CIUDADANA 578 500

PROGRAMA DE BUENAS PRACTICAS LABORALES PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA Y SUB

CONTRATISTAS 28 000

PROGRAMA DE EMPLEO LOCAL 75 000

PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL 12 000



0771




1.13.7 INSTRUMENTOS PARA LA APLICACIÓN DE LA POLITICA SOCIAL CORPORATIVA

FIGURA 5.4: FLUJOGRAMA DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN CIUDADANA

Fuente: PETROMONT - Lotes II – XV.

1.13.8 CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA Y

SUBCONTRATISTAS

Los trabajadores tendrán en consideración los siguientes aspectos relacionados con los

pobladores de las localidades ubicadas dentro del área de influencia del Proyecto:

Principios de conducta

- Desplegar los mayores esfuerzos para mantener una buena relación con los pobladores

de las localidades del ámbito de influencia indirecta

- Las relaciones de los trabajadores con los habitantes de las localidades estarán basadas

en el respeto mutuo

Gerencia Operaciones comunica a

relaciones comunitarias algún

acontecimiento y comunica a la localidad.

Relaciones comunitarias visita las

localidades del ámbito de influencia del

proyecto.

Reunión con autoridades y representantes

de las localidades del ámbito de influencia

del proyecto

Asamblea en las localidades para comunicar algún acontecimiento o

tema

Firma de acta/ acuerdo con Las localidades del ámbito de influencia del proyecto.

Comunicación de los acuerdos a la Gerencia de Operaciones




- Conversar de manera cortés con los pobladores locales que visiten las instalaciones y

campamentos de la empresa

- Las autoridades locales, son reconocidas por el Estado Peruano y deben ser respetadas

como tales

- No consumir, ni comercializar bebidas alcohólicas, drogas u otras sustancias alucinógenas

con los pobladores de los distritos, ni en las instalaciones de la empresa. De no cumplir

con esta norma, el trabajador será sometido a las políticas internas de la empresa

- Todo trabajador respetará el medio ambiente (social, flora y fauna)

1.13.9 LINEAMIENTOS DE CONDUCTA EN LOS LOCACIONES DE LOS POZOS DE

DESARROLLO

Se tomarán medidas importantes para minimizar el contacto con las localidades del ámbito

del Proyecto. Estas medidas son las siguientes:

- Los trabajadores del proyecto se adhieren de manera inmediata y estricta al Código de

Conducta que regirá diariamente las labores de la empresa frente a los compañeros y la

población y limita los contactos y tratativas de ellos con la población que está ubicada

dentro del ámbito de influencia del Proyecto.

- Al terminar las labores asignadas, a menos que el trabajador sea de la localidad, regresará

inmediatamente a la localidad de donde procede.

- Todos los visitantes que deseen ingresar a una locación, con el fin de realizar alguna

inspección de las actividades dentro del área de influencia u otro asunto oficial, deben

venir como parte de una visita pre coordinada y deben estar acompañados por un

representante de la empresa.

0772




1.13.10 FLUJOGRAMA PARA LA TOMA DE ACUERDOS CON LAS LOCALIDADES

FIGURA 5.5: FLUJOGRAMA PARA LA TOMA DE ACUERDOS CON LAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO


1.13.11 CONDICIONES LABORALES PARA LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL LOCAL

- Trato igualitario y no discriminatorio, entre personal local y foráneo

- Iguales beneficios laborales y salariales: a igual responsabilidad, igual salario

- Prioridad de contratación de personal local a pobladores que vivan en zonas próximas al

área de trabajo de la empresa

- El poblador contará con documento nacional de identidad

- El poblador estará apto físicamente

1. Identificación de los impactos

ambientales.

2. Valorización de los impactos

ambientales.

3. Visita a las localidades para informar

sobre el proceso de toma de acuerdos.

4. Entrega de propuesta de valorización de

impactos a las localidades del ámbito de

influencia.

5. Presentación en asamblea de la

propuesta de valorización.

6. Negociación

8. Firma de acta o convenio

7. Acuerdo entre las localidades y la

empresa

9. Seguimiento y supervisión

10. Evaluación de los impactos sociales




- El poblador será presentado a la empresa por la autoridad local

- La empresa dará charlas de concientización a todos los trabajadores locales en temas

laborales, seguridad, medio ambiente y primeros auxilios.

- El salario que la empresa dará a los trabajadores locales no será menor al sueldo mínimo

vital. Además le dará alimentación, alojamiento, ropa de trabajo y acceso a atención de

salud.

- Los trabajadores locales recibirán equipos de protección personal.

- La empresa debe asegurar adecuados tiempos de trabajo y de descanso para el personal

contratado localmente.

- Está prohibida la contratación de menores de edad.

- El poblador local debe recibir su sueldo en su lugar de trabajo o en su distrito.

- Está prohibido contratar personal local para realizar labores personales.

- El personal tiene prohibido portar armas de fuego y punzocortantes (cuchillos, machetes

u otros); consumir drogas, alcohol o cualquier otra sustancia alucinógena mientras se

encuentre trabajando para la empresa.

1.13.12 FLUJOGRAMA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CON LA LOCALIDAD


1.14 PLAN DE CONTINGENCIA

1.14.1 ESTUDIO DE RIESGOS

1.14.1.1 Introducción

PETROLERA MONTERRICO S.A. ha previsto la ejecución del Proyecto de “Perforación de 115

pozos de desarrollo adicionales”- Lote II y XV. Para ello se va realizar un Estudio de Riesgos el

cual permitirá conocer las condiciones de seguridad y los peligros inherentes a las actividades

del proyecto, para formular las medidas de mitigación a aplicar para disminuir los riesgos al

entorno humano, ambiental, social y económico a niveles tolerables, durante los trabajos de

perforación.

Análisis de conflicto: Gerencia de Operaciones

Estrategia para abordar el conflicto

Aplicación de la estrategia para la solución del

Resolución del Conflicto

Socialización del proceso del conflicto con el

personal de campo de la empresa: lecciones

Identificación del conflicto

0773




El estudio contempla la evaluación de las instalaciones y las distintas actividades que

conforman el proyecto.

Como parte de los resultados se indicarán los hallazgos, así como las recomendaciones

necesarias para eliminar los peligros y reducir o controlar los riesgos para la Perforación de

pozos de Desarrollo en el lote II y XV, mediante la reducción de la frecuencia de ocurrencia

y/o sus consecuencias, a través de la identificación de las actividades principales en las

distintas áreas como campamentos y locaciones de perforación.

1.14.1.2 Objetivo del Estudio de Riesgo

El presente estudio tiene como objetivo fundamental; identificar los peligros y evaluar el

nivel de los riesgos para la salud, la vida de los trabajadores, la comunidad, el medio ambiente

y los activos de la empresa por la actividad de perforación, con la finalidad de proponer

medidas para minimizar estos riesgos hasta niveles aceptados acorde con las políticas

corporativas, y la legislación nacional vigente.

1.14.1.3 Descripción de la Metodología utilizada

La metodología empleada para el estudio de riesgos consiste en desarrollar el proceso de

análisis en etapas: descripción de actividades y el proceso, identificación de peligros,

estimación de frecuencias de ocurrencia y de la severidad de las consecuencias de un evento

peligroso, la valoración y clasificación del riesgo, y el establecimiento de medidas de

prevención, control y/o mitigación del riesgo.

La metodología utilizada para el estudio de riesgo es el HAZID9, dicho método es un estudio

formal para la identificación de peligros y evaluación riesgos que permitan establecer los

controles requeridos en una operación o instalación; tanto como la evaluación de la

aceptabilidad de dichos riesgos utilizando métodos cualitativos y cuantitativos.

En resumen los dos conceptos claves del método son:

- La probabilidad de que determinados factores de riesgo se materialicen en daños, y la

magnitud de los daños (consecuencias).

- Probabilidad y consecuencias son los dos factores cuyo producto determina el riesgo. La

probabilidad y la consecuencia deben ser necesariamente cuantificadas para valorar de

una manera objetiva el riesgo. En esta metodología no emplearemos los valores reales

absolutos de riesgo, probabilidad y consecuencias, sino sus “niveles”.

Es necesario aclarar que las herramientas disponibles para gestionar el riesgo han avanzado

considerablemente en estas últimas décadas. El proceso completo desde el análisis del riesgo

hasta el establecimiento de las medidas de control es lo que se conoce como gestión de

riesgos. De forma tal que la gestión de riesgos no es más que la aplicación sistemática de

9 Hazard Identification (Identificación de peligros)




procedimientos, prácticas, y políticas gerenciales a las tareas de analizar, valorar y controlar

los riesgos.

Los estudios de riesgos son herramientas que permiten una identificación sistemática,

evaluación, prevención y mitigación de accidentes industriales (fuegos, explosiones, escapes

tóxicos, etc.) que pudieran ocurrir como resultado de fallos en el proceso, procedimientos o

equipos, cumpliendo con lo dispuesto en las regulaciones, normas nacionales e

internacionales y buenas prácticas de ingeniería en la industria.

Estas herramientas nos ayudan a:

- Definir posibles escenarios de peligro.

- Identificar puntos de potencial riesgo contra la integridad física de los trabajadores, salud,

medio ambiente o activos.

- Definir acciones para reducir el riesgo a niveles tolerables.

Bajo esta premisa es muy importante y en algún caso vital, usar la herramienta más adecuada

a la instalación u operaciones y a la etapa del “ciclo de vida” en que se encuentre el proyecto

en estudio.

Las claves de este proceso estarían en:

- Definir un “equipo de trabajo” idóneo, con las habilidades, experiencias y conocimientos

necesarios para cada tipo de estudio.

- Usar y manejar convenientemente las diferentes técnicas y herramientas, metodologías

y tecnologías.

- Identificar peligros sobre la salud, seguridad, medio ambiente y activos.

- Formar la base de un proyecto de registro de riesgos.

- Establecer recomendaciones y acciones adecuadas para llevar a cabo en las siguientes

fases del proyecto.

- Obtener datos de “partida” para la realización de estudios específicos (como de impacto

ambiental y otros medios de análisis de riesgos).

- Identificar incertidumbres, preocupaciones y necesidades de formación.

- Formar la base de un registro de riesgos en una instalación existente en la empresa.

Una vez identificados el objetivo del estudio y descritas con detalle las actividades del

proyecto se procede a realizar la evaluación de los riesgos en base al siguiente flujograma de

aplicación paso a paso:

Este modelo de estudios de riesgos nos permite hoy en día desarrollar la información de

apoyo, criterios, etc. necesarios para que se consideren y apliquen las medidas de reducción

y control de riesgos respectivos. Una vez estimadas las diversas medidas del riesgo, es fácil

determinar, en caso necesario, las medidas de control de los mismos.

0774




1.14.1.4 Evaluación de riesgos

o Identificación de actividades

La descripción precisa y detallada de las actividades proporcionará información valiosa

para el proceso de identificación de peligros.

En esta fase, se identifican las actividades que pueden implicar un riesgo durante las

diferentes etapas del proyecto. Para la etapa de perforación se contemplan las acciones

coligadas a las siguientes actividades:

TABLA 5.87: ETAPAS DE LA PERFORACIÓN

ETAPAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR

MOVILIZACIÓN Movilización del personal, equipos, materiales y maquinarias.

CONSTRUCCIÓN

Construcción de las plataformas de perforación y mejoramiento de las vías de

acceso.

Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur

Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur

Ampliación de las baterías 321 en el Lote II y 333-A, AX-32 en el lote XV.

Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325 en el

Lote II.

Ampliación de la estación de compresión 321 en el Lote II.

Tendido de las líneas de flujo.

OPERACIÓN Traslado y armado del equipo de perforación

Perforación de pozos de desarrollo, completación.

ABANDONO

Desmovilización del equipo de perforación.

Abandono de plataforma.

Desmovilización de equipos para abandono.

Fuente: PETROLERA MONTERRICO S.A.

o Identificación de peligros

En esta etapa, se identifican los peligros asociados a las actividades descritas. El proceso

de identificación de peligros lleva a la siguiente pregunta: ¿cómo puede ese peligro

afectar una actividad?, o ¿qué puede salir mal?, etc. El proceso consiste en definir cuáles

pueden ser los eventos desencadenantes de un escenario de riesgo, tal como la perdida

de contención (derrames o fugas) dentro de las instalaciones incluyendo recipientes,

tanques, tuberías, bombas y otros equipos o caída de materiales durante el izamiento

mediante grúas o equipos de levantamiento mecánico. Para ello se emplean en el estudio,

principalmente tres (03) métodos:

- El método “Hazard Review” (Revisión de Peligros). Este método consiste en la

revisión cualitativa de los peligros de una instalación o proceso, en base a las

opiniones de un grupo de expertos y bajo la dirección de un coordinador o

facilitador.

- El método “Hazard Check-list” (Lista de Verificación de Peligros). Este método

implica una revisión de la instalación mediante una lista de chequeo (check-list),




que ha sido previamente evaluada en instalaciones similares y que contiene

adicionalmente los requerimientos y recomendaciones de normas y estándares

nacionales e internacionales.

- El método “Árbol de eventos”, este método consiste en la revisión estructurada de

los peligros de un sistema, a partir de un evento iniciador, desencadenando a

través de la formación de un “árbol”, los diferentes escenarios finales (efectos).

Esta técnica, básicamente se utilizará en este estudio, para determinar los

escenarios de riesgos mayores (procesos).

Los métodos “Revisión de peligros” y “lista de verificación de Peligros”, tienen su base

en la técnica “Análisis Preliminar de Peligros” (PHA por sus siglas en ingles), ampliamente

utilizada a nivel de la industria.

Las discusiones durante el desarrollo de los estudios, se desarrollaron en reuniones de

trabajo del staff de las áreas de ingeniería, medio ambiente, relaciones comunitarias,

seguridad industrial y salud ocupacional, obteniéndose resultados como consecuencia

del consenso de todas las partes involucradas.

o Postular escenarios de riesgo

Los escenarios analizan principalmente los factores y elementos de los riesgos evaluados,

que puedan llegar a afectar al personal por cada actividad e instalación.

La construcción de un escenario de riesgo se hace a partir de la interacción que puede

darse entre una amenaza de origen humano, socioeconómico y/o natural con las

vulnerabilidades presentes en las instalaciones. En un escenario existen elementos

básicos que utilizaremos para el análisis, entre estos tenemos:

- Identificación del proceso, sector u organización.

- Ubicación, área y entorno del escenario.

- Descripción de la actividad, tarea o paso.

- Fuente u origen del peligro y los factores condicionantes y motivadores de la

amenaza.

- Intensidad, cobertura, frecuencia, etc.

- La descripción del peligro.

- Efectos, impactos, daños a las personas, comunidades, medio ambiente, la

instalaciones y/o imagen de la empresa

- Categorización, tipo o clase del riesgo (entorno humano, socioeconómico y

natural),

- Personal (número, funciones, medio ambiente de trabajo, turnos, capacitación

recibida, etc.)

- Controles existentes, políticas, Sistema de Gestión, etc.

En la descripción de los escenarios de riesgo se emplearon estos elementos adaptados a

la Gestión de Riesgo de la empresa. El escenario de riesgo debe representar y permitir

0775




identificar el tipo de daños y pérdidas que puedan producirse en caso de presentarse un

evento peligroso en unas condiciones dadas de vulnerabilidad en este sistema.

En este proceso, el equipo analiza que pudo causar la intensificación del peligro hasta la

ocurrencia de un evento final.

En general, un escenario de riesgo está compuesto al menos por dos tipos de

representaciones:

- Un cuadro o matriz de Evaluación de Riesgo en la cual se establece la relación entre

una amenaza determinada (peligros) y la vulnerabilidad existente (protecciones y

controles).

- Un “mapa de riesgos”, en el cual están representados, sobre dos planos, los

principales factores de amenaza y vulnerabilidad, e identificadas las primordiales

pérdidas.

Un escenario, como mínimo, contiene una causa o fuente y sus consecuencias. Se deben

identificar los sucesos intermedios o condiciones entre la causa y la consecuencia

(explosiones, pérdidas de contenido, fuego, etc.). Cuando se habla de escenarios de

riesgos de procesos, se deben mencionar los sucesos que originaron el accidente (por

ejemplo, sucesos iniciadores, causa original, modo de fallo, etc.).

Para el caso previsto utilizaremos una representación del “escenario del riesgo” a través

de una matriz.

Los riesgos pueden afectar 03 distintos tipos de entorno (receptores) considerados como

sigue:

- Entorno Humano: Riesgos sobre el personal del proyecto, riesgos sobre la población

del área de influencia.

- Entorno Socio Económico: Riesgos sobre la infraestructura del proyecto; riesgos sobre

la infraestructura, bienes, servicios y medios de vida de la población del área de

influencia; otros riesgos.

- Entorno Natural: Comprende riesgos sobre medio físico, medio biológico, medio

ecológico.

o Estimación de la frecuencia de ocurrencia de los escenarios de riesgo

La frecuencia es determinada por medio de la información de incidentes de ocurrencias

previas, tanto en la industria, como en la empresa, o de las percepciones del personal en

relación con que tan a menudo el incidente sucede o pudiera suceder, el juicio y

percepción del personal es importante para estimar la frecuencia. A continuación se

muestra como base inicial, una tabla de frecuencias cualitativa.




TABLA 5.88: FRECUENCIA DE OCURRENCIA DE ESCENARIOS DE RIESGO

NIVEL CATEGORÍA

A Muy baja

B Baja

C Media

D Alta


o Estimación de las consecuencias

Para cada uno de los escenarios de riesgos probables se estiman las consecuencias y la

severidad o gravedad de las mismas. Estas pueden ser según el caso, derrames, incendios

confinados y no confinados, explosión, blow out, lesiones, afectación a la salud, entre

otros.

La consecuencia de un evento se evalúa sobre los factores de vulnerabilidad al daño, y se

califica dentro de una escala que establece cinco niveles.

TABLA 5.89: NIVELES DE CONSECUENCIAS

VALOR DESCRIPCIÓN SEGURIDAD (PÉRDIDA DE VIDA)

5 Catastrófico Múltiples muertes.

4 Severo Posibles muertes/ múltiples heridas severas.

3 Significante Posibles heridas severas/ múltiples heridas menores.

2 Menor Posibles heridas menores.

1 Insignificante Improbable heridas personales.


La consecuencia o gravedad involucra riesgos en el entorno, razón por la cual se

consideran al menos (03) tres aspectos:

- Seguridad/ Salud del personal propio, contratistas y terceros.

- Medio Ambiente.

- Socio-Económico.

o Probabilidad

Al analizar la probabilidad, es decir, la posibilidad de que ocurran eventos no deseados,

se considerarán todos los factores basados en un daño hipotético, en la siguiente tabla se

presentan los factores con su correspondiente valoración.

TABLA 5.90: DESCRIPCIÓN DE LAS PROBABILIDADES

VALOR DESCRIPCIÓN DEFINICIÓN

5 Frecuente Un evento común que es probable que ocurra una vez por año o

más.

4 Probable Un evento probable que ocurra una vez o más durante las

operaciones o a lo largo de la vida del equipo.

0776




Si sale mal ¿Cuán serio será?

(CONSECUENCIA)

Nivel de Riesgo

¿Cuál es la probabilidad de que

Salga mal?

(PROBABILIDAD)

RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIA

VALOR DESCRIPCIÓN DEFINICIÓN

3 Posible Un evento posible que puede ocurrir durante las operaciones o a lo

largo de la vida del equipo.

2 Improbable Un evento improbable que puede ocurrir durante las operaciones o

a lo largo de la vida del equipo.

1 Altamente improbable Hay extremadamente remotas posibilidades de que ocurra.


o Determinación del Nivel de Riesgo

El siguiente gráfico ilustra el proceso que conlleva la estimación del nivel del riesgo.

o Matriz de Riesgo

Si se multiplican los niveles de la probabilidad y la consecuencia obtendremos valores

entre 1 y 25, cuya distribución genera una matriz denominada “Matriz de Riesgo” y se

presenta en la siguiente tabla:

CONSECUENCIAS PROBABILIDADES

5 Catastrófico 5 10 15 20 25

4 Severo 4 8 12 16 20

3 Significante 3 6 9 12 15

2 Menor 2 4 6 8 10

1 Insignificante 1 2 3 4 5

Altamente

Improbable Improbable Probable Posible Frecuente

1 2 3 4 5


Criterio de Aceptabilidad

Obtenida la matriz de riesgo, los niveles de riesgos son categorizados como altos,

medios y bajos, dependiendo del valor obtenido al multiplicar consecuencia por

probabilidad. Cuanto más alto es el valor obtenido, más alto el riesgo de aceptabilidad.

La aceptabilidad para las categorías de riesgos se indica en la siguiente tabla.




TABLA 5.91: CRITERIO DE ACEPTABILIDAD

15 – 25 ALTO RIESGO: Las operaciones no deben continuar. Se deben desarrollar métodos

alternativos para la reducción de riesgos.

8 – 12 MEDIO RIESGO: Pueden ser necesarias algunas consideraciones. Recomendación

de aplicación de medidas de reducción de riesgos y/o planes de contingencias.

1 - 6 BAJO RIESGO: Las operaciones pueden continuar sin mayores controles. Considerar

relaciones costo beneficio que se puedan alcanzar.


Identificado el nivel de riesgo se adoptan las medidas necesarias para reducir los

mismos, el proceso se realiza obteniendo una evaluación de riesgo residual, el cual

será menor que el previamente calculado.

1.14.1.5 Matriz de riesgos

A continuación se presenta la Matriz de Riesgo para el Proyecto de “Perforación de 115 pozos

de desarrollo adicionales”, tomando en cuenta las actividades de la descripción del Proyecto,

priorizando aquellas que puedan representar un riesgo para la seguridad, salud, medio

ambiente y al entorno social. Se identifican las medidas pertinentes a fin de reducir el nivel

de riesgo inicial, es decir la obtención del riesgo residual, el cual permitirá implementar las

acciones pertinentes a las emergencias identificadas luego de la evaluación, las posibles

explosiones y derrames de combustibles, accidentes de trabajo, interferencia con las

actividades de los pobladores, entre otras.

Se debe precisar que el riesgo inicial se evalúa sin tomar en cuenta las medidas preventivas

y de mitigación destinadas a reducir la probabilidad y la consecuencia del riesgo, en cambio

el riesgo residual se evalúa tomando en cuenta estas medidas y por lo tanto su nivel de riesgo

es menor que el inicial. En cada Matriz de Riesgo se incluye el Nivel de Riesgo Residual

obtenido de la puesta en práctica de las Medidas de Prevención y Mitigación sugeridas para

el proyecto.

0777

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os.

Co

lisio

nes

. 3

4

1

2

Au

tori

zaci

on

es, c

on

tro

l de

imp

lem

ento

s

de

la u

nid

ad, c

apac

itac

ión

de

l co

nd

uct

or

y m

ante

nim

ien

to d

el v

eh

ícu

lo

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Tran

spo

rte

terr

estr

e d

e

com

bu

stib

le e

insu

mo

s

qu

ímic

os.

Co

lisio

nes

, der

ram

es,

ince

nd

io y

exp

losi

ón

. 3

5

1

5

Au

tori

zaci

on

es, c

on

tro

l de

imp

lem

ento

s

de

la u

nid

ad, a

lmac

enam

ien

to a

dec

uad

o

de

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bu

stib

le e

insu

mo

s q

uím

ico

s y

pro

ced

imie

nto

s es

tab

leci

do

s.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

4

8

Tran

spo

rte

terr

estr

e d

e

equ

ipo

de

pe

rfo

raci

ón

.

Co

lisio

nes

. 3

4

1

2

Au

tori

zaci

on

es, c

on

tro

l de

imp

lem

ento

s

de

la u

nid

ad y

pro

ced

imie

nto

s

esta

ble

cid

os.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Acc

iden

tes

Ofí

dic

os

y

pre

sen

cia

de

inse

cto

s

ven

eno

sos.

Pic

adu

ras

de

inse

cto

s

ven

eno

sos

y

serp

ien

tes.

2

3

6

Ind

ucc

ión

, ch

arla

s d

iari

as, E

PP

s.

Pla

n d

e fu

mig

ació

n,

pri

mer

os

auxi

lios.

2

2

4

Pre

sen

cia

de

enfe

rmed

ades

Co

nta

gio

de

enfe

rmed

ades

y

pic

adu

ras

de

inse

cto

s

3

3

9

Vac

un

as, c

heq

ueo

méd

ico

y E

PP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

2

4

Man

iob

ras

de

carg

a y

des

carg

a.

Caí

da

de

carg

a y

lesi

on

es a

l per

son

al.

3

3

9

Estr

icto

cu

mp

limie

nto

de

pro

ced

imie

nto

s

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

2

4

CONSTRUCCIÓN DE

LAS LOCACIONES

Maq

uin

aria

s y

he

rram

ien

tas

en e

stad

o d

efe

ctu

oso

.

Lesi

on

es a

l per

son

al.

3

3

9

Co

ntr

ol d

el p

rogr

ama

de

man

ten

imie

nto

de

los

equ

ipo

s y

her

ram

ien

tas,

y u

so d

e

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

2

4

Man

ipu

laci

ón

de

carg

as

pes

adas

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

. 3

4

1

2

Cu

mp

limie

nto

del

pro

ced

imie

nto

de

man

ipu

leo

de

carg

as y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

4

6

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

)

5

-12

4

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

RA

CIÓ

N D

E 1

15

PO

ZOS

DE

DES

AR

RO

LLO

AD

ICIO

NA

LES

EN L

OS

LOTE

S II

Y X

V

SE

RV

ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

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BIE

NT

E S

.A.C

.

ACTIVIDADES

ACCIONES

PEL

IGR

OS

RIE

SGO

INIC

IAL

MED

IDA

S D

E C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

RIE

SGO

RES

IDU

AL

De

scri

pci

ón

de

Pe

ligro

s Ti

po

de

Rie

sgo

s

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Me

did

as p

reve

nti

vas

de

stin

adas

a

red

uci

r la

PR

OB

AB

ILID

AD

.

Me

did

as d

e m

itig

ació

n

de

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adas

a r

ed

uci

r la

CO

NSE

CU

ENC

IA.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Pla

tafo

rmas

de

Per

fora

ció

n

Pis

o c

on

pre

sen

cia

de

des

niv

eles

.

Caí

das

del

per

son

al

3

3

9

Ub

icar

la s

eñal

izac

ión

co

rres

po

nd

ien

te.

Ate

nci

ón

méd

ica

y

acti

vaci

ón

de

bri

gad

a d

e

der

ram

es.

2

2

4

Trab

ajo

s en

alt

ura

.

Caí

das

del

per

son

al

3

5

15

C

on

tro

l del

pro

ced

imie

nto

de

trab

ajo

s d

e

altu

ra u

so d

e EP

Ps.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C.

2

4

8

Rec

epci

ón

de

equ

ipo

s y

mat

eria

les.

Lesi

on

es a

l per

son

al y

der

ram

es.

3

3

9

Alm

acen

amie

nto

ad

ecu

ado

de

equ

ipo

s y

mat

eria

les

y u

so d

e EP

Ps.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C.

2

2

4

Esca

lera

s si

n b

aran

das

.

Caí

das

del

per

son

al

3

3

9

Rev

isió

n d

e la

s ví

as d

e ac

ceso

del

ám

bit

o

lab

ora

l. A

ten

ció

n m

édic

a.

2

2

4

Car

ga s

usp

end

ida

en e

l

equ

ipo

de

pe

rfo

raci

ón

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

. 3

5

1

5

Co

ntr

ol d

e lo

s p

roce

dim

ien

tos

par

a la

des

carg

a d

e lo

s h

elic

óp

tero

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C.

2

4

8

Ob

stác

ulo

s en

la r

uta

de

evac

uac

ión

.

Caí

das

y c

ort

es d

el

per

son

al.

3

3

9

Rev

isió

n d

e la

s ví

as d

e ac

ceso

del

ám

bit

o

lab

ora

l. A

ten

ció

n m

édic

a.

2

2

4

Sism

os

Caí

das

de

equ

ipo

,

lesi

on

es a

l per

son

al.

3

5

15

P

aral

izac

ión

de

lab

ore

s.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

2

2

4

Vie

nto

s fu

erte

s.

Co

lisio

nes

, caí

da

de

árb

ole

s 3

5

1

5

Par

aliz

ació

n d

e la

bo

res

ante

pre

sen

cia

de

vien

tos

fuer

tes.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

CONSTRUCCIÓN

Bat

ería

Hu

alta

cal y

Co

yon

itas

Su

r

Inst

alac

ion

de

man

ifo

lds.

Lesi

on

es d

el P

erso

nal

y d

erra

mes

. 3

5

1

5

Co

ntr

ol d

el p

rogr

ama

de

man

ten

imie

nto

de

los

tan

qu

es, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

4

4

8

Tran

spo

rte

de

los

tan

qu

es a

inst

alar

.

Co

lisio

nes

. 3

4

1

2

Au

tori

zaci

on

es, c

on

tro

l de

imp

lem

ento

s

de

la u

nid

ad y

pro

ced

imie

nto

s

esta

ble

cid

os.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Pis

o c

on

pre

sen

cia

de

des

niv

eles

.

Caí

das

del

per

son

al

3

3

9

Ub

icar

la s

eñal

izac

ión

co

rres

po

nd

ien

te

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C.

2

2

4

Trab

ajo

s en

alt

ura

.

Caí

das

del

per

son

al

3

5

15

C

on

tro

l del

pro

ced

imie

nto

de

trab

ajo

s d

e

altu

ra u

so d

e EP

Ps.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C.

3

3

6

0778

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

)

5

-12

5

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

RA

CIÓ

N D

E 1

15

PO

ZOS

DE

DES

AR

RO

LLO

AD

ICIO

NA

LES

EN L

OS

LOTE

S II

Y X

V

SE

RV

ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

AM

BIE

NT

E S

.A.C

.

ACTIVIDADES

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PEL

IGR

OS

RIE

SGO

INIC

IAL

MED

IDA

S D

E C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

RIE

SGO

RES

IDU

AL

De

scri

pci

ón

de

Pe

ligro

s Ti

po

de

Rie

sgo

s

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Me

did

as p

reve

nti

vas

de

stin

adas

a

red

uci

r la

PR

OB

AB

ILID

AD

.

Me

did

as d

e m

itig

ació

n

de

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adas

a r

ed

uci

r la

CO

NSE

CU

ENC

IA.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Trab

ajo

s d

e so

ldad

ura

y

esm

erila

do

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r q

uem

adu

ras.

Ince

nd

ios.

Exp

losi

on

es.

3

4

12

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

trab

ajo

s d

e so

ldad

ura

y u

so d

e EP

Ps

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Esca

lera

s d

e ta

nq

ues

sin

bar

and

as.

Caí

das

del

per

son

al.

3

3

9

Rev

isió

n d

e la

s ví

as d

e ac

ceso

e

imp

lem

enta

ció

n d

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ich

as b

aran

das

par

a

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orr

ecto

ám

bit

o la

bo

ral.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C.

4

4

8

Vis

ore

s d

e n

ivel

ob

stru

ido

o

suci

o.

Det

erio

ro d

el e

qu

ipo

y d

erra

mes

. 3

3

6

Co

ntr

ol d

el p

rogr

ama

de

man

ten

imie

nto

de

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viso

res

de

niv

el p

rop

ios

de

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tan

qu

es.

Act

ivac

ión

de

bri

gad

a d

e

man

ten

imie

nto

de

equ

ipo

s.

2

2

4

Falt

a d

e ex

tin

tore

s p

ort

átile

s

en e

l áre

a.

Exp

ansi

ón

de

ince

nd

io y

/o

exp

losi

on

es.

3

5

15

Im

ple

men

taci

ón

de

equ

ipo

s d

e se

guri

dad

par

a ev

ento

s co

ntr

a in

cen

dio

s.

Ad

qu

isic

ión

de

exti

nto

res.

3

5

1

5

Falt

a d

e le

trer

os

o a

viso

s d

e

segu

rid

ad.

Lesi

on

es a

l per

son

al.

