emprendedores nº 17

Emprendedores SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOSDEL DIARIO La Industria. No17 25/08/09.

RETAILFlojos resultados enventas de centroscomerciales 3

IMPORTANTE METAPerú proyectaimponerse en DoingBusiness 10

FERNANDORAMÍREZGerente GeneralCassinelli 6-7

LOCALES INTERNACIONAL ENTREVISTA

Tímidos pasos localesen comercio electrónico,mercado que ya muevemillones de soles enel país.

Trujillo(No Conectado)

Emprendedores

LOCAL

2. Martes 25 de agosto de 2009

OTUZCOYATIENE CAJEROAUTOMÁTICOLos pobladores de la

provincia de Otuzco puedenahora disponer de su dinerode manera rápida y seguradebido a que el Banco de laNación inauguró un cajeroautomático. Su presidente,Humberto Meneses Arancibia,manifestó que lo instalaronpor el dinamismo comercialde la mencionada localidad.Ala inauguración tambiénasistió el gobernador de “LaCapital de la Fe”,AlejandroPérez Peláez, entre otrasautoridades.

ENVASES PARAEXPORTACIÓNLaGerencia deComercio

Exterior yTurismo,encoordinación con elMincetur yla UPN,viene capacitandoempresarios en La Libertad.Este jueves abordará el tema“Guía de envases y embalajepara exportación”,dirigido a losrepresentantes de asociacionesdePymes y a interesados engeneral. Inscripciones en el localde la referidaGerenciaRegional:Av.España 1800.

ALCIERRE

La producción liberteña du-rante el mes de junio mostróalgunos contrastes. Mientrassectores como el minero y laconstrucción repuntaron conrespecto al mes pasado y encomparaciónconelmismope-ríodo del año anterior, la pro-ducción del sector agrope-cuario se desplomó.Según el informe “Perú:

Panorama Económico De-partamental junio-2009”, delInstituto Nacional de Esta-dística e Informática (INEI),la producción azucarera secontrajoen16.6%, respectoajunio del 2008. Esta contrac-ción, lamás fuerte del año, sedebió a la disminución de laproducción de las empresasCasa Grande y Cartavio.Si bien el informedel INEI

no precisa la producción pro-medio por sectores, sí se to-ma en cuenta que la produc-ción azucarera representó enlo que va del año el 34% dela producción del sector agrí-cola;sepuedeinferirunafuer-te caída en promedio del sec-tor agropecuario.Más peso cobra lo dicho al

comprobar que por segundomesconsecutivocontinuaronsu caída la producción delmaíz choclo (20.4%), arrozcáscara (35.6%),maíz amilá-ceo (4.1%), tomate (25.8%),sandía(53.6)yelajo(43.5%).A estos productos se su-

maron la reducción de la pro-duccióndearvejaengranose-co (33.7%), camote (27.3%),

Cartavio y Casa Grandeproducen menos azúcarÚLTIMO INFORME DEL INEI REPORTA BAJÓN EN LA PRODUCCIÓN DE CAÑA DE AZÚCAR EN NUESTRA REGIÓN.GRANDES EMPRESAS AGROINDUSTRIALES ARRASTRAN RESULTADOS A LA BAJA.

EN JUNIO.Disminuyó 16.6%

maíz amarillo duro (24.3%),café(15.9%),zapallo(10.7%),trigo (4.1%), naranja (2.7%)y piña (0.1%).

Menos. En junio se redujo volumen de caña de azúcar procesada.

Sin embargo, el espárrago,un producto bandera de laagroexportaciónliberteña, lo-gró repuntar -en mayo cayó6.2%- y retornar la senda decrecimiento aunque ligera-mente (0.3%más).

REGIÓNOROEn cuanto a la minería, el

informe del INEI revela quelaproducción liberteñadeorocreció 8.6% en junio con res-pecto al mismo mes del añoprecedente. Este importantecrecimiento deja atrás la caí-da de 4.1% que sufrió la pro-ducción aurífera enmayo pa-sado, ymarca un crecimientoen todo el sector pues ésta pa-ralamineríarepresentael95%de la producción del total.Además del oro, crecieron

laproduccióndezinc(27.7%)y plomo (25.3%). Por el con-trario, disminuyeron la pro-

ducción de cobre (24.2%) yplata (4.2%), losmetalesmásafectados por la crisis inter-nacional.

En junio también repuntóelsectorconstrucción:losdes-pachoslocalesdecementoau-mentaron 2.7% con respectoalmismoperíododel2008.Es-tosdespachos sonel principalindicador que utiliza el INEIpara medir la producción delsector.

CARLOS ALDEA

REDACCIÓ[email protected]

MENSUALES para cadaregión es el monto aprobadopara la contratación deprofesionales especializados,que permitirán acelerar lainversión pública. Se tendrárecursos por S/. 100milmensuales distribuidos entrelos gobiernos regionales.

(US$10 mil

Los envíos a través del pro-grama ExportaFácil en Truji-llo sumaron 50 durante el pe-ríodocomprendidoentreeneroy julio de este año, lo que sig-nifica un aumento de 66.7%en comparación al mismo pe-ríodo del 2008, cuando se re-alizaron solo 30 despachos.Abril fue elmesque reportó elmayornúmerodeenvíos (14),según informó la oficina localde Serpost a Emprendedores.Asimismo, desde que se

inauguróesteprogramaquefa-cilita las exportaciones de lasmicro y pequeñas empresas atravésdelserviciopostal,sehanconcretadountotalde136des-pachospormásdeUS$47milyunpeso1,234kilos.Estasci-fras integran las 5,700 expor-taciones que se han realizadoa través de esta vía a nivel na-cional, por un monto aproxi-madodeUS$1.6millones,se-gún datos del Ministerio deComercio Exterior y Turismo(MINCETUR).

PRODUCTOSYPAÍSES“El servicio sehavenido in-

crementando mes a mes, in-corporándose 6 nuevos ex-portadores cuya mercancía esartesanía textil y en cuero, ce-rámicaypostales”,refiereAn-tonioSaavedra,administradorde redes de Serpost – Trujillo.Así, el número de clientes re-gularesdelprogramasuperalos20 en nuestra ciudad.Losproductosmásexporta-

dosdesdeTrujillo han sidobi-sutería, postales y ropa, te-niendo como principalesmercados destino a EstadosUnidos, Países Bajos, Españay Puerto Rico.

Crecenenvíos deExportaFácil

MYPES

MYPESAPROVECHAN ENVÍOSATRAVÉSDE SERVICIO POSTAL

La Libertad:Producción de cañade azúcar

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Dic

0 350 700

20082009

Fuente: INEI

“La contracciónde junio ha sidolamás fuerte enlo que va delaño. La cañarepresenta el34%de la pro-ducción agrícola

(en miles de tons.)

.3Martes 25 de agosto de 2009Emprendedores

LOCAL

Ventas retail enTrujillo: las que másbajaron y subieron

DESACELERACIÓN. Al primer semestre

MALLAVENTURAPLAZAFUE ELCENTRO COMERCIALDELPAÍS QUE INCREMENTÓMÁSSUSVENTAS. LAS DE REALPLAZAFUERON LAS QUEMÁS SE CONTRAJERON.

El mal momento que vienecausando la crisis en la eco-nomíaperuana,haciendoquesus proyecciones de creci-miento se retraigan cada vezmás, también se ha reflejadoeneldinamismomostradoporel sector retail al primer se-mestre del 2009. A nivel lo-cal, los dos centros comer-ciales más grandes quealberga Trujillo no escapande esta realidad, aunque pre-sentansituacionesdiferentesentre sí.De un lado, Mall Aventu-

raPlazaTrujillo(MAPT),quefueunode losdoscentrosco-merciales que mostró cifrasen positivo a nivel nacional,incrementó sus ventas en so-lo 5%, la más alta del país.Sin embargo, situación dife-rente experimentó Real Pla-za Trujillo (RPT) que, pesea la reciente incorporacióndenuevas tiendas, reportó unafacturación 24% menor a ladel primer semestre 2008.Así, el primero sumó jun-

toalMallAventuraPlazaCa-llao,ventasporuntotaldeUS$220 millones, donde el 62%correspondióamedianosype-queños locatarios.Porsupar-te,RealPlazaTrujillo,quepla-nea vender US$ 55milloneseste año, solo avanzó US$22.7 millones, de los cualesel 72% fueron realizadas porsus tiendas ancla (grandestiendas y almacenes).Estos resultados se des-

prendendelTermómetroCo-mercial 2009-I, publicadopor el Grupo Apoyo, donde,entreotrospuntos, sedaaco-nocerelnúmerodevisitasquereciben: MAPT registra 1.5millones de vistas mensua-les, mientras que RPT cuen-ta 700 mil. La diferencia ra-dicaría en lamayorofertadelprimero, comoen lacantidadde tiendasanclaque tieneca-da uno.

NUEVOS OPERADORES,MÁS PROMOCIONESPese a la difícil situación,

ello no parece desanimar las

Micro financieralocal con mayor tasade morosidad del país

REPORTA. LaSBS

Un reciente balance de losindicadores más importantesde las 57 instituciones finan-cieras del país, entre cajasmunicipales,bancosymicro-financieras, ubicó a la Edpy-me Pro Negocios, brazo fi-nanciero de la Cámara deComerciodeLaLibertad,co-mo la de mayor tasa de mo-rosidad del país, en reporte ajunio de este año de la Supe-rintendenciadeBanca,Segu-ros y AFP (SBS).LacarteradeclientesdePro

Negocios, institución creadapor el gremio empresarial enel 2002 para facilitar capitalde trabajo a micro y peque-ñas empresas, mantiene un16.88% de créditos vencidoso en cobranza judicial, enca-bezando así la lista y sobre-pasando, junto a otras 10 en-tidades, el tope de 6%recomendado por la SBS.Losresultados tambiénre-

portanqueesta instituciónhacolocado a la fecha S/. 5.5millones, a través de un to-tal de 2,300 créditos conce-didos. Así, desde que empe-zó a operar, la Edpyme(Entidad de Desarrollo parala Micro y Pequeña Empre-sa) ha logrado una partici-

pación de mercado solo de0.01% entre su oficina localy su filial en Huamachuco.

