entusiasmo - asinec.orgº13.pdf · entusiasmo compartido una vocación que ejercemos 25.000...

entusiasmo compartido

Una vocación que

ejercemos 25.000

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mundo.

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con Usted.

el dominio de la energía eléctrica

7£\ ffwbtt o trotee REVISTA DE LA A S O C I A C I Ó N PROVINCIAL DE LOS INDUSTRIALES ELECTRICISTAS DE LA C O R U Ñ A

1 3 SUMARIO DIRECTOR

ANTONIO TRINCADO

SÁNCHEZ

DIRECCIÓN Y

ADMINISTRACIÓN

ASINEC C/Rafael Alberti, 5 - 1 2 D

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REVISTA ASINEC

N o asume el con ten ido y las

op in iones expuestas en las

co laborac iones f i rmadas, que

son responsabi l idad exc lus iva de

sus autores

A N O V • PRIMER CUATRIMESTRE 1993

EDITORIAL 5

ENTREVISTA: Augusto César Lendoiro, presidente R.C. Deportivo de La Coruña 7

NOTICIAS DE ASINEC 15

COLABORACIÓN: Las lluvias: ¿cambio climático? 23

EMPRESARIAL:

Ante la crisis, manos a la obra 26

NOTICIAS DE OTRAS ASOCIACIONES 31

COLABORACIÓN: Domótica y automatización de edificios 43 REPORTAJE: Cables Xaquín Novóa 49

LABORAL: ¡Ay que dolor! 56

LABORAL: No se puede sustituir trabajadores en huelga por otros de la misma empresa que no la habían secundado 59

REPORTAJE:

A mal tiempo... buena cara 60

NOVEDADES: 63

FRASES PARA LA REFLEXIÓN 66

Una luz que da una perspect iva

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nues t ra r e l a c i ó n c o n las c o m p a ñ í a s d i s t r i b u i d o r a s

d e e n e r g í a e léc t r i ca d e b í a n ser f l u idas y d ia logan tes ,

unas veces c o n o p i n i o n e s c o i n c i d e n t e s y o t ras

d i ve rgen tes , p e r o , en c u a l q u i e r caso , s o m e t i d a s a

la r a c i o n a l i d a d de l d i á g o l o y n e g o c i a c i ó n en t re las

par tes lo q u e s u p o n d r í a la segura c o n v e r g e n c i a d e

a c u e r d o s .

C o n este c r i t e r i o d e c o l a b o r a c i ó n y d i á l o g o

h e m o s o f r e c i d o nuest ra p a r t i c i p a c i ó n en a q u e l l o s

t emas q u e s u r g i e r o n en t re la c o m p a ñ í a U n i ó n

E léc t r i ca Fenosa, S.A. y noso t ros .

T e n e m o s q u e r e c o n o c e r nues t ro más a b s o l u t o

f racaso . N o h e m o s s i do capaces d e c o n s e g u i r , e n

los temas d i sc repan tes , más q u e b u e n a s pa lab ras

d e a p l a z a m i e n t o d e la b ú s q u e d a d e s o l u c i o n e s

q u e se h a n q u e d a d o en eso, p romesas i n c u m p l i

das q u e a nues t ro e n t e n d e r e s c o n d e n la n u l a

v o l u n t a d d e d i á l o g o y n e g o c i a c i ó n .

EDITORIAL

N o s d a la i m p r e s i ó n d e q u e , la re fe r ida e m p r e

sa, q u i e r e asum i r las f u n c i o n e s q u e le c o r r e s p o n d e n

a la A d m i n i s t r a c i ó n P ú b l i c a c u a n d o p r e t e n d e

i m p o n e r sus no rmas pa r t i cu lares a nuest ro c o l e c t i v o

y a t o d a la s o c i e d a d .

D a la sensac ión d e q u e i g n o r a n q u e sus n o r m a s ,

si n o están re f rendadas p o r la A d m i n i s t r a c i ó n

c o r r e s p o n d i e n t e y p u b l i c a d a s en un d i a r i o o f i c i a l

( D . O . G . o B.O.E.) , n o t i e n e n n i n g ú n v a l o r e j e c u

t i v o , si o b l i g a n a a l g u i e n , será a sus p r o p i a s

i ns ta lac iones , n u n c a a las d e sus a b o n a d o s .

Se d a la i n c o n g r u e n c i a d e negar , desde unas

ins tanc ias , la ex i s tenc ia d e n o r m a s y su a p l i c a c i ó n ,

c u a n d o , en los m i s m o s m o m e n t o s d e la n e g a c i ó n ,

las están e x i g i e n d o .

E n t e n d e m o s q u e la i m p o s i b i l i d a d d e l i b r e

e l e c c i ó n de l s u m i n i s t r o d e energ ía e l é c t r i c a p o r el

a b o n a d o no d e b e d a r p i e para q u e se p r o d u z c a n

a rb i t r a r i edades q u e p u e d a n as im i l a r se al uso d e la

r a z ó n d e la f ue rza en lugar d e la f u e r z a d e la r a z ó n .

Por nuest ra pa r te , h e m o s o f r e c i d o la m a y o r

c o l a b o r a c i ó n y esp í r i t u d e d i á l o g o p o s i b l e q u e

s e g u i m o s o f r e c i e n d o p o r nues t ro espec ia l c o n

v e n c i m i e n t o d e q u e será b e n e f i c i o s o para t o d o s .

N o p e r d a m o s d e v is ta q u e t a n t o las c o m p a ñ í a s

d i s t r i b u i d o r a s c o m o noso t ros d e b e m o s tener par

t i c u l a r interés e n q u e la d e m a n d a d e energ ía

e l éc t r i ca esté e n c o n s t a n t e i n c r e m e n t o .

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AUGUSTO CESAR LENDOIRO Presidente R.C. Deportivo de La Coruña

N o es nues t ro p r o p ó s i t o e n

esta rev is ta i n c i d i r en los

asuntos p o l é m i c o s q u e están d e

m o d a en los ú l t i m o s t i e m p o s en

el m u n d o de l f ú t b o l y q u e h a n

l l e v a d o al p r i m e r p l a n o d e la

a c t u a l i d a d a nues t ro p e r s o n a j e .

T o d o lo c o n t r a r i o , a q u í lo q u e

nos in teresa d e v e r d a d es la

l a b o r c o n s t r u c t i v a , e l c o n o c i

m i e n t o de l m é t o d o m e d i a n t e el

c u a l e l D e p o r t i v o se ha s i t u a d o

en t re los más g randes de l país,

a ú n s in r e n u n c i a r a rea l i za r una

i n c u r s i ó n e n la p o l é m i c a q u e

h o y o c u p a las pág inas d e p o r t i

vas d e t o d o s los p e r i ó d i c o s es

p a ñ o l e s .

Ya h a b r á n a d i v i n a d o q u e nos

d i s p o n e m o s a m a n t e n e r u n a

c o n v e r s a c i ó n c o n A u g u s t o César

L e n d o i r o , «Augus to» para los

a m i g o s , «César» para los e n e

m i g o s y « L e n d o i r o » pa ra la g ran

m a y o r í a d e personas q u e h a n

c o n t e m p l a d o u n ascenso tan

espec tacu la r c o m o el d e este

h o m b r e , f o r j a d o e n el y u n q u e

d e l t r a b a j o y de l s a c r i f i c i o , d e la

sat is facc ión y d e la c o n t r a r i e d a d .

C o n o c e m o s a A u g u s t o des

d e h a c e años y s a b e m o s q u e no

es f ác i l d e d o b l e g a r . Se le p u e d e

ap i icar c e r t e r a m e n t e eso d e q u e

«se c r e c e a n t e la a d v e r s i d a d » ,

c o m o d e c í a n d e Pepe Legra, y

t a m b i é n a q u e l l o o t r o d e q u e

t o d a v í a n o ha d i c h o su ú l t i m a

p a l a b r a , en n i n g u n o d e los sen

t i dos .

Pero c e n t r é m o n o s e n e l aspec to d e p o r t i v o , q u e es e l q u e nos

in teresa. La c o n v e r s a c i ó n c o n el p res iden te de l D e p o r t i v o c o m e n z ó ,

l ó g i c a m e n t e , i n t e resándonos po r la t r a y e c t o r i a d e l e q u i p o :

— C r e o q u e es i m p e c a b l e este a ñ o . Y o y a lo hab ía a n t i c i p a d o , lo

m i s m o q u e d i j e q u e nues t ro a ñ o b u e n o sería e l p r ó x i m o . D e todas

f o r m a s es tamos a h í y n o r e n u n c i a m o s a n a d a .

— Sin embargo, la actualidad de los últimos días priva ahora por encima de otras cosas y a usted se le ve como uno de los agitadores...

— En a b s o l u t o . Lo ú n i c o q u e h i c e f ue d a r p u b l i c i d a d a unas

pa lab ras p r o n u n c i a d a s p o r un a l t o d i r i g e n t e d e l d e p o r t e e s p a ñ o l , q u e

nos han i n t r a n q u i l i z a d o .

N T R E V I S T A

7

El Super Depor al completo. Estos son los verdaderos artífices del «milagro»

«El Deportivo atraviesa el mejor

momento de su historia»

«Toda mi vida he distinguido con

claridad entre política y deporte; otra cosa es

que no ignore la influencia de una en

otro»

— Pero usted habló muy fuerte, hasta de contubernio... — Y o n u n c a h a b l é d e c o m p l o t , c o m o q u e d ó c l a r o hace ya días.

Es esa pe rsona q u e d i j o lo q u e d i j o q u i e n t i e n e q u e ac la ra r el asun to .

Y en c u a n t o a los a rb i t ros , e l l os son los p r i m e r o s q u e t e n d r í a n q u e

estar in te resados en ac la ra r la s i t u a c i ó n y m is d e c l a r a c i o n e s , en este

s e n t i d o , son para d e f e n d e r a ese c o l e c t i v o . A c o n t i n u a c i ó n sa l ió esa

f i l t r a c i ó n en u n p e r i ó d i c o , c o n lo q u e u n o b s e r v a d o r m e d i a n a m e n t e

pe rsp i caz p u e d e ver c o n c l a r i d a d q u e e m p i e z a n a e n c a j a r las p iezas

de l r o m p e c a b e z a s .

— ¿No teme que esto perjudique al Deportivo, no sólo a corlo plazo sino a medio y largo?.

— N o , por- la t a z ó n q u e he a p u n t a d o a n t e r i o r m e n t e ya q u e no he

a t a c a d o a los a rb i t ros y c r e o a d e m á s en su i m p a r c i a l i d a d y b u e n a

v o l u n t a d . En c u a n t o al asun to de l C o n s e j o Supe r i o r d e D e p o r t e s y el

D e p o r t i v o , noso t ros h a r e m o s v a l e r nues t ros d e r e c h o s d e e n t i d a d

d e p o r t i v a p r i v a d a .

— En fin, zanjemos el asunto y pasemos a otro. Parece que el Deportivo atraviesa el mejor momento de su historia...

— S i n c e r a m e n t e , c r e o q u e sí. N a d i e a estas a l tu ras pensaba q u e

p o d í a m o s estar en el pues to q u e o c u p a m o s , c o d e á n d o n o s c o n el

Real M a d r i d y el B a r c e l o n a p r á c t i c a m e n t e hasta las ú l t i m a s j o r n a d a s .

— ¿Cómo ha hecho para lograrlo?. — Esto no es tarea d e u n so lo d ía . En p r i m e r lugar t engo q u e

ag radecé rse lo a la j u n t a d i r e c t i v a q u e está c o n m i g o , p o r q u e más

Augusto César Lendoiro habla para la

afición en Riazor

«No puedo hablar de fichajes porque

encarecería enormemente el

mercado de futbolistas»

El presidente saluda a Debelo al comienzo de la excepcional campaña

c o m p e n e t r a c i ó n en t re noso t ros no p u e d e darse . Y después a q u e

h e m o s t e n i d o s i e m p r e u n o s o b j e t i v o s c la ros y t r a b a j a m o s fue r te c o n

la dos is necesar ia d e suer te , q u e es a l g o i m p r e s c i n d i b l e . Y en este

s e n t i d o t e n g o q u e a ñ a d i r q u e nues t ro e n t e n d i m i e n t o se p r o l o n g a

fue ra de l á m b i t o d e p o r t i v o .

— Hay quienes todavía piensan que utiliza la presidencia del Deportivo con fines políticos. ¿Qué les diría?.

— T o d a m i v i d a he t e n i d o c la ra la d i s t i n c i ó n en t re p o l í t i c a y

d e p o r t e . A h o r a , t o d a v í a más , p o r q u e el D e p o r t i v o es a lgo m u y ser io

c o m o para q u e se p u e d a m e z c l a r c o n la p o l í t i c a , a u n q u e n o i g n o r o

la i n f l u e n c i a q u e la p o l í t i c a p u e d a tener e n e l d e p o r t e . Y n o lo a c a b o

d e d e s c u b r i r a h o r a , c o m o a l g ú n m a l i n t e n c i o n a d o ha d i c h o .

POLÍTICA DE FICHAJES

— Aún no ha finalizado la temporada y sigue usted fichando jugadores. ¿Qué política se ha trazado para la próxima temporada?.

— N o h a y q u e d e s p r e o c u

pa rse n u n c a e n esta f a c e t a .

Noso t ros no b a j a m o s la g u a r d i a .

Estamos t a n t e a n d o el m e r c a d o

y v e r e m o s lo q u e más nos c o n

v i e n e , c o n el f i n d e m a n t e n e r el

a l t o n i ve l q u e d e m o s t r a m o s este

a ñ o .

— ¿Sin traspasar a ninguna figura ?

— C o m o y a h e d i c h o m u c h a s

veces , el q u e q u i e r a a l g u n o d e

nues t ros j u g a d o r e s t i e n e q u e

p o n e r e n c i m a d e la mesa lo q u e

ya sabe. A par t i r d e a h í e m p e

z a r e m o s a hab la r . ¿Fran?. C r e o

q u e c o n la o p e r a c i ó n q u e h e m o s

r e a l i z a d o , r e c u p e r á n d o l o , ya

«La UEFA obliga a tener todas las localidades de

asiento en sus competiciones; mientras tanto, el Ayuntamiento todavía no ha hablado

con nosotros de remodelación»

está d i c h o t o d o . El Real M a d r i d rec ib i r á 2 6 0 m i l l o n e s d e pesetas y

noso t ros t e n d r e m o s d e f i n i t i v a m e n t e a Fran.

— Se ha hablado de multitud de nombres que podrían vestir la camiseta blanquiazul el próximo año. Citaremos algunos cuantos: Lopetegui, Manjarín, Abelardo, Boro, Bismarck, Alejandro e, incluso, a última hora el propio Donato. ¿Nos puede orientar en cuanto a nombres?

— C o m o usted c o m p r e n d e r á n o p u e d o hace r eso , en t r e otras

cosas p o r q u e c o n t r i b u i r í a a e n c a r e c e r el p r e c i o d e los j u g a d o r e s .

T o d o s los q u e ha c i t a d o son g randes f u tbo l i s t as , p e r o n o p u e d o

a d e l a n t a r n a d a en ese s e n t i d o .

— ¿Cómo ha hecho, Lendoiro, para convertir al Deportivo en una fuente de ingresos?

— A g u d i z a n d o e l i n g e n i o y b u s c a n d o sa l idas a l t e rna t i vas . El

e q u i p o hab ía a l c a n z a d o un n i v e l tan b a j o q u e era d i f í c i l q u e c a y e r a

más . A pa r t i r d e a h í f ue t o d o u n a labor d e resu r rec i ón q u e nos ha i do

m u y b i e n , c o n t a n d o s i e m p r e c o n el a p o y o y la m o t i v a c i ó n d e la gen te

d e La C o r u ñ a q u e ha d a d o t o d a una l e c c i ó n d e u n i ó n a unos c o l o r e s .

— Perdóneme pero es inevitable hablar de las relaciones del Deportivo con el Ayuntamiento.

— Q u é le v o y a d e c i r . Lo ú l t i m o es la a m p l i a c i ó n d e R iazo r s in

h a b l a r c o n la d i r e c t i v a q u e representa al e q u i p o q u e j u e g a en este

c a m p o . D e s d e l u e g o , la a y u d a b r i l l a p o r su a u s e n c i a . Y t e n e m o s la

C o p a d e la UEFA, p o r lo m e n o s , al a l c a n c e d e la m a n o . El m á x i m o

o r g a n i s m o e u r o p e o o b l iga a tener todas las l oca l idades d e as ien to en

sus pa r t i dos y e l A y u n t a m i e n t o d e La C o r u ñ a t o d a v í a n o ha h a b l a d o

c o n noso t ros sob re el asun to . Después d i c e n q u e nos a y u d a n . . .

Aspecto general (¡extraordinario!) que presenta el Estadio de Riazor en casi todos los partidos de Liga en la presente Liga.

Su remodelación es inmediata

1 0

«Ha sido escandaloso que

a un equipo campeón' de

Europa en varias ocasio

nes, como el Liceo, no se

le haya ayudado nada»

«El Deportivo ha

iniciado una racha

imparable y lo mejor

está todavía por venir»

— ¿Fue por eso por lo que abandonó el Liceo Caixa Galicia?.

— A l g o d e eso hay . D e s d e l u e g o , f ue e s c a n d a l o s o q u e a u n e q u i p o

d e La C o r u ñ a q u e se p r o c l a m ó var ias veces c a m p e ó n d e L iga ,

c a m p e ó n d e C o p a d e España o c a m p e ó n d e la C o p a d e Europa no

se le haya a y u d a d o n a d a . Y he l l egado a la c o n c l u s i ó n d e q u e el

o b s t á c u l o soy y o . Por eso m e he ¡do . A ve r si así m e j o r a la s i t u a c i ó n .

— ¿Cree que esa relación mejorará en el futuro?

— En e l caso de l L i c e o C a i x a , espero q u e sí. En c a m b i o n o a l b e r g o

tantas esperanzas po r lo q u e se re f ie re al caso de l D e p o r t i v o . Y m e

gustar ía q u e la gen te se d i e r a c u e n t a d e e l l o .

— Por último, ¿en qué sentido se dirige el presidente del Depor

tivo a su afición, con esperanza o no?

— Q u i e r o dec i r l es q u e lo m e j o r está p o r v e n i r . C r e o q u e el

D e p o r t i v o ha i n i c i a d o u n a racha i m p a r a b l e y q u e v a m o s a estar

m u c h o s años en los p r i m e r o s lugares d e la c l a s i f i c a c i ó n d e P r ime ra

D i v i s i ó n .

