E N E R G Í A

IBERDROLA MÉXICO, S.A. DE C.V.

Primer productor privado de energía eléctrica en México. Con más de 170 años de experiencia en la escena eléctrica global, grupo Iberdrola es actualmente líder internacional

del sector energético. México, donde tiene presencia desde hace casi 20 años, es uno de sus mercados

estratégicos y de mayor crecimiento junto a España, Reino Unido, Estados Unidos y Brasil.

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FUNDADA EN: 1999 • EMPLEADOS: 973UBICACIÓN: Corporativo Ciudad de México

PNC • Organizaciones Ganadoras 201756

Iberdrola México ha logrado posicionarse como el primer productor privado de energía eléctrica en el país, con una capacidad insta-lada de más de 6,000 MW, lo que equivale a suministrar servicio a más de 20 millones de mexicanos.

Con una plantilla de casi mil empleados, Iberdrola opera actualmente en México un to-tal de 17 centrales y construye otros 8 proyec-tos de generación, tanto a gas como renova-bles, que le permitirán alcanzar en el año 2020 una capacidad instalada de más de 10,000 MW y una producción cercana a los 75 TWh.

Con una potencia de 314 MW, esta central de ciclo combinado tiene capacidad para suministrar energía a 700.000 personas. Hasta su entrada en operación, Baja California importaba electricidad de Estados Unidos, ahora puede incluso exportarla.

Energía 57Energía

En México, Iberdrola es hoy el generador priva-do con la mayor participación de mercado, con una producción de más de 41,200 GWh, equi-valente al 16% del total de la energía eléctrica que se consume en el país.

Tras la aprobación de la Reforma Energé-tica a finales de 2013, Iberdrola México rea-firmó su papel como referente en el sector al participar como pionera en el nuevo Mercado Eléctrico Mayorista.

Su principal producto es el suministro de energía eléctrica y, adicionalmente, vapor de agua en las plantas de cogeneración.

El mayor cliente de Iberdrola México es la Comisión Federal de Electricidad (CFE), a la que destina el 76% de su capacidad de gene-ración. El 24% restante se vende a puntos de suministro de clientes industriales, a los que ofrece una atención personalizada y productos diseñados de acuerdo a sus necesidades.

Su fuerza comercial altamente capacitada y la flexibilidad de su estructura regionalizada le permiten atender nuevos nichos de merca-do, como las pequeñas y medianas empresas, que por su volumen representan un vector de crecimiento relevante para la empresa.

En 2017, Iberdrola México logró cuadrupli-car la capacidad ofertada a clientes respecto a 2014, propiciando que se pudiera duplicar en ese mismo periodo la capacidad contratada.

Iberdrola construye actualmente en Méxi-co ocho proyectos de generación que entrarán en funcionamiento antes del año 2020: cuatro ciclos combinados, dos parques eólicos y dos fotovoltaicos, para satisfacer la creciente de-manda de energía eléctrica.

La empresa reafirmó su apuesta por Méxi-co con inversiones por más de 3,000 millones de dólares para el periodo 2018-2022 y anunció nuevos proyectos que ampliarán en 1,800 MW su capacidad instalada.

Así, para el año 2022, Iberdrola México situará su capacidad total en más de 12,000 MW y generará cerca del 25 por ciento de la electricidad que se consumirá en el país.

México, la firme apuesta de Iberdrola

PNC • Organizaciones Ganadoras 201758

Iberdrola México, comprometida con las mejores prácticasLa destacada trayectoria de Iberdrola se debe a su firme compromiso con el medio ambiente, la sostenibilidad y la eficiencia, así como a un modelo de negocio basado en las mejores prácticas y en el trabajo en equipo.

FUNDACIÓN IBERDROLA MÉXICO

La Fundación Iberdrola México está comprometida con el

desarrollo energético, cultural y social de las comunidades en las que opera la empresa, a través de iniciativas que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas, así como el cuidado y

protección de su entorno.

La Fundación trabaja en cuatro áreas de acción:

Programas de becas: dirigido a jóvenes mexicanos para que realicen estudios de posgra-do en universidades de prestigio del país y del extranjero en temas de eficiencia energética y ener-gías renovables.

