estrategia para desarrollo de ema. escalas, ecosistemas …

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04/11/2010 1 IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIO Toma de decisiones ECOSISTEMAS ,BIODIVERSIDAD Y ECOSISTEMAS ,BIODIVERSIDAD Y BIENESTAR HUMANO BIENESTAR HUMANO El papel de la biodiversidad como suministradora de servicios BIODIVERSIDAD BIODIVERSIDAD ECOSISTEMAS ECOSISTEMAS IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIO SERVICIOS DE LOS ECOSISTEMAS Servicios de abastecimiento Servicios de regulación Servicios culturales CONSERVAR LA BIODIVERSIDAD NO ES UN LUJO O CAPRICHO DE UNOS POCOS SINO UNA NECESIDAD PARA EL SER HUMANO AN+20 PRIMER TALLER EMA : PROPUESTA OPERATIVA PARA EL DESARROLLO DE LA EVALUACION DE LOS ECOSISTEMAS DEL MILENIO DE ANDALUCIA Sevilla 30 Septiembre 2010 ESTRATEGIA PARA DESARROLLO DE EMA. Escalas, Ecosistemas y Servicios

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IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIO 

Toma de decisiones

ECOSISTEMAS ,BIODIVERSIDAD Y ECOSISTEMAS ,BIODIVERSIDAD Y BIENESTAR HUMANOBIENESTAR HUMANOEl papel de la biodiversidad como suministradora de servicios

BIODIVERSIDADBIODIVERSIDAD

ECOSISTEMASECOSISTEMAS

IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIO

SERVICIOS DE LOS ECOSISTEMAS

Servicios de abastecimiento

Servicios de regulación

Servicios culturales

CONSERVAR LA BIODIVERSIDAD NO ES UN LUJO O CAPRICHO DE UNOS POCOS SINO UNA NECESIDAD PARA EL SER

HUMANO

AN+20PRIMER TALLER EMA : PROPUESTA

OPERATIVA PARA EL DESARROLLO DE LA EVALUACION DE LOS ECOSISTEMAS DEL

MILENIO DE ANDALUCIASevilla 30 Septiembre 2010

ESTRATEGIA PARA DESARROLLO DE EMA.

Escalas, Ecosistemas y Servicios

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ADAPTANDO LA TRAMA CONCEPTUAL DE LA EM A EMA

La metodología diseñada para EMA trata de evaluar como los impulsores indirectos de evaluar como los impulsores indirectos de cambio pueden afectar a impulsores directos de cambio que afectan a la integridad ecológica y resiliencia de los ecosistemas que a su vez afectan al bienestar humano.

Trata de establecer los vínculos entre humanos y ecosistemas

GLOBAL‐ Nacional‐

REGIONAL ‐

LOCAL‐

Estrategias y actuaciones

IMPULSORES

UNA VISION COMPARTIDA SOBRE LAS RELACIONES HUMANOS -ECOSISTEMA.

LE CONFIERE EL CARÁCTER DE UNA EVALUACION INTEGRADA E INTEGRADORA

BIENESTAR HUMANO

IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIOS

corto plazo

largo plazo

rvic

ios

ECOSISTEMAS

Biodiversidad

MA, 2003

IMPULSORES DIRECTOS

DE CAMBIOS

Se

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SELECCIÓN DE ECOSISTEMAS A CONSIDERAR

AN+20

EL CASO DE EME

SELECCIÓN DE ECOSISTEMAS A CONSIDERAR

AN+20

ECOMILENIO INTERNACIONAL -10 Tipos

PORTUGAL -9 TiposPORTUGAL -9 Tipos

FRANCIA -10 Tipos

SUDAFRICA -7 Tipos

OESTE DE CHINA- 5Tipos

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RESUM NDO…EME EVALUA LOS SERVICIOS DE 13 TIPOS

OPERATIVOS DE ECOSISTEMAS

-3 TIPOS DE ECOSISTEMAS FORESTALES-2 TIPOS ECOSISTEMAS DE MONTAÑA-2 TIPOS ECOSISTEMAS DE MONTAÑA-1 TIPO DE ECOSISTEMAS DE ZONAS ARIDAS-1 TIPO DE SISTEMAS AGRICOLAS (5 subtipos)-1 TIPO LITORAL (3 subtipos)-1 TIPO ECOSISTEMA MARINO-2 TIPOS ECOSISTEMAS ACUATICOS CONTINENTALES-1 TIPO DE ECOSISTEMAS INSULARES (13 subtipos)-1 TIPO DE ECOSISTEMA URBANO

CLASIFICACIONES ESTRUCTURALESCLASIFICACIONES ESTRUCTURALESCLASIFICACIONES ESTRUCTURALESCLASIFICACIONES ESTRUCTURALES

WWWF- GLOBAL 200

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CLASIFICACIONES FUNCIONALESCLASIFICACIONES FUNCIONALESCLASIFICACIONES FUNCIONALESCLASIFICACIONES FUNCIONALES

Alcaraz, Paruelo, & Cabello,2004

NECESIDAD DE UNA APROXIMACION MULTIESCALAR

AN+20

Regional

UsersRegional Development Banks, etc.