D e s d e l u e g o , c o n tan tos f rentes e n e m i g o s ab ie r tos es d i f í c i l q u e

el D e p o r t i v o aguan te en los lugares p u n t e r o s . N o o b s t a n t e , A u g u s t o

César L e n d o i r o es c a p a z d e c o n s e g u i r l o y p o c o s lo d u d a n . ¿Quer rá

i m p e d i r l o a lgu ien? .

Fran con el balón y Bebeto siguiendo

la jugada. Dos «super» del Depor

Once inicial en una de Lis últimas ^Stt

confrontaciones en Riazor

11

arquing s . i .

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O José López Figueiras

O José Ventura Martínez Alvarez

OBenedicto Caamaño Lourido

D u r a n t e el m i s m o p e r í o d o se h a n p r o d u c i

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José Negreira Mouro y Otros S.C. (An te

r i o r m e n t e : F ranc i sco N e g r e i r a M o u r o y José

N e g r e i r a M o u r o )

Electrificaciones Doca S.L. ( A n t e r i o r m e n

t e : José A . D o m í n g u e z Garc ía )

Electricidad Montero Boedo, S.L. (An te

r i o r m e n t e : A l v a r o M o n t e r o B o e d o )

Elecreo, S.L. ( A n t e r i o r m e n t e Feo. M a n u e l

C r e o M a r t í n e z )

Wat Calor, S.L. ( A n t e r i o r m e n t e W a t C a l o r

S.A.)

Charla coloquio sobre acústica y sonorización

El 18 de marzo, en locales del Hotel Finisterre de La

Coruña, se celebró una charla co loqu io sobre acústica

y sonor izac ión, en la que la f i rma OPTIMUS, S.A.

presentó a lgunas de las ú l t imas novedades en

in tercomunicac ión, vídeo portero y sonido.

Las explicaciones del técnico de Optimus fueron seguidas

con gran interés

La exposic ión de la materia a tratar resultó ser muy

amena e interesante, y fue acompañada de demostra

ciones prácticas u t i l i zando equipos en la línea más

avanzada dentro de este t ipo de instalaciones, que

la f i r m a p a t r o c i n a d o r a había p r e v i a m e n t e p re

pa rado .

A todos los asistentes se les entregó una completa

documentac ión técnica. La jornada terminó con un

lunch.

O T I C I A S D E

A S I N E C

Estudio Estadístico de Boletines (Año 1992)

Por segundo año consecut ivo, ASINEC ha edi tado el

Estudio Estadístico de Boletines, que nuevamente vue l

ve a ser muy bien acogido por instaladores, entidades

y profesionales. La ed ic ión , correspondiente al año

1992, ha sido mejorada con relación al año anterior,

habiendo comple tado el campo de instalaciones de

baja tensión e inc luyendo un cuadro comparat ivo con

las instalaciones realizadas en 1 9 9 1 .

Se ha ut i l izado también una cod i f icac ión que per

mit i rá un mejor t ratamiento y explotac ión de

datos agrupándolos en instalaciones afines o

ind iv idualmente.

Nuestra Asoc iac ión, pionera en este t ipo de

publ icaciones, ha vuel to a realizar un esfuerzo

considerable para la real ización de este ESTU

D I O ESTADÍSTICO DE BOLETINES.

1 5

Asamblea General Ordinaria,

elección de nueva Junta Directiva y

comida de confraternidad

La celebración de la Asamblea General Ordinaria de ASINEC, el 24 de abril, se ha llevado a cabo este año cuando la presente Revista tenía prácticamente cerrada su edición, pero hemos preferido incluir aquí un resumen de los actos celebrados aunque ello suponga un pequeño retraso en la publicación.

Como en años anteriores, la Asamblea se celebró a los Salones del Mesón de Pastoriza, dándose este año la particularidad de que, al cumplirse el período de mandato de la Junta Directiva constituida hace cuatro años, era necesario proceder a la elección de nuevos representantes que se responsabilizasen de la dirección de la Asociación durante otros cuatro años.

Al finalizar la Asamblea se celebró la ya tradicional comida de confraternidad, tras la cual se procedió a la imposición de insignias de oro de ASINEC a los asociados que cumplieron 25 años en posesión del carnet de instalador autorizado durante 1992, así como a un sorteo sorpresa entre los asistentes.

a A s a m b l e a f u e

i n i c i a d a p o r el p res iden te D .

José S i l v a , q u i e n p r e s e n t ó

su i n f o r m e h a c i e n d o r e f e

renc ias e n p r i m e r lugar , a la

M e m o r i a A n u a l c o r r e s p o n

d i e n t e a l e j e r c i c i o 1 9 9 2 , re

m i t i d a a t o d o s l o s a s o c i a

dos , y e n la q u e se r e c o g e n

las p r i n c i p a l e s a c t u a c i o n e s

d e l p a s a d o a ñ o .

El p res iden te se c e n t r ó e n los

o b j e t i v o s m a r c a d o s para e l pa

sado e j e r c i c i o h a c i e n d o una es

pec i a l m e n c i ó n d e las rea l i za

c i o n e s l l evadas a c a b o c o n la

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a s u m i d a s a la f i n a l i z a c i ó n d e l I

C O N G R E S O G A L E G O D E

I N D U S T R I Á I S ELECTRICISTAS

c e l e b r a d o en La C o r u ñ a e n el

mes d e Febrero de l p a s a d o a ñ o ,

El Sr. Silva durante su intervención, acompañado de componentes de

la Junta Directiva Saliente

m a n i f e s t a n d o su sa t i s facc ión al

p o d e r i n f o r m a r d e la b u e n a

m a r c h a d e los a c u e r d o s a l c a n

z a d o s sobre los dos t emas f u n

d a m e n t a l e s de l C o n g r e s o , es

dec i r , la U n i f i c a c i ó n d e C r i t e r i o s

1 6

i

en las D e l e g a c i o n e s P r o v i n c i a

les y la n o r m a t i v a para las Rev i

s iones Per iód i cas y M a n t e n i

m i e n t o d e los loca les d e p ú b l i

ca c o n c u r r e n c i a .

Expresó el Sr. S i l va , en l íneas

genera les los a c u e r d o s a l c a n

z a d o s hasta la f e c h a en las re

u n i o n e s m a n t e n i d a s así c o m o

los p u n t o s d e v is ta sob re los

t emas a ú n p e n d i e n t e s .

A c o n t i n u a c i ó n se re f i r i ó el

p res iden te a las r e l ac i ones c o n

la e m p r e s a U n i ó n Fenosa, c o m

pañ ía c o n la cua l se p r e t e n d i ó

l l evar a c a b o una l abo r d e c o

l a b o r a c i ó n y c o o r d i n a c i ó n s in

habe r a l c a n z a d o hasta a h o r a

resu l tados sat is fac tor ios en el

t e r r e n o d e la a p l i c a c i ó n d e no r

m a t i v a .

H i z o m e n c i ó n t a m b i é n , el

Sr. S i l va , a la e l a b o r a c i ó n po r

s e g u n d o a ñ o c o n s e c u t i v o , de l

Es tud io Estadíst ico d e Bo le t i nes ,

m e j o r a d o en la presente e d i c i ó n ,

e j e m p l a r e s d e la c u a l se en t re

g a n e n e l t r a n s c u r s o d e la

A s a m b l e a a los asistentes.

A c o n t i n u a c i ó n f e l i c i t ó a los

asoc i ados q u e h a b i e n d o c u m

p l i d o 25 años en el e j e r c i c i o d e

la p r o f e s i ó n , r e c i b i r á n la i ns ig

n ia d e o r o d e A S I N E C al f i na l d e

la c o m i d a d e c o n f r a t e r n i d a d ,

i n d i c a n d o q u e pa ra la Junta D i

rec t i va es este u n o d e los ac tos

más en t rañab les d e los q u e se

v i e n e n r e a l i z a n d o .

Para f i na l i za r , m a n i f e s t ó el

p res iden te su a g r a d e c i m i e n t o a

t o d o s los presentes p o r su p a r t i

c i p a c i ó n , a p o y o y c o l a b o r a c i ó n ,

p a r t i c u l a r i z a n d o el m i s m o a los

m i e m b r o s d e la Junta D i r e c t i v a

y pe rsona l d e la A s o c i a c i ó n e

i n v i t a n d o a los asoc iados a q u e

n o d e c a i g a n en el a p o y o a la

n u e v a Junta D i r e c t i v a .

T e r m i n a d o e l i n f o r m e de l

p res iden te , el sec re ta r io d i o lec -

t u r a al a c t a d e la a n t e r i o r

A s a m b l e a G e n e r a l q u e f u e

La asistencia a la Asamblea fue muy importante, como se puede apreciar en la

instantánea

a p r o b a d a p o r u n a n i m i d a d .

D e s p u é s d e p resen tada la

m e m o r i a a n u a l d e a c t i v i d a d e s

d e l a ñ o 1 9 9 2 , f u e r o n p resen ta

d o s y a p r o b a d o s p o r u n a n i m i

d a d la l i q u i d a c i ó n d e l p resu

pues to de l a ñ o an te r i o r así c o m o

el p resupues to pa ra 1 9 9 3 , así

c o m o el m o v i m i e n t o d e al tas y

ba jas .

Elección de nueva Junta Directiva

N o h a b i e n d o s i do p resen ta

d a n i n g u n a c a n d i d a t u r a p rev i a

a la c e l e b r a c i ó n d e la A s a m b l e a

f ue necesar ia la a p l i c a c i ó n de l

p u n t o f) de l a r t í c u l o 6 5 Q d e los

esta tu tos d e la A s o c i a c i ó n , m e

d i a n t e e l c u a l , la A s a m b l e a

p u e d e e leg i r la Junta D i r e c t i v a

El Sr. Silva, que terminó su mandato, felicita al nuevo presidente

(Sr. Vi zea i no)

1 7

La Junta Directiva saliente

con el personal de la

Asociación

p r e v i a p r e s e n t a c i ó n d e u n a

c a n d i d a t u r a p o r p a r t e d e

los presentes .

D e s p u é s d e q u e el p r e s i d e n

te sa l ien te a n i m a s e a la p resen

t a c i ó n d e c a n d i d a t o s y tras u n

p e r í o d o d e r e f l e x i ó n y c a m b i o

d e i m p r e s i o n e s , po r par te d e los

asoc i ados se p resen tó para la

p r e s i d e n c i a a D . C a y e t a n o

V i z c a í n o M a r t í n e z , j u n t o c o n

o t r o s a s o c i a d o s p a r a f o r m a r

pa r te d e la n u e v a Junta D i r e c t i

v a . A c e p t a d a la c a n d i d a t u r a p o r

el Sr. V i z c a í n o , la A s a m b l e a la

a p r o b ó p o r u n a n i m i d a d ,

f a c u l t a n d o al n u e v o p res iden te

pa ra q u e p r o c e d i e s e , según su

c r i t e r i o , a la i n c o r p o r a c i ó n d e

n u e v o s asoc i ad os a la Junta D i

rec t i va así c o m o a la d i s t r i b u

c i ó n d e ca rgos . U n a vez sea

d e f i n i t i v a la c o m p o s i c i ó n se c o

m u n i c a r á o f i c i a l m e n t e a t o d o s

los asoc i ados .

La A s a m b l e a G e n e r a l f i n a l i

z ó c o n u n a c a l u r o s a o v a c i ó n

po r pa r te d e los asistentes y f e l i

c i t a c i o n e s , a la Junta D i r e c t i v a

cesan te p o r la ges t ión rea l i za

d a , ya la Junta D i r e c t i v a e n t r a n

te d e s e á n d o l e los m e j o r e s é x i

tos .

Aspecto que presentaba el Salón durante la comida de confraternidad

Comida de confraternidad

C o n c l u i d a la A s a m b l e a G e

nera l se c e l e b r ó la c o m i d a anua l

d e c o n f r a t e r n i d a d , q u e po r se

g u n d o a ñ o c o n s e c u t i v o v o l v i ó a

superar el c e n t e n a r d e as is ten

tes. La c o m i d a se r e a l i z ó c o n u n

a m b i e n t e t o t a l m e n t e d i s t e n d i d o

y a leg re , c o m o ya es t r a d i c i o

n a l .

Entrega de insignias de oro de ASINEC

Por s e g u n d o a ñ o se h i z o e n

t rega d e ins ign ias d e o r o d e

A S I N E C a a q u e l l o s asoc iados

q u e c u m p l í a n 25 años e n e l

e j e r c i c i o d e la a c t i v i d a d . C o

r r espond ía esta v e z a los c o m

pañe ros q u e , c o n más d e 5 años

e n la A s o c i a c i ó n , c u m p l i e r o n

sus « b o d a s d e p l a t a » c o m o

18

NOTICIAS ASINEC

Los asociados que en el 92 cumplieron 25 años como instalador autorizado

i n s t a l a d o r e s d u r a n t e e l a ñ o

1 9 9 2 .

En u n a c t o e n t r a ñ a b l e , el

p r e s i d e n t e s a l i e n t e , Sr. S i l va

hac ía en t rega d e ins ign ias , p o r

o r d e n d e a n t i g ü e d a d , a:

• D . José F i lgue i ras

M a r t í n e z

• D . Roge l i o M a r t í n e z

Sánchez

• D . M i g u e l V e i r a Rama

• D . Ca r los Losada O t e r o

• D . José Bar re i ro Se i jo

• D . M a n u e l Sedes Luaces

• D . Luis R o m e r o

San t iago

• D . A n t o n i o L inares Rey

• D . José M - Casáis L ó p e z

19

Premio final El ú l t i m o a c t o cons i s t i ó en el

«sor teo sorpresa» d e un v i a j e

para dos personas a as islas Ba

leares c o n es tanc ia d u r a n t e s ie

te d ías .

Q u i s o el azar q u e e l a for

t u n a d o fuese en esta o c a s i ó n e l

a s o c i a d o q u e s in d u d a más d e

d i c a c i ó n y es fue r zo en t regó a la

A s o c i a c i ó n en los ú l t i m o s c u a

t ro años , y q u e n o es o t r o q u e el

p r e s i d e n t e .

Ent regó el p r e m i o el p res i

d e n t e en t ran te q u i e n m a n i f e s t a

b a su sa t i s facc ión p o r q u e «la

suer te hab ía h e c h o j u s t i c i a » .

¡Nues t ra más s incera e n h o r a

b u e n a ! .

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES ELECTRICISTAS DE LA CORUÑA

Se re lac ionan , por o r d e n a l fabét ico , las empresas

cuyos anunc ios aparecen en las páginas d e este

n ú m e r o d e REVISTA ASINEC.

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2 0

Entrega del «premio sorpresa» al Sr. Silva

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EUSEBIO CUADRADO QUIJADA

Doctor Ingeniero del I.C.A.I. y diplomado en

Dirección y Administración de Empresas.

Fue jefe de producción en una miniacería y desempeñó

diversos cargos de jefatura en la empresa GE NOS A de La

Coruña. Es director general de

SED ISA y consejero delegado de ECONOLER, S.A.

Las lluvias: ¿cambio climático?

A l e m p e z a r estas l íneas, t e n g o q u e ac la ra r q u e soy un

per fec to i gno ran te en t emas d e el i m a t o l o g í a ; después

d e esta c o n f e s i ó n ruego al pos i b l e lec to r q u e p e r d o n e

m i osad ía d e esc r i b i r a l g o sob re un t e m a t a n d e

a c t u a l i d a d y t a n d e s c o n o c i d o pa ra m i .

P r á c t i c a m e n t e t o d o s h e m o s p e n s a d o a l g u n a vez

q u e a l g o está p a s a n d o , q u e antes l l o v í a más , q u e e l c l i m a es

d i f e r e n t e . N o s o l a m e n t e lo h e m o s p e n s a d o , s i no q u e lo o í m o s e n la

r a d i o , t e l e v i s i ó n , se esc r i be en los p e r i ó d i c o s , e n f i n , q u e está e n la

c a l l e , en t o d o s los r i n c o n e s .

OLABORACION 2 3

Se h a b l a de l e fec to i n v e r n a d e r o p r o v o c a d o p o r

la c a p a d e C 0 2 q u e " p e r m i t e la en t r ada d e las

r a d i a c i o n e s in f ra r ro jas p e r o i m p i d e q u e sean re

f l e j adas ; según esta teo r ía la t ie r ra se irá c a l e n t a n d o

p a u l a t i n a m e n t e y p r o v o c a r á c a m b i o s i m p o r t a n t e s

e n e l c l i m a y e n e l r é g i m e n d e l l uv i as . Por o t r o l a d o

nos d i c e n q u e la capa d e o z o n o se está d e s t r u y e n d o

y q u e el so l , c o n sus rayos , nos va a a c h i c h a r r a r .

L l e v a m o s un p r i m e r t r imes t re de l a ñ o 1 9 9 3 q u e

apenas ha l l o v i d o n a d a ; los ríos v a n c o n un c a u d a l

t an b a j o q u e n o lo r e c u e r d a n n i los más v i e j o s de l

lugar , s i e n d o u n o s n ive les in fe r io res i n c l u s o a los

v e r a n o s más reca lc i t ran tes .

T o d o s estos s ín tomas están p r o v o c a n d o una

p r e o c u p a c i ó n n o s ó l o a los c í r c u l o s ag r í co las ,

g a n a d e r o s y fo res ta les , q u e son los p r i m e r o s

a fec tados p o r estos c a m b i o s , s i no q u e a n i v e l d e

g o b i e r n o s t a m b i é n e m p i e z a a ex is t i r u n a p r e o c u

p a c i ó n c r e c i e n t e p r o v o c a n d o la e l a b o r a c i ó n d e

m e d i d a s q u e p u e d e n ser más o m e n o s drás t i cas ,

pe ro q u e , d e a l g u n a f o r m a , v a n a i n f l u i r en nues t ra

f o r m a d e v i d a .

Se está h a b l a n d o ya d e u n i m p u e s t o sob re el

C 0 2 d e f o r m a q u e el q u e más e m i t a , más p a g u e ,

y q u e este i m p u e s t o sea u n f r e n o al a u m e n t o d e

e m i s i ó n d e C 0 2 ; p e ro seamos c o n s c i e n t e s d e q u e ,

al f i n a l , este i m p u e s t o lo p a g a r e m o s t o d o s p o r q u e

el c o n s u m i d o r f i n a l , m e d i a n t e la s u b i d a d e p rec ios ,

será el q u e p a g u e .

