Nombre Rol

afeitada detergentes para la ropa cuidado del cabello paales descartables proteccin sanitaria femenina productos medicinales para resfro/gripeFacturacin anual superiora 57.000 millones de dlares

Ms de 140.000 empleadosFundada en 1837, en Cincinatti, OhioHoy vende 300 marcas en 160 pasesDoce de estas marcas producen ingresos por msde 1.000 millones de dlares anuales cada unaEs lder global en seis categoras de producto:

1991

Se iniciaron operacionesen la Argentina, con cincoempleados2006

Ms de 700 millones depesos invertidos hasta hoy

Ms de 600 personasempleadas directamente

Facturacin anual superiora los 500 millones de pesos

CIUDAD DE BUENOS AIRESSedes de operacionesOficinas centralesPILAR, PROVINCIA DE BUENOS AIRESPlanta de detergentes para la ropa y lavavajillasPlanta de alimentos para mascotas EukanubaVILLA MERCEDES, PROVINCIA DE SAN LUISPlanta de paales descartables

Entrevistas ExitosasClaves y consejos para que las empresas conozcan lo mejor de vosNombre - Rol

La razn nmero 1 por la que fallan la mayora de los candidatos es porque no son capaces de mostrar lo mejor de s mismos en la entrevista

Qu es una entrevista de trabajo?Es tu gran oportunidad para dar a conocer tus habilidades, intereses y objetivos de carrera.

Es tambin un muy buen momento para hacer preguntas y aprender ms sobre la posicin y la carrera que la empresa te ofrece.

Bsicos antes de una entrevistaAprender todo lo que puedas sobre la compaa antes de ir a la entrevista.

Tratar de anticipar las preguntas que te harn (enfocndose en las habilidades que la compaa busca). Practicar posibles respuestas.

Decidir cmo vas a mostrar lo mejor de vos durante la entrevista.

Qu busca el entrevistadorLiderazgoHabilidad para resolver problemas.Decisin para tomar riesgo.Capacidad para trabajar en equipo.InnovacinPasin por hacer y tomar responsabilidades

Algunas preguntas tpicasLIDERAZGO

Contme sobre alguna oportunidad en la que hayas tenido que involucrar a otros en un proyecto.

Te acords de alguna situacin en la que tuviste que tomar el liderazgo para resolver una situacin complicada?

Dame un ejemplo de alguna oportunidad en la que hayas desarrollado algo que no exista antes. Qu obstculos encontraste?

Algunas preguntas tpicasHABILIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS

Contme sobre alguna oportunidad en la que hayas tenido que resolver un problema difcil o complejo y cmo lo hiciste.

Records alguna situacin en la que hayas tenido que incorporar y evaluar una gran cantidad de informacin para llegar a una solucin.

Podras contarme un ejemplo de algn problema que tuviste que enfrentar en tu trabajo anterior?

(Refirindose a algn proyecto indicado en el CV). Me contaras como hisicte para completar este proyecto?

Algunas preguntas tpicasDECISION PARA TOMAR RIESGOS.

Contame alguna situacin en la que hayas que tenido que tomar riesgo, alguna situacin en la que hayas tenido que tomar una decisin aun sabiendo que no contabas con toda la informacin suficiente.

Records alguna oportunidad en la que te hayas puesto un objetivo muy alto? Cmo lograste alcanzarlo?

Algunas preguntas tpicasCAPACIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO

Te acords de alguna situacin en la que hayas tenido que trabajar en equipo para alcanzar algn resultado importante?

Contme de alguna experiencia en la que hayas tenido que superar un conflicto o situacin difcil al trabajar con otras personas. Cmo lograste superarlo?

Cul fue tu mejor experiencia de trabajo en equipo?

Algunas preguntas tpicasINNOVACION

Cntame sobre algo que hayas hecho y que fue especialmente innovador.

Records alguna situacin en la que hayas enfrentado un problema en una forma inusual? Cmo lo resolviste?

Me contaras sobre alguna idea innovadora o cambio en la forma de hacer cosas o procesos que hayas desarrollado?

Algunas preguntas tpicasPASIN POR HACER Y TOMAR RESPONSABILIDADES

Cmo hacs para manejar tus estudios y las actividades extracurriculares que realizs?

