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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 1 ESTADO DE GESTION O ESTADO DE RESULTADOS

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Page 1: ESTADOS_GESTION

CONTABILIDAD DE GESTIÓN 1

ESTADO DE GESTION O ESTADO DE RESULTADOS

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 2

Estado de Gestión

Agenda• LOS ESTADOS FINANCIEROS.

1. CONCEPTO

2. TIPO

• CONEXIÓN CON LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. ESTRUCTURA

2. PRINCIPALES RENGLONES

• CLASIFICACION

1. EJEMPLOS

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 3

ESTADO DE GESTION

• Documentos a través de las cuales podemos apreciar el Desempeño y Salud Financiera de la Empresa de manera Sumarizada y en un Formato Fácil de leer.

• Nos presentan una visión global de las Actividades Financieras, de Inversión y Operación de la Empresa.

InversiónOperación

Financieras

VISIÓN GLOBAL Estado deResultados

BalanceGeneral

Flujo deEfectivo

Edo Cambiosen SituaciónFinanciera

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ESTADO DE GESTION

   

Punto enel Tiempo

Punto enel Tiempo

Periodo de Tiempo

Balance GeneralInicial

Balance GeneralFinal

Estado deResultados

Estado de Cambiosen la Situación

Financiera

Flujo deEfectivo

CONEXION DE ESTADOS FINANCIEROS

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 5

ESTADO DE GESTION

• ESTADO DE RESULTADOS

Es un estado financiero básico que presenta información relevante

acerca de las operaciones desarrolladas por la empresa en un período

determinado.

Mide el resultado de los logros alcanzados y de los esfuerzos realizados

mediante la determinación de la utilidad o pérdida obtenida en un

periodo determinado relacionando los elementos que le dieron origen.

El Estado de Resultados es uno de los estados financieros esencial para

las entidades lucrativas. Su importancia reside en que muestra la

información relativa al resultado de sus operaciones en un periodo

contable, y debe reunir las características primarias de confiabilidad,

relevancia, comprensibilidad y comparabilidad, para que éste sea útil en

la toma de decisiones por parte de sus usuarios generales.

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 6

ESTADO DE GESTION

ESTADO DE RESULTADOS

• Documento contable dinámico, que muestra la operación de la empresa y como se generan las utilidades o pérdidas de cada periodo.

• Sus cifras NO se acumulan.

• También conocido como P&L (Profit & Losses Statement)

Ventas Brutas 19,456,915 Bonificaciones 253,245 Ventas Netas 19,203,670

Otros Ingresos 50,190 Ventas Totales 19,253,860

Costo de Vtas Variables 7,280,811 Costo de Vtas Fijo 905,109 Costo de Ventas 8,185,920

Gasto de Administración 863,328 Gasto de Venta Variable 1,651,978 Gasto de Venta Fijo 2,211,007 Gasto de Venta Publicidad 571,709 Gastos de Operación 5,298,022

U A F I R 5,769,918

Gastos Financieros 1,714,155 Productos Financieros 115,023 Gastos Financieros Netos 1,599,132

Impuestos 115,023

Utilidad de Opeación Neta 4,055,763

Negocio

Administración

Financiamiento

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 7

ESTADO DE GESTION

• ESTRUCTURA DE ESTADO DE RESULTADOS:

Los ingresos, costos y gastos pueden ser de dos tipos:

Ordinarios: son los relacionados con el giro de la entidad, es decir los que se derivan de actividades primarias.

No ordinarias: los que se derivan de las actividades que no representan la principal fuente de ingresos.

El estado de resultados se debe presentar en el orden siguiente:• Partidas Ordinarias• Utilidad o pérdida antes de impuestos a la utilidad• Utilidad o pérdida antes de las operaciones discontinuas, en

su caso; y• Utilidad o perdida neta.

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 8

ESTADO DE GESTION

Principales Renglones del Estado de Resultados

Ventas o Ingresos netos Costos y gastos Costo de ventas Gastos generales Otros ingresos y gastos Resultado Integral de Financiamiento (RIF) Participación en los resultados de subsidiarias no consolidadas y

asociadas Partidas no ordinarias Utilidad o pérdida antes de impuestos a la utilidad Impuestos a la utilidad Utilidad o perdida antes de las operaciones discontinuadas Operaciones discontinuadas Utilidad o perdida neta

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 9

ESTADO DE GESTION

Clasificación por funciónMuestra en rubros genéricos los

tipos de costos y gastos atendiendo a su contribución a los diferentes niveles de utilidad o pérdida dentro del estado de resultados. Esta clasificación tiene como característica fundamental el separar el costo de ventas de los demás costos y gastos. Comúnmente los sectores comercial e industrial utilizan esta clasificación