Se está e l a b o r a n d o un p l a n h i d r o l ó g i c o n a c i o n a l

q u e , a p e l a n d o a l a s o l i d a r i d a d ¡n te r - reg iona l , p u e d a

repar t i r los recursos h i d r o l ó g i c o s en t re unas re

g iones y o t ras . C l a r o q u e u n a cosa es repar t i r e l

agua y o t ra , b i e n d i f e r e n t e , repar t i r la r i q u e z a o los

a l tos n i ve les d e c o n f o r t , la ren ta «per cáp i t a» o el

PIB.

Pero , ¿rea lmente t e n e m o s da tos su f i c ien tes para

saber si l l u e v e más o menos? . Si l l u e v e m e n o s , ¿se

d e b e al c a m b i o c l i m á t i c o o a u n c i c l o na tu ra l? .

Sería b u e n o c o n o c e r las respuestas a estas s imp les

p regun tas , p e r o n o p a r e c e n a d a f á c i l .

V a m o s a u t i l i za r u n o s da tos p u b l i c a d o s p o r D .

I n o c e n c i o Font T u l l o t , m e t e r e ó l o g o e x - d i r e c t o r

de l S e r v i c i o M e t e r e o l ó g i c o N a c i o n a l , y p o r t a n t o ,

desde m i p u n t o d e v is ta , s u f i c i e n t e m e n t e in fo r

m a d o .

En la f i gu ra n s 1 t e n e m o s las v a r i a c i o n e s de l

í n d i c e p l u v i o m é t r i c o d e c e n a l en la España p e

n i n s u l a r desde el a ñ o 1 8 8 0 hasta 1 9 9 0 . C o n estos

da tos d e 1 1 0 años p o d e m o s ve r q u e la d é c a d a más

seca es la d e l a ñ o 11 al a ñ o 2 0 d e este s ig lo c o n u n a

d e s v i a c i ó n p r ó x i m a al 6 % , le s iguen la d é c a d a 4 1 /

5 0 c o n u n 4 % , esta d é c a d a para m u c h o s es b i e n

24

c o n o c i d a p o r la f a m o s a «pe r t i naz sequía» de l

an te r i o r r é g i m e n ; y la d é c a d a s igu ien te es la de l

8 1 - 9 0 . En genera l p u e d e dec i rse q u e las va r iac iones

decena les son p o c o impor tan tes y p u e d e aprec iarse

c o m o ex is te u n a c ie r ta d i s t r i b u c i ó n c í c l i c a .

F¡g.1

VARIACIÓN DEL ÍNDICE PLUVIOMÉTRICO DECENAL EN LA ESPAÑA PENINSULAR

%

1881/90 91 /00 0 1 / 1 0 11/20 21 /30 3 1 / 4 0 41 /50 5 1 / 6 0 6 1 / 7 0 71 /80 81/90

DECADAS

En la f i gu ra 2 se ha i n d i c a d o la v a r i a c i ó n de l

í n d i c e p l u v i o m é t r i c o anua l en la España pen insu la r

en la d é c a d a 8 0 - 9 0 , d o n d e se p u e d e n ap rec ia r unas

d i fe renc ias m u y ap rec iab les en años consecu t i vos

c o m o el 8 7 / 8 8 y 8 8 / 8 9 , q u e son los años más

l luv iosos y más secos de la d é c a d a ; pe ro no so la

m e n t e ha ex i s t i do esta c u r i o s i d a d s ino q u e la

d i s t r i b u c i ó n d e las l l uv ias en la pen ínsu la ha s ido

m u y irregular, ocas i onando años húmedos en ciertos

lugares y m u y secos en o t ros , ver f i gu ra n Q 3 .

Fig. 2

VARIACIÓN DEL ÍNDICE PLUVIOMÉTRICO ANUAL EN LA ESPAÑA PENINSULAR

1980/81 81 /82 82/83 83/84 84/85 85/86 86/87 87/88 88/89 89/90

Fig.3 VARIACIÓN DEL ÍNDICE PLUVIOMETRICO ANUAL EN LA ESPAÑA PENINSULAR

V7777Á ESPAÑA PARDA

85/86 86 /87

Todas estas a n o m a l í a s o i r re

g u l a r i d a d e s están p r o v o c a n d o

u n a h o n d a p r e o c u p a c i ó n res

p e c t o al c a m b i o c l i m á t i c o y d e

r é g i m e n d e l l uv ias p e r o , ¿son

da tos su f ic ien tes?.

Esta p r e o c u p a c i ó n es g e n e

r a l i z a d a en todas par tes, a t í t u l o

d e a n é c d o t a , c i t a r e m o s un ar t í

c u l o p u b l i c a d o p o r e l p res t i g i o

so p e r i ó d i c o p a r i s i n o «Le M o n

de» el j u e v e s 2 6 d e M a r z o d e

1 9 9 2 , f i r m a d o p o r Y v o n n e

R e v e y r o l , en el q u e m e n c i o n a

c r ó n i c a s a n t i g u a s d e sequías

m u y fuer tes , c o m o en e l a ñ o

1 3 0 3 . «En A l s a c i a se ve ía la uva

m a d u r a en San Juan (23 j u n i o ) ,

el c u r s o d e las aguas era tan b a j o q u e , las q u e h a c í a n g i ra r dos ruedas

d e m o l i n o p o d í a n apenas m o v e r u n a . El R h i n es taba tan b a j o en t re

S t rasburgo y Bas i lea, q u e m u c h o s lugares se p o d í a n a t ravesar a p i e » .

Esta c i ta y o t ras de l m e n c i o n a d o a r t í c u l o se r e a l i z a n para i n d i c a r

q u e ha h a b i d o en ot ras é p o c a s sequías m u y fuer tes y la c o n c l u s i ó n

de l m i s m o es q u e u n p e r i o d o d e t i e m p o d e m a s i a d o c o r t o para

asegurar q u e es tamos an te u n c a m b i o c l i m á t i c o .

Si b i e n es c i e r t o q u e los c i e n años d e estadís t icas c o n o c i d a s sob re

el c l i m a son m u y p o c o c o m p a r a d o s c o n los c i e n s ig los desde el

ú l t i m o p e r i o d o g l ac i a r y , p o r t a n t o , p o c o t i e m p o para i n d i c a r

t e n d e n c i a s d e c a m b i o , c o m o t a m b i é n lo es q u e en nuest ra é p o c a se

están v e r t i e n d o a la a t m ó s f e r a , ríos y ma res , más gases, e f luen tes

pe l i g rosos , basuras , p r o d u c t o s q u í m i c o s y e n genera l más d e s h e c h o s

q u e n u n c a y q u e p o r esta causa el c l i m a , q u e antes neces i t aba c i en tos

d e s ig los para c a m b i a r , a h o r a , p o r i n c o n s c i e n c i a o m a l a v o l u n t a d d e

los h u m a n o s , p u e d a m o d i f i c a r s e en pocas d é c a d a s .

Será o n o será, he a q u í la c u e s t i ó n , ¿se está p r o d u c i e n d o u n

c a m b i o o no?. C o n los da tos c o n o c i d o s n o p o d e m o s a f i r m a r e l

c a m b i o , p e r o en el f o n d o d e nues t ra c o n c i e n c i a s a b e m o s q u e

es tamos e m p o z o ñ a n d o el m u n d o y s o m o s tan i r responsab les , q u e n o

nos e s f o r z a m o s p o r e v i t a r l o . A n t e s o después hab rá q u e pagar la

f ac tu ra .

VICENTE M. BELLO VÁZQUEZ

Socio director de COEMA, consultores de dirección

Artículo publicado en La Voz de Galicia

Ante ia crisis, manos a la obra

Un buen grito de guerra, es la mitad de la batalla (Bernard Shaw)

s tanto lo que se habla y se escr ibe sobre la crisis e c o n ó m ica que nos azota, que me causa c ier to apu ro cansar al lector i n c i d i e n d o una vez más sobre e l la . M e atrevo, no obstante, y si n tratar d e i nduc i r al o p t i m i s m o , a desarro l lar a m o d o de decá logo , a l gunos p lan teamien tos estratégicos básicos que , al margen de otras op in iones me todo lóg i cas , c reo pueden ayudar a los d i rec t ivos empresar ia les a dar una sal ida adecuada a sus o rgan i zac io nes, ante esta serie y c o m p l e j a dep res ión .

1 . No obsesionarse. Es i n d u dab le que la cr isis ac tua l es i m por tante, y el efecto mu l t i p l i cado r d e sus tres conno tac i ones : real , ps i co lóg ica y de expectat ivas, la hacen más t em ib l e . D e b e m o s de af rontar la , por tan to , c o n el m e nor grado de ans iedad pos ib le . Sé q u e la óp t i ca en estos t i empos no va más al lá del p lazo i nmed ia to , pero el buen d i rec t i vo debe darse t i e m p o para ana l izar c o n la mayo r luc idez el «cuadro c l í n i co» q u e presenta su empresa, en el con tex to de esta «ep idemia depresiva» y c o m e n z a r a actuar depr isa, pero s iendo al m i s m o

MPRESARIAL ID 26

t i e m p o e n o r m e m e n t e pac iente y sosegado.

Evi temos t a m b i é n los cantos al pes im ismo , ni nos que jemos c o n t i n u a m e n t e de nuestra s i tuac i ó n . A l g u i e n d i j o q u e , en el m u n d o d e los negoc ios , lo que no se ve es c o m o si no fuere . N o ganaremos nada, por tan to , hac i e n d o púb l i cas nuestras d i f i c u l tades. M i r e m o s de reo jo , c o m o v a n las v i r t u d e s d e nues t ros compe t i do res , pero tengamos la capac idad d e reacc ión suf ic iente para no esperar a ver lo que hacen los demás.

2. Elaborar presupuestos. Si en toda c i r cuns tanc ia es pos i t i vo el con t ro l presupuestar io , en m o mentos de crisis debe ser uno de los ins t rumentos más ef icaces de s u p e r v i v e n c i a e m p r e s a r i a l . Es ev iden te lo inusual de este c o n trol en las pymes, de ah í la d i f i cu l tad d e que puedan f o r m u l a r ahora unos presupuestos c o n las técnicas de gest ión necesarias. A pesar d e e l l o , y a u n q u e sea c o n trazos gruesos y con carencias a p r e c i a b l e s , será u n a a y u d a ines t imab le al c o n t r o l , y segu i m ien to f recuente , de las m a g n i tudes más s ign i f i ca t i vas , para poder cor reg i r las desv iac iones ent re lo esperado y la rea l i dad , b u s c a n d o las a l t e r n a t i v a s d e cor rec ión adecuadas y puntuales.

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ESTADO DE LOS FONDOS DE SAFEI A 31 DE MARZO DE 1993

PATRIMONIO (PTAS) N° PARTICIPES RENTABILIDAD* DESDE 01.01.93 RENTABILIDAD *

ULTIMO AÑO RENTABILIDAD* DESDE

LA FECHA QUE SE INDICA (%) PATRIMONIO (PTAS) N° PARTICIPES SIMPLE (%) TAE (%) RENTABILIDAD * ULTIMO AÑO

RENTABILIDAD* DESDE LA FECHA QUE SE INDICA (%)

FONDEUDA EFECTIVO FONDTESORO (FIAMM) 26.771.746.881 5.526 3,07% 13,05% 11,58% 11,90 TAE Desde 08.01.90

FONDEUDA AHORRO FONDTESORO (FIM) 29.102.395.177 6.343 4,36% 17,35% 10,04% 11,45 TAE Desde 08.01.90

FONRENTAFIJA (FIM) 955.169.840 247 3,65% 14,14% 12,61% 12,60 TAE Desde 25.06.92

FONPATRLMONIO (FIM) 722.987.483 168 6,74% 30,30% 5,50% 12,34 SIMPLE Desde 04.03.91

FONBOLSA (FIM) 846.060.047 195 7,74% 35,29% 1,98% 12,05 SIMPLE Desde 28.06.90

FONRENTAINTERNACIONAI (FIM) (En constitución) — — — — —

SAFEI INVEST (SICAV) 2.538.990.000 150 7,92% 36,12% 17,12% 36,07 SIMPLE Desde 01.01.91

TOTAL 60.937.349.428 12.629

* Rentabilidades históricas no garantizan rentabilidad futura — TAE: Tipo anual efectivo

3. Adaptarse a la congelación o minoración de ventas. U n a d e las pos ib i l idades para reduc i r el

i m p a c t o de la crisis es presupues

tar un i nc remen to cero de la c i f ra

de ventas. La actual s i tuac ión no

va a permi t i r f ác i lmen te la e le

v a c i ó n de los prec ios . A d e m á s ,

inc rementa r la cartera de c l ientes

en épocas d e crisis, supone , c o n

f recuenc ia , captar c l ientes p o c o

recomendab les . Si repet i r o m i

norar en a lgún porcen ta je los i n

gresos del pasado nos pe rm i te un

n ive l m í n i m o de ren tab i l i dad , tal

vez no sea necesar io, ni dec is i vo ,

inc rementar los en esta s i tuac ión

para salir ade lan te .

4. Lucha contra los costes. Buena m e d i d a para t o d o s en

cua lqu ie r s i t uac ión , pero ind is

pensable para los q u e adopten el

pun to anter ior . D e b e m o s reduc i r

los costes sin pa l ia t ivos . Traspa

semos el p r o b l e m a d e la cr isis a

los q u e nos sumin is t ran p roduc

tos y serv ic ios. Si no aceptan la

r e d u c c i ó n d e sus p r e c i o s en

igua ldad de ca l i dad , habrá q u e

pensar en camb ia r los por ot ros,

sin con temp lac iones . Recortemos

t o d o lo q u e c o m p r a m o s y ev i te

mos los gastos super f luos, seguro

q u e los t e n e m o s a «mares» .

T a m b i é n la reducc ión de costes

s imbó l i cos mod i f i ca rá las ac t i

tudes del personal ante el desp i l

fa r ro . M e j o r e m o s la p r o d u c t i v i

dad y, ba jo n ingún c o n c e p t o , ba

jemos la ca l i dad ni la pres ión de

las ventas sobre nuestros c l i e n

tes.

Revisemos, f i na lmen te , «to

das» las facturas y cargos q u e

e m i t i m o s , pues con t i enen gene

ra lmente errores y omis iones que ,

si no son a nuestro favor, d i f í c i l

men te nos lo harán saber.

5. Defender los productos o servicios importantes. N o son m o m e n t o s para la a m p l i a c i ó n de

catá logos u ofertas. Cen t rémo

nos en los p roduc tos más renta

bles y en aque l los de los q u e

rec ib imos menor n ú m e r o de re

c lamac iones . Presionemos a los

La crisis no se afronta mirando lo que hacen los demás, sino con la capacidad de

reación suficiente para adelantarse a ellos

c l ientes, en nuestras ofertas que

puedan tener una mayo r venta ja

sobre la c o m p e t e n c i a . E l im ine

mos aquel las ac t iv idades que no

resulten rentables y, en lo pos ib le ,

seamos menos agresivos sobre

los p roduc tos de margen reduc i

d o .

6. Asegurar los mayores y mejores clientes. B u s q u e m o s ,

más q u e n u n c a , la sat is facc ión de

estos segmentos. Nos pres iona

rán lo i ndec ib l e en los precios y

cond i c i ones , pero ¡no los perda

mos! Tenemos que defendernos

c o m o p o d a m o s d e los «codazos»

de la compe tenc ia y transigir hasta

el l ími te . Reestructuremos, si fuere

necesar io , el depa r tamen to c o

m e r c i a l para p o n e r , en estos

c l ientes, a nuestros mejores v e n

dedores. Inc luso , si es prec iso,

l levemos los d i rec t i vos la re la

c ión con el los, d i rec tamente . ¡Son

nuestro f u tu ro ! .

7. Controlar el endeudamiento. El sabio refrán popu la r :

«Cuida de las pesetas que los

duros se cu ida rán de sí m ismos»,

nos inv i ta , en estos t i empos , a

tratar el d i ne ro c o m o el tesoro d e

un avaro. Contemos y recontemos

nuestra l i qu idez . Los costes f i

nanc ieros , que suelen ser insuf i

c ien temen te adver t idos en épo

cas de b o n a n z a , c u a n d o la crisis

apr ie ta, pueden ser la d i fe renc ia

ent re la superv ivenc ia y el desca

labro . Luchemos po r consegu i r

un buen « índ ice de f i rmeza» , en

f u n c i ó n de los recursos p rop ios y

el coe f i c ien te de c a p i t a l i z a c i ó n ,

q u e es el q u e i nd i ca la so lvenc ia

f i nanc ie ra .

D is tanc iemos los p lazos ent re

los cobros y los pagos. Obsérvese

el o rden d e las acc iones de la

frase anter ior , d e n o ser así, a l

gunos van a estar perd idos .

Puede ser el me jo r m o m e n t o

para reduc i r stocks exces ivos y

deshacerse a prec ios s imbó l i cos

de los obso le tos . Si nuestra s i tua

c i ó n d e l i qu idez actua l y previs

ta, b ien ponderadas , nos lo per

m i te , son bue nos t i empos para la

adqu i s i c i ón d e act ivos interesan

tes a prec ios generosos. Pero por

e n c i m a de t o d o , in ten temos, si es

pos ib le , consegu i r nuestra co

m o d i d a d f i nanc ie ra y la de l d i

rector de l b a n c o .

8. Estimular y negociar con el personal. N o ha l la remos me jo r

época para favorecer las re lac io

nes c o n y ent re los emp leados .

Va lo remos c o n sens ib i l idad sus

sugerencias y cons igamos ob je t i

vos c o m u n e s c o n su par t i c ipa

c i ó n . Será necesar io exponer les

c o n c l a r i dad la s i t uac ión , por

d i f í c i l que sea, para f i jar estrate

gias y ca lendar ios a co r to p lazo ,

sin o l v i da r el m e d i o y el largo.

E l im inemos los p roced im ien tos

que obs tacu l i cen la rap idez de

(D 2 9

respuesta ante el c l i en te .

9. Agilizar los procesos administrativos. Los cont ro les con ta

bles y de gest ión deben man te

nerse « inev i tab lemente» ac tua l i

zados. Las demoras en este área

imped i rán el aná l is isde los puntos

anter iores y, por tan to , la t o m a

adecuada de dec is iones necesa

rias. N o debemos adm i t i r retrasos

ni d iscu lpas en este depa r t amen

to . Apoyémos les en lo necesar io

y aumen temos nuestro horar io

de t raba jo . N o nos quedará más

remed io .

