estilos gerenciales - liderazgo

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Estilos Gerenciales Estilos Gerenciales Liderazgo Liderazgo

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Page 1: Estilos Gerenciales - Liderazgo

Estilos GerencialesEstilos GerencialesLiderazgoLiderazgo

Page 2: Estilos Gerenciales - Liderazgo

Liderazgo CarismáticoLiderazgo CarismáticoCapacidad de influir en los seguidores a base de un don sobrenatural y poderes de atracción.

Los líderes disfrutan estar con el líder carismático, porque se sienten inspirados, cumplidos e importantes.

Page 3: Estilos Gerenciales - Liderazgo

LIDER TRANSACCIONALLIDER TRANSACCIONAL

El líder identifica lo que los seguidores quieren o prefieren y los ayuda a lograr un nivel de desempeño que dé como resultado las recompensas que los satisfagan.

El líder depende de una recompensa contingente y de una gerencia por excepción.

Page 4: Estilos Gerenciales - Liderazgo

L: Reconoce lo que SDebe hacer para los

Resultados designados.L: Aclara el rol de S

S: Siente confianza de Cumplir las exigenciasDel rol (probabilidad

Subjetiva de éxito).

L: Reconoce lo que Snecesita

L: Aclara cómo laSatisfacción deNecesidad de S va a serIntercambiada porRepresentar el rolPrevisto para lograr los productos esperados.

S: Reconoce valor de Resultados designados

(valor para S de necesidad

Satisfacción).

S: Desarrolla motivaciónPara alcanzar resultados

Deseados (esfuerzoEsperado).

L: LíderS: Seguidor

Page 5: Estilos Gerenciales - Liderazgo

LIDERAZGO LIDERAZGO TRANSFORMACIONALTRANSFORMACIONAL

Capacidad de inspirar y motivar a los seguidores para que logren resultados mayores que los planificados originalmente y recompensas internas.Factores

Carisma• Inspira sentido de valor, respeto, orgullo

y articula una visión.Atención Individual

• Presta atención a las necesidades de los seguidores y asigna proyectos significativos para que los seguidores crezcan.

Page 6: Estilos Gerenciales - Liderazgo

Estimulación intelectual• Ayuda a los seguidores a repensar

maneras racionales examinar una situación.

Recompensa Contingente• Informa a los seguidores acerca de

qué debe hacerse para recibir las recompensas que prefieren.

Gerencia por Excepción• Deja que los seguidores trabajen en la

tarea y no interviene a menos que no estén logrando las metas dentro de un plazo razonable y aun costo razonable.

FACTORES…

Page 7: Estilos Gerenciales - Liderazgo

Ejercicio en ClaseIdentifique individuos de su empresa y del aula, a quienes crea líderes carismáticos e indique las razones de su respuesta.Si usted pudiera estudiar y documentar el comportamiento de liderazgo en la política, los negocios y una banda callejera, cuáles creen que serían los estilos más frecuentes en cada uno de ellos?