escuela superior de guerra del ejÉrcito escuela de …
TRANSCRIPT
I
ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA DEL EJÉRCITO
ESCUELA DE POSTGRADO
CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN
APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018
AUTORES:
Angelino ÁNGELES OROZCO César PICÓN ACOSTA
Leonardo Hans VÁSQUEZ ORÉ
ASESOR:
Mg. Glen RAMÍREZ RODRÍGUEZ
Para optar al grado académico de
MAESTRO EN CIENCIAS MILITARES
Con mención en planeamiento estratégico y toma de decisiones
2018
II
Dedicatoria
La presente investigación se la
dedicamos a nuestros padres y
esposas, por su apoyo incondicional,
palabras de aliento y confianza y por
brindarnos el tiempo para realizarnos
profesionalmente.
Igualmente, se la dedicamos a nuestros
hijos, ya que ellos fueron nuestra
motivación principal para nunca
desfallecer y poder ser un ejemplo de
constancia y dedicación para ellos.
III
Agradecimiento A Dios divino creador de la vida por
permitirnos estar con nuestros seres
queridos, y avanzar siempre hacia
adelante y alcanzar las metas que nos
hemos trazado, por darnos la fortaleza
de continuar sin perder el ímpetu.
A nuestros docentes, personal de
oficiales, técnicos y sub oficiales de la
Escuela Superior de Guerra, Escuela
de Postgrado por quienes hemos
llegado a obtener los conocimientos e
información necesarios para poder
desarrollar la presente investigación.
IV
Resumen
La investigación planteó dilucidar con sustento metodológico y normativo el
empleo de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111 en apoyo a las operaciones
defensivas de la I División de Ejecito. Se aplicó un proceso analítico exhaustivo
y fundamentado en un esquema hipotético inductivo complementado con un
razonamiento de interpretación (hermenéutica) y reflexivo. Se determinaron
tres categorías que estuvieron relacionadas entre sí por considerarse en un
contexto de implicancias de causa organizativa y en una dimensión contextual
de significación teórica - praxis. Respecto de los objetivos, se explicó y analizó
conceptos que permitieron entender la real participación de las pequeñas
unidades anfibias en operaciones defensivas relacionándolo con la legalidad
vigente; la teoría – practicidad con sus incrementos, modificaciones y su
ejecución la hacen apreciable, ya que intentó acertar la complejidad, el detalle y
el argumento planteando un efecto demostrativo profesionalmente.
El diseño cualitativo, se basó en un enfoque fenomenológico, se orientó
sustantivamente a convertirse en una investigación-acción. Se acumuló datos
mediante las técnicas de la observación y la entrevista a expertos.
Como resultado, se explica que en nuestra realidad es ventajoso y necesario
que la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 articule su función principal
orientado a optimizar los aspectos de asignación de personal, instrucción y
entrenamiento y equipamiento anfibio.
Palabras clave: Operaciones anfibias, defensa de playa, obstáculos de playa
V
Abstract
The research proposed to elucidate with methodological and normative support
the employment of the Anfibia Engineering Company No. 111 in support of the
defensive operations of the 1st Ejecito Division. A thorough analytical process
based on an inductive hypothetical scheme complemented with interpretation
(hermeneutic) and reflective reasoning was applied. Three categories were
determined that were related to each other because they were considered in a
context of implications of organizational cause and in a contextual dimension of
theoretical significance - praxis. Regarding the objectives, concepts that allowed
to understand the real participation of the small amphibious units in defensive
operations related to the current legality were explained and analyzed; the
theory - practicality with its increments, modifications and its execution make it
appreciable, since it tried to guess the complexity, the detail and the argument
by proposing a demonstrative effect professionally.
The qualitative design, was based on a phenomenological approach, was
oriented substantively to become an action research. Data was accumulated
through the techniques of observation and interviewing experts.
As a result, it is explained that, in our reality, it is advantageous and necessary
for Amphibian Engineering Company No. 111 to articulate its main function
aimed at optimizing aspects of personnel allocation, training and amphibious
equipment.
Keywords: Amphibious Operations, Beach Defense, Beach Hurdles
VI
Índice
Página
DEDICATORIA II
AGRADECIMIENTO III
RESUMEN IV
ABSTRACT V
ÍNDICE VI
ÍNDICE DE TABLAS VIII
ÍNDICE DE FIGURAS IX
ÍNTRODUCCIÓN X
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 Planteamiento del problema 1
1.2 Objetivos 3
1.3 Preguntas de investigación 3
1.4 Justificación y viabilidad 4
1.5 Limitaciones de la investigación 5
1.6 Definición inicial del ambiente o contexto 6
1.7 Hipótesis general del trabajo de investigación 7
CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes de la investigación 8
2.2 Revisión de literatura de apoyo y consulta 11
2.3 Definición de términos en general 17
CAPÍTULO III. MÉTODO
3.1 Trayectoria cualitativa 20
3.2 Diseño investigativo y marco referencial investigativo
Militar cualitativo 23
3.3 Población y muestreo cualitativo 24
3.4 Procesos para la recolección de datos 25
CAPÍTULO IV. ANÁLISIS Y RESULTADOS 4.1 Propuesta descriptiva narrativa 29 4.2 Soporte de categorías 35 4.3 Análisis de datos cualitativos con programas informáticos 36
VII
CAPÍTULO V. DISCUSIÓN 5.1 Triangulación de datos específica por cada técnica 39
5.2 Triangulación de datos integral 49
5.3 Desarrollo de la discusión 53
CONCLUSIONES 58
RECOMENDACIONES 61
REFERENCIAS 73
ANEXOS
Anexo 1, Matriz de Consistencia
Anexo 2, Instrumentos de investigación
Anexo 3, Validación de instrumentos
Anexo 4, Compromiso ético
Anexo 5, Autorización para publicación en el repositorio de la ESGE-EPG
Anexo 6, Autorización de uso de propiedad intelectual
Anexo 7, Hoja de datos personales
Anexo 8, Aporte de la investigación
Anexo 9, Otros que consideren los investigadores (si lo hubiera)
Anexo10, CD conteniendo el IFI
VIII
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Matriz de triangulación de datos específica de la técnica de
entrevista
Tabla 2. Matriz de triangulación de datos específica de la técnica de
Observación
Tabla 3. Matriz de triangulación de datos integral
IX
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Representación de la Red de relacion de categorias
Figura 2. Asignación de personal en la capacidad de respuesta de la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111
Figura 3. Instrucción y entrenamiento del personal militar en la
capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia
N° 111
Figura 4. Equipamiento Anfibio en la capacidad de respuesta de la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111
X
INTRODUCCIÓN
La presente investigación tiene por objeto el estudio y análisis de la capacidad
de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia Nº 111 y nivel de
efectividad en apoyo a las operaciones defensivas de la I División de Ejército
AF 2006 - 2018.
Las operaciones anfibias son muy antiguas, paralelamente, desde que se
desarrollaban las guerras navales.
Las fuerzas navales vencedoras emplearon adecuadamente la estrategia naval
para cortar las líneas de comunicaciones del adversario, al mismo tiempo que
protegían las suyas, valiéndose de ella como una ruta que, entre otras cosas,
ofrecía la ocasión para incomodar a su enemigo en tierra, mediante
desembarcos de tropas. La historia nos muestra abundantes ejemplos, muchas
batallas se hicieron en la misma zona del desembarco o poco después, como
secuela del mismo. En la segunda guerra mundial el empleo de fuerzas
anfibias como complemento de las operaciones terrestres desarrolladas por los
ejércitos de operaciones, fueron cruciales para el éxito de la operación
Overloard.
Para el desarrollo de la presente investigación se consultó la doctrina militar en
cuanto al empleo, características y posibilidades de la Compañía Anfibia; de
igual manera muchos manuales que norman el empleo de una División de
Ejército en el desarrollo de operaciones defensivas. Para el planeamiento
operacional es importante disponer de fuerzas que presenten una eficiente
capacidad de respuesta que le permita incrementar y tener un adecuado nivel
de efectividad, para que la gran unidad de batalla cumpla con el misionamiento
que le asigna el Comando Operacional.
Cabe mencionar que se visitó la ciudad de Matacaballo a la Compañía de
Ingeniería Anfibia Nº 111, a fin de recopilar información de importancia, para el
desarrollo de esta investigación. Con estas visitas se pudo incrementar los
conocimientos sobre la problemática de la capacidad de respuesta, empleo de
la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 y su relación con la efectividad de la I
XI
División de Ejército. Los problemas encontrados están basados en tres
aspectos importantes y decisivos, el primero es la deficiente asignación de
personal de la especialidad y afines, el segundo es la falta de equipo adecuado
y finalmente la doctrina desactualizada en cuanto al empleo de esta unidad
especial.
1
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 Planteamiento del problema
Las operaciones anfibias, son el complemento contribuyente por
excelencia de las operaciones tácticas básicas, es decir, operaciones
ofensivas o defensivas, estas conciben el empleo del poder de
combate, utilizando el medio marítimo para movilizar su poder de
combate y cumplir su misión contra el enemigo.
Estas operaciones tienen la finalidad de proyectar el poder militar en
la costa adversaria sobre objetivos estratégicos, obligando al enemigo
a mantener sus fuerzas en condiciones de defender más de un área.
Una fuerza anfibia puede zarpar sin revelar su destino y puede
permanecer fuera del área de operaciones prevista, hasta que se
tome la decisión de su empleo.
El problema se presenta cuando se pone en ejecución la operación,
se elige realizar una operación anfibia sin tener los medios
suficientes, el entrenamiento adecuado y sin contar con una doctrina
actualizada; es así, que la operación, culmina en un fracaso.
La Primera División de Ejército, dispone de la Compañía de Ingeniería
Anfibia N° 111 acantonada en la playa de Matacaballo, en el distrito
de Sechura, departamento de Piura, esta unidad está destinada a
cumplir misiones en apoyo de la maniobra estratégica que realiza la
Fuerza Terrestre en el Teatro de Operaciones del Norte.
De acuerdo a los planes de guerra convencional y a los manuales de
la doctrina correspondiente, la Compañía de Ingeniería Anfibia puede
operar formando parte de la Fuerza Terrestre o de lo contrario en
forma aislada, realizando remoción y neutralización de obstáculos
subacuáticos en playas enemigas, antes, durante y/o después de una
2
operación anfibia, para satisfacer las necesidades tácticas de la GUE
apoyada.
En consecuencia a lo señalado y al ser contrastado con la situación
real, se ha podido apreciar, algunas falencias que afectan la
capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N°111,
lo cual sería perjudicial para en el cumplimiento de su misión en
guerra convencional y en guerra no convencional.
Una de las primeras falencias encontradas en esta unidad, es la
carencia del personal militar de la especialidad de anfibios o afines,
detalladamente, podemos precisar la asignación de personal de
oficiales y sub oficiales de la especialidad de anfibio, personal de
técnicos y suboficiales de especialidades afines a las operaciones
anfibias los cuales son insuficientes de acuerdo al cuadro de
asignación de personal (CAP) y en relación con el COEQ de la unidad
en mención. Esta falencia no permite cumplir de manera eficiente las
actividades de instrucción y entrenamiento que por función le
corresponden a la unidad, en consecuencia, la capac
idad de respuesta no sería la más adecuada.
Otra carencia de la compañía anfibia, es la falta de equipamiento y
accesorios adecuados, lo cual, no permitiría conformar equipos
básicos de ingeniería anfibia para apoyar a unidades de Ingeniería,
fuerzas de Operaciones Especiales de la Marina de Guerra y/o
unidades de Comando del Ejército, en operaciones de pasajes de
cursos de agua, operaciones tipo golpe de mano u operaciones
anfibias en el Teatro de Operaciones del Norte. En tal sentido,
tomando como ejemplo, la defensa de playa, la capacidad de
Instalación de obstáculos subacuáticos para neutralizar o impedir el
desembarco anfibio de las fuerzas enemigas, sería inadecuada y
deficiente, constituyendo un peligro para el cumplimiento de la misión
de la GUE.
3
Existe también deficiencias en cuanto a la instrucción y
entrenamiento, producidos por la doctrina, esta no se encuentra
actualizada en relación al empleo de la Compañía de Ingeniería
Anfibia en base a las capacidades operacionales y fundamentales de
la Fuerza, produciendo diversos vacíos doctrinales, como por
ejemplo, el empleo de los equipos de circuito cerrado LAR VI
adquiridos por el Ejército del Perú en el año 2010. Este desperfecto
doctrinal, afectan la preparación y capacitación de la Compañía
Anfibia N° 111 para su posterior y eficiente empleo.
1.2 Objetivos
Explicar de qué manera la asignación de personal de la especialidad
de anfibio, como factor de capacidad de respuesta de la Compañía
Ingeniería Anfibia N° 111 influye ante en nivel de efectividad de su
apoyo a las operaciones defensivas de la I División de Ejército, AF
2006 - 2018.
Explicar de qué manera la instrucción y entrenamiento del personal
militar de la especialidad de anfibio, como factor de capacidad de
respuesta de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el
nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I
División de Ejército AF 2006 - 2018.
Explicar de qué manera el equipamiento anfibio como factor de
capacidad de respuesta de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111,
influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones
defensivas de la I División de Ejército AF 2006 - 2018.
1.3 Preguntas de investigación
¿De qué manera la asignación de personal de la especialidad de
anfibio como factor de la capacidad de respuesta de la Compañía
Ingeniería Anfibia N° 111 influye ante el nivel de efectividad de su
apoyo a las operaciones defensivas de la I División de Ejército AF
2006 - 2018?
4
¿De qué manera la instrucción y entrenamiento del personal militar de
la especialidad de anfibio como factor de la capacidad de respuesta
de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el nivel de
efectividad de su apoyo en operaciones defensivas de la I División de
Ejército AF 2006 - 2018?
¿De qué manera el equipamiento anfibio como factor de capacidad de
respuesta de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el
nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I
División de Ejército AF 2006 - 2018?
1.4 Justificación y viabilidad
El presente tema de investigación tiene gran importancia para la
institución, ya que pretende promover un mejor empleo de la Gran
Unidad de Batalla del Ejército en el desarrollo de las operaciones
defensivas, buscando su eficiente desempeño y contribución de
manera sustancial a las operaciones del Teatro Operacional del
Norte.
El Ejército cuenta con personal idóneo y entrenado, con la capacidad
de desempeñarse eficientemente en el campo para el cual ha sido
formado, en el caso del personal anfibio, si este personal es
empleado en el lugar y momento adecuado, el nivel de eficiencia de la
Compañía de Ingeniería Anfibia Nº 111, se verá incrementado. En tal
sentido el nivel de eficiencia de la I División del ejército se
incrementaría paralelamente; al disponer de personal asignado en los
puestos correctos, podremos disponer del recurso humano para
desarrollar la instrucción y entrenamiento adecuado con personal
instruido para tal fin.
En el campo de instrucción y entrenamiento depende mucho el
adecuado, flexible e inteligente empleo de la Compañía de Ingeniería
Anfibia N° 111 en las operaciones defensivas de la I División del
5
Ejército, al no existir una doctrina actualizada, la instrucción y
entrenamiento del personal debe de desarrollarse de acuerdo a la
guerra moderna y las capacidades actuales que dispone el ejército y
por ende a I División del Ejército, asimismo, se contribuiría a la
actualización de una doctrina desactualizada en relación de las
operaciones de las unidades anfibias en las operaciones defensivas.
Finalmente, analizar los procesos gestión de equipamiento para la
Compañía Anfibia N° 111, la capacidad de respuesta de esta unidad
se incrementaría, en razón a que su empleo con los equipos
adecuados y el personal de la especialidad de anfibios suficiente,
incrementarían significativamente su eficiencia en al apoyo de las
operaciones defensivas de la I División de Ejército.
Los tres aspectos por analizar en la presente investigación, personal,
equipamiento e instrucción y entrenamiento, son factores
fundamentales cuya integración proporcionan una eficiente capacidad
de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 para
realizar un eficiente apoyo en provecho de las operaciones de la I
División del Ejército.
1.5 Limitaciones de la investigación
Una de las limitaciones para el desarrollo del presente trabajo, es que
no existen muchos estudios de investigación o diagnósticos sobre el
tema en las escuelas de armas y servicios del COEDE ni en la ESGE-
EPG. Asimismo, no se han determinado investigaciones afines en
otras dependencias de la Institución. Para reducir los efectos de esta
falencia, se realizó la consulta bibliográfica de ejércitos de otros
países, así como la recolección de datos de algunas tesis afines
encontradas, fueron muy significativas. Cabe mencionar que el
acceso a la documentación clasificada de las dos Compañías de
Ingeniería Anfibia N° 111 y N° 113, ayudaron a mitigar esta
restricción.
6
Otra limitación para la presente investigación fue la ubicación de la
Compañía de Ingeniería Anfibia (Matacaballo) para la recolección de
datos, esta limitación ha sido solucionada en forma progresiva con el
fin de no restar celeridad a la investigación, tal es el caso del personal
especialista, hemos contado con la colaboración de oficiales de la
especialidad de anfibio que laboran en la ciudad de Lima, incluyendo
a los autores, los cuales han laborado en la Compañía de Ingeniería
Anfibia N° 111 y son conocedores de las falencias y la situación actual
de dicha unidad.
1.6 Definición inicial del ambiente o contexto
El presente trabajo de investigación se ubica en un escenario real y
actual donde se encuentra acantonada la Compañía de Ingeniería
Anfibia N° 111 La unidad fue creada el 16 de Enero de 1976, de
acuerdo a la Directiva N° 361-C-G-1 del 18 Nov. 1974, del CGE -
DIPLANO. Inicialmente ocupó las instalaciones del CIMP (Centro de
Instrucción Militar del Perú), a espaldas de la Escuela de Ingeniería,
en el sector que correspondía a la Sección Equipo y Mantenimiento
de dicha Escuela. A partir del mes de marzo de 1976, ocupó una
cuadra del cuartel de Ingeniería del CIMP hasta diciembre de 1976.
La directiva de creación fue firmada por el entonces Gral. Div.
Francisco Morales Bermúdez Jefe del Estado Mayor General del
Ejército. A partir de esta fecha se trasladó a la 8ª División de Lobitos
hasta diciembre de 1980. Desde esa fecha hasta la actualidad viene
ocupando la zona de la Caleta de Matacaballo ubicado a 11 Km. De la
Provincia de Sechura, en el departamento de Piura.