En las situaciones que me relataste, describiste varias ideas creativas. Cmo decids cul de ellas son las ms convenientes y beneficiosas?

Cmo responder a estas preguntas.Tcnicas de entrevista: C-A-RCONTEXTOACCIONRESULTADOS

Respuesta Tpica:Entreno un equipo de ftbol infantil.

Respuesta CAR:Soy el entrenador del equipo de ftbol infantil de mi club. Mis responsabilidades incluyen la conduccin de casi 30 chicos de entre 8 y 10 aos. Cuando comenc haba menos de 20 chicos y no logrbamos buenos resultados. No habamos estado entre los primeros equipos en un campeonato en los ltimos 5 aos.CONTEXTOQue el entrevistador se forme una idea clara de la situacin en la vos actuaste.

Respuesta Tpica:Me encargo tambin de lograr que ms chicos se interesen en la actividad y de tratar con las autoridades de la federacin.Respuesta CAR:Adems de la conduccin de los chicos, soy el interlocutor entre mi club y la federacin infantil de ftbol y el responsable de difundir la actividad entre los chicos del club. Trabajo muy duro para lograr que los chicos que vienen al club sin realizar ninguna actividad fija, se entusiasmen con el deporte y encuentren en nuestro equipo un buen lugar para hacer amigos y relacionarse. Adems, me intereso por motivarlos tanto en el deporte como en sus estudios y por tener una relacin lo ms fluida posible con sus padres. Para eso, organic jornadas deportivas que incluyen a toda la familia.ACCIONQue el entrevistador sepa qu hiciste para transformar la situacin en un xito.

Respuesta Tpica:El ao pasado logramos salir segundos en el campeonato metropolitano.Respuesta CAR:A travs de las actividades para toda la familia, logr que los padres y los chicos tomaran ms seriamente la actividad, el compromiso de los chicos con el equipo se acrecent as como su entusiasmo y su espritu de equipo. Logr que chicos y padres confiaran en m y que los chicos tambin desarrollaran la confianza en s mismos. As empezamos a tener mayor presentismo, ms chicos en la actividad y tambin mejores resultados deportivos. Para el final del ao pasado, salimos segundos en el campeonato metropolitano.

RESULTADOSQue el entrevistador entienda cules fueron tus logros, qu es lo que conseguiste cambiar.

Tomate un tiempo para preparartePractic responder las preguntas que acabamos de ver.Utiliz el formato CAR y escrib tus respuestas.S conciso.Practic todo lo que puedas.Si no confis en vos mismo,Cmo pods esperar que el entrevistador s lo haga?

No te olvides de lo bsicoLlegar a horario.Vestirse apropiadamente.Mostrar entusiasmoMantener contacto visual con tu entrevistadorHacer preguntas, si se te ofrece la oportunidad.Hablar de tus habilidades de liderazgo.Hablar de tus logros acadmicosDejar que tu experiencia se vea y brille.

Causando una primera buena impresinCADA GESTO ES TAMBIN COMO UNA PALABRA

Camin con autoridadParate derecho. Mir con confianza.No ocultes tus manos.Camin con decisin y entusiasmo.

Hacete amigoManten contacto visual.Sonre estratgicamente (cuando das tu mano para saludar)Mostrate entusiasta cuando saludes a la gente.Estrech tus manos con sinceridad.Al sentarte para conversar, conserv tu cuerpo inclinado levemente hacia adelante para mostrar inters.

Entrevistando con P&GEl objetivo de P&G es convertirse en lder de mercado en cada categora en la que compite en todo el mundo.Somos una compaa de consumo masivo y consideramos que el consumidor es quien manda. Buscamos mejorar sus vidas da a da con productos superiores.Para lograr esto, necesitamos empleados que puedan trabajar en un entorno dinmico y nico, que se enfoca en:

Alcanzar objetivos muy altos.

Desarrollar ideas innovadoras y ser lderes con visin.

Incrementar la velocidad con la que tomamos decisiones y llegamos con nuestros productos al mercado.

Esta es tu gran oportunidad paraHacer todas las preguntas quieras!!!

Muchas Gracias !!!

Porqu Elegir P&G?

