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Espacio quinario El nuevo marco para la Gestión de Proyectos Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Josep Aguilá, Josep Mª Monguet

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Page 1: Espacio quinario El nuevo marco para la Gestión de Proyectos Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Josep Aguilá, Josep Mª Monguet

Espacio quinarioEl nuevo marco para

la Gestión de Proyectos

Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era

Josep Aguilá, Josep Mª Monguet

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

CrisisCrisis InnovaciónInnovación

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

CrisisCrisis InnovaciónInnovación

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Conyuntura

Globalización

Desregulación

Nuevas Tecnologías

Demografía

Hiper-competencia

Nuevos Valores

...

Concepto

Impactos

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Conyuntura

Globalización

Desregulación

Nuevas Tecnologías

Demografía

Hiper-competencia

Nuevos Valores

...

Atributos Producto - Servicio – Tarea

Precios y Financiación

Estética / Imagen / Marca

Experiencia Cliente Empatía(Racional / Emocional)

Capacidad / Logística / Plazos

Sostenibilidad de la firma

Producto ; Línea / Mix

Calidad / Seguridad/ Durabilidad

Concepto

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

“Quinario”Estrategia Competitiva y Modelos de Negocio10 impulsoresPensamiento IntegrativoNuevas tendenciasNeoliderazgoAlianzas creativas Diseño Tecnología TIC’sServicios IncrustadosGestión globalVenta consultiva

Sumario

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Primario

Cuaternario

Terciario

Secundario

TerciarioConcepto

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Primario

Cuaternario

Terciario

Secundario

Concepto

Nuevo Espacio Quinario

Glo

baliza

ción

Conocimiento

Cre

ati

vidad

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Modelo de Negocio

Estrategia Competitiva y Modelos de Negocio

Estrategia Competitiva

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Estrategia Competitiva y Modelos de Negocio

Estrategia Competitiva

Modelo de Negocio

Red de Alianzas

Relaciones con

clientes

Estructura de costes

Flujo de ingresos

Capacidades esencials

Arquitectura de la firma y

configuración de actividades

Clientes objetivo

Canales de distribución

Proposición de valor (la oferta)

Éxito

No éxito

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

10 Impulsores Quinarios

Pensamiento Integrativo

Nuevas Tendencias Neo-liderazgo

Alianzas Creativas

9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 90 1 2 3 4 5 6 7 8 9

9 8 7 6 5 4 3 2 10 1

2 3

4 5

6 7

8 9

9 8 7

6 5

4 3

2 1

0 1

2

3

4 5

6

7

8 9

9 8

7

6

5 4

3

2

10 1 2 3 4 5 6 7 8 9

9 8 7 6 5 4 3 2 1

Singularización por Diseño Ventas Consultivas

Diferenciación por Tecnología

T Información Comunicación Gestión global Suministro

Servicios Incrustados

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Pensamiento Integrativo

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Pensamiento Integrativo

Jack Welch, Ex presidente de General Electric.

Subbramanian Ramadorai, Director Ejecutivo y CEO de Tata Consultancy Services

Bruce Mau, fundador de Bruce Mau Design, Ing., Canadá.

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Espacios en BlancoNuevas Tendencias

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Nuevas Tendencias

Michael DellFundador y CEO de Dell Computers Inc.

Jeff Bezos Fundador y CEO de Amazon.com

Al Gore con Felipe BenjumeaPresidente Ejecutivo del Grupo Empresarial Abengoa

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Neoliderazgo

Profesionales Estrella

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Neoliderazgo

Jan Carlzon Ex CEO de SAS

Louis Gerstern Ex CEO de IBM

Bob YoungCofundador y CEO de Red Had

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Alianzas Creativas

¿Qué es posible a través de

P&G?

¿Que es posible con tu innovación?

¿Qué necesita

el cliente?