El presente trabajo de investigación, se inició en el 2017, desde el
mes de enero hasta el mes de junio del mismo año, período en el cual
se recopiló, la información obtenida de estudios anteriores de ejércitos
del extranjero, así como documentales de ejércitos en operaciones
anfibias. Posteriormente, en una segunda fase que abarcó desde el
mes de julio hasta diciembre del 2017, se realizó el estudio del
7
empleo, capacidades, características técnicas y tácticas de la
compañía de ingeniería anfibia N° 111 en las operaciones defensivas.
Posteriormente, en los primeros meses del 2018, se procedió a
entrevistar a los oficiales que han prestado servicios en esta unidad, ,
los cuales conocen a cabalidad la problemática y la situación actual;
finalmente se concluye el análisis en octubre del 2018.
8
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 Antecedentes de la investigación
El tema de la investigación es inédito, en el Ejército del Perú,
actualmente no existe estudios anteriores sobre la capacidad de
respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia Nº111 en apoyo a las
operaciones defensivas de la I División de Ejército, básicamente el
apoyo de Ingeniería Anfibia se materializa en la instalación de
obstáculos subacuáticos en el mar o en los ríos navegables para
complementar los trabajos de fortificación y obstáculos que se realizan
dentro de un plan general de defensa de playas contra desembarcos
anfibios realizados por otra fuerza o para dificultar las operaciones de
pasaje de cursos de agua del enemigo.
Sin embargo existen estudios sobre el empleo de los nuevos sistemas
antitanque en apoyo a determinadas brigadas las cuales aumentan su
capacidad operativa, letalidad y eficiencia en el cumplimiento de su
misión, debido a su modernidad sus características técnicas y tácticas.
2.1.1. En el ámbito internacional
Según Pañeda, J. (2002), historiador de nacionalidad española, en la
revista historia militar establece, el Muro Atlántico no consistía
únicamente en las numerosas fortificaciones construidas con la
intención de detener una invasión aliada en la costa de Europa
occidental, sino que también estaba formado por los miles de diferentes
tipos de obstáculos anti desembarco que las tropas alemanas
instalaron a lo largo de dichas costas. Lógicamente los puntos críticos
en la costa atlántica europea eran, desde luego, aquellas playas
susceptibles de ser empleadas en operaciones de desembarco. Los
mayores esfuerzos de los alemanes en hombres, materiales, y armas
9
habían sido utilizados directamente en fortificar y reforzar estas
entradas potenciales al interior. El primero de los obstáculos
submarinos que instalados en la defensa de Normandía, son los
rollizos de madera o acero, también llamados hochpfahlen. Estos se
colocaban en aquellas playas con un suelo de arena de unos dos
metros de profundidad como mínimo y en un ángulo de unos 45
grados, su tendido se hacía por toda la zona de la playa de forma que
permaneciesen a un (1) metro por debajo de la marea.
Inicialmente se utilizaba una estructura de madera para su instalación,
pero su tendido era demasiado lento, posteriormente se cambió el
método para incrementar el ritmo de trabajo. Se utilizaban mangueras a
presión de los equipos de bomberos, las cuales mediante unas
boquillas especiales se introducían en la arena, la cual en presencia del
agua presión se saturaba, facilitando la colocación de los rollizos de
madera, ganando además un tiempo precioso. Tras las pruebas
llevadas a cabo para ver su eficacia se vió que las lanchas no se
detenían, por lo que se decidió reforzar su potencial destructivo
colocándoles minas o proyectiles en su parte superior. Asimismo se
instalaba alambrada sumergida, para dificultar el avance del personal
que hubiera abandonado las lanchas de desembarco
Se argumenta que en la instalación de obstáculos acuáticos, los
alemanes emplearon una gran cantidad de recursos materiales y de
tiempo en la colocación y preparación de sus defensas, las cuales
fueron rebasadas en apenas unas horas de combate. Muchas unidades
alemanas perdieron un tiempo vital en la construcción de obstáculos,
tiempo que podían haber invertido en instrucción. La cual sin embargo,
fue uno de los factores en el que más insistieron las tropas aliadas, una
y otra vez practicaron los procedimientos adecuados para sobrepasar
los distintos obstáculos que sus enemigos habían desarrollado. Al final
no hubo obstáculo capaz de detener el ímpetu y capacidad organizativa
de los Aliados.
10
Según Calandín, E. (2010) en su tesis de grado “El Apoyo de Combate
de Ingenieros de las Fuerzas Armadas Argentinas en la Guerra de
Malvinas”, establece, queremos significar con esto que la
responsabilidad de ingenieros en la preparación y ejecución de la
defensa impone la realización de innumerables tareas que tendrán por
finalidad incrementar la fuerza defensiva de los elementos apoyados y
limitar la capacidad ofensiva del enemigo. Esto es una verdad
insoslayable y fundamental a la hora de organizar una defensa de zona
como la de Malvinas. El accionar de los ingenieros constituye una parte
fundamental como multiplicador del poder de combate de los
elementos de combate cercano. Pero de los documentos analizados
dicha preponderancia no se ha podido constatar, ni tampoco se han
logrado efectos con la organización del terreno, en parte porque los
obstáculos construidos no contaban con apoyo de fuego directo y con
escaso apoyo de fuego indirecto y también porque la magnitud no era
la más conveniente.
Se argumenta, que el principal obstáculo realizado por los ingenieros
en apoyo a la defensa en Malvinas, fue la instalación de campos
minados, que a pesar de ser obstáculos activos, adquieren mayor valor
si son defendidos, de no hacerlo pierden parte de su valor al no estar
controlados por los fuegos, ya que el enemigo podrá removerlo o abrir
brechas con suma rapidez. En consecuencia, al efecto de detención
que producen las minas, en lo posible se sumará de inmediato el efecto
de las armas. Esto no sucedió en Malvinas ya que los mismos no
contaban con apoyo directo, sino que la pasividad extrema de la
defensa permitió a los ingleses reconocerlos y jalonar las calles
existentes. Además el trabajo de los últimos días de los ingenieros fue
a las vistas de la observación enemiga que ya se encontraba con
observadores en las alturas de los montes Kent, Challenger y Estancia.
11
2.1.2. En el ámbito nacional
No se ha determinado
2.2 Revisión de literatura de apoyo y consulta
2.2.1. Cuadro de organización y equipo de la Compañía de Ingeniería
Anfibia N° 111
El equipamiento de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 debe de
disponer del siguiente personal:
a. Tres (03) secciones de Ingeniería de Combate Anfibia, cada una
dispone de un (01) oficial subalterno de la especialidad de anfibio,
como comandante de sección, un (01) sub oficial de la
especialidad de anfibio como adjunto al comandante de sección y
siete (07) personal de tropa de la especialidad de anfibios como
integrantes de la escuadra anfibia. En consecuencia el total es de
tres (03) oficiales subalternos de la especialidad de anfibio, tres
(03) sub oficiales y veintiún (21) personal de tropa de la
especialidad en mención.
b. La sección equipo y mantenimiento, está organizada de acuerdo
al detalle siguiente:
- Escuadra de equipo anfibio: un (01) sub oficial de la especialidad
de anfibio como jefe de escuadra, cinco (05) personal de tropa
para desempeñarse como operador de compresora, ayudante de
operador de compresora, operador de grupo electrógeno,
almacenero y operador de cámara de descompresión portátil.
- Escuadra de embarcaciones: un (01) sub oficial de la especialidad
de anfibio como jefe de escuadra, cuatro (04) personal de tropa
para desempeñarse como operador de embarcaciones, ayudante
de operador de embarcaciones, almacenero de bote motor fuera
de borda y ayudante de almacenero.
12
2.2.2 Instrucción y adiestramiento anfibio (2005) ME 7-25
a. Capítulo 2: Adiestramiento terrestre
El adiestramiento terrestre dentro de la preparación física del
especialista anfibio, es el complemento indispensable para su
adiestramiento acuático. Debe equilibrar armónicamente el
conjunto de valencias físicas: fuerza, agilidad, destreza,
resistencia y potencia, desequilibradas durante la actividad
acuática intensa. Además, debe incrementar los conceptos
teóricos, prácticos de la cooperación, agresividad, arrojo,
conocimiento del límite de sus fuerzas y reservas físicas, para
actúa en tareas riesgosas en que deben desempeñarse solos o
formando parte de un grupo.
La responsabilidad de encausar la capacidad psicofísica del
alumno no descansa únicamente en los instructores o en los
cuadros de los oficiales, sino que cada integrante de por si debe
tener real sentido de ella. Para el encauzamiento de este estado
psicológico se debe formar en los instruidos la conciencia de su
propia preparación física. Todos los integrantes de la especialidad
de anfibio deben estar compenetrados de la propia
responsabilidad de su preparación física, no solo como
cumplimiento de prescripciones, obligaciones de instrucción u
órdenes de superioridad, sino como razón de ser de su propia
existencia, como preparación permanente para toda acción que
les requiera, teniendo en cuenta el riesgo constante que el medio
en que deberán actuar.
b. Capítulo 3 Adiestramiento acuático
El adiestramiento acuático es la acción más importante
desarrollada por el personal de anfibios. La acuatización tiende a
perfeccionar en el personal anfibio las aptitudes naturales o
adquiridas, preparándolos física y psíquicamente para recorrer
grandes distancias. Es necesario que se realicen las prácticas en
13
primer lugar sin accesorios y luego con accesorios. Para ejecutar
el trabajo metódicamente, se debe desarrollar estos ejercicios en
piscina, lago, rio y/o mar, con las variantes correspondientes para
cada una de ellas
2.2.3 Instrucción técnica anfibia (2005) ME 7-25
Equipamiento anfibio
a. Equipo de levantamiento topográfico: Este equipo está compuesto de
las tablillas de nadador , sondaleza, marcadores de enfilación,
jalones, brújula, binoculares, triangulo 3,4,5 tablillas de apuntes, línea
de distancia de 20 metros, línea de distancia de 500 metros, marcado
cada 20 metros, reloj y equipo básico de los nadadores.
b. Equipo de Buceo circuito cerrado: Usa como medio respiratorio
oxígeno puro, que se aspira de un depósito y exhalarlo, pasa por una
sustancia química (Cal Sodada) que absorbe el CO2 y la humedad,
entonces vuelve al depósito para ser empleado nuevamente. El
oxígeno es toxico cuando se respira a presión doble de la presión
atmosférica (33 Pies). Es un equipo personal de respiración
subacuática que usa oxígeno puro en circuito cerrado en la modalidad
de demanda.
El aparato es compacto y se puede utilizar tanto en el pecho como en
la espalda. El buzo respira a través de una pieza de boca incorporada
a un corrugado de dos vías (inhalación /exhalación) la circulación de
gas en el equipo está controlada por dos válvulas de retorno y no
retorno, la totalidad del gas exhalado pasará a través del dióxido de
carbono por la cal sodada. El consumo de oxigeno es auténticamente
reemplazado cuando a causa de la reducción del volumen del gas en
el sistema, la pared del pulmón presiona la cuchara que acciona la
válvula de demanda de la segunda etapa, volviendo a introducir
oxígeno al sistema.
14
c. Equipos complementarios
- Motores fuera de borda: Es una máquina térmica portátil que se
emplea para mover embarcaciones menores tales como: lanchas,
botes inflables de jebe (tipo zodiac), fibra de vidrio, etc. Estos
motores por lo general son de dos tiempos y por lo tanto usan
gasolina combinada con aceite. La proporción de combustible y
aceite a usarse es de 50 x 1, o sea 50 galones de gasolina por un
galón de aceite de dos tiempos. También se puede usar por cada
seis (6) galones de gasolina 1/8 de galón de aceite de dos tiempos.
- Comprensora de alta presión: Es una máquina que como su nombre
lo indica se emplea para comprimir aire. Los elementos del
compresor son: Válvulas de aire, cilindros y pistones. La compresora
de alta presión, suministra aire de 1,000 hasta 5,000 libras por
pulgada cuadrada. La presión ejercida se expresa en pies cúbicos
de aire comprimido por hora a la presión final de descarga, pero a la
temperatura de admisión. La capacidad efectiva de un compresor es
siempre menos que la del desplazamiento de un compresor.
- Equipo de descompresión: Su función principal es proveer
tratamiento de recomprensión de emergencia en apoyo a una
operación de buceo. Debe estar lista y preparada para ser operada
en todo momento, si se está efectuando un buceo, el personal
designado para operar la cámara debe estar en los alrededores y
listos para realizar un tratamiento por descompresión de
emergencia.
- Cámara hiperbárica de tratamiento: Las cámaras de recompresión,
también conocidas como cámaras de descompresión, pueden estar
ubicadas a bordo de una embarcación o en tierra en una estación de
buceo. Las funciones principales de la cámara son proveer
tratamiento de recomprensión de emergencia en apoyo a una
operación de buceo; como segunda función está la de efectuar
15
procesos de descompresión en cámara, con el fin de reducir el
tiempo y riesgo de una operación.
2.2.4 Empleo de la Compañía de Ingeniería Anfibia (1999) ME 7-19
Capitulo III: Operaciones
Apoyo de ingeniería anfibia
El Arma de Ingeniería proporciona su apoyo de combate a nuestras
Fuerzas, muchas veces en un ambiente especial como es el agua (el
mar, ríos navegables, etc). La ejecución de los trabajos que materializan
las operaciones de combate de Ingeniería en este ambiente, sea en la
superficie o mediante inmersiones y que requieran equipamiento y
entrenamiento especial dadas las características del medio en que se
actúa, constituyen el apoyo de ingeniería anfibia.
Básicamente el apoyo de ingeniería anfibia se materializa en:
- Instalar obstáculos subacuáticos en el mar o en los ríos navegables
para complementar los trabajos de fortificación y obstáculos que se
realizan dentro de un plan general de defensa de playas contra
desembarcas anfibios del enemigo o para dificultar las operaciones de
pasaje de cursos de agua del enemigo.
- Apoyo a las operaciones anfibias y de pasaje de cursos de agua de
nuestras fuerzas.
- Incursiones.
- Otros apoyos normalmente previos a los anteriores. (Reconocimientos
anfibios, batimetría, etc).
La Compañía Ingeniería Anfibia, fundamentalmente debe ser
empleada en la instalación de obstáculos subacuáticos en aquellas
playas que ofrezcan facilidades para el desembarco anfibio de fuerzas
apreciables del enemigo y que puedan constituir peligro para la misión
de la Gran Unidad Estratégica. En el caso de actuar en un Teatro de
Operaciones con ríos navegables, la compañía deberá ser empleada
16
en instalar obstáculos para proteger terminales y otras instalaciones
ribereñas en dichos ríos así como los lugares que ofrezcan facilidades
al enemigo para ejecutar operaciones de pasajes de cursos de agua.
Asimismo, la participación de la Compañía será fundamental para
nuestras operaciones de pasajes de cursos de agua y la ejecución de
incursiones.
La Gran Unidad Estratégica emplea a la Compañía de Ingeniería
Anfibia para realizar incursiones con el fin de destruir instalaciones
enemigas, puentes, etc, que interese a sus operaciones cuando sea
posible utilizar el mar y/o ríos navegables como medio de
aproximación y repliegue. Estas incursiones las efectúa aisladamente
con participación de los comandos. Estas acciones se caracteriza por
realizarse dentro del radio de acción de los medios de trasporte de la
compañía, excepcionalmente se recibirá apoyo de otras fuerzas para
aumentar su radio de acción (Aviación de Ejército, Apoyo Naval, etc).
Por su especialización, la Compañía Ingeniería Anfibia puede ser
empleada también para satisfacer requerimientos operacionales a
nivel Teatro de Operaciones. En este caso, la compañía como Fuerza
Terrestre del Teatro de Operaciones podrá entregar toda o parte de la
compañía para participar en una Fuerza de Tarea Conjunta
dependiente del Teatro de Operaciones, normalmente está constituida
con parte de las Fuerzas del Componente Naval del Teatro de
Operaciones.
Esta situación generalmente se presenta para ejecutar una operación
anfibia o para realizar incursiones de gran radio de acción, de
importancia estratégica, en la cual la compañía normalmente actúa
conjuntamente con la Unidades de Demolición Submarina de la
Marina de Guerra del Perú.
17
2.3 Definición de términos en general
Abrigo
Cualquier cubierta natural o artificial que protege a las tropas,
municiones, o abastecimiento de la acción del enemigo o
inclemencias del clima; generalmente carecen de los medios
necesarios para el empleo de armas de fuego. (MTE 7-235:
Fortificación en campaña).
Dräger LAR VI.1
El sistema de buceo táctico Dräger LAR VI.1 es un equipo de buceo
de circuito cerrado cuyo funcionamiento principal está basado al
funcionamiento de un pulmón de purificación de oxígeno. Este
aparato permite ejecutar operaciones tácticas especiales, destinado
para uso militar, conforme la norma OTAN STANAG 2897. Gracias a
su resistente carcasa, todos los componentes del LAR VI están bien
protegidos. Además, el equipo es fácil de preparar y usar. La
carcasa ofrece la opción de conectar equipos adicionales como por
ejemplo equipos de comunicación subacuáticos.
Erizo
Obstáculo artificial conformado por tres vigas de acero de 6 mts. de
largo soldado y empernado en el centro, su función es excelente
contra tanques y botes. Estos obstáculos son colocados en la zona
de rompiente de playas para su destrucción se requiere C-4 la
cantidad dependerá del ancho de las vigas. (MTE 7-235:
Fortificación en campaña).
Escuadra de equipo anfibio
Es la unidad elemental de ingeniería anfibia que tiene por misión,
proporcionar el equipo anfibio de la compañía en apoyo de las
secciones de la Cía Ing Anf encargadas de los trabajos. Esta
escuadra está constituida por el personal encargado del cuidado,
18
almacenamiento y mantenimiento del material específicamente
anfibio, así como todo el equipamiento anfibio de la compañía
(equipos de buceo autónomo de circuito abierto y circuito cerrado,
equipos de buceo pesado y semipesado, etc) los cuales son
entregados a la sección de Construcciones Subacuáticas y la
Sección de Operaciones Especiales, para la ejecución de las tareas
específicas de la compañía. También incluye al personal
especializado en la operación de las embarcaciones mayores de la
compañía. Asimismo, comprende los vehículos necesarios para el
trasporte del personal y medios factibles de ser trasportados por
tierra. (ME 7-19: Empleo de la compañía de ingeniería anfibia).