Proyecto del Estero Garrapatas en Altamira: Iberdrola México, junto con otras asociaciones, ha restaurado el ecosis-tema de este manglar, rehabilitando su esplen-dor de hace más de 50 años.Taller de cambio cli-mático: voluntarios de la compañía imparten cursos a niños y jóvenes para crear conciencia sobre este tema.

Proyecto de ilumina-ción del Museo Nacio-nal de Arte (Munal): donación de todo el sistema de iluminación de las salas temporales del museo, logrando una mayor eficiencia energética y mejor percepción visual de las obras de arte.

Proyecto educativo: Iber-drola México y sus aliados realizan talleres para mejorar la calidad de la educación que reciben los alumnos en las escuelas cercanas a las centrales del grupo. Programa internacional de voluntariado INVOLVE: tiene como objetivo impartir clases de nuevas tecnolo-gías a jóvenes de escasos recursos, con la intención de darles las herramientas que les permitan continuar con sus estudios y encontrar un mejor trabajo.

FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

BIODIVERSIDAD ARTE Y CULTUR A COOPER ACIÓN Y SOLIDARIDAD

Energía 59Energía

Bienestar del capital humano El capital humano de Iberdrola México, conformado por casi 1,000 colaboradores, se caracteriza por su marcado enfoque al cliente y alto desempeño.

El personal se capacita desde su ingreso a la empresa en el cono-cimiento exhaustivo de sus equipos y procesos, dedicando anualmente hasta un 5% de su tiempo a su formación, con el objetivo de for-talecer sus competencias laborales y la cultura de trabajo.

PNC • Organizaciones Ganadoras 201760

Investigadores de la Universidad Autónoma de Tamaulipas buscaron en 2003 el apoyo de Iberdrola para iniciar la recuperación del llamado “Estero del Arroyo Garrapatas”, un humedal costero de 40 hectáreas ubicado en el Puerto de Altamira y cuya biodiversidad se había perdido en la década de los 70 debido a la construcción de un gasoducto.

Energía 61Energía

Innovación

Para Iberdrola, la innovación es una variable de carácter estratégico con presencia en todos los negocios y todas las actividades que desa-rrolla la compañía.

La innovación juega un papel clave en la optimización continua de sus operaciones, la reducción de costes de operación y manteni-miento, así como en la disminución del impac-to ambiental.

La aplicación de las nuevas tecnologías a la operación y mantenimiento de sus centrales eléctricas permite aumentar la capacidad, la eficiencia y la extensión de su vida útil.

El liderazgo de Iberdrola en innovación dentro del sector energético tiene como ejes el desarrollo sostenible, el fomento de las ener-gías renovables, el aprovechamiento de las oportunidades de la digitalización, la automa-tización y la apuesta por nuevas tecnologías y nuevos modelos de negocio.

En línea con este principio de Iberdrola, se llevan a cabo iniciativas como el programa BootCamp, el cual busca detectar y apoyar el desarrollo de ideas innovadoras con la partici-pación de académicos, investigadores y alum-nos de universidades de prestigio. En México, este programa se realiza en colaboración con el Tecnológico de Monterrey.

PNC • Organizaciones Ganadoras 201762

ResultadosLa calidad que distingue a Iberdrola reside en la excelencia de la gestión de todos sus procesos y recursos, siendo una palanca para la creación de valor para los accionistas, clientes, empleados y otros grupos de interés. Además, se trata de uno de los valores fundamentales reflejados en su plan estratégico y es una fuente de inspiración para el desarrollo de todas las actividades de la empresa.

EBITDA IBERDROLA MÉXICOMillones Pesos

2014 2015 2016 2017 2020

2014 2015 2016 2017 2020

2014 2015 2016 2017 2020

Descripción:La mejora en EBITDA es fundamental para una operación sana de la empresa. En este sentido, y a pesar de haber tenido durante los últimos 2 años incrementos en los precios del gas –el principal de nuestros insumos-, pudimos mantener un EBITDA ascendente, producto de una mejor gestión operacional.