NationalGovernment

Global Assessment

National

• JUSTIFICACION

La dependencia multiescalar de los 

procesos

La necesidad de propuestas de 

ti l d l lLocal CommunityLocal

gestion acopladas a la escala o 

escalas a las que se están tomando 

las decisiones

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• PAIS   ‐ CUENCA   ‐CASOS DE ESTUDIO

Sistelo

EL CASO DE PORTUGALAN+20

Mondego Basin

Quinta da França

Mira Basin

Ribeira Abaixo

PROPUESTA DE LA ESCALA REGIONAL Y ECORREGIONAL (Borja et al,2005)

AN+20

13 ECORREGIONES

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CASOS DE ESTUDIOAN+20

RESERVAS DE BIOSFERA DE SIERRA MORENA

SIERRA NEVADASIERRA NEVADA

DOÑANA

DESIERTO DE TABERNAS

ECOAUDITORIA MULTIESCALARAN+20

CARTOGRAFIA DE ECOSISTEMAS

PERDIDA DE SUPERFICIE PERDIDA DE SUPERFICIE

TENDENCIAS DE CAMBIOS DE SUPERFICIE

RELACION CON LAS TENDENCIAS DE PERDIDA DE BIODIVERSIDAD

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¿Cuál es el estado de la biodiversidad en Portugal?

• La biodiversidad en el Portugal Continental incluye más de 3000 especies de plantasincluye más de 3000 especies de plantas vasculares, cerca de 400 especies de vertebrados, y un número desconocido de especies de invertebrados.

• En las Islas Azores y Madeira hay más de 1700 especies de organismos endémicos. 

¿Cuál es el estado actual de la biodiversidad en Portugal?

Especies amenazadasHábitats nativos

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¿Cuál es el estado de la biodiversidad en Portugal?

PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR. La Ecoauditoria multiescalar

AN+20

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¿Qué alteraciones han sufrido los ecosistemas en Portugal?

• En los últimos 50 años:

– Ha tenido lugar una intensificación de la producción agrícola y forestalproducción agrícola y forestal 

– Los ríos han sufrido gandes alteraciones debido a las presas y la contaminación

– La expansión de las especies invasoras se ha agravado en las islas.

– Ha aumentado la presión sobre los ecosistemas litorales 

PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR:La selección de servicios prioritarios

AN+20

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RESUM NDO…EME EVALUARA 23 SERVICIOS DE 13 TIPOS

OPERATIVOS DE ECOSISTEMAS

-SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO1. Alimentación

2 A 2. Agua

3. Tejidos, fibras y otros bióticos

5. Materiales de origen abiótico –

6. Energía

7 Espacio / Paisaje 7. Espacio / Paisaje

RESUM NDO…EME EVALUARA 23 SERVICIOS DE 13 TIPOS

OPERATIVOS DE ECOSISTEMAS

- SERVICIOS DE REGULACION8. Almacenamiento de carbono 9 Regulación climática local y regional9. Regulación climática local y regional10. Regulación de aire11. Regulación hídrica12. Regulación morfosedimentaria13. Regulación de suelos y nutrientes14. Amortiguación de perturbaciones14. Amortiguación de perturbaciones15. Control biológico16. Recursos genéticos17. Polinización

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RESUM NDO…EME EVALUARA 23 SERVICIOS DE 13 TIPOS

OPERATIVOS DE ECOSISTEMAS

-SERVICIOS CULTURALES18. Contribución de los ecosistemas al

aumento de conocimiento

19. Actividades recreativas

20. Educación

21. Conocimiento tradicional

22 Di f t téti i it l22. Disfrute estético y espiritual

23. Identidad cultural y sentido de

pertenencia.

