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Esta tecnología nace como una respuesta a las necesidades actuales de las organizaciones para preparar a los ejecutivos para que se desempeñen exitosamente en un ambiente de negocio global altamente competitivo y dinámico.
Desarrollar habilidades de liderazgo y administración, que las empresas demandan hoy en día.
Beneficios� Desarrolla integralmente al Líder-Administrador. Enseña al
ejecutivo a enfrentar el cambio y aprender a manejarlo a través de más de 800 tips, técnicas, tácticas y estrategias.
� Proporciona aseguramiento en piso para su implementación.
� Garantiza el cambio. Adaptable al sistema educativo de la empresa -Presencial y/o Distancia.
� Es un proceso integral aplicable a toda la organización.
� Obtención de certificación internacional en habilidades gerenciales.
� El programa es 100% virtual, lo podas acreditar desde la comodidad de tu casa o trabajo.
Esta tecnología cuenta con 10 Módulos instalados sobre una plataforma LMS (Learning Management System).
Para el aprendizaje de cada Módulo, se contemplaron los siguientes apoyos Didácticos y de Teleformación:
� Foros de Discusión
� Correo electrónico
� Actividades de campo (Realizadas y enviadas por el usuario al Tutor).
� Lecturas
� Videos con sonido .
� Soporte técnico y de contenido .
� Prácticas (El usuario las responde y son corregidas de inmediato).
� Actividades realizadas por el usuario .
� Actividades realizadas por el Tutor (Seguimiento, retroalimentación, motivación y evaluación) .
Habilidades de
Liderazgo
1.- Cambio de Cultura.
2.- El nuevo Rol del Líder.
3.- Trabajo en Equipo.
4.- Relaciones Interpersonales.
5.- Servicio al Cliente
Habilidades de
Administración
1.- Planeación del Trabajo.
2.- Cómo Tomar Decisiones.
3.- Cómo Delegar
4.- Desarrollo de Colaboradores.
5.- Mejorando la Productividad.
Objetivos Generales
� Conocer los antecedentes del cambio de Cultura en una organización.
� Comprender la importancia de desarrollar las habilidades demandadas por la nueva Cultura.
� Mejorar a través de la práctica de un proceso, sus habilidades para desplegar su liderazgo, generar influencia en los demás y comprometerlos.
� Planear y conducir reuniones exitosas utilizando el Proceso de Interacción e-Leadership Plus.
Objetivos Generales
� Comprender la necesidad de lograr un equilibrio entre las habilidades del Administrador y el Líder.
� Identificar las habilidades del Líder y motivar el desarrollo de éstas.
� Practicar las 5 Características Estratégicas del Líder Plus.
� Definir los Estilos del Liderazgo.
Objetivos Generales
� Comprender la importancia y los beneficios del Trabajo en Equipo dentro de la cultura de su organización.
� Conocer la naturaleza del Trabajo en Equipo así como sus principales Características.
� Conocer y practicar las habilidades clave para desempeñarse como Líder y miembro de un equipo.
� Aplicar las técnicas prácticas para lograr el Trabajo en Equipo.
Objetivos Generales
� Reconocer la importancia de mantener relaciones interpersonales efectivas.
� Conocer los tres motivos sociales más importantes para las personas.
� Utilizar el Proceso de Interacción e-Leadership Plus para mantener y/o incrementar la calidad de sus relaciones interpersonales
� Conducir prácticas exitosas del uso de la retroalimentación y el manejo de conflictos en el trabajo.
Objetivos generales
� Reconocer la importancia del servicio de excelencia al cliente.
� Identificar las áreas de oportunidad para facilitar a su equipo de colaboradores los comportamientos a seguir para mejorar estas áreas.
� Conducir una práctica que le permita establecer una cultura de excelencia en el servicio.
Objetivos Generales
� Comprender la necesidad de planear y organizar su trabajo.
� Aplicar el Proceso de Interacción e- Leadership Plus para Planear sus actividades y organizar los recursos.
� Eficientar el uso del tiempo aplicando tácticas para mejorar su Control del Puesto.
Objetivos generales
� Comprender la importancia del análisis de problemas y el proceso de Toma de Decisiones.
� Considerar cuáles son las prioridades importantes en su organización para tomarlos en cuenta al momento de tomar decisiones.
� Aplicar una metodología efectiva para el análisis y solución de problemas tanto en forma individual, como en trabajo en equipo.
� Tomar decisiones apoyados en alternativas que se sustentan en un proceso.
Objetivos generales
� Comprender en qué consiste el delegar tareas a sus colaboradores.
� Analizar los diversos niveles para delegar (Proceso de delegación)
� Evaluar las mejores prácticas de los sistemas para delegar.
� Practicar las habilidades del Proceso de Interacción e-Leadership Plus .
Objetivos generales
� Identificar las necesidades de desarrollo de su personal.
� Reconocer la importancia de fomentar el desarrollo de las competencias y habilidades de sus colaboradores.
� Aplicar el Proceso de Interacción e-Leadership Plus para elaborar planes de desarrollo para sus colaboradores, con base en oportunidades que se presenten en el mismo trabajo.
� Aplicar las habilidades para reconocer y retroalimentar a su personal.
Objetivos generales
� Reconocer la responsabilidad que establece el Líder-Administrador con sus colaboradores para lograr una mejora continua de su productividad personal y la de su equipo.
� Identificar los elementos que le permitan sostener mejoras continuas en la productividad, en su área de influencia.
� Generar planes que promueven la productividad, estableciendo para su equipo retos como motivación hacia la mejora continua.
� Visualizar el impacto en resultados, como consecuencia de lashabilidades adquiridas.