3

3

9

Imp

lem

enta

ció

n d

e se

ñal

izac

ión

den

tro

del

pat

io d

e ta

nq

ues

.

Ad

qu

isic

ión

de

letr

ero

s o

avis

os

de

segu

rid

ad.

4

5

9

Trab

ajo

s d

e ar

enad

o y

pin

tura

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r go

lpes

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r ca

ídas

.

3

4

12

Estr

icto

cu

mp

limie

nto

de

pro

ced

imie

nto

s

de

trab

ajo

s d

e ar

enad

o y

pin

tura

; y u

so

de

EPP

s

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

3

6

Esta

ció

n d

e

Co

mp

resi

ón

Co

yon

itas

Sur

Au

sen

cia

de

per

son

al

resg

uar

do

.

Asa

lto

s.

Agr

esio

nes

ext

ern

as.

3

4

12

In

corp

ora

r p

ers

on

al d

e re

sgu

ard

o.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

. 2

3

6

Trab

ajo

s d

e so

ldad

ura

y

esm

erila

do

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r q

uem

adu

ras.

Ince

nd

ios.

Exp

losi

on

es.

3

4

12

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

trab

ajo

s d

e so

ldad

ura

y u

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e EP

Ps

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Tran

spo

rte

de

Gas

.

Efu

sió

n d

e ga

s.

Ince

nd

ios.

3

4

1

2

Co

ntr

ol y

cap

acit

ació

n p

ara

la

man

ipu

laci

ón

de

la m

ater

ia.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia.

2

3

6

Falt

a d

e ex

tin

tore

s p

ort

átile

s

en e

l áre

a.

Exp

ansi

ón

de

ince

nd

io y

/o

exp

losi

on

es.

3

5

15

Im

ple

men

taci

ón

de

equ

ipo

s d

e se

guri

dad

par

a ev

ento

s co

ntr

a in

cen

dio

s.

Ad

qu

isic

ión

de

exti

nto

res.

3

5

1

5

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

)

5

-12

6

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

RA

CIÓ

N D

E 1

15

PO

ZOS

DE

DES

AR

RO

LLO

AD

ICIO

NA

LES

EN L

OS

LOTE

S II

Y X

V

SE

RV

ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

AM

BIE

NT

E S

.A.C

.

ACTIVIDADES

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PEL

IGR

OS

RIE

SGO

INIC

IAL

MED

IDA

S D

E C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

RIE

SGO

RES

IDU

AL

De

scri

pci

ón

de

Pe

ligro

s Ti

po

de

Rie

sgo

s

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Me

did

as p

reve

nti

vas

de

stin

adas

a

red

uci

r la

PR

OB

AB

ILID

AD

.

Me

did

as d

e m

itig

ació

n

de

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adas

a r

ed

uci

r la

CO

NSE

CU

ENC

IA.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Au

sen

cia

de

per

mis

o d

e la

s

po

bla

cio

nes

ale

dañ

as.

Co

nfl

icto

s so

cial

es.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

el P

lan

de

Rel

acio

ne

s C

om

un

itar

ias.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

de

Pla

n d

e

Rel

acio

ne

s C

om

un

itar

ias.

2

4

8

Co

nd

icio

nes

clim

átic

as

seve

ras.

Des

carg

a el

éctr

ica.

Ince

nd

io.

Inu

nd

acio

nes

.

3

5

15

P

aral

izac

ión

de

lab

ore

s.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Trab

ajo

s d

e ar

enad

o y

pin

tura

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r go

lpes

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r ca

ídas

.

3

4

12

Estr

icto

cu

mp

limie

nto

de

pro

ced

imie

nto

s

de

trab

ajo

s d

e ar

enad

o y

pin

tura

; y u

so

de

EPP

s

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

3

6

Am

plia

ció

n d

e la

s

Bat

ería

s 3

21

en

el

Lote

II -

La

Bat

eria

AX

-

32

y

33

3-A

en

el L

ote

XV

.

Inco

rpo

raci

ón

de

nu

evo

s

tan

qu

es y

man

ifo

lds

de

po

zo.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Inco

rpo

raci

ón

de

nu

evo

s

sep

arad

ore

s b

ifás

ico

s y

trif

ásic

os.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Inco

rpo

raci

ón

de

med

iad

ore

s

de

flu

jo d

e líq

uid

os

y ga

s.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Inco

rpo

raci

ón

de

com

pre

sore

s re

cip

roca

nte

s

con

mo

tor

a co

mb

ust

ión

inte

rna.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

0779

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

)

5

-12

7

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

RA

CIÓ

N D

E 1

15

PO

ZOS

DE

DES

AR

RO

LLO

AD

ICIO

NA

LES

EN L

OS

LOTE

S II

Y X

V

SE

RV

ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

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BIE

NT

E S

.A.C

.

ACTIVIDADES

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PEL

IGR

OS

RIE

SGO

INIC

IAL

MED

IDA

S D

E C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

RIE

SGO

RES

IDU

AL

De

scri

pci

ón

de

Pe

ligro

s Ti

po

de

Rie

sgo

s

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Me

did

as p

reve

nti

vas

de

stin

adas

a

red

uci

r la

PR

OB

AB

ILID

AD

.

Me

did

as d

e m

itig

ació

n

de

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adas

a r

ed

uci

r la

CO

NSE

CU

ENC

IA.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Am

plia

ció

n d

e la

Esta

ció

n d

e

Co

mp

resi

ón

32

1 y

32

5

en e

l Lo

te II

.

Inco

rpo

raci

ón

de

med

ido

res

de

flu

jo d

e ga

s.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Inco

rpo

raci

ón

de

enfr

iad

ore

s

de

gas.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Inco

rpo

raci

ón

de

qu

emad

ore

s d

e ga

s d

e

anto

rch

a p

ara

emer

gen

cias

.

Lesi

on

es a

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son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Ten

did

o d

e Li

nea

s d

e

Flu

jo

Emp

alm

e d

e lín

eas

de

flu

jo a

lo la

rgo

del

cam

po

de

op

erac

ion

es.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

4

8

Emp

alm

e d

e lín

eas

de

flu

jo

con

las

Un

idad

es d

e B

om

beo

Mec

ánic

o.

Lesi

on

es a

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son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

4

8

Emp

alm

e d

e la

s lín

eas

de

flu

jo c

on

los

man

ifo

ld d

e

cam

po

.

Lesi

on

es a

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son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

4

8

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

)

5

-12

8

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

RA

CIÓ

N D

E 1

15

PO

ZOS

DE

DES

AR

RO

LLO

AD

ICIO

NA

LES

EN L

OS

LOTE

S II

Y X

V

SE

RV

ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

AM

BIE

NT

E S

.A.C

.

ACTIVIDADES

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PEL

IGR

OS

RIE

SGO

INIC

IAL

MED

IDA

S D

E C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

RIE

SGO

RES

IDU

AL

De

scri

pci

ón

de

Pe

ligro

s Ti

po

de

Rie

sgo

s

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Me

did

as p

reve

nti

vas

de

stin

adas

a

red

uci

r la

PR

OB

AB

ILID

AD

.

Me

did

as d

e m

itig

ació

n

de

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adas

a r

ed

uci

r la

CO

NSE

CU

ENC

IA.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Am

plia

ció

n d

e

Esta

ció

n d

e

Fisc

aliz

ació

n e

n e

l

Lote

II.

Trab

ajo

s d

e ar

enad

o y

pin

tura

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r go

lpes

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r ca

ídas

.

3

4

12

Estr

icto

cu

mp

limie

nto

de

pro

ced

imie

nto

s

de

trab

ajo

s d

e ar

enad

o y

pin

tura

; y u

so

de

EPP

s

Ate

nci

ón

méd

ica.

2

3

6

Trab

ajo

s d

e so

ldad

ura

y

esm

erila

do

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r q

uem

adu

ras.

Ince

nd

ios.

Exp

losi

on

es.

3

4

12

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

trab

ajo

s d

e so

ldad

ura

y u

so d

e EP

Ps

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Inco

rpo

raci

ón

de

línea

s

anti

nce

nd

ios

sob

re lo

s

tan

qu

es d

e al

mac

enam

ien

to

del

cru

do

.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r q

uem

adu

ras.

Ince

nd

ios.

Exp

losi

on

es.

3

4

12

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

ven

ta d

e cr

ud

o y

uso

de

EPP

s

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

OPERACIÓN

Tras

lad

o y

Arm

ado

de

Equ

ipo

de

Per

fora

ció

n

Tran

spo

rte

terr

estr

e d

e

per

son

al.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r co

lisio

nes

.

Lesi

on

es d

e te

rce

ros

po

r at

rop

ello

.

3

4

12

Au

tori

zaci

on

es, c

on

tro

l de

imp

lem

ento

s

de

la u

nid

ad y

cap

acit

ació

n d

el

con

du

cto

r.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

3

6

Tran

spo

rte

terr

estr

e d

e

maq

uin

aria

s y

equ

ipo

s.

Lesi

on

es d

el p

erso

nal

po

r co

lisio

nes

o

volc

adu

ras.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

colis

ion

es o

volc

adu

ras.

3

4

12

A

uto

riza

cio

nes

, co

ntr

ol d

e im

ple

men

tos

de

la u

nid

ad y

cap

acit

ació

n d

el p

erso

nal

.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C

2

3

8

Man

iob

ras

de

carg

a y

des

carg

a.

Lesi

on

es a

l per

son

al

po

r go

lpes

.

Dañ

os

a eq

uip

os

po

r

man

iob

ras

inad

ecu

adas

.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

e p

roce

dim

ien

tos

de

carg

a y

des

carg

a, y

uso

de

EPP

s.

Ate

nci

ón

méd

ica

y P

lan

MED

EVA

C

2

4

8

Ate

nta

do

s.

Ro

bo

s.

4

4

16

In

corp

ora

r p

ers

on

al d

e re

sgu

ard

o.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

. 2

3

6

Tras

lad

o d

el e

qu

ipo

de

per

fora

ció

n.

Caí

das

y g

olp

es d

el

per

son

al.

3

4

12

C

on

tro

l de

pro

ced

imie

nto

de

op

erac

ión

del

eq

uip

o d

e p

erfo

raci

ón

. A

ten

ció

n m

édic

a.

2

3

6

0780

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

)

5

-12

9

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

RA

CIÓ

N D

E 1

15

PO

ZOS

DE

DES

AR

RO

LLO

AD

ICIO

NA

LES

EN L

OS

LOTE

S II

Y X

V

SE

RV

ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

AM

BIE

NT

E S

.A.C

.

ACTIVIDADES

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PEL

IGR

OS

RIE

SGO

INIC

IAL

MED

IDA

S D

E C

ON

TRO

L D

E R

IESG

OS

RIE

SGO

RES

IDU

AL

De

scri

pci

ón

de

Pe

ligro

s Ti

po

de

Rie

sgo

s

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Me

did

as p

reve

nti

vas

de

stin

adas

a

red

uci

r la

PR

OB

AB

ILID

AD

.

Me

did

as d

e m

itig

ació

n

de

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adas

a r

ed

uci

r la

CO

NSE

CU

ENC

IA.

Probabilidad

Consecuencia

Nivel de Riesgo

Per

fora

ció

n d

e P

ozo

s

de

Des

arro

llo,

Co

mp

leta

ció

n.

Tras

lad

o d

e eq

uip

o d

e

com

ple

taci

ón

.

Caí

das

y g

olp

es d

el

per

son

al.

3

4

12

C

on

tro

l de

pro

ced

imie

nto

de

op

erac

ión

del

eq

uip

o d

e p

erfo

raci

ón

. A

ten

ció

n m

édic

a.

2

3

6

Des

con

tro

l de

pre

sió

n,

tem

per

atu

ra, f

lujo

y

pro

ble

mas

de

corr

osi

ón

de

l

sist

ema.

Ro

tura

s p

or

sob

rep

resi

ón

.

Der

ram

es.

Fuga

de

gas.

Dañ

os

a lo

s eq

uip

os.

Ince

nd

io.

Exp

losi

ón

.

Lesi

on

es a

l per

son

al.

3

5

15

Co

ntr

ol d

el s

iste

ma,

man

ten

imie

nto

sist

emát

ico

de

equ

ipo

s y

cap

acit

ació

n

frec

uen

te d

el p

erso

nal

.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

bri

gad

a d

e

emer

gen

cia

y P

lan

MED

EVA

C.

2

4

8

Au

sen

cia

de

per

mis

o d

e la

s

po

bla

cio

nes

ale

dañ

as.

Co

nfl

icto

s so

cial

es.

3

5

15

Es

tric

to c

um

plim

ien

to d

el P

lan

de

Rel

acio

ne

s C

om

un

itar

ias.

Sist

ema

de

com

un

icac

ión

,

acti

vaci

ón

de

Pla

n d

e

Rel

acio

ne

s C

om

un

itar

ias.

2

4

8

Fuga

de

Gas

Nat

ura

l

Exp

losi

ón

.

Ince

nd

io.

3

5

15

Co

ntr

ol d

el s

iste

ma,

man

ten

imie

nto

sist

emát

ico

de

equ

ipo

s y

cap

acit

ació

n

frec

uen

te d

el p

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1.14.2 PLAN DE CONTINGENCIA

1.14.2.1 Introducción

PETROLERA MONTERRICO S.A, tiene un programa de “Perforación de 115 pozos de desarrollo

adicionales”, en el Lote II Y XV.

Para ello se va realizar un Estudio de Riesgos el cual permitirá conocer las condiciones de

seguridad y los peligros inherentes a las actividades del proyecto, para formular las medidas

de mitigación a aplicar con el fin de disminuir los riesgos al entorno humano, ambiental,

social y económico a niveles tolerables, durante los trabajos de perforación.

Contiene lineamientos, guías y procedimientos con el fin de actuar en forma organizada y

dirigir los recursos hacia la protección de los trabajadores, la población, medio ambiente e

instalaciones en general. Además, para el proyecto, es necesario que los procedimientos

incluidos en el Plan de Contingencias sean integrados a los planes de respuesta a emergencias

propios las autoridades respectivas.

El Plan de contingencias está desarrollado de acuerdo a los resultados del Estudio de Riesgos

y cálculo de consecuencias efectuado para las actividades del proyecto.

1.14.2.2 Objetivos del Plan de Contingencias

El objetivo del presente PLAN DE CONTINGENCIAS, es proporcionar la información y

orientación necesaria que permita reducir a un mínimo las pérdidas y/o daños en caso de

producirse una emergencia, así como establecer responsabilidades para controlarlas en

forma oportuna y adecuada y ejecutar las operaciones de limpieza y rehabilitación de la zona

afectada, mitigando las lesiones personales, los daños e impactos ambientales que puedan

estar asociados con ellos.

1.14.2.3 Organización de respuesta de emergencias

En el presente ítem, se detallan los procedimientos de respuesta establecidos para las

diferentes emergencias que pudieran ocurrir durante el desarrollo del proyecto, para lo cual

todo el personal de PETROLERA MONTERRICO, contratistas y visitantes estarán debidamente

capacitados para afrontar dichas emergencias.

Teniendo en cuenta, que las actividades inherentes al proyecto pueden presentar riesgos de

lesiones al personal que participa en las distintas operaciones y a la población dentro del área

de influencia del proyecto así como al medio ambiente, que podrían afectar el normal

desarrollo de las actividades, se considera de primordial importancia la implementación de

procedimientos preventivos y de contingencia, que ayudarán de manera importante en el

control de los riesgos inherentes asociados al proyecto.

Las siguientes figuras presentan los flujogramas organizacionales para la atención de

emergencias durante la ejecución del proyecto, atendiendo a tres niveles de respuesta:




- Gráfico 5.2: Organización del Nivel de Emergencias I

- Gráfico 5.3: Organización del Nivel de Emergencias II

GRÁFICO 5.2: ORGANIZACIÓN DEL NIVEL DE EMERGENCIAS I

GRÁFICO 5.3: ORGANIZACIÓN DEL NIVEL DE EMERGENCIAS II

o Niveles de emergencia

PETROLERA MONTERRICO S.A. tiene dos niveles de Emergencia:

A continuación se presenta la definición de la emergencia por niveles:

0782




TABLA 5.93: NIVELES DE EMERGENCIA

NIVEL DESCRIPCIÓN NIVEL DE EMERGENCIA ACTIVACIÓN

I

Accidentes en el sitio.

Emergencia que puede ser manejada localmente con los

recursos que se encuentre inmediatamente al alcance

del persona que detecta la emergencia y que están

disponibles en las distintas áreas de los Lotes II y XV.

Implica el conocimiento adecuado de los medios para la

atención de la emergencia por parte de la persona que

toma las acciones operativas para controla la

contingencia en su etapa incipiente tales como: Cierre de

válvulas, detención de equipos (bombas), uso de

extintores, etc. La contingencia es declarada tan pronto

como sea reportada y se de o comunique la voz de

alarma.

Ejemplos: Pérdidas menores de contención de

hidrocarburo, amagos de incendio, accidentes menores

atendidos con los elementos del botiquín o problemas

operativos ordinarios que normalmente soluciona el

responsable del área.

Puede ser controlado por la persona que detecta el

evento de riesgo, quién notificará el evento al supervisor

o encargado del área.

No se hace

necesario activar

la Organización de

Respuesta a

Contingencias.

II

Nivel de

accidentes serios.

Son denominados contingencia de nivel II a aquellos

casos que no pudieron ser contralados como

contingencia de Nivel I.

Ejemplos: Pérdidas mayores de contención de

hidrocarburo, incendios que no pueden ser apagados con

extintores, accidentes que no pueden ser atendidos con

los elementos del botiquín o problemas operativos que

salen del control de los operadores, etc.

No pueda ser controlado con los planes de actuación y

recursos propios del Lote II se requerirá del apoyo de

instituciones privadas o públicas.

Activar la

Organización de

Respuesta a

Contingencias.


Delegación de Funciones:

El mando de las operaciones será inicialmente desempeñado por el representante de

mayor nivel de la unidad que acude a la emergencia. En la medida que lleguen al lugar

de la emergencia las personas de mayor jerarquía, el mando será transferido, según el

siguiente orden:

Emergencia de Nivel I:

Funciones

Las responsabilidades generales del Plan de Contingencias apuntan a los siguientes

niveles de la organización de PETROLERA MONTERRICO S.A.




Jefe de Seguridad y Medio Ambiente de PETROLERA MONTERRICO S.A. en Campo

Antes del evento

- Promover la política de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de PETROLERA

MONTERRICO S.A.

- Liderar el cumplimiento del Plan de Contingencias, organizando los recursos

destinados para la implementación del mismo.

- Liderar el cumplimiento del Plan al nivel operativo, con las empresas contratistas

involucradas y/o organismos de apoyo externo.

- Asegurar la adquisición y el mantenimiento de los elementos, dispositivos,

maquinarias, vehículos y sistemas que se incluyen en el Plan de Contingencias.

Durante el evento

Dependiendo del nivel de la emergencia y la necesidad real de campo se tendrán

en cuenta las siguientes actividades:

- Coordinar la evaluación de la emergencia con el personal del sitio.

- Mantener la seguridad del personal durante las etapas iníciales de intervención.

- Ejercer el liderazgo en situaciones de emergencia y evaluar y controlar la

situación de emergencia.

- Desarrollar acciones para el aislamiento del sitio de emergencia y las

notificaciones iniciales.

- Asegurar que se esté registrando la información relevante sobre la emergencia.

- Evaluar, establecer y supervisar la lucha contra incendios y la protección de

activos.

- Asegurar que se hayan considerado los riesgos antes que se implementen las

medidas iniciales de intervención.

- Establecer el Centro de Operaciones de Emergencias.

- Manejar las comunicaciones con el Coordinador designado de Comunicaciones

y el Operador telefónico.

- Suministrar actualizaciones regularmente al Equipo de Manejo de Emergencias.

- Presentar requisiciones de recursos adicionales al Equipo de Manejo de

Emergencias.

Después del evento

- Restablecer las condiciones de operación normal o de parada segura de los

equipos y procesos.

- Dirigir y desarrollar los planes de restitución de condiciones de operación y/o

restablecimiento de áreas.

- Liderar el proceso de investigación de la emergencia y/o de los

incidentes/accidentes dentro de su área de influencia.

0783




Líder de Brigada de Emergencia

Antes del evento

- Cumplir la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de

PETROLERA MONTERRICO S.A.

- Apoyar en el cumplimiento del Plan de Contingencias.

- Verificar mediante auditorías el cumplimiento de los estándares y

procedimientos preventivos y de contingencia.

- Conocer la ubicación de los botiquines en la instalación y estar pendiente del

buen abastecimiento con medicamento de los mismos.

- Asistir a las capacitaciones y/o entrenamientos sobre el Plan de contingencias

de su área y/o actividades relacionadas.

Durante el evento

- Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.

- Rescatar y trasladar a las personas incapacitadas de movilizarse por medios

propios hasta un lugar seguro y/o centro de atención médica.

- Si no es posible el traslado, inmovilizar en forma segura a la persona lesionada,

hasta que reciba atención médica apropiada y pueda ser trasladado.

- Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más cercanos

a las instalaciones.

- Coordinar con el personal médico el proceso de “triaje” del área de emergencia.

- Coordinar con las unidades médicas y de rescates especializados la atención y

traslado de los heridos.

Después del evento

- Apoyar en los planes de restitución de condiciones de operación y/o


- Apoyar en el proceso de investigación de la emergencia y/o incidentes en la

empresa.

Emergencia de Nivel II:

Representante del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (Incendios

– Explosiones).

Antes del evento

- Cumplir con la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de





- Apoyar en el cumplimiento del Plan de Contingencias, colaborando en la

integridad y mantenimiento de los recursos destinados para la implementación

del mismo.

- Verificar mediante inspecciones el cumplimiento de los estándares y


- Conocer la ubicación, operación y condiciones de los sistemas y equipos de

protección contra incendios en la instalación y estar pendiente del buen

funcionamiento de los mismos.



Durante el evento

- Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de un

incendio.

- Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores

portátiles).

- Asegurar la activación de las alarmas contra incendio colocadas en lugares

estratégicos de las instalaciones.

- Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se trasladará con urgencia al

lugar de la emergencia.

- Al llegar al sitio del evento se evaluará la situación. Si es crítica, se informará al

comando de respuesta a emergencias respectivo y/u operador Telefónico para

que se tomen las medidas de evacuación del área.

- Adoptará las medidas de respuesta inicial que considere conveniente para

combatir el incendio.

- Se tomarán las acciones preventivas necesarias sobre la utilización de los

equipos de protección personal para los integrantes que realicen las tareas de

extinción.

- Mantener comunicación constante con el comando de respuesta a emergencias

sobre las acciones en el lugar del evento

- Si el evento excede la capacidad de respuesta de la brigada, notificar de

inmediato al comando de respuesta a emergencia para la solicitud de recursos

adicionales.

- Al arribo de recursos humanos adicionales, tales como organizaciones externas

de atención de emergencias informará las medidas adoptadas y las tareas que

se están realizando, entregando el mando al nivel correspondiente, si fuera

necesario.

Después del evento



0784




Líder de Brigada de Emergencia.

Antes del evento

- Promover la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de


- Apoyar en el cumplimiento del Plan de Contingencias, colaborando en la

integridad y mantenimiento de los recursos destinados para la implementación

del mismo.

- Verificar mediante auditorías el cumplimiento de los estándares y


- Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo, medios de escape y las rutas de

evacuación de las instalaciones.



- Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua, etc.

Durante el evento

- Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso de

evacuación.

- Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.

- Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.

Después del evento



- Apoyar en el proceso de investigación de la emergencia y/o incidentes en la

empresa.

Personal de Servicio de Vigilancia

Antes del evento

- Promover la política de Seguridad dentro del lote II y XV de PETROLERA

MONTERRICO S.A.

- Llevar un control diario del personal que ingresa y sale del lote II y XV.

- Liderar el cumplimiento del Plan de Contingencias, organizando los recursos

destinados para la implementación del mismo.

- Liderar el cumplimiento del Plan al nivel operativo, con las empresas contratistas

involucradas y/o organismos de apoyo externo.

- Asegurar la adquisición y el mantenimiento de los elementos, dispositivos,

maquinarias, vehículos y sistemas que se incluyen en el Plan de Contingencias.




Durante el evento

Dependiendo del nivel de la emergencia y la necesidad real de campo se realizarán

las siguientes actividades:

- Coordinar la evaluación de la emergencia con el personal del sitio.

- Mantener la seguridad del personal durante las etapas iníciales de intervención.

- Ejercer el liderazgo en situaciones de emergencia y evaluar y controlar la

situación de emergencia.

- Desarrollar acciones para el aislamiento del sitio de emergencia y las

notificaciones iniciales.

- Asegurar que se esté registrando la información relevante sobre la emergencia.

- Evaluar, establecer y supervisar la lucha contra incendios y la protección de

activos.

- Asegurar que se hayan considerado los riesgos antes que se implementen las

medidas iniciales

- de intervención.

- Establecer el Centro de Operaciones de Emergencias.

- Manejar las comunicaciones con el Coordinador designado de Comunicaciones

y el Operador telefónico.

- Suministrar actualizaciones regularmente al Equipo de Manejo de Emergencias.

- Presentar requisiciones de recursos adicionales al Equipo de Manejo de

Emergencias.

Después del evento

- Restablecer las condiciones de operación normal o de parada segura de los

equipos y procesos.

- Dirigir y desarrollar los planes de restitución de condiciones de operación y/o


- Liderar el proceso de investigación de la emergencia y/o de los

incidentes/accidentes dentro de su área de influencia.

Técnicos especialistas

Antes del evento

- Cumplir con la política de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de


- Participar en la operación y el mantenimiento de los elementos y dispositivos de

control y seguridad de los procesos.

- Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo, medios de escape y las rutas de

evacuación de las instalaciones y/o áreas, así como sus elementos de control.

- Asistir a los eventos de capacitaciones y simulacros.

0785




Durante el evento

- Dirigirse rápidamente al sitio del evento y comunicar de manera inmediata al

comando de respuesta a emergencias, del inicio del proceso de evaluación y

control del proceso.

- Identificar y/o informar sobre las condiciones, ubicación y posición de los

elementos de control y seguridad de los equipos, instalaciones y unidades de

procesos relacionadas.

- Accionar los elementos, dispositivos y válvulas necesarias para el control de las

variables operacionales del proceso. Si es necesario detener el proceso en forma

segura y aislarlo de la acción de agentes externos.

- Operar y/o dirigir maquinarias y/o vehículos especiales para el cumplimiento de

actividades de control del evento y aseguramiento de las condiciones normales

de operación de la instalación y/o el área.

- Operar los equipos de monitoreo de variables operacionales y atmosferas

peligrosas (atmósferas inflamables, H2S, etc.)

- Cumplir las indicaciones del Comando de Operaciones de Emergencias y

colaborar con las brigadas de emergencia para el control del evento, protección

de personas, medio ambiente e instalaciones y restablecimiento de las

condiciones normales de operación.

Después del evento

- Apoyar en el desarrollo de los planes de restitución de condiciones de operación

y/o restablecimiento de áreas.

- Participar en el proceso de investigación de la emergencia y/o incidentes en la

empresa.

1.14.2.4 Tipos de contingencia

El objetivo general del Plan de Contingencia es prevenir y controlar sucesos no planificados

pero previsibles, proporcionando los lineamientos generales permitan desarrollar respuestas

a las probables emergencias identificadas durante el desarrollo del proyecto; así como

instrucciones, procedimientos y acciones coordinadas para conducir con oportunidad,

seguridad y eficiencia de acciones de respuesta a emergencias.

Los objetivos específicos del Plan de Contingencias son los siguientes:

- Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las acciones a seguir para

afrontar con éxito un accidente, incidente o emergencia, de tal modo que cause el

menor impacto a la salud, equipos, proceso y al ambiente.

- Optimizar el uso de los recursos humanos y materiales comprometidos en el control

de emergencias.

- Establecer procedimientos a seguir para lograr una comunicación efectiva y sin

interrupciones entre el personal de PETROLERA MONTERRICO S.A, la empresa




contratista encargada de la ejecución del Proyecto, las autoridades (MINEM, DGAAE,

DGH, OSINERGMIN, OEFA, MINAG, etc.) y otras entidades requeridas.

- Cumplir con las normas y procedimientos establecidos por el Sector Energía y Minas y

otras instituciones del Estado para las actividades del Sub-sector Hidrocarburos.

Los tipos de contingencias según el área, estudio de riesgos y/o actividades, se describen a

continuación:

- Fugas de gas natural.

- Explosiones.

- Incendios.

- Blow Out (Reventones).

- Derrames de líquidos inflamables y/o combustibles.

- Accidentes de tránsito.

- Accidentes de trabajo.

- Presencia de H2S durante la perforación.

1.14.2.5 Sistema de comunicación

o Procedimiento de comunicación interna

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la escena

al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier departamento de apoyo

que se requiera y disponga.

Para ello se ha establecido el formato de comunicación que usará la persona que detecta

la emergencia, a fin de recoger información necesaria para clasificar el nivel de la misma,

solicitar los recursos de acuerdo a la magnitud del evento y notificar a los responsables

de PETROLERA MONTERRICO S.A de manera exacta y veraz.

Es obligación del informante acceder a cualquier medio de comunicación (celular, radio,

teléfonos en la ruta, etc.) para notificar a los supervisores y/o responsables respectivos,

sobre un incidente.

De acuerdo al escenario presentado, es aceptable generar una primera notificación inicial

y comunicaciones complementarias posteriores, especialmente en los casos en donde la

información detallada o las obligaciones del informante están directamente ligadas a la

respuesta en la emergencia.

La información inicial para estos casos debe ofrecer al menos los datos básicos e

indispensables según el siguiente modelo:

- Nombre y cargo de la persona que detecta y/o informa el evento

- Hora aproximada

- Lugar del evento

- Tipo de emergencia

0786




- Descripción resumida, magnitud, condiciones y/o características del evento

- Presencia de heridos y/o fatalidades

- Medio afectado y posibilidad de agravamiento (agua, suelo, aire)

- Acciones tomadas

- Cualquier otro elemento que proporcione información valiosa para controlar el

evento

Para las comunicaciones internas, se muestran las listas de contactos con el personal

responsable y números de teléfono o correos electrónicos.

o Procedimiento de comunicación externa

Las comunicaciones externas, están dirigidas a las autoridades, comunidad o entidades

de apoyo que se requieran. La comunicación de todo accidente o incidente que ocurra en

la operación será informada en los formatos y en los plazos establecidos.

El propósito es establecer la forma correcta de notificar una emergencia desde la escena

al comando de respuesta a emergencia respectivo y/o a cualquier organismo de apoyo

que se requiera y disponga.

Para ello se ha establecido el formato de comunicación que usará el coordinador de

comunicaciones externas y/o responsable, a fin de recoger información necesaria para

clasificar el nivel de la emergencia, solicitar los recursos de acuerdo a la magnitud del

evento y notificar a los autoridades pertinentes, descritas en el presente plan, de manera

exacta y verás.

Conforme a lo dispuesto en las disposiciones legales, se debe cumplir con elaborar el

informe preliminar para comunicar a OSINERGMIN dentro de las veinticuatro (24) horas

de ocurrido el evento, transcurrido los días (10) días se debe presentar el informe final

ante OSINERGMIN, sobre los accidentes, fallas operacionales o impactos que se

produzcan en la instalación en cualquier etapa del proyecto.

La información que se debe presentar debe ser la siguiente:

- Nombre del informante.

- Lugar del evento externo.

- Fecha y hora aproximada en que se produjo el evento externo.

- Característica del evento externo.

- Magnitud del evento externo.

- Medio afectado y posibilidad de agravamiento (suelos, agua y aire)

- Aspectos críticos que se hayan visto afectado o que se puedan afectar si no se toma

una medida inmediata.

- Entidades que hayan llegado al lugar del evento externo.




o Procedimiento de notificación de eventos externos

La ocurrencia de eventos externos, tales como sismos, robos causado por agentes

externos a la operación que afecten o pudieran afectar a la instalación, se notificarán

conforme a lo descrito en la siguiente figura (Flujograma de comunicaciones y respuesta

a emergencias).