SUPLANEnconversaciónconCarlos

GrandaLirio,gerentedelains-titución,dijoqueProNegociosha implementado todounplanpara revertir los malos resul-tados.“Estamosaplicandounapolítica más restrictiva en lascolocaciones a partir de julio,otorgandocréditossoloaclien-tes clasificados”, dijo.El ejecutivo explicó que la

Edpyme llegó a esta situacióndebido a lo concentrado de sumercado en La Libertad, don-de los prestamistas de provin-ciascomoVirúsehanmostradocomo los de mayor atraso ensuspagospormotivode la cri-sis, descartando así una políti-ca crediticia poco rigurosaporparte de la anterior gestión.Asimismo,Granda informó

que con el fin de seguir las re-comendaciones de la SBS pa-ra estabilizar y reducir la tasademorosidad, han implemen-tado una campaña por la quese exonera del pago de intere-ses moratorios a quienes ten-gan deuda castigada o en víajudicial en la institución.

GERENTE DE EDPYME PRONEGOCIOS DICE QUE HANIMPLEMENTADO PLAN PARAREVERTIRMALOS RESULTADOS.

Comerciantes. Es el público al que se dirige.

ARCHIVO

REDACCIÓ[email protected]

Cautela. Consumidores estarían midiendo sus compras.

“Impulsadas porel bajón en susventas, lastiendas pordepartamentomantienen susdescuentos

VENTAS DE REALPLAZA seredujeron enprimer semestredel año.

CIFRAS

(-24%CRECIERON LASVENTASdeMallAventuraPlaza en laprimeramitad del 2009.

(5%

intenciones de grandes ope-radores que, atraídos por laplaza local, ven una buenaoportunidad de expansión ycrecimiento.Tiendas Oechsle será la

gran novedad de la segundamitad de este año, al inaugu-rar el próximo mes su mo-

derno local en RPT, con loque ayudaría a repuntar lasventas totales de este centrocomercial.No solo aquí, sino en los

centros comerciales de todoel país, impulsadas por el ba-jón en las ventas, las princi-pales tiendas por departa-

mento se mantienen en unaagresiva campaña de ofertasy descuentos con el objetivode agotar sus stocks. Se sa-be que éstas se mantendránhasta fin de año con el obje-tivo de mejorar resultados.Los operadores menores lesseguirían los pasos.

CARLOSALDEA

top side del estudio, como no lo habíahecho antes.Pasa que el resultado va de la mano

de la percepción general sobre el acer-camiento del gobierno al sector empre-sarial, y la influencia que éste ejerceríasobre el primero. Porque no es aquí lapresencia de Dionisio Romero lo llama-tivo, sino lo que simboliza: la empresa yel poder del capital del que, el Garcíacandidato, solía guardar distancia. Poreso tampoco es casualidad que sea elministro de Economía quien ocupe latercera ocupación, tomando el lugarque antes ocupaban los primer minis-tro, pero que débiles figuras comoJavier Velasquez Quesquén no hanpodido llenar.

Al César lo que es del CésarQuizá más por mezquindad que por

distracción, varios medios locales hanpasado por alto que César Acuña, alcal-de de Trujillo, integre más de una listade este estudio. Ocupa el segundo lugarentre las personas con más poder en lacosta norte –solo por debajo de YehudeSimon-, e integra la lista de peruanosde origen provinciano con mayor poder.Más allá de lo ineficiente que esta

columna considera su gestión munici-pal en varios aspectos, su ascensoempresarial (donde sobre todo residesu “poder”) es evidente. Al “consorciouniversitario más grande del país”(como lo llama), se suma una red decolegios, un canal de televisión y unequipo de fútbol. Aquello, junto a sushumildes orígenes de los que hace gala,lo han llevado ahora al afiebrado sueñode, algún día, ser presidente.

¿Qué es el poder? ¿Cómo se mide?¿Quién decide quién tiene poder? Losque eligen a los más poderosos delpaís, ¿tienen poder? ¿Quién es máspoderoso: quien posee empresas y for-tuna, quien logra influir en importantesdecisiones, o quien ostenta mayor visi-bilidad en los medios?Las jerarquías no solo se organizan en

base al número de dígitos de una cuen-ta bancaría, son también resultado depercepciones, de las auras, del entornoy las relaciones de quien se analiza:todo eso para lo que no sirve la calcula-dora. Por eso resulta exquisito, paranosotros los mortales, y desquiciante,para los “poderosos”, revisar cada añola Encuesta del Poder, estudio de ApoyoPublicaciones.La sorpresa no fue que Alan García

encabece el ranking de los personajesmás poderosos del país, como lo hanvenido haciendo todos los presidentesen las 29 ediciones que tiene la medi-ción. La sorpresa fue que DionisioRomero, hasta hace unos meses presi-dente del directorio del Banco deCrédito, ostente el segundo lugar.Pero más allá de explicar su posición

por la atención mediática que generósu alejamiento de la dirección del bancomás importante del país, o refutar elresultado alegando que el GrupoBrescia es de mayores inversiones yactivos, lo que vale es interpretar el arri-bo de este omnipresente empresario al

Cruzadalabarrera dejulio,sur-ge unapregunta en la cabeza de to-doempresario:¿quémetraeráelpró-ximoaño?Estavezlaincertidumbreesalgomayorqueenlosúltimosaños,pues hay varias interrogantes.En primer lugar, si habrá recu-

peración de la economía interna-cional o no. Los analistas conside-ran que lo peor está pasando y queen el 2010 habrá alguna recupera-ción, pero lenta y muy dependien-te de que no surja algún nuevo fac-tordesestabilizador.Sedebeplanearque habrá mayor demanda exter-na, especialmente de China, algu-

En España se realizóunconcur-so de aperitivos cuyo requisito eraque todos los cocinerosprepararanplatosconproductosoriginariosdelMediterráneo.Estosmaestrosde lagastronomía no podían usar la pa-pa,niel tomate,elpimentónolapal-ta. ¿Se imaginan la dieta de los es-pañoles sin la tortilla de patata, unbuen gazpacho o su chorizo sazo-nado con pimentón?El origen de esos cuatro ingre-

dientesestáenelPerúyotrospaísesamericanos. Sin embargo, a diferen-cia de España,que ha sabido capita-lizarsusproductosy losnuestros,re-cién se empieza a oír sobre la cocina

DIRECTOR: ERNESTO BARREDAA.COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTAA. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B.,ENRIQUE LARREA Q., RUDYAGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVAV. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.

nos países desarrollados como Es-tados Unidos y Alemania y vecinoscomoChileyColombia,noasíEcua-dor y Venezuela.En segundo lugar, si funcionará

o no el impulso fiscal del Ejecutivo.Aunque en algo está aumentandoel gasto público, la inversión no es-tácreciendoalniveldeseadopormúl-tiplesproblemasquenoparecenserfáciles de superar. Pensemos dequesegastarámás,peroquenoha-bráungransaltocomosedeseaba.En tercer lugar está el tema de la

inversión privada.Que se ha retraídoeste año,no hay duda.Un gran efec-tonegativohasidoelajusteen inven-tarios.Lomásprobableesqueyaes-tá pasado lo peor y, en lo que quedadel 2009, se termine este ajuste.Pa-ra el 2010 el efecto será inverso.Ha-bráunarecomposicióndeinventarios,aunque tenueypensandoenuncre-cimiento moderado, no con el dina-mismode los años anteriores.Lapreguntamáscomplejadere-

solver es como actuará el consu-midor.Si el desempleonosubeyse

vislumbraunarecuperación,espro-bable que retome las compras des-pués de una época en la cual favo-recióa reducir lasdeudasoahorrar.En el sector externo esperemos

unarecuperacióndelasexportaciones,tantotradicionales(porprecio)comono tradicionales (por volumen). Igualcon las importaciones, terminado elajuste de inventarios y en los preciosdeimportación.Habrásuperávitenlabalanzadepagosyacumulacióndere-servas. Pensemos en que la tasa decambio seguirá alrededorde losS/.3por dólar.Unfactorpositivoesquelainflación

estáyseguirábajocontrol.Afindeañoesprobablequeestépordebajode lafranja del BCR,menos de 1%.Para el2010esdeesperarqueestéenelran-gometa: 2%másomenos 1%.Lo más complejo para el empre-

sario almirar el 2010esdecidir cuálcree que será el impacto del proce-sopolítico.Vienen laseleccionesre-gionales y nacionales.Esto siemprecausaincertidumbre,másaunenunpaístanfracturadocomoelnuestro.

peruanaenelmundo,graciasalasnue-vas generaciones de cocineros pe-ruanosqueestánreivindicandonues-trossaboresbajosusdistintascartasy formatos denegocio.Con la papa,por ejemplo,hemos

perdido el tren varias veces. El añopasado,conmotivodelacelebracióndelAñoInternacionaldelaPapa,hu-bo ocasión de reflexionar sobre có-mo queremos posicionar al Perúconrelaciónaestefamosotubérculo.El retoesqueelPerúnoseacono-

cido solo como el país que ha dadoorigen a la papa y que poseemás de3milvariedades,sinoportener lapa-padepulpadecolormásricadelmun-doque,además,procesamosconva-lor agregado para generar riquezapara losmásde600milhogaresquedependende esta cadena.Es una gran noticia que dos em-

presashayan lanzadocasialmismotiempo en nuestro país presenta-cionesdechipsdepapaandinayqueestén teniendo tanto éxito que Es-tadosUnidos comopaíses deEuro-paquieren importar susproductos.Todos podemos ayudar a gene-

rar unmayor valor de este productosi logramosincrementarelconsumopercápita ypasarde68a100kg/añoen 2018.En este esfuerzo, la gastro-nomía juega un rol fundamental pa-ralograrquemáspechitosperuanosy extranjeros coman papa.EnEspaña, lagastronomíaesuna

actividadfundamentalasociadaaltu-rismoy al desarrollo de varias cade-nasproductivascomolavitivinícola,la de turrones, la olivícola, la de losjamones serranos, entre otros.En el Perú, también se está con-

virtiendoenunaactividadeconómi-ca fundamental que no solo generaingresos para quienes están involu-crados directamente, sino para to-dosaquellosproveedoresdelospro-ductos.El espárrago, laalcachofa, lapalta, la uva, los pimientos piquillo yla maracuyá de La Libertad son al-gunos de ellos.Al ritmo que está creciendo este

negocio, con varios clusters gastro-nómicosquesepuedendistinguirenLimayalgunasregiones,prontoelmi-nistroCarranzatendráquehablardela gastro-economía en el Perú.