Clasificación por Naturaleza

Desglosa los rubros de costos y gastos, atendiendo a la esencia específica del tipo de costo o gasto de la entidad; es decir, no se agrupan en rubros genéricos. Usualmente el sector Servicios utiliza esta clasificación

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 10

ESTADO DE GESTION

ventas netascosto de ventas

utilidad (pérdida) bruta

gastos de ventagastos de administracióntotal de gastos generales

otros gastos otros ingresos, netoResultado Integral de Financiamientopartidas no ordinarias

utilidad (pérdida) antes de Impuestos a la utilidad

impuestos a la utilidad

utilidad (pérdida antes de las operaciones discontinuadasoperaciones discontinuadas

utilidad (pérdida) neta

modelo de Estado de Resultados por FUNCIONcomercializadora la funcional sa de cv ESTADO DE RESULTADOS "NORMAL"

(en miles de pesos de poder adquisitivo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2007)

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 11

ESTADO DE GESTION

ventas netascosto de ventas

utilidad (pérdida) bruta

gastos de ventagastos de administracióntotal de gastos generales

otros gastos otros ingresos, netoResultado Integral de FinanciamientoPerticipación en los resultados de subsidiarias no consolidadas y asociadaspartidas no ordinarias

utilidad (pérdida) antes de Impuestos a la utilidad

impuestos a la utilidadutilidad (pérdida antes de las operaciones discontinuadas

operaciones discontinuadasutilidad (pérdida) neta consolidada

participación de los accionistas minoritarios en la utilidad (pérdida) netaparticipación de los accionistas mayoritarios en la utilidad (pérdida) neta

utilidad (pérdida) básica por acción ordinaria

utilidad (pérdida) diluida por acción ordinaria

modelo de Estado de Resultados por FUNCIONcomercializadora la funcional sa de cv

ESTADO DE RESULTADOS "CONSOLIDADO"(en miles de pesos de poder adquisitivo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2007)

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 12

ESTADO DE GESTION

Ingresospasajeroscargaotros ingresos total de Ingresosgastos generalescombustiblemateriales de mantenimiento para aviones y reparacionesrenta de avionesservicios a los pasajerossueldos y salariosdepreciación y amortizaciónotros total de gastos generales

otros ingresos y gastos netosResultado integral de financiamientopartidas no ordinarias

Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidad

impuestos a la utilidadUtilidad (pérdida) antes de las operaciones discontinuadas

operaciones discontinuadasUtilidad (pérdida) neta

modelo de Estado de Resultados por NATURALEZAAerolíneas la Naturaleza sa de cv

ESTADO DE RESULTADOS "NORMAL"(en miles de pesos de poder adquisitivo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2007)

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 13

ESTADO DE GESTION

Ingresospasajeroscargaotros ingresos total de Ingresosgastos generalescombustiblemateriales de mantenimiento para aviones y reparacionesrenta de avionesservicios a los pasajerossueldos y salariosdepreciación y amortizaciónotros total de gastos generalesotros ingresos y gastos netosResultado integral de financiamientoResultado de los resultados de subsidiarias no consolidadas y asociadaspartidas no ordinarias

Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidadimpuestos a la utilidad

Utilidad (pérdida) antes de las operaciones discontinuadasoperaciones discontinuadas

Utilidad (pérdida) neta consolidada

participación de los accionistas minoritarios en la utilidad (pérdida) netaparticipación de los accionistas mayoritarios en la utilidad (pérdida) neta

modelo de Estado de Resultados por NATURALEZAAerolíneas la Naturaleza sa de cv

ESTADO DE RESULTADOS "CONSOLIDADOS"(en miles de pesos de poder adquisitivo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2007)

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN 14

ESTADO DE GESTION

Ingresospaquete todo incluidotiempo compartidootros ingresos total de Ingresoscostos y gastos departamentalespaquete todo incluidotiempo compartidootros total de costos y gastos departamentalesgastos generalessueldos, salarios y beneficiospublicidadenergia, mantto, otros total de gastos generalesotros ingresos y gastos netoresultado integral de financiamiento

Utilidad (pérdida) antes de impuestos a la utilidadimpuestos a la utilidad

Utilidad (pérdida) antes de las operaciones discontinuadasoperaciones discontinuadas

Utilidad (pérdida) neta consolidada

participación de los accionistas minoritarios en la utilidad (pérdida) netaparticipación de los accionistas mayoritarios en la utilidad (pérdida) neta

modelo de Estado de Resultados por COMBINADOHotel del Combinado sa de cv

ESTADO DE RESULTADOS "CONSOLIDADOS"(en miles de pesos de poder adquisitivo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2007)

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