10. Vigilar día y noche la morosidad. H e de jado para el

f ina l el t r e m e n d o agob io de las

expectat ivas de impago . Se v e n

de p o c o , pe ro cob ra r es ot ra cosa.

S iempre ha hab ido gente c o n ta

len to a d m i r a b l e para meterse en

p rob lemas de d i n e r o y que , c o n

la p rác t i ca , han a d q u i r i d o una

asombrosa capac i tac ión para sal ir

de e l los : sin pagar, por supuesto.

«Con tan to c o m o m e inven to , no

me parece que m i e n t o » , m e de

cía no hace m u c h o un moroso

e m p e d e r n i d o . Los empresar ios

avezados son ya buenos c o n o c e

dores de estos «e lementos», pe ro

a pesar d e e l lo y, a u n q u e pocos ,

suelen meter les aún a lgunos go

les.

Lo más p reocupan te de esta

cr isis es q u e se ha c reado una

c ier ta jus t i f i cac ión mora l y gene

ra l izada del impago . La frase «¡A

m í t a m b i é n me d e b e n ! » , grac iosa

en o t ro t i e m p o , es hoy d iscu lpa

as idua y desesperanzadora q u e

hace que la moros idad se dispare

y nos la cue le cua lqu ie ra .

Atajar el problema de la morosidad

Los bancos y cajas de ahor ro

españoles, que t oman cada vez más

precauc iones, sopor tan ac tua lmen

te una moros idad super ior a dos

bi l lones de pesetas. (En Japón pasan

de los 10 b i l lones. Se que no nos

importa mucho , peroesesclarcedor).

An te estas d i f icu l tades hay que

atajar el p rob lema desde el p r i nc i

p i o . Seleccionar al c l iente, y ante el

impago , poner manos a la obra con

rapidez e insistencia tenaz. A ten

c i ó n , abundan los que le pagan al

p r imero q u e l lega con una letra de

vuel ta. N o seamos los segundos o se

nos conver t i rán en morosos y de ahí

a que resulten fa l l idos hay un pes

tañeo.

Negoc iemos , si es preciso, con

nuestro morosos descuentos en el

c o b r o (los bancos, aunque lo n ie

gan , lo están hac iendo) o cobremos

en especie. Con e l l o ev i taremos el

s iempre lento y c o m p l e j o proceso

en los t r ibunales, que t a m p o c o nos

g a r a n t i z a e l c o b r o si r e s u l t a n

insolventes.

De las suspensiones de pagos,

me jo r no hablar . Reguladas en la ley

del año 1922 , cuya reforma urgente

sería necesaria, pe rmi te fác i lmente

sanear la empresa y el pa t r imon io

de l suspenso a cuenta de los acree

dores. Preocupan cada vez más, pa-

radój ¡camente, las suspensiones (que

se han d u p l i c a d o el pasado año) a

los acreedores que al deudor .

M e sentiré fe l iz , si lo expuesto

ayuda a a lgún amab le lector a capear

el tempora l en este m u n d o de la

economía q u e parece que se ha

vue l to «cuadrado». De no ser así, al

menos, q u e nad ie tenga que incre

par le, c o m o hacen los adolescentes

c o n el c o m p a ñ e r o despistado, ¡que

no te enteras, Contreras! .

GD 3 0

ANUARKX5UIA de industríales y Profesionales

G A L I C I A .La CofufU-

3* EDICIÓN

ANUARIO-GUIA de Industriales y Profesionales de Galicia

"LA CORUÑA 1993/1994"

Una Herramiento Útil y Necesaria para todas las Empresas

Oficinas y Despachos ,o<Üx

¡UTILÍZALO!

M á s d e 1 2 . 5 0 0 D i r e c c i o n e s

r e f e r e n c i a d a s p o r A c t i v i d a d

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Marketing y Publicidad Empresarial Vi l la de N e g r e i r a , 6 0 Entreplanta

Teléf.: (981) 14 0 8 9 4 Fax: (981) 2 7 7 9 14

1 5 0 1 1 LA C O R U Ñ A

I CONGRESO GALEGO DE ENXEÑERIA

En el Pa lac io d e Congresos d e La C o r u ñ a y

o r g a n i z a d o p o r la I n t e r c o l e x i a l G a l e g a d e

Enxeñe i ros T é c n i c o s Indus t r iá is , se c e l e b r a d u r a n

te los días 6 , 7 y 8 d e M a y o el I C O N G R E S O

G A L E G O DE E N X E Ñ E R I A .

Se c o n v o c a a los Ingen ie ros y T é c n i c o s en

genera l d e nues t ro país a esta m a c r o - r e u n i ó n d e la

Ingen ie r ía para q u e , c o n la a p o r t a c i ó n d e sus

c o n o c i m i e n t o s y d e las s o l u c i o n e s a los m ú l t i p l e s

p r o b l e m a s q u e la m i s m a t i e n e p l a n t e a d o s , se

p u e d a n en f ren ta r c o n la e v o l u c i ó n d e los a c o n t e

c i m i e n t o s , c o n s e c u e n c i a d e la p l e n a i n t e g r a c i ó n

d e nues t ro país en el M e r c a d o Ú n i c o y su f u t u r o

d e s a r r o l l o a par t i r d e este a ñ o 1 9 9 3 .

Las N u e v a s T e c n o l o g í a s ; la Enseñanza y For

m a c i ó n c o n su r e p e r c u s i ó n en el f u t u r o d e los

n u e v o s P r o f e s i o n a l e s ; La I n g e n i e r í a

M e d i o a m b i e n t a l c o m o garan t ía d e m e j o r a y s u

p e r v i v e n c i a ; La C a l i d a d c o m o e l e m e n t o o b l i g a d o

an te el re to de l c o n s u m o y la c o m p e t i t i v i d a d , e tc . ,

e t c . , son t emas q u e p o r su v i ta l i m p o r t a n c i a ,

r e q u i e r e n d i s c u s i ó n y t r a t a m i e n t o . N a d i e m e j o r ,

p o r supues to , q u e los p ro fes iona les i n v o l u c r a d o s

e n los m i s m o s , los q u e en la p r á c t i c a d e l t r a b a j o

c o t i d i a n o acusan la e v i d e n c i a d e los c o n s i g u i e n

tes fa l l os y a q u e l l o s o t ros q u e c o n v i s i ó n d e f u t u r o

p r e v é n pos ib les metas , para t ra tar estos y o t ros

t emas c o n el m á x i m o r igor y la a d e c u a d a e x t e n

s i ó n .

Para t o d o s se l l eva a c a b o este C O N G R E S O y

a t o d o s se c o n v o c a ; s i g n i f i c a n d o q u e , a u n q u e

o r g a n i z a d o p o r la I N T E R C O L E X I A L G A L E G A DE

E N X E Ñ E I R O S T É C N I C O S I N D U S T R I Á I S , éste es

u n C O N G R E S O a b i e r t o a todas las Ingen ie r ías ;

p o r q u e a todas c o m p e t e y todas t i e n e n a l g o q u e

I CONGRESO GALEGO DE PALACIO DE CONGRESOS

MOSTRA DE ENXEÑERIA SALA D E EXPOSICIONES D E

LA ESTACIÓN MARÍTIMA

LA CORUÑA: 6, 7 y 8 de Mayo de 1993

apo r ta r para e l e n r i q u e c i m i e n t o de l c o n s i g u i e n t e

d i s c u r s o y la s o l u c i ó n d e los p r o b l e m a s p l an tea

d o s .

C o m o a c t o p a r a l e l o al C O N G R E S O , se c e l e

b ra rá en la Sala d e Expos i c i ones d e la Estac ión

M a r í t i m a d e A C o r u ñ a , u n a M O S T R A en la q u e

N O T I C I A S D E O T R A S

A S O C I A C I O N E S Y E N T I D A D E S

GD 31

NOTICIAS DE OTRAS ASOCIACIONES Y ENTIDADES

p a r t i c i p a r á n i m p o r t a n t e s Empresas d e Ingen ie r ía

c o n i m p l a n t a c i ó n en G a l i c i a , l a s c u a l e s e x p o n d r á n ,

b i e n sus p r o d u c t o s m a n u f a c t u r a d o s , b i e n los siste

mas u t i l i z a d o s para su o b t e n c i ó n .

A s i m i s m o , se espera q u e esta M O S T R A sea un

escapara te en el q u e se m u e s t r e n las ú l t i m a s

i n n o v a c i o n e s y las nuevas t e c n o l o g í a s . Se c u e n t a

c o n un to ta l d e 3 . 9 0 0 m 2 d e s u p e r f i c i e repa r t i dos

e n 1 2 5 espac ios o «stands», c o n t o d o s los se rv i

c i os necesar ios , d e los cua les , a l g u n o s están en

fase d e c o n t r a t a c i ó n po r pa r te d e las Empresas.

FENIE MANUAL DE TIEMPOS Y

PRECIOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

FENIE (Fede rac ión N a c i o n a l d e Indus t r ia les

E lect r ic is tas d e España) ha l a n z a d o la n u e v a e d i

c i ó n de l M A N U A L DE T I E M P O S Y PRECIOS DE

I N S T A L A C I O N E S ELÉCTRICAS, c o r r e s p o n d i e n t e

a 1 9 9 3 .

El é x i t o d e las an te r io res e d i c i o n e s ha l l e v a d o

a FENIE a a m p l i a r sus m e d i o s c o n el f i n d e o f rece r

al c o l e c t i v o d e ins ta ladores u n se r v i c i o a ú n más

c o m p l e t o q u e a y u d e a d i g n i f i c a r el m e r c a d o p o

n i e n d o en m a n o s d e las empresas u n a a u t é n t i c a

«Gu ía T é c n i c a » pa ra e l a b o r a r p resupues tos d e

una m a n e r a á g i l , p rac t i ca y p ro fes iona l , a d e c u a n d o

y m e j o r a n d o los m é t o d o s más m o d e r n o s q u e se

u t i l i z a n e n Europa .

E n c o n t r a m o s en el n u e v o M a n u a l u n t r a b a j o

r e a l i z a d o c o n el es fue rzo y c a r i ñ o d e m u c h a s

personas y empresas para o f rece r más d e 4 . 2 0 0

re fe renc ias d e ma te r i a l e l é c t r i c o c o n sus t i e m p o s

y p r e c i o s d e i n s t a l a c i ó n , así c o m o la n o v e d a d d e

u n c a p í t u l o d e 1 3 4 U n i d a d e s d e O b r a c o m p l e t a s

32

c o n su d e s c r i p c i ó n d e t a l l a d a , e s p e c i f i c a c i o n e s

t écn i cas y d e s c o m p u e s t o s d e ma te r i a les q u e s u

p o n d r á n u n a i n f o r m a c i ó n d e e n o r m e u t i l i d a d para

la c o n f e c c i ó n d e los p resupues tos h a c i e n d o rea l i

d a d el v i e j o sueño d e los ins ta ladores d e c o n t r o l a r

los p rec ios y t i e m p o s d e o b r a t r a d u c i d o s en costes.

El p r e c i o d e la p resente e d i c i ó n es d e 1 4 . 0 0 0 . —

para los asoc i ados in teg rados e n FENIE y d e

2 0 . 0 0 0 . — para los n o asoc i ados .

Los in te resados en a d q u i r i r el M a n u a l d e T i e m

pos p u e d e n p o n e r s e en c o n t a c t o c o n la A s o c i a

c i ó n .

K FEGASINEL

DIÁLOGO CONSELLERÍA DE INDUSTRIA E

COMERCIO-FEGASINEL

Desde el mes d e n o v i e m b r e se están c e l e b r a n d o

r e u n i o n e s en las d e p e n d e n c i a s d e la D i r e c c i ó n

Xera l d e Indus t r i a e C o m e r c i o en t re FEGASINEL y

la C o n s e l l e r í a d e Indus t r i a , en la q u e i n t e r v i e n e n

representantes d e las c u a t r o p r o v i n c i a s ga l legas

p o r a m b a s par tes.

El o b j e t i v o es log ra r a c u e r d o s d e f i n i t i v o s q u e

p e r m i t a n hace r real i d a d las p ropues tas p lan teadas

a la A d m i n i s t r a c i ó n G a l l e g a en las c o n c l u s i o n e s

de l I C o n g r e s o G a l e g o d e Indus t r iá i s E lect r ic is tas,

s i e n d o los pun tos más i m p o r t a n t e s : «la u n i f i c a c i ó n

d e c r i t e r i os e n las D e l e g a c i o n e s P rov inc ia les» y la

« n o r m a t i v a para r e v i s i ó n y m a n t e n i m i e n t o d e

loca les d e p ú b l i c a c o n c u r r e n c i a » .

Has ta la f e c h a los resu l tados d e las r e u n i o n e s

p u e d e n cons ide ra r se c o m o m u y sat is fac tor ios es

p e r a n d o a l c a n z a r en b reve a c u e r d o s f i na les q u e

sin d u d a serán b e n e f i c i o s pa ra a m b a s par tes y para

la s o c i e d a d ga l l ega en g e n e r a l .

NOTICIAS,DE OTRAS ASOCIACIONES Y ENTIDADES

JORNADAS TÉCNICAS

GROUPE SCHNE1DER • Merl in Ger in • Telemecaniaue

SANTIAGO DE COMPOSTELA

11,12 y 13 de Mayo Pazo Vista Alegre

JORNADAS TÉCNICAS

El G r u p o S c h n e i d e r ( resu l tado d e la r e c i e n t e

f u s i ó n d e M e r l i n G e r i n y T e l e m e c a n i q u e ) , o r g a n i

z a unas J O R N A D A S T É C N I C A S los días 1 1 , 12 y

13 d e M a y o q u e t e n d r á n lugar e n el Pazo V is ta

A l e g r e d e Puente U l l a (Vedra ) .

En d i c h a s j o r n a d a s se c e l e b r a n u n a ser ie d e

c h a r l a s t é c n i c a s r e l a c i o n a d a s c o n la e n e r g í a

e l é c t r i c a y c o n t r o l i ndus t r i a l a d e m á s d e u n a M e s a

R e d o n d a c u y o t e m a es «El f u t u r o d e las ins ta la

c i o n e s e léc t r i cas d e B.T. d e a c u e r d o c o n las ú l t i

mas n o r m a s e u r o p e a s . R e p e r c u s i ó n e n la a p l i c a

c i ó n de l R e g l a m e n t o E l e c t r ó n i c o d e Ba ja T e n

s i ó n » . En la c i t a d a M e s a R e d o n d a p a r t i c i p a r á n

representan tes d e los d i fe ren tes sectores i m p l i c a

dos , en t re e l l os FEGASINEL (Fede rac i ón G a l l e g a

d e A s o c i a c i o n e s d e Indus t r ia les Elect r ic is tas) .

A d e m á s d e las cha r l as t é c n i c a s , d u r a n t e la

c e l e b r a c i ó n d e las j o r n a d a s se hará la p r e s e n t a c i ó n

o f i c i a l d e las ú l t imas n o v e d a d e s de l G r u p o , para lo

c u a l se c o n t a r á c o n más d e 5 0 0 m 2 d e e x p o s i c i ó n

d e t o d o s los p r o d u c t o s d e c a t á l o g o , y más d e 3 0

t é c n i c o s espec ia l i s tas d e a p o y o .

III SEMANA INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICA

El Sa lón d e las T e l e c o m u n i c a c i o n e s se c e l e b r a

en t re los días 5 y 9 d e m a y o d e 1 9 9 3 , e n el

P a b e l l ó n 5 de l Pa rque Ferial Juan C a r l o s I d e

M a d r i d , y o c u p a r á u n a s u p e r f i c i e ne ta d e e x p o s i

c i ó n d e unos 5 . 5 0 0 m e t r o s c u a d r a d o s . T E L E C O se

c o n v o c a , c o m o es h a b i t u a l , d e n t r o d e la Semana

Indus t r i a l y T e c n o l ó g i c a , q u e e n su te r ce ra e d i c i ó n

c o m p r e n d e a d e m á s a los c e r t á m e n e s T E C N O V A ,

Sa lón d e la I n n o v a c i ó n Indus t r i a l y d e la T e c n o

log ía , y a E X P O C A D , Sa lón M o n o g r á f i c o de l C A D -

C A M - C A E .

TEC'Mfl SALÓN DE LAS TECNOLOGÍAS, EQUIPOS Y COMPONENTES PARA LA INDUSTRIA

EN JUNIO, EN MADRID, TEC'MA 93

Un sector valiente para tiempos de crisis

Entre los días 2 y 4 d e j u n i o se c e l e b r a r á la

te rce ra e d i c i ó n d e T E C ' M A , Sa lón d e las T e c n o l o

gías, Equ ipos y C o m p o n e n t e s pa ra la I ndus t r i a , en

el P a b e l l ó n 8 de l Pa rque Ferial Juan C a r l o s I, sob re

u n a supe r f i c i e d e 5 . 0 0 0 m e t r o s c u a d r a d o s , o r g a

n i z a d o po r I F E M A — I n s t i t u c i ó n Ferial d e M a d r i d —

y C l u b 4 8 .

La f a b r i c a c i ó n d e e q u i p o s y la pues ta al d ía d e

las i ns ta lac iones fab r i l es está p a d e c i e n d o u n a

fue r te r e c e s i ó n . E l lo está a f e c t a n d o t a m b i é n a los

s e c t o r e s d e c o m p o n e n t e s t e c n o l ó g i c o s y

a u t o m a t i z a c i ó n i n d u s t r i a l .

Sin e m b a r g o , éstos s i guen a p o s t a n d o p o r el

f u t u r o . Esta v a l i e n t e a c t i t u d p e r m i t e p o d e r c l a l i f i -

car a T E C ' M A d e sa lón e x i t o s o , en un a ñ o en el q u e

la cr is is es más p r o f u n d a . Las 1 5 3 empresas y sus

4 5 9 representadas q u e a c u d e n a la c o n v o c a t o r i a ,

f o r m a n u n to ta l d e 6 1 2 f ab r i can tes d e t e c n o l o g í a s

3 3

q u e t ra ta rán d e d e m o s t r a r q u e , a pesar d e los

t i e m p o s , s iguen i n n o v a n d o e i n c i t a n d o a la empresa

e s p a ñ o l a a c o n s o l i d a r ese pues to d e país i ndus t r i a l

q u e o c u p a m o s en e l c o n t e x t o e u r o p e o .

