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Formación de Equipos de TrabajoFormación de Equipos de TrabajoRay Rivera NavasRay Rivera Navas

Grupo de TrabajoGrupo de Trabajo

Un grupo de trabajo Un grupo de trabajo es una combinación es una combinación de individuos que de individuos que comparten funciones comparten funciones y espacios comunes y espacios comunes en una organizaciónen una organización

Grupos de TrabajoGrupos de Trabajo

Un grupo de trabajo se convierte en un equipo Un grupo de trabajo se convierte en un equipo en la medida que sus miembros:en la medida que sus miembros:Compartan ideas para mejorar sus procesos Compartan ideas para mejorar sus procesos de trabajo.de trabajo.Desarrollen respuestas coordinadas a los Desarrollen respuestas coordinadas a los cambios que afectan a todo el grupo.cambios que afectan a todo el grupo.Promuevan el respeto entre sus miembros.Promuevan el respeto entre sus miembros.Participen en la definición del mejoramiento de Participen en la definición del mejoramiento de los objetivos comunes.los objetivos comunes.Creen iniciativas comunes para lograr un Creen iniciativas comunes para lograr un rendimiento superior.rendimiento superior.

Equipos de TrabajoEquipos de Trabajo

Formar un equipo Formar un equipo de trabajo dinámico de trabajo dinámico implica cambiar el implica cambiar el grupo de una grupo de una colección de colección de individuos a un individuos a un equipo colaborativo.equipo colaborativo.

Sentido de

éxito

ProductividadCompromiso

Equipo Equipo colaborativocolaborativo

Elementos críticos de un equipo Elementos críticos de un equipo de trabajo dinámicode trabajo dinámico

Un equipo dinámico...Un equipo dinámico...

Claramente establece su Claramente establece su misión y sus metasmisión y sus metas

Propósito y metas clarasPropósito y metas claras

Metas y objetivos en Metas y objetivos en común común

Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...

Opera en forma creativaOpera en forma creativaCreatividad y experimentaciónCreatividad y experimentación

Toma riesgos calculadosToma riesgos calculados

Oportunidades para implantar nuevos Oportunidades para implantar nuevos procesos y técnicasprocesos y técnicas

Creativo en toma de decisiones y en Creativo en toma de decisiones y en resolver problemasresolver problemas

Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...

Apoya el liderazgo entre cada miembroApoya el liderazgo entre cada miembro

MiembroB

MiembroC

MiembroD

MiembroA

deberesdeberes

deberes

deberesdeberes

Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...

Desarrolla clima de equipoDesarrolla clima de equipoEnergía de equipo Energía de equipo

Resuelve desacuerdosResuelve desacuerdosReconoce los conflictos y trata de resolverlosReconoce los conflictos y trata de resolverlos

Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...

Se comunica abiertamenteSe comunica abiertamente

DC

BE

A

ComunicaciónComunicaciónen elen el

equipoequipo

Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...

Hace decisiones objetivasHace decisiones objetivas Evalúa su propia efectividadEvalúa su propia efectividad Se enfoca en resultadosSe enfoca en resultados Está bien organizadoEstá bien organizado Se crea de acuerdo a las fuerzas Se crea de acuerdo a las fuerzas

individualesindividuales

Fase 2: Esforzarse hacia la efectividad del

equipo

Fase 4: Llegar al tope

del desempeño

Fase 3: Progreso para

la

efectividad del equipo

Fase 1: Guía hacia la misión

FASESFASES

Identifique AdversidadesIdentifique Adversidades

Síntomas de un pobre equipo de trabajoSíntomas de un pobre equipo de trabajo Problemas de comunicación Problemas de comunicación Desacuerdos en el equipoDesacuerdos en el equipo No se comparte informaciónNo se comparte información Reuniones de equipo inefectivasReuniones de equipo inefectivas Metas no realesMetas no reales Competencia no saludableCompetencia no saludable Poca fe en los otrosPoca fe en los otros

Solución de conflictosSolución de conflictos

Ser pro-activo

Recordar nuestra misión

Cooperar

Considerar

Toma de decisiones

Compromiso

Creatividad

Como ser creativos en la solución Como ser creativos en la solución de conflictosde conflictos

Responder con interés a las aportaciones Responder con interés a las aportaciones de los miembrosde los miembros

No juzgar ideas poco convencionalesNo juzgar ideas poco convencionales

Registrar todas las ideasRegistrar todas las ideas

Motivar a los miembros a desarrollar sus Motivar a los miembros a desarrollar sus ideasideas

Como ser creativos en la Como ser creativos en la resolución de conflictosresolución de conflictos

A mayor cantidad de A mayor cantidad de ideas mayor posibilidad ideas mayor posibilidad de obtener una soluciónde obtener una solución

Respetar el silencioRespetar el silencio

Modificar percepcionesModificar percepciones

Romper la rutinaRomper la rutina

!Gracias por Su Atención!!Gracias por Su Atención!