GRÁFICO 5.4: FLUJOGRAMA DE COMUNICACIONES Y RESPUESTA A EMERGENCIAS

GRÁFICO 5.5: FLUJO DE COMUNICACIÓN INTERNA EN UNA EMERGENCIA

0787




Asimismo se procederá de la siguiente manera:

- El observador del evento notificará vía radio, fax, teléfono o cualquier otro medio

idóneo y/o disponible, sobre la ocurrencia del evento al operador telefónico,

supervisor inmediato, Supervisor HSE del área y/o máxima autoridad en el sitio.

- El receptor de la notificación informará de inmediato la ocurrencia del evento

externo a la máxima autoridad del área y si es necesario solicitar autorización para

la activación del plan de evacuación respectivo.

- La máxima autoridad del área considerará la paralización de las actividades en la

instalación según la gravedad del evento externo, activar el plan de contingencia

según el nivel respectivo de la emergencia (Niveles I o II) tomando como referencia

las dificultades existentes para su control y sus posibles consecuencias, así como

autorizar la evacuación parcial o total del área. La máxima autoridad mantendrá

informado a todo el personal sobre las acciones, durante la ocurrencia del evento

externo.

- Según la clasificación del nivel de la emergencia, la máxima autoridad del área

notificará al Comandante de Incidente (Gerente del Proyecto) o Comandante de

Manejo de Crisis (Gerente General) sobre la ocurrencia del evento y las acciones

tomadas.

- Al finalizar el evento externo se realizará las evaluaciones de daños y los análisis de

riesgos respectivos para restablecer las operaciones. Se notificará a los niveles

respectivos estas acciones de rehabilitación y restauración a las condiciones

normales de operación.

o Medios para el reporte y comunicación de emergencias

Durante el proyecto, se utilizará Telefonía fija. Se habilitará un terminal telefónico en las

principales instalaciones, ésta unidad tiene la capacidad de mantener comunicaciones de

voz, y datos en todo momento y con cobertura mundial; de tal manera que proporciona

una conexión confiable; así mismo, mejora en forma significativa el tiempo de reacción

para una emergencia u otras necesidades.

RED PRIMARIA

Será de uso general por medio de línea telefónica fija y celular.

RED SECUNDARIA

Equipos portátiles de radio-frecuencia. Será de uso entre los trabajadores del Área

operativa.




o Procedimiento de Respuesta ante Situaciones de Emergencia Médica y Evacuación (Plan

Medevac)

a. Objetivo

Prevenir y controlar sucesos no planificados, pero previsibles, y describir la capacidad

y las actividades de respuesta inmediata para controlar las emergencias médicas de

manera oportuna y eficaz.

Este procedimiento contiene la estrategia de respuesta para cada tipo de accidentes

y/o emergencias médicas potenciales que podrían ocurrir, y permite flexibilidad para

responder eficazmente a situaciones imprevistas.

b. Alcance

Este procedimiento se utilizará cada vez que realice o desarrolle actividades que

puedan generar una situación de emergencia médica.

c. Responsables

Médico de campo. Encargado de evaluar el estado clínico de la persona(s)

accidentada(s), indicando las acciones médicas para estabilización y definir la

activación del MEDEVAC, en coordinación con el responsable de Seguridad y Salud.

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Tomará en consideración la

decisión del médico de campo y realizará las medidas pertinentes en la activación

del MEDEVAC. Encargado de revisar y actualizar los registros siguientes:

- Plan de Respuesta Inicial ante una Emergencia Médica

- Plan de Evacuación Médica de Campo y

- Plan de Evacuación Médica en Ciudad. Comunicar los sucesos al Médico de la

empresa.

d. Referencias

- Decreto Supremo N° 032-2004-EM “Aprueban Reglamento de las Actividades de

Exploración y Explotación de Hidrocarburo”.

- Ley General de Salud. Ley N° 26842

- Reglamento para El Transporte Asistido de Pacientes por Vía Terrestre. Ley 27181.

- Decreto Supremo N° 007-2007-TR Modificación del Reglamento de Seguridad y

Salud en el Trabajo Decreto Supremo N° 009-2005-TR.

- Resolución de Consejo Directivo OSINERG N° 088-2005-OS/CD (Procedimiento para

el Reporte de Emergencias en las Actividades del Subsector Hidrocarburos).

- D.S. 043 – 2007 E.M. Reglamento de Seguridad para actividades de Hidrocarburos.

- D.S. 005-2012 EM-Reglamento de la Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el

Trabajo Ley 29783, Ley De Seguridad y Salud en el Trabajo

0788




e. Contenido

Definiciones Y Abreviaturas

1. Riesgo Vital: Es toda aquella situación en la que están seriamente amenazadas

cualquiera de las funciones vitales del ser humano: el estado de conciencia, la

respiración, la circulación y mantenimiento de la vía aérea.

2. Emergencia Médica: Toda aquella situación producida por un accidente ó una

enfermedad que proponga un riesgo vital; y que necesite una actuación médica

inmediata para evitar la muerte ó graves secuelas.

3. Urgencia Médica: Toda aquella alteración de la salud que en caso de

empeoramiento ó inadecuada atención médica podría suponer un riesgo vital y

por lo tanto susceptible de convertirse en Emergencia.

4. Evacuación Médica (MEDEVAC): Todas aquellas acciones programadas y

coordinadas con recursos propios y/o ajenos para lograr el acceso a la adecuada

atención médica en aquellos casos de Emergencia y/o Urgencias Médicas.

5. Accidente de Trabajo (AT): Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o

con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica,

perturbación funcional, invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo

aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante

la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de

trabajo. Según su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales

pueden ser:

Accidente Leve sin baja: Suceso cuya lesión, resultado de la evaluación

médica, genera en el accidentado un descanso breve con retorno máximo al

día siguiente a sus labores habituales.

Accidente Incapacitante con baja: suceso cuya lesión, resultado de la

evaluación médica, da lugar a descanso, ausencia justificada al trabajo y

tratamiento. El día de la ocurrencia de la lesión no se tomará en cuenta, para

fines de información estadística.

Según el grado de incapacidad los accidentes de trabajo pueden ser:

- Total Temporal: cuando la lesión genera en el accidentado la

imposibilidad de trabajar; da lugar a tratamiento médico al término del

cual estará en capacidad de volver a labores habituales.

- Parcial Permanente: cuando la lesión genera la pérdida parcial de un

miembro u órgano o de las funciones del mismo.

- Total Permanente: cuando la lesión genera la pérdida anatómica o

funcional total de un miembro u órgano; o de las funciones del mismo. Se

considera a partir de la pérdida del dedo meñique.




Accidente Mortal: Suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador.

Para efecto de la estadística se debe considerar la fecha del deceso.

Incidente: Evento(s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el

potencial de conducir a lesión leve, sin ocasionar enfermedad (sin importar

severidad) o fatalidad. Solo requiere cuidados de primeros auxilios.

Accidente: Es un incidente con lesión, enfermedad o fatalidad.

Lesión: Alteración física u orgánica que afecta a una persona como

consecuencia de un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional.

6. Plan de Emergencia y Evacuación (MEDEVAC): El Plan de Emergencias y

Evacuación establece las acciones básicas de respuesta que se tomarán en

cuenta para afrontar de manera oportuna, adecuada, efectiva y con los recursos

necesarios la eventualidad de incidentes, accidentes y/o estados de emergencia

que pudieran ocurrir durante las fases de elaboración del estudio ambiental.

7. Clínica Nivel IV: Establecimiento de Salud III-1 con capacidad de diagnosticar y

de hospitalizar, capaz de atender casos médicos de complejidad, equivalente al

Hospital III (MINSA) u Hospital (III-IV) Es-Salud (Ref. Ministerio de Salud -

Categorías de establecimientos de Sector Salud. NT N°0021.MINSA/DGSP V.01.

Lima: Dirección General de Salud de las Personas, MINSA; 2004).

8. Ambulancia Tipo I: Utilizadas únicamente para el traslado de pacientes en

condiciones que no pongan en riesgo potencial la vida o la salud de éstos. Para

ver la especificación remitirse al “Reglamento para el transporte asistido de

pacientes por vía terrestre” del MINSA.

9. Ambulancia Tipo II: Utilizadas para el traslado y atención de salud de pacientes.

Para ver la especificación remitirse al “Reglamento para el transporte asistido

de pacientes” por vía terrestre del MINSA.

10. Ambulancia Tipo III: Utilizadas para el traslado y atención médica avanzada de

pacientes en estado crítico o de alto riesgo. Para ver la especificación remitirse

al “Reglamento para el transporte asistido de pacientes por vía terrestre” del

MINSA.

Desarrollo del Procedimiento

El Plan de Respuesta Médica y Evacuación es un sistema escalonado que activará a

diferentes niveles de respuesta y responsabilidad, dependiendo de la naturaleza y

severidad de la emergencia médica. Existen tres niveles de respuesta que se

detallan más adelante.

El objetivo del Plan de Respuesta Médica y Evacuación es:

- Garantizar la atención oportuna del paciente(s) que lo requiera(n).

0789




- Asegurar que todos los recursos de la compañía, empresas contratistas, estén

disponibles para que los responsables de atender la emergencia médica puedan

hacer uso de ellos en la forma más oportuna y eficiente.

- Asegurar que todas las partes involucradas, cumplan con sus responsabilidades

previas, durante y después de una emergencia y que seguirán los

procedimientos establecidos.

1. Niveles de Respuesta

Emergencia Médica Nivel I - Verde

No hay riesgo vital, no hay pérdida de conciencia, puede haber heridas

menores, contusiones, esguinces, etc.

- Requiere atención médica normal.

- Accidentes de Trabajo Leves.

- No requiere activación del MEDEVAC.

Emergencia Médica Nivel II - Amarillo

Puede haber riesgo vital si empeora, hemorragia menor no controlada,

fiebre, contusiones grado II, fracturas, salpicaduras, intoxicaciones leves sin

aparente compromiso, dolor moderado e intenso, etc.

Requiere observación y atención médica urgente. Posibilidad de activar

MEDEVAC, de acuerdo al nivel correspondiente en el Plan de Emergencia

General.

Emergencia Médica Nivel III - Rojo

El riesgo vital es elevado, puede haber alteración de constantes vitales ó alta

posibilidad de que se afecten. Pudiera haber, hemorragia, quemaduras

graves, shock, politraumatismo, emergencia cardiovascular, emergencia

quirúrgica, etc.

Accidente de Trabajo Grave invalidante (requiere atención en el sitio del

evento y evacuación inmediata. Requiere MEDEVAC siempre).

Fallecimiento

Activar Sistema MEDEVAC, notificación inmediata por la vía más rápida al

personal de la lista de cargos que deben ser notificados

En caso de Emergencia masiva realizar la clasificación (triaje) de los

accidentados de acuerdo a los criterios establecidos para la Clasificación de

la Emergencia, colocando las tarjetas individuales de colores respectivas, a

fin de dar prioridad en la Evacuación.




TABLA 5.94: SISTEMA DE DIFERENCIACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE NIVEL DE GRAVEDAD

CLASIFICACIÓN CÓDIGO PRIORIDAD PARA

EVACUACIÓN TIEMPO META

(Minutos) DESTINO

INMEDIATA ROJO 1ro Inmediata UNIDAD DE SHOCK TRAUMA Conducta: Estabilización- Evacuación

URGENTE AMARILLO 2do 60

SERVICIO DE EMERGENCIA Conducta: Tratamiento pertinente, referir para evaluación de la especialidad.

STANDARD VERDE 3ro 120 SERVICIO DE URGENCIA Conducta: Tratamiento, Observación.

FALLECIDO NEGRO Sin Prioridad Variable De acuerdo a lo que determina la autoridad competente.


EL Sistema de Diferenciación y Clasificación de Nivel de Gravedad sirve para

determinar la urgencia de la atención médica – especializada, tanto de los

accidentes como de enfermedades comunes u ocupacionales.

El tiempo meta de atención sirve para dar pautas generales sobre la

oportunidad de la atención y la calidad de la respuesta.

TABLA 5.95: CRITERIOS PARA LA CLARIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA

CRITERIOS ROJO AMARILLO VERDE

RIESGO DE VIDA

*Vía aérea cerrada *Respiración ausente *Pulso ausente *Shock

DOLOR *Intenso *Muy intenso

*Moderado *Cualquier dolor

HEMORRAGIA *Profusa *Menor no controlado *Sangrado menor

CONCIENCIA

*Alterada *Pérdida de conciencia post trauma *Pasciente convulsionando

*Alterada *Pérdida de conciencia post trauma, sin otros síntomas.

TEMPERATURA Hipertemia => 41°C T°<38.5

MECANISMO DEL TRAUMA/ACCIDENTE

*Incendio (gran quemado, quemadura de *Vía aérea *Víctima de explosión *Shock eléctrico. *Víctima de accidente aéreo. *Traumatismo múltiple. *Vertebra-medular. *Severo, cerrado o tórax/abdomen. *Precipitación de altura (>=3m/TEC severo) *Heridas punzantes/bala (compromisos de viceras) *Emergencia Cardiovascular *Emergencias Médicas *Emergencia Quirúrgicas *Abdomen agudo con signo de peritonitis. *Amputaciónes de miembros. *Trauma evero de ojo. *Otros a consideración del médico.

*Contusiones *Escoriaciones *Luxaciones *Fracturas *Intoxicaciones sin compromiso sintético

*Contusiones *Escoriaciones *Luxaciones *Fracturas

FORMA DE INICIO/ EVOLUCIÓN

Empeora en horas Inicia/empeora en 24 hrs

MEDEVAC Ocasionalmente Nunca o casi nunca


0790




2. MEDEVAC a Clínica de Nivel IV; Rojo

- El transporte de pacientes tiene riesgos inherentes, por lo que debe tomarse precacauciones y orientación para Evacuación de Paciente.

- Toda lesión con riesgo potencial de vida o de invalidez, debe tenerse en consideración para activar el MEDEVAC, en forma oportuna.

- Todo paciente evacuado como MEDEVAC debe ser trasladado en ambulancia

(Transporte Asistido (tipo II y III) a Clínica, salvo indicación médica y sólo se

requiera Ambulancia de transporte (Tipo I).

3. Condiciones que requieren Atención en Clínica de Nivel IV (MEDEVAC)

El MEDEVAC procede para todas las condiciones médicas que requieran:

- Atención en la Unidad de Cuidados Intensivos.

- Cirugía abdominal mayor.

- Cirugía cardíaca.

- Neurocirugía.

- Re-implante de miembro.

- Quemaduras graves (> 20 % SC ó compromiso de cara, manos, genitales,

zonas de pliegues o articulaciones, quemaduras de 3er y 2do grado profundo

en más del 10% SC, que van a requerir injertos).

- Sospecha de Afección pulmonar por Inhalación de Gases Contaminantes.

- Pacientes con sospecha de traumatismo vertebro medular.

- Traumatismo de mano moderado, severo (con riesgo de producir

incapacidad permanente).

- Procedimientos de diagnóstico o de tratamiento que no se disponen

localmente o que el standard del servicio no es el adecuado.

- Estados psiquiátricos agudos.

- Intento de suicidio.

- Fracturas complejas (ejm. Fracturas expuestas con minuta).

- Insuficiencia Respiratoria Aguda Complicada

- Traumatismos Craneales y/o “Derrame cerebral”

- Paciente con enfermedad grave con síntomas/signos severos de

descompensación.

Responsabilidad de Notificación

Todo accidente o lesión personal, requiere ser notificada y reportada con la

finalidad de realizar la investigación del accidente e implementar los cambios

en los procedimientos de trabajo que eviten la repetición del evento.

La comunicación a las diferentes entidades del Estado se realizará de acuerdo

a las normas y reglamentos vigentes aplicables de cada sector.




4. Manejo de Casos de Fallecimiento de Personal

Diagnóstico de Muerte en las Actividades

- Persona encontrada sin signos vitales, por tiempo indeterminado.

- Cadáver con signos de lividez y/o rigidez cadavérica.

- Intento fallido de resucitación cardiopulmonar.

Causas de Muerte

Independientemente de la causa que ocasione la muerte (accidente,

enfermedad, homicidio, suicidio, etc.) la máxima autoridad del lugar en la

locación procederá de acuerdo a lo siguiente:

a. Acciones Inmediatas

Comunicaciones en la Zona:

La persona/s que toman conocimiento del hecho comunicará en forma

inmediata al personal de salud más cercano y/o al supervisor del

trabajador, mediante el canal de comunicación más rápido, el cual a su

vez pondrá en conocimiento del encargado de Salud y Seguridad lo

ocurrido.

Se adoptarán las medidas de seguridad del área para preservar los

elementos que den información sobre la causa del fallecimiento.

Comunicación Simultánea al Responsable de Salud Laboral, quien se

comunicará con la Fiscalía de la Jurisdicción a fin de solicitar la

autorización para el levantamiento del cadáver.

Precisión sobre el Levantamiento del Cadáver:

De acuerdo a la Legislación Vigente, el levantamiento del cadáver solo

puede efectuarse, previa presencia del representante del Ministerio

Público o autoridades (de ser el caso) en la zona (policía o juez de Paz);

quién autoriza el Levantamiento del Cadáver, mediante la exhibición del

documento oficial (original) del Ministerio Público, el mismo que será

consignado en el ACTA respectiva.

b. Acciones Previas al Levantamiento del Cadáver:

Se coordinará con Salud Laboral y con el supervisor encargado de

seguridad en campo, la inmovilización del cadáver y la exacta

conservación de todos los elementos del ambiente donde ocurrieron los

hechos, hasta que se apersone(n) la(s) autoridad(es) competente(s) y se

ordene el levantamiento del cadáver.

0791




El Responsable de la Locación comunicará a la empresa donde labora el

trabajador a los efectos de que se haga cargo de todo lo relacionado con

los hechos.

Del mismo modo:

Informar a Relaciones Laborales de la empresa, a fin de obtener Asesoría

Legal, para todo lo no previsto en el presente procedimiento.

Informar a RR.HH. de la empresa a fin de que indique las acciones a

realizar y los beneficios que se otorgaran. Estas se realizaran de acuerdo

al vínculo laboral de la persona siniestrada.

c. Acciones de Levantamiento de Cadáver

En el acto del Levantamiento del Cadáver, se suscribirá la correspondiente

Acta, suscrita por la autoridad correspondiente, interviniendo Responsable

del Establecimiento donde ocurrieron los hechos.

El acta se emitirá en igual número de juegos como autoridades

representadas participen del hecho.

5. Plan de Evacuación Médica – MEDEVAC:

Por cada proyecto u actividad en campo, se debe realizar un plan MEDEVAC

(evacuación médica) para dar atenciones de primeros auxilios al personal de

campo.

Plan de contingencia inicial será:

- Atender al personal herido, en el mismo punto del evento por personal de

salud.

- Se evalúa al paciente, dependiendo de ello, se evalúa su evacuación a un

punto despejado y de acceso rápido, para poder ser ubicado con facilidad,

comunicación constante.

- Si el paciente está en buenas condiciones, se retoma la actividad.

- Básicamente se describe la evacuación del accidentado a los centros

médicos más cercanos, que estarán cerca de los centros de coordinación,

estos centros más cercanos (como el Hospital de Talara, otros cercanos).

- Durante el evento del accidente, el personal de salud se comunicará con el

Coordinador de seguridad para que este a su vez coordine si se da el caso

la evacuación del accidentado a los puntos de los centros hospitalarios más

cercanos antes mencionado, (como en Hospital de Talara, otros cercanos )

- Siempre previa coordinación con responsables de PETROMONT, se describa

la forma de actuar ante una emergencia médica frente un incidente que

suceda en las actividades dentro de la zona de actividades.




Plan de Evacuación Médica:

- El plan describe la forma de actuar de los involucrados en la identificación

de la lesión o enfermedad en campo en los eventos de transporte terrestre.

- El coordinador de PETROMONT definirán rutas y vías de evacuación hacia

la ciudad de Lima.

- Para la evacuación del paciente siempre estará acompañado de personal

de salud adecuado quien debe contar con la kit médico de emergencias.

- El personal de salud asignado, hará seguimiento del proceso de

recuperación y comunicará en forma oportuna las incidencias ocurridas

hacia los coordinadores responsables.

- Previamente se identifica los hospitales y/o clínicas en las cuales los

coordinadores de PETROMONT acuerden para tratar al paciente en su

recuperación.

- El responsable de PETROMONT, estará pendientes de la recuperación del

paciente como del proceso de mejoramiento, coordinando continuamente

con personal de salud asignado al mismo.

Plan de Evacuación Médica en Ciudad

- En caso que el paciente requiera atención especializada, y no hubiese

condiciones para realizarlo en Piura, previa opinión del personal de salud

asignado el coordinador de PETROMONT, definirán rutas y medios para

evacuar al paciente a Lima.

- Para ello se verificará y coordinará los hospitales y/o clínicas en las cuales

arribará el paciente.

- El personal de salud asignado, informará de los avances del proceso de

recuperación hacia los el coordinador de PETROMONT, y ellos a su vez a sus

respectivas instituciones.

1.14.2.6 Acciones de respuesta en caso de emergencias

o Plan de contingencia para fugas de gas natural

Características de una Fuga de Gas Natural

El Gas Natural en atención a sus condiciones de presión y temperatura, se expandirá y

difundirá en la atmósfera, pudiendo formar una atmosfera inflamable bajo ciertas

condiciones ambientales, tales como; baja velocidad del viento, baja temperatura, alto

confinamiento, etc. Una de los factores más importantes a tomar en cuenta es la

densidad de la mezcla. En el caso del gas natural o mezclas de hidrocarburos, con un

porcentaje mayor al 70% de Metano, comúnmente presente en pozos que están

siendo perforados, se pueden formar atmosferas peligrosas dentro de las áreas debido

a que pueden formar “mezclas inflamables” o “nubes”, cuyo tiempo de dispersión,

dependerá efectivamente de las condiciones climatológicas, grado de confinamiento

y condiciones físicas de salida de la fuga. El factor primordial es si esta “nube”, ignita

0792




por efecto de encontrar una fuente de calor o se dispersa en el aire en un punto más

allá de la fuga. Hasta donde es inflamable y cuáles serían las condiciones de una

probable ignición y el área afectada son las preguntas necesarias para establecer un

plan de contingencias efectivo.

El ambiente en que se produce el escape es decisivo. Un ambiente cerrado es más

peligroso en comparación a un campo abierto y ventilado. Mucho dependerá de las

condiciones meteorológicas en la magnitud del riesgo, tales como velocidad del viento,

temperatura, humedad, etc.

De acuerdo con la calidad y propiedades del material, en presencia de oxígeno

(presente en el aire) se tiene que puede ser explosivo en ambientes confinados y en

grandes cantidades. Sin embargo para el caso previsto en este proyecto, la presencia

en la mezcla de una gran cantidad de Metano (más del 89% de la mezcla), lo que hace

a la mezcla muy liviana, y la baja cantidad de material, hace improbable (aunque

posible) una explosión en el área, aun cuando se establecerán los procedimientos para

evitar esta condición y para su control si es que sucediera.

La probabilidad de un incendio, depende de dos factores: (01) que la atmósfera

contenga una mezcla inflamable de gas y aire dentro del rango de inflamabilidad, y

(02) que allí coincida con una fuente de ignición. La detonación no ocurre

frecuentemente porque la propia mezcla y la fuente de ignición no están presentes al

mismo tiempo y requieren además de ciertas condiciones de confinamiento y cantidad

de material.

La electricidad estática puede ser fuente de ignición y esta generación ocurre

generalmente en atmósferas de baja humedad relativa. La corriente estática puede ser

generada cuando un gas escapa a baja presión y alta velocidad de la tubería en una

atmósfera seca.

Procedimiento de acción de respuesta en caso de Fugas de Gas Natural

a. Antes:

Se seguirán las siguientes actividades preventivas:

- Se identificará y señalizará todos los posibles puntos de fugas de Gas Natural

y/o ubicación de los recipientes de proceso o equipos que contengan gas a

presión durante la etapa de well testing.

- Se identificarán y señalizarán las zonas de seguridad y las vías de evacuación

en todas las instalaciones.

- Se proveerá capacitación e instruir a todos los trabajadores sobre detección,

protección y evacuación en caso de fugas de Gas Natural.

- Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia

(extintores, megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.).




- Realizar periódicamente simulacros de evacuación según el programa previsto

para tal fin. Preparar y presentar un informe de evaluación después de cada

ensayo.

- Se apoyará en la divulgación de los programas y planes de contingencia de los

Comités distritales de defensa civil y participar activamente en las actividades

de estos.

b. Durante:

Información y comunicaciones:

- Todos los trabajos se suspenderán hasta asegurar la zona, dependiendo de la

gravedad de la fuga.

- Notifique de inmediato la condición detectada. Activar las alarmas previstas

para tal fin.

- Al escuchar la alarma, cada persona se debe dirigir a la posición de emergencia

o punto de reunión que tenga especificado.

- El Operador telefónico o persona que detecta la emergencia, debe informar al

personal clave, sobre el evento a fin de tomar las precauciones del caso.

- Se debe procurar activar las brigadas de emergencia, lo más pronto posible para

su preparación, traslado al sitio e inicio de las acciones de control de la

emergencia.

- Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurar la suspensión de toda

actividad, utilizando las rutas de evacuación previstas para tal fin. En todo caso

recuerde salir del “área” de riesgo en contra del viento.

Evaluación:

- Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para

iniciar la reacción.

- En caso de eventos con incendios debido a la fuga se aplicará los procedimientos

por incendio y/o explosiones. Un fuego en esta área debe ser considerado de

inmediato Nivel II.

- Detecte el origen de la fuga de gas.

- Realice una evaluación preliminar de riesgos, personal afectado, área afectada,

posibles escalamientos o presencia de efecto “dominó”, acciones requeridas de

inmediato y recursos necesarios y disponibles para el control del evento. Según

la evaluación del lugar o la magnitud de la fuga, se asignará el grado en la

siguiente forma:

GRADO 1: Fuga que presenta un existente o probable daño a personas o

propiedades y que requiere acción inmediata o continúa hasta que las

condiciones riesgosas desaparezcan, con todos los recursos disponibles del

área. Si es necesario se activará el NIVEL II de emergencia.

0793




GRADO 2: Fuga que se considera no peligrosa en el momento de su

detección, requiere de acción basada en un futuro riesgo. Generalmente son

emergencias de NIVEL I.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de la emergencia:

- Si es posible, cierre las válvulas de los equipos, recipientes y/o líneas para evitar

que siga saliendo el gas.

- Apague de inmediato equipos que utilicen o generen calor, y que representen

fuentes de ignición para la fuga.

- Evite encender aparatos. No prenda cerillos ni cualquier tipo de fuego. No

conecte o accione aparatos eléctricos.

- Un fuego de gas no debe apagarse a menos que inmediatamente se pueda

cerrar o taponar la fuga.

- Si la única válvula que puede controlar el paso del gas está activada, puede

considerarse la posibilidad de que los bomberos o el personal adiestrado se

acerquen a cerrarla protegidos por agua y ropa adecuada.

- En caso de que el recipiente de gas incendiado sea controlado y ya no tenga el

peligro de extenderse hacia otros tanques, déjelo encendido hasta que el gas se

consuma.

- Los recipientes, líneas o equipos que estén expuestos a fuego, siempre deben

enfriarse, por personal calificado.

- Un recipiente que este en llamas no debe ser movido.

- Si abre la válvula de seguridad del tanque y se “enciende” el gas, este fuego no

debe extinguirse, espere hasta que se apague solo.

- Siempre acérquese a la fuga de gas a favor del viento.

- Todas las personas que no tengan nada que ver para controlar el fuego o reparar

la fuga, deben ser retiradas del área de la “nube” o de la zona de fuego.

- Si todavía no se declara el fuego, elimine las fuentes de ignición, como pueden

ser los interruptores generales de corriente eléctrica, si están muy cerca, nunca

serán movidos; el que esté conectado debe quedar conectado y el apagado,

apagado.

- Una vez que se está combatiendo el siniestro, el Jefe de Operaciones de

Emergencias y/o Comandante de Operaciones debe proceder a:

Observar que se realicen todas las tareas previstas.

Observar que todas las posiciones de emergencia estén atendidas.

Realizar el conteo de personal.

Anotar las personas lesionadas o desaparecidas.

El personal lesionado debe ser traslado al Hospital o clínica dispuesto para

tal fin, con los recursos del área, si fuera necesario.




c. Después:

Terminación y Evaluación de daños

El Coordinador del lugar del incidente elaborará un registro de daños como parte

del Informe Final en el cual se detallarán:

- Recursos utilizados

- Recursos no utilizados

- Recursos destruidos

- Recursos perdidos

- Recursos recuperados

- Recursos rehabilitados

Investigación:

La finalidad de la investigación de emergencias es descubrir todos los factores que

intervienen en la génesis de estas, buscando sus causas. El objetivo de la

investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando

asumir sus consecuencias como inevitables.

La investigación debe ser iniciada dentro de las primeras 24 horas de ocurrido el

evento.

d. Recursos

- Company Man

- Técnicos especializados

- Operador Telefónico

- Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas

- Brigadas de emergencia

- Personal de la posta médica del área

- Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.)

- Relaciones externas.

- Personal Organismos externos.

e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):

- Kit de emergencias médicas.

- Kit de control de fugas.

- Extintores portátiles y sistemas de protección contra incendios o emergencias.

- Megáfono y/o pitos

- Catálogo de instalaciones.

- Procedimientos de emergencias.

- EPP´s.

0794




- Formularios de notificación y reporte de accidentes.

- Manual del proyecto

- Cintas de restricción de área

- Material bibliográfico y electrónico (folletos, trípticos, información en internet,

etc.), de divulgación.

- Listado de números telefónicos de emergencia.

o Plan de contingencia en caso de incendio

Se prevé que un accidente con riesgo de incendio puede ocurrir por alguna de las

siguientes causas:

- Incendio por escape de gas natural.

- Explosión por escape y formación de mezcla de gas natural seco, aire y fuente de

ignición en proporción de alto riesgo.

- Incendios de líquidos inflamables y/o combustibles. Estos a su vez se pueden subdividir

en:

Incendios en el área del pozo (por fuga y/o derrame, blow out, etc.)

Incendio en el campamento.

Incendio en áreas de almacenamiento.

Incendios de materiales combustibles, tales como papel, cartón, etc.

Incendios en equipos energizados (de origen eléctrico).

Materiales explosivos y detonadores.

Procedimiento de acción de respuesta en caso de Incendio

a. Antes:


- Se identificarán y señalizarán las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en

todas las instalaciones.

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre uso de

equipos de extinción de incendios, protección y evacuación en caso de incendios

en el área de campamentos y líneas de registros.



- Realizar periódicamente simulacros de evacuación y extinción de incendios, según

el programa previsto para tal fin.

- Preparar y presentar un informe de evaluación después de cada ensayo.

- Se cumplirá con la actualización de los manuales de operación y mantenimiento,

divulgación del plan de contingencias.

- Se debe asegurar el conocimiento de las responsabilidades y funciones en caso de

un evento de fuego.




b. Durante:


La persona que observa fuego o un amago de incendio, informará inmediatamente

al Supervisor más cercano, operador o llamar al Operador telefónico, al mismo

tiempo debe evaluar la situación y si es posible comenzar a extinguirlo con los

extintores del lugar.

Si el Supervisor considera la situación delicada, decide:

- Activar la alarma.

- Llamar y comunicar al Coordinador de Seguridad de y/o a la central de

emergencias – Operador telefónico.

- Activación de la brigada de emergencia.

- Buscar personal de apoyo, herramientas y/o materiales adicionales requeridos,

etc.

- Al escuchar la alarma, cada persona se debe dirigir a la posición de emergencia

o punto de reunión.

Evaluación

Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para

iniciar la reacción

El Jefe de Operaciones de emergencia llegará al sitio del evento y realizar una nueva

evaluación de las condiciones y el alcance del evento.

Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias

- En primera instancia, la brigada de emergencia, debe atacar el incendio

directamente con la ayuda de extintores portátiles hasta el control del evento,

una segunda brigada se encarga de observar situaciones riesgosas, alejar

elementos inflamables, cortar el fluido eléctrico, restringir el ingreso de

personas, evacuar al personal no necesario del sitio y/o lesionados y apoyar a la

brigada contra incendio. Una tercera brigada básicamente conformada por

personal médico prepara el botiquín de primeros auxilios y medicamentos

necesarios para la atención de los heridos.

- En el caso que no se pueda combatir el incendio y éste adoptara magnitudes

incontrolables se debe tocar la alarma, pedir ayuda y desalojar el área o lugar

afectado, activándose de esta manera el nivel emergencia II.

c. Recursos

- Company Man (en la etapa de Perforación).

- Operador Telefónico.

0795




- Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas.

- Brigadas de emergencia.

- Personal de la posta médica del área.

- Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.).


d. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):




- EPP´s.


- Manual del proyecto.

- Cintas de restricción de área.


etc.), de divulgación Listado de números telefónicos de emergencia.

o Plan de contingencia en caso de explosiones

Procedimiento de acción de respuesta en caso de Explosiones

a. Antes:


- Se identificará y se señalará las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en


- Se proveerá capacitación e instruir a todos los trabajadores sobre protección y

evacuación en caso de explosiones.



- Realizar periódicamente simulacros de evacuación según el programa previsto

para tal fin.


b. Durante:


- Todos los trabajos serán suspendidos hasta asegurar la zona.

- En caso de eventos con fugas de gas y/o incendios debido a la explosión se

aplicarán los procedimientos respectivos.

- Se procederá a la Evacuación inmediata del área afectada a una distancia segura

y hacia el viento para evitar inhalación de posibles gases tóxicos.

- Dar voz de alarma a través de sirena de alarma y a voz viva.




Evaluación:

- Una vez determinado si es seguro acercarse al área del evento se inician

acciones como:

Paro total o parcial de la instalación.

Activación de la Brigada de Incendio.

Protección de las instalaciones.

Notificar a la oficina de Lima.

c. Después:

Terminación y evaluación de daños:

Después de extinguido el incendio producto de la explosión y/o controlado el

riesgos de posibles detonaciones por elementos, el coordinador de seguridad debe

realizar una inspección de la zona para evaluar las condiciones, nivel de daños y

averiguar las causas del evento.

Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para

evitar posibles réplicas. Se realizarán las siguientes actividades:

- Atención inmediata de las personas accidentadas.

- Evaluar los daños en las instalaciones y equipos.

- Reparación o demolición de toda construcción dañada.

- Retorno del personal a las actividades normales.

- Se revisarán las acciones tomadas durante la emergencia y se elaborará un

reporte de incidentes. De ser necesario, se recomendarán cambios en los

procedimientos.

Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar el servicio después de una emergencia, se

evaluará cual o cuales fueron las causas que la originaron, reuniendo todas las

evidencias y preparando el informe que se asentará en el registro.

d. Recursos

- Company Man.

- Operador Telefónico

- Jefes de turnos, unidades y/o Supervisores de empresas contratistas

- Brigadas de emergencia

- Personal de la posta médica del área

- Servicios médicos externos (postas, hospitales, etc.)


0796




e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales):




- Catálogo de instalaciones.

- Procedimientos de emergencias

- EPP´s.

- Formularios de notificación y reporte de accidentes


- Cintas de restricción de área




o Plan de contingencia en caso de BLOW OUT

Un Blow-Out, está representado por la liberación no controlada de fluidos de un pozo de

hidrocarburos, debido a sus condiciones y características.

Un incidente de esta magnitud, abarca una serie de eventos que tienen el potencial de

dar lugar a varios escenarios.

- Un flujo a presión del pozo (incendiado o no). Por efecto de una restricción y desviación

a causa de daños estructurales del cabezal de pozo, casing colapsado, derrumbe de

sub-estructura/estructura, pudiera haber un flujo horizontal (incendiado o no).

- Formación de una nube con probabilidad de fogonazo (flash fire), dependiendo de las

condiciones climatológicas, condiciones de liberación, propiedades fisicoquímicas y

cantidad del material liberado.

- Una liberación del material de forma vertical u horizontal incendiado, comúnmente

denominado jet fire (en el caso de fuego vertical denominado Flow).

Una vez que se ha detectado una arremetida, el pozo debe ser controlado de acuerdo al

correspondiente procedimiento (Well Control). Los elementos principales para el cierre,

control y “matado” (killing) del pozo, son los del SISTEMA DE SEGURIDAD del equipo de

perforación, entre estos están el conjunto de válvulas preventoras de reventones (BOP

“Blow Out Preventors”), el acumulador de presión, el choque manifold; manejados

OPORTUNAMENTE por personal debidamente entrenado, lo cual es la clave para el éxito

en el control de pozos, por lo que es esencial efectuar un cuidadoso programa de pruebas

a estos elementos.

Los peligros comunes a la salud y a la seguridad en un reventón incluyen:

- Calor radiante

- Concentraciones de gases inflamables y/o tóxicos




- Materiales explosivos (cargas de perforación, mecha de detonación, etc.)

- Sustancias comprimidas (acetileno, oxígeno, etc.)

- Productos químicos peligrosos.

- Niveles peligrosos de ruido.

- Daño estructural.

- Fuga de gas o fluidos (Acumulación).

- Líneas eléctricas dañadas.

- Tráfico vehicular y equipo civil.

Procedimiento de acción de respuesta en caso de Blow Out

a. Antes:

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre uso de

equipos de extinción de incendios, protección y evacuación en caso de incendios

en el área de campamentos y líneas de registros.


(extintores, camillas, radios, linternas, etc.).

- Realizar periódicamente simulacros de evacuación y extinción de incendios,

según el programa previsto para tal fin.


- Se cumplirá con la actualización de los manuales de operación y mantenimiento,

divulgación del plan de emergencia.

- Se debe asegurar el conocimiento de las responsabilidades y funciones en caso

de un evento de fuego.

b. Durante:

- Activación del Blow Out Task Force Team, y sus recursos necesarios para

importar y llevar al sitio toda la logística necesaria para el debido control de la

situación (Capping/Well Relief, etc.) como repuesta Inmediata en las primeras

48 horas.

- Llamar y comunicar al Coordinador de Seguridad de y/o a la central de

emergencias – Operador telefónico.

- Activación de la brigada de emergencia.

- Buscar personal de apoyo, herramientas y/o materiales adicionales requeridos,

etc.

- El personal de respuesta en la escena involucrará inicialmente solamente al

personal presente en el sitio al momento que ocurre un incidente.

- Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurar la suspensión de todo

equipo, utilizando las rutas de evacuación previstas para tal fin. En todo caso

recuerde salir del “área” de riesgo en CONTRA del viento.

0797




- Para la operación del pozo, la primera persona en responder será el

representante de la empresa después de recolectar la información notificará e

informará al Líder del Proyecto y al Gerente de Perforación acerca del incidente.

Evaluación

- Se evaluará la gravedad de la situación y se tomarán las acciones necesarias para

iniciar la reacción.

- El Jefe de Operaciones de emergencia llegará al sitio del evento y realizar una

nueva evaluación de las condiciones y el alcance del evento.

- El Plan de Emergencia para Reventones enfoca los incidentes a tres niveles

diferentes.

Nivel 1:

Arremetidas de pozo

Pérdida de circulación

Derrames de petróleo - < 100 barriles

Nivel 2:

Falla de equipo de control de pozo.

Arremetida de volumen elevado.

Tubo de perforación o de revestimiento.

Situación de control de pozo – Potencial para intensificación.

Nivel 3:

Pérdida de control primario de pozo.

Reventón de superficie (con fuego o sin fuego)

Reventón subterráneo sostenido.

Cizallamiento de tubo.

Derrames de petróleo > 100 barriles.

Derrame de material peligroso.


En primera instancia, la brigada de incendio, debe dirigirse directamente a la zona

para apoyar en las labores de control del evento, una segunda brigada se encarga

de observar situaciones riesgosas, alejar elementos inflamables, cortar el fluido

eléctrico, restringir el ingreso de personas, evacuar al personal no necesario del

sitio y/o lesionados y apoyar a la brigada contra incendio. Una tercera brigada

básicamente conformada por personal médico prepara el botiquín de primeros

auxilios y medicamentos necesarios para la atención de los heridos.




c. Recursos Humanos:

- Company Man








- Brigadas de Combate de Incendio.

- Personal Organismos externos.

- Personal especialista de control de pozos.

o Plan de contingencia de sulfuro de hidrógeno (H2S)

Todas las operaciones de perforación del Lote II Y XV se llevarán a cabo considerando la

posibilidad de la presencia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), para ello serán tomadas

las consideraciones del caso, lo cual pasa por la inclusión en nuestro Plan de

Contingencias, de las acciones correspondientes en caso de una Emergencia con

Presencia de este Gas venenoso.

Procedimiento de acción de respuesta en caso de Sulfuro de Hidrógeno.

a. Antes:

Se proveerá capacitación e instruir a todos los trabajadores que incluya, al menos:

- Origen del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)

- Características y propiedades del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)

- Toxicidad, Efectos al organismo y Niveles de Tolerancia del Gas Sulfuro de

Hidrogeno (H2S).

- Operaciones con el Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S).

- Conciencia de la importancia de la dirección del viento y su consideración.

- Reconocer las Alarmas utilizadas en la Locación que indican la presencia del Gas

Sulfuro de Hidrogeno (H2S).

- Conocimientos sobre Rutas de evacuación.

b. Durante:

Una vez detectada la presencia del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S), se tomarán las

siguientes medidas: FASE de Comunicación.

- Hacer sonar la Alarma de detección del Gas Sulfuro de Hidrogeno (H2S)

- Todos los trabajos se suspenderán.

0798




- Se procederá a la Evacuación inmediata de la Locación de todo el personal,

atendiendo:

Dirección del Viento

Ruta de Evacuación

Centro de Respiración de Aire Limpio más Cercano.

- Los miembros del personal supervisor asumirán sus roles y asegurarse de:

Dirigir y la evacuación de manera adecuada de todo el personal.

Que se hayan acercado a los respectivos puntos de concentración las

personas desganadas de llevar los radios portátiles.

El paramédico activa todos sus equipos de atención para atender los

afectados por el Gas H2S.

Se realice un conteo del personal.

c. Después:

- Mantener contacto con las victimas que hayan sido evacuadas e informar sobre

su estado.

- Restablecer de inmediato las condiciones de operatividad de los equipos,

materiales, dispositivos, herramientas, etc., utilizados durante la emergencia.

- Retorno del personal a las actividades normales.

- Evaluar los posibles daños y niveles en las instalaciones / equipos, dispositivos,

etc., por exposición del H2S.







- Recursos perdidos



Investigación:

Todos los casos de presencia de H2S serán registradas como resultados de una

investigación que determine las causas que originaron el accidente, como también

las acciones llevadas a cabo para controlar la situación.

La finalidad de la investigación de esta emergencia es descubrir todos los factores

que intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo

de la investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando





Restablecimiento de las Operaciones:

Luego de conocerse los resultados de la evaluación de las áreas críticas, las cuales

serán cero Partes por Millones de Sulfuro de Hidrogeno (0 ppm H2S), se

restablecerán las operaciones.

d. Recursos Humanos:

- Company Man








e. Medios técnicos. (Equipos y/o materiales)

- Kit de emergencias médicas

- Sistema de comunicación (teléfono móvil o radio portátil)

- Dispositivos fijos, portátiles y tubos colorimétricos para el monitoreo que

permitan detectar y Medir las concentraciones del Gas Sulfuro de Hidrogeno

(H2S), en aquellos puntos críticos.

Cellar

Niple Campan

Tanques de Lodo

Piso de Perforación

Como también en las áreas adyacentes durante el ingreso para las evaluaciones de

la atmosfera.

o Plan de contingencia de caso de sismo

Se contará con una zona de seguridad, en la cual, cualquier tipo de fuente de ignición

estará alejada de la zona de almacenamiento de combustibles. El personal en todo

momento mantendrá la calma.

0799




Procedimiento de acción de respuesta en caso de Sismo.

a. Antes:

En caso de sismos, se seguirán las siguientes actividades preventivas:

- Identificar y señalar las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en todas

las instalaciones (Campamentos y equipo de perforación).

- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre protección

y evacuación en caso de sismos.



b. Durante:

Todos los trabajos se suspenderán hasta asegurar la zona, dependiendo de la

gravedad del sismo.

- Se ubicará al personal en zonas de seguridad y asegurará la suspensión de todo

equipo y proceso.

Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo prudencial, para

evitar posibles réplicas. Se realizarán las siguientes actividades:

- Conteo preliminar del personal. En el caso de que falte alguien proceder, si es

posible, a la búsqueda personas desaparecidas

- Atención inmediata de las personas accidentadas. Si es necesario inmovilizar

convenientemente y trasladar hacia un sitio seguro o protegido.

- Evaluación preliminar de los daños y de la situación.

- Particularmente sobre el riesgo y sus factores en caso de una posible replica.

c. Después:






- Recursos perdidos



Investigación:


intervienen en la génesis de estas, buscando sus causas. El objetivo de la




investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando

asumir sus consecuencias inevitables.


- Company Man













o Plan de contingencia en caso de derrames de líquidos inflamables / combustibles.

Procedimiento de acción de respuesta en caso de derrames de líquidos

inflamables/combustibles.

a. Antes:


- Se identificará y señalará las zonas de seguridad y las rutas de evacuación en


- Se proveerá capacitación y se instruirá a todos los trabajadores sobre protección

y evacuación en caso de fugas y/o derrames de materiales inflamables o

combustibles.



- Se usarán los procedimientos establecidos para el uso y almacenamiento de

materiales inflamables o combustibles. El área de almacenamiento de líquidos

inflamables o combustibles cumplirán con todas las normas de seguridad

vigentes.

0800




b. Durante:

Información y/o comunicación

- En el caso de detectar una fuga de líquidos inflamables o combustibles se

realizará la comunicación con al responsable del área

- Comunicación al Ministerio Público y Policía Nacional para el caso de accidentes

graves o fatales. A la prensa, se efectuará en lo posible después de realizada la

investigación del accidente y por la persona que designe la Gerencia y a la

Compañía de Seguros, si se trata de un accidente que haya afectado a las

instalaciones en Coordinación con la Gerencia de Administración y Finanzas.

Evaluación:

- Se evaluará el estado situacional del evento, condiciones del lugar, las

características del ambiente (atmosfera inflamable, tóxica, etc.), obstáculos

físicos, que garanticen un desarrollo seguro de las acciones de contención del

derrame y/o limpieza.

- Determinar los recursos materiales y humanos propios a requerir, el

desplazamiento de recursos al lugar de la emergencia, así como la estimación

de tiempo de respuesta.


- Cómo acción inmediata de precaución, aísle el área del derrame o escape como

mínimo 15 metros en todas las direcciones. En un derrame grande, considere la

evacuación inicial a favor del viento de por lo menos 100 metros.

- Permanezca en dirección del viento y manténgase alejado de las áreas bajas.

Ventile los espacios cerrados antes de entrar.

- ELIMINAR todas las fuentes de ignición (no fumar, no usar bengalas, chispas o

llamas en el área de peligro).

- No tocar ni caminar sobre el material derramado.

- Detenga la fuga, en caso de poder hacerlo sin riesgo.

- Prevenga la entrada hacia vías de tránsito, canales de drenaje, pozas o áreas

confinadas.

- Absorber el material derramado con tierra seca, arena u otro material

absorbente no combustible y transferirlo a contenedores.

- Use herramientas limpias a prueba de chispas para recoger el material

absorbido.

c. Después:










- Recursos perdidos



Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las operaciones después de una emergencia, se

evaluará cual o cuales fueron las causas que la originaron, reuniendo todas las

evidencias y preparando el informe que se asentará en el registro.


intervienen en la génesis de estas, buscando causas y no culpables. El objetivo de

la investigación debe ser neutralizar el riesgo desde su fuente u origen, evitando



- Company Man












etc.)

- Linternas.

- Sistemas de recolección y contención de derrames

- Generador portátil de electricidad.




0801




o Plan de contingencia en caso de accidentes de tránsito.

Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes de tránsito.

a. Antes:

Conductores

- Capacitación en manejo defensivo y en las normas de tránsito legales y del

proyecto.

- Uso obligatorio de cinturones de seguridad para los operarios de maquinaria

pesada.

- Respetar los límites de velocidad establecidos.

Vehículos

- Programa de Revisiones e inspecciones periódicas.

- Se contará con el equipo mínimo necesario para afrontar emergencias

mecánicas, médicas e incendios.

- Para trabajos en zonas remotas, los vehículos contarán con agua y alimentos

secos, dispositivos de señalización y localización, brújula y mapa del área.

Señalización

- Antes y después de las zonas de trabajo contarán con señales visibles (carteles

o banderolas).

- Todo el personal que trabaje en vías de tránsito de vehículos usará cascos,

guantes y chalecos reflectivos de seguridad de color brillante para mejorar su

visibilidad.

b. Durante:

Información y/o comunicación:

- Tratar de comunicarse por radio y/o móvil con su base y/o supervisor.

- Solicitar apoyo al personal cercano.

- El coordinador de seguridad y supervisor del área involucrada se trasladarán al

lugar del accidente a fin de proporcionar toda la información necesaria y

coordinar el uso de los recursos.

Evaluación

- La persona que se encuentre en pleno uso de sus facultades tomará control de

la situación

- Proteger el lugar del accidente colocando alguna señal para advertir a otros

operarios de maquinaria pesada.




Plan táctico, movilización de recursos y acciones de control de emergencias:

- Dar primeros auxilios a los lesionados de acuerdo a las prioridades

- De no haber más riesgos, esperar la llegada de auxilio.

- Reportar los nombres, área de trabajo y compañía a la que pertenece(n) los

accidentados, así como el número de placa de la maquinaria pesada. Reportar

al coordinador de seguridad del Comité de Emergencia.

- Obtener una descripción precisa del lugar del accidente incluyendo datos

demarcas, lugares y distancias

- Informar los datos específicos de la situación a todo el personal. Canalizar la

información a través del Coordinador de Comunicaciones.

c. Después:

Medidas de Rehabilitación al entorno humano, socio económico y natural:

Las actividades se restablecer, si y solo si, se han realizado los análisis de riesgos

respectivos en campo y se han tomado las medidas de control a la brevedad

posible, sin descuidar los principios de una prudente operación y conjuntamente

con la autorización de los organismos de emergencia del área.

- Se conservará un registro completo de todos los eventos

- En el registro se indicará, las causas del accidente, la fecha, duración,

localización, tipo de maquinaria pesada, nombres e información de los

operadores de maquinaria pesada y los pasos que se dieron para resolver la

emergencia.






- Recursos perdidos



Se efectuará un plan de rehabilitación del área afectada con un cronograma de

actividades de evaluación y control de los recursos afectados y el plan de manejo

para las situaciones respectivas.

Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después de un accidente de

tránsito, se evaluará cual o cuales fueron las causas que lo originaron, reuniendo

todas las evidencias y preparando el informe que se asentará en el registro.

0802




La finalidad de la investigación de un accidente es descubrir todos los factores que

intervienen en la génesis de estos, buscando causas y no culpables. El objetivo de




- Company Man











- Linternas.



o Plan de contingencia en caso de robos

Procedimiento de acción de respuesta en caso de robos.

a. Antes:

- El número de teléfono para información y/o emergencias se proporcionará a los

contratistas y a las autoridades correspondientes (Policía, bomberos, usuarios,

etc.).

- Delimitación de la zona de campamento base y equipo de perforación para la

restricción de entrada a personal no autorizado.

b. Durante:

Información y/o comunicación:

- Informar inmediatamente al encargado en campo.

- Informar a la policía nacional del evento. Se realizarán las investigaciones

respectivas.





- Se detendrá de inmediato las actividades, asegurando que los elementos y

equipos del proceso queden en forma segura y resguardada.

- En caso que el evento se produzca en una empresa contratista, ésta realizará su

propia investigación y presentarla a PETROLERA MONTERRICO S.A.

c. Después:






- Recursos perdidos



Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después del incidente, se

evaluará cual o cuales fueron las causas que lo originaron, reuniendo todas las

evidencias y preparando el informe que se suscribirá en el registro.

La finalidad de la investigación del incidente es descubrir todos los factores que





- Company Man








- Sistema de comunicación (teléfono móvil o radio portátil).


etc).


0803




o Plan de contingencia en caso de accidentes de trabajo

Procedimiento de acción de respuesta en caso de accidentes de trabajo

a. Antes:

- El número de teléfono para información y/o emergencias será proporcionado a

todos los trabajadores y personal de interés.

- Se fomentará y mantendrá el interés en la seguridad. La prevención de los

accidentes industriales requiere interés de parte de todos, lo cual significa que

tanto la empresa como los trabajadores deben interesarse y participar

activamente en los programas de seguridad que se establezcan.

- Cada supervisor conocerá en todo momento, la ubicación, condiciones de

trabajo y actividades a realizar de cada trabajador a su cargo, procurando los

medios necesarios de comunicación para la notificación efectiva de todo evento

- Para asegurar la cobertura de la emergencia en todo momento, cada nivel

ejecutivo involucrado, de antemano, designará a un alterno que lo reemplace

en caso de ausencia, estando sus funciones limitadas a la situación de

emergencia.

b. Durante:

- Brindar los primeros auxilios al accidentado (o accidentados, según sea el caso)

de ser necesario.

- Comunicar el accidente y las condiciones del accidentado por el medio más

rápido al departamento de HSE y al jefe inmediato. Inmediatamente luego de

detectado un accidente, todo el personal propio o de contratistas tiene la

obligación de dar aviso al responsable del departamento o sector donde se

observó el hecho o a la guardia de operaciones o con el personal HSE.

- El Jefe del área, conjuntamente con el Jefe de HSE evaluarán la situación real

como la posibilidad de escalamiento de la emergencia y la posible intervención

de los medios, entes gubernamentales y no gubernamentales, para consensuar

si la emergencia es Nivel II o II.

- Luego de brindar al accidentado la atención médica correspondiente, el jefe

inmediato comunicará al Departamento de HSE o a los responsables de

seguridad; y ésta a su vez le asignará un código numérico al suceso, el cual

servirá para identificar el parte del accidente.

c. Después:






- Recursos perdidos






Investigación:

Tan pronto se termine de restaurar las actividades después del accidente de

trabajo, se evaluará cual o cuales fueron las causas que lo originaron, reuniendo

todas las evidencias y preparando el informe que se asentará en el registro.

La finalidad de la investigación de un accidente es descubrir todos los factores que





- Company Man












etc.)

- Linternas.



0804




o PLAN ANUAL DE CONTINGENCIA PARA DERRAMES DE PETROLEO Y EMERGENCIA

GRÁFICO 5.6: DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE OPERACIONES





DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE ACCIÓN


Procedimiento de evacuación

El presente procedimiento tiene por finalidad brindar las instrucciones básicas al

personal que labora en las instalaciones pertenecientes a PETROLERA MONTERRICO

S.A, a efectos de lograr una adecuada respuesta ante situaciones de emergencia que se

presenten y que requieran la evacuación de las áreas.

o Tipos de evacuación

Se determinan principalmente dos tipos de evacuación de las instalaciones:

Evacuación parcial: Básicamente orientada al desalojo de una zona particular o

específica de una instalación o área o un piso de una edificación, que ha sido

afectada por un evento particular como un conato de incendio o fuga de material

peligroso confinada a la misma. Puede ser ordenada por la máxima autoridad del

área o zona, miembro de la brigada de evacuación y/o miembro de organismo

externo de emergencia.

0805




Evacuación general: Evacuación de todo el personal de la instalación o área, debido a

la ocurrencia de eventos de fuerte impacto o alta probabilidad de daño, tal como

un sismo o situación de conmoción civil. Solo puede ser ordenada por la máxima

autoridad del área y/o miembro de un organismo de emergencia gubernamental.

La evacuación de las instalaciones se llevará a cabo generalmente luego de un fuerte

sismo, un incendio, una amenaza contra las instalaciones o una explosión.

La orden de evacuación podrá ser dada por:

- El Jefe de Comando de Emergencia de cada sub proyecto (Evacuación General).

- El Coordinador de seguridad del área (Evacuación General).

- Líderes de cada área; o miembros de la brigada de evacuación. (Evacuación Parcial).

o Medios de comunicación y señales de alarma

Los medios de comunicación serán básicamente a través de sistemas de radio,

telefonía móvil y telefonía fija. En el área durante la evacuación y para transmitir las

instrucciones el personal encargado utilizará sistemas de parlantes móviles, tales

como megáfonos o pitos o silbatos.

El sistema de comunicación a través del uso de timbres de emergencia serán las

siguientes:

SUCESOS DE EMERGENCIA

N° TIMBRADAS N° TIMBRADAS PROLONGADAS

Golpe de gas 1 -

Incendio/fuego 2 -

Derrame 3 -

Evacuación 1 1

Accidente 5 -

Escape de H2S 1 1


Donde:

- El tiempo de duración de 1 timbrada = 4 seg.

- El tiempo de duración de 1 timbrada prolongada = 30 seg.

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0806




1.14.2.7 Lista de contactos

o Lista de Contactos Internos

TABLA 5.96: GERENTE GENERAL DE PETROLERA MONTERRICO S.A.

NOMBRE TELEFONO

Ing. Víctor Correa (511) 5120600


TABLA 5.97: CONTACTO DE PETROLERA MONTERRICO S.A.

NOMBRE CARGO TELEFONO DIRECCION

Ing. Marco Niño G. Gerente de Proyecto

(073) 386289

Nextel 817*4749

Telf. 198174749

Punta Arenas J-3 Talara

Ing. Miguel Mory S. Sup. de Seguridad

(073) 385009

Nextel 129*8526

Telf. 969748839

Complejo Habitacional Delly

Dpto. 1-B Talara

Sr. Elis Huapaya Sup. Producción

Nextel 831*8327

(073) 382778

989348992

A.H. Víctor Raúl s/n Talara Alta

Sr. Mario González Z. Jefe Mant. Mecánico y

Equipo Pesado

38-5009

Nextel 129*8520

Teléf. 989348983


Dpto. 1-B Talara

Ing. Elvis Vásquez E. Sup. Producción Nextel 825*4585

Teléf. 18254585


Dpto. 6-C Talara


TABLA 5.98: LISTA DE CONTACTOS EXTERNOS – ORGANISMOS OFIACILES NACIONALES

ORGANISMO DIRECCIÓN TELÉFONO

O S I N E R G M I N Bernardo Monteagudo 222

Magdalena del Mar- Lima

(01) 218 3009

(01) 218 3011

MINEM - D.G.H. Av. Las Artes Sur 260 -San Borja – Lima

(01) 411 1100

RPM # 956126603

RPC 997522785

PERUPETRO Av. Luis Aldana 320 – San Borja (01) 206 1800

INSTITUTO NACIONAL DE

DEFENSA CIVIL

Calle Dr. Ricardo Angulo Ramírez N° 694 Urb

Corpac - San Isidro (01) 225 9898





TABLA 5.99: LISTA DE CONTACTOS EXTERNOS – ORGANISMOS REGIONALES Y PROVINCIALES

ORGANISMO DIRECCIÓN TELÉFONO

Dirección Regional de Energía y Minas Av. Chirichigno s/n – Piura (073)305119

Primera Región de Defensa Civil MZ B252Lote 3-Cost. Ex PIP Zona

Industrial- Piura (073)309800

Capitanía de Puerto de Talara Av.Grau “A“ s/n – Talara (073)299595

Município Provincial de Talara Av. Faustino Sánchez Carrión S/N-

Talara (073)381472

Sub-Prefectura Provincial de Talara Av. Faustino Sánchez Carrión S/N -

Talara (073)381602

Fiscalía Provincial de Talara Parque- 42-16 Cercado Talara (073)381137

Fuerza Área del Perú Grupo Aereo N° 11 Base El Pato (073)383622

Marina de Guerra del Perú Av. Grau “ A “ s/n – Talara (073)382175

Juzgado Penal de Talara Pasaje Centro Cívico 264 Talara (073)381732

Juzgado de Paz Letrado de Talara Pasaje Centro Cívico 264 (073)384995

Ofic. Sub Regional Inteligencia Carretera Paita S/N Sta. Rosa Sullana (073)502047


1.15 PROGRAMAS DE MONITOREO

1.15.1 PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL

1.15.1.1 Generalidades

Las medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental (PMA), requerirán de un

permanente seguimiento a fin de verificar su cumplimiento y eficacia. Bajo ese concepto, el

Programa de Monitoreo Físico permitirá verificar, a través de parámetros cuantificables, el

cumplimiento de los compromisos ambientales y detectar cualquier situación anómala que

pudiera afectar el normal desarrollo de las actividades del proyecto.

1.15.1.2 Objetivos

Controlar y garantizar el cumplimiento de las medidas preventivas y de mitigación, así como,

el seguimiento de parámetros indicadores vinculados a las actividades del proyecto de

ampliación de facilidades y la aplicación de medidas correctivas, si ese fuese el caso.

1.15.1.3 Normatividad

Cada programa de monitoreo estará acompañado con sus parámetros a monitorear, normas

que se emplearán para su comparación (Estándares de Calidad Ambiental –ECA, Límites

Máximos Permisibles –LMP del sector de hidrocarburos y entre otros aplicables).

0807




TABLA 5.100: NORMATIVIDAD POR PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD AMBIENTAL

Programa de Monitoreo de Calidad

Ambiental Normas Descripción

Calidad de Agua de Mar

R.J. N° 202-2012-ANA Categoría de los cuerpos de agua de mar

D.S N° 023-2009-MINAM Disposiciones para la Implementación de los

Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua

D.S. N° 002-2008-MINAM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para

Agua

R.J. N° 182-2011-ANA Protocolo Nacional de Monitoreo de la Calidad en

Cuerpos Naturales de Agua Superficial

Calidad de Sedimentos Marinos

Guía Canadian Sediment Quality Guidelines for the Protection of Aquatic Life, 2011

Norma Circulaire Bodemsanering, 2009

Calidad de Suelos

D.S. N° 002-2013-MINAM Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo

R.M. N° 085-2014-MINAM Guía para muestreo de suelos - En el marco del D.S. N°

002-2013-MINAM, ECA para Suelo

Calidad de Aire

R.D. N° 1404/2005/DIGESA Protocolo de Monitoreo de la Calidad de Aire y

Gestión de los Datos

D.S. N°074-2001-PCM Reglamento Estándares Nacionales de Calidad

Ambiental del Aire

D.S. N° 003-2008-MINAM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire

D.S. N° 006-2013-MINAM Disposiciones Complementarias para la Aplicación de

Estándar de Calidad Ambiental de Aire

Calidad de Ruido

AMC N° 031-2011-MINAM/OGA Protocolo Nacional de Monitoreo de Ruido Ambiental

NTP ISO 1996-1:2007 Norma Técnica Peruana, ACÚSTICA. Descripción,

medición y evaluación del ruido ambiental. Parte 1: Índices básicos y procedimiento de evaluación

D.S. N° 085-2003-PCM Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para

Ruido

Emisiones Gaseosas y Material Particulado

NTP 900.018:2003 Norma Técnica Peruana para el Monitoreo de

Emisiones Gaseosas

D.S. N° 014-2010-MINAM Límites Máximos Permisibles para las Emisiones

Gaseosas y de Partículas de las Actividades del Sub-Sector Hidrocarburos

Elaborado por GEMA S.A.C, 2015

1.15.1.4 Materiales y Equipos

En el siguiente cuadro se describe el listado de materiales y equipos necesarios que se

utilizarán para cada programa de Monitoreo de Calidad Ambiental.