RESUM NDO… DEDESERVICIOS ASOCIADOS A LAS DIFERENTES

CATEGORIAS DE FUNCIONES

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RESUM NDO… DEDEEJEMPLO DE CARACTERIZACION DEL BIOMIO FUNCIÓN-SERVICIO DE BOSQUE Y MATORRAL

MEDITERRANEO

INTERVENCIONES Y ESTRATEGIAS DE RESPUESTA POLÍTICA

BIENESTARHUMANO

MARCO METODOLOGICO DE EVALUCIÓN:INDICADORES DE ESTADO-PRESION-RESPUESTA Y BIENESTAR

IMPULSORES INDIRECTOS IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIODE CAMBIO

IMPULSORES DIRECTOS IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIODE CAMBIO

SERVICIOSSERVICIOS

C OC O

PRESIÓN

ESTADO ECOSISTEMAS ESTADO ECOSISTEMAS Y BIODIVERSIDADY BIODIVERSIDAD

FUNCIONES DE LOSECOSISTEMAS

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RESUM NDO…EL PROCESO DE EVALUACION SE REALIZA A TRAVES DE MULTIPLES INDICADORES DE ESTADO- PRESIÓN-

RESPUESTA Y BIENESTAR HUMANO

-LA MEJORA O DEGRADACION DE CADA UNO DE LOS SERVICIOS DE LOS ECOSISTEMASLOS SERVICIOS DE LOS ECOSISTEMAS

-EL AUMENTO O DISMINUCION DEL USO HUMANO DE CADA UNO DE LOS SERVICIOS DE LOS ECOSISTEMAS

-RESPUESTA-RESPUESTA

-BIENESTAR

PRINCIPIOS SELECCIÓN INDICADORES AN+20

Políticamente relevantes

Robustos científicamenteRobustos científicamente

Simples de calcular y faciles de entender

Practicos y razonables

Sensibles a los cambios

Adecuados para la agregacion y desagregacion

Utiles para las proyecciones y escenarios de futuro

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CRITERIOS SELECCIÓN INDICADORES PARA EME

AN+20

Capacidad para expresar información (no ambiguos, sensibles al cambio y aceptados)

Disponibilidad de información a una escala espacio temporal suficiente

Homogenización con la EM y otros Ecomilenios subglobales Refencia la base de datos de indicadores subglobales . Refencia la base de datos de indicadores de servicios de World Resources Institute

http://www.esindicators.org/

EJEMPLO DE BASE DE DATOS SOBRE INDICADORES

AN+20

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AN+20PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR.La evaluación de estado y tendencias

PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR.Evaluación de estado y tendencias de los

servicios

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PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR. Estado y tendencias de los ecoservicios

AN+20

INTERVENCIONES Y ESTRATEGIAS DE RESPUESTA POLÍTICA

BIENESTARHUMANO

MARCO METODOLOGICO DE EVALUACIÓN: IMPULSOR DIRECTO DE

IMPULSORES INDIRECTOS IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIODE CAMBIO

IMPULSORES DIRECTOS IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIODE CAMBIO

SERVICIOSSERVICIOS

C OC O

PRESIÓN

ESTADO ECOSISTEMAS ESTADO ECOSISTEMAS Y BIODIVERSIDADY BIODIVERSIDAD

FUNCIONES DE LOSECOSISTEMAS

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LOS IMPULSORES DE CAMBIO DE LOS ECOSISTEMAS

IMPULSOR DE CAMBIOCualquier factor de origen natural y h di t i di t t humano que directa o indirectamente genera cambios en los ecosistemas

IMPULSOR DIRECTO DE CAMBIOFactores o procesos físicos, químicos o biologicos que directamente afectan al flujo de servicios.IMPULSOR INDIRECTO DE CAMBIOFactores o procesos sociopolíticos que operando generalmente de forma difusa afecta a uno mas Impulsores Directos.

LA IMPORTANCIA DE CONOCER LOS IMPULSORES DE CAMBIO

Es necesario que y como determinados Es necesario que y como determinados factores generan cambios en los ecosistemas para evitar traspasar umbrales de cambio.

Es necesario entender los factores que qgeneran cambios en los ecosistemas y por tanto en el flujo de servicios para diseñar las estrategias de acción que minimicen los impactos y promuevan el bienestar humanos..

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RESUMIENDO…

- Cambios de uso del sueloCambio Climático

LOS IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIOAN+20

Actúan directamente por lo que pueden ser identificados y medidos con diferentes grados de exactitud

- Cambio Climático - Contaminación de aguas y suelos- Especies invasoras- Cambios en los ciclos biogeoquímicos

LOS 5 IMPULSORES BASICOS DEL CAMBIO GLOBAL

AN+20PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR.La evaluacion de estado y tendencias

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PASOS METODOLOGICOS A SEGUIR. Estado y tendencias de los ecoservicios

AN+20

INTERVENCIONES Y ESTRATEGIAS DE RESPUESTA POLÍTICA

BIENESTARHUMANO

MARCO METODOLOGICO: IMPULSOR DE CAMBIO-PRESION-ESTADO (DE LOS ECOSISTEMAS Y SERVICIOS-IMPACTO RESPUESTA (OPCIONES DE RESPUESTA)