Mirando el 2010

OPINIÓN

CLAUDIO HERZKAEconomista

La Gastro-Economía

Emprendedores4. Martes 25 de agosto de 2009

Emprendedores

COLUMNISTAS

De Dionisio Romeroy César Acuña

COLUMNADELEDITOR

CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

GLADYS TRIVEÑOProexpansión

“El marketing como herramienta estratégica en lasfamilias empresariales”. Curso que brindará lamanerapráctica,dinámica y efectiva en la que deben promocionarse lasempresas de origen familiar, acercandomejor los productos yservicios a sus clientes. La cita es en la Cámara deComercio a las7:00 p.m.

VIERNES28DEAGOSTO

BANDEJADE ENTRADA

AGENDA AL DÍA


¿Agendar un evento? [email protected]

nosescriben>¿Continúa el APEC enVíctor Larco?Señores de Emprendedores,me tome la molestia deenviar algunas fotos quetomé en la zona de El Golf,ya que el alcalde del distritodonde vivo parece queolvidó sacar la propaganda,de hace ya más de un año,colocada cuando vinieronlos ministros al APEC. Es elcolmo que se mantengasiendo un peligro, porque encualquier momento sepuede caer.Hay además, en la zona, unaobra en un parque iniciadahace 4 meses que no setermina. Este es mi comen-tario al respecto. Espero lellegue al alcalde que debeestar ocupado, o no debetener personal para sacarestos letreros.

PERCYMEZAVALDIVIADNI 29658139

Al parecer el alcalde no sabeque este año el APEC sedesarrollará en Singapur y,en la esperanza de que

vuelvan a visitarlo losministros, o en el colmo de ladistracción o descuido,mantiene ese antiguo y

peligroso cartel. ¿Estaráesperando un accidente laMunicipalidad deVíctorLarco para retirarlo?

>OptimistaHe leído el reportajeprincipal de su últimaedición y da gusto sabercómo las empresas no dejande llegar a la ciudad, pese alas malas noticias de crisisque informan los medios, eincluso a veces ustedes.Creo que esto de la crisisestá más en la mente de losempresarios y los poblado-res. Si creen que les puedeafectar lo hará, si siguesadelante no tendrá ningúnefecto. El suplementosiempre nos llega a la oficinay viaja de escritorio enescritorio. Felicitaciones.

MARÍACECILIA LEÓN

Las que presentamos no sonlas únicas con planes deexpandir sus operaciones aTrujillo. Hay otrasmás queesperan los primerosmesesdel 2010 por, créanos, lacrisis.Así como hay los queinvierten, la mayoría sí haretraído su inversión (hoy, enla pág. 11). Gracias poracompañarnos.

[email protected]

EmprendedoresSUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍAY NEGOCIOS

DEL DIARIO La Industria.

[email protected] contacto con usted:

VIERNES28YSÁBADO29DEAGOSTO“Contrataciones del Estado”. Curso a cargo del doctorJorge León, en el que se detallará los trámites y procedimientos aseguir para ser proveedor del Estado o participar de una licitación,mercado quemuevemillones de soles.Organiza la Oficina Regionalde la Contraloría General de la República. Informes e inscripciones alteléfono 42 3850.La inversión es de S/. 140.

“Franquicia: el negocio del momento”. Seminarioacerca de las oportunidades que ofrece uno de los modelos deexpansión empresarial de mayor éxito y desarrollo a nivelmundial, y que permite acercar grandes marcas a la plaza local.Organiza MatrizPeru.com. La cita es en el local del gremioempresarial a las 9:00 a.m.

SÁBADO29DEAGOSTO

Revista Poder

Suúltimaedición revela losnuevosplanesempre-sariales de losWong. Luego de la venta de su ca-dena de supermercadosmuchos los creyeron le-janos a la inversión. El reportaje cuenta comoademásdel recientePlazaLimaNorte, tienenunaserie de proyectos que los ubicaría, nuevamente,entre los empresariosmás importantes del país.

Recomendamos:

En la ediciónanteriorSiguen llegando. Luego delboom del 2007, éste serárecordado como el año de laconsolidación de la oferta delretail local. Pero no solo en estesector habrá novedades. Enindustria y construcción sevienen invirtiendomillones dedólares en grandes proyectos.Uno de ellos: la nueva planta deInka Kola.

Se reservanLa inversión privada, en

la que hasta solo unosmeses se basaba elcrecimiento peruano, seha contraído en lo que vadel año.Aunque para elBCR la tendencia a la bajaserá la misma, para eloptimistaministro deEconomía, los resultadosse revertirán próxima-mente, y milagrosamente.Ojalá.

1T08

2T08

3T08

4T08

1T09

2T09(e)

3T09(p)

4T09(p)

Inversión privada(Var. % real)

Fuente: BCR,Apoyo Consultoría(e): Estimado(p): Proyectado

19.7

34.0

28.0

21.0

1.8

-10.3

-6.0

-4.3

CASSINELLI SE HA PROPUESTO RECUPERAR ELMERCADO DEL NORTE, QUE ALGUNAVEZ LIDERÓ. EN MEDIO DE LOS BUENOS RESULTADOS DEESTE AÑO, SE PREPARAN A INVERTIR US$ 1 MILLÓN PARA LANZAR TRES NUEVOS PRODUCTOS.

ENTREVISTA


CHRISTOPHER ACOSTA [email protected]

“Sacar la marca delmercado hizo que toda unageneración no la conozca”

FERNANDO RAMÍREZ LUJÁN. Gerente General de Cassinelli e Hijos

Los nostálgicos consumido-res del jugo Líber en la lon-chera, sonrieron felices al vernuevamente la botellita en lasgóndolas locales.A diez añosde su regreso al mercado, laempresa trabaja a la totalidadde su capacidad instalada pa-rasatisfacerunademandacre-ciente. Aunque se encuentranlejosdeocuparel50%delmer-cadodeantaño,susventascre-cen entre el recuerdo de unade las marcas regionales in-signia, y la conquista de nue-vas generaciones. Su gerentegeneral lo cuenta todo.

–¿Cuál es el balance de laempresaalprimersemestrede este año?–Nos está yendo bastante

bien.Elvolumendeventashacrecido en 10%, pero la ren-tabilidad ha sido mucho ma-yor a la del primer semestredel año pasado, estamos ha-blando de un 100%. Esto sedebe a la serie demejoras quehemos implementado en laparte administrativa, pero so-bre todo en nuestra línea deproducción,modernizando laplanta. Con esto hemos sim-plificadoprocedimientos,sien-do más eficientes en nuestraestructura de costos.

CARLOSALDEA

–¿El repunte se inicia conel relanzamiento de la mar-ca en el 2005?–Claro, a partir de ese año

empiezan los cambios y esterelanzamiento. Empezamos ainvertir fuerte en publicidad,elañopasado,porejemplo, in-vertimosmás deUS$ 100milen comunicación para el mer-cadolocal,amparadosennues-tra estrategia de ventas ymer-cados. El 2008 no fue buenoeconómicamente para la em-presa, pero losbuenos resulta-doslosestamoscosechandoes-te año.

–Este despegue se da lue-godequelamarcaestuvomu-cho tiempo fueradelmerca-do. ¿Qué pasó en esa etapa?–La empresa Enrique Cas-

sinelli e Hijos, que es la ma-triz, tuvo un contrato de fran-quicia con Inka Kola, que laproducíamos nosotros aquí.Esoobligóalaempresaaguar-dar sus marcas, porque el tra-to fue dedicarse solamente aInka Kola, y no podíamos de-sarrollar en paralelo nuestrosproductos. Esto duró 13 años,hasta1999.Eneseperiodode-saparecimos del mercado nosolo nuestra marca de gaseo-sas, sino también Líber, la dejugos. Eso a la marca le costómucho, porque hay toda unageneraciónquenoconocenues-tros productos.

–¿El contrató se terminócuando Coca Cola compróInka Kola?–Así es. Se entró en discu-

siones empresariales porqueCoca Cola puso muchas res-tricciones, otras condicionesque nos perjudicaron. Así lascosas, ese acuerdo ya no eranegocio, por lo que separó laproducción.Es allí cuando losinversionistas de Cassinelli,gentemuyprogresista,dijerontenemosmarcaspropias, ¡vol-vamos a apostar!

–Estánporcumplir10añosdesde su retorno, ¿qué par-ticipacióndemercadohanlo-grado?–Nosotros estamos en toda

la zona norte del país a travésde tres grandes frentes. Parti-Otra vez. La planta, como en sus viejos tiempos, vuelve a operar al 100%.