TABLA 5.101: MATERIALES, EQUIPOS, EPP

PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD

AMBIENTAL EQUIPOS MATERIALES Y EPP

Agua

Multiparámetro (pH, temperatura y conductividad

eléctrica), oxímetro Potenciómetro,

correntómetro, Equipos de laboratorio para medir la calidad de agua, cámara

fotográfica y GPS.

Casco de seguridad y barbiquejo, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo,

camisas manga larga, botas de jebe, polainas, protector de oídos, funda para machete, salvavidas, cuerda de vida, arnés, etiquetas, plumón indeleble, cadena de

custodia, cuaderno de campo, lápiz, cooler y mochila.

Sedimentos Equipos de laboratorio,

cámara fotográfica y GPS

Casco de seguridad y barbiquejo, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo,

camisas manga larga, botas de jebe, polainas, protector




PROGRAMA DE MONITOREO DE CALIDAD

AMBIENTAL EQUIPOS MATERIALES Y EPP

de oídos, funda para machete, salvavidas, cuerda de vida, arnés, etiquetas, plumón indeleble, cadena de

custodia, cuaderno de campo, lápiz, cooler y mochila.

Suelos Badilejo o espátula, Pala, Pico, cámara fotográfica y

GPS.

Cascos de seguridad, guantes quirúrgicos, bolsas ziploc, etiquetas, plumón indeleble cadena de custodia, masking tape, cuaderno de campo, lápiz, cooler y

mochila.

Aire Muestreador PM10 y PM2.5,

filtros, tren de muestreo, cámara fotográfica y GPS.

Casco de seguridad, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo, camisa manga larga, botas de jebe, polainas, protector de oídos,

cuaderno de campo, lápiz y mochila, mapa de muestreo físico con los puntos de evaluación, machetes

Ruido Sonómetro, trípode, cámara

fotográfica y GPS.

Casco de seguridad, cortaviento, protector solar, lentes de seguridad, guantes de hilo, polo, camisa manga larga, botas de jebe, polainas, protector de oídos,

cuaderno de campo, lápiz y mochila, mapa de muestreo físico con los puntos de evaluación, machetes

Emisiones Gaseosas y Material Particulado

Equipo testo, cámara fotográfica y GPS.

Equipos de protección personal, cadena de custodia, cuaderno de campo, lápiz y mochila

Elaborado por GEMA S.A.C, 2015

1.15.1.5 Responsables de Monitoreo

El monitoreo físico estará a cargo de un laboratorio acreditado ante INDECOPI y por el

supervisor ambiental por parte de PETROMONT, quien será el encargado de hacer cumplir el

programa.

1.15.1.6 Etapas para el Monitoreo

Se debe mencionar que el presente programa de monitoreo se desarrollará durante las

etapas de construcción y operación del proyecto.

o Etapa de construcción

Monitoreo de la Calidad de Suelos

Se utilizó el método de la distribución de puntos aleatorios para la selección de los

puntos de monitoreo para la calidad de suelos, así mismo se considerarán tres (03)

estaciones de muestreo, ubicados en las áreas de almacenamiento de combustibles,

sustancias químicas y área de residuos provisionales que estarán ubicados en las

facilidades de producción del lote XV Y II.

- Frecuencia para las facilidades: la frecuencia de monitoreo será semestral en los

lotes II y XV, durante esta etapa.

- Estaciones de muestreo

La ubicación aproximada de los puntos de control de monitoreo se muestran en los

siguientes cuadros.

0808




TABLA 5.102: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE SUELO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE II

COMPONENTES DEL PROYECTO

PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE

SUELOS YACIMIENTO

PROYECCIÓN UTM - WGS 84 - ZONA 17 SUR

CÓDIGO ESTE (M) NORTE (M)

12018 PM-SU-1 Coyonitas 486828 9517962

12017 PM-SU-2 Coyonitas 487176 9518525

12024 PM-SU-3 Coyonitas 486680 9517346

12026 PM-SU-4 Coyonitas 487905 9518750

12028 PM-SU-5 Golondrina 490514 9517809

12035 PM-SU-6 Golondrina 488221 9516793

12041 PM-SU-7 Hualtacal 499809 9520898

12043 PM-SU-8 Hualtacal 499483 9520420

Gol-05 PM-SU-9 Golondrina 489448 9517290

Hual-18 PM-SU-10 Hualtacal 500477 9521541



TABLA 5.103: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE SUELO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE XV

COMPONENTES DEL PROYECTO

PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS YACIMIENTO



12057 PM-SU-12 Lobitos 471539 9511085

12065 PM-SU-13 Paloma 474121 9511116

12069 PM-SU-14 Paloma 474262 9511809

12075 PM-SU-15 Paloma 477321 9510541

12081 PM-SU-16 Coyonitas sur 487711 9511174

12087 PM-SU-17 Lobitos 472259 9510376

12089 PM-SU-18 Lobitos 470994 9511497

12090 PM-SU-19 Lobitos 470730 9510720

Pal-03 PM-SU-20 Paloma 474928 9510573

Pal-07 PM-SU-21 Paloma 477278 9511771

GolSur-25 PM-SU-22 Golondrina Sur 489474 9515225


TABLA 5.104: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE SUELO POR FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN

AMBOS LOTES

COMPONENTE DEL PROYECTO

PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS



Batería 321 PM-SU-23 486 967 9 519 744

Estación de compresión 321 PM-SU-24 487 011 9519 783

Estación de fiscalización 325 PM-SU-25 488 633 9 519 945


Estación de compresión Coyonitas Sur

PM-SU-27 488029 9 510 832

Batería Hualcatal PM-SU-28 496 879 9 518 326





PUNTOS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS



Batería Coyonitas Sur PM-SU-29 488 799 9510 960

Batería 333-A PM-SU-30 470 667 9 510 319

Batería AX-32 Paloma PM-SU-31 475 549 9 511 012


Los resultados, se compararán con los estándares de Calidad Ambiental (ECA) para

Suelo D.S. N° 002-2013-MINAM. Dichos análisis serán realizados por un laboratorio

acreditado por INDECOPI. Además, se tomará en cuenta la Guía para el Muestreo y

Análisis de Suelo (Sub-Sector de hidrocarburos / DGAAE, 2000).

TABLA 5.105: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE SUELO

PARÁMETROS SUELO

MÉTODO DE ENSAYO INDUSTRIAL/EXTRACTIVO

ORGÁNICOS

Benceno (mg/kg MS) 0,03 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Tolueno (mg/kg MS) 0,37 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Etilbenceno (mg/kg MS) 0,082 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Xileno (mg/kg MS) 11 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Naftaleno (mg/kg MS) 22 EPA 8260-B

Fracción de Hidrocarburos F1 (C5-C10) (mg/kg MS)

500 EPA 8015-B


5000 EPA 8015-M


6000 EPA 8015-D

Benzo(a) pireno (mg/kg MS) 0,7 EPA-8270-D

Bifenilos policlorados - PCB (mg/kg MS) 33 EPA-8270-D

Aldrin (mg/kg MS) 10 EPA-8270-D

Endrin (mg/kg MS) 0,01 EPA-8270-D

DDT (mg/kg MS9 12 EPA-8270-D

Heptacloro (mg/kg MS) 0,01 EPA-8270-D

INORGÁNICOS

Cianuro libre (mg/kg MS) 8

EPA 9013-A/APHA

AWWA-WEF 4500

CN F

Arsénico total (mg/kg MS) 140 EPA 3050-B

EPA 3051

Bario total (mg/kg MS) 200 EPA 3050-B

EPA 3051

Cádmio total (mg/kg MS) 22 EPA 3050-B

EPA 3051

Cromo VI (mg/kg MS) 1,4 EPA 3050-B

0809




PARÁMETROS SUELO

MÉTODO DE ENSAYO INDUSTRIAL/EXTRACTIVO

ORGÁNICOS

EPA 3051

Mercurio total (mg/kg MS) 24 EPA 7471-B

Plomo total (mg/kg MS) 1200 EPA 3050-B

EPA 3051

Fuente: Estándares de Calidad Ambiental para Suelo (ECA) D.S. N° 002-2013-MINAM

Monitoreo de la Calidad de Aire

Asimismo, se considerarán dos (02) estaciones de muestreo (barlovento y sotavento)

los cuales se ubicarán en las facilidades de producción del lote XV Y II.



El monitoreo se realizará de forma progresiva; es decir, al terminar con un pozo, se

procederá a monitorear al siguiente. Dichos monitoreos estarán acompañados por

un apropiado monitoreo meteorológico, ya que el clima tiene una fuerte influencia

en la dispersión y concentración de contaminantes. Además se tomará en cuenta

el Protocolo de Monitoreo de la Calidad del Aire y Gestión de los Datos (Resolución

Directoral 1404/2005/DIGESA).

TABLA 5.106: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE AIRE

PARÁMETROS PERIODO FORMA DE ESTÁNDAR

VALOR ΜG/M³ FORMATO

Dióxido de azufre (SO2) 24 horas 80 NE más de 1 vez al año.

PM-10 24 horas 200 NE más de 3 veces al año.

Monóxido de Carbono (CO) 8 horas 10 000 Promedio móvil

1 hora 30 000 NE más de 1 vez al año

Dióxido de nitrógeno (NO2) 1 hora 200 NE más de 24 veces al año.

Ozono 8 horas 120 NE más de 24 veces al año

Plomo (Pb) Mensual 1,5 NE más de 4 veces al año

Sulfuro de Hidrógeno (H2S) 24 horas 150 Media aritmética

PM-2.5 24 horas 50 Media aritmética

Benceno Anual 4 Media aritmética

HT expresado en hexanos 24 horas 100 Media aritmética

Parámetros meteorológicos (temperatura, humedad

relativa, dirección y velocidad del viento),

24 horas - -

Elaborado por GEMA; 2014.

- Estaciones de Monitoreo: Cabe destacar que las coordenadas de barlovento y

sotavento serán determinadas y definidas durante la movilización de equipos y




maquinarias hasta los puntos UTM propuestos para la construcción de las

plataformas de perforación y facilidades de producción, considerando la dirección

del viento local, de acuerdo al Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire.

La ubicación aproximada de los puntos de control de monitoreo se muestran en los

siguientes cuadros:

TABLA 5.107: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE POR POZO DE DESARROLLO – LOTE II

NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DEL AIRE YACIMIENTO

PROYECCIÓN UTM – WGS 84 – ZONA 17 SUR

DIRECCIÓN DEL VIENTO


1 12014 A Barlovento PM-AI-1

Golondrina 487615 9518157 A Sotavento PM-AI-2






Coyonitas 487176 9518525 A Sotavento PM-AI-8








Hualtacal 496397 9518919 A Sotavento PM-AI-16























20 12035 A Barlovento PM-AI-39 Golondrina 488221 9516793

0810




NÚMERO DE

POZO





A Sotavento PM-AI-40

















29 Gol-01 A Barlovento PM-AI-57












35 Coy-07 A Barlovento PM-AI-69










40 Ron-12 A Barlovento PM-AI-79

Ronchudo 492825 9518710 A Sotavento PM-AI-80







44 Hual-16 A Barlovento PM-AI-87 Hualtacal 500166 9520632




NÚMERO DE

POZO






45 Hual-17 A Barlovento PM-AI-89













TABLA 5.108: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE POR POZO DE DESARROLLO – LOTE XV

NÚMERO DE

POZO




CÓDIGO ESTE (m) NORTE (m)


Lobitos 471933 9510704 A Sotavento PM-AI-102










Paloma 474369 9510808 A Sotavento PM-AI-112

















15 12071 A Barlovento PM-AI-129 Paloma 473617 9511265

0811




NÚMERO DE

POZO



















Coyonitas sur 487249 9511649 A Sotavento PM-AI-144










Golondrina sur 489935.266 9516028.221 A Sotavento PM-AI-154




Hualcatal sur 497378 9516881 A Sotavento PM-AI-158











35 12091* A Barlovento PM-AI-169


36 Pal-01 A Barlovento PM-AI-171






39 Pal-04 A Barlovento PM-AI-177 Paloma 475339 9510694




NÚMERO DE

POZO






























52 CoySur-17 A Barlovento PM-AI-203

Coyonitas Sur 480398 9509902 A Sotavento PM-AI-204







56 RonsSur-21 A Barlovento PM-AI-211

Ronchudo Sur 493296 9512499 A Sotavento PM-AI-212



58 GolSur-23 A Barlovento PM-AI-215

Golondrina Sur 489250 9515649 A Sotavento PM-AI-216





61 Gol-Sur-26 A Barlovento PM-AI-221


62 HualSur-27 A Barlovento PM-AI-223

Hualtacal sur 496385 9518156 A Sotavento PM-AI-224

63 HualSur-28 A Barlovento PM-AI-225 Hualtacal sur 496796 9518169

0812




NÚMERO DE

POZO











TABLA 5.109: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE POR FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN

AMBOS LOTES

LOTE

CALIDAD DEL AIRE

COMPONENTE




1 II A Barlovento PM-AI-231

Batería 321 486 967 9 519 744 A Sotavento PM-AI-232

2 II A Barlovento PM-AI-233 Estación de

compresión 321 487 011 9519 783



fiscalización 488 633 9 519 945



compresión 325 488 633 9519 945


5 XV A Barlovento PM-AI-239 Estación de

compresión Coyonitas Sur

488029 9 510 832 A Sotavento PM-AI-240

6 XV A Barlovento PM-AI-241

Batería Hualcatal 496 879 9 518 326 A Sotavento PM-AI-242

7 XV A Barlovento PM-AI-243 Batería Coyonitas

Sur 488 799 9510 960



Batería 333-A 470 667 9 510 319 A Sotavento PM-AI-246

9 XV A Barlovento PM-AI-247 Batería AX-32

Paloma 475 549 9 511 012



Monitoreo de la Calidad de Ruido

Para los trabajos de monitoreo de calidad de ruido se considerarán dos (02) estaciones

de muestreo (barlovento y sotavento) los cuales se ubicarán en las facilidades de

producción del lote XV Y II.



El monitoreo se realizará de forma progresiva; es decir, al terminar con un pozo, se

procederá a monitorear al siguiente.

Se tomará en cuenta lo establecido en el Protocolo Nacional de Ruido Ambiental (AMC

N° 031-2011-MINAM/OGA) y la Norma Técnica Peruana ISO 1996-1:2007 (ACÚSTICA.




Descripción, medición y evaluación del ruido ambiental. Parte 1: Índices básicos y

proceso de evaluación).

Para el análisis de los resultados del nivel sonoro a evaluar, se considerarán los valores

de referencia establecidos en el Decreto Supremo N° 085-2003-PCM (Estándares

Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido), los cuales establecen la evaluación de

las siguientes categorías:

TABLA 5.110: CATEGORÍAS DE EVALUACIÓN DE RUIDO

ZONAS DE APLICACIÓN VALORES EXPRESADOS EN LAEQT

HORARIO DIURNO HORARIO NOCTURNO

Zona de Protección Especial 50 40

Zona Residencial 60 50

Zona Comercial 70 60

Zona Industrial 80 70


Estaciones de Muestreo

La ubicación de los puntos de monitoreo de calidad de ruido se encuentran en las

siguientes tablas:

TABLA 5.111: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE RUIDO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE II

NÚMERO DE POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO




1 12014 A Barlovento PM-RU-1

Golondrina 487615 9518157 A Sotavento PM-RU-2






Coyonitas 487176 9518525 A Sotavento PM-RU-8








Hualtacal 496397 9518919 A Sotavento PM-RU-16







12 12027 A Barlovento PM-RU-23 Coyonitas 487444 9518874

0813




NÚMERO DE POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO




A Sotavento PM-RU-24

































29 Gol-01 A Barlovento PM-RU-57












35 Coy-07 A Barlovento PM-RU-69


36 Coy-08 A Barlovento PM-RU-71 Coyonitas 491784 9521664




NÚMERO DE POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO











40 Ron-12 A Barlovento PM-RU-79

Ronchudo 492825 9518710 A Sotavento PM-RU-80







44 Hual-16 A Barlovento PM-RU-87















TABLA 5.112: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE RUIDO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE XV

NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO





Lobitos 471933 9510704 A Sotavento PM-RU-102










Paloma 474369 9510808 A Sotavento PM-RU-112

7 12063 A Barlovento PM-RU-113 Paloma 473971 9511026

0814




NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO


































Coyonitas sur 487249 9511649 A Sotavento PM-RU-144










Golondrina sur 489935.266 9516028.221 A Sotavento PM-RU-154




Hualcatal sur 497378 9516881 A Sotavento PM-RU-158



31 12087 A Barlovento PM-RU-161 Golondrina 472259 9510376




NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO











35 12091* A Barlovento PM-RU-169


36 Pal-01 A Barlovento PM-RU-171
































52 CoySur-17 A Barlovento PM-RU-203

Coyonitas Sur 480398 9509902 A Sotavento PM-RU-204



54 CoySur-19 A Barlovento PM-RU- 207


55 CoySur-20 A Barlovento PM-RU-209 Coyonitas Sur 488189 9511180

0815




NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DE RUIDO

YACIMIENTO





56 RonsSur-21 A Barlovento PM-RU-211

Ronchudo Sur 493296 9512499 A Sotavento PM-RU-212



58 GolSur-23 A Barlovento PM-RU-215

Golondrina Sur 489250 9515649 A Sotavento PM-RU-216





61 Gol-Sur-26 A Barlovento PM-RU-221


62 HualSur-27 A Barlovento PM-RU-223

Hualtacal sur 496385 9518156 A Sotavento PM-RU-224








TABLA 5.113: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE RUIDO POR FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN

AMBOS LOTES

LOTE CALIDAD DE RUIDO

COMPONENTE




1 II A Barlovento PM-RU-231

Batería 321 486 967 9 519 744 A Sotavento PM-RU-232

2 II A Barlovento PM-RU-233 Estación de

compresión 321 487 011 9519 783






compresión 325 488 633 9519 945


5 XV A Barlovento PM-RU-239 Estación de


488029 9 510 832 A Sotavento PM-RU-240

6 XV A Barlovento PM-RU-241

Batería Hualcatal 496 879 9 518 326 A Sotavento PM-RU-242

7 XV A Barlovento PM-RU-243 Batería

Coyonitas Sur 488 799 9510 960



Batería 333-A 470 667 9 510 319 A Sotavento PM-RU-246

9 XV A Barlovento PM-RU-247 Batería AX-32

Paloma 475 549 9 511 012






Monitoreo de Emisiones Gaseosas y de Partículas

Para la evaluación de las emisiones gaseosas y de partículas, se considerará una (01)

estación de muestreo ubicada en la tubería de salida de gases del grupo electrógeno,

el cual será utilizado para proveer energía durante la etapa de construcción de las

facilidades de desarrollo.


lotes II y XV, durante esta etapa, una vez iniciado el uso del grupo electrógeno.

El monitoreo de emisiones gaseosas se basa en los lineamientos establecidos en la

NTP 900.018:2003 y lo indicado en el Decreto Supremo N° 014-2010-MINAM

(Límites Máximos Permisibles para las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las

Actividades del Sub Sector Hidrocarburos). El monitoreo será realizado por un

laboratorio acreditado por INDECOPI.

- Estaciones de monitoreo: La ubicación aproximada del punto de monitoreo de

emisiones gaseosas y de partículas se muestra en los siguientes cuadros:

TABLA 5.114: PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y PARTÍCULAS POR POZO DE

DESARROLLO – LOTE II

Puntos de Monitoreo de Emisiones Gaseosas y Partículas Componente del

Proyecto

Proyección UTM - WGS 84 - Zona 17 Sur

Código Este (m) Norte (m)

PM-EG-1 12014 487615 9518157

PM-EG-2 12015 487661 9518033

PM-EG-3 12016 488797 8518339

PM-EG-4 12017 487176 9518525

PM-EG-5 12018 486828 9517962

PM-EG-6 12019 488038 9518295

PM-EG-7 12022 487728 9517831

PM-EG-8 12023 496397 9518919

PM-EG-9 12024 486680 9517346

PM-EG-10 12025 486519 9517068

PM-EG-11 12026 487905 9518750

PM-EG-12 12027 487444 9518874

PM-EG-13 12028 490514 9517809

PM-EG-14 12029 489778 9517968

PM-EG-15 12030 489266 9517712

PM-EG-16 12031 488888 9517530

PM-EG-17 12032 487757 9518496

PM-EG-18 12033 487562 9519087

PM-EG-19 12034 487375 9518082

PM-EG-20 12035 488221 9516793

PM-EG-21 12036 488547 9517148

PM-EG-22 12037 469079 9519493

PM-EG-23 12038 500133 9521458

0816




Puntos de Monitoreo de Emisiones Gaseosas y Partículas Componente del

Proyecto



PM-EG-24 12039 499980 9521362

PM-EG-25 12040 499841 9521135

PM-EG-26 12041 499809 9520898

PM-EG-27 12042 499712 9520685

PM-EG-28 12043 499483 9520420

PM-EG-29 Gol-01 488662 9516586

PM-EG-30 Gol-02 490235 9516558

PM-EG-31 Gol-03 486660 9516288

PM-EG-32 Gol-04 489017 9517096

PM-EG-33 Gol-05 489448 9517290

PM-EG-34 Gol-06 489846 9517512

PM-EG-35 Coy-07 486442 9516761

PM-EG-36 Coy-08 491784 9521664

PM-EG-37 Coy-09 491151 9520223

PM-EG-38 Coy-10 486954 9518199

PM-EG-39 Coy-11 487096 9518635

PM-EG-40 Ron-12 492825 9518710

PM-EG-41 Ron-13 493041 9517608

PM-EG-42 Ron-14 492890 9517045

PM-EG-43 Ron-15 495415 9518772

PM-EG-44 Hual-16 500166 9520632

PM-EG-45 Hual-17 500451 9521298

PM-EG-46 Hual-18 500477 9521541

PM-EG-47 Hual-19 499218 9520377

PM-EG-48 Hual-20 499140 9519665

PM-EG-49 Hual-21 500061 9519580

PM-EG-50 Hual-22 499884 9519256

Elaboración: GEMA, 2014.




TABLA 5.115: PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y PARTÍCULAS POR POZO DE

DESARROLLO – LOTE XV

Puntos de Monitoreo de Emisiones Gaseosas y

Partículas Componente del

proyecto



PM-EG-51 12055 471933 9510704

PM-EG-52 12056 471771 9510879

PM-EG-53 12057 471539 9511085

PM-EG-54 12058 471344 9511203

PM-EG-55 12059 471160 9511343

PM-EG-56 12060 474369 9510808

PM-EG-57 12063 473971 9511026

PM-EG-58 12064 474539 9511049

PM-EG-59 12065 474121 9511116

PM-EG-60 12066 474505 9511362

PM-EG-61 12067 474442 9511580

PM-EG-62 12068 474660 9511677

PM-EG-63 12069 474262 9511809

PM-EG-64 12070 474020 9511525

PM-EG-65 12071 473617 9511265

PM-EG-66 12072 476458 9511754

PM-EG-67 12073 476848 9511409

PM-EG-68 12074 477461 9510592

PM-EG-69 12075 477321 9510541

PM-EG-70 12076 477486 9510712

PM-EG-71 12077 476999 9509502

PM-EG-72 12078 487249 9511649

PM-EG-73 12079 487249 9511193

PM-EG-74 12080 487714 9511646

PM-EG-75 12081 487711 9511174

PM-EG-76 12082 486777 9511160

PM-EG-77 12083 489935 9516028

PM-EG-78 12084 488827 9515442

PM-EG-79 12085 497378 9516881

PM-EG-80 12086 496531 9518525

PM-EG-81 12087 472259 9510376

PM-EG-82 12088 472101 9510540

PM-EG-83 12089 470994 9511497

PM-EG-84 12090 470730 9510720

PM-EG-85 12091 * 470635 9510543

PM-EG-86 Pal-01 475242 9510863

PM-EG-87 Pal-02 474919 9510728

PM-EG-88 Pal-03 474928 9510573

PM-EG-89 Pal-04 475339 9510694

PM-EG-90 Pal-05 475149 9511061

PM-EG-91 Pal-06 477084 9511700

PM-EG-92 Pal-07 477278 9511771

PM-EG-93 Pal-08 476616 9511466

PM-EG-94 Pal-09 477319 9511577

0817




Puntos de Monitoreo de Emisiones Gaseosas y

Partículas Componente del

proyecto



PM-EG-95 Pal-10 477100 9510442

PM-EG-96 Pal-11 477937 9510218

PM-EG-97 Pal-12 477729 9510448

PM-EG-98 Pal-13 478431 9510648

PM-EG-99 Pal-14 477831 9510637

PM-EG-100 Pal-15 477654 9510730

PM-EG-101 Pal-16 475729 9509933

PM-EG-102 CoySur-17 480398 9509902

PM-EG-103 CoySur-18 485316 9509833

PM-EG-104 CoySur-19 488200 9511652

PM-EG-105 CoySur-20 488189 9511180

PM-EG-106 RonSur-21 493296 9512499

PM-EG-107 RonSur-22 493383 9514766

PM-EG-108 GolSur-23 489250 9515649

PM-EG-109 GolSur-24 490404 9516028

PM-EG-110 GolSur-25 489474 9515225

PM-EG-111 Gol-Sur-26 489043 9515015

PM-EG-112 HualSur-27 496385 9518156

PM-EG-113 HualSur-28 496796 9518169

PM-EG-114 HualSur-29 497036 9518559

PM-EG-115 HualSur-30 497221 9518312


TABLA 5.116: PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y PARTÍCULAS POR FACILIDADES DE

PRODUCCIÓN EN AMBOS LOTES

Componente del proyecto

Puntos de control de Emisiones Gaseosas y

Partículas Proyección UTM - WGS 84 - Zona 17 Sur


Batería 321 PM-EG-116 486 967 9 519 744

Estación de compresión 321

PM-EG-117 487 011 9519 783

Estación de fiscalización 325

PM-EG-118 488 633 9 519 945


PM-EG-119 488 633 9519 945


PM-EG-120 488029 9 510 832

Batería Hualcatal PM-EG-121 496 879 9 518 326

Batería Coyonitas Sur PM-EG-122 488 799 9510 960

Batería 333-A PM-EG-123 470 667 9 510 319

Batería AX-32 Paloma PM-EG-124 475 549 9 511 012


A continuación se muestran los parámetros a analizar:




TABLA 5.117: PARÁMETROS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y PARTÍCULAS

Concentración en Cualquier Momento

Parámetro Regulado Explotación en Tierra

Actividades de Procesamiento y

Refinación de Petróleo

mg/Nm3 mg/Nm3

Material Particulado (PM) 50 50

Compuestos Orgánicos volátiles , incluyendo benceno (COV)

20 20

Sulfuro de Hidrogeno (H2S) 30 10

Óxidos de Azufre (para producción de petróleo) SOx Unidades de recuperación de azufre

1000 -

Otras unidades - 150

- 500

Óxidos de Nitrógeno (NOx) -

450 Usando gas como combustible 320 (o 86 ng/J)

Usando petróleo como combustible 460 (o 130 ng/J)

Níquel (Ni) 1

Vanadio (V) 5

Olor No molesto en el punto

receptor -

Fuente: D.S N° 014-2010-MINAM Leyenda: mg/Nm3 miligramos/Normal metro cúbico (0°C y 1 atmósfera y base

seca y 3% de exceso de oxígeno). Ng/J nanogramos/joule

o Etapa de Operación

Monitoreo de la Calidad de Agua de Mar

Debido a la escasez de lluvias y a la elevada evapotranspiración (característica de la

zona) no se encontrarán cursos de agua superficiales dentro del área del proyecto,

cabe resaltar que las quebradas se encontrarán secas durante todo el año. Sin

embargo, durante el fenómeno El Niño, se producirán intensas lluvias, las que se

colectarán en las quebradas, formándose cursos temporales que trasladarán agua

hacia el mar, siendo este el único cuerpo de agua cercano al área de influencia directa

del proyecto.

Por tal motivo se analizará la calidad de agua en dos (02) estaciones de muestreo, los

cuales estarán ubicados en la playa Lobitos y Chacayazo. Este monitoreo solo se

realizará en el lote XV durante la Ampliación de la Batería 333-A.

- Frecuencia para las facilidades: la frecuencia de monitoreo será semestral en el

lote XV.

- Estaciones de muestreo: A continuación se muestran los puntos de monitoreo para

la calidad de agua.

0818




TABLA 5.118: PUNTOS DE MONITOREO PARA LA CALIDAD DE AGUA

ESTACIONES DE MUESTREO DE AGUA DE MAR

Sistema de Coordenadas UTM - Datum WGS 84 - Zona 17 Sur

Código Descripción Este (m) Norte (m)

AG-M-1 Playa Chacayazo 470 891 9 511 609

AG-M-2 Playa Lobitos 470 624 9 510 690

Elaborado: GEMA, 2014.

Los resultados serán comparados con los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental

para agua Categoría 4 del D.S. 002-2008-MINAM (Estándares de Calidad Ambiental -

Ecosistemas Marino Costeros - Marinos) y estará a cargo de un laboratorio acreditado

por INDECOPI.

TABLA 5.119: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE AGUA (IN SITU)

PARÁMETROS UNIDADES Categoría 4 - ECA -

Ecosistemas Marino Costeros - Marinos

pH Unidad pH 6,8 – 8,5

Temperatura °C Delta 3° C

Oxígeno Disuelto mg/l ≥ 4

Fuente: D.S. Nº 002-2008-MINAM.

TABLA 5.120: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE AGUA (LABORATORIO)

PARÁMETROS UNIDADES ECA - Ecosistemas Marino

Costeros - Marinos

FÍSICOS Y QUÍMICOS

Aceites y grasas (HEM) mg/L 1

Demanda Bioquímica de oxígeno (DBO5) mg/L 10

Nitrógeno Amoniacal mg/L 0.08

Temperatura (medición en campo) Celsius Delta 3° C

Oxígeno Disuelto OD (medición en campo) mg/L ≥4

pH (medición en campo) Unid. pH 6.8 - 8.5

Sólidos disueltos totales mg/L -----

Sólidos suspendidos totales mg/L 30

INORGÁNICOS

Arsénico (As) mg/L 0.05

Bario (Ba) mg/L -----

Cadmio (Cd) mg/L 0.005

Cianuro libre mg/L -----

Clorofila A mg/L -----

Cobre (Cu) mg/L 0.05

Cromo VI mg/L 0.05

Fenoles mg/L -----

Fosfatos Total mg/L 0.031 - 0.093

Hidrocarburos de Petróleo Aromáticos totales Ausente Ausente

Mercurio (Hg) mg/L 0.0001

Nitratos mg/L 0.07 - 0.28




PARÁMETROS UNIDADES ECA - Ecosistemas Marino

Costeros - Marinos

Nitrógeno total mg/L -----

Níquel (Ni) mg/L 0.0082

Plomo (Pb) mg/L 0.0081

Silicatos mg/L 0.14 - 0.7

Sulfuro de hidrógeno (indisociable) mg/L 0.06

Zinc (Zn) mg/L 0.081

MICROBIOLÓGICOS

Coliformes Termotolerantes NMP/100mL ≤30

Coliformes Totales NMP/100mL ≤30

Fuente: D.S. Nº 002-2008-MINAM.

NOTA: Aquellos parámetros que no tienen valor asignado, deben ser reportados cuando se dispone de

análisis.

Dureza: Medir dureza del agua muestreada para contribuir en la interpretación de los datos

(método/técnica recomendada: APHA-AWWA-WPCF 2340C). Amonio: Como NH3 no ionizado

NMP 100 mL: Numero más probable de 100 mL

Ausente: no deben estar presentes a concentraciones que sean detectables por olor, que afecten a los

organismos acuáticos comestibles, que puedan formar depósitos de sedimentos en las orillas o en el fondo,

que puedan ser detectados como películas visibles en la superficie o que sean nocivos a los organismos

acuáticos presentes.

Monitoreo de la Calidad de Sedimentos

Se seguirá el mismo procedimiento para el muestreo de calidad de agua. Los puntos

de muestreo para la calidad de sedimentos coincidirán con los puntos de muestreo

para la calidad de agua de mar.

