encuesta e indicadores sst

Secretaría Ejecutiva:

Blvr. Gral. Artigas 1040 Comisión de Integración11300 Montevideo – Uruguay Energética RegionalTel.: (+598-2) 709 53 59 / 709 06 11

Fax: (+598-2) 708 31 93

Benchmarking de Seguridad y Salud en el Trabajopara Empresas de la CIER – Año 2011

FORMULARIO DE LA ENCUESTA

I. Archivos adjuntos

- Presentación y cronograma resumido del proyecto (PDF - PowerPoint)- Formulario de la encuesta y Formulario de cálculo de indicadores em un único archivo (Excel)- También se pueden descargar el archivointegrado en el sitio web de la CIER: http://www.cier.org.uy

INSTRUCCIONES:

II. Otros aspectos importantes

- El estudio no tendrá costo para las asociadas (CIER); sólo pueden participar empresas asociadas. - El alcance del proyecto es para todas las empresas – Generación, Distribución, Transmisión e Integradas.

Muchas gracias por su participación!

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Fecha: Nombre de quien Responde la Encuesta:

Profesión:Cargo:

- Completar todas las preguntas sin excepción en la hoja encuesta y completar los indicadores de desempeño que se calculan a partir de la planilla en la hoja Indicadores del mismo archivo. Para la confección de los indicadores (hoja Indicadores solo deben cargar los datos en los casilleros que están con fondo blanco y números rojos (deben reemplazar los números aleatorios ya cargados (ficticios) por lo reales de sus compañías) el cálculo de los Índices Reactivos y Proactivos saldrá automáticamente.

Nota Importante: Cuando no se pueda cargar datos, por no tenerlos disponibles colocar NA (No aplica), esto se solicita para que no se confunda con el 0 (cero), que es para indicar la ausencia de algo que se mide EJ: cantidad de accidentes con días perdidos de Contratistas - 0 indica que no hubo accidentes, NA Indica que la compañía no dispone ese dato. Esta nota es valida para todos los datos a cargar.

- En la hoja encuesta se encuentra la tabla de Formas de Accidentes en donde se debe colocar el número de accidentes según la forma de ocurrencia especificada en la misma.- El período de análisis de la encuesta es el de 12 meses (Enero-Diciembre 2010)

- Por consultas comunicarse con el Lic. Darío Consolani Tel.: (+54-11) 51679430 o correo electrónico E-mail: [email protected]

- Enviar este archivo (hoja encuesta y hoja indicadores ) completadas a la dirección: E-mail: [email protected]

- En los informes a producir no haremos mención al nombre de las empresas con sus indicadores. Sí de manera general informaremos las empresas que han participado.

Correo Electrónico:Teléfono:

Fax:Nombre de la Empresa:

País:Facturación de la empresa (moneda del país):

Cantidad de Personal Propio:Cantidad de Personal Contratistas:

¿Su empresa fomenta una cultura de Salud, Seguridad en el Trabajo? SI NO

¿Su empresa posee indicadores de Desempeño en SST? SI NO

¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal propio? SI NO

¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal contratista? SI NO

SI NO

¿Su empresa posee un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo? SI NO

En caso afirmativo, ¿Qué tipo de Certificación posee?OHAS 18001

BS 8800

IRAM 3800

ILO – OSH – 2001 - OIT

Otra Especificar:

¿Su empresa se encuentra dentro del rubro de la Generación, Transmisión o Distribución?:

1. ENCUESTA

Dentro del Organigrama Institucional, existe un departamento/ Gerencia cuya función sea la Administración del SST?

En el caso de ser afirmativo, ¿Qué lugar ocupa dentro del mismo? (Ej: Gerencia Independiente o depende de alguna otra gerencia)

En caso afirmativo, ¿Hace cuanto esta certificado?

¿Realiza acciones comunicaciones sobre el SG-SST al personal? SI NO

En caso afirmativo, ¿Qué herramientas utiliza?A Comunicaciones escritas

Informes de SG-SSTMedios masivos escritos (prensa, boletines de prensa, carteleras)

Comunicación “persona a personas”Web

IntranetRevista institucional

¿Cómo mide el impacto de las mismas en el personal?