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5,000

10,000

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25,000

6,9378,895

10,03212,192

21,171

10,726

Qué mide el indicador: La utilidad antes de intereses, impuestos, amortización y depreciación.

Forma de cálculo: Utilidad operativa (EBIT) + depreciación + amortización.

Meta: 10,726 millones de pesos, la cual fue superada.

Meta

Tendencia

Proyección

Incremento de capacidad por innovaciones tecnológicas (Mw)v

Descripción: El gráfico muestra el incremento de la capacidad instalada en las centrales de ciclo combinado debido a los proyectos de innovación, acumulando 135 MW adicionales a finales de 2017. La compañía espera contar con 157 MW adicionales al concluir 2018. Si el costo de 1 MW instalado de ciclo combinado tiene un precio promedio de 800 mil dólares, esta capacidad adicional por innovaciones tecnológicas significará un ahorro de aproximadamente 125 millones de dólares.

Qué mide el indicador: El incremento de la capacidad de producción de energía eléctrica obtenida por las mejoras tecnológi-cas.

Forma de cálculo:MW adicionados a la capacidad nominal de cada central.

Meta: 22 MW adicionales para 2017, la cual fue superada.

Meta

Tendencia

Proyección

43

22

41

2922

Dióxido de carbono(tCO2/Mwh)

Descripción: La tendencia del indicador muestra que la emisión de CO2 irá a la baja en los próximos años. Esto demuestra la efectividad de acciones como los mantenimientos mayores de las centrales, lavados en línea y fuera de línea de compresores que ayudan a la reducción del consumo de combustible. También al incorporar al parque de generación fuentes de energía limpia (eólica y solar).

Qué mide el indicador: La emisión de CO2, en toneladas, en función a la generación bruta anual, medida en MWh.

Forma de cálculo:Toneladas de CO2 emitidas / Generación bruta anual

Meta: La meta establecida de la flota es de 0.3468 Ton/MWh

Fuente: Registro Nacional de Emisiones (RENE) de la SEMARNAT 2014-2015.

MetaTendenciaProyección

0.30

0.35

0.35890.3532

0.3468 0.3469

0.34680.3433

Mejor

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020

Índice de accidentabilidad propia

Descripción: Este es el resultado más representativo del compromiso de Iberdrola México con la seguridad de su personal. Su tendencia a la baja es un claro resultado de la eficacia de las medidas tomadas, como la notificación de anomalías (ROA´s), el Plan de Prevención de Riesgos Laborales, el Programa de Inspecciones y la Investigación de Accidentes, entre otros.

Qué mide el indicador: La relación de accidentes con baja* por cada 1,000,000 de horas trabajadas

Forma de cálculo:(No. de accidentes con baja/horas trabajadas) *1,000,000

Meta:La meta permanente para este indicador es cero.

*Accidente que requiere más de 24 horas para que el trabajador regrese a sus funciones debido a las lesiones.

MetaTendenciaProyección

Mejor

Mejor

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EBITDA IBERDROLA MÉXICOMillones Pesos

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2014 2015 2016 2017 2020

Descripción:La mejora en EBITDA es fundamental para una operación sana de la empresa. En este sentido, y a pesar de haber tenido durante los últimos 2 años incrementos en los precios del gas –el principal de nuestros insumos-, pudimos mantener un EBITDA ascendente, producto de una mejor gestión operacional.

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Qué mide el indicador: La utilidad antes de intereses, impuestos, amortización y depreciación.

Forma de cálculo: Utilidad operativa (EBIT) + depreciación + amortización.

Meta: 10,726 millones de pesos, la cual fue superada.

Meta

Tendencia

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Incremento de capacidad por innovaciones tecnológicas (Mw)v

Descripción: El gráfico muestra el incremento de la capacidad instalada en las centrales de ciclo combinado debido a los proyectos de innovación, acumulando 135 MW adicionales a finales de 2017. La compañía espera contar con 157 MW adicionales al concluir 2018. Si el costo de 1 MW instalado de ciclo combinado tiene un precio promedio de 800 mil dólares, esta capacidad adicional por innovaciones tecnológicas significará un ahorro de aproximadamente 125 millones de dólares.