- Frecuencia para las facilidades: la frecuencia de monitoreo será semestral en el

lote XV.

- Estaciones de muestreo: La ubicación de los puntos de control de monitoreo se

muestran en el siguiente cuadro:

TABLA 5.121: PUNTOS DE MONITOREO PARA LA CALIDAD DE AGUA

ESTACIONES DE MUESTREO DE SEDIMENTOS MARINOS

Sistema de Coordenadas UTM - Datum WGS84 - Zona 17S

Código Descripción Este (m) Norte (m)

SED-1 Playa Chacayazo 470 891 9 511 609

SED-2 Playa Lobitos 470 624 8 510 690


En cuanto a los parámetros o estándares de regulación, se considerarán los valores

establecidos en la Guía Canadian Sediment Quality Guidelines for the Protection of

Aquatic Life, 2011 y la norma “Circulaire Bodemsanering, 2009” y estará a cargo de un


0819




TABLA 5.122: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE SEDIMENTOS

PARÁMETROS UNIDADES ESTÁNDARES DE

CALIDAD

Metales

Arsénico (As) (mg/kg) 7.24

Cadmio (Cd) (mg/kg) 0.7

Cromo (Cr) (mg/kg) 52.3

Cobre (Cu) (mg/kg) 18.7

Plomo (Pb) (mg/kg) 30.2

Mercurio (Hg) (mg/kg) 0.13

Zinc (Zn) (mg/kg) 124

Hidrocarburos totales de petróleo TPH (C10-C40) (mg/kg) 5000

Hidrocarburos Aromáticos polinucleares (PAH´s)

Benzo(a)pireno (mg/kg) 0.0888

Naftaleno (mg/kg) 0.0346

Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos

Acenafteno (mg/kg) 0.00671

Acenaftaleno (mg/kg) 0.00587

Antraceno (mg/kg) 0.0469

Benzo(a)antraceno (mg/kg) 0.0748

Criseno (mg/kg) 0.108

Dibenzo(a, h)antraceno (mg/kg) 0.00622

Fenantreno (mg/kg) 0.0867

Fluoranteno (mg/kg) 0.113

Fluoreno (mg/kg) 0.0212

Pireno (mg/kg) 0.153

Fuente: Guía Canadian Sediment Quality Guidelines for the Protection of Aquatic Life, 2011 (Se comparará

los valores de ISQG)

Fuente: Norma Circulaire Bodemsanering, 2009 (Se comparará con la sustancia de Mineral Oil)

Monitoreo de la Calidad de Suelos

Se considerarán tres (03) estaciones de muestreo, ubicados en las áreas de

almacenamiento de combustibles, sustancias químicas y área de residuos

provisionales que estarán ubicados en las plataformas de perforación y facilidades de

producción del lote XV Y II.

- Frecuencia para cada pozo: La frecuencia de monitoreo será una vez, al finalizar la

etapa de operación, en los lotes II y XV.



- Estaciones de muestreo: La ubicación aproximada de los puntos de control de

monitoreo se muestran en los siguientes cuadros.




TABLA 5.123: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE SUELO POR POZO DE DESARROLLO– LOTE II

Componentes del Proyecto

Puntos de control de Calidad de Suelos Yacimiento



12018 PM-SU-1 Coyonitas 486828 9517962

12017 PM-SU-2 Coyonitas 487176 9518525

12024 PM-SU-3 Coyonitas 486680 9517346

12026 PM-SU-4 Coyonitas 487905 9518750

12028 PM-SU-5 Golondrina 490514 9517809

12035 PM-SU-6 Golondrina 488221 9516793

12041 PM-SU-7 Hualtacal 499809 9520898

12043 PM-SU-8 Hualtacal 499483 9520420

Gol-05 PM-SU-9 Golondrina 489448 9517290




TABLA 5.124: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE SUELO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE XV

Componentes del proyecto

Puntos de control de calidad de suelos Yacimiento



12057 PM-SU-15 Lobitos 471539 9511085

12065 PM-SU-16 Paloma 474121 9511116

12069 PM-SU-17 Paloma 474262 9511809

12075 PM-SU-18 Paloma 477321 9510541

12081 PM-SU-19 Coyonitas sur 487711 9511174

12087 PM-SU-20 Lobitos 472259 9510376

12089 PM-SU-21 Lobitos 470994 9511497

12090 PM-SU-22 Lobitos 470730 9510720

Pal-03 PM-SU-23 Paloma 474928 9510573

Pal-07 PM-SU-24 Paloma 477278 9511771

GolSur-25 PM-SU-25 Golondrina Sur 489474 9515225


TABLA 5.125: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE SUELO POR FACILIDADES DE


Componente del Proyecto

Puntos de Control de Calidad de Suelos



Batería 321 PM-SU-26 486 967 9 519 744


Estación de fiscalización 325 PM-SU-28 488 633 9 519 945



PM-SU-30 488029 9 510 832

Batería Hualcatal PM-SU-31 496 879 9 518 326

Batería Coyonitas Sur PM-SU-32 488 799 9510 960

Batería 333-A PM-SU-33 470 667 9 510 319

Batería AX-32 Paloma PM-SU-34 475 549 9 511 012

Elaborado: GEMA, 2014.

0820




Los resultados, se comparará con los estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo

D.S. N° 002-2013-MINAM. Dichos análisis serán realizados por un laboratorio

acreditado por INDECOPI. Además, se tomará en cuenta la Guía para el Muestreo y

Análisis de Suelo (Sub-Sector de hidrocarburos / DGAA, 2000).

TABLA 5.126: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE SUELO

Parámetros Suelo

Método de Ensayo Industrial/extractivo

Orgánicos

Benceno (mg/kg MS) 0,03 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Tolueno (mg/kg MS) 0,37 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Etilbenceno (mg/kg MS) 0,082 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Xileno (mg/kg MS) 11 EPA 8260-B

EPA 8021-B

Naftaleno (mg/kg MS) 22 EPA 8260-B


500 EPA 8015-B


5000 EPA 8015-M


6000 EPA 8015-D

Benzo(a) pireno (mg/kg MS) 0,7 EPA-8270-D

Bifenilos policlorados - PCB (mg/kg MS)

33 EPA-8270-D

Aldrin (mg/kg MS) 10 EPA-8270-D

Endrin (mg/kg MS) 0,01 EPA-8270-D

DDT (mg/kg MS9 12 EPA-8270-D

Heptacloro (mg/kg MS) 0,01 EPA-8270-D

Inorgánicos

Cianuro libre (mg/kg MS) 8

EPA 9013-A/APHA

AWWA-WEF 4500

CN F

Arsénico total (mg/kg MS) 140 EPA 3050-B

EPA 3051

Bario total (mg/kg MS) 200 EPA 3050-B

EPA 3051

Cádmio total (mg/kg MS) 22 EPA 3050-B

EPA 3051

Cromo VI (mg/kg MS) 1,4 EPA 3050-B

EPA 3051

Mercurio total (mg/kg MS) 24 EPA 7471-B

Plomo total (mg/kg MS) 1200 EPA 3050-B

EPA 3051

Fuente: Estándares de Calidad Ambiental para Suelo (ECA) D.S. N° 002-2013-MINAM




Monitoreo de la Calidad de Aire

Se considerarán dos (02) estaciones de muestreo (barlovento y sotavento) los cuales

se ubicarán en los pozos de perforación y facilidades de producción del lote XV Y II.

Dichos monitoreos estarán acompañados por un apropiado monitoreo meteorológico,

ya que el clima tiene una fuerte influencia en la dispersión y concentración de

contaminantes. Además se tomará en cuenta el Protocolo de Monitoreo de la Calidad

del Aire y Gestión de los Datos (Resolución Directoral 1404/2005/DIGESA).





- Estaciones de Muestreo: La ubicación aproximada de los puntos de control de

monitoreo se muestran en los siguientes cuadros:

TABLA 5.127: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE POR POZO DE DESARROLLO – LOTE II

NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO
































15 12030 A Barlovento PM-AI-29 Golondrina 489266 9517712

0821




NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO



















































39 Coy-11 A Barlovento PM-AI-77 Coyonitas 487096 9518635




NÚMERO DE

POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO




























TABLA 5.128: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE POR POZO DE DESARROLLO – LOTE XV

NÚMERO DE POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO






















10 12066 A Barlovento PM-AI-119 Paloma 474505 9511362

0822




NÚMERO DE POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO



















































34 12090 A Barlovento PM-AI-167 Lobitos 470730 9510720




NÚMERO DE POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO





35 12091* A Barlovento PM-AI-169














































58 GolSur-23 A Barlovento PM-AI-215 Golondrina Sur 489250 9515649

0823




NÚMERO DE POZO

CALIDAD DEL AIRE

YACIMIENTO









61 Gol-Sur-26 A Barlovento PM-AI-221











TABLA 5.129: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE POR FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN

AMBOS LOTES

LOTE

CALIDAD DEL AIRE

COMPONENTE




1 II A Barlovento PM-AI-231

Batería 321 486 967 9 519 744 A Sotavento PM-AI-232


compresión 321 487 011 9519 783






compresión 325 488 633 9519 945


5 XV A Barlovento PM-AI-239 Estación de


488029 9 510 832 A Sotavento PM-AI-240


Batería Hualcatal 496 879 9 518 326 A Sotavento PM-AI-242


Batería Coyonitas Sur 488 799 9510 960 A Sotavento PM-AI-244


Batería 333-A 470 667 9 510 319 A Sotavento PM-AI-246

9 XV A Barlovento PM-AI-247 Batería AX-32

Paloma 475 549 9 511 012



Los parámetros a evaluar se basarán en lo establecido en el Decreto Supremo N° 074-

2001-PCM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire), Decreto Supremo

N° 003-2008-MINAM (Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire) y

Decreto Supremo N° 006-2013-MINAM (Disposiciones Complementarias para la




aplicación del Estándar de Calidad Ambiental del Aire). Dichos análisis serán realizados

por un laboratorio acreditado por INDECOPI, los cuales establecen la evaluación de los

siguientes parámetros:

TABLA 5.130: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE AIRE

PARÁMETROS PERIODO FORMA DE ESTÁNDAR

Valor μg/m³ Formato

Dióxido de azufre (SO2) 24 horas 80 NE más de 1 vez al año.

PM-10 24 horas 200 NE más de 3 veces al año.

Monóxido de Carbono (CO) 8 horas 10 000 Promedio móvil

1 hora 30 000 NE más de 1 vez al año

Dióxido de nitrógeno (NO2) 1 hora 200 NE más de 24 veces al año.

Ozono 8 horas 120 NE más de 24 veces al año

Plomo (Pb) Mensual 1,5 NE más de 4 veces al año

Sulfuro de Hidrógeno (H2S) 24 horas 150 Media aritmética

PM-2.5 24 horas 50 Media aritmética

Benceno Anual 4 Media aritmética

HT expresado en hexanos 24 horas 100 Media aritmética

Parámetros metereológicos (temperatura, humedad relativa, dirección y velocidad del viento)

24 horas - -

Fuente: D.S. N°074-2001-PCM

Monitoreo de la Calidad de Ruido

Para los trabajos de monitoreo de calidad de ruido, se considerarán dos (02)

estaciones de muestreo (barlovento y sotavento) los cuales se ubicarán en las

locaciones de los pozos de perforación y facilidades de desarrollo. El monitoreo se

realizará de forma progresiva; es decir, al terminar con un pozo, se procederá a

monitorear al siguiente.

- Frecuencia para cada pozo: La frecuencia de monitoreo será una vez, al finalizar

la etapa de operación, en los lotes II y XV.



- Estaciones de muestreo:

La ubicación de los puntos de monitoreo de calidad de ruido se encuentran en los

siguientes cuadros:

TABLA 5.131: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE RUIDO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE II

Número de

Pozo

Calidad de ruido

Yacimiento

Proyección UTM – WGS 84 – Zona 17 Sur







0824




Número de

Pozo

Calidad de ruido Yacimiento

























































Número de

Pozo

Calidad de ruido Yacimiento



















































0825




TABLA 5.132: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE RUIDO POR POZO DE DESARROLLO – LOTE XV

Número de

pozo

Calidad de ruido

Yacimiento


















































24 12080 A Barlovento PM-RU-147 Coyonitas sur 487714 9511646




Número de

pozo

Calidad de ruido

Yacimiento

























35 12091* A Barlovento PM-RU-169


























48 Pal-13 A Barlovento PM-RU-195 Paloma 478431 9510648

0826




Número de

pozo

Calidad de ruido

Yacimiento















54 CoySur-19 A Barlovento PM-RU- 207














61 Gol-Sur-26 A Barlovento PM-RU-221











TABLA 5.133: PUNTOS DE MONITOREO DE CALIDAD DE RUIDO POR FACILIDADES DE PRODUCCIÓN EN

AMBOS LOTES

Lote Calidad de ruido

Componente





Batería 321 486 967 9 519 744 A Sotavento PM-RU-232

2 II A Barlovento PM-RU-233 Estación de compresión

321 487 011 9519 783



Estación de fiscalización 488 633 9 519 945 A Sotavento PM-RU-236




Lote Calidad de ruido

Componente




4 II A Barlovento PM-RU-237 Estación de compresión

325 488 633 9519 945


5 XV A Barlovento PM-RU-239 Estación de compresión

Coyonitas Sur 488029 9 510 832



Batería Hualcatal 496 879 9 518 326 A Sotavento PM-RU-242


Batería Coyonitas Sur 488 799 9510 960 A Sotavento PM-RU-244


Batería 333-A 470 667 9 510 319 A Sotavento PM-RU-246


Batería AX-32 Paloma 475 549 9 511 012 A Sotavento PM-RU-248


Se tomará en cuenta lo establecido en el Protocolo Nacional de Ruido Ambiental

(AMC N° 031-2011-MINAM/OGA) y la Norma Técnica Peruana ISO 1996-1:2007

(ACÚSTICA. Descripción, medición y evaluación del ruido ambiental.

Pra el análisis de los resultados del nivel sonoro a evaluar, se considerarán los valores

de referencia establecidos en el Decreto Supremo N° 085-2003-PCM (Estándares

Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido), los cuales establecen la evaluación de

las siguientes categorías:

TABLA 5.134: PARÁMETROS A EVALUAR EN LA CALIDAD DE RUIDO

ZONAS DE APLICACIÓN

VALORES EXPRESADOS EN LAEQT

HORARIO DIURNO HORARIO

NOCTURNO

Zona de Protección Especial 50 40

Zona Residencial 60 50

Zona Comercial 70 60

Zona Industrial 80 70

Fuente: D.S N° 085-2003-PCM

MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y DE PARTÍCULAS

Para la evaluación de las emisiones gaseosas y de partículas, se considerará una (01)

estación de muestreo ubicada en la tubería de salida de gases del grupo electrógeno,

el cual será utilizado para proveer energía durante la etapa de operación de las

plataformas de producción y facilidades de desarrollo.





0827




- El monitoreo de emisiones gaseosas se basa en los lineamientos establecidos en la

NTP 900.018:2003 y lo indicado en el Decreto Supremo N° 014-2010-MINAM

(Límites Máximos Permisibles para las Emisiones Gaseosas y de Partículas de las

Actividades del Sub Sector Hidrocarburos). El monitoreo será realizado por un


- Estaciones de monitoreo: La ubicación aproximada del punto de monitoreo de

emisiones gaseosas y de partículas se muestra en los siguientes cuadros:

TABLA 5.135: PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS POR POZO DE DESARROLLO – LOTE II

PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y

PARTÍCULAS COMPONENTE DEL

PROYECTO



PM-EG-1 12014 487615 9518157

PM-EG-2 12015 487661 9518033

PM-EG-3 12016 488797 8518339

PM-EG-4 12017 487176 9518525

PM-EG-5 12018 486828 9517962

PM-EG-6 12019 488038 9518295

PM-EG-7 12022 487728 9517831

PM-EG-8 12023 496397 9518919

PM-EG-9 12024 486680 9517346

PM-EG-10 12025 486519 9517068

PM-EG-11 12026 487905 9518750

PM-EG-12 12027 487444 9518874

PM-EG-13 12028 490514 9517809

PM-EG-14 12029 489778 9517968

PM-EG-15 12030 489266 9517712

PM-EG-16 12031 488888 9517530

PM-EG-17 12032 487757 9518496

PM-EG-18 12033 487562 9519087

PM-EG-19 12034 487375 9518082

PM-EG-20 12035 488221 9516793

PM-EG-21 12036 488547 9517148

PM-EG-22 12037 469079 9519493

PM-EG-23 12038 500133 9521458

PM-EG-24 12039 499980 9521362

PM-EG-25 12040 499841 9521135

PM-EG-26 12041 499809 9520898

PM-EG-27 12042 499712 9520685

PM-EG-28 12043 499483 9520420

PM-EG-29 Gol-01 488662 9516586

PM-EG-30 Gol-02 490235 9516558

PM-EG-31 Gol-03 486660 9516288

PM-EG-32 Gol-04 489017 9517096

PM-EG-33 Gol-05 489448 9517290

PM-EG-34 Gol-06 489846 9517512

PM-EG-35 Coy-07 486442 9516761

PM-EG-36 Coy-08 491784 9521664

PM-EG-37 Coy-09 491151 9520223




PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y

PARTÍCULAS COMPONENTE DEL

PROYECTO



PM-EG-38 Coy-10 486954 9518199

PM-EG-39 Coy-11 487096 9518635

PM-EG-40 Ron-12 492825 9518710

PM-EG-41 Ron-13 493041 9517608

PM-EG-42 Ron-14 492890 9517045

PM-EG-43 Ron-15 495415 9518772

PM-EG-44 Hual-16 500166 9520632

PM-EG-45 Hual-17 500451 9521298

PM-EG-46 Hual-18 500477 9521541

PM-EG-47 Hual-19 499218 9520377

PM-EG-48 Hual-20 499140 9519665

PM-EG-49 Hual-21 500061 9519580

PM-EG-50 Hual-22 499884 9519256


TABLA 5.136: PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS POR POZO DE DESARROLLO

– LOTE XV

PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES

GASEOSAS Y PARTÍCULAS COMPONENTE DEL

PROYECTO



PM-EG-51 12055 471933 9510704

PM-EG-52 12056 471771 9510879

PM-EG-53 12057 471539 9511085

PM-EG-54 12058 471344 9511203

PM-EG-55 12059 471160 9511343

PM-EG-56 12060 474369 9510808

PM-EG-57 12063 473971 9511026

PM-EG-58 12064 474539 9511049

PM-EG-59 12065 474121 9511116

PM-EG-60 12066 474505 9511362

PM-EG-61 12067 474442 9511580

PM-EG-62 12068 474660 9511677

PM-EG-63 12069 474262 9511809

PM-EG-64 12070 474020 9511525

PM-EG-65 12071 473617 9511265

PM-EG-66 12072 476458 9511754

PM-EG-67 12073 476848 9511409

PM-EG-68 12074 477461 9510592

PM-EG-69 12075 477321 9510541

PM-EG-70 12076 477486 9510712

PM-EG-71 12077 476999 9509502

PM-EG-72 12078 487249 9511649

PM-EG-73 12079 487249 9511193

PM-EG-74 12080 487714 9511646

PM-EG-75 12081 487711 9511174

PM-EG-76 12082 486777 9511160

0828




PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES

GASEOSAS Y PARTÍCULAS COMPONENTE DEL

PROYECTO



PM-EG-77 12083 489935 9516028

PM-EG-78 12084 488827 9515442

PM-EG-79 12085 497378 9516881

PM-EG-80 12086 496531 9518525

PM-EG-81 12087 472259 9510376

PM-EG-82 12088 472101 9510540

PM-EG-83 12089 470994 9511497

PM-EG-84 12090 470730 9510720

PM-EG-85 12091 * 470635 9510543

PM-EG-86 Pal-01 475242 9510863

PM-EG-87 Pal-02 474919 9510728

PM-EG-88 Pal-03 474928 9510573

PM-EG-89 Pal-04 475339 9510694

PM-EG-90 Pal-05 475149 9511061

PM-EG-91 Pal-06 477084 9511700

PM-EG-92 Pal-07 477278 9511771

PM-EG-93 Pal-08 476616 9511466

PM-EG-94 Pal-09 477319 9511577

PM-EG-95 Pal-10 477100 9510442

PM-EG-96 Pal-11 477937 9510218

PM-EG-97 Pal-12 477729 9510448

PM-EG-98 Pal-13 478431 9510648

PM-EG-99 Pal-14 477831 9510637

PM-EG-100 Pal-15 477654 9510730

PM-EG-101 Pal-16 475729 9509933

PM-EG-102 CoySur-17 480398 9509902

PM-EG-103 CoySur-18 485316 9509833

PM-EG-104 CoySur-19 488200 9511652

PM-EG-105 CoySur-20 488189 9511180

PM-EG-106 RonSur-21 493296 9512499

PM-EG-107 RonSur-22 493383 9514766

PM-EG-108 GolSur-23 489250 9515649

PM-EG-109 GolSur-24 490404 9516028

PM-EG-110 GolSur-25 489474 9515225

PM-EG-111 Gol-Sur-26 489043 9515015

PM-EG-112 HualSur-27 496385 9518156

PM-EG-113 HualSur-28 496796 9518169

PM-EG-114 HualSur-29 497036 9518559

PM-EG-115 HualSur-30 497221 9518312





TABLA 5.137: PUNTOS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS POR LAS FACILIDADES DE



PUNTOS DE CONTROL DE EMISIONES GASEOSAS Y

PARTÍCULAS PROYECCIÓN UTM - WGS 84 - ZONA 17 SUR

CÓDIGO Este (m) Norte (m)

Batería 321 PM-EG-116 486 967 9 519 744


PM-EG-117 487 011 9519 783

Estación de fiscalización 325

PM-EG-118 488 633 9 519 945


PM-EG-119 488 633 9519 945


PM-EG-120 488029 9 510 832

Batería Hualcatal PM-EG-121 496 879 9 518 326

Batería Coyonitas Sur PM-EG-122 488 799 9510 960

Batería 333-A PM-EG-123 470 667 9 510 319

Batería AX-32 Paloma PM-EG-124 475 549 9 511 012


A continuación se muestran los parámetros a analizar:

TABLA 5.138: PARÁMETROS DE MONITOREO DE EMISIONES GASEOSAS Y PARTÍCULAS

CONCENTRACIÓN EN CUALQUIER MOMENTO

PARÁMETRO REGULADO EXPLOTACIÓN EN TIERRA

ACTIVIDADES DE PROCESAMIENTO Y

REFINACIÓN DE PETRÓLEO

Mg/nm3 Mg/nm3

Material Particulado (PM) 50 50

Compuestos Orgánicos volátiles , incluyendo benceno (COV)

20 20

Sulfuro de Hidrogeno (H2S) 30 10

Óxidos de Azufre (para producción de petróleo) SOx Unidades de recuperación

de azufre 1000 -

Otras unidades - 150

- 500

Óxidos de Nitrógeno (NOx) -

450 Usando gas como combustible 320 (o 86 ng/J)

Usando petróleo como combustible 460 (o 130 ng/J)

Níquel (Ni) 1

Vanadio (V) 5

Olor No molesto en el punto receptor -

Fuente: D.S N° 014-2010-MINAM

Leyenda: mg/Nm3 miligramos/Normal metro cúbico (0°C y 1 atmósfera y base seca y 3% de exceso de oxígeno). Ng/J

nanogramos/joule

0829

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5 –

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24

2

5

26

2

7

28

2

9

30

3

1

32

3

3

34

3

5

36

3

7

38

3

9

40

OP

ERA

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N

Suel

os

Air

e

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Emis

ion

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PÍT

ULO

5 –

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BIE

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) 5

-22

8

EIA

-d, P

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E P

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N D

E 1

15

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OS

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V

SE

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ICIO

S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

ME

DIO

AM

BIE

NT

E S

.A.C

.

TAB

LA 5

.14

0:

CR

ON

OG

RA

MA

DE

MO

NIT

OR

EO F

ÍSIC

O P

OR

PO

ZO D

E D

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OLL

O -

LO

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V

ETA

PA

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ON

ITO

REO

D

IAS

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

1

12

1

3

14

1

5

16

1

7

18

1

9

20

2

1

22

2

3

24

2

5

26

2

7

28

2

9

30

OP

ERA

CIÓ

N

Suel

os

Air

e

Ru

ido

Emis

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sas

y d

e p

artí

cula

s

Elab

ora

do

po

r G

EMA

S.A

.C.,

20

14

TAB

LA 5

.14

1:

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ON

OG

RA

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DE

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NIT

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ÍSIC

O P

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1

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……

……

…..

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4

Sem

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tre

2

Sem

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e 1

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mes

tre

2

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2

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2

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Air

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s

Elab

ora

do

po

r G

EMA

S.A

.C.,

20

14

0830

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

MA

) 5

-22

9

EIA

-d, P

RO

YEC

TO D

E P

ERFO

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E 1

15

PO

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LES

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S II

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EO

GR

AF

ICO

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DIO

AM

BIE

NT

E S

.A.C

.

TAB

LA 5

.14

2:

CR

ON

OG

RA

MA

DE

MO

NIT

OR

EO F

ÍSIC

O P

AR

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A C

ON

STR

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V

ETA

PA

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ITO

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ño

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…

……

……

……

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ño

14

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S.A

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20

14

CA

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ULO

5 –

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.

TAB

LA 5

.14

3:

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14

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po

r G

EMA

S.A

.C.,

20

14

0831

CA

PÍT

ULO

5 –

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RA

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EJO

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BIE

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.

TAB

LA 5

.14

4:

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14

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po

r G

EMA

S.A

.C.,

20

14

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

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TEG

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E M

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AM

BIE

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L (E

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) 5

-23

2

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-d, P

RO

YEC

TO D

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CIÓ

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15

PO

ZOS

DE

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RO

LLO

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LES

EN L

OS

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Y X

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EO

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S Y

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DIO

AM

BIE

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E S

.A.C

.

TAB

LA 5

.14

5:

CR

ON

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RA

MA

DE

MO

NIT

OR

EO F

ÍSIC

O P

AR

A L

A A

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N D

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MA

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AM

PLI

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LOM

A -

LO

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V

ETA

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Añ

o 1

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2

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…

……

……

……

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14

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Sem

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s

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po

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S.A

.C.,

20

14

0832

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PÍT

ULO

5 –

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RA

TEG

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E M

AN

EJO

AM

BIE

NTA

L (E

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) 5

-23

3

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YEC

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S II

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SE

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S G

EO

GR

AF

ICO

S Y

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DIO

AM

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E S

.A.C

.

TAB

LA 5

.14

6:

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LO

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……

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……

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2

Sem

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mes

tre

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Sem

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e 1

Se

mes

tre

2

Sem

estr

e 1

Se

mes

tre

2

CO

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Ru

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s

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do

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EMA

S.A

.C.,

20

14

CA

PÍT

ULO

5 –

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RA

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-23

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TAB

LA 5

.14

7:

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……

……

……

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10

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mes

tre

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A S

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., 2

01

4

0833

CA

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ULO

5 –

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EO

GR

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AM

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NT

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.A.C

.

TAB

LA 5

.14

8:

CR

ON

OG

RA

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OR

EO F

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N -

LO

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ON

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o 1

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ño

2

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…

……

……

……

..A

ño

10

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estr

e 1

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tre

2

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tre

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EMA

S.A

.C.,

20

14

CA

PÍT

ULO

5 –

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BIE

NTA

L (E

MA

) 5

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AM

BIE

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E S

.A.C

.

TAB

LA 5

.14

9:

CR

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OG

RA

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NIT

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ÍSIC

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TE

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CIO

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N 3

25

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OTE

II

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S M

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ITO

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o 1

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2

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o 3

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……

……

……

..A

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10

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2

Sem

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e 1

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mes

tre

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Sem

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artí

cula

s

El

abo

rad

o: G

EMA

S.A

.C.,

20

14

0834




1.15.1.8 Indicadores de Calidad Ambiental y Desempeño de Monitoreo Físico

o Indicadores de Calidad Ambiental

Los indicadores de calidad ambiental serán determinados por la siguiente fórmula:

IC = CONCENTRACIÓN DEL PARÁMETRO

CONCENTRACIÓN DEL ECA

El indicador de calidad ambiental reflejarán si se cumple o no los estándares de calidad

ambiental, los límites máximos permisibles y los estándares internacionales de calidad

establecidos en cada normativa. Para determinar este índice, se deberá relacionar las

concentraciones obtenidas de los resultados de laboratorio con los valores establecidos

en los ECA o LMP, según corresponda.

Los índices menores a la unidad, nos indican que los resultados obtenidos durante el

monitoreo cumplen con la normativa nacional e internacional propuesta en el programa.

Si, el índice de calidad supera la unidad, esto indicaría que no se está cumpliendo con las

normas. Esto se cumple para la mayoría de los parámetros indicados en el programa de

monitoreo.

o Indicadores de desempeño del Monitoreo Físico

Para evaluar el desempeño del programa del monitoreo del medio físico, se usará la

siguiente fórmula:

IDMF % = NÚMERO DE MONITOREOS REALIZADOS

NÚMERDO DE MONITOREOS PROGRAMADOSX 100

También se empleará el indicador del cumplimiento de los Estándares de Calidad

Ambiental o Límites Máximos permisibles mediante la siguiente fórmula:

ICMF % = NÚMERO DE PARÁMETROS QUE CUMPLEN EL ECA O LMP

TOTAL DE PARÁMETROS ANALIZADOSX 100

Dicha fórmula ayudará a verificar la efectividad de las medidas planteadas en el plan de

manejo de los componentes del medio físico; asimismo se podrá determinar el cambio en

las características de los componentes del medio físico y en caso de ser necesario tomar

las medidas correctivas pertinentes.

1.15.1.9 Presupuesto de Monitoreo Físico

En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto estimado de monitoreo físico por pozo de

desarrollo, tanto para el lote XV y II en las etapas de construcción y operación.

Debido a la escasez de lluvias y a la elevada evapotranspiración (característica de la zona) no

se encontraron cursos de agua superficial, cabe resaltar que las quebradas, dentro de los

Lotes II y XV, se encuentran secas durante todo el año. Sin embargo, durante el fenómeno El




Niño, se producen intensas lluvias, las que son colectadas en las quebradas, formándose

cursos temporales que trasladan agua hacia el mar, siendo este el único cuerpo de agua

cercano al área de influencia directa del proyecto. Por tal motivo, no se consideraran

monitoreos de calidad de agua y sedimentos en las diferentes etapas para los pozos de

perforación.

TABLA 5.150: PRESUPUESTO DE MONITOREO FÍSICO POR POZO DE DESARROLLO

PRESUPUESTO DE MONITOREO FISICO POR POZO DE DESARROLLO PARA AMBOS LOTES

MONITOREO FÍSICO Costos unitarios

(UD $)

Etapa de operación

Total de número de monitoreo

Costos total (UD $) Estaciones de

monitoreo

Monitoreo de suelos 1,000.00 3 3 3,000.00

Monitoreo de aire 600.00 2 2 1,200.00

Monitoreo de ruido 60.00 2 2 120.00

Monitoreo de emisiones gaseosas y material particulado

600.00 1 1 600.00

Gastos operativos del monitoreo 25,000.00

TOTAL 29,920.00


0835

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1.15.2 PROGRAMA DE MONITOREO DE BIODIVERSIDAD

1.15.2.1 Aspectos Generales

El monitoreo biológico es una herramienta que permite conocer cómo funciona y porqué se

producen cambios en la biota frente a los impactos ambientales. El monitoreo proporciona

una línea de información base que permite entender el comportamiento de un sistema a

través del tiempo, además que provee información que describe la situación real del entorno.

Es una forma de evaluar si los objetivos de una acción se cumplen y modificar las acciones en

caso de detectar impactos.

El monitoreo biológico requiere de información base (información de la situación actual)

definida como la primera medición de todos los indicadores especificados para el monitoreo.