Desafio / Oportunidades de carreraGente / Ambiente de TrabajoCapacitacionExcelente compensacion y beneficios

Oportunidades laborales en P&GDos opciones:Trabajo Part TimeEstudiantes (en los ltimos dos aos de carrera)2) Trabajo Full TimePara graduados

Oportunidades laborales en P&GPart Time / Full Time - FinanzasPart Time - Marketing Part Time - VentasFull Time Logstica

Ingresar en www.pg.com y completar los datos correspondientes. Siempre deben postularse a una bsqueda.Recibirn un llamado/mail para continuar con el proceso.Test de resolucin de problemas lgicos.Entrevista con el Departamento de RHEntrevistas con la funcin especfica.Proceso de seleccin

DUDAS??

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Es un gran momento! Tu CV te presenta bien, y tu perfil le interesa a una de las empresas en las que te gustara trabajar. Te llamaron por telfono porque quieren conocerte. Como dice el dicho: no hay una segunda oportunidad de causar una primera buena impresin.De modo que es muy importante que vayas a tu entrevista tranquilo y confiado pero tambin bien preparado, para poder conducirla y dar a conocer lo mejor de vos.

Qu es una entrevista de trabajo? Es tu gran oportunidad para vender tus habilidades, intereses y objetivos de carrera. Es tambin un muy buen momento para hacer preguntas y aprender ms sobre la posicinn y la carrera que la empresa te ofrece.

Quien va a entrevistarte conoce alguna informacin sobre vos, a travs de tu CV. Pero la entrevista es el momento en que tens que encargarte de que lo que dice el CV se haga vivo. Si el entrevistador no puede obtener suficiente informacin sobre tus experiencias, cmo puede l o ella saber que vos tens las cualidades que estn buscando? Vos sos el responsible de comunicar esta informacin crucial. No hacerlo puede significar perder una gran oportunidad en manos de otro candidato que ha sabido comunicarse mejor.

En esta charla vamos a ver tcnicas y claves que los ayudarn a prepararse mejor para una entrevista, tanto en P&G como en otras empresas.

Antes de comenzar, revisemos las tres cosas ms bsicas que hay que hacer antes de ir a una entrevista:

Aprender todo lo que puedas sobre la compaa con la que entrevistars. Conocer a la compaa, sus operaciones, productos, etc. es un signo evidente de tu inters en trabajar en la misma. Actualmente, a travs de internet, es fcil obtener informacin sobre las compaas, aquellas ms grandes tienen sus propios sites en los que ofrecen mucha informacin. Tambin pods rastrearlas a travs de las noticias o tratar de buscar informacin a travs de conocidos que trabajen en la misma. Por ejemplo, cuando entrevistamos gente en P&G, una pregunta que solemos hacer es por qu les interesa trabajar con nostros. Con ella, nos damos cuenta del inters y conocimiento que el candidato tiene sobre nosotros y tambin de sus intereses de carrera.

Anticipar las preguntas que te harn. A medida que vayas aprendiendo sobre la compaa, tambin vas a ver qu tipo de perfil es el que buscan. Tambin el perfil tiene que ver con el puesto que te estn ofreciendo. Es importante que pienses con anticipacin qu tipo de preguntas es posible que te hagan y practicar la forma en que sera mejor contestarlas. Vamos a ver este punto ms en detalle en unos momentos.

3) Decidir cmo vas a venderte. Pens cules son las cosas que NO quers dejar pasar en la entrevista, aquello que es valioso e importante sobre vos y que quers que el entrevistador sepa y comprenda antes de que la entrevista termine, para no olvidarte de traerlas a la luz. Es bsico que el entrevistador est convencido de que sos un recurso valioso para su empresa antes de que la entrevista termine.Pensemos en las preguntas que podrn hacernos y cmo lograr dar la respuesta que mejor nos describa.

Como decamos al principio, lo que el entrevistador sabe de nosotros es lo que vio en nuestro CV. Entonces, antes que nada debemos estar preparados para hablar sobre todo lo que pusimos en nuestro CV. Eso significa que deben tener bien claro lo que dice el CV y estar preparado para relacionar la experiencia que ste relata con las habilidades requeridas por la compaa que los est entrevistando.

Si algo est en el CV, seguramente el entrevistador se referir al punto durante la entrevista. Estn preparados para referirse a ese punto.