D e u n e s t u d i o r e a l i z a d o p o r los o r g a n i z a d o r e s

d e la f e r i a , se d e s p r e n d e q u e u n 7 0 % d e los

v is i tan tes p ro fes iona les t i e n e n p o d e r d e d e c i s i ó n ,

en t an to q u e el 3 0 % restante son espec ia l i s tas d e

a l tos c o n o c i m i e n t o s t e c n o l ó g i c o s . Esto d e f i n e a

T E C ' M A c o m o u n es t ra tég ico y s i g n i f i c a t i v o f o r o

pa ra la i n v e s t i g a c i ó n y d i f u s i ó n d e la i n n o v a c i ó n

t e c n o l ó g i c a , d i r i g i d o a la g r a n d e , m e d i a n a y pe

q u e ñ a e m p r e s a , lo q u e p e r m i t e la p l a n i f i c a c i ó n d e

fu tu ras i nve rs iones , tras un ú t i l a s e s o r a m i e n t o .

Sectores

En T E C ' M A 9 3 se a g r u p a n c u a t r o sectores

d i f e r e n c i a d o s : F L U M A T E C , H I M A T E C , A C I M T E C

y C A L I T E C .

F L U M A T E C a g r u p a C o m p o n e n t e s ,

A u t o m a t i s m o s y T r a n s m i s i o n e s . En é l se o f r e c e r á :

t r a n s m i s i o n e s y c o m p o n e n t e s m e c á n i c o s ; a p a r a

tos , d i spos i t i vos y e l e m e n t o s e l é c t r i c o s , e l e c t r o

m e c á n i c o s y e l e c t r ó n i c o s ; t r a n s m i s i o n e s y c o m

p o n e n t e s o l e h i d r á u l i c o s ; t r a n s m i s i o n e s y c o m p o

nentes n e u m á t i c o s ; c o n d u c c i o n e s , r aco rda jes y

acceso r i os para h i d r á u l i c a y n e u m á t i c a ; s is temas

d e l u b r i c a c i ó n y o t ros c o m p o n e n t e s o ma te r i a les .

H I M A T E C e n g l o b a H e r r a m i e n t a s , U t i l l a j e s ,

E q u i p a m i e n t o pa ra ta l le res y M a n t e n i m i e n t o i n

d u s t r i a l . Este sector e x p o n d r á : h e r r a m i e n t a s m a

n u a l e s , h e r r a m i e n t a s e l é c t r i c a s , h i d r á u l i c a s y

n e u m á t i c a s ; h e r r a m i e n t a s pa ra m á q u i n a - h e r r a

m i e n t a ; u t i l l a jes , d i spos i t i vos d e s u j e c c i ó n y ac

ceso r ios para la m á q u i n a - h e r r a m i e n t a ; f l u i d o s d e

c o r t e y ace i tes h i d r á u l i c o s ; e q u i p a m i e n t o genera l

para ta l le res y e q u i p o s y ma te r i a l es para m a n t e

n i m i e n t o i n d u s t r i a l .

A C I M T E C a u n a t o d o lo r e l a c i o n a d o c o n la

A u t o m a t i z a c i ó n i ndus t r i a l e I n f o r m á t i c a t é c n i c a .

Este c a m p o o f r e c e : C A D / C A M / C A E ; a u t ó m a t a s

p r o g r a m a b l e s , c o n t r o l n u m é r i c o y o t ros s is temas

d e c o n t r o l ; c o m u n i c a c i o n e s y redes l o c a l e s ; o t ros

e l e m e n t o s per i fé r i cos para la i n f o r m á t i c a i ndus t r i a l ;

v i s i ó n a r t i f i c ia l , sensores, s istemas d e i d e n t i f i c a c i ó n

a u t o m á t i c a e i n t e l i g e n c i a a r t i f i c i a l ; l áse r y

o p t o e l e c t r ó n i c a ; robo ts y m a n i p u l a d o r e s ; m á q u i

nas y s is temas pa ra m o n t a j e , m a n i p u l a c i ó n y

t r anspo r t e a u t o m á t i c o y o t ros e q u i p o s y e l e m e n t o s

para la f a b r i c a c i ó n f l e x i b l e .

Y c o m o n o v e d a d en esta e d i c i ó n , el sec to r

d e n o m i n a d o CAL ITEC recoge lo re la t i vo a G e s t i ó n ,

3 4

A s e g u r a m i e n t o y C o n t r o l d e la c a l i d a d . Es dec i r ,

m e t r o l o g í a d i m e n s i o n a l ; m e t r o l o g í a d e pa rámet ros

n o d i m e n s i o n a l e s ; e n s a y o d e m a t e r i a l e s ; e n s a y o y

p r u e b a d e m á q u i n a s y p r o d u c t o s ; s is temas d e

ges t ión d e la c a l i d a d y c a l i d a d as is t ida p o r o r d e

n a d o r y se rv i c ios , l abo ra to r i os y cen t ros t é c n i c o s .

XIX SIMPOSIUM DE ALUMBRADO

El C o m i t é Españo l d e I l u m i n a c i ó n (CEI) o r g a

n i za en As tu r ias , d u r a n t e los días 2 6 , 2 7 y 2 8 d e

M a y o el XIX S i m p o s i u m d e A l u m b r a d o .

En el p r o g r a m a d e sesiones c ien t í f i cas q u e se

p resen ta rán d u r a n t e la c e l e b r a c i ó n d e d i c h o

S i m p o s i u m se i n c l u y e n t emas d e g ran in terés y

a c t u a l i d a d . A c o n t i n u a c i ó n s e e x p o n e un a d e l a n t o

d e los p r i n c i p a l e s t emas a t ra tar , f a c i l i t a d o p o r la

secretar ía de l C.E. I . :

26 de Mayo: • «Estud io d e la o p t i m i z a c i ó n ene rgé t i ca de l

a l u m b r a d o p ú b l i c o d e la C o m a r c a d e l

M a r e s m e »

• « L o c a l i z a c i ó n d e aver ías , p o r o r d e n a d o r ,

en c i r c u i t o s d e luces d e p is ta . A e r o p u e r t o

d e Pa lma d e M a l l o r c a »

• « O p t i m i z a c i ó n d e la ges t ión de l a l u m b r a d o

p ú b l i c o : M é t o d o K L H »

27 de Mayo: • « C o n t a m i n a c i ó n L u m i n o s a . C o n t r o l d e

a l u m b r a d o ex te r i o r»

• « N u e v a s t é c n i c a s d e i l u m i n a c i ó n y su i n

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Lámparas fluorescentes y su aplicación.

La luz puede ser blanca, blanca, blanca o blanca.

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La calidad de la reproducción cromática

La clasificación por grupos de colores de luz, no es suficiente para diferenciar la luz de las lámparas fluorescentes. Hay que precisar todavía cómo reproduce de manera original la fuente de luz, los colores de un objeto. Para ello se utiliza el índice «Ra» que indica la reproducción cromática general.

Un índice «Ra 100» significa una reproducción cromática absolutamente original.

Con la ayuda del índice «Ra» se pueden clasificar las fuentes de luz en tres niveles de reproducción cromática:

Nivel índice Ra 1A Muy Bueno 90 100 1B Muy Bueno 80 89 2A Bueno 70 79 2B Bueno 60 69 3 Regular 40 59

Todas las lámparas LUMILUX® de OSRAM cumplen las exigencias de la reproducción cromática del Nivel 1 = Muy Bueno.

Grupos de tonos de luz LUMILUX®

Las lámparas se recubren en la parte interior del tubo con una pasta fluorescente que se fabrica siguiendo una fórmula especial.

De esta manera es posible producir luz blanca con matices de color claramente diferenciados.

Estos matices del color blanco se definen y diferencian con la ayuda de la temperatura de color, de la siguiente manera:

LUMILUX* Luz Día Más de 5000 K LUMILUX® Blanco Vias de 4000 K LUMILUX® Blanco Cálido Más de 3000 K LUMILUX® INTERNA Menos de 3000 K

Aplicaciones de los distintos tonos de luz

• LUMILUX® Blanco combina muy bien con la luz del día.

• LUMILUX® Blanco Cálido y LUMILUX® INTERNA lo hace muy bien con las lámparas incandescentes.

• Para bajas intensidades de iluminación, se eligen los grupos de tonos de luz cálido: LUMILUX® Blanco Cálido ó LUMILUX® INTERNA.

• Con intensidades de iluminación altas, se recomiendan los tonos de luz: LUMILUX® Blanco ó LUMILUX® Luz Día.

Las lámparas fluorescentes y su aplicación

Las lámparas fluorescentes son uno de los tipos más utilizados en la práctica porque, con la misma potencia y consumo de energía, un tubo fluorescente produce 6 veces más luz y dura 7 veces y pico más que una lámpara incandescente y apenas emite calor.

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Duración de vida

Características

Consumo de energía

Programa de Lámparas Fluorescentes LUMILUX® y LUMILUX® DE LUXE LUMILUX®

Denominación Potencia de Tono de luz Reproducción Flujo Diámetro Longitud Embalaje normal para pedido la lámpara W cromática Nivel luminoso Im tubo d mm I mm unidades

L 18/11 18 LUMILUX® Luz Día 1 B 1300 26 590 25 L 18/21 18 LUMILUX® Blanco 1 B 1450 26 590 25 L 18/31 18 LUMILUX® Blanco Cálido 1 B 1450 26 590 25 L 18/41 18 LUMILUX® INTERNA 1 B 1450 26 590 25



LUMILUX® DE LUXE

L 18/12 18 LUMILUX® DE LUXE Luz Día 1 A 1000 26 590 25 L 18/22 18 LUMILUX® DE LUXE Blanco 1 A 1000 26 590 25 L 18/32 18 LUMILUX® DE LUXE B. Cálido 1 A 1000 26 590 25



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Este equipo electrónico se utiliza para uno o dos tubos fluorescentes. Se trata de un aparato 100% electrónico, ligero y manejable que ofrece grandes ventajas: funciona con corriente alterna y continua, su encendido es instantáneo, no produce ningún efecto estroboscópico ni fluctuaciones de luz, está exento de ruidos o zumbidos y es muy importante su ahorro de energía (62% menos pérdida de potencia que los balastos inductivos convencionales, con factor de potencia corregido a 0,95).

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Si precisa más información sobre nuestro Programa de Suministros u otros datos de interés, rellene por favor los datos que indicamos en la Tarjeta de Pedido de Material de Información, póngala un sello y échela en cualquier buzón de correos.

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Direcciones de Distribuidores OSRAM •

Estudio sobre nuestra necesidad

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Otros tipos OSRAM:

Lámparas Halógenas

Lámpara Ahorradoras

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La gama de lámparas fluorescentes LUMILUX® consta de siete tonos de'luz blancos con matizaciones de color diferentes. Cada uno de ellos tiene su específica aplicación y todos ellos gozan de muy buena reproducción cromática.

Utilizando balastos electrónicos QUICKTRONIC® se aumenta la economía de energía y la vida de las lámparas.

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LUMILUX® Blanco

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ACTO DE DENUNCIA EMPRESARIAL

Convocados por la Confederación de Empresarios de Galicia y las Confederaciones de Empresarios Provinciales más de 3.000 empresarios gallegos se concentraron en Santiago para llevar a cabo un acto de denuncia empresarial en el que realizaron ataques a las administraciones por la situación que vienen padeciendo desde hace tiempo.

Las instalaciones del Colegio La Salle quedaron pequeñas para acoger a todos los asistentes, disponiéndose una gran pantalla de vídeo en el patio para que aquellos que no pudieron accederá! salón de actos pudieran seguir el desarrollo del acto y escuchar los mensajes de los presidentes empresariales de Galicia.

A c o n t i n u a c i ó n r e p r o d u c i m o s el d i scu rso p r o

n u n c i a d o po r D . A n t o n i o R a m i l o F e r n á n d e z - A r e a l ,

p r e s i d e n t e d e la C o n f e d e r a c i ó n d e Empresar ios d e

G a l i c i a y q u e s i n t e t i z a l a s d e n u n c i a s y

r e v i n d i c a c i o n e s presentadas en el a c t o

Estimados empresarios. Queridos amigos. Buenas noches a todos. Ante todo, quisiera agradeceros vuestra asis

tencia a este Acto de Denuncia Empresarial. Y lo que es más importante, vuestra implicación y participación solidaria en esta propuesta. Una iniciativa que responde, exclusivamente a la necesidad de defender nuestras empresas. Nuestros trabajadores. El empleo. En definitiva, al conjunto de la sociedad.

Este acto nos viene a corroborar también que la unión empresarial no solamente es buena. Positiva. También, a veces, resulta un instrumento necesario para lograr nuestros objetivos. Un mecanismo imprescindible que, creo firmemente, nos permitirá alcanzar grandes metas.

No es ésta una ocasión para manifestarnos en contra de todo. No. No debe ser éste el mensaje último. También los empresarios queremos hacer una llamada a la esperanza. A la venida de mejores tiempos. Un período que ahora, todos juntos, tenemos que reclamar. Una coyuntura de bonanza que también, estamos seguros, llegará. Pero

sólo cuando la razón y la lógica de la economía y el bienestar se impongan a los designios políticos. Electorales.

Vosotros acabáis de exponer las limitaciones que sufren nuestras empresas. Limitaciones que impiden el desarrollo empresarial. La creación de un mayor número de empleos. La obtención de una mayor cuota de bienestar social.

Unos condicionantes que, en lugar de acercarnos al nuevo mercado en el que estamos integrados, alejan las posibilidades de competir con nuestras homologas comunitarias. Ahora, señores, me permito enumerarles de nuevo estas limitaciones. Desventajas que ya han sido superadas por las empresas comunitarias. Y que, espero, demostrarán los argumentos que guían nuestras quejas. Nuestra denuncia empresarial.

l s Hay que facilitar la reestructuración de las industrias, eliminando las rigideces del mercado de trabajo. Es imperioso eliminar la autorización administrativa previa de los expedientes de regulación de empleo.

Amortizar actualmente un puesto de trabajo supone para la empresa española el coste de 45 días por año de servicio, con un máximo de 48 meses. Para las empresas británicas, por ejemplo, supone el coste de 15 días.

2e Hay que reducir urgentemente las cotizaciones empresariales a la Seguridad Social. Las em-

3 7


ACTO DE DENUNCIA EMPRESARIAL

EN DEFENSA DE NUESTRAS EMPRESAS

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De izquierda a derecha: Antonio Ramilo Fernández-Areal (Presidente CEC), Luis Fabián Márquez (Asesor Laboral CEOE),

José Freiré (Presidente CEC), Guillermo Sánchez (Presidente CEL), Manuel Cabezas (Presidente CEO), Guillermo Alonso

(Presidente CEP), Carlos Maison (Presidente Federación Gallega Comercio), Rafael Sánchez (Secretario General CEG)

presas españolas soportan actualmente un 32,6%, la mayor cuota por este concepto con respecto al resto de las empresas comunitarias.

Así, en Alemania la cotización empresarial es del 19%; y en el Reino Unido la cuota no supera el 10,4%.

3Q Retirar el proyecto de Ley de Huelga. Un texto aprobado por las presiones sindicales, y a espaldas de los máximos órganos de decisión nacionales.

Este proyecto consagra la inimputabilidad, la ocupación de los centros de trabajo y elimina la posibilidad de despido a los participantes de una huelga ilegal. Supone, en definitiva, un atentado a las libertades de los ciudadanos y predispone a tensionar los procesos de negociación colectiva.

4Q Es prioritario moderar los salarios. Sobre todo, en esta coyuntura de crisis. No aceptar esta premisa supondría la pérdida irrecuperable de miles de puestos de trabajo.

Los empresarios españoles hemos venido sufriendo el mayor aumento porcentual en los costes

laborales unitarios. En España, este concepto resulta actualmente un 1,3% superior a la media de los países comunitarios.

Durante los últimos años, nuestro país contabilizó un aumento del 5,9% en estos costes, mientras que en Holanda se registró un 1,5% y en Alemania y Francia un 2,6%.

Sin duda, uno de los costes que también han venido influyendo de manera desmesurada en nuestra actividad, se refiere al coste energético. Para evitar esta sangría, las administraciones tienen que diseñar urgentemente un Plan Energético, que incorpore todas las fuentes de energía.

También este capítulo se sitúa muy por encima de la media comunitaria. La tarifa española es un 64% más cara que en Francia, un 32% más que en el Reino Unido y un 35% más que en Alemania.

5- Hay que fomentar la inversión y respetar el aparato productivo industrial. Para ello, hay que eliminar los impuestos que gravitan sobre las empresas, condicionando sus posibilidades de inversión, y enterrar el carácter confiscatorio que

(D 3 8


La mayoría de los asistentes

siguieron el desarrollo del acto a

través de una pantalla instalada

en el patio

se pretende establecer sobre las actividades industriales.

Es impensable seguir manteniendo un Impuesto del Valor Añadido que alcanza hasta el 28%. Tendremos que equipararnos también en este concepto al resto de la Comunidad.

El tipo medio del IVA en Irlanda se sitúa en el 10%; en Luxemburgo en el 12% y en el Reino Unido en el 15%.

Hace falta garantizar la continuidad del capital productivo con un trato especial en el Impuesto de Sucesiones. En España, este impuesto puede alcanzare! 34%, mientras que en Bélgica no supera el 0,17%, en Luxemburgo el 15% y en los Países Bajos el 27%.

Respecto al impuesto sobre sociedades, tampoco las empresas españolas están en condiciones de igualdad con sus homologas comunitarias. Mientras en nuestro país soportamos una carga del 35%>, en el Reino Unido, Grecia y Luxemburgo cuenta con un impuesto sobre sociedades que no supera el 25%.

El impuesto de reciente creación, el Impuesto sobre Actividades Económicas, ha sido considerado por el informe Ruding de la Comunidad, como medieval. Aquí, en España, ha supuesto un aumento de la fiscalidad que ha alcanzado, en algunos casos, hasta el 300%).

Todos estos impuestos hicieron que el ritmo de

aumento de la presión fiscal en España, se sitúe en 7,7 puntos durante los últimos diez años, siendo actualmente el más alto de la OCDE. Otro dato que ilustra esta insoportable presión, lo demuestra el hecho de que el conjunto de impuestos y cotizaciones sociales, representan actualmente el 35,6%o del PIB. Hace diez años tan sólo suponía el 27,9%o.

Para animar la inversión, hace falta favorecer su amortización libre y la desgravación de las plusvalías reinvertidas, así como eliminar la doble imposición de los dividendos empresariales.