IMPULSORES INDIRECTOS IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIODE CAMBIO

IMPULSORES DIRECTOS IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIODE CAMBIO

SERVICIOSSERVICIOS

C OC O

PRESIÓN

ESTADO ECOSISTEMAS ESTADO ECOSISTEMAS Y BIODIVERSIDADY BIODIVERSIDAD

FUNCIONES DE LOSECOSISTEMAS

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LAS DECISIONES QUE AFECTAN A LOS IC –SE-BH SE REALIZAN A 3 NIVELES

SECTOR PUBLICO-PRIVADO

SECTOR PUBLICO GUBERNAMENTAL (municipal, provincial , nacional)

SECTOR PRIVADO

SECTOR PUBLICO PRIVADO INTERNACIONAL

SECTOR PRIVADO

SECTOR LOCAL (Comunidades)

SECTOR ONG´S

RESUM NDO…LOS IMPULSORES INDIRECTOS (LAS CAUSAS) DE

CAMBIO DE LOS ECOSISTEMAS-DEMOGRAFICOS- Tamaño de la población, edad, estructura demografica, etc-ECONOMICOSECONOMICOS- Ingreso percapita, política macroeconómica, mercados internacionales, flujos de capital, etc.-SOCIOPOLÍTICOS-Democratización, globalización papel de la mujer, movimientos sociales, sociedad civil y sector privado, conflictos internacionales.p ado, co ctos te ac o a es-CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS- Inversiones ciencia y tecnología, información, política científica-CULTURAL Y RELIGIOSO - Patrones de consumos, autocontención, etica de la naturaleza.sentido del lugar jovens

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¿Qué alteraciones han sufrido los ecosistemas en Portugal? 

RESUM NDO…COMO ABORDA MA LA CARACTERIZACION DE LOS

IMPULSORES DIRECTOS DE CAMBIO

Efectividad de la opción respuesta frente a un IC = en que medida la opcion demedida la opcion de respuesta puede modificar la direccion del cambioEscala 1-5.

Proximidad de la opción respuesta frente a un IC = Cuanto tiempo seCuanto tiempo se espera en la cadena causa-efectoEscala 1-5.

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RESUM NDO…COMO ABORDA MA LA CARACTERIZACION DE LOS

IMPULSORES DE CAMBIO

Efectividad de la opción respuesta frente a un IC = en que medida la opcion demedida la opcion de respuesta puede modificar la direccion del cambioEscala 1-5.

Proximidad de la opción respuesta frente a un IC = Cuanto tiempo seCuanto tiempo se espera en la cadena causa-efectoEscala 1-5.

PUNTOS CLAVE PARA ABORDAR POR LOS RESPONSABLES DE EQUIPOS

1.- DETERMINAR LOS SERVICOS BASICOS A EVALUAR A NIVEL NACIONAL. ¿CUÁNTO DEPENDEMOS DE LOS ECOSISTEMAS NO ESPAÑOLES?

3.- CARACTERIZAR CENTROS DE TOMA DE DECISIONES A DIFERENTES ESCALAS

4.- CARACTERIZAR LA TIPOLOGIA DE IMPULSORES INDIRECTOS DE CAMBIO.

2- CARACTERIZAR LAS ESCALAS DE ANALISIS

5.- MODELOS DE ESTRUCTURA DE CAPITULO POR IMPULSOR DE CABIO.

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EL MILENIO CARACTERIZA 4 ECOESCENARIOS O FUTUROS PLAUSIBLES PARA EL 2050

SOMOS EL PROBLEMA PERO TAMBIEN LA SOLUCION. ES POSIBLE MEJORAR LA

PRODUCCION DE SERVICIOS

•Tres de los cuatro escenarios muestran que se pueden mitigar parcialmente las consecuencias negativas de las presiones sobre los ecosistemas si se implementan cambios significativos en las políticas, aunque los cambios requeridos son grandes y no están en marcha actualmente

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• Producción de alimento

– La producción nacional de alimento esdeficitaria en el 30% en relación al

¿Cuál es el estado de los servicios de los ecosistemas en Portugal? ¿Qué opciones existen para responder a los problemas?

deficitaria en el 30% en relación al consumo

– Los sectores agrícolas y de pescarepresentan el 3% y el 0.3% de la economía

– Un gran stock de los recursos pesqueros están sobre‐explotados 

• Opciones de respuestaOpciones de respuesta

– Certificación y valoración de los productos agrícolas 

– Aprobación de las técnicas y las cuotas de pesca más sostenible