Espadilla japonesa
Obstáculo artificial de concreto cuya pirámide está fabricado a base
de concreto reforzado su medida aproximada es de 5 mts. de base y
2 mts en la parte superior, en la parte superior llevará de 3 a 4
cuernos en ángulos de 45. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Estrella de concreto
Obstáculo artificial de concreto cuya construcción es de concreto
reforzado que mide 5' por 5' con rieles aguzados este obstáculo es
contra botes y vehículos. Su área de colocación es la zona de
rompiente o playa. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Montículos de piedra
Estos obstáculos consisten sencillamente en montículos de piedra
de aproximadamente 1 m. de alto, 3.9 mts cuadrados y escalonados
a intervalos de 3 a 5 mts en los bordes exteriores de los arrecifes o
en las orillas de playas de desembarco probables. (MTE 7-235:
Fortificación en campaña).
19
Muros de piedra
Estos muros tienen aproximadamente 1 m. de alto y 1 m de ancho y
están colocados en secciones o en líneas continuas. Debe minarse y
colocarles concertinas en la parte superior, de modo que la parte
superior de la concertina quede justamente debajo de la superficie
del agua durante la pleamar. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Obstáculos artificiales
Incluyen los trabajos de destrucción y construcción, tales como:
demolición de puentes, embudos en carretera, talas, inundaciones,
campos minados, áreas contaminadas, alambradas, obstrucciones
de carreteras, zanjas antitanques y estructuras de fierro, concreto o
troncos. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Obstáculos naturales
Incluyen las escarpaduras difíciles de salvar, ríos, torrentes,
pantanos, bosques, densos, selva tupida, nieva profunda y suave,
arenas movedizas o suaves, etc, y también se consideran a los
lugares poblados. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Obstáculos de playa
Estos obstáculos están ideados a fin de que las lanchas de
desembarco se vean obligadas a descargar cuando la marea esta
baja o a varios cientos de metros mar adentro en la línea de
pleamar. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Obstáculos contra embarcaciones
Los obstáculos contra embarcaciones se construyen a diversas
alturas para que queden aproximadamente de 30 a 60 cm bajo la
superficie del agua cuando la marea está alta y escalonada en
profundidad en diferentes ubicaciones. (MTE 7-235: Fortificación en
campaña).
20
Obstáculos submarinos improvisados
Obstáculos que se construyen con materiales del lugar y algunos se
completan con alambre de púas. Por lo general este tipo de
obstáculos es difícil de salvar. Siempre que sea posible se deben
emplear minas con los obstáculos a fin de aumentar su rendimiento
y para impedir que los equipos de demolición submarina del
enemigo puedan removerlos. (MTE 7-235: Fortificación en
campaña).
Obstáculo tipo rampa de troncos
Obstáculo artificial cuya construcción se realiza en base a troncos de
cinco pies de largo en la parte interior se rellena con rocas o coral,
se coloca en se coloca en zonas con oleajes ligeros con la finalidad
de canalizar a los botes. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
Posición defensiva
Una posición defensiva debe establecerse alrededor de una serie de
posiciones tácticas organizadas y ocupadas. Las posiciones se
seleccionaran por un valor defensivo natural y las facilidades de
observación que brinden. La construcción de las fortificaciones
entraña el despeje de campos de tiro; la excavación de
emplazamientos para armas y el personal, la construcción de
abrigos y trincheras, la instalación de campos minados, el
mejoramiento de los obstáculos naturales, el tendido de alambradas
y el enmascaramiento. (MTE 7-235: Fortificación en campaña).
21
CAPÍTULO III
MÉTODO
3.1 Trayectoria cualitativa
El desarrollo de este trabajo investigativo fue realizado con un enfoque
cualitativo centrado en una realidad militar – integrada y necesitada de
ser analizada, comprendida, experimentada y potenciada, por las
actividades y por los procesos derivados de conocer la verdadera
aproximación con relación a mejorar la capacidad de respuesta de la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111. Considerando que es un tema
inexplorado en nuestro ámbito laboral, se planificó un trabajo de campo
considerando: la perspectiva de los investigadores y la experiencia en de
trabajo en esta unidad, los cuales se convirtieron en observadores del
fenómeno, para poder lograr una observación de las actividades de
instrucción y entrenamiento, así como la observación de las actividades
administrativas de la unidad en mención.
La investigación militar cualitativa – empírica expuesta por su naturaleza
de interdisciplinariedad holística y el rol de los investigadores como de
los sujetos actuantes buscó la subjetividad, explicando e interpretando
las interacciones consecuentes, porque se centró en un tipo de
desarrollo de producto, precisándose que, en razón de las preguntas de
investigación, el objeto de estudio y el ámbito del problema, se ubicó
como una investigación teórica empírica y aplicada.
La postura epistemológica o paradigma epistemológico en el que se
construyó la investigación corresponde al marco referencial conceptual
(método) hermenéutico-interpretativo y de modo específico en lo
fenomenológico, el interaccionismo simbólico y la investigación-acción.
Se fundamentó inicialmente en la fenomenología, dado que explica
aspectos de las nuevas conceptualizaciones institucionales y militares
conjuntas, partiendo una esencia empírica de los actores
(investigadores, colaboradores y/o participantes), el proceso cualitativo
se desarrolló metodológicamente actividades inductivas, porque era
22
necesario conocer con mayor profundidad aspectos colaterales de la
situación presentada y sobre la base de datos que ya anteriormente han
pasado por un ciclo de análisis valedero. En tal sentido, nuestro trabajo,
lejos de manipular o controlar variables, se orientó a la definición de
conceptos y argumentos, por lo que basados en la credibilidad de la
literatura en consulta se llegó a tener un marco interpretativo
(hermenéutico), multimetódico y reflexivo; conforme se argumenten con
mayores y mejores elementos de juicio los métodos de análisis y
explicaciones flexibles, la hipótesis general de trabajo fue moldeando de
modo interativo.
Respecto a las preguntas de investigación y a los objetivos, el proceso
cualitativo desarrollado buscó descubrir, conocer, analizar y comprender
la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111
y efectividad en apoyo a las operaciones defensivas de la I División de
Ejército.
Sus adaptaciones y su ejecución hicieron relevante su desarrollo puesto
que intentó comprender la complejidad, el detalle y el contexto.
Proponiendo mejorar la capacidad de respuesta, logrando un resultado
significativo y una efectividad adecuada para el apoyo a las operaciones
defensivas de la I División de Ejército.
Cuando se reducen las palabras y actos de las personas a ecuaciones
estadísticas, se pierde de vista el aspecto humano de la vida social. En
un estudio cualitativo se llega a conocer los individuos en lo personal y
se logra una mayor comprensión de las acciones cotidianas que
vivencian en el mundo social. Lo que no significa que a los
investigadores cualitativos no les preocupa la precisión de sus datos. Un
estudio bajo esta metodología es una pieza de investigación sistemática
conducida con procedimientos rigurosos, aunque no necesariamente
estandarizados. Taylor. Bogdan., (1987).
23
Además, se complementó, con las categorías observables (verbales) del
presente proceso cualitativo que se indican:
- Revisión de manuales, doctrina, procedimientos operativos, principios,
métodos.
- Opiniones, etc.
Considerando lo afirmado por Báez, y Pérez de Tudela, (2012), los datos
proporcionados por las fuentes de consulta se convirtieron en
información, cuya substancia es eminentemente múltiple.
Por tal motivo, se orientó el método de razonamiento (pensamiento) a
indagar desde un hipotético inductivo, lo que permitió la comprensión de
los procesos que desarrollan los sujetos de análisis y conceptos materia
de estudio, a partir del estudio holístico que cada uno atribuya a los
eventos fácticos (hechos reales) o fenómenos analizados.
3.2 Diseño investigativo y marco referencial investigativo militar
cualitativo
En respuesta al problema planteado y a los objetivos establecidos para
este estudio investigativo, el abordaje general que se utilizó en este
proceso de investigación estuvo sujeto a las circunstancias del
escenario determinado en particular, es decir, conllevó un marco
interpretativo que se basó en la inmersión inicial y profunda de los
contextos causales, o categorías de esta investigación, recolección de
datos especializada y establecimiento de hipótesis general de trabajo
como resultante, teniendo siempre en consideración que las fronteras
entre los tipos de investigación son sumamente relativas, por lo que
este estudio tomó elementos de más de uno de estos (por
yuxtaposición). De esta manera el desarrollo del proceso
cualitativo planificado empleó un procedimiento sistemático, holístico e
interactivo en la selección de los tipos de investigación con efecto
seleccionado, siendo algunos de ellos: La fenomenología y la
investigación - acción. Todos ellos permitieron y coadyuvaron a generar
24
conocimiento, análisis y comprensión (teoría) que explicaron desde una
perspectiva mayor y concreta un nivel conceptual, una interacción
problemática, razones por las que han sido elegidos de base para el
entendimiento del fenómeno presentado.
Considerando que la metodología de la investigación cualitativa le
interesa más generar teoría a partir de los resultados, se sostuvo que la
comprensión del fenómeno investigado implicó la observación de las
categorías contextuales por actividades académicas que interactúan en
el escenario delimitado. Por lo que, no podría concebirse una
investigación sin acción y viceversa. Además, con los tipos
seleccionados para la investigación se buscó una interacción más
estrecha entre teoría y práctica (hechos evidentes).
Asimismo, en la investigación, la agudeza en la interpretación analítica
y hermenéutica desarrollada fueron importantes para conocer y
describir los procesos de las categorías determinadas, lo que se reflejó
en la ejecución de un desarrollo investigativo inductivo y holístico de
temas y patrones de interés que avalen la propuesta heurística de
nuevos conceptos hipotéticos sobre la cual concatenar la estructura
organizativa de asignación de personal de anfibios y afines con
eficiencia con el nivel de efectividad en el apoyo de las operaciones
defensivas de la I División de Ejército.
3.3 Población y muestreo cualitativo
Para el presente trabajo de investigación se tomó como población
al personal de oficiales de la especialidad de anfibio que laboraron en
Compañía de Ingeniería Anfibia Nº111, la muestra fue representada
por dos especialistas de la especialidad de anfibio.
Se hace la aclaración que, en el tamaño de muestra, no fue empleada
parámetros definidos por ser restrictivos a la naturaleza de la
indagación cualitativa. Finalmente, se señala que el principal factor
tenido en consideración en la homogeneidad de la información y los
25
estudios seleccionados fue el tener un sentido de significancia y
comprensión profunda del ambiente (contexto) y el problema por
investigar.
3.4 Procesos para la recolección de datos cualitativos
Los investigadores establecieron como únicos instrumentos de
recolección de datos, aplicando las modalidades de investigación
militar cualitativa: la fenomenología y la investigación-acción, en una
aproximación al problema de carácter inductivo, empleando como
técnicas de recolección de datos: observación directa
La entrevista, considerando que existió una estrecha vinculación entre
la conformación de la muestra, la recolección de los datos y su
posterior análisis, así como, el instrumento de tales procesos de
recogida de datos que fue recaído en la función y acción de los propios
investigadores y que ésta (recogida de datos) tuvo que darse en
ambientes naturales de la realidad determinada para el presente
estudio investigativo, se señala que las herramientas elegidas para
efectivizar los métodos de recabar datos cualitativos fueron: la
observación de situaciones y estadísticas específicas y la entrevista a
expertos sobre temas y categorías de investigación presentadas.
Sobre los procesos previstos, cabe indicarse que el análisis cualitativo
implicó organizar los datos recogidos, transcribirlos a texto y
codificarlos. La codificación empleada se orientó primero a generar
unidades de significado y categorías, y segundo a emerger temas y
relaciones entre conceptos, para finalmente producir postulados
enraizados en los datos obtenidos.
Se precisa que en este trabajo de investigación cualitativo lo que se
busca es obtener datos (que se convertirán en información) de un
contexto con situaciones en profundidad interesando percepciones,
interacciones, experiencias y procesos respecto de los temas y
categorías establecidas, que luego fueron analizados y comprendidas
26
respondiendo a las preguntas de la investigación que generaron
conocimiento.
Para la observación de situaciones y estadísticas específicas se utilizó
una técnica mixta: participante y no participante, es decir, en algunos
casos se observó directamente los hechos relacionados a la currícula
sobre el componente terrestre en la Maestría en Ciencias Militares, de
modo descriptivo – cualitativo, y en otros se preguntó a la muestra
representativa sobre la problemática planteada, a fin de obtener datos
valederos para luego confrontarlos con el archivo disponible.
En este proceso se observó la inducción cualitativa, los propósitos
esenciales que se desarrollaron fueron:
- Explorar los contextos y aspectos académicos del proceso de
selección del personal de la especialidad de anfibio y el efectivo
proporcional a las funciones y ámbito de responsabilidad.
- Se describió conceptualizaciones que se desarrollaron en este marco
académico y los significados de estos.
- Se comprendió procesos, vinculaciones entre contenidos básicos y
sus situaciones o circunstancias, los eventos presentados a través del
tiempo, los patrones que se desarrollaron, así como los contextos en
las que ocurrieron las experiencias del apoyo táctico-naval en
operaciones conjuntas los estudios analizados y de dónde se recogió
información.
Respecto del papel que desempeñaron los observadores se indica que
fue de participación activa y de participación completa. Se llevó a cabo
de este modo para evitar sesgos personales y tener distintas
perspectivas buscando lo que se conoce como “palpar en carne propia”
el ambiente y las situaciones. En este caso, nuestra observación
cualitativa no fue un asunto de patrones y categorías predeterminadas,
sino que fue más bien un proceso de ir creando el propio esquema de
27
observación para cada problema de estudio y ambiente
(los temas /patrones y categorías fueron emergidas de las
observaciones); las vivencias, relaciones, etc, fueron únicas en cada
ambiente (en tiempo y lugar).
En la inmersión inicial de la observación no fueron utilizados registros
estándar, sino que se emplearon hojas preparadas en las que en un lado
se registraron anotaciones descriptivas de la observación y en el otro
lado conceptos interpretativos. Lo único que se ajusta en la observación
durante la inmersión en el contexto específico fueron los tipos de
anotaciones por revertir suma importancia.
Los períodos de observación cualitativa que se llevaron a cabo fueron
abiertos y constituyen de modo formativo. La indagación a través de esta
técnica de recojo de datos fue muy útil, dada la situación especial de la
investigación y porque facilita confirmar con datos lo recolectado en las
entrevistas.
Otra técnica empleada fue la entrevista no estructurada, la cual, generó
la oportunidad de comprender los puntos de vista de los connotados
líderes militares y profesionales (entrevistados) y como son descritas, la
significancia y las categorías establecidas en la investigación.
La entrevista tuvo como punto de partida los temas, categorías y
patrones de análisis establecidos en la muestra, por lo que el tipo de
conversación fue abierto, de opinión, de conocimientos y de
antecedentes. Si bien, se diseñó una guía de tópicos en el marco de una
entrevista cualitativa no estructurada, fue para asegurar aspectos
prácticos, es decir, captar y mantener la atención y motivación del
entrevistado haciéndolo sentirse cómodo al conversar sobre la temática;
y teórico, en cuanto a que la guía de entrevista tuvo por finalidad obtener
la información necesaria para comprender de manera completa y
profunda el fenómeno del estudio. Los testimonios y conclusiones
28
obtenidos se anotaron en un cuaderno de anotaciones, en este sentido
los criterios de construcción para el desarrollo de esta técnica fueron:
Como técnica científica, la entrevista reunió a un entrevistador-
moderador con el entrevistado o informante y su único propósito ha sido
obtener respuestas o informaciones que ayuden configurar la respuesta
de los objetivos establecidos. El entrevistador fue elegido de entre los
investigadores.
Se elaboró una entrevista no estructurada-abierta y poco planificada,
obedeciendo a pautas específicas en su preparación, su aplicación e
interpretación de los datos e informaciones recogidas. Esta se realizó
como una conversación “cara a cara”.
Los instrumentos que se emplearon fueron la guía de la entrevista, una
grabadora y el diario del entrevistador. Uno de los propios investigadores
efectuó la función de relator.
El proceso para la entrevista se preparó para antes, durante y después
de la misma, según las pautas siguientes:
a. Antes de la entrevista :
- Presentación del entrevistador. Conocimiento previo del entorno
del entrevistado. Capacitación específica del entrevistador.
- Preparación y reconocimiento de lugar, horario y detalles.
b. Durante la entrevista
- Generación de corriente de empatía.
- Utilización de vocabulario adecuado a la situación y conforme al
marco teórico de referencia del informante.
- Evitar discusiones, así como inducir o sugerir respuestas.
- Evitar posturas o hacer alardes de autoridad.
- No dar ejemplos ni hacer admoniciones morales.
- No apremiar al informante para que termine su relato o idea
fuerza, por el contrario, ayudarlo a que lo concluya.
29
- Registrar la información doblando los medios que aseguren todo
lo expresado por el informante.
- Agradecer al informante y garantizarle confidencialidad.
c. Después de la entrevista
- Analizar las respuestas y observaciones anotadas y registradas
en todos los medios empleados, de preferencia a la brevedad
posible.
Como cualquier actividad de recolección de datos cualitativos, al final
de cada jornada de trabajo se llenó la bitácora o diario de campo con
las reflexiones, puntos de vista, iniciales, sub conclusiones
preliminares. Se hace hincapié que las entrevistas tuvieron un mayor
porcentaje de conducción “abierta”, sin categorías preestablecidas, de
tal forma que los entrevistados se suelten y puedan expresar de la
mejor manera sus experiencias y sin ser influidos por la perspectiva de
los investigadores o por los resultados de otros estudios, llegándose a
obtener cierto nivel de información detallada.
30
CAPÍTULO IV
ANÁLISIS Y RESULTADOS
4.1 Propuesta descriptiva narrativa
En este capítulo se analizó cada una de las herramientas empleadas,
con los resultados logrados permitieron ir respondiendo a las preguntas
y objetivos de la investigación motivo de este estudio. Asimismo se
analizó todos los instrumentos de evaluación que permitieron encontrar
soluciones posibles a las falencias encontradas.
Asignación de personal de la especialidad de anfibio
Los efectivos, constituyen una de las principales indicaciones de la
capacidad combativa de una Unidad; por consiguiente, para determinar
el grado de efectividad de la Unidad es esencial contar con la cantidad
adecuada del personal de la especialidad de anfibio, de acuerdo al
COEQ y al CAP, para permitir que las actividades administrativas, de
instrucción, entrenamiento y operaciones, sean desarrolladas con
efectividad; asimismo el poder de una organización, está dado
principalmente por el valor moral e intelectual del personal que la
conforma antes que por la organización en sí misma.