6Q Hay que reducir drásticamente el gasto público. El derroche y el despilfarro de los escasos recursos por parte de las diferentes administraciones durante los últimos años, ha impedido destinar estos fondos a capítulos prioritarios, como el de las infraestructuras.

El peso del gasto público en la economía nacional, medido en relación con el PIB, ha pasado de significar el 37,4%> en 1982 a un porcentaje que supera actualmente el 45,2%. Aumento que ha supuesto un crecimiento del 235,3%>. Estoes, si hacediezañosestecapítuloera de 7,4 billones de pesetas, en 1992 ha pasado a 24,74.

Este derroche contrasta con la progresiva deuda que mantienen las administraciones con las empresas privadas. Actualmente, esta deuda es de

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Polígono Pocomaco, E-11 y E-12 15190 LA CORUÑA

Telfs: 29 53 55-29 58 11 Fax: 10 06 59

ir DIELECTRO GALICIA, S.A

Polígono Pocomaco, D-26

15190 LA CORUÑA

Telf: 29 50 00

Fax: 29 51 58

ir ELECTROFBL VIGO, S.A.

Fernández Latorre, 56

15006 LA CORUÑA

Telf: 23 34 44

Fax: 24 28 18

ir KILOVATIO GALICIA, S.A.

San Jaime, 22

15005 LA CORUÑA

Telf: 24 60 11

Fax: 23 24 14

ir

ir ANTONIO PAZOS, S.A.

Ntra. Sra. de La Luz, 16

15007 LA CORUÑA

Telf: 23 11 40

Fax: 23 56 86

ir \ DIEXFE, S.A.

Prolongación Juan de La Cierva,

Local 2-La Grela Bens

Telf: 27 72 21

Fax: 27 72 11

ir ELEKO GALICIA, S.A.

Antonio Carballo, 8

15007 LA CORUÑA Telf: 27 90 88 Fax: 26 54 40

ir LACARRA AGUIRRE Y

OTROS, S.C. Real, 78

15008 LA CORUÑA

Telf: 22 20 26

MIGUEL PASCUAL, S.C. «PASSCO»

Avda. Joaquín Planells, 111 15008 LA CORUÑA

Telf: 24 21 11 Fax: 24 25 55

ir

ir ARES Y PACHECO, S.L.

«ARGA» Pasteur, 11-13, La Grela Bens

15008 LA CORUÑA Telfs: 25 02 06-25 03 07

Fax: 25 10 15

ir ELECTROCORUÑA, S.A.L.

Andrés Gaos, 10-12

15010 LA CORUÑA

Telf: 26 65 31

ir JAIME REY BUGALLO

ÍSUMELEC) La Rosa, 40

15701 SANTIAGO (LA CORUÑA)

Telfs: 59 36 13-55 Fax: 59 99 65

ir MATERIAL ELÉCTRICO

CORUÑA, S.A. Polígono Pocomaco, G-13 - C-l

15190 LA CORUÑA Telf: 10 32 40 Fax: 10 33 69

SUELGA CORUNA, S.L Juan Castro Mosquera, 54-56

15005 LA CORUÑA

Telf: 24 97 99

Fax: 24 98 07

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES

ELECTRICISTAS DE LA C O R U Ñ A

unos dos billones de pesetas y con dilaciones en el pago que pueden superar el año y medio.

7QEsta política de derroche, a la que nos tienen acostumbrados las administraciones, ha impedido una reducción de los tipos de interés. En materia monetaria, nuestro país es el más castigado de la Comunidad Europea.

Así, mientras en España el tipo de interés medio es del 13%, en Alemania y Países Bajos cuentan con un 8%, en Bélgica mantienen el 8,8%, en Irlanda el 9%, en Dinamarca el 9,5% y en Francia el 10%.

El endeudamiento público actual conlleva la necesidad de obtener recursos por cualquier método. Si en 1982 la deuda viva se situaba en 5,22 billones de pesetas, a finales de 1991 ascendía a 25,5 lo que supone un aumento del endeudamiento público en un 369,4%).

También los responsables de los ayuntamientos tendrían que revisar su política fiscal. Una política a todas luces confiscatoria que aplican sin rigor sobre las empresas con menores dimensiones, con el único fin de amortizar su desmensurada deuda. Un derroche que muchas veces obliga a tener que aumentar sus presupuestos hasta un 24%, como es el caso del Ayuntamiento de Vigo.

8° Para acabar con la opresión fiscal a la que estamos sometidos, y cuyos recursos tan sólo van destinados a financiar el despilfarro de las administraciones, es vital iniciar un programa de privatizaciones del sector empresarial público.

Estas empresas, que compiten en desilguadad de condiciones con la industria privada, han demostrado su inviabilidad y su supervivencia a costa del erario público.

Frente a esta tendencia, en los diez últimos años el sector público ha venido acaparando 8 puntos de participación en la economía.

9B Es prioritario asegurar una gestión más eficiente de los recursos que se invierten en formación. Este capítulo absorbe grandes presupuestos que no son siempre utilizados de la manera más eficaz.

Para garantizar una formación adecuada, y acorde a la oferta de empleo, las organizaciones y los empresarios tienen que ser los interlocutores a la hora de distribuir los fondos de este capítulo.

10Q A las centrales sindicales, tenemos que exigirles un clima de paz social. Solamente con esta situación, se puede animar a los inversores a apostar por nuestro país.

Resulta intolerable mantener el nivel de conflictividad si queremos superar la actual crisis.

NORMAS DE COLABORACIÓN

REVISTA A S I N E C o f r e c e sus pág inas a

t o d o s los i ns ta ladores , t é c n i c o s , C o l e g i o s

Pro fes iona les , a s o c i a c i o n e s , f ab r i can tes y

e n genera l a todas a q u e l l a s personas in te

resadas e n q u e se p u b l i q u e a l g ú n t r a b a j o

t é c n i c o o c o l a b o r a c i ó n q u e resu l te d e i n

terés para nues t ro sector p r o f e s i o n a l .

Para ev i ta r d i f i c u l t a d e s a la h o r a d e

ed i t a r REVISTA A S I N E C , q u e p o d r í a n re

f le ja rse en e l c o n t e n i d o o p r e s e n t a c i ó n d e

a l g ú n t r a b a j o , se ruega a los c o l a b o r a d o r e s

q u e t e n g a n e n c u e n t a las s igu ien tes suge

renc ias .

1. Los o r i g i na l es q u e e n v í e n pa ra su p u

b l i c a c i ó n d e b e r á n estar escr i tos a m á

q u i n a , a d o b l e e s p a c i o y p o r u n a so la

c a r a .

2. Se aconse ja a c o m p a ñ a r u n a b r e v e i n

t r o d u c c i ó n o r e s u m e n , d e 4 a 8 l íneas,

q u e a t ra iga la a t e n c i ó n de l l ec to r h a c i a

el t e m a .

3. Si se a p o r t a pa r te g rá f i ca c o m p l e m e n

tar ia de l t r a b a j o esc r i t o , estará rea l i za

d a a t i n ta c h i n a y e n p a p e l vege ta l o

pape l b l a n c o .

4. Si se a p o r t a n fo tos i lus t ra t ivas de l t e m a ,

se d e b e r á n i n d i c a r e l o r d e n d e p re fe

r e n c i a , p o r si la fa l ta d e e s p a c i o o b l i

gase a p r e s c i n d i r d e a l g u n a d e e l las .

5. A l f i na l d e l esc r i t o p o d r á hacerse re la

c i ó n d e b i b l i o g r a f í a .

6 . D e b e r á e n v i a r s e un b r e v e " c u r r i c u l u m

v i t a e " de l au to r y u n a f o t o t a m a ñ o

ca rne t c o n n o m b r e c o m p l e t o al d o r s o

V y


5/ en 1982 se perdieron en España 360 días por cada 1.000 trabajadores, en 1991 este porcentaje aumentó hasta 470. Una década en la que el promedio de días perdidos fueron de 580por cada 1.000 trabajadores, frente a los 30 días perdidos en Alemania durante el mismo período, 20 días en los Países Bajos y 60 días en Francia.

Esta tendencia no parece mejorar, dados los índices del pasado año, período en el cual se perdieron en España casi 88 millones de horas de trabajo, lo que supuso un aumento del 80% respecto al ejercicio de 1991. Conflictos generados en un gran porcentaje por protestas de índole política.

Como porta voz del sector empresarial, quisiera reiterar la disposición de los empresarios a mantenernos en la vía del diálogo con los representantes de las centrales sindicales. Negociar, sí. Siempre, claro está, si hablamos con un lenguaje real.

No podemos, ni debemos, abstraemos de la realidad en un momento tan delicado de la economía. Es en este contexto, en el que de nuevo queremos reiterar nuestra disposición al diálogo. Al consenso.

También, como conclusión de este acto, queremos sumarnos a la petición de una Ley de Comercio cuyo contenido sea consensuado por todas las partes. Hemos de recordar a las autoridades que de no canalizar por esta vía la elaboración de la norma, supondría una agresión al sector y un fuerte perjuicio a la economía.

Este consenso tiene que extrapolarse también a la puesta en práctica de la Ley de Arrendamientos Urbanos. La aplicación de esta normativa tendrá que tener en cuenta las consideraciones empresariales. No hacerlo, conducirá al cierre de un gran número de empresas.

Los empresarios también nos vemos obligados a exigir un mayor rigor en el sistema de seguridad implantado. Un control más eficaz sobre nuestras calles y nuestras zonas comerciales evitaría los abusos delictivos a los que se ven sometidos los pequeños empresarios. Sobre todo, los comerciantes.

En definitiva, señores, son todas estas cuitas las que vienen ocupándonos durante los últimos años. Más, incluso, que las tareas propias de empresarios. Nos perdemos en galimatías, impuestos,

huelgas,... y perdemos el horizonte de nuestra auténtica tarea: trabajar para generar riqueza y puestos de trabajo.

Es hora de que cambien estas directrices. Hemos ocupado demasiados esfuerzos en tratar de ser competitivos para que el entorno, las medidas administrativas y la ineficacia de los gobiernos, frenen ahora nuestras expectativas.

Es hora ya de que las directrices de la política económica tengan un menor componente político y sí más realismo. No se puede seguir en la línea de gobernar para dar respuesta a las encuestas. Los grandes retos han sido propuestos por personas. No por colectivos. No hay que olvidar, por ejemplo, que Europa ha sido un concepto creado por dos señores: Monnet y Shumman. No ha sido el resultado de un sondeo.

Es hora de que los administrados recuperen su protagonismo. Y también los empresarios. Los sectores que, en definitiva, cooperamos en la construcción de este país.

Ahora bien, si las administraciones siguen empeñadas en diseñar medidas de política económica por las presiones, los sondeos y las tendencias electorales, los empresarios tenemos que advertir que también estamos dispuestos a presionar para que se tengan en cuenta nuestras propuestas. Como en este caso, con un acto empresarial que ratifique nuestra posición.

Nuestras sugerencias no son otras que lograr que nuestro trabajo se haga en condiciones similares a nuestros competidores europeos. Con mayor libertad. Con menores trabas.

Al fin y al cabo, estimados empresarios ha sido éste nuestro primer examen en alto de la situación en la que estamos. Pero que nadie se lleve a engaño. Es ésta una reflexión positiva y valiente de nuestros objetivos. Aspiraciones por las cuales estamos dispuestos a luchar sin tregua.

Es en este deseo de que nos dejen, de una vez por todas, realizar nuestro trabajo, por lo que elevaremos las conclusiones de este encuentro a todos los representantes económicos de la política nacional y autonómica.

Gracias a todos.

GZ)

JOSESUAREZ GARROTE

Perito e Ingeniero Técnico Industrial.

Delegado Comercial de Maquinaria

Eléctrica Bilbao, S.A. Es director gerente de ARQUING, S.L.

y FRANCESCPAYA, de General Cable Sistemas

Domótica y automatización de

edificios

esde hace t i e m p o se v i e n e d e s a r r o l l a n d o u n a

n u e v a f o r m a d e c o n t r o l d e e d i f i c i o s e i ns ta l ac i ones , i m p e n s a b l e h a c e

a ñ o s p e ro al a l c a n c e d e c u a l q u i e r a h o y e n d ía g rac ias al e s p e c t a c u l a r

a d e l a n t o d e t e c n o l o g í a , m e d i a n t e la c u a l se p r e t e n d e c e n t r a l i z a r

t an to la r e c e p c i ó n d e señales c o m o la e m i s i ó n d e c o n s i g n a s q u e

a c t i v a d e f o r m a r a c i o n a l y p r o g r a m a b l e las i ns ta l ac i ones , ya sean

estas t r a d i c i o n a l e s o n o .

«Ed i f i c ios in te l igen tes» o « d o m ó t i c a » son t é r m i n o s ya hab i t ua l es

n o s ó l o en t re p ro fes iona les s i no para el h o m b r e d e la c a l l e .

C o n á n i m o d e ace rca r a lgo más la r e a l i d a d ac tua l e n este t e r r e n o ,

p resen tamos h o y u n caso real q u e p u e d e se rv i rnos d e re fe renc ia d e

c o m o se e m p i e z a a c o n c e b i r l o q u e d e b e ser c o n t r o l a d o en u n a

v i v i e n d a .

Para G e n e r a l C a b l e S is temas, d o m ó t i c a es la i n t e g r a c i ó n d e

e q u i p o s y se rv i c ios en la v i v i e n d a , a p o r t a n d o m a y o r s e g u r i d a d ,

c o n f o r t y a h o r r o e n e r g é t i c o . El o b j e t o d e l p resen te a r t í c u l o es mos t ra r

las p res tac iones i n c o r p o r a d a s en u n a i n s t a l a c i ó n real pa ra u n a

v i v i e n d a d e dos p lan tas . Para esta o b r a se ha u t i l i z a d o el s is tema

d o m ó t i c o Hes t ia .

Descripción de los servicios

Seguridad Los s is temas d e segu r i dad c o n t e m p l a d o s e n esta o b r a son los

s igu ien tes :

• D e t e c c i ó n d e i n t r u s i ó n

• D e t e c c i ó n d e i n c e n d i o

• D e t e c c i ó n d e i n u n d a c i ó n

• A l a r m a d e f a l l o d e c o n g e l a d o r

OLABORACION

Para la d e t e c c i ó n d e i n t r us i ón se d i s p o n e d e 1 de tec to r m a g n é t i c o

c o l o c a d o e n la pue r ta p r i n c i p a l y d e 2 de tec to res v o l u m é t r i c o s d e

d o b l e t e c n o l o g í a ( i n f ra r ro jos y m i c r o o n d a s ) . El p r i m e r de tec to r

v o l u m é t r i c o se e n c u e n t r a s i t u a d o en el s a l ó n - c o m e d o r y el s e g u n d o

e n e l d o r m i t o r i o d e la p l an ta i n fe r i o r .

El s i s tema d e s e g u r i d a d a n t i - i n t r u s i ó n p e r m i t e dos n ive les d e

v i g i l a n c i a , p a r c i a l o t o t a l , según el c ó d i g o q u e se i n t r o d u z c a en la

c e n t r a l . El n i v e l pa rc i a l a c t i v a ú n i c a m e n t e la v i g i l a n c i a p e r i m é t r i c a ,

esto es, la pue r ta d e e n t r a d a , m ien t r as q u e el n i v e l to ta l ac t i va

t a m b i é n la v i g i l a n c i a v o l u m é t r i c a (detec tores v o l u m é t r i c o s ) .

El s is tema d i s p o n e d e un b u c l e d e a u t o p r o t e c c i ó n para el caso d e

q u e se i n ten te m a n i p u l a r c u a l q u i e r a d e los e l e m e n t o s .

A l i n t r o d u c i r s e e l c ó d i g o en la cen t ra l se d i s p o n e d e un t i e m p o d e

sa l ida d e 4 0 segundos antes d e q u e se a c t i v e n los b u c l e s d e

v i g i l a n c i a . Existe la o p c i ó n d e desac t i va r la c a l e f a c c i ó n o c a m b i a r el

p r o g r a m a d e c a l e f a c c i ó n al c o n e c t a r s e la s e g u r i d a d .

A l ac t i va rse u n o d e los de tec to res se d i s p o n e i g u a l m e n t e d e un

t i e m p o d e en t r ada d e 4 0 segundos antes d e q u e se a c c i o n e n los

m e c a n i s m o s d e a le r ta .

D e f o r m a o p c i o n a l p u e d e crearse un p r o g r a m a q u e a c t i v e y

d e s a c t i v e la s e g u r i d a d a t ravés d e u n h o r a r i o . T a m b i é n p u e d e crearse

u n p r o g r a m a h o r a r i o q u e m o d i f i q u e un c ó d i g o d e v i g i l a n c i a .

Para la d e t e c c i ó n d e i n c e n d i o , las sondas d e t e m p e r a t u r a d e q u e

c o n s t a n los dos te rmos ta tos p e r m i t e n d i s p o n e r d e un s is tema d e

a le r ta d e i n c e n d i o pa ra d e t e c c i ó n t é r m i c a , es dec i r , po r e n c i m a d e

u n a t e m p e r a t u r a p r e v i a m e n t e f i j a d a el s is tema c o n s i d e r a q u e se ha

p r o d u c i d o u n i n c e n d i o .

Para la d e t e c c i ó n d e i n u n d a c i ó n se d i s p o n e d e tres sondas

c o l o c a d a s en los dos baños y en la c o c i n a . En el caso d e a c t i v a c i ó n

d e a l g u n a d e e l las , el s is tema c o r t a e l s u m i n i s t r o d e agua m e d i a n t e

la a c t u a c i ó n sob re la e l e c t r o v á l v u l a . T a m b i é n ex is te la p o s i b i l i d a d

d e a c t i v a c i ó n d e a l g u n a a u t o m a t i z a c i ó n c o m o p u e d e ser la

d e s c o n e x i ó n d e la l a v a d o r a , el l avap la tos o la sauna . ^ ^ O L A B O R A C I O N

4 4

Para la a l a r m a d e f a l l o d e

c o n g e l a d o r , se d i s p o n e d e u n a

s o n d a d e t e m p e r a t u r a i n t r o d u

c i d a d e n t r o de l m i s m o . El siste

m a d e av i so en el caso d e q u e la

t e m p e r a t u r a e x c e d a un c i e r t o

v a l o r p r e v i a m e n t e f i j a d o .

