ensayo de los malos jefes

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Universidad Tecnológica de Torreón. Organismo público descentralizado del gobierno de Coahuila. Tecnologías de la producción MATERIA: Estadística aplicada a la ingeniería El alto costo de los malos jefesLIC. GERARDO EDGAR MATA ORTIZ ALUMNA: LAURA ANGUIANO ACOSTA MATRICULA: 1110535 Grado y Sección. 7”A” Introducción:

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Page 1: Ensayo de los malos jefes

Universidad Tecnológica de Torreón. Organismo público descentralizado del gobierno de Coahuila.

Tecnologías de la producción

MATERIA:

Estadística aplicada a la ingeniería

“El alto costo de los malos jefes”

LIC. GERARDO EDGAR MATA ORTIZ

ALUMNA:

LAURA ANGUIANO ACOSTA

MATRICULA: 1110535

Grado y Sección.

7”A”

Introducción:

Page 2: Ensayo de los malos jefes

La manera en que se desarrollan los malos jefes y sus colaboradores afecta más

de lo pensado a su organización ya que esto ha venido en incremento durante los

últimos años, un claro ejemplo podría ser en el gobierno quizá sea la razón por la

que el nuestro país no marcha bien.

Desarrollo:

Entre más jerarquía tiene un mal jefe, es mayor el problema que ocasiona pues ya

que sus malas decisiones podrían repercutir en la toma de decisiones de los

diferentes departamentos que existen en una organización, por otra parte también

si su trato no es bueno con sus colaboradores ellos no rendirán de la misma

manera pues ya que estarían trabajando bajo un mal ambiente que les podría

crear estrés entre ellos mismos, para que un subordinado se desempeñe sabemos

que debe tener un buen ambiente de trabajo.

Como ya lo sabemos la efectividad de un buen jefe se mide en los buenos

resultados de sus subordinados.

Tal vez en las empresas se debería estar analizando a los jefes periódicamente

con una evaluación de sus subordinados y a quien no la apruebe debe quedar

fuera de la organización quien mejor para calificar a su jefe que sus propios

subordinados, así se ahorrarían los altos costos que pueden llevar a sus malas

decisiones.

La capacitación constante también sería una manera de hacer que un jefe cambie

de mentalidad, habría que darles cursos de liderazgo para que estén motivados.

Conclusión:

Un buen jefe debe tener valores, comprensión, humildad y la indispensable

sabiduría sobre la naturaleza humana así sus colaboradores tendrán la amplia

confianza de acercarse a él cuando se exista algún problema y su comunicación

será muy fluida, pues ya que aparte de ser líder el tendrá esa calidez humana para

tratar a sus colaboradores.