¿Su Empresa utiliza algunas técnicas de estudios del Comportamiento humano Seguro? SI NO

¿Utiliza herramientas como las Observaciones planeadas de Comportamiento? SI NO

¿Trabaja sobre los comportamientos Indirectos (de Supervisores, Jefes y gerentes)? SI NO

Los indicadores a remitir serán los siguientes:

INDICADOR DEFINICIÓN PARÁMETROS CONSIDERACIONES

TFCPT * (NACPD x 250.000) / HHT

2. INDICADORES DE DESEMPEÑO REACTIVOS (Ver Glosario al final)

Representa el número total de Accidentes Trabajo (Personal accidentados) ocurridos por cada doscientas cincuenta mil horas hombre de exposición a riesgo Considerando todos los Accidentados con pérdida de días.( Accidente de trabajo y Accidente In – Itinere)

·NACPD: número de accidentados con pérdida de días

Resultados PP #DIV/0! PC #DIV/0! PT

(Ir a Hoja "Calculo Indicadores SST-CIER, calcular el indicador y el total se copiara directamente)

TFCPSI



AFTAccidentes Fatales Totales ·NAF- Accidentes Fatales ·

Resultados PP 0 PC 0 PT


TGT

Representa el número total de Accidentes Trabajo (Personal accidentados) ocurridos por cada doscientas cincuenta mil horas hombre de exposición a riesgo Considerando todos los Accidentados con pérdida de días.( Accidente de trabajo y Accidente In – Itinere)

Tasa de Frecuencia de Accidentes con Pérdida de días Total ( se incluyen los In –Itinere) se calcula para Personal Propio; personal contratista y Total

·HHT: Horas Hombre Trabajadas .

* Las HHT son las horas efectivamente trabajadas * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT volcando los datos al pie de este cuadro.

Tasa de Frecuencia con accidentes con pérdida de días sin contabilizar accidentes In -Itinere Se calcula para Personal Propio; personal contratista y Total

Representa el número total de Accidentes de Trabajo ocurridos (Cantidad de accidentados Sin considerar los in Itineres ) por cada doscientas cincuenta mil horas hombre de exposición a riesgo Considerando todos los Accidentados con pérdida de días. (Accidente de trabajo)

·NACPDSI: número de accidentados con pérdida de días, sin considerar accidentes In Itinire ·HHT: Horas Hombre Trabajadas .

* (NACPDSI x 250.000) / HHT * Las HHT son las horas efectivamente trabajadas. * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT

Número de Accidentados con Fatalidad.

*Incluir accidentes de trabajo e in-itinere.



TGSI

Tasa de Gravedad o Severidad Total

Representa el numero de días perdidos por

accidentes de Trabajo por cada Doscientos cincuenta

mil horas hombre de exposición a riesgo,

considerando accidentes de Trabajo e in-itinere

·HHT = Horas Hombre Trabajadas. ·TC = Tiempo computado (de accidentes con pérdida de días totales ) El tiempo se computara en Días o jornadas

* (TC x 250.000 ) / HHT *TC =(TP+TD) Jornadas perdidas = . *Tiempo perdido (TP): es el tiempo otorgado por el servicio médico correspondiente en Días o jornadas perdidas *Tiempo debitado(TD) : Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TGT



ILI

Tasa de Gravedad sin Considerar accidentes In-

Itinere

Representa el numero de días perdidos por


mil horas hombre de exposición a riesgo, No deben ser considerados

accidentes in-itinere

·HHT = Horas Hombre Trabajadas. ·TC =Jornadas perdidas o días

perdidos de trabajo sin considerar accidentes In

itinere

* (TC x 250.000 ) / HHT *TC(TP+TD) = Jornadas

perdidas. *Tiempo perdido(TP): es el

tiempo otorgado por el servicio médico

correspondiente en Días o jornads perdidas

*Tiempo debitado(TD): Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad

permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el

caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá

cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de

año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla

adjunta datos de Personal Propio y Personal

Contratista para obtener la TGSI volcando los datos al

pie de este cuadro.

Índice de Lesiones Incapacitantes

Representa un índice global considerando conjuntamente la

frecuencia y la gravedad por cada mil trabajadores

TFCPT Tasa de Frecuencia de Accidentes con Pérdida de días Total ( se incluyen los In –Itinere) se calcula

para Personal Propio; personal contratista y

Total.

(TFCPT x TGT ) / 1000= * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para

obtener el ILI volcando los datos al pie de este cuadro.