Los m e c a n i s m o s d e a le r ta

p rev is tos son d o s : a c t i v a c i ó n d e

la s i rena e x t e r i o r (en el caso d e

i n t rus ión ) y d e un m e n s a j e ha

b l a d o a t ravés d e un t e l é f o n o .

Existe t a m b i é n la p o s i b i l i d a d d e

c o n e c t a r el s is tema a una c e n

t ra l r ecep to ra d e a l a r m a s .

A l p roduc i r se una i n c i d e n c i a ,

ésta q u e d a m e m o r i z a d a y re

f l e j ada e n la cen t ra l a t ravés d e

u n a c o l u m n a d e led 's y d e un

d i s p l a y d e cr is ta l l í q u i d o .

G e s t i ó n e n e r g é t i c a

La ges t ión e n e r g é t i c a en la

p resen te o b r a , cons ta d e los s i

gu ien tes se rv i c i os :

R e g u l a c i ó n d e la c a l e f a c c i ó n

C o n t r o l d e l agua ca l ¡ente sa-

n i t a r i a

R a c i o n a l i z a c i ó n de l c o n s u

m o

La c a l e f a c c i ó n ins ta lada es,

en este caso , p o r c a b l e rad ian te

c o n dos z o n a s d i fe ren tes , p l a n

ta ba ja y p l an ta 1 a . Su r e g u l a c i ó n

se rea l i za a t ravés d e dos ter

mos ta tos c o n v i s u a l i z a d o r d e

t e m p e r a t u r a s i t uados en el d o r

m i t o r i o d e p l a n t a s u p e r i o r y e n

e l s a l ó n - c o m e d o r . El s i s tema

m i d e la t e m p e r a t u r a m e d i a n t e

la s o n d a s i t uada d e n t r o d e c a d a

u n o d e los t e rmos ta tos , rea l i za

la m e d i a y según el p r o g r a m a d e

c a l e f a c c i ó n e s c o g i d o p o r e l

usua r i o p r o c e d e a c o n e c t a r la

sa l i da .

En e l caso d e la c a l e f a c c i ó n ,

p u e d e regu la rse i n d e p e n d i e n

t e m e n t e a t ravés d e 18 p r o g r a

mas d i ferentes c o n f i g u rabies. D e

estos 18 p r o g r a m a s , 9 co r res

p o n d e n a p r o g r a m a s d i a r i o s , 5 a

p r o g r a m a s c í c l i c o s y 4 a p rog ra

mas d e t e m p e r a t u r a cons tan te

( c o n f o r t , m e d i a , e c o n o m í a y

a n t i - h e l a d a ) . La g e s t i ó n es

a u t o a d a p t a t i v a , d e m a n e r a q u e

la p r o p i a cen t ra l c a l c u l a c u a n

d o d e b e c o n e c t a r la c a l e f a c c i ó n

p a r a o b t e n e r la t e m p e r a t u r a

deseada a la ho ra deseada . El

s is tema se e n c a r g a d e a p r o v e

c h a r la t a r i f a n o c t u r n a p a r a

a c u m u l a r ca lo r , d i s t r i b u y é n d o

lo e n f u n c i ó n d e los p r o g r a m a s

s e l e c c i o n a d o s . A d e m á s d i s p o

ne d e u n a f u n c i ó n d e a h o r r o

q u e d e s c o n e c t a la c a l e f a c c i ó n

c u a n d o la s o n d a d e t e c t a u n

descenso b rusco d e t e m p e r a t u r a

( p o r e j e m p l o u n a v e n t a n a

ab ie r ta ) .

En el caso d e l a i re a c o n d i

c i o n a d o , p u e d e p r o g r a m a r s e la

t e m p e r a t u r a d e c o n s i g n a d e

seada, a par t i r d e la c u a l , el

s is tema c o n e c t a r á el e q u i p o d e

r e f r i g e r a c i ó n .

La r e g u l a c i ó n de l a g u a c a

l i en te san i ta r ia p u e d e hacerse

e n f u n c i ó n d e la ta r i fa e l éc t r i ca

n o c t u r n a y /o d e la h o r a .

La c e n t r a l d i s p o n e d e u n

s e r v i c i o d e c o n s u l t a d e estadís

t i ca pa ra c o n o c e r e l t i e m p o d e

f u n c i o n a m i e n t o d e c a d a u n a d e

las z o n a s d e c a l e f a c c i ó n (1 en

este c a s o ) , sa l i das a u x i l i a r e s

( e l e c t r o d o m é s t i c o s ) , a c u m u l a

d o r , e tc . , así c o m o para c o n o c e r

el c o e f i c i e n t e d e o p t i m i z a c i ó n

d e la c a l e f a c c i ó n para , a par t i r

d e l m i s m o , t e n e r u n a ¡dea

a p r o x i m a d a d e su g r a d o d e

a i s l a m i e n t o t é r m i c o y d e p o

t e n c i a .

F i n a l m e n t e , t a m b i é n se d i s

p o n e d e u n a f u n c i ó n d e

r a c i o n a l i z a c i ó n , d e m a n e r a q u e

p u e d e rea l i zarse una m e d i d a

d e l c o n s u m o y d e s c o n e c t a r los

e l e m e n t o s e l é c t r i c o s s i g u i e n d o

unas p r i o r i d a d e s espec i f i cadas

p r e v i a m e n t e e n el p r o g r a m a d e

c o n f i g u r a c i ó n .

A u t o m a t i s m o s

Los se rv i c ios a a u t o m a t i z a r

son los s igu ien tes :

• L a v a d o r a

• Lavap la tos

• Secado ra

• Sauna

El c o n t r o l d e c a d a u n o d e los

e l e c t r o d o m é s t i c o s se r e a l i z a

m e d i a n t e las l l a m a d a s «sal idas

a u x i l i a r e s » . C a d a e l e m e n t o a

a u t o m a t i z a r se c o n e c t a a u n a

d e t e r m i n a d a sa l ida a u x i l i a r . La

d e s i g n a c i ó n d e sa l idas a u x i l i a

res es la s i g u i e n t e :

• S a u n a : Sa l ida a u x i l i a r 5

• S e c a d o r a : Sa l i da a u x i l i a r

6

• L a v a p l a t o s : S a l i d a a u x i l i a r

7

• L a v a d o r a : Sa l ida a u x i l i a r

8

La a c t i v a c i ó n d e c a d a sa l ida

a u x i l i a r , p o r lo t a n t o d e c a d a

u n o d e los e l e c t r o d o m é s t i c o s ,

se p u e d e r e a l i z a r d e las s i

gu ien tes f o r m a s :

— M e d i a n t e la c r e a c i ó n d e

u n p r o g r a m a a u x i l i a r , e n el c u a l

se e s p e c i f i q u e la h o r a y d ía d e la

s e m a n a en q u e se q u ¡ere ac t i va r

una d e t e r m i n a d a (ovarías) sal ida

a u x i l i a r y la h o r a e n q u e se

q u i e r e desac t i va r la m i s m a , así

c o m o el d ía d e la s e m a n a . Existe

la p o s i b i l i d a d d e c rear hasta dos

p r o g r a m a s d e este t i p o .

— M e d i a n t e ú n i c a m e n t e la

i n d i c a c i ó n d e a q u e h o r a q u e

remos ac t i va r la sa l ida a u x i l i a r .

En este caso la d e s c o n e x i ó n d e

la sa l ida a u x i l i a r se t e n d r í a q u e

rea l i za r i n d i c á n d o l o exp resa

m e n t e desde la c e n t r a l . Para la

a c t i v a c i ó n d e e l ec t r odomés t i cos

4 5

e n h o r a r i o n o c t u r n o s ó l o neces i t a r í amos i n t r o d u c i r u n a h o r a d e

a c t i v a c i ó n q u e pe r tenec iese a d i c h o h o r a r i o .

— M e d i a n t e un c o m a n d o e f e c t u a d o d i r e c t a m e n t e desde la c e n t r a l ,

i n d i c a n d o la sa l ida a u x i l i a r q u e q u e r e m o s ac t i va r .

— M e d i a n t e el t e l é f o n o c o n a y u d a de l t e c l a d o si éste es

m u l t i f r e c u e n c i a o m e d i a n t e señales v o c a l e s si no lo es.

La a c t u a c i ó n d e c a d a u n a d e las sa l idas aux i l i a res se p r o d u c e

sob re el c o n t a d o r d e c a d a e l e c t r o d o m é s t i c o , s i e n d o necesa r io q u e el

i n t e r r u p t o r de l e l e c t r o d o m é s t i c o se e n c u e n t r e a c t i v a d o (en p o s i c i ó n

O N ) .

G e s t i ó n t e l e f ó n i c a

a O O D D O

N O N

La c e n t r a l e n v í a mensa jes

t e l e f ó n i c o s h a b l a d o s o c o d i f i

c a d o s pa ra cen t ra l r ecep to ra d e

a l a r m a s pa ra c a d a u n o d e los

t i p o s d e a l a r m a o i n c i d e n c i a s

q u e p u e d a n p r o d u c i r s e en el

s is tema a u n m á x i m o d e 4 n ú

m e r o s t e l e f ó n i c o s d i fe ren tes .

A d e m á s , d e s d e c u a l q u i e r

t e l é f o n o se p u e d e ac tua r sob re

e l s is tema d e la s i gu ien te f o r m a :

— Puede c o n o c e r s e el esta

d o de l s i s tema: si se ha p r o d u

c i d o a l g u n a i n c i d e n c i a , si la

c a l e f a c c i ó n está c o n e c t a d a , sa

be r q u e el p r o g r a m a d e c a l e

f a c c i ó n está e j e c u t á n d o s e , si la

s e g u r i d a d está c o n e c t a d a y sa

be r q u e sa l idas aux i l i a res están

a c t i v a d a s

— Puede c o n e c t a r s e o des

c o n e c t a r s e i n d e p e n d i e n t e m e n

te la v i g i l a n c i a p e r i m é t r i c a y / o

v o l u m é t r i c a

— Puede conec ta r se o des

c o n e c t a r s e la c a l e f a c c i ó n y el a c u m u l a d o r e l é c t r i c o

— P u e d e n ac t i va rse p r o g r a m a s d e c a l e f a c c i ó n o d e a u t o m a t i s m o s

— P u e d e n ac t i va rse o desac t i va rse c u a l q u i e r sa l ida a u x i l i a r

— Puede rea l i zarse u n a e s c u c h a f ó n i c a

— P u e d e n de ja rse mensa jes g r a b a d o s e n la cen t ra l hasta un

m á x i m o d e 3 . Los m o d e l o s d e d i c h o s mensa jes s o n :

• M e n s a j e n Q 1 : Regresaré h a c i a las X X H X X

• M e n s a j e n Q 2 : T e l e f o n é a m e a l : X X X X X X X X X X X X X

• M e n s a j e n s 3 : Y o o t ú m e l l amas h a c i a las XXI IXX

• M e n s a j e n Q 4 : Regresaré el XX /XX

• M e n s a j e n Q 5 : M e n s a j e c ó d i g o n Q 1

• M e n s a j e n Q 6 : M e n s a j e c ó d i g o n e 2

• M e n s a j e n Q 7: M e n s a j e c ó d i g o n Q 3


C J

GD 4 6


Estos mensa jes a p a r e c e r á n en la p a n t a l l a d e la c e n t r a l para p o d e r

ser le ídos p o r el des t i na ta r i o d e los m i s m o s . Los 5 ú l t i m o s son c ó d i g o s

q u e p u e d e n s ign i f i ca r c u a l q u i e r cosa q u e se t enga a c o r d a d a en t re los

hab i tan tes d e la casa. Puede m o d i f i c a r s e e l p r i m e r n ú m e r o d e

t e l é f o n o a d i s t anc ia t a m b i é n p o r t e l é f o n o .

Si e l t e l é f o n o u t i l i z a d o es m u l t i f r e c u e n c i a , esta ges t ión se r e a l i

za rá a t ravés de l p r o p i o t e c l a d o de l t e l é f o n o . Si n o lo es, la ges t ión

se rea l i za rá d e f o r m a o r a l .

El c ó d i g o d e acceso al s is tema es i n d i s p e n s a b l e para c o m a n d a r la

i n s t a l a c i ó n . 3 falsas m a n i p u l a c i o n e s i m p i d e n su u t i l i z a c i ó n d u r a n t e

3 0 m i n u t o s .

A p a r t e d e t o d o lo an te r io r , el

s is tema p e r m i t e la r es t r i c c i ón

d e uso d e la l ínea t e l e f ó n i c a e n

u n d ía d e t e r m i n a d o o en u n a

f r a n j a h o r a r i a (caso d e pe rsona l

d e l i m p i e z a o n i ñ o s so los e n

casa) . D u r a n t e este t i e m p o no

p e r m i t e rea l i za r l l a m a d a s te l e

f ó n i c a s p e r o si r e c i b i r l a s . El

a c c i n a m i e n t o d e esta f u n c i ó n

se rea l i za desde la m i s m a c e n

t r a l .

Reco rda r f i n a l m e n t e q u e las

p res tac iones descr i tas son las

c o r r e s p o n d i e n t e s a p r o y e c t o

c o n c r e t o . La p o t e n c i a y f l e x i b i

l i d a d de l s is tema d o m ó t i c o u t i

l i z a d o , p e r m i t e su a d a p t a c i ó n para c a d a caso c o n c r e t o en f u n c i ó n d e

las carac ter ís t i cas d e la v i v i e n d a y las neces idades d e sus o c u p a n t e s .

4 7

E E1 futuro es ya realidad stamos con el SIGMA i-BUS MODULAR

de S T O T Z , el nuevo sistema para la instalación

programable en edificios. Un sistema completamente

modular para cuadros normalizados, donde la

instalación, la programación y el manejo son

más sencillos de lo que Vd. puede imaginar.

¡Cuando lo complejo hay que hacerlo

sencillo, ahí está S T O T Z !

Unidad central del

SIGMA i-BUS MODULAR

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ASEA BROWN BOVERI

^ ^ ^ ^ a j o e l t í t u l o d e

« C a b l e s » e l C o l e g i o O f i c i a l

d e A r q u i t e c t o s d e G a l i c i a ha

p r e s e n t a d o e n e l m e s d e

a b r i l e n la Escuela d e A r q u i

t e c t u r a d e La C o r u ñ a

( C a m p u s d e la Zapa te i ra ) u n a

e x t r a o r d i n a r i a m u e s t r a q u e

r e c o p i l a u n a s e r i e d e f o t o

graf ías rea l i zadas p o r X a q u í n

N ó v o a en los ú l t i m o s años .

P a r t e d e e s t a s e x c e l e n

t es f o t o g r a f í a s f u e r o n y a

presentadas p o r el C . O . A . G . en

San t iago e n e l a ñ o 1 9 8 7 y pos

t e r i o r m e n t e (1988 ) e n La C o r u

ña y V i g o , h a b i é n d o s e i nco r

p o r a d o a la ac tua l e x p o s i c i ó n

a lgunas otras más rec ientes, pe ro

q u e e s t á n e n a la m i s m a l ínea d e

las an te r i o res .

En el p resen te repo r ta j e se

h a c e una s e l e c c i ó n d e a lgunas

ins tan táneas q u e h a b l a n p o r si

m i s m a s y no neces i tan d e c o

m e n t a r i o s a d i c i o n a l e s . Resul ta

p a t é t i c o q u e tan mag is t ra les f o

togra f ías se h a y a n p o d i d o rea l i

za r e n escena r ios tan nob les .

D e s d e a q u í e x p r e s a m o s

n u e s t r o a g r a d e c i m i e n t o a l

C o l e g i o O f i c i a l d e A r q u i t e c

tos d e G a l i c i a y sob re t o d o al

au to r , D . X a q u í n N ó v o a c u y a

d e s i n t e r e s a d a c o l a b o r a c i ó n

h a h e c h o p o s i b l e e l p resente

r e p o r t a j e .

El t e x t o q u e se i n c l u y e a c o n

t i n u a c i ó n , c o r r e s p o n d e a una

d e las i n t r o d u c c i o n e s al c a

t á l o g o p u b l i c a d o c o n m o t i v o

d e la c e l e b r a c i ó n d e la

m u e s t r a . Es el p u n t o d e v is ta

d e D . l a g o S e a r a M o r a l e s ,

d i r e c t o r Xe ra l d e P a t r i m o n i o

H i s t ó r i c o e D o c u m e n t a l .

4 9

REPORTAIE

La protección del patrimonio histórico-ambiental acostumbra a ser enfocada legalmente desde ópticas genera-listas, como ocurre con la vigente Ley de Patrimonio Histórico. Sin embargo, se debería abordar un muy concreto as

pecto de la protección que, precisamente por su concrección, queda frecuentemente desprovisto de solución y regulación específica, cual es el impacto estético y conservativo que, sobre los comunmente denominados cascos antiguos de po

blación, producen con frecuencia las redes de instalaciones y servicios.

El desfase existente entre los avances tecnológicos, la gestión urbanística y la realidad urbana y social de los cascos

NAZ/tRELOS

antiguos de nuestra Comunidad Autónoma ofrece, como resultado actual, la caótica proliferación de elementos aparentes de las redes de instalaciones y servicios, cuya situación provoca un evidente menoscabo de las deseables condiciones estéticas

y ambientales del entorno y del disfrute de nuestro patrimonio histórico inmobiliario y ambiental.

Esto va, además, en detrimento de su íntegra conservación, lo que trae como conse-

Jl

cuencia que, tanto nosotros mismos como los ciudadanos que nos visitan, no podamos gozar de nuestra belleza patrimonial sin interferencias visuales.

Existen algunas normas de

5 1

ámbito estatal dispersas en diferentes cuerpos legales cuya rígida y conjunta aplicación podría evitar alguna de las consecuencias que anunciamos en líneas anteriores.

Así y a modo de recordatorio, en la legislación vigente se establece la necesidad de redactar un Plan Especial de Protección del área afectada por la declaración de un Conjunto Histórico, Sitio Histórico o Zona Arqueológica, que deberá contener los criterios relativos a la conservación de fachadas, cubiertas e instalaciones sobre las mismas...; asimismo, se prohibe la colocación de cables, antenas y conducciones aparentes en Zonas Arqueológicas.

En la Ley del Suelo se precisa que las perspectivas que ofrezcan los conjuntos urbanos de características histórico-artís-ticas, típicos o tradicionales, no se permitirá la instalación de elementos que limiten el campo visutal para contemplar bellezas naturales, rompan la armonía del paisaje o desfiguren la perspectiva propia del mismo.