Qué mide el indicador: El incremento de la capacidad de producción de energía eléctrica obtenida por las mejoras tecnológi-cas.

Forma de cálculo:MW adicionados a la capacidad nominal de cada central.

Meta: 22 MW adicionales para 2017, la cual fue superada.

Meta

Tendencia

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Dióxido de carbono(tCO2/Mwh)

Descripción: La tendencia del indicador muestra que la emisión de CO2 irá a la baja en los próximos años. Esto demuestra la efectividad de acciones como los mantenimientos mayores de las centrales, lavados en línea y fuera de línea de compresores que ayudan a la reducción del consumo de combustible. También al incorporar al parque de generación fuentes de energía limpia (eólica y solar).

Qué mide el indicador: La emisión de CO2, en toneladas, en función a la generación bruta anual, medida en MWh.

Forma de cálculo:Toneladas de CO2 emitidas / Generación bruta anual

Meta: La meta establecida de la flota es de 0.3468 Ton/MWh

Fuente: Registro Nacional de Emisiones (RENE) de la SEMARNAT 2014-2015.

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Mejor

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2020

Índice de accidentabilidad propia

Descripción: Este es el resultado más representativo del compromiso de Iberdrola México con la seguridad de su personal. Su tendencia a la baja es un claro resultado de la eficacia de las medidas tomadas, como la notificación de anomalías (ROA´s), el Plan de Prevención de Riesgos Laborales, el Programa de Inspecciones y la Investigación de Accidentes, entre otros.

Qué mide el indicador: La relación de accidentes con baja* por cada 1,000,000 de horas trabajadas

Forma de cálculo:(No. de accidentes con baja/horas trabajadas) *1,000,000

Meta:La meta permanente para este indicador es cero.

*Accidente que requiere más de 24 horas para que el trabajador regrese a sus funciones debido a las lesiones.

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Mejor

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Energía 63Energía

EBITDA IBERDROLA MÉXICOMillones Pesos

2014 2015 2016 2017 2020

2014 2015 2016 2017 2020

2014 2015 2016 2017 2020

Descripción:La mejora en EBITDA es fundamental para una operación sana de la empresa. En este sentido, y a pesar de haber tenido durante los últimos 2 años incrementos en los precios del gas –el principal de nuestros insumos-, pudimos mantener un EBITDA ascendente, producto de una mejor gestión operacional.

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6,9378,895

10,03212,192

21,171

10,726

Qué mide el indicador: La utilidad antes de intereses, impuestos, amortización y depreciación.

Forma de cálculo: Utilidad operativa (EBIT) + depreciación + amortización.

Meta: 10,726 millones de pesos, la cual fue superada.

Meta

Tendencia

Proyección

Incremento de capacidad por innovaciones tecnológicas (Mw)v

Descripción: El gráfico muestra el incremento de la capacidad instalada en las centrales de ciclo combinado debido a los proyectos de innovación, acumulando 135 MW adicionales a finales de 2017. La compañía espera contar con 157 MW adicionales al concluir 2018. Si el costo de 1 MW instalado de ciclo combinado tiene un precio promedio de 800 mil dólares, esta capacidad adicional por innovaciones tecnológicas significará un ahorro de aproximadamente 125 millones de dólares.

Qué mide el indicador: El incremento de la capacidad de producción de energía eléctrica obtenida por las mejoras tecnológi-cas.

Forma de cálculo:MW adicionados a la capacidad nominal de cada central.

Meta: 22 MW adicionales para 2017, la cual fue superada.

Meta

Tendencia

Proyección

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Dióxido de carbono(tCO2/Mwh)

Descripción: La tendencia del indicador muestra que la emisión de CO2 irá a la baja en los próximos años. Esto demuestra la efectividad de acciones como los mantenimientos mayores de las centrales, lavados en línea y fuera de línea de compresores que ayudan a la reducción del consumo de combustible. También al incorporar al parque de generación fuentes de energía limpia (eólica y solar).

Qué mide el indicador: La emisión de CO2, en toneladas, en función a la generación bruta anual, medida en MWh.