En las actividades administrativas de la unidad es necesario que exista
personal de la especialidad, por ejemplo, para la administración del
personal en las secciones de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111,
el oficial de personal debe de tener la especialidad de anfibio o en su
defecto tener una especialidad afín; esto le permite administrar y
recomendar la mejor asignación del personal para las secciones de
operaciones subacuáticas o para cualquier otra sección que requiera
personal especialista, adecuado y con aptitudes para desempeñarse en
forma en tal puesto. Otro ejemplo para las actividades administrativa de
mantenimiento del equipo anfibio como los botes Zódiac y motores fuera
de borda, estos requieren que sean supervisadas y ejecutadas por
31
personal conocedor de empleo y normas de mantenimiento, en tal
sentido, se puede observar la importancia de contar con los efectivos
completos de acuerdo a la especialidad.
Para solucionar esta carencia se debe de analizar las especialidades de
la Escuela Técnica del Ejército, en la cual existen algunas
especialidades desfasadas, que no son productivas para la institución,
además que no corresponden a una línea de carrera del técnico y
suboficial debido al avance tecnológico; con esta forma de acción, el
Comando del Ejército disponga el incremento de vacantes para técnicos
de ingeniería y para la recién implementada especialidad de Operador
de Embarcaciones Acuáticas.
Otra medida de solucionar la asignación de personal, es la disposición
de personal de tropa reenganchada especialista en operaciones anfibias
con los cuales forman parte de las escuadras de la Sección de
Construcciones Subacuáticas.
Instrucción y entrenamiento del personal militar
La instrucción y entrenamiento del personal militar en la Compañía de
Ingeniería Anfibia, constituye un aspecto fundamental, en las
operaciones defensivas.
El personal militar de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111, requiere de
una formación altamente técnica y un entrenamiento permanente, que le
permitan obtener los conocimientos y capacidades adecuadas para
instalar obstáculos subacuáticos en el mar o en ríos navegables
complementando los trabajos de fortificación y sistema de barreras que
se instalan dentro de un plan general de defensa de playas contra
desembarcos anfibios del enemigo o para dificultar las operaciones de
pasaje de cursos de agua del adversario, asimismo, realizar la
recuperación del material sumergido y realizar trabajos de construcción,
reparación y/o refuerzo de estructuras subacuáticas (muelles, puentes,
etc). Por otro lado encontramos la capacitación del personal encargado
32
del apoyo logístico y mantenimiento, el cual, debe tener el entrenamiento
optimo que les permita, proporcionar el equipo de ingeniería, equipo
anfibio y embarcaciones en apoyo de la Sección de Construcciones
Subacuáticas y Sección de Operaciones Especiales de la Compañía de
Ingeniería Anfibia y finalmente, asegurar el mantenimiento del
armamento, equipo de ingeniería, equipo anfibio, embarcaciones,
motores y vehículos de la compañía.
Según Acevedo, (2010). El problema se presenta cuando teniendo a la
vista los fines y medios, se elige realizar una operación anfibia sin
considerar la doctrina y se termina en un fracaso que se le atribuye a
este tipo de operación militar, sin comprender y respetar la naturaleza
naval que ésta tiene. La maniobra representa la decantación de toda la
estrategia, por lo tanto, cuando ésta sólo se fundamenta en el “uso
abrumador” de la fuerza buscando la sorpresa y no se obtiene el éxito
que se suponía, es porque no se consideraron, aspectos relacionados
con el arte operacional, es decir, ese conjunto de conceptos que
posibilitan traducir los objetivos estratégicos en acciones tácticas,
orientando de esa manera alcanzar el efecto deseado en el nivel
superior.
Para solucionar esta carencia se tiene que contar con una doctrina
actualizada de acuerdo a la nueva tecnología de los equipos de buceo y
equipos de construcciones subacuáticas que cuenta la unidad, así como
también el equipamiento que disponen los ejércitos del mundo. Otro
aspecto de importancia es que el personal de suboficiales técnicos de
ingeniería así como los de especialidades afines deben de recibir la
capacitación correspondiente en la Escuela Técnica del Ejército sobre
construcciones subacuáticas, caso contrario tendría que autorizarse el
desarrollo del curso complementario para sub oficiales técnicos de
ingeniería, el cual desde el 2010 no se ha programado, este curso
comprenderá dentro de su malla curricular la asignatura del empleo de la
sección de operaciones especiales y construcciones subacuáticas, así
33
como las asignaturas correspondientes al mantenimiento del equipo
anfibio. Para finalizar otra arista para la solución doctrinal, es que la
doctrina del empleo de la compañía de ingeniería anfibia debe de
actualizarse dejando a un lado el paradigma de unidad de fuerzas
especiales, la Compañía de Ingeniería Anfibia es una unidad de
ingeniería y por lo tanto requiere ser instruida, entrenada y empleada
como tal, así mismo, la doctrina que se actualice debe de estar de
acuerdo para apoyar al componente marítimo, en las operaciones de
desembarco, incursiones anfibias y defensa de playa; a fin de tener una
doctrina orientada a la interoperabilidad.
Otra solución para incrementar la capacidad de respuesta es la
capacitación del personal de tropa reenganchada especialista que deben
de contar con una instrucción básica y posteriormente ser instruidos en
asignaturas relacionadas con las operaciones anfibias.
Equipamiento anfibio
La ejecución de los trabajos que materializan las operaciones de
combate de ingeniería en el medio ambiente acuático terrestres, sea en
la superficie o mediante inmersiones y que requieran equipamiento y
entrenamiento especial dadas las características del medio en que se
actúa, constituyen la esencia del apoyo de ingeniería anfibia en las
operaciones defensivas. Para estas actividades es necesario disponer
de los equipos de circuito abierto, equipos de circuito cerrado,
trasbasadora de oxígeno y cámara hiperbárica. Asimismo la carencia de
comprensoras para el llenado de las botellas de oxígenos y de aire, de
los equipos Draguer Lar VI y Aqualung, hace que el empleo de estos
sofisticados equipos sea inconstante y ocasional.
La solución es realizar un proyecto de inversión pública justificando el
uso presupuestal para la gestión de riesgo de desastres, en razón de
que otros ejércitos de países desarrollados, han empleado estos
sofisticados equipos, para el rescate de personas en los desastres
34
naturales, tales como inundaciones, tsunamis, búsqueda y rescate en
altamar. Cabe resaltar que la zona donde se encuentra acantonada la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 en Matacaballo, es una zona de
riesgo para las inundaciones, tal como se pudo apreciar en los desastres
naturales producidos por el Fenómeno del Niño 2017.
Para solucionar el problema de mantenimiento de los equipos de buceo,
producido por el recorte presupuestal, el comando de la unidad con la
autorización del Ejército, están en la capacidad de realizar convenios
con las empresas de buceo, empresas que realizan mantenimiento a las
embarcaciones privadas y estatales, con el Ministerio de la Producción
en el sector pesca, así como los centros de entrenamiento sub acuático
de la zona, que le permita realizar el mantenimiento correspondiente y
también la obtención de los insumos adecuados para tal fin.
Para complementar un buen equipamiento es necesario contar con la
infraestructura adecuada, como piletas para mantenimiento y prueba de
los motores fuera de borda, infraestructura para el mantenimiento y
prueba de los equipos de buceo, especiales para el mantenimiento, en
tal sentido la formulación de un proyecto de inversión pública sería una
solución viable.
35
4.2 Soporte de categorías
Temas Categorías Unidad de análisis (Patrones) Descripción de significados
Capacidad de
respuesta de la
Compañía de
Ingeniería
Anfibia Nº 111
Asignación de
personal de la
especialidad de
anfibio
❖ Efectivo de personal militar de la especialidad de anfibio o afines (comando, FOES, comandos anfibios,etc)
❖ Personal de tropa especialista disponible para las operaciones
❖ Nivel de ética y valores del personal militar ❖ Disciplina del personal militar ❖ Nivel de motivación del personal militar
❖ Cantidad de personal de la especialidad de oficiales, técnicos, suboficiales de la especialidad de anfibio y afines según COEQ-CAP (comando, FOES, motoristas, mecánicos, instructores anfibios, etc)
❖ Personal de tropa reenganchada con la especialidad afin ❖ Representa el grado de ética a los valores que posee el personal militar para el cumplimiento
responsable de sus funciones ❖ Grado de responsabilidad del personal militar para el cumplimiento de sus tareas asignadas ❖ Estado de ánimo adecuado para las operaciones y desarrollo de la rutina de la vida militar
Instrucción y
entrenamiento del
personal militar
❖ Doctrina actualizada del empleo de Compañía de Ingeniería Anfibia
❖ Entrenamiento conjunto para el desarrollo de competencias en operaciones anfibias.
❖ Campos de instrucción e infraestructura adecuada ❖ Capacidad para apoyar a la gestión de riesgo de
desastres
❖ Normatividad en las operaciones para guerra convencional en apoyo a las operaciones defensivas de una GUB
❖ Conjunto de estrategias para ejercer la docencia sobre los dicentes ❖ Es el conjunto de habilidades que el discente desarrolla para alcanzar capacidades que le
permitan obtener conocimiento ❖ Capacidad de aplicación de la técnica y táctica del personal militar en operaciones anfibias ❖ Campos de instrucción para mantenimiento del equipo anfibio, adiestramiento acuático y
terrestre del personal militar de la especialidad de anfibio
Equipamiento
anfibio
❖ Compatibilidad e interoperabilidad de equipos de buceo con los equipos anfibios de la Marina y la Fuerza Aérea
❖ Asignación de equipos de buceo ❖ Asignación de equipos para construcciones
subacuáticas ❖ Asignación de Presupuesto y equipos para el
mantenimiento de los equipos anfibios ❖ Asignación de equipos complementarios
❖ Equipo adecuado de acuerdo al COEQ para mantener la capacidad operativa. (Aqualung y Draguer LAR VI)
❖ Cantidad de presupuesto para el mantenimiento de los equipos anfibios ❖ Equipo para llenar de aire y oxígeno las botellas de los equipos de buceo ❖ Equipo y medios necesarios para las construcciones acuáticas ❖ Cámara para prueba de botellas y simulación de máximas presiones para el buceo ❖ Nivel de estandarización de los equipos anfibios con los equipos de las Fuerzas Armadas para
el medio acuático ❖ Equipo para cargado de botellas de oxígeno y de aire ❖ Existencia de cámara hiperbárica
Efectividad del
apoyo a las
operaciones
defensivas de
a la I DE
Capacidad de
formar equipos
básicos de
ingeniería anfibia
para las
operaciones de
defensa de playa
❖ Equipos básicos modulares anfibios ❖ Eficiencia en las construcciones de obstáculos de playa ❖ Obstaculización del desembarco anfibio ❖ Interdicción de las incursiones del enemigo ❖ Degradación de los grupos anfibios del enemigo
❖ Equipos anfibios conformados para misiones subacuáticas defensivas ❖ Celeridad y efectividad en la instalación de obstáculos subacuáticos para la defensa de playa ❖ Acción de neutralizar o dificultar las operaciones o acciones de desembarco anfibio del
enemigo ❖ Disminución del poder combativo del enemigo
36
4.3 Análisis de datos cualitativos con programas informáticos
Se realizó el análisis de datos cualitativo asistido por computadora,
empleando el programa informático ATLAS TI tal como lo recomienda
Hernández, Fernández y Baptista, (2014, p:451), con lo cual, se
segmentó datos en unidades de significado, se codificaron los datos
obtenidos en las guías de entrevista y permitió construir teoría al
relacionar conceptos, categorías y temas: las reglas de codificación
fueron establecidas por los investigadores y consistió básicamente en lo
siguiente:
• Codificación de las variables con las entrevistas realizadas a los
expertos, a través de la selección de citas y su asignación a la
categoría correspondiente.
• Considerar segmentos del contenido relacionados con las variables de
estudio.
• Analizarlos en cuanto a las relaciones que permite este programa.
• Comparar las categorías con las citas de las guías de entrevista.
• Si los resultados son distintos en términos de significado y concepto, se
indujeron categorías, pero al ser similares entonces se estableció una
categoría común.
De esta manera al identificar las categorías que emergen
de la comparación constante de segmentos o unidades de análisis, se
determinaron los “códigos”.
La tarea residió en identificar y etiquetar categorías relevantes de los
datos, las mismas que se sustentaron en la factibilidad de que los
segmentos se convirtieron en unidades al parecerse su significado de
acuerdo con el planteamiento del problema, y en categorías del
esquema final de codificación (en el primer nivel) al repetirse los datos a
medida que avanzaba la investigación (fue el caso de las entrevistas).
Se señala que las actividades de la codificación abierta o en un primer
nivel de modo concreto fueron:
• Advertir cuestiones relevantes en los datos.
37
• Análisis de esas cuestiones para descubrir similitudes y
diferencias así como estructuras.
• Recuperación de segmentos o unidades de tales cuestiones.
Finalmente, las reflexiones alcanzadas en el transcurso de la
inmersión profunda que pertenece al segundo nivel de análisis, el
proceso reflexivo se mantuvo conforme se recolectaron e
interpretaban mayores datos, empero, las observaciones se
enfocaron tratando de ir reevaluando el planteamiento del problema,
ambiente y muestra, llegándose a comparar con los datos
alcanzados hasta ese momento; con lo que de manera inductiva
permitió establecer significados, patrones y relaciones que derivaron
en estructurar la categorías, tal como se indica en el subpárrafo 4.2
soporte de categorías.
Estos análisis realizados con ayuda de un ordenador facilitaron el
análisis, en razón que permitió ahorrar tiempo, realizar
procedimientos sistemáticos, y permitió flexibilizar la revisión de los
procesos de análisis, estructurar información proveniente de cada
técnica de recolección de datos a fin de presentar en los resultados,
(Lewis, 2004; Hwang, 2008).
38
Figura 1. Representación de la Red de relación de categorias
INSTRUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO
ANFIBIO
ASIGNACION DE PERSONAL
ANFIBIO O AFIN
EQUIPAMIENTO
ANFIBIO ACTUALIZACION DE DOCTRINA
DE EMPLEO DE LA COMPAÑIA
ANFIBIA
A causa de
A causa de Está asociado con
Está asociado con
Está asociado con Está asociado con
39
CAPÍTULO V
DISCUSIÓN
5.1 Triangulación de datos especifica por cada técnica
La triangulación que se indica que el trabajo investigativo utilizó seis
fuentes y dos técnicas de recolección de datos. En el capítulo anterior
(análisis y resultados), se vió la conveniencia de desarrollar la
categorización detalladamente, tal como se ha esquematizado,
obteniéndose una mayor profundidad en el análisis de exploración de
contenidos, lo cual sirvió para hacer inferencias, mediante la
identificación sistemática y objetiva de patrones y sus características
específicas dentro de actividades.
En este apartado, el proceso analítico, inductivo y holístico realizado
incorporó las concepciones de diversos teóricos de la metodología en el
campo cualitativo, además de la muestra; también se precisa que este
análisis fue abierto, no trasgrediendo la consistencia lógica inductiva
básica, más bien se llevó a cabo considerando una aproximación
(metodológica) general adoptada de acuerdo con las circunstancias y
naturaleza de la investigación en particular.
Lo significativo de este proceso de indagación de recolección de datos
consistió en que se recogió datos no estructurados, a los cuales se les
proporcionó una estructura. Estos fueron variados siendo esencialmente:
Concepciones doctrinales militares y de investigación, de normatividad
jurídico legal-institucional de las propuestas de investigaciones,
narraciones de entrevistados, aspectos observados de la realidad
investigada en un ambiente natural y observaciones diversas
(respuestas orales, escritas, gestos en la entrevista, terminología
empleada, etc) todo ello fue acumulándose en la cuaderno de apuntes
de campo (en este caso mediante un dispositivo electrónico)
40
También es oportuno resaltar ciertas características que definieron la
naturaleza del análisis cualitativo de las técnicas - fuentes empleadas:
• Describir experiencias (entrevistas)
• El análisis conllevó diversas perspectivas (ecléctico), fue sistemático e
iterativo, fue por actividades de selección cognoscitiva especializada
militar-legal-institucional.
• Comprender en profundidad el contexto que rodea los datos
• Interpretación de temas y categorías.
• Encontrar sentido a los datos dentro del planteamiento del problema.
• Explicar, partiendo de identificar relaciones entre temas y actividades,
desarrollando interpretaciones consistentes buscando sentido y
significado de los mismos.
• Las interpretaciones surgidas en el proceso se vincularon con el
planteamiento del problema
• Los resultados del análisis son síntesis que servirán para explicar con
sustento el desarrollo de conceptos y respuestas, previa comprensión
de significados de los datos estructurados.
41
Tabla 1. Matriz de triangulación de datos específica de la técnica de entrevista
Categoría de análisis
Entrevista al Tte Crl Ing Zamora López Rafael ex Cmdte de la Cía Ing Anfibia N° 111 - Matacaballo
Entrevista al My Ing William Vega Mendoza ex Cmdte de la Cía Ing
Anfibia N° 111 - Matacaballo
Entrevista al My Ing David Borja Loza, ex Cmdte de la Cía Ing Anfibia N° 111
- Matacaballo Resumen conclusivo
ASIGNACIÓN DE PERSONAL DE LA ESPECIALIDAD DE ANFIBIO
La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 es responsable de proporcionar apoyo de combate en las operaciones contra desembarco anfibios, incursiones anfibias y la construcción de obstáculos sub acuáticos, en tal sentido, requiere necesariamente de un cierto número de personal especialista anfibio con el perfil profesional adecuado para evidenciar una capacidad de respuesta armoniosa y sostenida en el apoyo a las operaciones defensivas que conduce la I DE.
El empleo de personal de tropa especialista como apoyo a las operaciones, es un factor importante, debido a que en otros ejércitos, este personal es de gran utilidad debido a su especialización y formación militar, por ejemplo estos podrían emplearse como demoledores los cuales, ejecutan las demoliciones de las cargas subacuáticas. Asimismo apoyan a los instructores en las actividades de instrucción y entrenamiento.