ENTREVISTA.7Martes 25 de agosto de 2009Emprendedores

“Proyectamoshasta duplicarnuestras ventasal corto plazo,en solo un año.Aún nos faltamucho porcrecer.

cipamosdeunmercadodega-seosas, uno de jugos y otro deaguasdemesa.Loshemos idodesarrollandoenparaleloy te-nemosyabuenosresultadosso-bre todo en Trujillo y Chicla-yo,ademásdelorienteperuano.En jugos, por ejemplo, el cre-cimiento año a año es grande,porquenuestramarcaLíberesfuerte y muy recordada, lo-grandoengancharnuevoscon-sumidores. En total participa-mos del 8% de este mercado.

–¿Elaumentoenjugostie-ne que ver con la tendenciapor lo natural?–Claro, los consumidores

ahora prefieren los productosnaturales. Esta es una ten-dencia mundial que en el Pe-rú se viene sintiendo con unpoco de atraso.Nuestro desa-rrolloen jugosesagresivoso-bretodoporlarecomendaciónboca a boca, porque para ese

productono tenemosgrandesinversionesenpublicidad.Es-te jugo tiene una fórmula úni-ca a base membrillo, piña dePoroto, manzana serrana ypapaya de la selva. La prefe-rencia ha llevado a que 25%denuestrasventassean los ju-gos Líber.

–¿Por qué solo cubren lazonanorte?¿Seproyectanacubrir todo el país?–Eso vendrá con el tiempo.

Aún nos falta mucho por cre-cer en la zona, vemos muchopotencial. Proyectamos hastaduplicarnuestrasventasalcor-to plazo, en solo un año. Loque nos falta es seguirmoder-nizandolaplantayunificarcri-terios internos,porqueempre-sarialmente estamos biendefinidos. En estos tiempos lacompetenciaesdura, sobre to-doparahacerlefrentealasgran-des marcas. Popular.Muchos recuerdan la marca.

–¿Hansentidoalgunacon-tracción en el consumo co-mo efecto de la crisis?–La empresa tuvo algunos

inconvenientes el añopasado,peroesteesunañoestrellapa-ranosotros.Poresoacánosen-timoslacrisis,nosabemosquéeseso.Lasventasvanmuybien,por lo que si la crisis tiene al-gún efecto es que estamos de-jando de crecer, pero no quenuestros resultados se hayancontraído.

¿SIN WEB?Si está interesado en crear una web para aprovechar lasoportunidades del comercio electrónico, primero asegúreseque la dirección aún no ha sido registrada. Revísela,certifíquela y adquiérala en www.punto.pe.Las tarifas porregistrar un dominio son:

COMPOSICIÓNDEL UNIVERSODE INTERNAUTAS

9%

9%

15%

22%

22%

23%12 A 17 AÑOS

18 A 24 AÑOS

25 A 35 AÑOS

36 A 50 AÑOS

8 A 11 AÑOS

51 A 70 AÑOS

Fuente: Ipsos Apoyo Opinión y Mercado

problema es que en Trujillola mayoría son pequeños ne-gocios, que no ven en la in-tegracióndesusprocesosunaoportunidadpara crecer”, se-ñala Víctor Zúñiga, gerente

de Simbiosys Software.Según un estudio de Are-

llano Marketing, la mentali-dad del consumidor de pro-vincia está cambiando. Dejade lado el estilo de vida tra-

dicionalyexigeunamejoraten-ción. No obstante, esta mo-dernización del consumo so-lo se ha dado a nivel de lastransacciones físicas, mas noen lason line. “Los trujillanos

no compran por Internet por-que este servicio no está muyposicionadoennuestromedio,y por temor a ser estafados”,detalla Andrés Sosa, web-master de Creativapixel.

PESE A SUS POSIBILIDADES, LAS TRANSACCIONES VÍA INTERNET NO AVANZAN EN LA PLAZALOCAL. POCAS EMPRESAS APROVECHAN OPORTUNIDADES DE ESTE INTERESANTE MEDIO.

“Las empresasdeben dejar dever su páginaweb como unsimplemedioinformativo.Una tiendavirtual lespermitiría nosolo proyectarsealmercadolocal, sinotambién alglobal.

Andrés SosaCreativapixel

INFORME INFORMEEmprendedores8. Martes 25 de agosto de 2009 .9Martes 25 de agosto de 2009Emprendedores

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

Enlacéntricaoficinadeunaconocida aerolínea, en el es-pacio que antes ocupaba unamplioescritorio, ahoraseal-za un módulo azul con doscomputadorasqueexhiben lapágina web de la compañía,e invitan a los clientes a re-servar y adquirir sus pasajescon solo un click. A partir deeste cuadro podríamos afir-mar que Trujillo, como elmundo, va de lamano del co-mercio electrónico. Sin em-bargo, la realidad es otra.El panorama de las tran-

saccionesporInternetesprác-ticamente inexistenteennues-tra ciudad, a pesar de que elcomercio electrónico en Pe-rú creció en 100% del 2005al 2007, sumando US$ 218millonesenelúltimoaño.Sonpocas lasempresas trujillanasque ofrecen el servicio decompra -ventaa travésde suspáginaswebymuchas lasquetodavía no se atreven a ha-cerlo. “La empresa ideal de-bería contar con un sistemade comercio por Internet. El

COMERCIOELECTRÓNICONODESPEG@

Fuente: Ipsos Apoyo Opinión y Mercado

¿HA COMPRADO O VENDIDO

ALGUNA VEZ ALGÚN ARTÍCULO

POR INTERNET O NO?Universo de entrevistados: 605

2%

94%91%

4%5%

2%1%1%

20082009

en el bajo nivel de bancari-zacióndel Perú (28%), pues-toqueesnecesariocontarconuna tarjeta de crédito o débi-to para este tipo de opera-ciones.Sinembargo,un18%de los peruanos sí tie-nenuna tarjetade

crédito, por encima de lame-dia latinoamericana (17%).Para Andrés Sosa, las em-

presas trujillanasdebendejarde ver su página web como

un simple medioinfor-

mativo. “No es sólo una he-rramienta de marketing; unatiendavirtual lespermitiránosolo proyectarse al mercadolocal, sino tambiénalglobal”.Sugirió que el Ministerio deComercioExterioryTurismooriente a las Pymes acerca delas ventajas de vender porInternet, principalmenteen la minimización de

costosy laexpansióndel mercado. “Sepodría reunir a losfabricantes de cal-zado y brindarlesuna capacitaciónparaanimarlosaqueadopten esta herra-mienta”.Víctor Zúñiga, de

Simbiosys Software,afirma que antes deimplementar una pla-taforma virtual, la em-presa debe tener inte-g r ados todos su sprocesos. Si bien estossistemasfuncionan“de lapuerta hacia adentro, sedeben conectar en una“cadena de valor con losproveedores y clientes”,dice.

PROTEGIDOSUntemaquepreocupamu-

cho a los consumidores es laseguridadque le ofrece la pá-gina al realizar sus transac-ciones. Como respuesta, lasempresas peruanas trabajanconsistemascomoelVerifiedby Visa y el Safety Pay comoopciones para hacer el pagopor susproductososervicios.Al elegir estosmedios de pa-go, se genera un código detransacción por el monto decompra, que luegodeberá seringresado a la web del ban-co en el que mantiene suscuentas.SergioObregón, jefede In-

decopi – La Libertad, resaltaque, en caso de problemas eneste tipo de operaciones, lasleyes defienden por igual alconsumidor de comercio fí-sico o electrónico en caso ha-ya adquirido un producto de-fectuoso.Recomendóqueéstedebeestar informadoantesdetomar la decisión de compra,asegurándose que se trata deuna empresa seria.

USOS YACTITUDESHACIAINTERNET2009

Búsqueda deinformaciónacademica.

26%

Comunicación.21%

Búsqueda deofertas laborales.

11%

mil en servidores, el comer-cio electrónico ha traído porigual ventajas tanto para elcliente como para la empre-sa. “Nos ayuda a agilizar lasventas y a que el cliente sesienta cómodo al realizar suscompras. Además, las tran-saccioneselectrónicasalivianloscostos tantoalusuarioco-mo a nosotros”, explica Fer-nando Rodríguez, su admi-nistrador.Sin embargo, las ventas on

line de Línea representan tansólo el 2.5% de sus ingresostotales, mientras que solo un1.8% de sus transacciones.“No es mucho, pues la ma-yoríadeclientesquecompranpor Internet adquieren losservicios de mayor costo.Otros, todavíanorompenconla costumbre de ir a hacer lacolaycomprarenventanilla”.

Otro es el caso de SKBCHCocinas & Bar. Desde suapertura, hace diez meses, elrestaurant gourmet imple-mentó un sistema de reservaa travésdesupáginaweb,conel promedio de una solicitudpor mes. “Aunque los resul-tados no han sido significa-tivos, las posibilidades de In-ternet son infinitas. No hayforma de medir si es que es-tos medios han incrementa-do nuestras ventas, pero aho-ra son decisivos y necesariossi una empresa quiere tenermayor llegada al público”.Lan tiene éxito en la ventade pasajes a través de su

página web. El ser-vicio está dis-

p o n i b l edesdeel

2006e n

Perúycuentaconmódulosdecompra on line en las princi-palesoficinasdelpaís.“Lade-manda localdepasajespor In-ternet ha aumentado graciasa la confianza en Lan.com, yporque los medios que ofre-cemospermiten al cliente pa-gar a travésdel que le seamáscómodo”,detallaLucianaCa-ravedo, jefa de Comunica-ciones. Los beneficios: el pa-gosepuederealizarcontarjetade crédito o en los principa-les bancos y supermercados,el check in por Internet y laseguridad de la compra.

