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ENSAMBLAJE INTELIGENTE Y LOCAL
La marca surcoreana se une con la
empresa local Ensab para ampliar
la producción de televisores inteli-
gentes en el país. “Debido a la gran
demanda del producto en el Ecua-
dor, Samsung ha unido sus esfuer-
zos con Ensab para ampliar la línea
de producción”, señala Diego Te-
rán, director de la División de Tele-
visores para Samsung en Ecuador.
En la fábrica, ubicada en Cara-
pungo, Quito, se ensamblan Smart
TV's UHD 4K de hasta 65 pulgadas.
Samsumg espera ensamblar televi-
sores de hasta 75 pulgadas este año.
Kyu Yeon, presidente ejecutivo
de Ensab, considera que la alian-
za entre la marca surcoreana y
la empresa contribuye al desa-
rrollo socioeconómico del país.
“La alianza no solo consolida el
fortalecimiento financiero y co-
mercial sino la gestión de cono-
cimiento", señaló Yeon. El mon-
to de inversión no fue revelado.
9febrero 2019 |
i MOVIMIENTOSi
En Ecuador hay mucho inte-rés en lograr más competitividad, ¿cómo se generan las condiciones adecuadas desde la empresa?En Ecuador hay una capa importante de empresa familiar, de empresa pequeña, un aspecto que es esencial es la formación, que se profesiona-licen. Si tienes mejores ejecutivos vas a tener mejores empresas, van a reaccionar mejor ante el entor-no. Esa persona será capaz de ver mucho más de lo que veía antes y de reaccionar ante oportunidades. Perú es muy parecido, las compañías pe-queñas son las que mueven el país.
¿Cuáles son las capacida-des más preciadas?Hay dos claves en management, una es el contenido, que engloba
ComPEtitividad y ComPEtEnCiaS
la estrategia, marketing, finanzas, recursos humanos, y otra es el cú-mulo de competencias, la capacidad de adaptarse, resiliencia, liderazgo, trabajo en equipo. Esas son cada vez más importantes, cada vez más perdurables en el tiempo, son las que hacen que la gente sea capaz de trabajar con otros, de aguantar en situaciones difíciles. ahora hay muchas empresas que únicamente seleccionan personal por compe-tencias, porque hay gente que no las tiene ni las va a tener.
¿Hay alguna competencia
que en nuestros países sea más necesaria?La capacidad de adaptación y de tra-bajar en equipo son fundamentales. Hay coaches que miden las compe-tencias de los ejecutivos y detectan las áreas de mejora. después de tantos años de formar ejecutivos en España, Perú, méxico, Colombia, Brasil, argentina, Uruguay, al final creo que lo que varía es la cultura, pero el tejido empresarial es muy parecido en Latinoamérica, en unos países tienen situaciones más dra-máticas, pero el entorno es similar.
Tres preguntas
XaviEr GimBErt dirige Pacifico Business School de Perú, y ofrecerá un programa de formación ejecutiva en alianza con ESPAE.
SamSung amplía Su línea de producción de Smart tV’S en ecuador con la empreSa enSab.
samsung anunció una nueva alianza para ampliar la producción de televisores en Ecuador.