Existe personal militar que no es de la especialidad de anfibios, sin embargo, por su experiencia apoyan a mitigar el bajo índice de personal en la Compañía de Ingeniería Anfibia, muchos de ellos son personal de sub oficiales de otra especialidad y personal de tropa servicio militar voluntario del grado de sargento 2° que han realizado el Curso Básico Anfibio
El personal de tropa especialista es una alternativa muy significativa, existe personal te tropa reenganchada que sería de utilidad en apoyo a las operaciones de la Compañía de Ingeniería Anfibia en vista que este personal conforma las escuadras de trabajo en la Sección de Construcciones Subacuáticas, además este personal también conforma parte de las escuadras de mantenimiento en la Sección de Equipo y Manto
El problema de la asignación de personal de la especialidad de anfibio o afín, es un factor que influye en la capacidad de respuesta de la unidad, muy aparte del completamiento del personal para todos los puestos administrativos y operacionales. Podemos apreciar que se puede optimizar la preparación del personal de tropa reenganchada formando tropa especialista, quienes serían auxiliares en apoyo a puestos administrativos y como apoyo a la instrucción y entrenamiento
El personal militar necesita de una motivación constante, el ambiente de camaradería y entusiasmo es importante, en las unidades don de la carencia del personal es significativo, difícil que el espíritu de cuerpo se desarrolle tal como debe de ser
Asimismo, la disciplina va de la mano con el entrenamiento técnico del personal, el cual es de alta especialización por lo tanto se requiere de personal tenga una sólida formación en principios y valores
Es necesario contar con el efectivo adecuado de personal anfibio y personal de técnicos con especialización afin a la anfibia, también es de suma importancia la existencia de personal de tropa especialista, estos deberán tener el perfil profesional - técnico adecuado, para evidenciar una capacidad de respuesta armoniosa y sostenida en el apoyo a las operaciones defensivas que conduce la I DE
Cuando una unidad esta con los efectivos completos se puede desarrollar de mejor manera el espíritu de cuerpo y este produce a motivación del personal, factor muy importante para obtener un mayor grado de motivación para entrar en operaciones
A esto se le suma el factor disciplina aunado a los valores éticos y morales como complemento de la instrucción técnica del personal militar
42
Categoría de análisis
Entrevista al Tte Crl Ing Zamora López Rafael ex Cmdte de la Cía Ing Anfibia N° 111 - Matacaballo
Entrevista al My Ing William Vega Mendoza ex Cmdte de la Cía Ing
Anfibia N° 111 - Matacaballo
Entrevista al My Ing David Borja Loza, ex Cmdte de la Cía Ing Anfibia N° 111
- Matacaballo Resumen conclusivo
INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIEN-TO DEL PERSONAL MILITAR
La instrucción y entrenamiento son la base fundamental para la capacidad de respuesta de una unidad militar, en el caso de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, la doctrina es el factor más importante para que en la unidad se pueda planificar la instrucción y entrenamiento del personal militar, es importante que la doctrina este actualizada en base a las nuevas tecnologías de buceo, por ejemplo existe equipos de buceo de circuito cerrado que aún no tienen un manual de empleo, el cual tiene más ventajas de acuerdo a sus tecnología.
Los métodos de enseñanza aprendizaje para el personal militar, sobre todo del personal de tropa especializada dependen de la doctrina y de los campos de instrucción adecuados que se estén a disposición de la unidad. En tal sentido si se hace con los medios y campos de instrucción disponibles, el proceso de enseñanza y entrenamiento no sería el adecuado, por ende la capacidad de respuesta tendría la misma calificación
Cualquier organización militar o unidad que no se encuentre adecuadamente bien entrenada o instruida, va a terminar siempre en el fracaso, es de suma importancia que se tenga que entrenar adecuadamente al personal de anfibios y personal técnico que trabaja en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, lo ideal es entrenar y participar en los ejercicios conjuntos, es allí donde se determinará la importancia y el verdadero empleo de este tipo de pequeña unidad de nivel operacional, en apoyo a las fuerzas de la Marina de Guerra del Perú.
Es de suma importancia la coordinación inter institutos, para realizar la instrucción en los diferentes dependencias y centros de entrenamiento de la Marina de Guerra, como por ejemplo el Grupo de Salvamento para recibir la instrucción de rescate de embarcaciones, reconocimiento, defensa de playas, desembarcos anfibios, etc
En la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 la instrucción y entrenamiento encuentra obstáculos que se producen por la falta de equipamiento y campos de instrucción, no existe piscina para el entrenamiento terrestre del personal de anfibios, la carencia de equipos para construcción de obstáculos subacuáticos que son la excelencia de las operaciones defensivas.
En cuanto a los campos de instrucción, la compañía anfibia no dispone de una piscina para la instrucción de actualización, sin embargo se dispone de la playa de Matacaballo, el entrenamiento y adestramiento del anfibio en piscina es requisito fundamental para que el anfibio alcance las capacidades y competencias antes de ingresar a la playa.
Estos entrenamientos mejorarían notablemente nuestra capacidad de respuesta; siendo útil también para la gestión de riesgo de desastres, en servicio de la sociedad y en un futuro poder gestionar un justificado presupuesto para la Gestión de Riesgo de Desastres que paralelamente Nos permita alcanzar las capacidades adecuadas
La instrucción y entrenamiento del personal militar en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, tiene cuatro aspectos fundamentales, el primero es que la doctrina del empleo de este tipo de unidad debe que ser actualizada de acuerdo a las nuevas tecnologías de buceo con que cuenta actualmente el Ejercito, asimismo debe de estar de acuerdo con una doctrina de Operaciones Conjunta, en segundo lugar, debe de considerarse y planificarse un entrenamiento conjunto con la Marina de Guerra asimismo coordinar la realización de programas instrucción para el personal militar en las diferentes dependencias de la Marina de Guerra, a fin de reforzar e incrementar la capacidad de respuesta de la unidad en mención, en tercer lugar, asimismo debe de ponerse énfasis a la planificación de la instrucción del personal de tropa reenganchada especialista debido a su importancia en la instrucción y entrenamiento, finalmente los campos de instrucción y entrenamiento deben de ser los más adecuados para poder realizar todas las actividades de instrucción y entrenamiento.
43
Categoría de
análisis
Entrevista al Tte Crl Ing Zamora López Rafael ex Cmdte de la Cía Ing
Anfibia N° 111 - Matacaballo
Entrevista al My Ing William Vega Mendoza ex Cmdte de la Cía Ing
Anfibia N° 111 – Matacaballo
Entrevista al My Ing David Borja Loza, ex Cmdte de la Cía Ing Anfibia N° 111 - Matacaballo
Resumen conclusivo
EQUIPAMIENTO ANFIBIO
Un complemento importante para desarrollar la capacidad de respuesta y que está ligado a la instrucción y entrenamiento es el equipamiento anfibio, de nada sirve tener al personal con una excelente preparación, si en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 no se dispone del equipo adecuado
Es de suma importancia, asignar y completar la cantidad de equipo anfibio, para ejecutar los trabajos de reconocimiento y construcciones subacuáticas en forma eficiente, por ejemplo, para el corte y soldadura subacuática de piezas metálicas, manejo de herramientas neumáticas bajo el agua, instalación y/o armado de obstáculos submarinos complementarios con minas, etc. Para tal efecto se tiene que disponer de equipos de buceo de circuito abierto y cerrado; el primero para la soldadura el segundo para las actividades de control y supervisión
Estos equipos deben de tener el correcto mantenimiento en forma permanente, a fin de asegurar que todo el equipo entregado para las operaciones, instrucción y entrenamiento, se encuentre en condiciones operativas y que sea apropiadamente usado y mantenido.
La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 debe de contar con el equipamiento adecuado que le permita, realizar reconocimientos de playas y batimetría y la instalación de obstáculos subacuáticos para la defensa de playas, puertos y otras instalaciones costeras contra operaciones anfibias u operaciones de pasaje de cursos de agua del enemigo. Asimismo, se tiene que realizar trabajos de construcción, reparación y/o refuerzo de estructuras subacuáticas. Estos equipos tienen que ser interoperables para entrenar, ejercitarse y operar eficazmente con los demás componentes en las operaciones defensivas, en conclusión debe de tomarse como referencia el principio de estandarización
La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 dispone de armamento, equipo y material cuyo reemplazo es difícil, principalmente por su elevado costo, lo que obliga a que el mantenimiento sea una de las actividades más importantes no sólo del campo logístico sino de la preparación de las Fuerza, por su incidencia directa en la operatividad de sus materiales de dotación; por lo que se debe asignar al mantenimiento el interés y preocupación que merece.
La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 carece del equipamiento adecuado para la construcción de obstáculos subacuáticos, asimismo es una realidad negativa en el equipamiento del personal especialista que debe que llevar para las operaciones, solo se disponen algunos equipos de circuito cerrado y abierto, esta cantidad es insuficiente para el efectivo de las secciones de ingeniería anfibia de combate, existe además una carencia de equipos complementarios tanto para el mantenimiento como para el complemento de los equipos de buceo.
En la en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 se debe de asignar las partidas presupuestales así como los equipos para mantenimiento de armamento, vehículos y equipo de ingeniería, así como instalar y operar los Carros Taller de la Compañía.
El factor equipamiento, es un eslabón que engrana al personal militar y al proceso de instrucción y entrenamiento de la Compañía Anfibia N° 111 dentro de universo de la capacidad de respuesta.
Para poder desarrollar una eficiente capacidad de respuesta en una operación defensiva es de obligatorio disponer del equipamiento anfibio que permitan la rápida construcción de obstáculos subacuáticos. Asi mismo cobra gran importancia la adecuada disposición de los equipos complementarios con sus accesorios y repuestos correspondientes. En tal sentido el mantenimiento para la conservación de dichos medios, debe de realizarse constantemente, por lo tanto, se la existencia de la infraestructura y presupuesto es primordial.
Aquí nace una sub categoría llamada interoperabilidad, que es consecuencia del empleo de la Compañía de Ingeniería Anfibia, los medios deben estandarizarse con los de las fuerzas armadas y sobre todo con la marina de guerra, en razón de que la esta unidad permite el cumplimiento de la I división operando en forma conjunta.
44
Tabla 2. Matriz de triangulación de datos específica de la técnica de Observación
Categoría Observador 1 (Investigador) Observador 2 (Investigador) Observador 3 (Investigador) Resumen conclusivo
ASIGNACIÓN DE
PERSONAL DE LA
ESPECIALIDAD DE ANFIBIO
Al observar la rutina diaria de las actividades administrativas, instrucción y entrenamiento, en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, el factor de asignación de personal de la especialidad de anfibio que dispone la Compañía de Ingeniería Anfibia, es reducido en relación al CAP, de igual manera se ha podido observar la carencia de personal de técnicos y suboficiales de la misma especialidad o afín, afectando la organización de las escuadras correspondientes a las escuadras que conforman la Sección de Construcciones Sub acuáticas las cuales por excelencia protagonizan las operaciones defensivas de la unidad en provecho del escalón superior; del mismo modo afecta a la asignación del personal responsable de la instrucción y entrenamiento del personal militar. La unidad, dispone de un adecuado efectivo de personal de tropa reenganchada, los cuales disponen de competencias y conocimientos técnicos de la especialidad.
Después de observar las actividades en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, la carencia del personal militar de la especialidad de anfibios es notoria, sin embargo esta falencia repetidas veces es solucionada temporalmente, por el personal de tropa reenganchada que por su experiencia disponen de la capacidad y competencias para ayudar a los instructores en el desarrollo de la instrucción del personal militar, es decir apoyan en la fase especializada del personal de tropa, así como en el desarrollo de los programas básicos anfibios. Sin embargo, lo ideal sería contar con personal de técnicos asignados de acuerdo con el CAP, por ende se puede apreciar que la organización de la compañía carece del efectivo adecuado.
En la Costa se ha podido observar que los puesto que corresponden a la Sección de Equipo y Mantenimiento, no son cubiertos adecuadamente, existiendo puesto sin cubrir o asignados a personal que no posee las competencias necesarias, como por ejemplo el cuidado, almacenamiento y mantenimiento del material específicamente anfibio, así como todo el equipamiento anfibio de la compañía (equipos de buceo autónomo de circuito abierto y circuito cerrado, equipos de buceo pesado y semipesado, etc). Esto influye en la capacidad de respuesta de la unidad en las operaciones defensivas de apoyo a la I División de Ejército. En tal sentido, es de suma importancia mantener a ese personal con la finalidad de solucionar parcialmente, la carencia del personal de oficiales técnicos y sub oficiales de la especialidad; así mismo se debe gestionar el incremento de un 40 % en relación al efectivo de día de dicho personal militar.
Se ha podido determinar que la carencia del personal de anfibios, afecta a la organización de las Sección de Construcciones Sub acuáticas, así mismo afecta los puesto asignados para los instructores encargados de las fase especializada para el personal de tropa, influye además en la asignación para los instructores del Curso Básico de Ingeniería Anfibia que se realiza anualmente.
El personal de tropa reenganchada cuenta con experiencia e instrucción adecuada para apoyar a las actividades y a cubrir los puestos de la secciones de la compañía, sin embargo, requieren una formación como tropa especialista, que le permita adquirir las competencias en cuanto a la técnica del empleo de esta unidad en construcciones sub acuáticas. Asimismo el mantenimiento del efectivo del personal militar de la especialidad es un factor decisivo para el incremento de la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111.
45
Categoría Observador 1 (Investigador) Observador 2 (Investigador) Observador 3 (Investigador) Resumen conclusivo
INSTRUCCIÓN Y
ENTRENAMIENTO DEL
PERSONAL MILITAR
Al observar la rutina diaria de las actividades se ha determinado que en el desarrollo de la instrucción y entrenamiento en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, el número de instructores no es el adecuado, existen oficiales de la especialidad que ponen mayor énfasis a las funciones de índole administrativo, lo cual no permite que se dediquen a la instrucción. Asimismo este problema no permite que se realice una correcta selección de instructores, lo cual es importante para lograr las competencias necesarias en el personal militar.
La instrucción sobre construcciones sub acuáticas es solo teórica, no se ha llevado la práctica debido a la carencia de equipos de soldadura y de partida presupuestal para el mantenimiento de los equipos de buceo táctico, como por ejemplo, no existe presupuesto para la obtención de cal sodada, este es un insumo principal para el funcionamiento de los equipos de buceo anteriormente
Después de haber observado el desarrollo de la instrucción y entrenamiento en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 se ha determinado que esta no se realiza en forma constante debido a la reducida cantidad de instructores, los mismos que en ocasiones se ven obligados a cortar la instrucción para solucionar problemas administrativos de la unidad, se debe tener presente que el factor de continuidad ayuda a mantener la eficiencia adquirida. Al cortar el proceso de enseñanza aprendizaje, esta es reemplazada por otro tipo de instrucción que ya ha sido impartida o por otra asignatura ajena a lo que se está impartiendo, además que el instructor que remplaza al anterior no tiene la especialidad de anfibio.
En cuanto al entrenamiento conjunto, se ha realizado con la Primera Zona Naval de la Marina de Guerra del Perú y con la Infantería de Marina en la ciudad de Piura, en el cual la Compañía de Ingeniería Anfibia solo se le
Habiendo observado, las actividades, las dificultades de diverso orden que limitan la realización de ejercicios de campaña y maniobras, debe ser preocupación constante del Jefe de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, la preparación frecuente de sus cuadros mediante la ejecución de los otros tipos de ejercicios tácticos anfibios, que por su naturaleza no requieren la movilización de medios de consideración; en tal sentido se debe de solicitar al escalón superior la coordinación al detalle con la Primera Zona Naval de Piura para la ejecución de ejercicios militares en la zona de operaciones con la participación de la Compañía de Ingeniería.
La unidad no dispone de piscina utilizando piscinas del casino militar de Piura, la piscina sirve para la preparación previa del anfibio antes del entrenamiento en el mar, en la piscina se practican los ejercicios de actualización con accesorios y sin accesorios, se ejercita el estado físico del anfibio para
La falta de personal de anfibios sumado a la reducción del personal de la unidad, hace que la instrucción sea interrumpida, la selección del personal idóneo no se lleve a cabo adecuadamente, asimismo se produce un mal empleo de los instructores, asignándoles tareas administrativas que no son de su competencia.
Debido a la falta de presupuesto para el mantenimiento de los equipos de buceo LAR VI utilizados en el proceso de construcciones sub acuáticas y a la carencia de equipos de soldadura sub acuáticas, esta instrucción se realiza solo teóricamente, por ende el entrenamiento de dicha tarea táctica afecta notablemente la capacidad de respuesta de la unidad en apoyo a las operaciones defensivas de la I DE.
Existen deficiencias en campos de instrucción como por ejemplo la falta de piscina para el adiestramiento acuático, esto afecta considerablemente la
46
mencionados, por ende los servicios logísticos de la I División de Ejército desde hace mucho tiempo no abastecen de los insumos para los equipos de circuito cerrado y circuito abierto, asimismo, no existe presupuesto para reponer los accesorios que se desgastan en la instrucción y entrenamiento.
En el aspecto del entrenamiento físico no se realiza de acuerdo a lo programado por ende afecta la condición esencial del militar para hacer frente a los rigores de la guerra, debido a la carencia del personal de oficiales y personal auxiliar, mucha veces el entrenamiento físico solo es realizado por el personal de tropa reenganchada y tropa servicio militar.
ha asignado la destrucción de objetivos de sabotaje, sin embargo, este entrenamiento no es suficiente para incrementar y desarrollar las competencias del personal militar en la construcción de obstáculos sub acuáticos en operaciones defensivas para la protección de cabezas de playa.
No se han realizado ejercicios de puesto de comando eficientes, los Ejercicios de Puesto de Comando, Ejercicios de Campaña y Maniobras sirven para el entrenamiento en equipo y perfeccionamiento de la destreza del personal militar de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111.
acondicionarlo al mar.
No se dispone de una pista de entrenamiento militar como el caso de la pista de combate, el cual es indispensable en el adiestramiento terrestre del anfibio, la pista de combate que dispone la compañía en la actualidad es una pista inoperativa del modelo anterior.
preparación del personal.
Del mismo modo, la inoperatividad y obsolescencia de la pista de entrenamiento afecta la preparación física del personal militar de la unidad.
La situación en lo referente a ejercicios conjuntos es inadecuada, las coordinaciones con la primera zona Naval y con la Infantería de marina de Tumbes deben de ser planificadas al detalle con la finalidad de entrenar no solo en operaciones defensivas de defensa de playa; también en operaciones ofensivas como apoyo a los desembarco y operaciones anfibias que realice la Primera Zona Naval y la Infantería de marina.
Existen falencia en el planeamiento y conducción y supervisión de los Ejercicios de Puesto de Comando, Ejercicios de Campaña y Maniobras, estos sirven para el entrenamiento en equipo y perfeccionamiento de la destreza del personal militar de la compañía.