Forma de cálculo:Toneladas de CO2 emitidas / Generación bruta anual

Meta: La meta establecida de la flota es de 0.3468 Ton/MWh

Fuente: Registro Nacional de Emisiones (RENE) de la SEMARNAT 2014-2015.

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0.3468 0.3469

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Mejor

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Índice de accidentabilidad propia

Descripción: Este es el resultado más representativo del compromiso de Iberdrola México con la seguridad de su personal. Su tendencia a la baja es un claro resultado de la eficacia de las medidas tomadas, como la notificación de anomalías (ROA´s), el Plan de Prevención de Riesgos Laborales, el Programa de Inspecciones y la Investigación de Accidentes, entre otros.

Qué mide el indicador: La relación de accidentes con baja* por cada 1,000,000 de horas trabajadas

Forma de cálculo:(No. de accidentes con baja/horas trabajadas) *1,000,000

Meta:La meta permanente para este indicador es cero.

*Accidente que requiere más de 24 horas para que el trabajador regrese a sus funciones debido a las lesiones.

MetaTendenciaProyección

Mejor

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EBITDA IBERDROLA MÉXICOMillones Pesos

2014 2015 2016 2017 2020

2014 2015 2016 2017 2020

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Descripción:La mejora en EBITDA es fundamental para una operación sana de la empresa. En este sentido, y a pesar de haber tenido durante los últimos 2 años incrementos en los precios del gas –el principal de nuestros insumos-, pudimos mantener un EBITDA ascendente, producto de una mejor gestión operacional.

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Qué mide el indicador: La utilidad antes de intereses, impuestos, amortización y depreciación.

Forma de cálculo: Utilidad operativa (EBIT) + depreciación + amortización.

Meta: 10,726 millones de pesos, la cual fue superada.

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Incremento de capacidad por innovaciones tecnológicas (Mw)v

Descripción: El gráfico muestra el incremento de la capacidad instalada en las centrales de ciclo combinado debido a los proyectos de innovación, acumulando 135 MW adicionales a finales de 2017. La compañía espera contar con 157 MW adicionales al concluir 2018. Si el costo de 1 MW instalado de ciclo combinado tiene un precio promedio de 800 mil dólares, esta capacidad adicional por innovaciones tecnológicas significará un ahorro de aproximadamente 125 millones de dólares.

Qué mide el indicador: El incremento de la capacidad de producción de energía eléctrica obtenida por las mejoras tecnológi-cas.

Forma de cálculo:MW adicionados a la capacidad nominal de cada central.

Meta: 22 MW adicionales para 2017, la cual fue superada.

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Dióxido de carbono(tCO2/Mwh)

Descripción: La tendencia del indicador muestra que la emisión de CO2 irá a la baja en los próximos años. Esto demuestra la efectividad de acciones como los mantenimientos mayores de las centrales, lavados en línea y fuera de línea de compresores que ayudan a la reducción del consumo de combustible. También al incorporar al parque de generación fuentes de energía limpia (eólica y solar).

Qué mide el indicador: La emisión de CO2, en toneladas, en función a la generación bruta anual, medida en MWh.

Forma de cálculo:Toneladas de CO2 emitidas / Generación bruta anual

Meta: La meta establecida de la flota es de 0.3468 Ton/MWh

Fuente: Registro Nacional de Emisiones (RENE) de la SEMARNAT 2014-2015.

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Índice de accidentabilidad propia

Descripción: Este es el resultado más representativo del compromiso de Iberdrola México con la seguridad de su personal. Su tendencia a la baja es un claro resultado de la eficacia de las medidas tomadas, como la notificación de anomalías (ROA´s), el Plan de Prevención de Riesgos Laborales, el Programa de Inspecciones y la Investigación de Accidentes, entre otros.

Qué mide el indicador: La relación de accidentes con baja* por cada 1,000,000 de horas trabajadas

Forma de cálculo:(No. de accidentes con baja/horas trabajadas) *1,000,000

Meta:La meta permanente para este indicador es cero.

*Accidente que requiere más de 24 horas para que el trabajador regrese a sus funciones debido a las lesiones.

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