CONSEGURIDADQuizá una de las experien-

cias conmayoréxitoencuan-to al uso de comercio elec-trónico es la del Banco deCrédito. Con el fin de acer-car a sus clientes a las múlti-ples posibilidades que ofre-ce su página web para pagardiversos servicios, ofreció ainicios de año, y de maneragratuita, la clave digital. Es-te pequeño dispositivo brin-da, a cada minuto, una nue-va serie numérica en supantalla, dígitos que el clien-te necesitará para realizartransacciones a través de lapágina web del BCP.“En un principio, este ser-

vicio estaba disponible soloen Lima y reservado paraclientes que realizaban mo-vimientosmayores a losUS$300 al día. Ahora, cualquierclientequedeseerealizarope-raciones online puede solici-tarlo. En Trujillo el sistemaha tenido bastante éxito yacogida desde que llegó en el2008”, refiere Cecilia Mesí-as, jefa de Plataforma de laoficina local.

RECOMENDACIONESEn el estudio “Usos y Ac-

titudes hacia Internet 2009”,laconsultora IpsosApoyode-terminó que tan solo el 9.8%hacompradoovendidoalgunavezalgoporInternet,cifraaúnpor debajo de la media re-gional (12%).¿A qué se debe el esca-

so desarrollo del comer-cio electrónico en nues-tro país? Una de lasrazones podría estar

“Los trujillanos nosuelen compranpor Internetporque esteservicio no estáposicionado, ypor temor a serestafados

Cuando hablamos de co-mercio por Internet, existendiversasmodalidadesdecom-pra - venta acordes al tipo deservicios que se ofrecen y alas preferencias del usuario.Los más utilizados: las tien-das on line –como Rosatel yBembos–, en las que la em-presacolocaenofertaunaam-plia gamade productos.Des-pués de elegir el artículodeseado, el comprador in-gresa su número de tarjeta decrédito y recibe el paquete encasa. Otra modalidad son lose-marketplaces–comoKote-ar y Mercado Libre–, en losque se encuentran diversosvendedores y compradores.

EN TRUJILLOHace dos años, Transpor-

tes Línea implementó el ser-viciodeventadepasajesa tra-vés de su página, siguiendoel modelo de las aerolíneas.Conuna inversión deUS$15

Un préstamo bancario pue-deser,enalgunoscasos,laúni-ca opción de las empresas pa-racomprarmásactivos,aunquelos factores que lo envuelvenno siempre sean muy atracti-vos. Por eso es importante sa-ber que, en la banca tradicio-nal, existe también el leasing,una innovadora herramientaquepermite,atravésdeunter-cero, incrementar la producti-vidad de la empresa sin dis-traerpartedelcapitaldetrabajo.La operación es sencilla:

imaginemosque,porejemplo,usted tiene una empresa pro-cesadoradealimentosydesearenovarsumaquinaria,peronolealcanzaelpresupuesto.Unaentidad financiera la compra,pero no se la vende, sino se laalquila a su empresa, con op-ción a compra, para que la pa-gueenpartesyenvariosaños.Eso es el famoso leasing oarrendamiento financiero, tande moda.

DETALLESMediante esta operación se

pueden adquirir bienes tangi-bles como inmuebles, embar-caciones, maquinaria, equi-poseinclusiveflotascompletasdevehículos.Peronocreaquelas operaciones funcionan so-lo dentro de nuestro país. Se-gúnJuanYactayo,jefedePro-mociónyNegociosdelBancoContinental (sedeTrujillo), elleasingpermiteadquirir,siem-prequeseaidentificable,cual-quier bien en el extranjero.A diferencia de un présta-

mocualquiera,el leasingbrin-damejoresbeneficios tributa-rios. Como indica Yactayo,

CONOZCAELLEASING,MECANISMOQUE LE PERMITE FINANCIARNUEVOSACTIVOS PARASU EMPRESA.CADAVEZMÁSEN ELNORTE SEOPTAPOR ESTAHERRAMIENTA,QUE INCLUSOTIENEVENTAJASTRIBUTARIAS.

FINANCIAMIENTO.Otra alternativa

EMPRESASEmprendedores10. Martes 25 de agosto de 2009

CRECERÍA EXPORTACIÓNDE ESPÁRRAGOSMichael Horney, gerentecomercial de Camposol,señaló que nuestro paísexportará 120 mil toneladasde espárragos frescos esteaño, un aumento de 9.02%más que en el 2008. Elejecutivo agregó que lasmismas han seguidocreciendo durante la mayorparte del 2009, aunque“losmercados han sidoprudentes, con menosactividades de comercializa-ción y promociones”,explicó.Asimismo, afirmó que en elresto del año se espera queel mercado continúedesarrollándose de formaconservadora.

POSTDATA

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

gracias a la depreciación y alpago en cuotas -compuestasambas de capital e intereses,se puede deducir el gasto enla administración tributaria,cuando toque hacer el cálcu-lodeimpuestoalarenta.“Co-mo es alquiler, el cliente pa-ga una parte del bien y otra acrédito fiscal.Ellobaja el im-puesto en la declaraciónanual”, afirma.Perohasta allí, legalmente,

el bien sigue siendo de la en-tidadfinancieraqueeligió.Laopción de compra se concre-tará siempre y cuando hayacumplidoconloacordado.Deser el caso, su valor será in-ferior al del precio real, aun-quevaríadeunaentidadaotra.

“En nuestro caso, por ejem-plo, varía entre U$S 1 más elIGV del valor total de finan-ciamiento,otambiénpuedeserdel valor de venta más IGV.La transferencia se concreta atravésdeuncontratonotarial”,explica.

MERCADOENCRECIMIENTOAunqueporahoraelcontexto

mundialnoesfavorable,lade-mandadeesteproductoha idoenaumento,yelloha sidobienaprovechado por diversas en-tidades financieras. JuanYac-tayo señala que en estos últi-mos6o7años,lascolocacioneshan ido evolucionando en pa-ralelo al crecimiento econó-

mico del país, siendo los em-presarios de la zona norte, enespecial los del sector trans-porte, algunos de los quemásse interesaron.Por su parte, América Le-

asing,unadelasempresases-pecializadas en el rubro, afir-mó que las operaciones dearrendamientofinancierocre-cieron más de 50% el 2007,y cerca del 70 % el 2008. Noobstante, para este año, pro-yectó una desaceleración de-bidoalacrisis.Apesardeello,el rubro sigue adelante. Se-gún la Súper Intendencia deBanca y Seguros (SBS), a ju-nio de este año, los contratosleasing sumaron más de S/.14 millones, con los sectores

comercio, manufactura ytransporte en la delantera.

OPCIÓNMYPESi bien es muy usado por

grandesymedianasempresas,eso cambiará para abrirle pa-soalasmicroypequeñas,gra-ciasalasmicrofinancieras.Asílo anunciaron los ministeriosde Economía y de la Produc-ciónque, de lamanode laSú-perIntendenciadeBancaySe-guros (SBS)y laCorporaciónFinancieradeDesarrollo(Co-fide),financiaránoperacionesde leasing a este sector. Unabuenaoportunidadparapagarbienes en un mayor plazo, amaneradealquiler,yconven-tajas tributarias.

Mejores equipos. Con sistema de alquiler - compra.

CRECE NÚMERO DEUSUARIOS DEMOVISTARLa empresa de telefoníamóvil sumó, al primersemestre del 2009, 14.4millones de usuarios a nivelnacional, siendo lasprovincias las que impulsa-ron este crecimiento.Así loseñaló José Miguel Gamero,director de Marketing deTelefónica Movistar.“En provincias se haregistrado un importanteincremento de clientes, queen el caso de Movistaractualmente superan los 8.5millones”. En ese sentido,resaltó que la tendencia delmercado móvil es hacia elalza para los próximosmeses.

Arrendamiento financierocomo medio para capitalizarse

Hace dos semanas, el minis-tro de Economía y Finanzas,LuisCarranza,reunidoconungrupodeeditores,declaróqueen los siguientes meses la re-cuperación del PBI depende-rá de lo que pase con la in-versión privada.Sin embargo, teniendo en

cuenta que ésta en la primeraparte del año ha ido a parar acuidadosintensivos-sibienaúnno existen cifras oficiales,Apoyo Consultoría calculaque cayó 8% en el primer se-mestre del 2009- ¿qué posi-bilidades tiene de repuntar enloque restadel año?Veamos.Comocasi en todas laspro-

yecciones de la economíana-cional, lospronósticossecon-traponen. A las proyeccionesa la baja deApoyoConsulto-ría(estimaquelainversiónpri-vada se reducirá 5% en com-paración al año pasado), elMinisteriodeEconomíayFi-nanzas (MEF) y el BancoCentral de Reserva (BCR)han proyectado que la inver-sión privada crecerá 5% y2.5%,respectivamente,alce-rrar el 2009.

OCHOVECESMÁSSinembargo,todoparecein-

dicar que las proyecciones ala baja son las más certeras adecir de los analistas y el pro-pio sector empresarial. Sinduda, la explosión de la cri-sis,quenaciósiendofinanciera,ocasionóquesecontrajeranlaslíneas de crédito que la bancainternacionalotorgabaalasen-tidadesfinancierasnacionales.Ésta, a su vez, cerró muchaslíneas de crédito a diferentessectores productivos del país,

ANÁLISIS.11Martes 25 de agosto de 2009Emprendedores

ENRIQUE LARREA [email protected]

INVERSIONESSEGUIRÁNCAYENDOEl economista Carlos

Adrianzén sostiene que en el2008 se produjo un “círculovirtuoso“, en el que el incre-mento de las inversiones pri-vadas estuvo atado fuerte-mentealcrecimientovigorosode las exportaciones.Unasuertede feedbackque

interrumpiólacrisisconeldes-plome de las exportaciones -ADEXproyectaqueéstasca-erán en 10% en el año-. Esto,según Adrianzén, generaráque las inversiones se sigan

¿Repuntará la inversión privada?AUSENTE.Habría caído 8%

ELMINISTRO DE ECONOMÍA PUSO EN MANOS DE LA INVERSIÓN DE LAS EMPRESAS LA RECUPERACIÓN DEL PBI EN EL SEGUNDO SEMESTRE.

contrayendo, pues las expor-taciones no se recuperarán enel segundo semestre. Por en-de,eleconomistaproyectaque“hayuna tendencia en caminoyno es a estancar la inversión,sino a disminuirla”.Está claro que, además de

las exportaciones o las líneasde crédito, se encuentran lasexpectativas del futurodel pa-ís, ligadasa la recuperacióndela economía mundial. El Perúmuestraunodelosmejorescli-mas de inversión de la región,pero la última palabra la tie-nen los empresarios.

