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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y MERCADOTECNIA

CURSO: ADMINISTRACIN 1

CATEDRTICA: LICDA. BLANCA LUZ DE LEON SANTOS

TEMA:

LA EMPRESA

GRUPO NO. 3

INTEGRANTES

CHIMALTENANGO, JUNIO DE 2008

UUnniivveerrssiiddaaddMMaarriiaannooGGllvveezzddeeGGuuaatteemmaallaaFFaaccuullttaaddddeeCCiieenncciiaassddeellaaAAddmmiinniissttrraacciinnEEssccuueellaaddeeAAddmmiinniissttrraacciinnyyMMeerrccaaddootteeccnniiaa

ADA LIZ MARIA MARROQUN LUNAEDWIN ENMANUEL GIL CHVEZHENRY FERNANDO RAMREZ ARENASHERMENEGILDO SIC SANICMELECIO BAC GARCAPEDRO HERNNDEZ

RONY DANILO DELGADO CHERECSERGIO JONATAN COLAJ RAMREZ

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ANALISIS DE AMBIENTE EXTERNO INTERNO MEKAPAL

Cargando tus ideas!!

FORTALEZA: Empresa nueva con amplia gama de servicio de publicidad. Precios competitivos con respecto a la competencia. Personal profesional y creativo. Prestacin de Servicio con precios favorables.

OPORTUNIDADES: Mercado potencial para prestar servicio en la regin. A partir de la vigencia del TLC, existe ms demanda de empresa de

Servicio.

DEBILIDADES: Empresa con poca experiencia en el rea de publicidad. Escasa tecnologa debido a la falta de capital. Empresa nueva es poco reconocida en el mercado. Empleados que no podran cumplir o ser eficientes en sus funciones ya que

esto influye mucho el inicio de la Empresa.

AMENAZA: Alto costo de materia prima evitando la posibilidad de crecimiento. Competencia en el mercado de publicidad y propaganda. Falta de inters de la empresas necesitadas de publicidad y propaganda.

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OBJETIVOS DE MEKAPAL

Cargando tus ideas!!

Objetivo General:

Proporcionar un producto optimizando recursos econmicos, materiales yhumanos, manteniendo su calidad y rentabilidad.

Especficos:

Aumentar las utilidades de la empresa, incrementando las ventas y

disminuyendo los costos.

Optimizar recursos econmicos, materiales y humanos en la elaboracin

de publicidad y propaganda.

Que nuestro producto alcance un puesto de liderazgo en el mercado de

la publicidad.

Mejorar la tecnologa para alcanzar mayor calidad de nuestro producto.

Mantener el equilibrio de nuestro capital, haciendo uso racional de los

recursos de nuestra empresa.

Proporcionar un servicio de calidad y garanta.

Alcanzar expandir nuestros servicios hacia el comercio internacional. Mantener un personal capacitado.

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Con el fin de que se forme un ambiente de comunicacin de ideas de los

trabajadores y los administradores para que juntos lograr un producto que satisfaga

a los clientes.

FASE DE INTEGRACION DE MEKAPAL

Cargando tus ideas!!

-Todos lo empleados a partir del nombramiento de cada uno de los puestosestablecidos en el organigrama, adquieren responsabilidad, en las funciones quevan a desempear.Requiriendo de ellos honestidad e integridad.

-Capacitacin: sern capacitados dos veces por ao.

-Todos los empleados tienen derecho a seguir estudiando y profesionalizarse parael mejor desempeo de sus labores.

-Cada uno de los empleados se estar pagando a medida que su trabajo sea dejelas mejores utilidades para la empresa durante el mes, mediante el trabajo engrupo, cumplir los objetivos de la Empresa y alcanzar al mismo tiempo sus metaspersonales.

-La empresa establece dar oportunidades a las personas de sexo femenino comomasculino, siempre que llenes los perfiles requeridos por la empresa.

-Todo el trabajo se har en equipo evitando la sobrecarga de trabajo que creatensin en los empleados.

-Todos los empleados pueden ascender, mediante el desempeo individual, ascomo por la contribucin al logro de los resultados esperados por la empresa.

-Se estar evaluando el desempeo de los empleados dos veces por ao.

-La empresa ofrece capacitacin y desarrollo a los empleados, motivando aprepararse a asumir responsabilidad, a ser tomados en cuenta en las decisiones.

RNO-La Empresa Mecapal S.A. Cuenta con un programa de induccin dotando alos empleados nuevos empleados de la actividad preliminar sobre la empresa.

-Prestaciones.

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FASE DE CONTROLMEKAPALCargando tus ideas!!

Para evaluar los avances de nuestra empresa, el departamentoadministrativo de MEKAPAL, ha desarrollado varias tcnicas e indicadores delogro de nuestros diversos departamentos, con el fin de mejorar nuestro estadoactual y prever los diversos problemas que se nos pudiesen presentar, es por esoque se plantean los siguientes aspectos que nos servirn de control general para

la organizacin:

Se mantendr un control consistente sobre la compra de materiales para la

elaboracin de nuestros productos, mediante la cotizacin y comparacin

de las diversas ofertas del mercado, buscando ofrecer al cliente siempre la

mejor calidad al ms bajo precio.

Se elaborar un anlisis de tipo encuesta, para medir la popularidad de

nuestro producto en el medio y los tipos de publicidad con mayor

rentabilidad que poseemos.

Se observar el rendimiento de nuestros miembros, y se les incentivar

continuamente para lograr establecer una relacin de ms producto de

calidad, por menos tiempo.

Establecer una poltica de auto evaluacin constante dentro de los distintos

departamentos de nuestra empresa.

Se llevar un Control Presupuestario Interno mensualmente, para verificar

la buena utilizacin de los fondos de la empresa.

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Se mantendr un chequeo quincenal en nuestros sistemas de cmputo, y

maquinaria de produccin, para evitar desperfectos al momento de la

elaboracin de nuestros productos.

Se buscar el apoyo de nuestros clientes para la evaluacin de nuestro

producto y se tomarn en cuenta opiniones y criticas constructivas para el

mejoramiento de la calidad de nuestro producto y atencin.

Estar al tanto de los nuevos avances tecnolgicos y crear un sistema de

anlisis para la utilizacin de estos en nuestra empresa, con el objeto de

mejorar nuestra calidad y diversidad de nuestros productos.

Llevar un control sobre los medios de capacitacin para nuestros

empleados, tomando en cuenta que sean aptos para mejorar su eficiencia y

eficacia en el trabajo.

Mantener un control sobre los tiempos y cantidades de nuestra produccin,

para poder mantenerlos estables o bien mejorarlos sin descuidar nuestra

calidad.