El foco que cada compaa dar a la entrevista, depende de las cualidades que cada empresa aprecie y que el puesto requiera. Esas cualidades estn presentes no slo en tu desempeo acadmico o laboral, sino en todas las actividades que hacs (en tu tiempo libre, con tu familia, con tus amigos.) Ej: equipo deportes, ajedrez, leer.Sin embargo, en general, podemos pensar en varias reas que son clave para el buen desempeo en cualquier puesto corporativo y sobre las que seguramente, con mayor o menor nfasis, sern indagados en las entrevistas que vayan realizando.

Estas son:Habilidad para resolver problemas: Tiene que ver con la capacidad para integrar datos e intuicin para tomar buenas decisiones de negocio, y con la apertura para explorar y explotar todas las oportunidades de solucin que se presentan ante una situacin difcil.Liderazgo: Es lder aquella persona que logra ver con claridad el futuro, proyectarse un paso adelante y generar estrategias y planes que cambien el juego a su favor. El lder involucra y energiza a la gente que tiene a su alrededor y asume como propios los problemas complejos que se le van presentando.Decisin para tomar riesgo: Es la persona que toma riesgos informado y acepta desafos, para entregar buenos resultados en el menor tiempo posible. Son personas sesgadas hacia la accin, que aprende y aplica rpidamente.Capacidad para trabajar en equipo: Genera confianza entre la gente que se relaciona con l porque sabe escuchar y entender, para luego tambin hacerse entender. Es capaz de reunir a la gente necesaria con la informacin adecuada en el momento correcto. Estimula la expresin individual y la colaboracin, incluso en tiempos de apremios y crisis.Innovacin: Son las personas que se enfocan en forma entrepreneur y son generadores creativos de nuevas oportunidades, a travs de la sntesis de todos sus aprendizajes dentro y fuera de la empresa. Son curiosos y les gusta experimentar.Pasin por hacer y tomar responsabilidades: Son aquellas personas que toman en serio sus responsabilidades, confiables y desenvueltas. Se hacen responsables por renovar y capitalizar sus reas de expertise y de aportar al negocio a travs de crear, compartir y reaplicar conocimientos. Acogen las inevitables y cambiantes demandas dentro del trabajo y alcanzan el mximo para cada una de ellas.

Una buena manera de comenzar a pensar en estas habilidades y cmo relacionarlas con la propia experiencia es la siguiente:Hagan una lista de sus objetivos profesionales y personales. Dnde quieren estar de aqu a 2 3 aos? Y en diez? Qu es lo que quieren lograr? Por qu?Repasen todas estas caractersticas que acabamos de ver. Para cada una, piensen en una situacin en la que hayan tenido que demostrar tener esa habilidad. No es necesario que sea en un contexto laboral. Pueden haberse dado tambin en la facultad, en alguna actividad social en la que participan o en situaciones personales en algn punto de su vida (por ejemplo, una situacin difcil que hubo que superar en unas vacaciones). Al hacer este ejercicio, piensen tanto en la situacin como en lo que ustedes hicieron y los resultados.Listen esas situaciones. Les servirn de base tanto para armar su CV como para prepararse para la entrevista.

Entre las habilidades que se requieren en el mundo corporativo, consideramos que liderazgo es la ms importante. En cierta medida, todas las dems se desprenden de sta. Es importante que tanto su CV como su entrevista reflejen su capacidad de liderazgo.El liderazgo tiene que ver con la capacidad de crear una visin y luego energizar y capacitar a tu equipo y tus pares para conducirlos hacia esa visin y logros. Los lderes guan a travs de la persuasin, la motivacin y el empowerment. Los lderes no slo inspirant en la performance indivicual sino en la performance y excelencia de todo el equipo.Los lderes energizan. Hacen que grandes cosas sucedan, tomando responsabilidad personal en su rea. Se sienten cmodos trabajando que aporta al grupo experiencias, backgrounds y culturas diferentes.Los lderes incentivan la creatividad y las nuevas ideas que hacen que el negocio avance. Los lderes en P&G son aquellos que logran cambiar las reglas de juego, encontrando nuevos modos de hacer negocios y adelantarse a la competencia.