En bajada. Al detenerse la inversión se dejan de generar puestos de trabajo.

“Todo pareceindicar que lasproyeciones a labaja son lasmáscerteras, a decirde los analistas yempresarios

como fue el caso del textil.Precisamente,RicardoBri-

ceño,presidentedelaConfiep,señala que la contracción delas líneas de crédito a las em-presas motivó el dramáticodescensodelasinversionespri-vadas.Muydiferentepanora-ma al que se presentó el añoanterior, cuando el extraor-dinariocrecimientodelPBIdel2008(9.8%)seexplicó,enbue-na cuenta -además del boomdelasexportaciones(conpre-cios de commodities por lasnubes)- por un fuerte impul-sodelainversiónprivada,que

creció 25.6% con respecto alaño anterior.En total, en el 2008, la in-

versión privadanacional con-tabilizóUS$27,000millones,significando el 24% del PBI,esdecir,aportóochovecesmása la produccióndel país que lainversión pública, que repre-sentó apenas el 3%.

“NOCRECERÁN”Sinembargo,enopiniónde

Briceño, esta situación per-dida durante la primera par-tedelaño,paulatinamentees-taría mejorando, pues las

líneas de crédito cerradas sereabren, las empresas elimi-nan el stock y, sobre todo, serenuevancréditosparael sec-tor hipotecario.Por ello, el presidente de

Confiep,creeenunrepuntedelainversiónprivadaparaelse-gundosemestreensectoresco-mo la construcción, el turis-mo y la minería. Pero, eso sí,adviertequeelcrecimientose-rá en relación con la primerapartedelaño,puestoque la in-versión privada no presentarácrecimiento alguno en com-paración con el 2008.

“La inversiónprivada significael 24%del PBI,mientras que lapública solo el3%del total delindicador

PROYECTA ApoyoConsulto-ría que caería la inversiónprivada en el 2009.

CIFRAS

(5%

Que se estén buscando nue-vas oportunidades en merca-dosexternos, a travésde la fir-ma de acuerdos comerciales,esmuestraclaradelinterésquetiene el Gobierno por conec-tar la economía nacional almundo. Sin embargo, esa vi-sión contrasta con los tímidosesfuerzosrealizados,anivelin-terno, para mejorar las condi-ciones en que se hacen nego-cios en el país.Ellohaquedadocomproba-

do en el informeDoing Busi-ness 2009, elaborado por laCorporaciónFinancieraInter-nacional(IFC),brazodelBan-coMundial, al conocerseque,apesardelaugeeconómicodeestos últimos años, no se hatrabajado en mejorar la com-petitividadenbeneficiodees-te sector. Y ello, en un paísemergentecomoelnuestro,hoypreocupaalMinisteriodeEco-nomía y Finanzas (MEF).

EL INFORMESegún el reporte, abrir una

empresa en nuestro país de-manda realizar 10 trámites,esperar 65 días y un costo del25.7% del ingreso per cápita.Situacióndiferentealaquesu-cedeenotrospaísescomoCo-lombia, donde son nueve lostrámites, que duran y cuestanpoco más de la mitad que ennuestro caso. Esto no es todo:la situación se agrava para lospermisos de construcción.Por ello es que, por no ha-

berrealizadonuevasreformaspara mejorar esta situación,nuestro país descendió nue-ve puestos en el ranking, pa-sando de la ubicación 53 a la

Nuestro país se pone metaalta para Doing Business 2012

ANTE EL DESCENSO DE PERÚ EN ESTE RANKING INTERNACIONAL, QUE MIDE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PAÍSESPARA HACER NEGOCIOS, EL MEFASUME EL RETO DE MEJORAR LAACTUAL POSICIÓN A CORTO PLAZO.

COMPROMISO.Respuesta amalos resultados

INTERNACIONAL

TEQUILABAJADE PRECIOPORCRISISEmpresarios tequileros no

parecen ser tan optimistas conrespecto a la recuperación quetendrá la industria el próximoaño, toda vez que,comoefectode la crisis,elmercadode estabebida alcohólica vieneperdiendo cerca del 4%pordisminución de ventas.Losmexicanos prefieren un tequilamenos costoso en casa,dejando atrás el hábito deconsumirlo enbares.

RECUPERACIÓN ECONÓMICASERÁ LENTAEl titular de la Reserva

Federal de EE.UU.,BenBernanke,dejó en claro que,aunque la economía global sehalla en terrenomás estable,noespera una recuperaciónrápida. "Es probable que searelativamente lenta al principio,con solo undescenso gradualdel desempleo",destacando lasdificultades que enfrentanempresas y hogares paraobtener un crédito.

ELMUNDO


CERCADE 12MILLONES DECHINOS SIN EMPLEOPese aque enmedio de la

recesión económica internacio-nal China viene creciendo atasas de8%,cerca de 12millones de chinos,queactualmente buscanunempleo,no lo encontrarán esteaño, informaron sus autorida-des ligadas al sector empleo.

62.Pero,además,algunoses-pecialistas señalaron que elretroceso también se debió ados factores: el primero es elingreso de tres nuevas na-ciones al estudio (Bahamas,Bahrein y Qatar) que pre-sentaron mejores indicado-res; yel segundo,por el cam-bio de la metodología.A nivel de Latinoamérica,

Chile se ubica a la punta. Enesa misma línea, nuestro pa-ís está por debajo de Colom-bia,México, Argentina y porencima deUruguay, Bolivia,Costa Rica, entre otros. Pa-raguay y Puerto Rico son pa-íses que, al igual que el nues-tro, no registraron cambiosnotorios. Venezuela y Boli-via sí tuvieron movidas, pe-ro perjudiciales.Sin embargo, del otro la-

do, Colombia y RepúblicaDominicana se ubicaron en-tre los 10 países con más re-formas a favor de los nego-cios.El reportedacuentaquelas principales innovacionesrealizadas por los países deAmérica Latina y el Caribeson las relacionadas a la fa-cilitación del comercio, a lasimplificación de los trámi-tes para registrar una empre-sa, así como los avances enel registro de propiedades ypago de impuestos.

LAREACCIÓNDELMEFVistos los aspectos en los

quecojeanuestropaís, esqueelMEFdespertó.Haceunmeslanzó el “Plan de Mejora delClima de Negocios”, con elquebuscaráaumentarlacom-petitividad del Perú. La me-

ta es abandonar el puesto 62para subir al 25 en el DoingBusiness2012.Laestrategia,a desarrollarse de julio del2009 a julio del 2011, cons-tadeunconjuntodereformas,necesarias para seguir atra-yendo inversiones.Para el ministro de Econo-

míayFinanzas,unamejorubi-caciónendichorankingnoso-lonoscolocaráentrelospaísescon mejor clima de negociosdel mundo, sino que ayudaráacreceralpaísdemanerasos-tenida a tasas de entre 6% y7% anual. Para ello, afirmó,sonnecesarias iniciativasquedeberán aprobarse en elCon-greso, mientras que otras po-drán implementarse directa-mente en los diferentesórganos del Estado.Repotenciar las cortes co-

merciales del Poder Judicial,a travésdeunconvenio conelBancoMundial,marca el pri-mer paso. La reforma incluyeunapartidapresupuestal.Aun-que los resultados se verán enlos próximos años, el com-promiso por mejorar la com-petitividad es un buen inicio.

CARLOS CÁRDENAS [email protected]

Celeridad. Sector público deberá agiliazar sus procesos.

QUÉMIDEDoingBusiness calcula lasregulaciones para el registrode una empresa,permisos deconstrucción, registro depropiedades,obtención deuncrédito,pagode impuestos,comercio transfronterizo,cumplimiento de contratos ycierre de una empresa.

+INFO

Puestos en el Doing Business 2009*

Fuente: Corporación Financiera Internacional (IFC) * Refiere solo algunos países.

Venezuela174

México56

Perú62

El Salvador84

Rep.Dominicana97

Uruguay109

Paraguay115

Brasil125

Ecuador136

Bolivia150

Colombia53

Argentina113Chile

40

CRECELAOFERTADEMAQUINARIA

Sinomaq, empresa que forma parte del grupo Samcorp,dedicado a la comercialización de maquinaria pesada yequipos chinos, inició operaciones en nuestra región. De estamanera pone a disposición del mercado empresarial localmarcas como YTO, FAW y XCMG que, según indicaron losrepresentantes, mejorará el nivel de producción de sectoresrelacionados a la minería, industria, transportes y agricultura.

EVENTOS


Exposición. Representante de Aeropuertos del Perú (AdP) enreunión que determinará mejoras en el transporte aéreo comercial.Uno de los proyectos, a mediano plazo, es que las instalacionescuenten con una cámara de frío para exportaciones perecibles.

MEJORARÁNAEROPUERTOUna importante reunión en la que se abordó la problemática delaeropuerto regional tuvo lugar en la Cámara de Comercio. Lacita giró en torno al reciente Plan de Desarrollo, elaborado por laempresa para mejorar la infraestructura del Aeropuerto CarlosMartínez de Pinillos que, ante las condiciones en que vieneoperando y el incremento del tráfico aéreo, necesita de cambiosurgentes para brindar un servicio en perfectas condiciones.

Promotores. Rodolfo Bazán, Gerente Central de Aeropuertos delPerú (AdP) se reunió con representantes de la Cámara deComercio de La Libertad, entre ellos Javier Caro, presidente delgremio empresarial.