IFACA



IFACE

TGT Representa el numero de dias perdidos por


mil horas hombre de exposición a riesgo,

considerando accidentes de Trabajo e in-itinere

Índice de forma de accidente Caída de personas de altura.

Porcentual de accidentes de la forma Caída de

Personas en altura. Esta forma es considerada una

de las más frecuentes y potencialmente grave.

NCA: Número de accidentes ocurridos según la forma Caída de personas

de altura NTA: Número total de accidentes con

perdida de dias ocurridos s/ In Itinere.

NCAIFACA = -------- x 100

NTA* Cargar en la tabla adjunta

datos de Número de accidentes ocurridos según la forma Caída de personas de altura y Número total de accidentes ocurridos para

obtener la IFACA volcando los datos al pie de este

cuadro.

Índice de forma de accidente Contacto con

Electricidad.

Porcentual de accidentes de la forma Contacto con Electricidad. Esta forma es

considerada una de las más frecuentes y

potencialmente grave.

NCE: Número de accidentes ocurridos según

la forma Contacto con Electricidad NTA: Número

total de accidentes con perdida de dias ocurridos

s/ In Itinere.

NCEIFACE = -------- x 100

NTA

.



IFACV



IFA TCT

* Cargar en la tabla adjunta datos de Número de

accidentes ocurridos según la forma Contacto con

Electricidad y Número total de accidentes ocurridos para obtener la IFACE

volcando los datos al pie de este cuadro.

Índice de forma de accidente Choque de

Vehículo.

Porcentual de accidentes de la forma Choque de Vehículo. Esta forma es considerada una de las

más frecuentes y potencialmente grave.

NCV: Numero de accidentes ocurridos según

la forma Choque de vehículos

NCE IFACV = -------- x 100 NTA AR

NTA: Número total de accidentes con perdida de dias ocurridos s/ In Itinere.

* Cargar en la tabla adjunta datos de Numero de

accidentes ocurridos según la forma Choque de

vehículos y Número total de accidentes ocurridos para

obtener la IFACV volcando los datos al pie de este

cuadro.

Índice de forma de accidente Choque

Electrico. En taraes de TCT

Porcentual de accidentes Electricos ocurridos

durante TCT ( linea Viva ) Con realacion a Accidentes

totales electricos

NTCT : Numero de accidentes ocurridos en

TCT

NTCT IFATCT = -------- x 100 NCE



3. INDICADORES DE DESEMPEÑO PROACTIVOS

PCEPPCEP= (EMR / EMP ) x 100



PCPCSST

NCE: Número de accidentes ocurridos según

la forma Contacto con Electricidad





cuadro.

Porcentual de Cumplimiento de

Exámenes Médicos Periódicos

Representa el Porcentual de Exámenes médicos periódicos realizados sobre los Programados para los últimos 12 meses

EMR Considera la cantidad de exámenes médicos

realizados en los últimos 12 meses

EMP Considera la cantidad de exámenes médicos programados a realizar para los últimos 12 meses

El examen se considera realizado una vez completado en su totalidad y siempre que se haya registrado el resultado médico correspondiente y se haya hecho la devolución al trabajador

* Cargar en la tabla adjunta cantidad EMR y EMP en los últimos 12 meses, obtener el PCEP volcando los datos al pie de este cuadro.



IRE ANC / AD x 100



IRA

Porcentual de Cumplimiento del Plan de

Capacitación en Salud y Seguridad en el Trabajo

Representa el Porcentual de Cumplimiento del plan

de Capacitación en SST Programado para los

últimos 12 meses

NECSST Considera la cantidad de empleados Capacitados en Salud y

Seguridad en el Trabajo en los últimos 12 meses

PCPCSST = (NECSST/ NEPCSST ) x 100

NEPCSST Considera la cantidad de Empleados

Programados para capacitar en SST en los

últimos 12 meses

* Cargar en la tabla adjunta NECSST y NEPCSST en los

últimos 12 meses , obtener el PCP SST volcando los

datos al pie de este cuadro.

Índice de Rendimiento de efectividad

Porcentual de Anormalidades corregidas

o no conformidades corregidas

ANC=(número de anormalidades corregidas o

No conformidades corregidas en los últimos 12

meses

AD= Numero de anormalidades o No

Conformidades detectadas en los últimos 12 meses

* Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para

obtener el IRE volcando los datos al pie de este cuadro.