Para entender bien a qu nos referimos con liderazgo, miren a su alrededor. Hay lderes en todos lados. Piensen en pelculas o libros que hayan ledo y que mostraron a lderes en accin. Reflexionen sobre sus caractersticas. Cmo los ven los otros? Por qu?

Luego piensen en ocasiones en las que ustedes fueron lderes. Cules fueron esas situaciones? Cules fueron sus resultados?

La primera pregunta tiene que ver con cmo te desempes cuando tens que moverte en situaciones que te son incmodas, sobre tu capacidad de reaccionar rpidamente y resolver adecuadamente.

La segunda pregunta intenta indagar cmo seteas expectativas sobre vos mismo. Cun alta colocs la bara en el momento de proponerte algo y alcanzarlo.La tcnica CAR (que significa Contexto Accin Resultados) es fcil de entender y es muy til para ordenar tanto sus presentaciones escritas como orales. Si practican esta tcnica entes de su entrevistas y se sienten confortables con ella, podrn dar respuestas enfocadas y concisas.

C CONTEXTOEn la primera parte de sus respuesta deben asegurarse de que el entrevistador se haga una idea clara de la situacin en que su accin tuvo lugar. Es necesario que comprenda bien cun crtica o llena de presin era la situacin para que puedan luego comprender mejor la importancia de los resultados que ustedes alcanzaron.

Veamos el ejemplo. El entrevistador les pregunta sobre una situacin de liderazgo. Ustedes han sido entrenadores del equipo de ftbol infantil de su club y saben qu han hecho un gran trabajo guiando a esos chicos.Al tratar de explicarlo comienzan su respuesta asi: - ENTRENO UN EQUIPO DE FTBOL INFANTIL. Y lo dejan ah. No dan ms detalles sobre el contexto en que llegaron al equipo ni cmo est conformado, etc.Una forma ms adecuada de comenzar su respuesta, porque dar ms pistas de su accin al entrevistador es:- Soy el entrenador del equipo de ftbol infantil de mi club. Mis responsabilidades incluyen la conduccin de casi 30 chicos de entre 8 y 10 aos. Cuando comenc haba menos de 20 chicos y no logrbamos buenos resultados. No habamos estado entre los primeros equipos en un campeonato en los ltimos 5 aos.

A ACCIONUna vez que describieron el contexto en el cual actuaron, llega el momento de contar QUE hicieron ustedes para transformar esa situacin difcil en un xito. Es el punto en el que tienen que describir sus acciones y las cualidades que aplicaron para lograr el cambio.

Sigamos con el ejemplo anterior:Una continuacin tpica a la descripcin sobre el equipo de ftbol sera:- Me encargo tambin de lograr que ms chicos se interesaran en la actividad y de tratar con las autoridades de la federacin.Una respuesta ms adecuada debera ser:- Adems de la conduccin de los chicos, soy el interlocutor entre mi club y la federacin infantil de ftbol y el responsable de difundir la actividad entre los chicos del club. Trabajo muy duro para lograr que los chicos que vienen al club sin realizar ninguna actividad fija, se entusiasmen con el deporte y encuentren en nuestro equipo un buen lugar para hacer amigos y relacionarse. Adems, me intereso por motivarlos tanto en el deporte como en sus estudios y por tener una relacin lo ms fluida posible con sus padres.

Al final de su respuesta, llega el momento de relatar qu cambios y mejoras aport su accin a la situacin, qu es lo que cambi gracias a lo que ustedes hicieron, as como tambin dar idea de la magnitud del cambio logrado. Es el momento de que el entrevistador se d cuenta de cunto son capaces de alcanzar.

Para terminar con el ejemplo del ftbol, veamos cul sera una forma tpica pero poco efectiva de acabar la respuesta:- El ao pasado logramos salir segundos en el campeonato metropolitano.Una respuesta ms adecuada sera:- A travs de las actividades para toda la familia, logr que los padres y los chicos tomaran ms seriamente la actividad, el compromiso de los chicos con el equipo se acrecent as como su entusiasmo y su espritu de equipo. Logr que chicos y padres confiaran en m y que los chicos tambin desarrollaran la confianza en s mismos. As empezamos a tener mayor presentismo, ms chicos en la actividad y tambin mejores resultados deportivos. Para el final del ao pasado, salimos segundos en el campeonato metropolitano.

