erp reinventado - sap · • los costos de infraestructura, aplicación, mantenimiento de sistemas...
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Arturo Sánchez, SAP Digital Core Cloud @arsanchez59
Junio 6, 2019
ERP ReinventadoGane agilidad empresarial con el Primer ERP inteligente
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Factor clave para el ERPMinimice el costo y el riesgo de la empresa mediante procesos bien definidos para lograr resultados optimizados para
cada línea de negocio (LOB)
Durante más de 40 años, hemos optimizado empresas en torno a procesos
de negocio
Analiticos
DistribuciónFabricaciónMaterias primas
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Hoy está claro: debemos optimizar alrededor del cliente
Factor clave para el ERPMaximice la experiencia individual del cliente con procesos estandarizados pero flexibles para aumentar la lealtad y la
rentabilidad en la red empresarial
Datos de experiencia
Sensibilización
Datos operativos
FabricaciónMaterias primas
Ventas
Ventas
Compromiso
Compromiso
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Empaquetado estandarizado pero increíblemente
flexible, eficiente y rápido.
Empaquetado estandarizado, pero que consumen
muchos recursos.
La estandarización es una poderosa herramienta para ganar agilidad
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Entonces, ¿cómo obtienes la agilidad que tu negocio necesita?
Experiencia de usuario de
era digital
Automatización inteligente Analíticos de Inicio a Fin
SAP S/4HANASu camino de confianza a una empresa inteligente
La inteligencia artificial y la
automatización robótica de procesos
eliminan más de la mitad de las tareas
manuales
Información de contexto, tiempo real,
información predictiva para que pueda
tomar mejores decisiones, más rápido
Asistencia digital y conversaciones en
lenguaje natural para aumentar la
productividad y la satisfacción del
usuario.
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Imagine: Un cierre financiero en cualquier momento
Sistema inteligente
Información oportuna
• Cierres suaves, Informes financieros en
cualquier momento.
• Toma de decisiones en tiempo real
Beneficios (Cliente: Horizon)
• 75% de reducción en días para cierre
• 25% en reducción de los gastos de G/L y de
cierre financiero
• Nuevo enfoque de autoservicio con menos
dependencia de TI para obtener informes
financieros
Sistema anterior
Proceso de consolidación propenso a errores y que consume
mucho tiempo
• Las decisiones estratégicas a destiempo debido a la falta
de visibilidad financiera
• Capacidad limitada de análisis financiero
SAP S/4HANA
• Reducción drástica de la reconciliación
• La consolidación en tiempo real
• Fuente única de verdad financiera
Descubre tu valor: http://impact.s4value.com
Empresas que redujeron su tiempo de cierre financiero:
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S/4HANA & S/4HANA Cloud
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Digital Discovery - Al igual que Starbucks!?
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Un usuario On-Premise puede ser como un niño en una tienda de
caramelos!
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¿Cómo ayuda la nube a convertirse en una empresa inteligente?
simplificación y
normalización
"forzadas"
(“ERP Limpio”)
Empresa Inteligente
(ventaja competitiva)
Innovación más
rápida (impulsada
por el proveedor
y el cliente)
Implementación y
Rolados más
rápidos
¡Comenzar con la nube es difícil y requiere un pensamiento creativo!La nube es para el software lo que es pre-fab a la construcciónUna vez que estás a bordo, la nube permite innovación más rápidaLa nube acelera su viaje hacia la empresa inteligente
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Adapte SAP S/4HANA Cloud con SAP Cloud Platform
ExtenderCloud y on premise apps
ConectarPersonas y datos
ConstruirLas aplicaciones digitales
diferenciadoras
IntegrarAplicaciones, datos y procesos
S/4HANA Cloud
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La agilidad es la clave del éxito en toda su organización
• Aumento de los ingresos de las nuevos productos (10% -20%)
• Aumento de la satisfacción del cliente (10% - 20%)• Reducir el tiempo dedicado
al cierre del período de 40-50%
• Reducir los costos de riesgo y cumplimiento de 25-30% • Menor costo total de propiedad
por 75%• Reduzca la huella de datos
50%• Aumente la productividad 10-
40%
• Reduzca los costos logísticos totales de10-15%
• Reduzca los costos totales de fabricación hasta 10%
• Aumente las tasas de entrega a tiempo por 10-30%
• Reduzca el tiempo total de procesamiento de facturas de proveedor 60-70%
CEO
CFO CIO
COO Employee
Revisar la
estrategia
corporativa
Tomar
decisiones
rápidas,
precisas y
basadas en
datos
Ofrezca
innovación
constantemente
Mejore continuamente la
excelencia operativaEntregar valor al
cliente
Role
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On-Premise
Licencias
Ejemplos incluyen:
• Costos de oportunidad/tiempo de comercialización
• Los costos asociados con la implementación de órdenes de cambio, proyectos de mejora no planificados
• Los costos de retardo de transición de desinversiones
• Financiación, seguros, medio ambiente, seguridad, adquisición, costos de disposición, etc.