AR / AP x 100



4. GLOSARIO Y DEFINICIONES COMPLEMENTARIAS

Índice de Rendimiento de Auditorias / Inspecciones

Porcentual de Auditorias y/o Inspecciones

Realizadas

AR= número de Auditoria mas inspecciones Realizadas

en los últimos 12 meses

AP= número de Auditoria mas inspecciones

Programadas para los últimos 12 meses


obtener el IRA volcando los datos al pie de este cuadro.

· ACCIDENTE de TRABAJO: Todo acontecimiento súbito y violento o no programado ocurrido por el hecho o en ocasión del Trabajo, interrumpiendo la jornada laboral, afectando a empleados propios o

contratados, dentro de los límites de las propiedades de la compañía o fuera de ellos estando autorizado por la misma o actuando por intereses de la compañía, en su horario de servicio o fuera de el por requerimiento de la

misma.

· ACCIDENTE CON PÉRDIDA DE DIAS: todo accidente de trabajo en que el empleado queda temporariamente incapacitado para trabajar a partir del día siguiente al día del accidente, o que sufre algún

tipo de incapacidad permanente o muerte.

· ACCIDENTE DE TRAYECTO (IN ITINERE): Accidente de trabajo sufrido por los empleados propios y contratados en el trayecto, desde su residencia hacia el lugar de trabajo o desde éste hacia su residencia,

cualquiera sea su medio de locomoción, incluso vehículos de propiedad del empleado, siempre que no haya interrupción o alteración del trayecto habitual y normal por motivos ajenos al trabajo.

· EMPLEADO PROPIO: personal que tiene relación de dependencia con la compañía. Los pasantes y contratos a plazo fijo quedan incluidos en esta categoría.

· EMPLEADO CONTRATISTA: toda persona que trabaja para la compañía sin tener relación de dependencia con la misma. Ejemplo: Empresa Contratista

· HHT (horas hombre Trabajadas): También denominada en algunos países como Horas Hombre de exposición al riesgo, es la sumatoria de horas durante las cuales los empleados está a disposición del

empleador incluyendo las horas extras. Las horas durante las comisiones de servicio también deben computarse. Las horas correspondientes a guardias pasivas fuera del lugar de trabajo no deben computarse. En

caso de realizar viajes de trabajo, se debe computar la duración completa del viaje (desde la partida hasta el regreso final).

· PERSONAL COMPRENDIDO: para el cálculo de los indicadores se incluirán por un lado al personal propio de plantilla y al personal contratado en forma temporaria por la compañía.

Se incluirá aparte al personal de empresas contratistas incluyendo en estas a todas las actividades que desarrollan los contratistas en la compañía, como por ejemplo conservación y limpieza, servicio de comedor, en resumen todo aquel personal de una empresa contratada por la compañía para desarrollar en esta un servicio o

tarea específica bajo el concepto de tercero.

La tabla de cálculo permitirá obtener índices de personal propio, personal de empresas contratista y totales (propios mas contratistas)

- El estudio no tendrá costo para las asociadas (CIER); sólo pueden participar empresas asociadas. - El alcance del proyecto es para todas las empresas – Generación, Distribución, Transmisión e Integradas.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

completar los indicadores de desempeño que se del mismo archivo. Para la confección de los indicadores (hoja

con fondo blanco y números rojos (deben reemplazar de los Índices Reactivos y Proactivos

(No aplica), esto se solicita para (cero), que es para indicar la ausencia de algo que se mide EJ: cantidad de accidentes con días

Indica que la compañía no dispone ese dato. Esta nota es

en donde se debe colocar el número de accidentes

Tel.: (+54-11) 51679430 o correo electrónico E-mail:

[email protected]

- En los informes a producir no haremos mención al nombre de las empresas con sus indicadores. Sí de manera general

¿Su empresa fomenta una cultura de Salud, Seguridad en el Trabajo?

¿Su empresa posee indicadores de Desempeño en SST?

¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal propio?

¿Para el cálculo de los Indicadores su empresa tiene en cuenta al personal contratista?

En caso afirmativo, ¿Qué tipo de Certificación posee?

Dentro del Organigrama Institucional, existe un departamento/ Gerencia cuya función sea la Administración

En el caso de ser afirmativo, ¿Qué lugar ocupa dentro del mismo? (Ej: Gerencia Independiente o depende de

En caso afirmativo, ¿Hace cuanto esta certificado?