Si van a una entrevista sin prepararse, los ms probables es que la entrevista no vaya tan bien como hubieran querido. Consideren la preparacin anterior a la entrevista como un paso ms en el proceso de conseguir el trabajo que desean.

Repasen bien y conozcan su CV

Cuando se preparen para la entrevista, practiquen contestar las preguntas ms tpicas (como las que estuvimos viendo). Tmense un tiempo para responderlas por escrito, basndose en las experiencias que relatan en su CV.Al hacerlo tengan en cuenta el modelo de Contexto, Accin y Resultados.Sean concisos. No importa el relato de tooooodo. Focalcense en los 4 o 5 eventos que fueron clave. El modelo de CAR tiene que ayudarlos a que sus respuestas sean enfocadas y al punto, para que el entrevistador logre encontrar rpidamente lo que buscaba en la respuesta que ustedes dan.

Practiquen todo lo que puedan. Entrevistar es como tantas otras cosas, cuantas ms veces lo hagan , ms confiados y cmodos se sentirn con la situacin. Organicen sesiones de entrevistas con sus compaeros, entrevstense unos a otros, practiquen frente al espejo. Obsrvense y remarquen lo que deben mejorar.

Y lo ms importante: Recuerden que si ustedes no creen en s mismos, no pueden esperar que el entrevistador s lo haga!!!!Muchas veces, la gente se olvida de algunos bsicos que NUNCA debe dejar pasar en una entrevista.Algunos de ellos, tienen que ver con el respeto e inters que el entrevistador merece. Otras con no dejar pasar esta oportunidad UNICA para mostrar nuestro valor.

Por eso:Nunca llegues tarde a una entrevista.Eleg tu ropa adecuadamente, la sobriedad y sencillez siempre son buenas amigas.Mostrate entusiasmado por la propuesta y la compaa (lo que hablamos anteriormente sobre conocer a la compaa de antemano, tiene que ver con este punto). Adems, tus gestos y tu actitud corporal son importantes.Manten contacto visual con tu entrevistador. Ten en mente que quien te entrevista es una persona como vos. No seas tmido, es importante que mires a los ojos a tu entrevistador cuando hablan y te muestres atento a sus preguntas.Hac preguntas sobre el puesto, la compaa y la carrera que se te ofrece. Esto ser til para que vos puedas luego evaluar si el trabajo te interesa y adems le mostrar tu inters en la compaa al entrevistador. Cuanto ms conozcas de la compaa de antemano y cuanto ms claro tengas tus objetivos de carrera ms fcil te ser preguntar. Es bueno tambin que pienses de antemano algunas preguntas para hacerle al entrevistador.

No te olvides de hablar de tus habilidades de liderazgo y de tus logros. Hac que tu experiencia brille en tu relato. Si hacia el final de la entrevista encontrs que hubo algn logro o situacin interesante de la que habla tu CV y que no ha salido a la luz en la entrevista, decle al entrevistador que te gustara comentarle algo ms sobre vos, y hac tu punto. Es importante que te vayas de la entrevista con la seguridad de haber notado cada punto de tu experiencia que merece destacarse.

Cuando vemos a una persona por primera vez, nos hacemos imgenes inconscientes de la misma durante los primeros segundos. Eso es lo que suceder con el entrevistador cuando te vea. Es por eso que presentarte correctamente y seguir mostrndote correctamente durante la entrevista es tan importante.

Tu lenguaje corporal dice tanto de vos como tus palabras, y as como ahora vas a cuidar tus relatos y tus respuestas, tambin debs prestar atencin a tus gestos y actitudes.

Es importante mostrarte confiado y con autoridad. Esto habla de tu liderazgo. Es bueno tambin mostrarte amigable y sincero, la gente con la que te entrevistes est buscando tambin alguien con quien les sea grato compartir muchas horas por da.

Cuidar estos gestos no significa mentir ni ser falso. Todos somos as, pero a veces los nervios pueden jugarnos una mala pasada. Pensar en estos detalles conscientemente, puede ayudarnos a manejar mejor nuestras actitudes.P&G es una compaa de consumo masivo, que tiene como objetivo convertirse en lder de mercado en todas las categoras en las que compite en todo el mundo. Consideramos que el consumidor es quien manda y nuestros empleados se enfocan en mantener contacto permanente con los consumidores y clientes para mejorar sus vidas dndoles productos superiores.