•
Co
sto
sd
irecto
sC
osto
sin
dir
ecto
sConsidere los costos directos e indirectos para un TCO completo
Cloud
Suscripción
Implementación y administración
de cambios
Operaciones y análisis de negocio
La innovación continua
Inversión de hardware
Implementación
Operaciones
Proyectos de mejora Adhoc
Proyectos de actualización
Costo continuo de hardware/software
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Transición a SaaS: ahorros potenciales de 30% + 7 años
16%
4%
18%
13%
33%
13%
28%
11%
2%
11%
6%
11%
1%
On Premise ERP Cloud ERP
-33%
Categoría TCO TCO Driver
1. HW/SW inversión inicial • Movido a suscripción OpEx
2. Implementación• Reduzca el tiempo, el costo debido al enfoque de ajuste a estándar, incluidas las API
de integración entregadas previamente y el contenido de las mejores prácticas
3. HW/SW costo continuo• Los costos de infraestructura, aplicación, mantenimiento de sistemas y operaciones
transferidos a la suscripción
4. Costos de suscripción • Innovación continua basada en suscripción
5. Operaciones
• El alcance del esfuerzo se redujo con un alto grado de estandarización, menos
solicitudes de cambio e incidentes
• Los costos de integración E2E se redujeron debido a ala lista de API estándar y la
integración nativa de SAP Cloud
6. Proyectos de mejora continua • La carga de las actualizaciones se traslada a SAP. Alcance del esfuerzo de
actualización es limitado a Pruebas de regresión
• Configuración de autoservicio realizada por usuarios empresariales (vs TI) y
configuración experta por SAP 7. Proyectos de actualización
Ahorro total33%+
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Forrester encontró un período de amortización de 9 meses entre clientes
existentes de SAP ECC.
Recuperación de la productividad anual de los empleados debido a interrupciones de sistemas
legados9%
Reducción de los costos en carga de inventario25%
Reducción del personal necesario para gestionar las operaciones internas20%
Mejoras de ejemplo. Vea el estudio completo, Aqui.
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Aprovechar la adopción masiva de SAP
S/4HANA para impulsar el negocio del núcleo
digital
Nucleus Research nombra a SAP S / 4HANA *
como un líder en su matriz de valor ERP 2018
IDC nombra a SAP S / 4HANA Cloud un líder en
SaaS ERP
S/4HANA Adoption
2015 2016 2017 2018 2019
LoB’s as driver for S/4
S/4 as driver for LoB’s
Mass adoption of S/4HANA is
kicking in and offering unique
potential across all LoB’s
S/4 adoption increasing
exponentially
1st 1,000 customers in 2.5 years
2nd 1,000 in 10 months
El liderazgo de SAP S/4HANA
SAP is a Leader in the 2018 ERP Value Matrix,
having made strides to bring more of the
capabilities that deliver intelligent ERP to
SAP S/4HANA and S/4HANA Cloud.
IDC MarketScape Worldwide SaaS and Cloud-Enabled
Operational ERP Applications Vendor Assessment
© IDC, 2019
March 2019, IDC #US43702818e
“
”Access and share the full report.
Access the full report: http://idcdocserv.com/US43702818e_SAP
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Ponga en práctica con la galardonada experiencia
de usuario de SAP S/4HANA
Free trial
Explore el valor empresarial de SAP S/4HANA, por
departamento, para su Industria
Value Advisor
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