El portal permite a P&G innovar mediante la

incorporación de recursos externos

ProductosTecnologíasModelos de negocioMarcasPackagingDiseño

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Alianzas Creativas

Alan George "A.G." LafleyCEO de P& G

Juergen Hambrecht, (izq) Armin Meyer,CEO de BASF y CEO de Ciba

Larry Probst III CEO de Electronic Arts

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Gestionar el Diseño

Singularización por Diseño

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Singularización por Diseño

Olli-Pekka KallasvuoEx CEO de Nokia (hasta sept 09)

Jonathan 'Jony' Ive con Steve Jobs Diseñador de Apple

Stewart Butterfield y su esposa Caterina FakeFundadores de Flickr

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Gestionar la Tecnología

Diferenciación por Tecnología

2006 Mac Pro

1980 1985 1990 1995 2000 2005

1983 Apple IIe

1986 Apple IIgs

1990 Machintosh C

1995 Machintosh LC

1996 Power

Machintosh

1998 iMac

2002 iMac

2004 iMac G5

1992 Powerbook Duo

1997 Powerbook G3

1992 Powerbook G4

2003 Powerbook G4 Aluminium

2001 iPod 1st Gen

2004 iPod Photo

2005 iPod Video

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Diferenciación por Tecnología

Steve Jobs CEO de Apple.

Philip Linden (avatar) y Philip Rosedale Ex CEO de Second Life

John LasseterDirector Creativo de Pixar.

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Inteligencia ColectivaInteligencia Colectiva

JoanJoanJoanJoan

MateoMateo

MateoMateo

JoséJoséJoséJosé

GlòriaGlòria

GlòriaGlòria

JudithJudith

JudithJudith

LauraLauraLauraLaura

IsabelIsabel

IsabelIsabel

ManuelManuel

ManuelManuel

EsteveEsteve

EsteveEsteve

MariaMariaMariaMaria

TIC

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

TIC

Kaoru YanoPresident of NEC

Ben Heywood, Jeff Cole y James Heywood (izq. a der.)Fundadores de PatientsLikeMe.com

Mark Zuckerberg Fundador y CEO de Facebook

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Gestión Global del Suministro

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Gestión Global del Suministro

Pierre Omidyar Fundador de Ebay

Ole-Henning Fredriksen, CEO de TraceTracker

John McGladeCEO de Air Products and Chemicals Inc.

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Servicios Incrustados

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Servicios Incrustados

Mark Hurd CEO de HP

Katsuaki Watanabe Presidente de Toyota

CW Lee President & CEO Incheon International Airport de Seul

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Venta Consultiva

Win - Win

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Venta Consultiva

Anne MulcahyPresidenta de Xerox

Bernhard SchreierCEO of Heidelberger Druckmaschinen AG

Sergey Brin y Larry Page Fundadores de Google

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Impulsores Fundamentales Técnicos Comerciales

Quinarios Atributos

Pensamiento integrativo

“Cool hunting”Nuevos

Productos

Neo-liderazgo Capital humano

Alianzas creativas

“M&A”

Singularización por diseño

Diferenciación por

tecnología / Procesos

Tecnologías de Información y Comunicación

Gestión global del

suministro / Logística

Servicios incrustados / Sostenibilidad

Ventas consultivas

Precios yFinanciación

ProductoLínea / Mix

Distribución

Estética / Imagen /Marca

Novedad / Especialización

Experiencia del cliente /Empatía

(Racional / Emocional)

Calidad / Seguridad/ Durabilidad

Capacidad/ Logística /Plazos

Servicio técnico

Sostenibilidad de la firma

[Análisis por deconstrucción]

[Reconstrucción creativa de la oferta]

[ Nuevo modelo de negocio]

Conyuntura

Globalización

Desregulación

Nuevas Tecnologías

Demografía

Hiper-competencia

Nuevos Valores

...

[Im

pact

os]

Evolución de la Oferta al Quinario

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Infraestructura Operativa Plataforma Comercial

Alianzas Relaciones Clientes

Estructura de Costes Flujo de Ingresos

Capacidades Esenciales

Arquitectura(Recursos / Procesos)

Segmentos Clientes

Canales Distribución

Proposición de Valor al Cliente

Resultados

Oferta

Diagrama de Bloques del Modelo de Negocio

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

1 de julio de 2010

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Evolución de La

Oferta al Quinario

Títulos alternativos

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Evolución de La

Oferta al Quinario

Como transformar crisis en oportunida

des

Títulos alternativos

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Gestión de Proyectos. Nuevos Modelos de Negocio para la Nueva Era Quinaria

Evolución de La

Oferta al Quinario

Como transformar crisis en oportunida

des

Modelos de

Negocio del siglo

XXI

Títulos alternativos