Con mayor contundencia, algún artí-

5 2

culo de la misma Ley legitima la expropiación total o parcial de un edificio o sólo su fachada cuando los propietarios de inmuebles no realizaren las obras de adaptación requeridas por Planes, Normas o Proyectos de carácter histórico o artístico.

Incluso en el ordenamiento jurídico de nuestra Comunidad Autónoma se prevé una regla similar en la que ésta y los Ayuntamientos puedan ordenar, por motivos de interés estético, de conservación del patrimonio histórico, artístico y arqui

tectónico, la ejecución de las obras de conservación y reforma de fachadas o espacios visibles desde la vía pública.

Pese a la existencia de las buenas intenciones a las que venimos haciendo referencia,

5 3

es notorio que la situación de las redes de instalaciones y servicios en los cascos antiguos de las poblaciones de nuestra Comunidad Autónoma sigue constituyendo un atentado al principio de conservación del patrimonio histórico.

Sería conveniente, pues, crear una normativa que, en parte, recoja, ordene y desarrolle las reglas preexistentes y, al mismo tiempo, complete las lagunas que la práctica urbanística cotidiana ha evidenciado.

La unificación de esta regulación permitirá una mayor fluidez y coordinación, en suma, una mayor eficacia en la defensa del patrimonio histórico-ambiental de Galicia desde la particular perspectiva reguladora de una ley específica que obligue a la realización de un plan especial que corrija y elimine todo impacto provocado por la anárquica proliferación de las múltiples redes de instalaciones.

Se podrá evitar lo que, con intención estética y llena de belleza, intenta subvertir con convulsión XAQUÍN NOVOA en sus propuestas fotográficas pues, como decía André Bretón, EL ARTE ES CONVULSIVO O NO ES.

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¡Ay, que dolor!

José Freiré Amador, Licenciado en Derecho por la

Universidad de Santiago, fue secretario del Consejo Regio

nal de Banco Unión y jefe del Servicio jurídico y de Personal

de la empresa Cubiertas y M.Z.O.V.

Fue miembro de la Comisión y Empleo de la Seguridad Social de la C.E.O.E. y miembro de comisiones del I.N.S.S.

y en el I.N.E.M. Actualmente se dedica al

ejercicio libre de la Abogacía, es miembro del Comité de relaciones laborales de la

Confederación de Empresarios de La Coruña y asesor jurídico

de ASINEC y otras asociaciones provinciales, así como

miembro del Consello Galego de Relacións Laboráis.

I t e m a d e las bajas es c a d a v e z más p r e o c u p a n t e . Ya no

d i g o el d e las i nva l i deces . En G a l i c i a las abue las son u n « c h o l l o » (o

al m e n o s lo e ran) . Se d i c e q u e antes la i l u s i ón d e l p a i s a n o era tener

u n a v a c a , h o y se ha sus t i t u i do p o r u n f a m i l i a r pens ion i s t a . ¡ Q u é

m e j o r l e c h e q u e u n a b u e n a p e n s i ó n !

Las Mag is t ra tu ras d e T r a b a j o , h o y Juzgados d e l o Soc ia l , se han

c o n v e r t i d o , en ocas i ones , en au tén t i cos escenar ios teat ra les .

H e l l e g a d o a ve r rep resen tac iones i nc re íb les , desde el d e u n

d e m a n d a n t e q u e a c u d i ó al Juzgado en c a m i l l a , hasta t o d o t i p o d e

co je ras q u e se c u r a b a n m i l a g r o s a m e n t e c u a n d o se sal ía de l Juzgado .

T a m b i é n he d e r e c o n o c e r la sagac idad d e a l g u n o s M a g i s t r a d o s , u n o

d e los cua les , ten ía en ta les casos, y c u a n d o la c a l l e era v i s i b l e desde

su Sala , la c o s t u m b r e d e obse rva r a m u c h o s d e los d o l o r i d o s

d e m a n d a n t e s c r u z a r c o m o g a m o s la c a l l e , pa ra así f o r m a r su

c o n v i c c i ó n sob re el a u t é n t i c o a l c a n c e d e las d o l e n c i a s a legadas .

N o c o n el l o q u ¡ero f r i v o l izar u n t e m a g rave e i m p o r t a n t e en la v i d a

l a b o r a l , pues n o en pocas ocas iones o c u r r e lo c o n t r a r i o , c u a n d o

s inceras d o l e n c i a s n o resu l tan m e r e c e d o r a s d e la a p r o b a c i ó n j u d i

c i a l y la e m p r e s a y e l t r a b a j a d o r se c o l o c a n e n u n a d i f í c i l s i t u a c i ó n .

A m í , en t o d o caso , lo q u e m e p r e o c u p a es la exces i va d i l a c i ó n

d e los p r o c e d i m i e n t o s , y la t e n d e n c i a d e la S e g u r i d a d Soc ia l a

p r o l o n g a r , o más b i e n , a agotar los p l a z o s lega les d e las s i t uac iones

d e I.L.T., c u a n d o en bastantes casos es p r e v i s i b l e q u e las les iones

sean i r revers ib les y , p o r t a n t o , l ó g i c o q u e el t r a b a j a d o r pase a la

s i t u a c i ó n d e I n v a l i d e z P rov i s i ona l ( recuérdese q u e este p e r í o d o

p u e d e d u r a r hasta 1 8 meses, e n q u e la e m p r e s a v i e n e o b l i g a d a a

sopor ta r las c o t i z a c i o n e s a la Segu r i dad Soc ia l y q u e só lo el pase a

la s i t u a c i ó n d e I n v a l i d e z p r o v i s i o n a l e x t i n g u e ta l o b l i g a c i ó n ) .

Las ba jas s i m u l a d a s c o n s t i t u y e n u n a a u t é n t i c a lac ra d e nues t ro

s i s tema, y e n esto la h a b i l i d a d d e a l g u n o s t r a b a j a d o r e s , los c o n o c i d o s

c o m o « m a u l a s » , ha ¡do c r e c i e n d o a la par q u e la d o c t r i n a d e los

T r i b u n a l e s .

H a c e a ñ o s , la ba ja h a b i t u a l e ra «el s í n d r o m e g r i p a l » . A l m e n o r

s í n t o m a d e ca ta r ro (si es q u e éste exist ía) se a c u d í a al m é d i c o d e

c a b e c e r a , a c o m p a ñ a d o d e un b u e n p a ñ u e l o , se tos ía u n p o c o y

ABORAL

«zas», ba ja asegurada . A pa r t i r d e ah í , el p r o c e s o p o d í a d u r a r var ias

semanas . Pero , c l a r o está, t an to t i e m p o s in sa l i r d e casa abu r r í a y d e

ah í q u e los «no e x p e r i m e n t a d o s » a c a b a n s u c u m b i e n d o a la ten ta

c i ó n de l paseo . En ta les casos , a l g u n o s e ran v í c t i m a s d e los

« p a r a p a z z i » , esto es, los « fo tógra fos de tec t i ves» q u e los empresa r i os

h a n d e pagar pa ra p o n e r c o t o a estas s i t uac i ones . N o r m a l m e n t e , e l

d e s p i d o se g a n a b a , pues c l a r a m e n t e una g r i p e es i n c o m p a t i b l e c o n

los paseos c a l l e j e r o s o c o n las j ue rgas n o c t u r n a s .

Pero , c l a r o está, la i m a g i n a c i ó n y sagac idad de l «mau la» no t i e n e

l ím i tes y para e l l o ha e n c o n t r a d o la e n f e r m e d a d i d e a l : «El stress».

A q u í el e m p r e s a r i o lo t i e n e d i f í c i l , p o r q u e , para el stress n o h a y m e j o r

t r a t a m i e n t o q u e la d i v e r s i ó n .

«Pasee us ted . T ó m e s e unas

c o p a s c o n los a m i g o s . Salga d e

c o m p r a s » . Esta es la r e c o m e n

d a c i ó n pa ra cu ra rse . ¡ A h ! , ¿y

c u á n t o d u r a la e n f e r m e d a d ?

C o n o z c o casos d e meses.

U s t e d e m p r e s a r i o p o d r á ve r

c r u z a r d e l a n t e d e sus nar i ces a

su t r a b a j a d o r (esto es un dec i r ) y

hab rá d e m o r d e r s e la l e n g u a .

Y o m e p r e g u n t o , ¿cómo se

d i a g n o s t i c a e l stress? M e i m a

g i n o q u e lo q u e hab rá q u e hacer

es p o n e r ca ra d e angus t i a y

p r e o c u p a d o , (c laro q u e esa cara ,

d a d o el ac tua l p a n o r a m a , la

d e b e d e t e n e r cas i t o d o e l

m u n d o ) .

O t r a p a t o l o g í a p s í q u i c a q u e a u m e n t a es la d e p r e s i ó n , en este caso

só lo d e b e d e va r i a r el gesto pa ra c o n s e g u i r el o b j e t i v o . H a d e pone rse

ca ra d e t r is te , d e m u y t r is te . T a m b i é n en ta les casos se r e c o m i e n d a

v i d a sana y al a i re l i b r e .

V u e l v o a ú t i l i za r este t o n o f r i v o l o y d e s e n f a d a d o c o m o e x p r e s i ó n

d e la i m p o t e n c i a q u e a q u e j a a nues t ros empresa r i os an te tales

s i t uac i ones .

L A B O R A L

A la A d m i n i s t r a c i ó n , m ien t r as el e m p r e s a r i o p a g u e los q u i n c e

p r i m e r o s días d e la b a j a , el t e m a le p r e o c u p a p o c o . En t i endo q u e la

I n s p e c c i ó n m é d i c a n o a c t ú a c o n s u f i c i e n t e energ ía . H a y m é d i c o s

to le ran tes y m é d i c o s r igu rosos . ¿Por q u é n o se c o n t r o l a más la

«a legr ía» en la c o n c e s i ó n y p r o l o n g a c i ó n d e estas s i tuac iones? Si los

e m p r e s a r i o s h a n v is to ag ravada su c o n t r i b u c i ó n en el p a g o d e la

I.L.T. resu l ta j u s t o q u e c o r r e l a t i v a m e n t e se haga un m a y o r es fue rzo

en el c o n t r o l san i t a r i o p o r par te d e los f a c u l t a t i v o s .

C i e r t o q u e las g e n e r a l i z a c i o n e s son ma las , y p o r e l l o sería i n j us to

q u e c o n e l l o s e e m p a ñ a s e la i m a g e n d e la g ran m a y o r í a d e t raba jadores

( los a u t é n t i c o s m e r e c e d o r e s d e ta l n o m b r e ) , pe ro no p o r e l l o d e b e n

s i l enc ia rse estas s i t uac iones q u e p r o t a g o n i z a n u n a m i n o r í a d e per

sonas d e sa lud tan q u e b r a d i z a .

5 7

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l l e g a a t o d o s

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Provincia CP . .

No se puede sustituir trabajadores en huelga por

otros de la misma empresa que no la habían secundado

U na sen tenc ia rec i e n t e d e l T r i b u n a l C o n s t i t u c i o n a l d e c l a r a q u e la s u s t i t u c i ó n p o r pa r t e de l e m p r e s a r i o

d e t r a b a j a d o r e s h a c i e n s o uso d e la po tes tad d i r e c t i v a de l m i s m o , c o n s t i t u y e u n d e r e c h o a b u s i v o , t e n i e n d o e l d e r e c h o d e h u e l g a u n m a y o r rango q u e , p o r t a n t o , d e b e p r e v a l e c e r sobre la l i be r tad d e d e c i s i ó n d e la d i r e c c i ó n d e la e m p r e s a .

D e f o r m a r e s u m i d a , e l desa

r r o l l o d e los h e c h o s ha s i do el

s i g u i e n t e :

Se convoca una huelga legal por los t rabajadores fi jos discontinuos adscritos a labores de producción, sin que se adhiriera el personal fijo de plantilla, constituido por administrativos. Estos voluntariamente, y a instancia de los órganos gestores de la empresa, sustituyeron a los trabajadores

en los puestos desocupados, cuya categoría era inferior a la propia. Se plantea demanda de conflicto colectivo ante Magistratura de Trabajo, quien desestima la demanda declarando lícita la sustitución, se interpone recurso de suplicación ante el Tribunal Central de Trabajo, que también fue desestimado. Los trabajadores recurren en amparo al Tribunal Constitucional quien estima el recurso y

declara ilícita la medida de sustitución de los trabajadores en huelga, por quienes no la secundaron. En términos generales el Tribunales Constitucional fundamenta su fallo en el ejercicio abusivo de un derecho que, en principio corresponde al empresario, cual es el de la movilidad funcional, y que se utiliza para desactivar la presión producida por el paro en el trabajo, dejando inermes a los trabajadores manuales, privándoles de un derecho fundamental como es la huelga.

A B O R A L

5 9

A mal tiempo... buena cara

n estos t i e m p o s e n

los q u e p r e v a l e c e e l d e s á n i m o

y e l p e s i m i s m o , i n i c i a t i v a s

c o m o las q u e c o m e n t a m o s

a q u í se a g r a d e c e n d e m o d o

e s p e c i a l y a q u e s u p o n e n u n

p o c o d e a i r e f r e s c o e n la y a

b a s t a n t e « c a r g a d a a t m ó s f e r a »

q u e e n v u e l v e n u e s t r o t r a b a j o

d i a r i o .

La d i r e c c i ó n d e « A R G A » ,

e m p r e s a d i s t r i b u i d o r a d e m a

t e r i a l e l é c t r i c o s o b r a d a m e n t e

c o n o c i d a p o r los p r o f e s i o n a l e s

d e l r a m o , h a t e n i d o la f e l i z

i d e a d e t r a b a j a r u n d í a d e la

s e m a n a d e « a n t r o i d o » d e la

f o r m a q u e se a p r e c i a e n las

i n s t a n t á n e a s d e es te r e p o r t a j e .

R e c o g e m o s a q u í , í n t e g r a

m e n t e , la n o t a d e la d i r e c c i ó n

q u e d i o o r i g e n a t a n a l e g r e

a c o n t e c i m i e n t o y a q u e r e p r e

sen ta u n a i n i c i a t i v a d i g n a d e

a p l a u s o , q u e p o r c i e r t o , f u e

a c o g i d a p o r t o d o s los i n t e

g r a n t e s d e la e m p r e s a c o n g r a n

s a t i s f a c c i ó n . "Predicando" con el ejemplo. El gerente de ARGA participó activamente en la "movida"

REPORTAIE 6 0

A n t e la i n c e r t i d u m b r e y a n s i e d a d a q u e es tamos s o m e t i d o s empresas y t r a b a j a d o r e s p o r la s i t u a c i ó n

e c o n ó m i c a y l a b o r a l , qu i s i e ra q u e en estas fechas t u v i é r a m o s u n p o c o d e a leg r ía , b u e n h u m o r , . . . q u e ,

q u i z á i n f l u y a d e m a n e r a p o s i t i v a e n nues t ros c l i en tes , neces i tados a su v e z , d e ese b u e n h u m o r y

a legr ía q u e espe ro t r ansm i t i r l es , c o n lo q u e a c o n t i n u a c i ó n

E X P O N G O :

1. El l unes d ía 2 2 , ¡ remos a t raba ja r d i s f r azados c o n u n a t u e n d o c ó m o d o para p o d e r t raba ja r c o n

la e f i cac i a q u e so lé is h a c e r l o .

2. A las 6 d e la ta rde se ce r ra rá el a l m a c é n y c o n vues t ro a t u e n d o , a c o m p a ñ a d o s d e vuest ras

esposas (que p u e d e n d is f razarse t a m b i é n si l o desean) , i r emos t o d o s al H O T E L para la c e n a

A N T R O I D O A R G A - 9 3 a las 9 , 3 0 d e la n o c h e .

3. Se p r e m i a r á c o n 2 5 . 0 0 0 , 0 0 Pts. al m e j o r d i s f r a z , e l e g i d o po r j u r a d o f o r m a d o p o r : M a r i s a , Isabel ,

T o ñ i y M - C a r m e n , q u e a su v e z , a g r a d e c e r í a m o s d iesen un t o q u e d e b u e n estar c o n sus d is f races

c o r r e s p o n d i e n t e s .

Se ruega c o m u n i q u e n as is tenc ia a la g e r e n c i a , pa ta e n c a r g a r la c e n a , m a ñ a n a v ie rnes a las 9 , 3 0 d e

la m a ñ a n a .

V. /

Só lo nos resta a ñ a d i r nuest ra e n h o r a b u e n a p o r la i n i c i a t i v a y el deseo d e q u e c u n d a el e j e m p l o .

61

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y q u e s o n :

— T u b u l a r e s a t r a n s m i s i ó n .

— Cen t r í f ugos d e ba ja p r e

s ión m o n o f á s i c o s .

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d e A x i a l e s , T u b u l a r e s y Cen t r í

f ugos d e M e d i a Pres ión .

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2 6 5 75 8 7 .

6 5

Siempre son los demás los que se mueren

Marcel Deschamp

No es necio el que hace la necedad, sino el que,

hecha, no la sabe encubrir

Baltasar Gracia, escritor

La mayoría de la gente tendría éxito en las

pequeñas cosas si no estuvieran preocupadas por grandes ambiciones

Henry Wadsworth Longfellow, poeta estadounidense

La mayor parte de aquellos que no quieren ser

oprimidos quieren ser opresores

Napoleón Bonaparte

Creía que un drama era cuando llora el actor; pero la verdad es que es cuando

llora el público

Frank Capra, director de cine

Al perro que tiene dinero se le llama Señor Perro

Proverbio árabe

Lo malo de hacer sugerencias inteligentes es que uno corre el riesgo de

que se les asignen para llevarlas a cabo

Anónimo

El poder desgasta al que no lo tiene

Giulio Andreotti, político y presidente italiano

No nos hace falta valor para emprender ciertas

cosas porque sean difíciles, sino que son

difíciles porque nos falta valor para emprenderlas

Lucio Anneo Séneca, filósofo romano

La conciencia de un jurado nunca queda tranquila

José Hierro, poeta español

Los espejos se emplean para verse la cara; el arte

para verse el alma

George Bernard Shaw, dramaturgo británico

Todos somos aficionados: en nuestra corta vida no

tenemos tiempo para otra cosa

Charles Chaplin, actor

El mundo no está amenazado por las malas personas sino por aquellas que permiten la maldad

Albert Einstein, físico FRASES PARA LA REFLEXIÓN

' Día adía avanzamos

hacia el futuro"

AISMALIBAR Una Compaña

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