¿Realiza acciones comunicaciones sobre el SG-SST al personal?

En caso afirmativo, ¿Qué herramientas utiliza?

(prensa, boletines de prensa, carteleras)

¿Cómo mide el impacto de las mismas en el personal?

¿Su Empresa utiliza algunas técnicas de estudios del Comportamiento humano Seguro?

¿Utiliza herramientas como las Observaciones planeadas de Comportamiento?

¿Trabaja sobre los comportamientos Indirectos (de Supervisores, Jefes y gerentes)?

Los indicadores a remitir serán los siguientes:

CONSIDERACIONES

* (NACPD x 250.000) / HHT

#DIV/0!


#DIV/0!


0


* Las HHT son las horas efectivamente trabajadas * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT volcando los datos al pie de este cuadro.

* (NACPDSI x 250.000) / HHT * Las HHT son las horas efectivamente trabajadas. * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TFCPT

*Incluir accidentes de trabajo e in-itinere.

#DIV/0!


* (TC x 250.000 ) / HHT *TC =(TP+TD) Jornadas perdidas = . *Tiempo perdido (TP): es el tiempo otorgado por el servicio médico correspondiente en Días o jornadas perdidas *Tiempo debitado(TD) : Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para obtener la TGT

#DIV/0!


* (TC x 250.000 ) / HHT *TC(TP+TD) = Jornadas

perdidas. *Tiempo perdido(TP): es el

tiempo otorgado por el servicio médico

correspondiente en Días o jornads perdidas

*Tiempo debitado(TD): Es el tiempo que se le otorga en caso de alguna incapacidad

permanente, Caso de Muerte 6000 días *En el

caso que el tiempo exceda al mes en curso, deberá

cargarse en el mes siguiente (incluso en el cambio de

año (de Diciembre a Enero). * Cargar en la tabla

adjunta datos de Personal Propio y Personal

Contratista para obtener la TGSI volcando los datos al

pie de este cuadro.

(TFCPT x TGT ) / 1000= * Cargar en la tabla adjunta datos de Personal Propio y Personal Contratista para

obtener el ILI volcando los datos al pie de este cuadro.

#DIV/0!


#DIV/0!


NCAIFACA = -------- x 100

NTA* Cargar en la tabla adjunta

datos de Número de accidentes ocurridos según la forma Caída de personas de altura y Número total de accidentes ocurridos para

obtener la IFACA volcando los datos al pie de este

cuadro.

NCEIFACE = -------- x 100

NTA

#DIV/0!


#DIV/0!


* Cargar en la tabla adjunta datos de Número de

accidentes ocurridos según la forma Contacto con

Electricidad y Número total de accidentes ocurridos para obtener la IFACE

volcando los datos al pie de este cuadro.

NCE IFACV = -------- x 100 NTA AR





cuadro.

NTCT IFATCT = -------- x 100 NCE

#DIV/0!


3. INDICADORES DE DESEMPEÑO PROACTIVOS

PCEP= (EMR / EMP ) x 100

#DIV/0!






cuadro.

El examen se considera realizado una vez completado en su totalidad y siempre que se haya registrado el resultado médico correspondiente y se haya hecho la devolución al trabajador

* Cargar en la tabla adjunta cantidad EMR y EMP en los últimos 12 meses, obtener el PCEP volcando los datos al pie de este cuadro.

#DIV/0!


#DIV/0!


PCPCSST = (NECSST/ NEPCSST ) x 100

* Cargar en la tabla adjunta NECSST y NEPCSST en los

últimos 12 meses , obtener el PCP SST volcando los

datos al pie de este cuadro.

ANC=(número de anormalidades corregidas o

No conformidades corregidas en los últimos 12

meses

AD= Numero de anormalidades o No

Conformidades detectadas en los últimos 12 meses


obtener el IRE volcando los datos al pie de este cuadro.

#DIV/0!


4. GLOSARIO Y DEFINICIONES COMPLEMENTARIAS

AR= número de Auditoria mas inspecciones Realizadas

en los últimos 12 meses

AP= número de Auditoria mas inspecciones

Programadas para los últimos 12 meses


obtener el IRA volcando los datos al pie de este cuadro.