El monitoreo biológico es necesario para describir la dinámica (abundancia y riqueza en el

tiempo) de las comunidades naturales (poblaciones de flora y fauna), las consecuencias de

las influencias humanas y para predecir y/o prevenir cambios no deseados a consecuencia

de los impactos que puedan producirse por las operaciones del proyecto.

Para el presente proyecto el monitoreo biológico involucra el entendimiento de los cambios

en la diversidad biológica utilizando grupos de organismos (flora y fauna) que sirven como

buenos indicadores del tipo y condición de hábitat y que pueden ser inventariados

rápidamente y con precisión, que proporcionen información temprana sobre cambios que

de otra manera no serían detectados. Los indicadores son parámetros cualitativos o

cuantitativos que pueden evaluarse respecto a un criterio, general de forma objetiva, simple

y verificable. Como un indicador biológico generalmente se escogen grupos o especies en las

que los cambios suelen ser detectados más fácilmente o por estar sujetas a algún tipo de

presión de uso.

El plan de monitoreo está diseñado en base al seguimiento de los posibles cambios biológicos

que puedan ocurrir durante las actividades de la perforación de los pozos de desarrollo, la

implementación de facilidades de producción necesarias para el adecuado transporte de la

producción de los pozos, además de la construcción y ampliación de baterías y estaciones.

1.15.2.2 Objetivos

- El monitoreo biológico obtendrá información de campo para determinar el estado de la

biodiversidad en el área, permitiendo así detectar impactos negativos y positivos en la

zona; identificando tendencias o cambios durante las actividades del proyecto en el

comportamiento de las poblaciones biológicas.

- Minimizar los posibles impactos producidos durante las operaciones del proyecto. Para

ello se utilizarán bases estadísticas que sirvan de fines comparativos y permitan

correlacionar los posibles cambios.

- Conjuntamente, con el programa de manejo de flora y fauna, se proponen medidas para

la conservación de las características ambientales del entorno, es decir, la calidad del

hábitat así como la composición biológica de la zona a través del tiempo teniendo en

cuenta su ocurrencia.

0836




1.15.2.3 Diseño del Monitoreo

o Escala temporal

La escala temporal de las actividades del programa de monitoreo estará sujeta a la

duración del presente proyecto. Se considerarán los resultados de Línea Base Biológica

como “antes” o momento previo al inicio de las actividades.

Se realizará un monitoreo por año en cada lote, según si la actividad se lleva a cabo en un

lote o en los dos. Si solo se trabaja en uno de los lotes, ese año se monitoreará en dicho

lote y así sucesivamente. La duración del monitoreo está contemplada para 10 años en el

Lote II y 14 años en el Lote XV, considerando el tiempo que durará el proyecto.

o Escala espacial

El programa de monitoreo para las actividades de perforación, implica la evaluación de

los efectos sobre la fauna y flora en el área que abarque el efecto/impacto potencial del

proyecto en cuestión. Considerando que los factores que causan algún cambio a la

biodiversidad se evidencia en distintos niveles y, consecuentemente, los indicadores

seleccionados operan a distintas escalas, es importante que el programa de monitoreo

contemple distintas escalas espaciales, de manera de poder detectar los eventuales

cambios en los distintos indicadores.

El diseño de un programa de monitoreo involucrará, por tanto, muestreos de escalas

múltiples con dos componentes básicos:

- El primero, concerniente a la evaluación a escala de paisaje, que obtiene su

información a partir del uso de sensores remotos y permite reconocer las grandes

unidades naturales que se desarrollan en el área. Esta escala será de utilidad para la

detección de cambios de indicadores con la fragmentación de hábitat.

- El segundo componente es el establecimiento de sitios de monitoreo en las distintas

unidades de vegetación reconocidas, a fin de detectar cambios en indicadores a nivel

de poblaciones y comunidades.

La integración de estos dos componentes y su seguimiento en el tiempo otorga al

programa una poderosa herramienta de evaluación y de reconocimiento de cambios y

sus causas.

o Selección de indicadores

Monitorear todas las variables ambientales de una región es casi imposible, debido a que

los sistemas naturales son muy complejos. Por esta razón, el monitoreo biológico está

basado en la utilización de indicadores seleccionados entre varios taxones (fauna y flora).

Un indicador de biodiversidad puede ser una variable cuantitativa o cualitativa que puede

ser medida o descrita y cuando se observa periódicamente, mostrar tendencias en las

características de la biodiversidad a lo largo del tiempo. Así mismo un indicador debe ser




realista, práctico y significativo a nivel nacional y local, así también debe ser consistente

con los objetivos del proyecto.

En este proyecto en particular se realizará el monitoreo biológico de los grupos más

sensibles y representativos a las actividades del proyecto, considerados en la Línea Base

Biológica.

1.15.2.4 Monitoreo por Lotes y Componentes del Proyecto

o Lote II

Perforación de 50 pozos de desarrollo

Los monitoreos consistirán en evaluaciones ecológicas detalladas y tendrán una

duración de siete (7) días.

a. Parámetros y metodologías

Existen varios niveles de organización biológica que es necesario evaluar

periódicamente. A nivel de paisaje, es importante los tipos y extensión del

ecosistema y a nivel de especies, es importante hacer un monitoreo de aquellas

especies indicadoras que proporcionen información temprana sobre cambios que

de otra manera no serían detectados. Se utilizará el modelo temporal “Antes,

durante y después”.

b. Diseño de la propuesta de muestreo

De acuerdo con los requerimientos del diseño antes, durante y después se

realizarán las evaluaciones para todos los grupos taxonómicos durante las

actividades de perforación de los pozos de desarrollo complementándose la

información con evaluaciones posteriores a la actividad.

c. Área de monitoreo

El área de monitoreo estará determinado por el tipo de impacto esperado, en el

que se encuentran vinculados principalmente a la perforación del terreno,

considerando que la recuperación de las áreas intervenidas es fundamental.

El área donde se realizará el Monitoreo Biológico se basará de acuerdo con las

etapas del Proyecto de Perforación de 115 pozos de desarrollo adicionales junto

con sus facilidades – Lotes II y XV cuya descripción detallada se encuentra en el

capítulo 2, “Descripción del Proyecto”.

Los puntos de referencia para el monitoreo biológico de fauna terrestre y flora, son

los mismos puntos que han sido considerados como estaciones de muestreo en la

Línea Base Biológica del EIA. Además, se añadieron dos puntos más que

representarán la unidad de vegetación Bosque seco ralo de montaña.

0837




Para el monitoreo de flora y fauna terrestre presente en el área de estudio, las

coordenadas de los puntos de referencia para el monitoreo biológico se indican a

continuación. En anexos se presenta el mapa de monitoreo biológico y cobertura

vegetal.

TABLA 5.152: UBICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE MONITOREO BIOLÓGICO TERRESTRE EN EL LOTE II

PUNTOS DE MUESTREO

BIOLOGICO

UTM WGS84 - ZONA 18 SUR

ESTE (m) NORTE (m)

B7 488 793 9 518 003

B8 486 937 9 519 690

B9 491 095 9 520 098

B10 493 676 9 517 463

B12 499 453 9 520 262

B13 499 968 9 521 810

B14 488 633 9 519 945


d. Frecuencia de monitoreo (Perforación de 50 pozos de desarrollo)

Basado en los análisis realizados en campo durante la Línea Base Biológica, tiempo

estimado de la Perforación de los 50 pozos de desarrollo en el Lote II y la

biodiversidad presente en el área de influencia directa al proyecto; se considerará

durante toda la etapa operativa de perforación, que implica las etapas de

movilización, construcción, operación y abandono.

El programa de monitoreo diseñado se realizará para los 50 pozos de desarrollo. Se

realizarán siete (7) monitoreos considerando los siete años que durará el proyecto

de perforación de los 50 pozos de desarrollo. El cronograma de monitoreo para

estos componentes se detalla a continuación.

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0838




e. Grupos taxonómicos a monitorear

Se evaluarán los mismos grupos taxonómicos evaluados en la Línea Base Biológica

realizada en el EIA Proyecto de Proyecto Perforación de 115 Pozos de Desarrollo

Adiciones, Lotes II y XV. Los grupos taxonómicos a monitorear serán:

- Forestal

- Botánica.

- Herpetología (anfibios y reptiles).

- Ornitología (aves).

- Mastozoología (mamíferos menores y mayores).

- Entomología.

Con los registros obtenidos de cada grupo taxonómico, se determinará el grado de

variación de la composición biológica de la zona y así minimizar los posibles

impactos que podrían generarse a partir de las actividades del proyecto.

La metodología usada para cada taxón será la misma que fue aplicada en la Línea

Base Biológica, durante todos los años establecidos en este plan que líneas abajo

se detalla en la tabla. Los monitoreos consistirán en evaluaciones ecológicas

detalladas.

TABLA 5.154: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DEL LOTE II

-PERFORACIÓN DE POZOS DE DESARROLLO-

GRUPO BIOLÓGICO UBICACIÓN MÉTODO DE MUESTREO FRECUENCIA

Forestal

B7, B8, B9,

B10, B12, B13,

B14

Parcelas de 0,5 ha.

Un monitoreo cada año

durante los 7 años que dure

la perforación de los 50 pozos

de desarrollo.

Botánica Transectos de 50 m × 2 m.

Herpetología Transectos de 1km x 4 m.

Encuentros casuales.

Ornitología

Trasectos de 1000 m x 50 m.

Identificación visual y auditiva.

Redes de neblina.

Observaciones casuales.

Mamíferos mayores

Transectos de 3 km.

Observaciones directas, observaciones

indirectas (huellas y otros rastros) y

avistamientos.

Mamíferos menores no

voladores (roedores y

marsupiales)

Trampas Tomahawk y trampas de

golpe.

Mamíferos menores

voladores (quirópteros) Redes de neblina.

Entomología

Transecto de 120 m x 2 m.

Trampas Pitfall (de caída y con cebo).

Trampas cromotrópicas.


La metodología detallada de los taxones que se van a monitorear se pueden

observar en los anexos correspondientes.




f. Personal requerido

Para el monitoreo biológico de estos componentes del proyecto, se requerirá de un

especialista más dos apoyos locales para forestal, botánica, ornitología y mamíferos

y un apoyo local para herpetología y entomología, así se requerirán en total 6

especialistas biólogos y 10 apoyos locales.

g. Responsables de la ejecución

El monitoreo biológico estará a cargo del supervisor de medio ambiente del

proyecto.

Facilidades de producción













actividades de ampliación de facilidades de producción complementándose la


Las actividades de construcción de facilidades de producción en Lote II son las

siguientes:

- Ampliación de la batería 321.

- Ampliación de la estación de fiscalización y la estación de compresión 325.

- Ampliación de la estación de compresión 321.



que se encuentran vinculados principalmente a las actividades de ampliación de

facilidades de producción, considerando que la recuperación de las áreas

intervenidas es fundamental.

0839








Los puntos de referencia para el monitoreo biológico de fauna terrestre y flora, son

los mismos puntos que han sido considerados como estaciones de muestreo en la

Línea Base Biológica del EIA. Además, se añadieron dos puntos más que

representarán la unidad de vegetación Bosque seco ralo de montaña.


coordenadas de los puntos de referencia para el monitoreo biológico son las

mismas que las indicadas para el monitoreo biológico vinculado a las actividades de

perforación.

d. Frecuencia de monitoreo (Facilidades de producción)


estimado de la ampliación de las facilidades de producción en el Lote II y la


durante toda la etapa operativa, que implica las etapas de movilización,

construcción y operación.

El programa de monitoreo diseñado se realizará para la batería 321, la estación de

fiscalización y la estación de compresión 325, y la estación de compresión 321. Se

realizarán diez (10) monitoreos considerando el tiempo que durará las actividades

de ampliación de facilidades de producción. El cronograma de monitoreo para estos

componentes se detalla a continuación (Tabla 4).

Durante los primeros 7 años de labores en el lote II, los resultados de los

monitoreos se tomarán en conjunto para la perforación de pozos como para la

ampliación de facilidades. Pasado este tiempo y culminada la etapa de perforación,

el monitoreo se realizará solamente para la ampliación de facilidades hasta

culminados los 10 años de actividad de la empresa en el lote.

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ño

6

Añ

o 7

A

ño

8

Añ

o 9

A

ño

10

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Elab

ora

do

po

r G

EMA

, 20

14

.

Mo

nit

ore

o B

ioló

gico

0840

CAPÍTULO 5 – ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL EMA) 5-249







- Forestal

- Botánica.




- Entomología.





Base Biológica, durante todos los años establecidos en este plan que líneas abajo

se detalla en la tabla. Los monitoreos consistirán en evaluaciones ecológicas

detalladas.

TABLA 5.156: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DEL LOTE II

-FACILIDADES DE PRODUCCIÓN-


Forestal

B7, B8, B9,

B10, B12, B13,

B14

Parcelas de 0,5 ha.



la ampliación de las

facilidades de producción.




Ornitología



Redes de neblina.


Mamíferos mayores

Transectos de 3 km.

Observaciones directas,

observaciones indirectas (huellas y

otros rastros) y avistamientos.



marsupiales)


golpe.

Mamíferos menores


Entomología


Trampas Pitfall (de caída y con

cebo).









Para el monitoreo biológico de estos componentes del proyecto, se requerirá de un

especialista más dos apoyos locales para forestal, botánica, ornitología y mamíferos

y un apoyo local para herpetología y entomología, así se requerirán en total 6

especialistas biólogos y 10 apoyos locales.


El monitoreo biológico estará a cargo del supervisor de medio ambiente del

proyecto.

o Lote XV

Perforación de 65 pozos de desarrollo


duración de siete (7) días para el monitoreo biológico y dos (2) días para el monitoreo

hidrobiológico.











actividades de perforación de los pozos de desarrollo complementándose la




que se encuentran vinculados principalmente a la perforación del terreno,

considerando que la recuperación de las áreas intervenidas es fundamental.



0841






Los puntos de referencia para el monitoreo biológico e hidrobiológico son los

mismos puntos que han sido considerados como estaciones de muestreo en la

Línea Base Biológica del EIA.

Para el monitoreo de flora y fauna presente en el área de estudio, las coordenadas

de los puntos de referencia para el monitoreo biológico e hidrobiológico se indican

a continuación en la siguiente tabla. En anexos se presenta el mapa de monitoreo

biológico y cobertura vegetal.

TABLA 5.157: UBICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE MONITOREO BIOLÓGICO E HIDROBIOLÓGICO EN EL

LOTE XV

PUNTOS DE MUESTREO

BIOLOGICO

UTM WGS84 - ZONA 18 SUR

ESTE (m) NORTE (m)

B1 470 873 9 511 579

B2 470 563 9 510 196

B3 472 015 9 510 449

B4 475 524 9 511 149

B5 478 129 9 510 443

B6 488 671 9 510 851

B11 496 920 9 518 198

HB1 470 728 9 511 683

HB2 470 624 9 510 690


d. Frecuencia de monitoreo (Perforación de 65 pozos de desarrollo)


estimado de la Perforación de los 65 pozos de desarrollo en el Lote XV y la


durante toda la etapa operativa de perforación, que implica las etapas de

movilización, construcción, operación y abandono.

El programa de monitoreo diseñado se realizará para los 65 pozos de desarrollo. Se

realizarán diez (10) monitoreos considerando los diez años que durará el proyecto

de perforación de los 65 pozos de desarrollo. El cronograma de monitoreo para

estos componentes se detalla a continuación en la siguiente tabla.

CA

PÍT

ULO

5 –

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.15

8:

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65

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EN

EL

LOTE

XV

Añ

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A

ño

2

Añ

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A

ño

4

Añ

o 5

A

ño

6

Añ

o 7

A

ño

8

Añ

o 9

A

ño

10

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Elab

ora

do

po

r G

EMA

, 20

14

.

Mo

nit

ore

o B

ioló

gico

0842








- Forestal

- Botánica.




- Entomología.

- Hidrobiología (fitoplancton, zooplancton y bentos).





Base Biológica (menos en el caso del monitoreo hidrobiológico donde se utilizará

otro método), durante todos los años establecidos en este plan que líneas abajo se

detalla (Tabla 5.154). Los monitoreos consistirán en evaluaciones ecológicas

detalladas.

TABLA 5.159: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO E HIDROBIOLÓGICO DEL

LOTE XV


Forestal

B1, B2, B3, B4,

B5, B6, B11

Parcelas de 0,5 ha.


durante los 10 años que

dure la perforación de los 65

pozos de desarrollo.




Ornitología



Redes de neblina.


Mamíferos mayores

Transectos de 3 km.

Observaciones directas, observaciones

indirectas (huellas y otros rastros) y

avistamientos.



marsupiales)


golpe.

Mamíferos menores


Entomología




Hidrobiología (fitoplancton)

HB1, HB2

Red de 20 micras.

Hidrobiología (zooplancton) Red cónica WP2 de 220 micras.

Red cónica de malla de 67 micras.

Hidrobiología (bentos) Draga y tamiz de 500 micras.








Para el monitoreo biológico e hidrobiológico de estos componentes del proyecto,

se requerirá de un especialista más dos apoyos locales para forestal, botánica,

ornitología y mamíferos y un apoyo local para herpetología, entomología e

hidrobiología, así se requerirán en total 7 especialistas biólogos y 11 apoyos locales.


El monitoreo biológico e hidrobiológico estará a cargo del supervisor de medio

ambiente del proyecto.

Facilidades de producción













actividades de ampliación y construcción de facilidades de producción

complementándose la información con evaluaciones posteriores a la actividad.

Las actividades de ampliación y construcción de facilidades de producción en Lote

XV son las siguientes:

- Ampliación de las baterías 333-A y AX-32.

- Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.

- Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur.



que se encuentran vinculados principalmente a las actividades de ampliación y

0843




construcción de facilidades de producción, considerando que la recuperación de las

áreas intervenidas es fundamental.




capítulo 2, “Descripción del Proyecto”. Los puntos de referencia para el monitoreo

biológico e hidrobiológico son los mismos puntos que han sido considerados como

estaciones de muestreo en la Línea Base Biológica del EIA.


coordenadas de los puntos de referencia para el monitoreo biológico son las

mismas que las indicadas para el monitoreo biológico vinculado a las actividades de

perforación.

d. Frecuencia de monitoreo (Facilidades de producción)


estimado de la ampliación y construcción de las facilidades de producción en el Lote

XV y la biodiversidad presente en el área de influencia directa al proyecto; se

considerará durante toda la etapa operativa, que implica las etapas de movilización,

construcción y operación.

- Ampliación de las baterías 333-A y AX-32.

- Construcción de la batería Hualtacal y Coyonitas Sur.

- Construcción de la estación de compresión Coyonitas Sur.

Durante los primeros 10 años de labores en el lote XV, los resultados de los

monitoreos se tomarán en conjunto para la perforación de pozos como para la

construcción y ampliación de facilidades. Pasado este tiempo y culminada la etapa

de perforación, el monitoreo se realizará solamente para la construcción y

ampliación de facilidades hasta culminados los 14 años de actividad de la empresa

en el lote

El programa de monitoreo diseñado se realizará para las baterías 333-A, AX-32,

Hualtalcal y Coyonitas Sur y la estación de compresión Coyonitas Sur. Se realizarán

catorce (14) monitoreos considerando el tiempo que durarán las actividades de

ampliación y construcción de facilidades de producción. El cronograma de

monitoreo para estos componentes se detalla a continuación en la tabla5.126

CA

PÍT

ULO

5 –

EST

RA

TEG

IA D

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EJO

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BIE

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0:

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14

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Añ

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ño

10

Añ

o 1

1 A

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12

Añ

o 1

3 A

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14

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

Semestre 1

Semestre 2

0844








- Forestal

- Botánica.




- Entomología.

- Hidrobiología (fitoplancton, zooplancton y bentos).





Base Biológica (menos en el caso del monitoreo hidrobiológico donde se utilizará

otro método), durante todos los años establecidos en este plan que líneas abajo se

detalla. Los monitoreos consistirán en evaluaciones ecológicas detalladas.

TABLA 5.161: RESUMEN DE EVALUACIÓN PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO E HIDROBIOLÓGICO DEL

LOTE XV


Forestal

B1, B2, B3, B4,

B5, B6, B11

Parcelas de 0,5 ha.



la ampliación y construcción

de las facilidades de

producción.




Ornitología



Redes de neblina.


Mamíferos mayores

Transectos de 3 km.

Observaciones directas,

observaciones indirectas (huellas y

otros rastros) y avistamientos.



marsupiales)


golpe.

Mamíferos menores


Entomología




Hidrobiología (fitoplancton)

HB1, HB2

Red de 20 micras.

Hidrobiología (zooplancton) Red cónica WP2 de 220 micras.

Red cónica de malla de 67 micras.

Hidrobiología (bentos) Draga y tamiz de 500 micras.








Para el monitoreo biológico e hidrobiológico de estos componentes del proyecto,

se requerirá de un especialista más dos apoyos locales para forestal, botánica,

ornitología y mamíferos y un apoyo local para herpetología, entomología e

hidrobiología, así se requerirán en total 7 especialistas biólogos y 11 apoyos locales.


El monitoreo biológico e hidrobiológico estará a cargo del supervisor de medio

ambiente del proyecto.

1.15.2.5 Indicadores de Monitoreo

Se tomarán en cuenta los indicadores propios de diversidad y estado del ecosistema en los

monitoreos biológicos como:

- Índces de diversidad alfa (Abundancia relativa (N°), riqueza (S), índice de equidad de

Pielou (J´), Índice de Diversidad de Shannon – Weaver (H'), Curvas de acumulación de

especies) y Beta (Índice de Jaccard, Índice de Morisita).

- Índices de estado actual de ecosistema terrestre y acuático.

TABLA 5.162: ESTADO ACTUAL DE ECOSISTEMA TERRESTRE Y ACUÁTICO

FLORA /

FORESTAL

Índice de Valor de Importancia simplificado (IVIs)

Distribución por Clase Diametral

Distribución por Clases de Altura

Potencial Forestal

FAUNA

Índice de Valor de Importancia de Mamíferos

Índice Valor de importancia de Aves

Índice de valor ornitológico

Índice de valor Mastozoológico

Índice de Ocurrencia de mamíferos

Índice de Abundancia de Mamíferos

HIDROBIOLOGÍA

Índice Diatómico General (IDG)

Índice EPT (Ephemeroptera, Plecoptera y Tricoptera), Índice de

abundancia EPT/CA, porcentaje Chironomidae, Índice Biótico de

Familias de Hillsenhoff (IBF) e Índice BMWP


0845




1.15.2.6 Presupuesto

El presupuesto del monitoreo para cada componente del proyecto se detalla a continuación

en las siguientes tablas:

TABLA 5.163: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DE LOS 50 POZOS DE

DESARROLLO EN EL LOTE II

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD DÍAS PRECIO UNITARIO ($) SUB. TOTAL ($)

A Profesionales*

Forestal día 1 49 200 9 800

Botánico día 1 49 200 9 800

Entomólogo día 1 49 200 9 800

Mastozoólogo día 1 49 200 9 800

Ornitólogo día 1 49 200 9 800

Herpetólogo día 1 49 200 9 800

B Apoyo local

Apoyos locales día 10 49 50 24 500

C Logística

Transporte - 1 49 250 12 250

Otros gastos - 1 49 100 4 900


*Dentro del presupuesto de los profesionales está incluido sus gastos de alimentación, médico, seguros, entre otros.


TABLA 5.164: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DE LAS FACILIDADES DE

PRODUCCIÓN EN EL LOTE II


A Profesionales*







B Apoyo local

Apoyos locales día 10 21 50 10 500

C Logística

Transporte - 1 21 250 5 250

Otros gastos - 1 21 100 2 100

PRECIO TOTAL 43 050






TABLA 5.165: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DE LOS 65 POZOS DE

DESARROLLO EN EL LOTE XV


A Profesionales*







Hidrobiología día 1 20 200 4 000

B Apoyo local

Apoyos locales

(terrestre) día 10 70 50 35 000

Apoyos locales (hidrobiología)

día 1 20 50 1 000

C Logística

Transporte - 1 70 250 17 500

Otros gastos - 1 70 100 7 000




TABLA 5.166: PRESUPUESTO ESTIMADO PARA EL MONITOREO BIOLÓGICO DE LAS FACILIDADES DE

PRODUCCIÓN EN EL LOTE XV


A Profesionales*







Hidrobiología día 1 8 200 1 600

B Apoyo local

Apoyos locales

(terrestre) día 10 28 50 14 000

Apoyos locales (hidrobiología)

día 1 8 50 400

C Logística

Transporte - 1 28 250 7 000

Otros gastos - 1 28 100 2 800

PRECIO TOTAL 59 400



0846




El presupuesto total del monitoreo biológico para el Proyecto Perforación de 115 pozos de

desarrollo adicionales y sus facilidades en los Lotes II y XV es de trescientos tres mil

trescientos cincuenta con 00/100 dólares americanos (US$ 303 350,00).

1.15.3 PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL

o Introducción

El presente programa contiene un conjunto estructurado de medidas destinadas al

seguimiento y control de las actividades ejecutadas para mitigar y evitar los impactos

sociales como consecuencia de la ejecución del Proyecto.

El monitoreo tiene el objetivo de brindar información sobre el cumplimiento de la

planificación operativa a fin de hacer correcciones de las actividades de manejo

emprendidas por el Proyecto. Igualmente, el monitoreo cumple el aspecto de verificar el

cumplimiento de las actividades y las tareas y el logro de las metas propuestas en los

programas de manejo, tanto como el uso de los recursos fijados.

Los responsables de generar la información necesaria para el control de las actividades y

el logro de las metas corresponden al equipo operativo de relaciones comunitarias y de

ejecución del Proyecto.

o Objetivos

Objetivos Generales

- Conocer, medir y evaluar el progreso de las actividades, metas y objetivos fijados

en el plan de relaciones comunitarias durante el desarrollo de las diferentes

actividades contempladas en el proyecto de “EIA PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE

DESARROLLO ADICIONALES EN LOS LOTES II Y XV”.

- Generar nuevos conocimientos y acciones operativas para el seguimiento de la

evaluación de los impactos durante las actividades del Proyecto.

Objetivos Específicos

- Evaluar sistemáticamente el comportamiento de las variables operativas del

Proyecto en relación al aspecto social y los indicadores de impacto para establecer

las medidas correctivas pertinentes durante el ciclo del proyecto.

- Determinar el funcionamiento del equipo de monitoreo, número, frecuencia y

utilidad de la información para la inmediata toma de decisiones para gestionar los

riesgos causados por el Proyecto.

o Alcance

El programa de monitoreo socioeconómico-cultural tendrá las siguientes características:

- Monitorear el conjunto de las actividades, metas y resultados de la implementación




del programa de manejo en relación a los aspectos sociales para evitar impactos

negativos.

- Evaluar los impactos generados por el proyecto, a pesar de la implementación de los

programas de manejo, en relación a los aspectos sociales identificados en el ámbito

del Proyecto.

o Ámbito de Acción

Las actividades propias del programa de monitoreo socioeconómico tendrán como

ámbito de acción la población comprendida en el área de influencia indirecta del

Proyecto, es decir las siguientes localidades:

TABLA 5.167: ÁMBITO DE ACCIÓN DEL PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO

DISTRITO DENOMINACIÓN LOCALIDADES POBLACIÓN

LOBITOS CAPITAL DE DISTRITO Y BARRIOS

BARRIO OFICIALES 60

BARRIO NUEVO LOBITOS 636

BARRIO BELLAVISTA 200

BARRIO PRIMAVERA 450

BARRIO CENTRO 15

BARRIO ZARUMILLA 60

EL ALTO COMUNIDAD CAMPESINA MÁNCORA 400

TOTAL 1 821

Fuente: GEMA. 2014. EIA - Lotes II – XV.

o Responsables

El responsable de la ejecución del programa será el encargado del área de Medio

Ambiente y Asuntos Comunitarios de PETROMONT.

o Impactos según su Incidencia Social, Cultural y Económica

Durante la operación del proyecto, según la evaluación e identificación de impactos

sociales, culturales y económicos, se identificaron los posibles impactos sociales positivos

y negativos. A continuación se detalla los impactos del proyecto según su incidencia social,

cultural y económica.

TABLA 5.168: IMPACTOS POTENCIALES POSITIVOS SEGÚN SU INCIDENCIA SOCIAL, ECONÓMICA Y

CULTURAL

FACTORES

AMBIENTALES

IMPACTADOS

EFECTO: DIRECTO

- INDIRECTO

CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO

POSIBLES IMPACTOS POSITIVOS A SER

GENERADOS

COMERCIO

INDIRECTO

CORTO PLAZO

Aumento en el comercio en la población

local que se generaría por la compra de

insumos domésticos por parte de los

trabajadores locales que laborarán en las

actividades del Proyecto.

0847




FACTORES

AMBIENTALES

IMPACTADOS

EFECTO: DIRECTO

- INDIRECTO

CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO

POSIBLES IMPACTOS POSITIVOS A SER

GENERADOS

INGRESO

ECONÓMICO

TEMPORAL

DIRECTO

CORTO PLAZO

Se generará la contratación de

pobladores locales quienes conseguirán

un ingreso adicional por un periodo de

tiempo corto, permitiendo ampliar su

acceso al mercado de bienes y servicios

durante todas las etapas.

EMPLEO LOCAL

TEMPORAL

DIRECTO

CORTO PLAZO

Generación de empleo e incremento del

ingreso económico familiar de los

trabajadores locales que laborarán en el

proyecto durante las actividades de la

Perforación.


TABLA 5.169: IMPACTOS POTENCIALES NEGATIVOS SEGÚN SU INCIDENCIA SOCIAL, ECONÓMICA Y

CULTURAL

FACTORES

AMBIENTALES

IMPACTADOS

EFECTO: DIRECTO

- INDIRECTO

CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO

POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS A SER

GENERADOS

SITIOS

ARQUEOLÓGICOS DIRECTO CORTO PLAZO

La construcción de las locaciones podría

producir alteraciones de los sitios

arqueológicos que podrían existir, lo que

sería un impacto negativo.

USO DE LA TIERRA DIRECTO CORTO PLAZO

Potencial interferencia con el uso de la

tierra y posibles conflictos con

pobladores locales en las áreas donde se

realizará el movimiento de tierras para

la construcción de las locaciones.


o Metodología para el Monitoreo de aspectos socioeconómicos-culturales

La metodología de recolección o registro de información en términos generales estará

basada en la toma de datos de los diversos formatos empleados para la implementación

de las actividades; el procedimiento consistirá en hacer el seguimiento de las actividades

efectuadas para la ejecución del Programa de Relaciones Comunitarias que tiene un

conjunto de actividades y resultados.

El equipo encargado o personal asignado a esta labor de recolección de información

estará constituido fundamentalmente por el equipo operativo de implementación de los

programas y actividades, siendo asignado dicha labor al coordinador, responsable u otro

que tenga la capacidad de visualizar la implementación de los programas.

Igualmente, es factible que cada personal operativo pueda estar encargado de generar la

información respectiva en cada acción o ejecución de actividades.

La sistematización y análisis de la información será encargada a un equipo asignado para

ejecutar dicha labor, para retroalimentar permanentemente a las diversas áreas para

tomar las acciones y decisiones respectivas oportunamente.




o Estrategias y Procedimientos

- El equipo de relaciones comunitarias, será el encargado de realizar un seguimiento a

las acciones del proyecto, según las actividades del proyecto.

- La implementación de este programa estará a cargo del titular del proyecto y en

coordinación con las autoridades del sector, competentes en las funciones de

supervisión y fiscalización.

- El Programa de Monitoreo Socioeconómico está orientado al proceso de

comportamiento de las condiciones socioeconómico y cultural de las localidades

involucradas con el proyecto.

- Se fomentará la transparencia y confianza en las relaciones entre la empresa y las

comunidades.

- Se enfoca la participación de la población involucrada, autoridades locales y entidades

representativas en el seguimiento de las actividades del proyecto.

o Monitoreo según condiciones sociales, económicas y culturales del área de influencia

del proyecto

Para efectos del monitoreo, se ha identificado, variables, indicadores sociales y métodos

de verificación que permite muestreo, verificación y posterior análisis de detectar un

cambio real en un indicador entre dos o más periodos.