Ejecutivos. Jorge Cáceda, jefe de ventas; Manfredo Núñez,gerente de Post-Venta; y Kris Sánchez, instructor técnico, enpresentación a la prensa local.

Bolsa de Valores de Lima MOVIMIENTODEACCIONESal lunes 24 de agosto del 2009

LA BOLSA


TOTAL MOVIMIENTOSACCIONESS/. 40.763 millones

Σ TOTAL OPERACIONESREALIZADAS1,377

OR CAPITALIZACIÓNBURSÁTIL IGBVLS/. 178,104.380 millones

CB 14,274.9IGBVL 23,111.08ISBVL

COTIZACIONES PROPUESTAS VARIACIÓN INDICADORES RENTABILIDAD DELA ACCIÓN

Anterior (S/.) Apertura (S/.) Cierre (S/.) Compra (S/.) Venta (S/.) Respecto al Montos negociados Número de Capitalización Última Semana En el año (%)cierre anterior (%) (Miles S/.) Operaciones bursátil (mlls. S/.) (%)

*BANCOS Y FINANCIERASBBVA Continental -C 9.800 9.800 9.800 9.850 9.870 0.000 32.352 6 10,871.150 3.267 90.291Banco de Crédito -C 9.130 9.100 9.100 8.600 9.100 -0.329 9.100 1 20,277.940 -0.546 84.169Interbank -C 5.000 4.990 4.990 ——- 5.000 -0.200 14.970 1 3,769.717 -0.200 14.662Scotiabank Peru -C 118.000 119.000 119.000 118.000 120.000 0.847 178.260 7 6,039.570 3.478 70.487*SEGUROSLa Positiva -C 0.830 0.830 0.830 0.810 0.880 0.000 38.889 6 152.640 -1.190 88.636Rímac Internac. -C 2.050 2.100 2.100 2.100 2.150 2.439 3.780 1 929.045 -2.326 41.774*INMOBILIARIASInv Centenario -C 3.600 3.530 3.530 3.600 3.700 -1.944 854.775 1 600.100 -11.750 -9.595LP Holding -C 0.400 0.400 0.420 0.400 0.420 5.000 10.300 2 97.634 10.526 -58.000*AGRARIASAgro Pucala -C 1.440 1.380 1.380 1.310 1.400 -4.167 4.209 2 28.802 -4.828 48.387Cartavio S.A.A. 15.000 16.000 16.000 14.000 16.000 6.667 3.200 1 330.814 14.286 45.455E.A. Casa Grande 7.000 7.000 6.950 6.860 6.930 -0.714 612.828 49 585.430 8.594 51.087E.A.A. Andahuasi -C 1.230 1.230 1.170 1.170 1.190 -4.878 ——- 6 266.131 -4.878 207.895E.A. Laredo -C 28.000 28.500 28.500 28.500 32.000 1.786 17.100 3 329.556 9.615 50.000E.A. Pomalca -C 0.830 0.850 0.790 0.790 0.800 -4.819 898.056 135 248.937 -9.195 172.414E.A. Tumán -C 4.580 4.580 4.590 4.400 4.590 0.218 42.298 10 155.247 -3.571 216.552*INDUSTRIALES COMUNESAlicorp -C 1.950 1.960 2.010 2.010 2.030 3.077 999.333 37 1,811.885 6.915 40.559Austral Group 0.390 0.400 0.390 0.380 0.390 0.000 309.890 40 1,010.152 8.333 56.000Cementos Lima -C 27.500 28.000 28.020 27.000 28.250 1.891 669.692 5 2,394.907 5.736 27.364Cementos Pacasmayo -C 3.150 3.150 3.200 3.150 3.240 1.587 211.334 11 1,454.977 4.918 79.775Ind. Text. Piura -C 1.550 1.500 1.500 1.500 1.500 -3.226 30.000 3 102.351 -36.170 -44.444Lima Caucho -C 3.000 2.900 2.890 2.910 3.000 -3.667 11.105 2 61.353 22.458 140.833Quimpac -C 2.500 2.500 2.500 2.450 2.500 0.000 19,956.783 2 847.603 28.291 29.315Ref. La Pampilla 2.460 2.460 2.410 2.400 2.410 -2.033 334.215 27 869.143 1.261 119.091Siderúrgica Perú 1.370 1.350 1.310 1.310 1.320 -4.380 394.997 45 767.289 -2.963 33.673*MINERAS COMUNESCia. Atacocha B 1.610 1.610 1.600 1.600 1.610 -0.621 226.028 24 1,468.974 1.911 92.771Cia. Min. Milpo 7.300 7.260 7.250 7.230 7.300 -0.685 171.989 10 6,950.137 0.416 14.214Gold Fields La Cima 2.770 2.780 2.740 2.690 2.740 -1.083 665.604 57 3,902.613 9.163 36.318S.M. Cerro Verde 23.700 23.700 23.700 23.300 23.800 0.000 439.483 24 8,296.328 3.043 156.216Volcan B -C 2.780 2.800 2.800 2.770 2.800 0.719 1,242.324 100 11,675.480 5.660 265.093*SERVICIOS PÚBLICOSEdegel -C 1.390 1.420 1.420 1.350 1.420 2.158 8.499 2 3,257.009 4.412 32.710Edelnor -C 2.800 2.800 2.800 2.400 2.790 0.000 140.148 11 1,787.979 -0.709 21.739Enersur -C 14.230 14.230 14.230 14.280 14.230 0.000 61.331 1 2,845.573 0.070 14.297Luz Del Sur -C 4.910 4.910 4.910 4.850 4.910 0.000 33.985 10 2,390.931 1.237 25.897Telefónica B 2.500 2.560 2.550 2.530 2.550 2.000 319.840 61 10,248.600 10.870 -8.929*DIVERSAS COMUNES“BVL“”B”“” 5.500 5.500 5.520 5.200 5.520 0.364 29.047 4 295.892 -1.429 6.154Graña y Montero -C 2.550 2.570 2.550 2.550 2.580 0.000 195.184 16 1,423.625 4.082 27.500Saga Falabella -C 4.960 5.400 5.400 5.400 5.400 8.871 9.180 1 536.087 8.871 -44.898*INDUSTRIALES DE INVERSIÓNAlicorp -I 1.550 1.560 1.560 1.560 ——- 0.645 15.600 2 1,811.885 4.000 -22.000Cementos Lima -I 2.700 2.700 2.800 2.650 2.700 3.704 35.383 2 2,394.907 6.061 26.126Corp. Acer. Arequipa -I 1.900 1.900 1.850 1.830 1.850 -2.632 334.519 29 1,469.779 -7.500 12.708Corp. J.R. Lindley -I 0.910 0.910 0.910 0.880 0.910 0.000 10.759 3 594.182 2.247 40.000Gloria -I 2.910 2.910 2.910 2.900 2.910 0.000 14.550 1 820.641 0.345 25.455Lima Caucho -I 2.800 2.810 2.780 2.750 2.810 -0.714 41.540 6 61.353 19.828 172.549U.C.P. Backus -I 3.500 3.500 3.500 3.410 3.700 0.000 10.035 2 7,401.636 2.941 46.444*MINERAS DE INVERSIÓNCia. Buenaventura -I 47.000 47.000 47.000 47.000 ——- 0.000 4.700 1 20,981.610 0.000 9.302Cia. Min. Raura -Inv 2.240 2.320 2.320 2.200 2.310 3.571 12.434 5 167.793 0.870 172.941Cia. Morococha 0.920 0.920 0.910 0.910 0.930 -1.087 94.742 24 277.977 0.000 213.793Cia. Santa Luisa 59.980 59.980 59.980 58.010 63.000 0.000 3.839 2 133.818 -0.033 144.816Gold Fields La Cima 2.600 2.700 2.610 2.600 2.610 0.385 752.917 80 3,902.613 7.407 33.163Minsur -I 6.900 6.900 6.930 6.900 6.930 0.435 210.894 14 7,815.176 0.435 92.500Perubar -I 2.550 2.650 2.650 2.650 ——- 3.922 13.250 1 138.761 1.923 -36.145S.M. Corona -I 15.100 15.110 15.100 15.020 15.600 0.000 ——- 3 581.555 -1.948 174.546*DIVERSAS EXTERIOR US$Credicorp 72.100 71.100 70.800 69.900 70.800 -1.803 763.243 20 6,682.269 0.212 41.064Maple Energy Plc 2.000 2.050 1.990 1.990 2.000 -0.500 2,245.827 139 ——- -2.451 65.833Minera IRL 1.280 1.310 1.260 1.250 1.280 -1.563 207.516 20 77.844 2.439 32.632Southern Copper 28.750 29.410 29.150 29.150 29.500 1.391 869.562 38 24,777.850 12.115 78.944*ADR US$Buenaventura 25.550 25.450 25.300 25.150 25.400 -0.978 1,704.296 40 6,954.715 2.846 29.677Telefónica S.A. 74.410 75.000 75.000 74.500 74.810 0.793 8.868 3 117,624.900 3.950 12.765*JUNIORS US$Alturas Minerals 0.220 0.220 0.210 0.210 0.220 -4.545 107.209 19 ——- -8.696 320.000Candente Resou. 0.450 0.450 0.440 0.430 0.440 -2.222 151.061 32 ——- -4.348 214.286Fortuna Silver 0.980 1.060 1.060 0.700 1.280 8.163 65.017 6 ——- 11.579 63.077Panoro Minerals 0.220 0.220 0.220 0.210 0.220 0.000 65.162 13 ——- 0.000 214.286*Fuente: BLOOMBERG 40,762.664 1,377

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones,bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos yadministramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de val-ores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructura-ciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales.