47
Categoría Observador 1 (Investigador) Observador 2 (Investigador) Observador 3 (Investigador) Resumen conclusivo
EQUIPAMIENTO ANFIBIO
Al observar el equipamiento en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, existe la carencia de diversos equipos así como existen otros que faltan reparar o ya se encuentran obsoletos, sin embargo en esta observación, nos orientaremos a los equipos necesarios para la construcción, instalación y seguridad de obstáculos subacuáticos, como por ejemplo:
a. Equipo de soldadura sub acuática: Importante para instalar, corregir y reforzar los grupos de obstáculos para la defensa de playas; también es de utilidad para realizar trabajos de construcción, reparación y/o refuerzo de estructuras subacuáticas (muelles, puentes, etc). Estos obstáculos deben de ser reforzados de tal manera que puedan perforar los cascos de las lanchas de desembarco y/o embarcaciones de fondo plano que se acerquen a las playas, de tal manera que al hundirse las embarcaciones asegure el ahogamiento del personal enemigo.
b. Equipo de corte de soldadura eléctrica: Importante para realizar la desinstalación o mantenimiento de los obstáculos de acero como son los erizos, tetraedros y andamiajes; asimismo para trabajos de corte en los
Al observar el equipamiento anfibio existente en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, existe la carencia de diversos equipos así como existen otros que se encuentran obsoletos, sin embargo y en consecuencia a la observación del anterior investigador, nos centraremos solo en los equipos de buceo y equipos complementarios necesarios para el personal militar en la construcción de los obstáculo subacuáticos, como por ejemplo:
a. Abastecimiento de cal sodada: es uno de los principales insumos para el funcionamiento de los equipos de buceo táctico de circuito cerrado, la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 no cuenta con el abastecimiento de este material, por tal motivo el empleo de los equipos de buceo es muy limitado.
b. Equipos de buceo de circuito abierto: solo se dispone de 15 botellas, siendo el efectivo de la Sección de Construcciones
Al observar el equipamiento anfibio existente en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, existe la carencia de diversos equipos así como :
a. Equipo de visor nocturno: importante para la instalación de obstáculos en horario nocturno así como para realizar la vigilancia y supervisión de los cinturones de obstáculos subacuáticos instalados y detectar cualquier acto de sabotaje y aproximación del enemigo hacia nuestras costas.
b. Planchetas de Buceo: En la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 solo se dispone de 10 planchetas operativas, estos implementos son necesarios para la orientación y navegación del anfibio debajo del agua al momento de la supervisión y verificación de los obstáculos construidos en la primera línea de obstáculos en una profundidad de 3 a 4 mts.
Existe una deficiencia en cuanto a la disposición de los equipos anfibios tanto para el personal de especialistas anfibios responsables de la construcción e instalación de los obstáculos subacuáticos, así como también del equipamiento adecuado para la construcción de obstáculos en mención.
A todo esta situación, se le suma el aspecto de mantenimiento, el cual es deficiente, no se dispone de abastecimiento de insumos, repuestos de accesorios y partidas presupuestales para tal fin, esto produce el empleo limitado del equipamiento disponible en la unidad, el cual también esta disminuido.
El equipamiento básico empleado por el personal de anfibios que muestra deficiencia es :
• Equipos de Buceo de
48
muelles o en donde se requiera corte en caliente.
c. Equipo de corte de piezas metálicas Sub-acuáticas: Su utilidad es para poder realizar el corte en lugares donde no existe riesgo de inflamación o explosión, es más seguro que el anterior.
d. Equipo de reparación de botes neumáticos: Estos proporcionan que os botes Zodiack Mark VI, estén siempre operativos, los botes se utilizan en cualquier actividad sobre todo para proporcionar seguridad y vigilancia a los obstáculos instalados.
e. Cámara hiperbárica individual y de tratamiento: La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 no cuenta con cámara hiperbárica cuya función principal es proveer tratamiento de re comprensión de emergencia en apoyo a una operación de buceo, su disposición es obligatoria y debe estar lista y preparada para ser operada en todo momento. Si se está efectuando un buceo, el personal designado para operar la cámara debe estar en los alrededores y listos para realizar un tratamiento por descompresión de emergencia.
Subacuáticas de 36, este equipamiento es insuficiente. Los equipos de buceo son fundamentales para las operaciones subacuáticas y por ende indispensables para las operaciones de la unidad
c. Equipos de buceo de circuito cerrado : Es el equipo táctico por excelencia de las operaciones anfibias, solo se dispone de 10 equipos, el efectivo de la Sección de Construcciones Subacuáticas según el COEQ
f. Trajes de neopreno: Se encuentran en categoría “c”, es necesario gestionar la adquisición de este traje a todo el personal militar de la compañía, ya que este uniforme es un aislante del frio y permite al ser humano realizar las prácticas y ejercicios en el medio acuático. Cabe señalar que también los accesorios como guantes y medias de neopreno están disminuidas.
A todo esto se suma la falta de abastecimiento por parte del canal logístico correspondiente, el cual no cuenta con la partida presupuestal para el abastecimiento de accesorios de los equipos de buceo, como boquillas, seguros para aletas, cal sodada para los pulmones del equipo Draguer, planchas de aluminio para los botes Zodiack, etc.
circuito abierto
• Equipos de Buceo de circuito cerrado
• Trajes de neopreno
• Planchetas de buceo
• Equipos de visión nocturna
• Abastecimiento de cal sodada para equipo Draguer.
El equipo empleado para la construcción e instalación de los obstáculos subacuáticos son :
• Equipo de soldadura sub acuática
• Equipo de corte de soldadura eléctrica
• Equipo de corte de piezas metálicas
• Cámara hiperbárica individual y de tratamiento
• Equipo de reparación de botes neumáticos
49
5.2 Triangulación de datos Integral
Partiendo del significado de triangulación, se indica que el presente
trabajo investigativo utilizó dos fuentes y métodos de recolección de
datos. En el capítulo anterior (análisis y resultados), se vió la
conveniencia de desarrollar la categorización detalladamente, tal como
se ha esquematizado, obteniéndose una mayor profundidad en el
análisis de exploración de contenidos, lo cual sirvió para hacer
inferencias, mediante la identificación sistemática y objetiva de
indicadores (características) específicos dentro de un contexto.
En este apartado, el proceso de análisis realizado incorporó las
concepciones de diversos teóricos de la metodología en el campo
cualitativo, además de la muestra; también se precisa que este análisis
fue abierto, no trasgrediendo la consistencia lógica inductiva básica, más
bien se llevó a cabo considerando una aproximación (metodológica)
general adoptada de acuerdo con las circunstancias y naturaleza de la
investigación en particular.
Los resultados en el contexto de implicancias de estructura organizativa,
indican que para el desarrollo del planeamiento operacional se emplea
una estructura organizativa y funcional contemplada en la doctrina militar
vigente, en donde los comandantes utilizan a la inteligencia como fuente
de conocimientos disponibles o susceptibles a disponer mediante
requerimientos denominados objetivos de información; finalmente la
inteligencia es una herramienta principal para desarrollar su
comprensión situacional, la misma que le es vital para la toma de
decisiones acertada en cualquier situación y escenario.
50
Tabla 3. Matriz de triangulación de datos integral
Categoría de análisis
Síntesis de entrevista Síntesis de observación Resultados
ASIGNACIÓN DE PERSONAL
DE LA ESPECIALIDAD
DE ANFIBIO
Es necesario contar con el efectivo adecuado de personal anfibios y personal de técnicos con especialización afin a la anfibia, también es de suma importancia la existencia de personal de tropa especialista, estos deberán tener el perfil profesional - técnico adecuado, para evidenciar una capacidad de respuesta armoniosa y sostenida en el apoyo a las operaciones defensivas que conduce la I DE.
Finalmente, el personal especializado no nace, sino que se hace a través del tiempo. En ese sentido, no existen recetas por las que una persona por arte de magia, se transforme en un analista o experto militar, sino por el contrario, se trata de un vasto camino por recorrer.
Cuando una unidad esta con los efectivos completos se puede desarrollar de mejor manera el espíritu de cuerpo y este produce a motivación del personal, factor muy importante para obtener un mayor grado de motivación para entrar en operaciones.
Se ha podido determinar que la carencia del personal de anfibios, afecta a la organización de las Sección de Construcciones Sub acuáticas, así mismo afecta los puesto asignados para los instructores encargados de las fase especializada para el personal de tropa, influye además en la asignación para los instructores del Curso Básico de Ingeniería Anfibia que se realiza anualmente.
El personal de tropa reenganchada cuenta con experiencia e instrucción adecuada para apoyar a las actividades y a cubrir los puestos de la secciones de la compañía, sin embargo, requieren una formación como tropa especialista, que le permita adquirir las competencias en cuanto a la técnica del empleo de esta unidad en construcciones sub acuáticas.
Asimismo el mantenimiento del efectivo del personal militar de la especialidad es un factor decisivo para el incremento de la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111.
Contar con el efectivo adecuado va a permitir que los puestos importantes de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 sean ocupados por el personal idóneo, así mismo, se contará con el personal adecuado en la Sección de Construcciones Subacuáticas. En tal sentido, el personal designado como instructores será el más idóneo. El personal de tropa reenganchada de la unidad dispone de una capacitación adecuada la cual se podría optimizar permitiendo disponer de personal con capacidad para apoyar a los puestos administrativos y operativos de la unidad.
El mantenimiento del efectivo adecuado permitirá incrementar el espíritu de cuerpo, la motivación del personal, el eficiente funcionamiento de la unidad, por lo tanto, el incremento de la capacidad de respuesta será incrementado notablemente.
51
Tabla 3. Matriz de triangulación de datos integral
Categoría de análisis
Síntesis de entrevista Síntesis de observación Resultados
INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL
MILITAR
La instrucción y entrenamiento del personal militar en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, tiene cuatro aspectos fundamentales, el primero es que la doctrina del empleo de este tipo de unidad debe que ser actualizada de acuerdo a las nuevas tecnologías de buceo con que cuenta actualmente el Ejercito, asimismo debe de estar de acuerdo con una doctrina de Operaciones Conjunta,
En segundo lugar, debe de considerarse y planificarse un entrenamiento conjunto con la Marina de Guerra asimismo coordinar la realización de programas instrucción para el personal militar en las diferentes dependencias de la marina de guerra, a fin de reforzar e incrementar la capacidad de respuesta de la unidad en mención.
En tercer lugar, asimismo debe de ponerse énfasis a la planificación de la instrucción del personal de tropa reenganchada especialista debido a su importancia en la instrucción y entrenamiento, finalmente los campos de instrucción y entrenamiento deben de ser los más adecuados para poder realizar todas las actividades de instrucción y entrenamiento.
Existen falencia en el planeamiento y conducción y supervisión de , los Ejercicios de Puesto de Comando, Ejercicios de Campaña y Maniobras, estos sirven para el entrenamiento en equipo y perfeccionamiento de la destreza del personal militar de la compañía.
La falta de personal de anfibios sumado a la reducción del personal de la unidad, hace que la instrucción sea interrumpida, la selección del personal idóneo no se lleve a cabo adecuadamente, asimismo se produce un mal empleo de los instructores, asignándoles tareas administrativas que no son de su competencia.
Debido a la falta de presupuesto para el mantenimiento de los equipos de buceo LAR VI utilizados en el proceso de construcciones sub acuáticas y a la carencia de equipos de soldadura sub acuáticas, esta instrucción se realiza solo teóricamente, por ende el entrenamiento de dicha tarea táctica afecta notablemente la capacidad de respuesta de la unidad en apoyo a las operaciones defensivas de la I DE.
Existen deficiencias en campos de instrucción como por ejemplo la falta de piscina para el adiestramiento acuático, esto afecta considerablemente la preparación del personal.
Del mismo modo, la inoperatividad y obsolescencia de la pista de entrenamiento afecta la preparación física del personal militar de la unidad.
La situación en lo referente a ejercicios conjuntos es inadecuada, las coordinaciones con la Primera Zona Naval y con la Infantería de Marina de Tumbes deben de ser planificadas al detalle con la finalidad de entrenar no solo en operaciones defensivas de defensa de playa; también en operaciones ofensivas como apoyo a los desembarco y operaciones anfibias que realice la Primera Zona Naval y la Infantería de Marina.
Contar con el efectivo adecuado va a permitir que los puestos importantes relacionados con las actividades administrativas y las actividades de instrucción
Debe de considerarse y planificarse un entrenamiento conjunto con la Marina de Guerra asimismo coordinar la realización de programas instrucción para el personal militar en las diferentes dependencias de la marina de guerra.
La falta de campos de instrucción como la piscina afecta la instrucción y entrenamiento del personal militar de la unidad.
No se realiza ejercicios conjuntos orientados que optimizen el empleo de la unidad en la construcción de obstáculos subacuáticos.
Existen falencia en el planeamiento y conducción y supervisión de , los Ejercicios de Puesto de Comando, Ejercicios de Campaña y Maniobras, estos sirven para el entrenamiento en equipo y perfeccionamiento de la destreza del personal militar de la compañía.
52
Tabla 3. Matriz de triangulación de datos integral
Categoría de Análisis
Síntesis de Entrevista Síntesis de Observación Resultados
EQUIPAMIENTO ANFIBIO
El factor equipamiento, es un eslabón que engrana al personal militar y al proceso de instrucción y entrenamiento de la Compañía Anfibia N° 111 dentro de universo de la capacidad de respuesta.
Para poder desarrollar una eficiente capacidad de respuesta en una operación defensiva es de obligatorio disponer del equipamiento anfibio que permitan la rápida construcción de obstáculos subacuáticos.
Asi mismo cobra gran importancia la adecuada disposición de los equipos complementarios con sus accesorios y repuestos correspondientes.
En tal sentido el mantenimiento para la conservación de dichos medios, debe de realizarse constantemente, por lo tanto, se la existencia de la infraestructura y presupuesto es primordial.
Aquí nace una sub categoría llamada interoperabilidad, que es consecuencia del empleo de la Compañía de Ingeniería Anfibia, los medios deben estandarizarse con los de las fuerzas armadas y sobre todo con la marina de guerra, en razón de que la esta unidad permite el cumplimiento de la I División operando en forma conjunta.
Existe una deficiencia en cuanto a la disposición de los equipos anfibios tanto para el personal de especialistas anfibios responsables de la construcción e instalación de los obstáculos subacuáticos, así como también del equipamiento adecuado para la construcción de obstáculos en mención.
A todo esta situación, se le suma el aspecto de mantenimiento, el cual es deficiente, no se dispone de abastecimiento de insumos, repuestos de accesorios y partidas presupuestales para tal fin, esto produce el empleo limitado del equipamiento disponible en la unidad, el cual también esta disminuido.
El equipamiento básico empleado por el personal de anfibios que muestra deficiencia es :
•Equipos de Buceo de circuito abierto •Equipos de Buceo de circuito cerrado •Trajes de neopreno •Planchetas de buceo •Equipos de visión nocturna •Abastecimiento de cal sodada para equipo Draguer.
El equipo empleado para la construcción e instalación de los obstáculos subacuáticos son :
•Equipo de soldadura sub acuática •Equipo de corte de soldadura eléctrica •Equipo de corte de piezas metálicas •Cámara hiperbárica individual y de tratamiento •Equipo de reparación de botes neumáticos
Existe una deficiencia en cuanto al equipamiento de la Compañía Anfibia N° 111 influyendo directamente la capacidad de respuesta.
La falta de equipamiento adecuado para que el personal militar pueda desarrollar eficientemente las actividades de instrucción y entrenamiento, como el entrenamiento en las maniobras conjuntas, en los ejercicios en la carta de la unidad y cuando la unidad entre en operaciones reales si se produce la situación, es un factor que actualmente requiere ser solucionado con urgencia.
A esta situación se suma el factor de interoperabilidad que se tiene que tener en cuenta al momento del reequipamiento de la unidad.
Finalmente el factor mantenimiento debe de ir de la mano con la adquisición de los equipos, ya que sin este factor, el empleo de los equipos será limitado y obstaculizara la continuidad de la instrucción y entretenimiento el cual debe de realizarse en forma permanente.
53
5.3 Desarrollo de la discusión
El análisis de la opinión de expertos durante la entrevista así como la
observación del fenómeno, ha permitido comprender mejor el problema
de acuerdo a las variables presentadas, es relevante señalar que la
generación de conceptos y categorías se han determinado con las
técnicas de recolección de datos mencionadas anteriormente.
Asignación de personal de la especialidad de anfibio
Al confrontar los resultados alcanzados referentes a la asignación del
personal se ha podido determinar la necesidad de incrementar la
asignación del personal de anfibios y personal afín a la especialidad,
asimismo, el empleo de tropa especialista para apoyar las actividades
administrativas, actividades de instrucción y entrenamiento es de suma
importancia para el incremento de la capacidad de respuesta y nivel
deficiencia para el apoyo de las operaciones defensivas.
Considerando el marco teórico desarrollado como es el caso del
Cuadro de organización y equipo de la Compañía de Ingeniería Anfibia
N° 111, el manual de Empleo de la Compañía de Ingeniería Anfibia
(1999) ME 7-19 y el Manual de Instrucción y adiestramiento anfibio
(2005) ME 7-25, para contrarrestarlo con los resultados alcanzados
anteriormente, se analiza que, está directamente asociada a la
capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia.
Del análisis presentado se deduce que es necesario optimizar el
completamiento del efectivo del personal, de acuerdo al Cuadro de
Organización y Equipo, para completar todos los puestos de trabajo
existentes en la unidad, asimismo, se tiene que tener mayor énfasis en
la Sección de Construcciones Subacuáticas, en razón de que esta,
tiene por excelencia el protagonismo en las operaciones defensivas
que realiza la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111.
54
Figura 2. Asignación de personal en la capacidad de respuesta de la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111
Instrucción y entrenamiento del personal militar
Al confrontar los resultados alcanzados referentes a la instrucción y
entrenamiento del personal militar, se ha podido determinar la necesidad de
contar con una doctrina actualizada del empleo de la unidad en operaciones
defensivas, asimismo, el desarrollo de ejercicios conjuntos, la realización de
ejercicio sobre la carta, el intercambio cultural con la Marina de Guerra en la
Primera Zona Naval y optimizar la gestión de instrucción del personal militar
de la unidad, siendo de suma importancia para el incremento de la
capacidad de respuesta y nivel deficiencia para el apoyo de las operaciones
defensivas.