El análisis de matriz de monitoreo social se han dividido según la incidencia de impactos

positivos y negativos, a continuación se presenta la matriz.

TABLA 5.170: MATRIZ DE MONITOREO SOCIAL IMPACTOS POSITIVOS

VARIABLE INDICADORES MÉTODO

VERIFICACIÓN

Ingresos

económicos

temporales

Generación de contratación del

personal local Registro de empleados del proyecto

Mayor número de adquisición de

insumos domésticos

Encuesta a propietarios del expendio de

insumos domésticos respecto a la

comercialización de insumos domésticos

Aumento de locales de expendio de

bienes y servicios

Registro de Establecimiento de Expendio de

Bienes y servicios (Cuantificar), con un

Registro.

Registro fotográfico, entrevistas

Comercio

Aumento de comercio en las

localidades del área de influencia Registro del número de establecimientos de

venta (bienes y servicios) Aumento del número de

establecimientos de expendio de

bienes y servicios

Empleo local

Temporal

Mayor número de pobladores

ocupados

Encuesta a jefes de hogar respecto a

principales ocupaciones

% de la población que percibe

beneficios a través del empleo directo

del proyecto

Encuestas del beneficio de empleo directo del

proyecto

Promedio de ingresos económicos de

la población local

Encuesta sobre los ingresos económicos de

familias

Fuente: Elaboración GEMA

0848




TABLA 5.171: MATRIZ DE MONITOREO SOCIAL IMPACTOS NEGATIVOS

VARIABLE INDICADORES MÉTODO

VERIFICACIÓN

Sitios Arqueológicos Medidas de protección ante eventuales

hallazgos arqueológicos

-Material fotográfico de campo

-Informes de monitoreo

arqueológico

Uso de la Tierra Gestión de Relaciones comunitarias

-Actas de reuniones.

-Actas de acuerdos.

-Actas de compromisos.

Fuente: Elaboración GEMA

o Monitoreo de las Estrategias de Comunicación

Las estrategias de comunicación con las localidades del área de influencia indirecta serán

de responsabilidad exclusiva del área de relaciones comunitarias de La Empresa, cuyo

equipo informará de manera periódica sobre las actividades del Proyecto.

Metodología para el monitoreo

La metodología estará basada en la revisión documentaria y la conversación directa

con los actores locales. Dicha conversación se desarrollará a través de una

comunicación oficial y coordinando colectivamente las fechas y horas.

Instrumento de monitorización

- Formato de asistencia de reuniones

- Registro de actas de coordinación.

- Formato de actas de asambleas.

Actividades, grupo y frecuencia de monitoreo

El seguimiento de las actividades de implementación del monitoreo será efectuado,

tal como se presenta:

TABLA 5.172: MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

Actividades Grupos Objetivos Frecuencia Responsable

Comunicación sobre las actividades

del Proyecto Familias y líderes locales Trimestral Relaciones comunitarias

Determinación del área de

servidumbre Autoridades y familias

Inicio de la

actividad Relaciones comunitarias

Contratación de mano de obra

local y sistema de rotación Trabajadores locales Mensual

Relaciones Comunitarias y

RR.HH.

Elaborado por GEMA




Utilidad de la información

La información será sistematizada dentro de los dos días de culminados las acciones

de monitorización e inmediatamente se pasará a las áreas respectivas para la toma de

decisiones.

Entregable

Reportes de monitoreo

Acciones correctivas inmediatas

Siempre estarán orientadas a lograr una mejor coordinación con las familias de la

comunidad campesina y las localidades involucradas con el Proyecto.

o Cronograma

El tiempo estimado para la ejecución del Programa es de 07 años (Lote II) y 10 años (Lote

XV), según la descripción del proyecto (Capítulo 2).

o Presupuesto

TABLA 5.173: PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE MONITOREO SOCIOECONÓMICO Y CULTURAL

ACTIVIDADES FRECUENCIA COSTO ANUAL

($)

COSTO TOTAL -LOTE II-

($)

COSTO TOTAL -LOTE XV-

($)

Encuesta a propietarios de establecimiento de venta

Anual $2,000.000 $14,000.000 $20,000.000

Registro fotográfico Anual $500.000 $3,500.000 $5000.000

Encuesta a jefes de hogar respecto a principales ocupaciones y empleo directo del proyecto

Anual $2,000.000 $14,000.000 $20,000.000

Entrevistas a las autoridades de la comunidad

Anual $500.000 $3,500.000 $5000.000

TOTAL (Dólares Americanos) $7,000.00 $35,000.000 $50,000.000

Elaborado por GEMA 2015

1.16 PLAN DE ABANDONO

1.16.1 OBJETIVOS

Proporcionar los lineamientos para la restauración ambiental de las áreas intervenidas por el

proyecto en las etapas de perforación de pozos de desarrollo durante las operaciones

comprendidas.

Establecer las principales actividades para el abandono de las áreas intervenidas en las etapas

de perforación durante las operaciones del proyecto.

0849




1.16.2 NORMATIVIDAD

PETROMONT propone el Plan de Abandono del Proyecto en contexto del marco normativo

peruano, según lo siguiente:

- Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos: Decreto

Supremo Nº 039‐2014-EM.

- Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos: Decreto

Supremo N° 032-2004-EM (Artículo 66°, Artículo 67° y Artículo 68°).


El plan de abandono será ejecutado inmediatamente después de la etapa de operación, de

los pozos de desarrollo. Resaltando que para las facilidades a implementar no se contará con

etapa de abandono.


Los impactos a controlar con el plan de abandono para la perforación de desarrollo son:

Pérdida y/o alteración de la vegetación terrestre (foresta y sotobosque); que causa la

pérdida o alteración de hábitats e incremento de la incidencia de la radiación solar debido

al retiro de cobertura vegetal y su biomasa provocada por el movimiento de tierras y

acondicionamiento del terreno durante la construcción de los pozos de desarrollo y

facilidades.

Alteración del paisaje; debido al movimiento de tierras, incremento del tránsito de

personal, la generación de residuos, disminución de la cobertura vegetal y la instalación

de infraestructura en las áreas que se construirán.

Alteración del uso de la tierra; en las áreas donde se construirán los pozos de desarrollo

y sus facilidades del proyecto.


La medida a emplear en la etapa de abandono para la perforación de desarrollo es la medida

denominada como correctiva.


Comprenderá las siguientes actividades:

1.16.6.1 Sellado y taponamiento del pozo

o Suspensión temporal

La suspensión temporal del pozo de desarrollo se realizará, de acuerdo a las

recomendaciones del Reglamento de actividades de Exploración y Explotación de

Hidrocarburos (D. S. 032-2004-EM) entre las cuales tenemos:




- El pozo se abandonará con tapones de cemento o mecánicos, aislando las zonas en las

que no se tengan revestimientos o que puedan resistir fluidos.

- Se requerirá de tapones adicionales para cubrir o contener horizontes productivos o

separar los estratos de agua.

- Donde exista un agujero abierto bajo el revestimiento más profundo, se debe colocar

un tapón de cemento que se extienda 50 m por encima y debajo del “zapato”. Si las

condiciones de la formación dificultan este procedimiento, se colocará un tapón

mecánico en la parte inferior de la tubería de revestimiento con 20 m de cemento

sobre el tapón.

o Abandono definitivo

En caso de cierre definitivo, se realizará el sellado y taponamiento del pozo de acuerdo

con lo señalado en el Decreto Supremo 032‐2004‐EM, título IV, capítulo V.

Artículo 194.‐ Tapones de abandono

El pozo se abandonará con tapones de cemento o mecánicos, aislando aquellas zonas

en las que no se haya puesto revestimiento o donde pudieran existir fluidos. En los

casos que por razones de dificultad operativa no fuera factible realizar el plan de

abandono de acuerdo a lo mencionado en los artículos siguientes, el operador podrá

efectuar el plan mencionado, aplicando las adecuadas técnicas y procedimientos

utilizados en la industria, debiendo informar y justificar a la brevedad a PETROMONT

con copia a OSINERGMIN sobre dicha decisión.

Artículo 195.‐ Tapones adicionales

El pozo podrá requerir de tapones adicionales para cubrir o contener algún horizonte

productivo o para separar algún estrato con agua, dependiendo de la calidad del agua

o si las presiones hidrostáticas difieren lo suficiente para justificar dicha separación. La

prueba de los tapones y re-cementación pueden ser requeridas; si es necesario se

asegurará que el pozo no dañe al recurso natural.

Artículo 196.‐ Taponamiento de hueco abierto bajo el revestimiento

Donde exista hueco abierto bajo el revestimiento más profundo se colocará un tapón

de cemento que se extienda cincuenta (50) metros encima y debajo del zapato. Si las

condiciones de la formación dificultan este procedimiento, se colocará un tapón

mecánico en la parte inferior de la tubería de revestimiento con veinte (20) metros de

cemento sobre el tapón.

Artículo 197. ‐ Aislamiento de zonas punzonadas

Las zonas punzonadas serán en lo posible cementadas a presión y aisladas con

tapones. Si no es posible la cementación a presión, debido a la posibilidad de causar

fracturamiento hidráulico, se colocará un tapón de cemento cubriendo cincuenta (50)

0850




metros por encima y debajo de la zona punzonada o encima del tapón más cercano, si

la distancia es menor de cincuenta (50) metros.

1.16.6.2 Desmantelamiento y/o desmovilización

Las actividades a realizar, como parte del plan de abandono, se describen a continuación:

- Se procederá al desmantelamiento de todas las estructuras. El conjunto de equipos de

perforación y materiales o insumos químicos serán clasificados, embalados y

transportados.

- Los desechos inorgánicos y todos los elementos metálicos (clavos, fierros y otros) serán

clasificados y empacados para su retiro fuera del lote.

- Se retirarán los cercos perimétricos de metal, geomembranas, geotextiles y demás

estructuras de protección, para su transporte y disposición final.

- Se realizará una inspección ocular en las áreas donde pueden ocurrir derrames (torre de

perforación, la unidad de cementación, control de lodos, bombas, etc.) para verificar que

no se haya producido algún derrame de combustible o lubricante.

- En caso de que se observe rastros de derrame, el suelo impregnado será removido, puesto

en sacos de polietileno previamente impermeabilizados y posteriormente será entregado

a una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos (EPS‐ RS) especializada, para

su transporte y disposición final como residuo peligroso.

- Todo el material impermeable (plástico) de las áreas del almacén de combustible u otras

áreas que lo hayan requerido será recogido y retirado para su posterior entrega a una

EPS‐RS.

- Las zanjas, canaletas que se establecieron para contener y desviar la escorrentía, así como

cualquier hoyo presente en el área será rellenado a nivel del suelo.

- El sellado de los pozos se efectuará en base a lo señalado en el Decreto Supremo Nº 032‐

2004‐EM. Título IV, Capítulo V. mediante la colocación de tapones de cemento o

mecánicos. El cabezal del pozo será recuperado con autorización de los organismos

oficiales y la tubería de revestimiento será cortada, colocándose una varilla de acero de

dos metros de altura con el nombre de la plataforma y el número del pozo soldada a la

plancha que tapa el pozo.

- Considerando el grado de compactación que estas áreas reciben para la instalación de las

facilidades, se asegurará que el suelo vuelva a su estado natural, por ello la

descompactación es un procedimiento muy importante que influirá en el proceso de

revegetación.

- Al término de las actividades de abandono en las áreas, se efectuará una inspección ocular

(en coordinación con el Supervisor de Medio Ambiente) para verificar el estado general

de las mismas, así como de restos de residuos diversos que podrían encontrarse producto

de las operaciones realizadas.

- Se revegetarán las áreas de la plataforma de perforación según los criterios establecidos

en el programa de revegetación.




1.16.6.3 Restauración Ambiental

El proceso de restauración consiste en asistir el recubrimiento de un ecosistema que ha sido

degradado, dañado o destruido. El objetivo de la restauración será el restablecimiento de la

función y la estructura de las áreas que han sido disturbadas, utilizando como referencia los

ecosistemas pre disturbado (National Research Council, 1992 SER 2004)

Asimismo, según el V Foro Forestal de Naciones Unidas (UNNF5) el concepto de restauración

de paisaje forestales (FLR) busca más que lograr que los bosques recuperen su estado

original, restaurar la integridad ecológica e incrementar la productividad y el valor económico

de las tierras degradadas (INFORESOURCES, 2005).

Esencialmente, las actividades de restauración de las áreas intervenidas por el proyecto

abarcarán la descompactación del suelo y la revegetación de las áreas abiertas; es decir los

pozos de desarrollo.

La revegetación tendrá como objetivo restablecer la cobertura vegetal disturbada por efectos

de la ejecución de las actividades del proyecto; contribuir a la sucesión natural de los

ecosistemas existentes en cada unidad de vegetación y alcanzar el consiguiente éxito de

recuperación de áreas intervenidas.

Las actividades de restauración se realizarán en forma progresiva a las actividades de

abandono de los componentes del proyecto. Para la ejecución de la restauración se

conformarán grupos de restauración, cada uno liderado por un (01) especialista, con

experiencia previa y comprobada en tareas de revegetación, quienes recibirán la respectiva

capacitación sobre las labores de abandono a realizar en campo.

o Fases de la restauración ambiental

Las acciones que se llevarán a cabo en el plan de abandono considerarán la restauración

ecológica de los ecosistemas en dos fases:

a. Acondicionamiento del suelo

Antes del inicio de las actividades de revegetación es necesario que el suelo se

encuentre en condiciones adecuadas que permitan el desarrollo óptimo de la

vegetación. Por tanto se considerarán las siguientes actividades:

- El suelo que presente algún tipo de derrame será removido, puesto en sacos de

polietileno y enviado al patio de talleres para su posterior disposición final de

acuerdo al Programa de Manejo de Residuos.

- Se retirará la geomembrana usada para cubrir la superficie del suelo, en caso de

presentar derrames será enviado al patio de talleres para su posterior disposición

final de acuerdo al Programa de Manejo de Residuos.

- Se descompactará toda superficie donde fueron instaladas las infraestructuras y

equipos, así como rellenar y conformar el terreno minimizando los riesgos de

0851




erosión hídrica, principalmente. La descompactación se realizará considerando una

profundidad de por lo menos 20 cm.

- Antes de iniciar las actividades de revegetación, se asegurará la estabilidad física de

las áreas intervenidas, de modo que el terreno pueda ser reconformado y

acondicionado para el establecimiento de la cobertura vegetal.

b. Revegetación

El objetivo de la revegetación es devolver la cobertura vegetal presente antes del inicio

de las actividades del proyecto, por ello el desarrollo de la revegetación se realizará

haciendo uso de plantones adquiridos y/o comprados por una sede certificada.


TABLA 5.174: ÁREAS POR ABANDONAR EN EL LOTE II

PER

FOR

AC

IÓN

DE

PO

ZOS

COMPONENTES ÁREA UNITARIA (HA) ÁREA (HA) ABANDONO

50 Plataformas. 0,6 30,0 30,0

Áreas por abandonar (ha) 30,0


TABLA 5.175: ÁREAS POR ABANDONAR EN EL LOTE XV

PER

FOR

AC

IÓN

D

E P

OZO

S COMPONENTES ÁREA UNITARIA (HA) ÁREA (HA) ABANDONO

64 Plataformas 0,6 38,4 38,4

1 Plataforma 2,0 2,0 2,0

Áreas por abandonar (ha) 40,4






El profesional responsable de la ejecución del plan de abandono será un especialista

ambiental, el cual supervisará la ejecución y el cumplimiento de las actividades de abandono

prestando apoyo, asesoramiento y entrenamiento.

El nominado “jefe de la cuadrilla de abandono”, tendrá la responsabilidad de verificar el

cumplimiento de las actividades de abandono. Será responsabilidad de todos los

trabajadores que integren los grupos de abandono cumplir con los lineamientos del plan de

abandono.




Cada cuadrilla requerida para la ejecución del plan estará compuesta por el siguiente

personal:

TABLA 5.176: PERSONAL REQUERIDO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ABANDONO

RESPONSABILIDAD ESPECIALIDAD N° TOTAL

Jefe de grupo Especialista 01 01

Supervisor Especialista 01 01

Jefe de cuadrilla Especialista 01 01

Operarios Equipo de abandono 04 04

TOTAL 07



Los indicadores sugeridos para evaluar los resultados del plan de abandono son los

siguientes:

TABLA 5.177: CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO PARA EL PLAN DE ABANDONO


Abandono de áreas intervenidas

Superficie total intervenida N° de áreas intervenidas/abandonadas

Disposición de residuos Cantidad por tipo de residuos

generados Reportes de disposición de residuos sólido

Revegetación de áreas intervenidas

Aplicación del programa de Revegetación

Áreas Intervenidas/Áreas revegetadas


1.16.11 PRESUPUESTO

ABANDONO N° de Pozos Área/Pozo COSTO UNITARIO


(US$)

Lote II 50 Pozos verticales 0,6 2400 120000

Lote XV 64 Pozos verticales 0,6 2400 153600

01 Pozo dirigido 2,0 8000 8000



0852

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1.16.13 SUPERVISIÓN AMBIENTAL

Dentro de las operaciones que exigen las diferentes fases del plan de abandono estará

presente un representante de PETROMONT, con la finalidad de examinar y verificar que las

labores de abandono fueron realizadas dentro de las pautas ambientales señaladas en

cumplimiento al presente EIA.

Es importante indicar que PETROMONT, durante la etapa de abandono realizará una

supervisión permanente de las actividades de restauración (incluido la revegetación); y una

vez culminada las actividades de abandono (post‐abandono), efectuará el monitoreo de las

áreas revegetadas con la finalidad de verificar el estado de prendimiento y desarrollo de las

plantas así como para tomar las medidas correctivas necesarias.

1.17 CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO DE LA ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL (EMA)

1.17.1 COSTOS DEL PLAN DE MANEJO

Los costos proyectados del Plan de Manejo Ambiental para el proyecto se estiman a

continuación:

TABLA 5.180: COSTOS PARA LA PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES Y

FACILIDADES

ACTIVIDAD DETALLE COSTOS US$

Programa de Manejo del Recurso Aire. Control de Emisiones, mantenimiento de motores, evitar quemar, incinerar y monitoreo de aire.

1 602 358,30

Programa de Manejo de Recurso de Suelo.

Manejo apropiado de la calidad de suelo y sus propiedades fisicoquímicas.

280 000

Programa de Manejo de Flora y Fauna. Supervisión ambiental. 720 000

Programa de desbosque y/o desbroce. Manejo de Supervisión y Capacitación contratación de profesionales especializados.

515 250

Programa de reforestación y/o revegetación.

Contratación de personal obrero y de supervisión especializado.

205 800

Programa de manejo de residuos sólidos.

Clasificación, adecuación de áreas de almacenamiento, transporte EPS – RS y disposición.

180 000

Programa de manejo del recurso hídrico. Control del tratamiento efectivo y responsable de las aguas residuales generadas.

25 000

Programa de Manejo de sustancias químicas.

Habilitación de áreas de almacenamiento, rotulación, transporte y manejo de sustancias químicas.

16 000

Programa de rutas de transporte Terrestre.

Habilitación de rutas y Vehículos de Transporte Terrestre.

1 774 800

Programa de Patrimonio Cultural. Equipo especializado de mantenimiento de monitoreo arqueológico y supervisión de recursos históricos.

5 000

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural

Equipo especializado en generar información para el control de las atividades.

50 000

Plan de Relaciones Comunitarias. Contratación de Personal, ejecución de manejo de relaciones comunitarias.

452 000

Plan de Contingencias. Estudios de riesgo, medidas de prevención y mitigación.

50 000

Plan de capacitación. Capacitación del personal. 12 000

Programa de Monitoreo Físico. Monitoreo de calidad de Agua, Aire, suelos, ruido. 1 334 080

Plan de Monitoreo Biológico. Monitoreo de calidad de fauna y flora. 303 350

Plan de Abandono Implementación de medidas de Control / Supervisión 281 600

COSTO TOTAL 7 807 238,30

0853




TABLA 5.181: COSTO TOTALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE

PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE DESARROLLO ADICIONALES Y FACILIDADES – LOTE II Y XV


La ejecución del Plan de Manejo Ambiental para el presente proyecto tendrá un costo

estimado en US$ 7 807 238,30 dólares americanos.

1.17.2 CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

A continuación se muestra el cronograma del Plan de Manejo Ambiental de Perforación de

115 Pozos de Desarrollo Adicionales y facilidades - Lote II y VX.

TABLA 5.182: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE

DESARROLLO ADICIONALES – PETROMONT LOTE II


ETAPA COSTO

US$

Perforación y facilidades 7 807 238,30

COSTO TOTAL 7 807 238,30

PROGRAMAS Y PLANES

PERFORACIÓN DE POZOS EN EL LOTE II

DIAS

1 - 4 5 - 24 25 - 38 39 - 40

Programa de Manejo del Recurso Aire X X X X

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. X X X X

Programa de Manejo de Flora y Fauna X X X X

Programa de desbosque y/o desbroce - X - -

Programa de reforestación y/o revegetación - - - X

Programa de manejo de residuos sólidos - X - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - X X -

Programa de rutas de transporte Terrestre X X X X

Programa de Patrimonio Cultural X X X X

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural X X X X

Plan de Relaciones Comunitarias X X X X

Plan de Contingencias X X X X

Plan de Capacitación X X X X

Programa de Monitoreo Físico X X X X

Programa de Monitoreo Biológico - X X -

Plan de Abandono - - - X




TABLA 5.183: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE FACILIDADES DE 115 POZOS DE

DESARROLLO ADICIONALES – PETROMONT LOTE II Y XV



CONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE COMPRESIÓN COYONITAS SUR LOTE XV

FACILIDADES DE POZOS EN EL LOTE XV

TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire - - X X X X X X X X - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X X X X X X X X - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X X X X X X X X - -

Programa de desbosque y/o desbroce - - X X X X X X X X - -

Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X X X X X X - -

Programa de manejo de residuos sólidos - - X X X X X X X X - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - - X X X X X X X X - -

Programa de rutas de transporte Terrestre - - X X X X X X X X - -

Programa de Patrimonio Cultural - - X X X X X X X X - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X X X X X X X X - -

Plan de Relaciones Comunitarias - - X X X X X X X X - -

Plan de Contingencias - - X X X X X X X X - -

Plan de Capacitación - - X X X X X X X X - -

Programa de Monitoreo Físico - - X X X X X X X X - -

Programa de Monitoreo Biológico - - X X X X X X X X - -

Plan de Abandono - - X X X X X X X X - -

CONSTRUCCIÓN DE LA BATERÍA HUALTACAL LOTE XV


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire - - X X X - - - - - - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X X X - - - - - - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X X X - - - - - - -

Programa de desbosque y/o desbroce - - X X X - - - - - - -

Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X - - - - - - -

Programa de manejo de residuos sólidos - - X X X - - - - - - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - - X X X - - - - - - -

Programa de rutas de transporte Terrestre - - X X X - - - - - - -

Programa de Patrimonio Cultural - - X X X - - - - - - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X X X - - - - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias - - X X X - - - - - - -

Plan de Contingencias - - X X X - - - - - - -

Plan de Capacitación - - X X X - - - - - - -

Programa de Monitoreo Físico - - X X X - - - - - - -

Programa de Monitoreo Biológico - - X X X - - - - - - -

Plan de Abandono - - X X X - - - - - - -

0854






CONSTRUCCIÓN DE LA BATERÍA COYONITAS SUR LOTE XV


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire - - X X X - - - - - - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X X X - - - - - - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X X X - - - - - - -

Programa de desbosque y/o desbroce - - X X X - - - - - - -

Programa de reforestación y/o revegetación - - X X X - - - - - - -

Programa de manejo de residuos sólidos - - X X X - - - - - - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - - X X X - - - - - - -

Programa de rutas de transporte Terrestre - - X X X - - - - - - -

Programa de Patrimonio Cultural - - X X X - - - - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias - - X X X - - - - - - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X X X - - - - - - -

Plan de Contingencias - - X X X - - - - - - -

Plan de Capacitación - - X X X - - - - - - -

Programa de Monitoreo Físico - - X X X - - - - - - -

Programa de Monitoreo Biológico - - X X X - - - - - - -

Plan de Abandono - - X X X - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA 321 COYONITAS LOTE II

FACILIDADES DE POZOS EN EL LOTE II

TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire X - - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. X - - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna X - - - - - - - - - - -

Programa de desbosque y/o desbroce X - - - - - - - - - - -

Programa de reforestación y/o revegetación X - - - - - - - - - - -

Programa de manejo de residuos sólidos X - - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de sustancias químicas X - - - - - - - - - - -

Programa de rutas de transporte Terrestre X - - - - - - - - - - -

Programa de Patrimonio Cultural X - - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural X - - - - - - - - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias X - - - - - - - - - - -

Plan de Contingencias X - - - - - - - - - - -

Plan de Capacitación X - - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Físico X - - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Biológico X - - - - - - - - - - -

Plan de Abandono X - - - - - - - - - - -






AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA 333 A LOBITOS LOTE XV


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12













Plan de Capacitación X - - - - - - - - - - -



Plan de Abandono X - - - - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA BATERÍA AX-32 PALOMA LOTE XV


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12













Plan de Capacitación X X - - - - - - - - - -



Plan de Abandono X X - - - - - - - - - -

0855






AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE COMPRESIÓN 321 LOTE II


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire - - X - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - - X - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna - - X - - - - - - - - -

Programa de desbosque y/o desbroce - - X - - - - - - - - -

Programa de reforestación y/o revegetación - - X - - - - - - - - -

Programa de manejo de residuos sólidos - - X - - - - - - - - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - - X - - - - - - - - -

Programa de rutas de transporte Terrestre - - X - - - - - - - - -

Programa de Patrimonio Cultural - - X - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - - X - - - - - - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias - - X - - - - - - - - -

Plan de Contingencias - - X - - - - - - - - -

Plan de Capacitación - - X X - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Físico - - X - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Biológico - - X - - - - - - - - -

Plan de Abandono - - X X - - - - - - - -

AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE FISCALIZACIÓN LOTE II


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire - X - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - X - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna - X - - - - - - - - - -

Programa de desbosque y/o desbroce - X - - - - - - - - - -

Programa de reforestación y/o revegetación - X - - - - - - - - - -

Programa de manejo de residuos sólidos - X - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - X - - - - - - - - - -

Programa de rutas de transporte Terrestre - X - - - - - - - - - -

Programa de Patrimonio Cultural - X - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - X - - - - - - - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias - X - - - - - - - - - -

Plan de Contingencias - X - - - - - - - - - -

Plan de Capacitación - X - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Físico - X - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Biológico - X - - - - - - - - - -

Plan de Abandono - X X - - - - - - - - -





TABLA 5.184: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE PERFORACIÓN DE 115 POZOS DE

DESARROLLO ADICIONALES – PETROMONT LOTE XV

AMPLIACIÓN DE LA ESTACIÓN DE COMPRESIÓN 325 LOTE II


TRIMESTRES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Programa de Manejo del Recurso Aire - X - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Recurso de Suelo. - X - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de Flora y Fauna - X - - - - - - - - - -

Programa de desbosque y/o desbroce - X - - - - - - - - - -

Programa de reforestación y/o revegetación - X - - - - - - - - - -

Programa de manejo de residuos sólidos - X - - - - - - - - - -

Programa de Manejo de sustancias químicas - X - - - - - - - - - -

Programa de rutas de transporte Terrestre - X - - - - - - - - - -

Programa de Patrimonio Cultural - X - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Socioeconómico y Cultural - X - - - - - - - - - -

Plan de Relaciones Comunitarias - X - - - - - - - - - -

Plan de Contingencias - X - - - - - - - - - -

Plan de Capacitación - X - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Físico - X - - - - - - - - - -

Programa de Monitoreo Biológico - X - - - - - - - - - -

Plan de Abandono - X X - - - - - - - - -

PROGRAMAS Y PLANES

PERFORACIÓN DE POZOS EN EL LOTE XV

DIAS

1 - 3 4 - 18 19 – 29 30

















0856





TABLA 5.185: CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE FACILIDADES DE 115 POZOS DE

DESARROLLO ADICIONALES – PETROMONT LOTE XV


PROGRAMAS Y PLANES


DIAS

1 - 3 4 - 18 19 – 29 30




















II. RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES

TABLA 5.186: RESUMEN DE COMPROMISOS AMBIENTALES

PROGRAMAS COMPROMISO

Programa de Manejo de Recurso

Aire

- Desarrollar las medidas necesarias para proteger el recurso aire a través de un manejo

adecuado de las fuentes de emisiones gaseosas y de generación de ruido.

Programa de Manejo del Suelo - Desarrollar las medidas de control de erosión y sedimentación, los cuales se implementarán

considerando un carácter preventivo, y propiciando la regeneración natural del suelo.

Plan de Programa de Manejo de

Flora y Fauna

- Implementar las medidas preventivas y de protección, manejo y conservación de las

especies protegidas.

- Implementar las medidas de prevención y mitigación para no afectar a la fauna silvestre del

área de influencia por atrapamiento en las áreas donde se realice excavación para la

instalación de los campamentos y de otros componentes del proyecto.

Programas de Desbosque y/o

Desbroce

- Intervenir en aquellas áreas donde se haya obtenido la autorización expedida por la entidad

forestal competente.

- Aplicar el método de tala dirigida como principal medida para impactar lo menos posible

durante el desbroce/ desbosque.

Programa de Manejo de Residuos

Sólidos

- Brindar un correcto manejo y disposición de los residuos sólidos generados durante el

desarrollo del proyecto cumpliendo con la minimización, segregación, almacenamiento

temporal, tratamiento, transferencia, transporte y disposición final.

Programa de Manejo de

Sustancias Químicas

- Implementar medidas de prevención para el manejo, transporte, almacenamiento y uso de

sustancias químicas y materiales peligrosos.

- Capacitar a todo el personal con respecto a la presencia de sustancias peligrosas en el

ambiente laboral.

Programa de Transporte - Implementar las medidas de control necesarias en el transporte terrestre, logrando las

mejores condiciones de seguridad que permitan prever los accidentes y proteger al medio

ambiente durante los trabajos de campo.

Programa de Patrimonio Cultural - Establecer medidas de mitigación ante eventuales hallazgos fortuitos durante la ejecución

del Plan de Monitoreo Arqueológico, autorizado por el Ministerio de cultura.

- Instruir a todo el personal sobre la protección del Patrimonio Cultural.

Plan de Relaciones Comunitarias

(PRC)

- Implementar bajo el enfoque de derechos humanos, participativo e intercultural, los

siguientes programas:

Programa de comunicación e información ciudadana.

Procedimiento de indemnizaciones.

Programa de promoción del empleo local.

Programa de inversión social.

Programa de monitoreo y vigilancia ciudadana.

Programa de manejo y solución de conflictos.

Plan de Contingencia

- Afrontar de manera adecuada, oportuna y efectiva, los estados de emergencia que podrían

presentarse durante la ejecución del proyecto.

- Implementar las acciones y medidas convenientes para la reducción de riesgos inherentes

al desarrollo de una actividad.

Programas de Monitoreo

- Brindar permanente seguimiento a fin de verificar el cumplimiento y eficacia de las medidas

establecidas en el Plan de Manejo Ambiental (PMA).

- Implementar y desarrollar el programa de monitoreo físico durante el desarrollo de las

etapas del proyecto.

- Implementar y desarrollar el programa de monitoreo biológico durante el desarrollo de las

etapas del proyecto.

Plan de Abandono - Efectuar la rehabilitación que fuera necesaria para devolver el área a un estado muy cercano

al natural una vez concluidas las actividades relacionadas al proyecto.

Cronograma y presupuesto de la

Estrategia de Manejo

- Cumplir con el cronograma de ejecución del PMA y disponer del recurso económico

necesario para llevarlo a cabo.


0857

estrategia de manejo ambiental (ema)...capÍtulo 5 – estrategia de manejo ambiental (ema)...

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