Para lograr esto, necesitamos empleados que sean capaces de:Setearse y alcanzar objetivos muy altos.Desarrollar ideas innovadoras y ser lderes con visin de largo plazo.Trabajar proactivamente y con liderazgo para incrementar cada vez ms la velocidad con la tomamos decisiones y llegamos al mercado.

Buscamos gente con talento y dedicada, que busquen una carrera que ofrece grandes desafos y oportunidades. Buscamos gente que se esfuerzan para destacarse, que no les gusta tomar el camino fcil, que siempre se cuestionan el status quio y que buscan mejorar la forma en que se hacen las cosas.Buscamos gente que disfrute trabajar con otros como parte de un equipo. Gente con energa y compromiso en el trabajo de todos los das. Gente que comprenda que tener un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida personal ayuda a ser ms efectivos y organizar mejor sus prioridades para alcanzar ese balance. En fin, buscamos gente con principios y valores, gente que cree que hacer lo correcto es la nica posibilidad.

En P&G buscamos diversidad en nuestra gente, porque cada uno puede aportar ideas y valores nicos. Pero en algo se parece toda la gente que tomamos en P&G: son inteligentes, con habilidad para pensar estratgicamente, una actitud entrepreneur y tienen habilidades para ejecutar los proyectos con excelencia. Si deciden entrevistar con P&G, es bueno que piensen sobre s mismo buscando evidencia en su experiencia sobre sus habilidades en:liderazgo en su experiencia de trabajo, en la facultad, en actividades comunitarias.Sus logros acadmicos (su promedio, si ayudan en clases, etc.)Su experiencia laboral, si la tienen.Recuerden tambin las habilidades que repasamos en esta charla.

Les queria comentar, cuales creo yo que son las razones por las cuales elegir a P&G por sobre otras empresas, y por que yo, elegi y sigo eligiendo P&G, luego de ..... aos.La primera razon, es el desafio y las oportunidades de carrera. En mi caso, desde el comienzo las oportunidades fueron diversas. A los ... me ofrecieron una asignacion en Mexico.... en la que ....., etc. Luego Buenos Aires, Caracas, y a los .... aos en la cia, soy el primer director de Marketing Argentino. La segunda razon, pero que creo que es fundamental, es el ambiente de trabajo que existe en P&G. Para mi es fundamental trabajar con gente que colabora con uno, que es transparente, se vive un ambiente en el que todos trabajamos en conjunto para obtener los resultados. Otro punto importante sobre la gente, es que es toda gente muy capaz, y con muchos conocimientos en las distintas areas en las que trabaja, lo que permite el enriquecimiento.El entrenamiento es muy fuerte en P&G. Existe dos tipos de entrenamientos en P&G: los funcionales, y los corporativos. Los primeros, pueden ser dados por personas externas a la cia, o por expertos en el tema de P&G, y tienen que ver con conocimientos que la persona debe adquirir relativa al trabajo que hace. Por ejemplo, en el caso de Marketing, la persona puede tomar un curso de CRM... Por otro lado, estan los cursos corporativos, que apuntan a que la persona desarrolle ciertas capacidades, como por ejemplo liderazgo, presentaciones en publico, etc. Todos los miembros de P&G, tenemos ao a ao, un plan de entrenamientos que tomar a lo largo del ao.Y por ultimo, se encuentra la compensacion. P&G se ubica siempre por sobre el promedio de las pagadoras del mercado, y ofrece revisiones anuales de salarios. Es importante tener en cuenta esto, para evaluar si el salario de uno sera el mismo por mucho tiempo, y si ira creciendo en el tiempo. Esto es algo, que uno siempre tiene que evaluar cuando va a aceptar una oferta de trabajo. En mi caso, yo evalue distintas alternativas a la hora de decidir donde trabajar, y estos cuatro elementos, que conoci mediante conocidos que trabajaban en P&G y en otras empresas, me dieron una clara idea de cual seria el mejor lugar para trabajar. Y despues de estos aos, creo que estoy en el mejor lugar.Ahora los dejo con Juan Lehmann, graduado de San Andres, que les va a contar su experiencia en P&G.

Gracias!!