Considerando el marco teórico desarrollado como es el Manual de
Instrucción Técnica Anfibia (2005), el Manual de Empleo de la Compañía de
Ingeniería Anfibia (1999) ME 7-19 y el Manual de Instrucción y
Adiestramiento Anfibio (2005) ME 7-25, para contrarrestarlo con los
55
resultados alcanzados anteriormente, se analiza que, está directamente
asociada a la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia.
Del análisis presentado se deduce que es necesario optimizar la gestión de
instrucción en cuanto a la selección de instructores, la continuidad de la
instrucción; en lo referente a los ejercicios conjuntos es necesario la gestión
con el escalón superior de la I División de Ejército para coordinar con la
Primera Zona Naval para que la participación de la Compañía de Ingeniería
Anfibia N°111 sea de acuerdo con las operaciones defensivas que en el
caso de la unidad radica en la construcción de obstáculos sub acuáticos;
asimismo la unidad debe que planificar detalladamente y en coordinación
con el departamento de instrucción de la I DE, la realización de ejercicios
sobre la carta en razón a su misión en guerra convencional apoyando a la I
DE y en apoyo a la Marina de Guerra del Perú. En lo referente a campos de
instrucción en infraestructura de acuerdo al manual al manual de Instrucción
y adiestramiento anfibio (2005) ME 7-25, es necesario la gestión para la
implementación de dicha necesidad en un mediano plazo en vista de ser un
factor que reduce el nivel de instrucción y entrenamiento del personal.
Figura 3. Instrucción y entrenamiento del personal militar en la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111
56
Equipamiento anfibio
Al confrontar los resultados alcanzados referentes al equipamiento
anfibio con que debe contar la unidad, se ha podido determinar la
necesidad de reequipamiento del material para el personal de buzos así
como la adquisición de equipos de ingeniería anfibia complementarios,
teniendo en cuenta la interoperabilidad que debe de existir con las
demás fuerzas armadas, de la misma manera la optimización de la
gestión para el mantenimiento del equipo anfibio es pieza fundamental
para la conservación y disposición permanente del equipo en mención,
siendo de suma importancia para el incremento de la capacidad de
respuesta y nivel deficiencia para el apoyo de las operaciones
defensivas.
Considerando el marco teórico desarrollado como es el Manual de
Empleo de la Compañía de Ingeniería Anfibia (1999) ME 7-19, el
Manual de Fortificaciones en campaña (2005), MTE 7-235, el Manual de
Instrucción Técnica Anfibia (2005), y el Manual de Instrucción y
Adiestramiento Anfibio (2005) ME 7-25, para contrarrestarlo con los
resultados alcanzados anteriormente, se analiza que, está directamente
asociada a la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería
Anfibia.
Del análisis presentado se deduce que es necesaria la gestión para la
adquisición y reequipamiento de la Compañía de Ingeniería Anfibia
N°111, en lo referente al equipo básico del anfibio, el cual es de uso
obligatorio para las operaciones, así como para las actividades de
instrucción y entrenamiento; del mismo modo, la asignación del equipo
anfibio complementario como las cámaras hiperbáricas, los equipos de
soldadura y corte subacuáticos son elementos esenciales para realizar
las actividades subacuáticas en las operaciones defensivas; cabe
destacar que para la conservación del equipo especial anfibio, es de
imperiosa necesidad de contar con los medios físicos e intangibles
57
necesarios para realizar esta función logística, en razón a que el equipo
anfibio es de costosa adquisición y requiere un cuidado especializado.
Figura 4. Equipamiento Anfibio en la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111
58
CONCLUSIONES A través de este proceso de indagación cualitativo llevado a cabo en esta
investigación, se pretende contribuir con un trabajo profundo que cumple
con el rigor metodológico, sostenido en el concepto de estabilidad
(consistencia de los resultados) y en la credibilidad del significado de los
datos empíricos recogidos, cuya explicitación de la lógica utilizada para
interpretarlos han minimizado sesgos y tendencias de los investigadores,
con lo cual se le confiere un elevado grado del criterio de confirmación,
aproximación y capacidad de otorgar significado, respecto del tema
planteado.
Luego de un análisis de los aportes dados por los expertos por medio de
las entrevistas realizadas, así como la observación directa en todo este
proceso, ha permitido a los autores de esta investigación expresar las
siguientes conclusiones:
Explicar de qué manera la asignación de personal de la especialidad
de anfibio, como factor de capacidad de respuesta de la Compañía
Ingeniería Anfibia N° 111 influye ante la efectividad de su apoyo a las
operaciones defensivas de la I División de Ejército, AF 2006 - 2018, el
aporte resultante se deriva del análisis del contexto el cual nos
permite señalar lo siguiente:
- La Compañía de Ingeniería Anfibia dispone de personal de tropa
reenganchada con capacitación adecuada para formarlos como tropa
especialista y poder apoyar a las actividades administrativas, de
instrucción y entrenamiento de la unidad.
- Actualmente Existe personal de suboficiales de la especialidad de
fuerzas especiales que tiene capacitación en técnicas anfibias, los
cuales podrían adaptarse a una capacitación para obtener ciertas
capacidades que le permitan apoyar en la construcción de obstáculos
subacuáticos.
59
- En la I División de Ejército existe personal con conocimientos en
técnicas anfibias, los cuales podrían ser destacados temporalmente
para apoyar con las actividades de instrucción y entrenamiento.
Establecer de qué manera la instrucción y entrenamiento del personal
militar de la especialidad de anfibio, como factor de capacidad de
respuesta de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante la
efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I División
de Ejército AF 2006 - 2018, el aporte resultante se deriva del análisis
del contexto el cual nos permite señalar lo siguiente:
- La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, dispone del apoyo de las
empresas pesqueras las cuales disponen de equipos de soldadura,
equipos de corte en frío y caliente, necesarios para complementar la
instrucción y entrenamiento de las construcciones subacuáticas.
- Actualmente la Primera Zona Naval en Piura está en la capacidad
atender nuestros requerimientos de instrucción y entrenamiento para la
capacitación del personal militar de la unidad, en razón a los ejercicios
conjuntos que se han realizado anteriormente.
- En el Cuartel General de la I División de Ejército, existen oficiales
capacitados con curso de Estado Mayor, para los aspectos de
coordinación y verificación de los ejercicios depuesto de comando y
maniobras en la carta para la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111.
- Existen mecanismos presupuestales como los proyectos de inversión
pública para la construcción de los campos de instrucción que la unidad
no dispone como lo es la piscina y el cuarto para mantenimiento de
motores fuera de borda.
Explicar de qué manera el equipamiento anfibio como factor de
capacidad de respuesta de la Compañía Ingeniería Anfibia N° 111,
influye ante la efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas
60
de la I División de Ejército AF 2006 - 2018, el aporte resultante se
deriva del análisis del contexto el cual nos permite señalar lo
siguiente:
- La Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, está en la capacidad de
realizar un estudio presupuestal para la adquisición de equipo anfibio
que no se dispone, justificando su participación en la Gestión de Riesgo
de Desastres, aprovechando que la zona es vulnerable a las
inundaciones, y nuestra unidad cuenta con medios para realizar las
actividades de primera respuesta.
- La formulación de convenios con las empresas civiles encargadas de
realizar el mantenimiento de las embarcaciones de las empresas
pesqueras, están en la capacidad de proporcionar apoyo logístico y de
mantenimiento posterior a la firma de un convenio.
- La Primera Zona Naval dispone de medios para el apoyo logístico de las
actividades de instrucción entrenamiento, las cuales con la debida
coordinación y autorización podrían proporcionar el apoyo de
sostenimiento necesario e incrementar la capacidad de respuesta de la
unidad.
- En el distrito de Sechura existen centros de salud que disponen de
cámaras hiperbáricas, en razón a la gran demanda de las actividades
pesqueras en la zona, las cuales que requieren el empleo de buzos
profesionales para tal fin.
61
RECOMENDACIONES
1. En el contexto de implicancias de la asignación de personal
a. Que el COPERE, optimice la administración de personal de la
especialidad de anfibio, mediante el diseño y ejecución de un Plan de
Carrera a fin de que sean asignados a empleos donde puedan
explotarse sus capacidades y adquirir experiencia.
b. Que la I División de Ejército optimice sus procedimientos de pedidos
del personal de la especialidad de anfibio para asignarlos a la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111.
c. Que la Escuela Técnica del Ejército optimice los procesos de
aprendizaje enseñanza en la instrucción del personal de auxiliares de
ingeniería, en el sentido de incrementar el nivel de instrucción
relacionado a la construcción de obstáculos subacuáticos.
2. En el contexto de implicancias de la instrucción y entrenamiento
a. Que el C-3 de la I DE, realice las coordinaciones necesarias con el
DIEDOC del CGE, para la realización de ejercicios conjuntos con la
Marina de Guerra del Perú.
b. Que el Departamento de Presupuestos de la I División de Ejército en
coordinación con la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 formulen
un Proyecto de Inversión Pública para la construcción de una piscina
y una sala de mantenimiento de motores, así como para la
adquisición de una cámara hiperbárica.
c. Que el C-3 de la I División de Ejército formule convenios
interinstitucionales para la instrucción del personal militar de la
Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 en la construcción de
estructuras metálicas subacuáticas.
62
3. En el contexto de implicancias del equipamiento anfibio
a. Que el comando General de Apoyo del Ejército y el Estado Mayor
General del Ejército a través del Comando de Operaciones Terrestres
del Ejército y la Dirección de Planeamiento del Ejercito
respectivamente, integren esfuerzos en el planeamiento para prever
futuros y diversos escenarios en función a los nuevos roles del
Ejército en donde puedan ser empleadas las unidades anfibias como
apoyo a la Gestión de Riesgo de Desastres para iniciar un plan de
reequipamiento.
63
REFERENCIAS
Acevedo, E. (2010). Las operaciones anfibias del Siglo XX. Revista de Marina
127 (915). P-139.
Benítez, C. & Cornelio, J. (2012). Misionamiento del Batallón de Ingeniería
Anfibia en el Comando Operacional del Sur. Escuela de Ingeniería del
Ejército - Lima.
Calandín, F. (2010). En su tesis titulada: “El Apoyo de Combate de Ingenieros
de las Fuerzas Armadas. (Tesis para optar el título de título de Magíster
en Historia de la Guerra) Escuela Superior de Guerra. Buenos Aires.
Argentina.
CCFFAA (2011). Diccionario de las Fuerzas Armadas para operaciones y
acciones conjuntas. Imprenta del Comando Conjunto de las Fuerzas
Armadas - Lima.
Ejército del Perú. Comando de Educación y Doctrina del Ejército. (1999).
Empleo de la compañía de ingeniería anfibia. ME 7-19. Chorrillos-Perú.
Ejército del Perú. Comando de Educación y Doctrina del Ejército. (2005).
Grandes unidades de batalla, División de Ejército. ME 52-4. Chorrillos-
Perú.
Ejército del Perú. Comando de Educación y Doctrina del Ejército. (2000).
Unidades de ingeniería. ME 7-2. Chorrillos-Perú.
Ejército del Perú. Comando de Educación y Doctrina del Ejército. (2000).
Instrucción y adiestramiento anfibio. ME 7-25. Chorrillos-Perú.
64
Ejército del Perú. Comando de Educación y Doctrina del Ejército. (2000).
Fortificación en campaña. MTE 7-235. Chorrillos-Perú.
Pañeda, J. (2009). Revista española de historia Militar. Obstáculos anti
desembarco alemanes de la II GM. Madrid, España.
65
ANEXO 1
MATRIZ DE CONSISTENCIA
66
Anexo 1. Matriz de Consistencia
“CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I
DE”
Pregunta de Investigación
Objetivos
Hipótesis
Temas
Categorías
Patrones
¿De qué manera la asignación de personal de la especialidad de anfibio como factor de la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I DE, 2018? ¿De qué manera la Instrucción y entrenamiento del personal militar con la especialidad de anfibio, como factor de capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I DE, AF 2006 - 2018? ¿De qué manera el equipamiento anfibio como factor de capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I DE, AF 2006 - 2018?
Explicar de qué manera la asignación de personal de la especialidad de anfibio como factor de la capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I DE, AF 2006 - 2018.
Dilucidar de qué manera la Instrucción y entrenamiento del personal militar con la especialidad de anfibio, como factor de capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I DE, AF 2006 - 2018?
Explicar de qué manera el equipamiento anfibio como factor de capacidad de respuesta de la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, influye ante el nivel de efectividad de su apoyo a las operaciones defensivas de la I DE, AF 2006 - 2018
La eficiente capacidad
de respuesta de la
Compañía de Ingeniería
Anfibia Nº111 contribuye
al eficiente nivel de
efectividad en apoyo a
las operaciones
defensivas de la I
División de Ejército.
Capacidad
de respuesta
de la Cia Ing
Anf.
Nivel de
efectividad
en apoyo a
las
operaciones
defensivas
❖ Asignación de
personal de la
especialidad de
anfibio
❖ Doctrina
actualizada
❖ Instrucción y
entrenamiento
del personal
militar en
operaciones
defensivas.
❖ Equipamiento
adecuado
❖ Efectivo de personal militar de la especialidad de anfibio o afines (comando, FOES, comandos anfibios,etc)
❖ Personal de tropa especialista disponible para las operaciones.
❖ Doctrina actualizada del empleo de Compañía de Ingeniería Anfibia
❖ Entrenamiento conjunto para el desarrollo de competencias en operaciones anfibias.
❖ Campos de instrucción e infraestructura adecuada
❖ Capacidad para apoyar a la gestión de riesgo de desastres.
❖ Compatibilidad e interoperabilidad de equipos de buceo con los equipos anfibios de la Marina y la Fuerza Aérea
❖ Asignación de equipos de buceo
❖ Asignación de equipos para construcciones subacuáticas ❖ Asignación de
Presupuesto y equipos para el mantenimiento de los equipos anfibios
❖ Asignación de equipos complementarios
Método: Deductivo
Población: Personal de
oficiales, técnicos y
suboficiales de la
especialidad de anfibio
de la Compañía de
Ingeniería Anfibia Nº
111.
Muestra: Tres (03)
especialistas con
experiencia anfibia.
Técnicas:
• Observación
• Entrevistas
• Análisis de contenido
Instrumentos:
• Cuestionario
• Encuestas
• Guía de entrevista
67
ANEXO 2
INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓN
68
Guía de entrevista Buenos días/tardes, expresamos nuestro agradecimiento por el tiempo y la atención presentada para poder realizar esta entrevista, cuya información y comentarios que nos sean proporcionados serán muy valiosos para profundizar la presente investigación. Marque con un aspa la o las respuestas que considere importantes, así como responda brevemente las preguntas.
Entrevistado :My Ing Borja losa David Grado académico :Magister DNI/CIP : Lugar-Fecha : Lima, 11 de Abril del 2018 Experiencia : Comando/Anfibio Tipo de entrevista :Semi-estructurada
Título de Investigación: “CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DE AF 2006 - 2018”
N° Ítems
01
El personal especialista que instala obstáculos de playa es parte de :
(x) Sección de construcciones sub acuáticas
( ) Sección de operaciones especiales
( ) Sección equipo y mantenimiento
02
Teniendo en cuenta el modo de operación de la Cia Anf, así como la complejidad de instalación de obstáculos; para que la Cia Ing Anf N° 111 disponga de personal idóneo se debe:
(x) Asignar personal a la Cia Ing Anf N° 111 de la especialidad de anfibio y/o afines ( ) Preparar su propio personal ( ) Solicitar el destaque de personal
03
Considera que el equipamiento moderno existente son la base para realizar una operación anfibia en apoyo a la I DE
(x) No necesariamente, ya que se debe priorizar el entrenamiento del personal ( ) Si porque es necesario contar con equipo de vanguardia ( ) Si porque es necesario renovar el equipo obsoleto
04
¿Cuál cree que es el nivel de conocimiento de la doctrina de empleo de la Cia Ing Anf en apoyo a una operación defensiva encuadrada en una GUB?
69
El nivel de conocimiento de la doctrina de empleo de la Compañía Ingeniería Anfibia no es la adecuada en el personal, especialmente por parte de los técnicos y suboficiales, ya que ellos no son capacitados en el empleo de la pequeña unidad, sin embargo es responsabilidad de los comandos impartir la instrucción adecuada y conocimientos básicos para un mejor desempeño en caso de entrar en operaciones.
05
¿De realizarse una operación defensiva en la I DE, la Cia Ing Anf N° 111 cuenta con la instrucción y entrenamiento para realizar operaciones anfibias en apoyo a dicha GUB?
El personal constantemente se entrena, sin embargo la falta de equipo no permite una práctica (técnica) empleando equipo de circuito cerrado.
06
¿Cuál es la importancia de la Cia Ing Anf N° 111 en el apoyo a una operación defensiva de la I DE?
La Compañía Ingeniería Anfibia N° 111 como parte de la I DE, cumple un rol muy importante en apoyo a una operación defensiva, realizando trabajos de Contramovilidad en su zona de responsabilidad (playa), trabajos subacuáticos, retardando y degradando a fuerzas de desembarco del enemigo, permitiendo que las fuerzas terrestres sean organizadas y realizar un acción defensiva en mejores condiciones
¿Cuál cree Ud sea el problema fundamental para una eficiente participación de la Cia Anf N° 111 para el apoyo de una operación defensiva de la I DE?
07
A mi punto de vista el principal problema que adolece la Compañía Ingeniería Anfibia es la asignación de personal que no es de la especialidad de anfibio a laborar en dicha pequeña unidad, así como la falta de equipamiento moderno.
70
Guía de entrevista Buenos días/tardes, expresamos nuestro agradecimiento por el tiempo y la atención presentada para poder realizar esta entrevista, cuya información y comentarios que nos sean proporcionados serán muy valiosos para profundizar la presente investigación. Marque con un aspa la o las respuestas que considere importantes, así como responda brevemente las preguntas.