ACCIDENTE de TRABAJO: Todo acontecimiento súbito y violento o no programado ocurrido por el hecho o en ocasión del Trabajo, interrumpiendo la jornada laboral, afectando a empleados propios o

, dentro de los límites de las propiedades de la compañía o fuera de ellos estando autorizado por la misma o actuando por intereses de la compañía, en su horario de servicio o fuera de el por requerimiento de la

todo accidente de trabajo en que el empleado queda a partir del día siguiente al día del accidente, o que sufre algún

Accidente de trabajo sufrido por los empleados propios y contratados en el trayecto, desde su residencia hacia el lugar de trabajo o desde éste hacia su residencia,

cualquiera sea su medio de locomoción, incluso vehículos de propiedad del empleado, siempre que no haya interrupción o alteración del trayecto habitual y normal por motivos ajenos al trabajo.

con la compañía. Los pasantes y

sin tener relación de

También denominada en algunos países como Horas Hombre de sumatoria de horas durante las cuales los empleados está a disposición del

empleador incluyendo las horas extras. Las horas durante las comisiones de servicio también deben computarse. Las horas correspondientes a guardias pasivas fuera del lugar de trabajo no deben computarse. En

caso de realizar viajes de trabajo, se debe computar la duración completa del viaje (desde la partida hasta el

para el cálculo de los indicadores se incluirán por un lado al personal propio de plantilla y al personal contratado en forma temporaria por la compañía.

Se incluirá aparte al personal de empresas contratistas incluyendo en estas a todas las actividades que desarrollan los contratistas en la compañía, como por ejemplo conservación y limpieza, servicio de comedor, en resumen todo aquel personal de una empresa contratada por la compañía para desarrollar en esta un servicio o

La tabla de cálculo permitirá obtener índices de personal propio, personal de empresas contratista y totales

INDICADORES SST-CIER

Periodo Analisis: Enero -Diciembre 2010

Nombre de quien responde:

Cargo:

Correo Electrónico:

Teléfono/Fax:

Nombre de la Empresa:

INDICADORES REACTIVOS

EMPRESAS

Personal Propio (PP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Contratistas /Contratados(PC) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Total PP y PC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

INDICADORES PROACTIVOS

EMPRESAS

Personal Propio (PP) 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

Contratistas /Contratados(PC) 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

Total PP y PC 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

Cantidad de Personas

Accidentes Totales con dias

perdidos-contando in-

itinere

Accidentes con días perdidos

Sin Accidentes In itinere

Accidentes fatales Totales

AFT

Accidentes sin días perdidos

Accidentes ocurridos

según la forma caídas de

personas de altura


según la forma contacto con electricidad


según la forma choque de vehículos

Horas Hombre Trabajadas

Cantidad de días perdidos por Accidentes

Totales Contando in itinere

Cantidad de días perdidos por Accidentes Totales Sin accidentes

itinere

Accidentes ocurridos según la forma contacto con electricidad en tareas de TCT

(linea Viva)

Tasa de Frecuencia de Accidentes - Totales con

prdidas de dias Totales TFCPT

Tasa de Frecuencia de Accidentes -

con perdida de dias sin

accidentes In Itinere TFCPSI

Tasa de Gravedad de Accidentes

totales TGT

Tasa de Gravedad de

Accidentes sin accidentes In Itinere

TGSI

Indice de Lesiones Incapacitantes

ILI

Cantidad de Examanes medicos

Programados EMP

Cantidad de Examanes medicos

Realizados EMR

Porcentual de Cumplimiento de Examenes

Medicos Periodicos

PCEP

Cantidad de anormalidades detectadas AD

Cantidad de Anormalidade

s o NC -Corregidas

ANC

Indice de Rendimiento

de Efectividad IRE

Cantidad de Auditorias o Inspecciones Programadas en los ultimos 12 meses AP

Cantidad de auditorias o

inspecciones Realizadas en los ultimo 12

meses AR

Indice de Rendimiento de Auditoria IRA

Cantidad de Empleados

Programados para Capacitar

ultimos 12 meses NEPCSST

Cantidad de Empleados

Capacitados ultimos 12 meses

NECSST

Porcentual de Cumplimiento

del Plan de Capacitacitacion

de SST PCPCSST

Por consultas comunicarse con el Lic. Darío Consolani Tel.: (+54-11) 51679430 o correo electrónico [email protected]

Enviar las planillas debidamente completadas a la dirección: [email protected]

encuesta e indicadores sst

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