Entrevistado : Tte Crl Ing Zamora López Rafael Grado académico :Magister DNI/CIP : Lugar-Fecha : Lima, 05 de Abril del 2018 Experiencia : Comando/Anfibio Tipo de entrevista :Semi-estructurada
Título de Investigación: “CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DE AF 2006 - 2018”
N° Ítems
01
El personal especialista que instala obstáculos de playa es parte de :
(x) Sección de construcciones sub acuáticas
( ) Sección de operaciones especiales
( ) Sección equipo y mantenimiento
02
Teniendo en cuenta el modo de operación de la Cia Anf, así como la complejidad de instalación de obstáculos; para que la Cia Ing Anf N° 111 disponga de personal idóneo se debe:
(x) Asignar personal a la Cia Ing Anf N° 111 de la especialidad de anfibio y/o afines ( ) Preparar su propio personal ( ) Solicitar el destaque de personal
03
Considera que el equipamiento moderno existente son la base para realizar una operación anfibia en apoyo a la I DE
(x) No necesariamente, ya que se debe priorizar el entrenamiento del personal ( ) Si porque es necesario contar con equipo de vanguardia ( ) Si porque es necesario renovar el equipo obsoleto
04
¿Cuál cree que es el nivel de conocimiento de la doctrina de empleo de la Cia Ing Anf en apoyo a una operación defensiva encuadrada en una GUB?
71
El nivel de conocimiento de la doctrina por parte del personal no es la idónea, particularmente por parte de personal de menor graduación (suboficiales) ya que ellos no cuentan con la instrucción referente al empleo táctico de una compañía anfibia, por lo que es importante que dicho personal sea capacitado y poder cumplir la misión en provecho de la I DE
05
¿De realizarse una operación defensiva en la I DE, la Cia Ing Anf N° 111 cuenta con la instrucción y entrenamiento para realizar operaciones anfibias en apoyo a dicha GUB?
El personal de la especialidad de anfibio está entrenado técnica y tácticamente como integrantes de una operación anfibia, sin embargo el material y equipo con el que cuenta la compañía no es la más sofisticada.
06
¿Cuál es la importancia de la Cia Ing Anf N° 111 en el apoyo a una operación defensiva de la I DE?
La Compañía Ingeniería Anfibia N° 111 orgánica de la I DE, dentro de una operación defensiva proporciona apoyo en la construcción de obstáculos subacuáticos con la finalidad de nuestras fuerzas se organicen ante un desembarco anfibio por parte del eno, y este sea degradado
¿Cuál cree Ud sea el problema fundamental para una eficiente participación de la Cia Anf N° 111 para el apoyo de una operación defensiva de la I DE?
07
La Compañía Ingeniería Anfibia no cuenta con una adecuada asignación de personal, ya que muchos de ellos no cuentan con el entrenamiento y la capacitación de anfibio, así mismo no cuenta con un adecuado equipamiento
72
Guía de entrevista Buenos días/tardes, expresamos nuestro agradecimiento por el tiempo y la atención presentada para poder realizar esta entrevista, cuya información y comentarios que nos sean proporcionados serán muy valiosos para profundizar la presente investigación. Marque con un aspa la o las respuestas que considere importantes, así como responda brevemente las preguntas.
Entrevistado : My Ing Vega Mendoza William Grado académico :Magister DNI/CIP : Lugar-Fecha : Lima, 08 de Abril del 2018 Experiencia : Comando/Foes/Anfibio Tipo de entrevista :Semi-estructurada
Título de Investigación: “CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DE AF 2006 - 2018”
N° Ítems
01
El personal especialista que instala obstáculos de playa es parte de :
(x) Sección de construcciones sub acuáticas
( ) Sección de operaciones especiales
( ) Sección equipo y mantenimiento
02
Teniendo en cuenta el modo de operación de la Cia Anf, así como la complejidad de instalación de obstáculos; para que la Cia Ing Anf N° 111 disponga de personal idóneo se debe:
(x) Asignar personal a la Cia Ing Anf N° 111 de la especialidad de anfibio y/o afines ( ) Preparar su propio personal ( ) Solicitar el destaque de personal
03
Considera que el equipamiento moderno existente son la base para realizar una operación anfibia en apoyo a la I DE
(x) No necesariamente, ya que se debe priorizar el entrenamiento del personal ( ) Si porque es necesario contar con equipo de vanguardia ( ) Si porque es necesario renovar el equipo obsoleto
04
¿Cuál cree que es el nivel de conocimiento de la doctrina de empleo de la Cia Ing Anf en apoyo a una operación defensiva encuadrada en una GUB?
73
Para identificar el nivel de conocimiento de la doctrina, involucra tener los conocimientos sobre los tipos de operaciones, particularmente operaciones defensivas, conocer al detalle el empleo de la compañía anfibia y como actúa encuadrada en una GUB (I DE) y la única manera de recibir estos conocimientos es mediante la instrucción que imparten los cursos en los diferentes grados, por lo tanto el nivel de conocimiento de la doctrina no es el adecuado, particularmente en personal de menor graduación.
05
¿De realizarse una operación defensiva en la I DE, la Cia Ing Anf N° 111 cuenta con la instrucción y entrenamiento para realizar operaciones anfibias en apoyo a dicha GUB?
Con la experiencia que tengo me permite opinar que la instrucción y el entrenamiento de la compañía anfibia es permanente.
06
¿Cuál es la importancia de la Cia Ing Anf N° 111 en el apoyo a una operación defensiva de la I DE?
La Compañía Ingeniería Anfibia N° 111 como elemento orgánico de una GUB, mediante sus trabajos y/o obstáculos subacuáticos permite desorganizar, degradar y retardar las operaciones de desembarco de una fuerza enemiga en el sector de responsabilidad, permitiendo que nuestras fuerzas ganen tiempo para una mejor organización y realizar una defensa en mejores condiciones
¿Cuál cree Ud sea el problema fundamental para una eficiente participación de la Cia Anf N° 111 para el apoyo de una operación defensiva de la I DE?
07
El principal problema que presenta la compañía anfibia es la inadecuada asignación de personal que no cuentan con la especialidad de anfibio, una adecuada instrucción y entrenamiento y un equipamiento adecuado que le permita cumplir la misión.
74
ANEXO 3
VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO
75
76
77
78
ANEXO 4
COMPROMISO ÉTICO
79
COMPROMISO ÉTICO
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD Y NO PLAGIO DEL
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
(Nombres y apellidos de los autores) 1. Angelino ÁNGELES OROZCO
2. César PICÓN ACOSTA
3. Leonardo Hans VÁSQUEZ ORÉ
Declaramos que, para optar el grado académico de maestro en ciencias militares, a ser
entregado por la ESGE-EPG hemos elaborado íntegramente el trabajo de investigación
titulado:
“CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº 111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018”
Confirmamos que este trabajo de investigación es auténtico y de mi/nuestra total autoría, no
existiendo plagio o copia de otro trabajo de investigación o material existente cuya autoría
corresponda a un tercero.
Dejamos expresa constancia que la propiedad intelectual de otros autores ha sido debidamente
citada o identificada. Así mismo asumimos la responsabilidad de todo lo dicho en el trabajo de
investigación, así como de cualquier error u omisión en la misma.
Finalmente reconocemos y aceptamos que en caso se compruebe lo contrario a lo expresado
en este documento, nos sometemos a las medidas establecidas para tal hecho por la ESGE –
EPG.
Nos afirmamos y ratificamos en lo expresado anteriormente, en señal de lo cual firmamos el
presente documento.
Chorrillos, 07 de setiembre del 2018
_______________ ___________________ ___________________
FIRMA FIRMA FIRMA
80
ANEXO 5
AUTORIZACIÓN PARA PUBLICACIÓN EN EL
REPOSITORIO DE LA ESGE-EPG
81
AUTORIZACIÓN PARA INCLUSIÓN DEL TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN:
“CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº 111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018”
EN EL REPOSITORIO DIGITAL DE LA ESGE-EPG
Angel Lino ÁNGELES OROZCO …………………………….
César PICÓN ACOSTA …………………………….
Leonardo Hans VÁSQUEZ ORÉ …………………………….
Título del trabajo de investigación:
“CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº 111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018”
Nombre del Asesor: Año de sustentación
Mg. Glen RAMIREZ RODRIGUEZ 2018
Bajo los siguientes términos, autorizamos la publicación de nuestro trabajo de
investigación en el Repositorio Digital de la Escuela Superior de Guerra del Ejército –
Escuela de Postgrado.
Con la autorización de publicación de nuestro Trabajo de Investigación, otorgamos a la
Escuela Superior de Guerra del Ejército-EPG una licencia no exclusiva para
reproducir, distribuir, comunicar al público, transformar (únicamente mediante su
traducción a otros idiomas) y poner a disposición del pública la tesis (incluido
resumen), en formato físico o digital, en cualquier medio, conocido o por conocerse, a
través de los diversos servicios provistos por la ESGE-EPG, creados o por crearse,
tales como el Repositorio Digital de Tesis de la ESGE-EPG, Portal de Tesis de la
Asamblea Nacional de Rectores, entre otros, en el Perú y en el extranjero, por el
tiempo y las veces que considera necesarias, y libre de remuneraciones.
En virtud de dicha licencia, la ESGE-EPG podrá reproducir nuestro Trabajo de
Investigación en cualquier tipo de soporte y en más de un ejemplar; sin modificar su
contenido, solo con propósitos de seguridad, respaldo y preservación.
Declaramos que el Trabajo de Investigación es una creación de nuestra autoría y
exclusiva titularidad, y nos encontramos facultados a conceder la presente licencia y,
asimismo, garantizamos que dicha tesis no infringen derechos de autor de terceras
personas.
La ESGE-EPG consignará el nombre de los autores del Trabajo de Investigación, y no
le hará ninguna modificación más que la permitida en la presente licencia.
82
ANEXO 6
AUTORIZACIÓN DE USO DE PROPIEDAD INTELECTUAL
83
AUTORIZACIÓN DE USO
DE TITULAR DE DERECHOS DE AUTOR DE OBRA INTELECTUAL A
PERSONA NATURAL
DATOS DE PERSONA NATURAL QUE AUTORIZA
Nombre y Apellidos: Ángel Lino ÁNGELES OROZCO
DNI: 09727872 Profesión u Oficio: Oficial EP Sexo: M Edad: 46
Dirección: Block 20 edificio 202- VME
Departamento: Lima Provincia: Lima Distrito: Chorrillos
E-mail: [email protected] Teléf. red fija: Tel. celular: 996427089
CONCEDO LA PRESENTE AUTORIZACIÓN DE USO:
---------------------------------------------
Ángel Lino ÁNGELES OROZCO
DNI: 09727872
AUTOR
DATOS DE LA INSTITUCIÓN A LA QUE SE LE CONCEDE AUTORIZACIÓN
Nombre de la institución: ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA DEL EJÉRCITO –
ESCUELA DE POSTGRADO
RUC:
Nombres y Apellidos del representante legal:
RUC: Profesión u oficio: Sexo: Edad:
DIRECCIÓN INSTITUCIONAL:
Departamento: Provincia: Distrito:
E-mail: Teléf. red fija: Tel. celular:
PARA QUE PUEDA DIFUNDIR LA OBRA QUE A CONTINUACIÓN SE
DETALLA (Señale el nombre exacto de la obra):
CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018
84
AUTORIZACIÓN DE USO
DE TITULAR DE DERECHOS DE AUTOR DE OBRA INTELECTUAL A
PERSONA NATURAL
DATOS DE PERSONA NATURAL QUE AUTORIZA
Nombre y Apellidos: César PICON ACOSTA
DNI: 43683250 Profesión u Oficio: Oficial EP Sexo: M Edad: 38
Dirección: Las Torres de Matellini MZ B block 16 dpto 504
Departamento: Lima Provincia: Lima Distrito: Chorrillos
E-mail: [email protected] Teléf. red fija: Tel. celular: 999003050
CONCEDO LA PRESENTE AUTORIZACIÓN DE USO:
---------------------------------------------
César PICON ACOSTA
DNI: 43683250
AUTOR
DATOS DE LA INSTITUCIÓN A LA QUE SE LE CONCEDE AUTORIZACIÓN
Nombre de la institución: ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA DEL EJÉRCITO –
ESCUELA DE POSTGRADO
RUC:
Nombres y Apellidos del representante legal:
RUC: Profesión u oficio: Sexo: Edad:
DIRECCIÓN INSTITUCIONAL:
Departamento: Provincia: Distrito:
E-mail: Teléf. red fija: Tel. celular:
PARA QUE PUEDA DIFUNDIR LA OBRA QUE A CONTINUACIÓN SE
DETALLA (Señale el nombre exacto de la obra):
CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018
85
AUTORIZACIÓN DE USO
DE TITULAR DE DERECHOS DE AUTOR DE OBRA INTELECTUAL A
PERSONA NATURAL
DATOS DE PERSONA NATURAL QUE AUTORIZA
Nombre y Apellidos: Leonardo Hans VASQUEZ ORE
DNI: 43593737 Profesión u Oficio: Oficial EP Sexo: M Edad: 39
Dirección: Av Pedro Ruiz Gallo 225 - VMO
Departamento: Lima Provincia: Lima Distrito: Chorrillos
E-mail: [email protected] Teléf. red fija: Tel. celular: 960398638
CONCEDO LA PRESENTE AUTORIZACIÓN DE USO:
---------------------------------------------
Leonardo Hans VASQUEZ ORE
DNI: 43593737
AUTOR
DATOS DE LA INSTITUCIÓN A LA QUE SE LE CONCEDE AUTORIZACIÓN
Nombre de la institución: ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA DEL EJÉRCITO –
ESCUELA DE POSTGRADO
RUC:
Nombres y Apellidos del representante legal:
RUC: Profesión u oficio: Sexo: Edad:
DIRECCIÓN INSTITUCIONAL:
Departamento: Provincia: Distrito:
E-mail: Teléf. red fija: Tel. celular:
PARA QUE PUEDA DIFUNDIR LA OBRA QUE A CONTINUACIÓN SE
DETALLA (Señale el nombre exacto de la obra):
CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA COMPAÑÍA DE INGENIERÍA ANFIBIA Nº111 Y NIVEL DE EFECTIVIDAD EN APOYO A LAS OPERACIONES DEFENSIVAS DE LA I DIVISIÓN DE EJÉRCITO AF 2006 - 2018
86
ANEXO 7
HOJA DE DATOS PERSONALES
87
GRADO : MY EP
NOMBRE COMPLETO : Ángel Lino
APELLIDOS : ÁNGELES OROZCO
EMAIL : [email protected]
DIRECCIÓN : Block 20 edificio 202- VME
TELÉFONO FIJO : --------
CELULAR : 996427089
FIRMA : ………………………………
88
GRADO : MY EP
NOMBRE COMPLETO : César
APELLIDOS : PICON ACOSTA
EMAIL : [email protected]
DIRECCIÓN : Las Torres de Matellini MZ B block 16 dpto 504
TELÉFONO FIJO : --------
CELULAR : 999003050
FIRMA : ………………………………
89
GRADO : MY EP
NOMBRE COMPLETO : Leonardo Hans
APELLIDOS : VÁSQUEZ ORE
EMAIL : [email protected]
DIRECCIÓN : Av Pedro Ruiz Gallo 225 - VMO
TELÉFONO FIJO : --------
CELULAR : 960398638
FIRMA : ………………………………
90
ANEXO 8
APORTE DE LA INVESTIGACIÓN
91
Desarrollo del aporte de la investigación
a. Se recomienda el cambio en la organización de la Compañía de
Ingeniería Anfibia N° 111, debiendo considerar una sección o compañía
se reconocimiento y vigilancia de drones en razón que el reconocimiento
y monitoreo de los obstáculos subacuáticos cuando la marea esta baja y
durante el inicio de las operaciones es de suma importancia.
b. A continuación se recomienda un tipo de drone adecuado para las
actividades operacionales de Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111, de
acuerdo al siguiente detalle:
Vehículo aéreo Phantom 4 Pro V2.0
Presenta un sistema de transmisión OcuSync HD, que admite la
conmutación automática de banda de doble frecuencia y se conecta a
las gafas DJI de forma inalámbrica. Al igual que el Phantom 4 Pro y
Advanced, el Phantom 4 Pro V2.0 está equipado con un sensor de 1
pulgadas y 20 megapíxeles capaz de grabar videos de 4K / 60 fps o
H265 / 30 fps y imágenes en modo Burst en 14 fps. Además, su sistema
FlightAutonomy incluye dos sensores de visión trasera y sistemas de
detección por infrarrojos para un total de 5 direcciones de detección de
obstáculos y 4 direcciones de prevención de obstáculos.
Características técnicas:
- Peso: 1388 g
- Distancia diagonal (sin hélices): 350 mm
- Autonomía: 30 minutos
- Velocidad máxima: 20 m/s (72 km/h) – SportMode
- Techo de operación: 6000 m.s.n.m.m.
- Alimentación: Baterías Inteligentes de Polímero de Litio (LiPo)
- Cámara: sensor CMOS de 1” y resolución de 20 Megapixels
- Gimball: rango de -90° a +30° con estabilización en 3 ejes
- Hélices: plástico
92
Modelo de DRON Phamton 4.
c. Misión, características posibilidades y limitaciones de la sección anfibia
de vigilancia y reconocimiento de drones, propuesta por los
investigadores en razón al aporte de la investigación.
MISION: Proporcionar apoyo de combate de reconocimiento y vigilancia, para
proporcionar información oportuna sobre el terreno, enemigo y CCMM, a
nuestras fuerzas durante las operaciones y acciones militares, con la finalidad
de incrementar la capacidad combativa.
CARACTERÍSTICAS
a. Es una unidad táctica de apoyo de combate, orgánica de la Compañía de
Ingeniería Anfibia N° 111.
b. Equipada y entrenada para realizar tareas de reconocimiento y vigilancia.
c. Gran movilidad táctica.
d. De organización flexible y empleo bajo control centralizado.
e. Basada en las tecnologías de la información.
POSIBILIDADES
a. Proporcionar informaciones del terreno, enemigo y CCMM, en tiempo real.
b. Puede emplearse en operaciones y acciones militares.
93
c. Actuar sobre amplios frentes y a gran profundidad.
d. Puede realizar actividades de reconocimiento y vigilancia en la gestión de
riesgo de desastres.
e. Integrarse a los sistemas tácticos desplegados en la Zona de Combate:
operaciones de apoyo de combate de ingeniería, artilleria antiaérea,
defensa antitanque.
f. Integrarse en apoyo a las operaciones sicológicas y asuntos civiles.
LIMITACIONES
a. Personal técnico y capacitado de difícil remplazo.
b. Mantenimiento de especializado.
c. Vulnerable al terreno difícil y condiciones meteorológicas adversas.
d. Vulnerable a la acción de los sistemas antidrones.
e. Susceptible a las amenazas tecnológicas.
f. Vulnerable a la acción de la aviación enemiga.
Sección de Drones propuesta en la Compañía de Ingeniería Anfibia N° 111 -
Matacaballo
94
ANEXO 9
CD CONTENIENDO EL IFI