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TOTAL VOLUMENNEGOCIADO14,403,362

VM

El IGBVL y el ISBVLmostraron un comportamiento relativamente favorable en esta semana alavanzar 2.16% y 2.21 %, respectivamente. El alza en las cotizaciones del cobre y del zinc impulsa-ron al sector minero, que avanzó 1.4% en la semana. Por su parte, el sector financiero, que pareceser uno de los pocos sectores que se mantiene al margen de las correcciones de la BVL, exhibióun desempeño favorable (2.1%) a consecuencia del importante incremento en las acciones delBanco Continental (3.2%) y del Scotiabank (2.2%).El tipo de cambio interbancario promedio venta aumentó de S/. 2.955 a S/. 2.967 por dólar, loque significó una depreciación del Nuevo Sol de 0.41%.

Reporte financiero

LA BOLSA


BOLSA PERUANAÍndice al Rentabilidad

cierre (%)24/08/09 Día Semana En el año

BVL Ind General 14,274.90 -0.61% 2.16% 102.52%BVL Selectivo 23,111.08 -0.73% 2.21% 97.68%Principales movimientos en la BVLSaga Falabella -C 5.40 8.871 8.871 -44.898Fortuna Silver 1.06 8.163 11.579 63.077Cartavio S.A.A. 16.00 6.667 14.286 45.455E.A.A. Andahuasi -C 1.17 -4.878 -4.878 207.895E.A. Pomalca -C 0.79 -4.819 -9.195 172.414Alturas Minerals 0.21 -4.545 -8.696 320.000Fuente: BLOOMBERG

MERCADO CAMBIARIODólar Interbancario (Soles x dólares)Fecha Compra Venta25-Aug-2013 2.961 2.96718-Aug-2013 2.953 2.955Cotizaciones Forward (Soles x dólares)Plazo Compra VentaUn Mes 2.962 2.970Dos Meses 2.963 2.972Tres Meses 2.965 2.975Seis Meses 2.971 2.982Doce Meses 2.981 2.997Fuente: BLOOMBERG

MERCADO MONETARIO

Tasas BancariasTasa (%)

Referencia BCRP S/. 1.25LIMABOR1 Mes 1.293 Meses 1.776 Meses 2.011 Año 2.58PRÉSTAMOS (SOLES)Crédito Consumo 44.540Crédito Hipotecario 10.070Crédito MES 34.150Crédito Vehicular 12.570DEPÓSITOS (SOLES)Ahorros 0.770Plazo 6 meses 4.450Plazo 12 meses 4.030CTS 3.360Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasas InternacionalesTasa (%)

Referencia US$ 0.25Prime Rate 3.25Discount Rate 0.50LIBOR1 Mes 0.263 Meses 0.396 Meses 0.801 Año 1.38Fuente: BLOOMBERG

DivisasMoneda Unidad Variación

x un dólar Semanal (%)Euro 1.430 1.57Yen Japonés 94.550 -0.05Libra Esterlina 1.642 0.42Peso Mexicano 12.928 0.66Real Brasilero 1.841 2.16Peso Argentino 3.852 -0.19Peso Chileno 545.825 2.16Peso Colombiano 2,005.330 0.63Fuente: BLOOMBERG

Bolsas MundialesÍndice al Cierre Rentabilidad (%)

24.08.09 Día Semana En el añoS&P 500 (EE.UU.) 1,025.57 -0.05 4.68 13.54Dow Jones (EE.UU.) 9,509.28 0.03 4.09 8.35Nasdaq (EE.UU.) 2,017.98 -0.14 4.51 27.96FTSE 100 (Reino Unido) 4,896.23 0.93 5.41 10.42DAX (Alemania) 5,519.75 1.04 6.12 14.75Nikkei 225 (Japón) 10,581.05 3.35 3.04 19.43Hang Seng (Hong Kong) 20,535.94 1.67 1.98 42.73Bovespa (Brasil) 57,775.37 0.08 4.63 53.86IPC (México) 28,004.27 -1.08 2.58 25.13MERVAL (Argentina) 1,780.93 -0.91 1.10 64.95Fuente: BLOOMBERG

Cotización de CommoditiesCierre al

24-Ago-09 Variación (%) En el año(US$) Día Semana

Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) 21.79 -0.23 -0.18 84.50Oro (NY - US$/Oz) 943.70 -1.15 0.84 6.01NYME CrudoWTI (US$/bl) 74.37 0.65 8.08 30.18Arroz(CBT - US$/quintal) 13.21 0.61 -0.60 -13.92Maíz (CBT - cUS$/bu) 329.50 2.41 4.85 -19.04Fuente: BLOOMBERG

MERCADO INTERNACIONAL

MERCADO NACIONAL

El discurso optimistadel presidente de la Fed,BenBernanke,entorno a la recuperación económicadeEE.UU. y undato favorablepara el sector inmobiliario de la que es considerada la primeraeconomía delmundo (incrementó 7.2%en las ventas de viviendasusadas en julio) impulsaron a los índicesS&P500 (4.68%),DowJones (4.09%) yNasdaq (4.51%). Anivel regional, el BOVESPAbrasileño fue el demejor desempeñoenesta última semana (4,63%).Con respecto a la evolución del precio de los principales commodities,los nuevos indicios sobre la saludde la economía estadounidense y ladebilidaddel dólar frente al euro hicieronque el precio del crudoWTIaumentara 8.08%durante esta última semana,con lo quenueva-mente seubicópor encimade losUS$70por barril (US$74.37).

LA LIBERTAD EN LA BVL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD

Última Cierre En la última En elOperación (S/.) Semana (%) año (%)

Cartavio S.A.A. 24/08/2009 16.00 14.29 45.45E.A. Casa Grande 24/08/2009 6.95 8.59 51.09E.A. Chiquitoy -C ——- ——- ——-E.A. Barraza -C ——- ——- ——-E.A. Sintuco -C 21/08/2009 6.25 13.64 34.41E.A. Laredo -C 24/08/2009 28.50 9.62 50.00Cementos Pacasmayo -C 24/08/2009 3.20 4.92 79.78Creditex ——- ——- ——-Cia. Minera Poderosa 17/08/2009 3.84 0.00 28.00Cementos Pacasmayo -I 21/08/2009 2.24 1.82 25.84

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO

207.06

187.06

167.06

147.06

127.06

107.06

87.06Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09

IGBVLISBVL

3.22

3.17

3.12

3.07

3.02

2.97

2.92Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09

EVOLUCIÓN DEL ORO

1,010

960

910

860

810Ene-09 Ene-09 Feb-09 Feb-09 Mar-09 Mar-09 Abr-09 Abr-09 May-09 May-09 Jun-09 Jun-09 Jul-09 Jul-09 Jul-09 Ago-09

ONZA DE ORO

(102.5%GANALABVL en el año.

(45.4%GANACARTAVIO S.A.A.en la bolsa en lo que va delaño.

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), a través de Renán Quispe, afirmó quela recuperación de los sectores construcción y minería influirán positivamente en los resultados delPBI de julio, que se darán a conocer recién en setiembre. En este sentido, cabe resaltar que el Bancode Crédito del Perú (BCP) y GPI Valores SAB pronostican un mayor dinamismo para la economíaperuana en el segundo semestre del presente año, proyectando un crecimiento de 4% para elperiodo en cuestión.La Asociación de Bancos (Asbanc) anunció que el índice de morosidad en la banca ascendió a 1.65%al cierre de julio del 2009, resultado mayor en 0.03% a la registrada en junio del presente año . Deesta manera, en el mes de julio se alcanzó el nivel más alto de morosidad desde abril del 2007,cuando éste alcanzó un nivel de 1.7%. Esta cifra, sin embargo, es más baja que la que se observa enlos Estados Unidos, Europa y muchas de las economías de América Latina.

“El alza en lascotizaciones delcobre y zincimpulsaron elsectorminero,que avanzó 1.4%en la semana

Emprendedores

EMPRENDEDORES

16. Martes 25 de agosto de 2009

Ningunodelosdos teníaideade cómo funcionaban los ne-gocios por Internet. Él habíaestudiadoMarketingyellaes-tabapróximaacursar suMás-ter en Criminología Interna-cional en la Universidad deOxford.La inspiraciónsurgiócuando ambos vieron un re-portaje sobre JackMa duran-tesuparticipaciónenelAPEC,ennoviembredel añopasado.El propietario del exitoso si-tio Alibaba, quien empezó en1999 como emprendedor yhoyesconsideradoel“BillGa-teschino”porlafortunadeUS$1.1 billones que ha logradoamasar, fue su modelo.Pero los novios Christian

Córdova,naturaldeSalaverry,y Aleksandra Kowalczyk,oriunda de Polonia, tambiénhabían visto otro tipo de re-portajesatravésdeCadenaSur,esos que poco tienen que verconeléxitoymuchoconnues-tra realidad latinoamericana,poreso, aúnviviendoenNue-va York, se decidieron a in-vertir sus ahorros aquí.Empezaron a visitar todos

los portales de compra-ventapor Internet, ynopasómuchotiempocuandodecidieroncre-ar el suyo: Jaque Mate Hoy.Aleksandra sugirió lanzar lafuturawebparaelmercadodeEuropa, pero Christian se ne-gó rotundamente. Él no que-ría que esta fuese una páginade comercio electrónicomás,sinounaherramientaconlaquelos empresarios peruanos ha-gan crecer sus negocios.Des-pués de convencer a su novia,Christian empacó las maletasy,tras7añosdevidaenlaGranManzana, volvió a Trujillo.

LAPÁGINAEl mercado virtual está re-

gido por dos tipos de comer-cio electrónico.El primerodeellos es el B2C –Business toConsumer, o del negocio alcliente–, que es una platafor-ma virtual a través de la cualuna empresa vende directa-mente un producto o servicioal consumidor. Entre los ca-

sos más famosos tenemos aAmazony aEBay.Luego es-tá el B2B –Business to Busi-ness,odenegocioanegocio–que es la comercializacióndeempresa a empresa con el finde reducir costos, por ejem-plo de un fabricante de zapa-tos a una tienda de calzado.El más claro ejemplo es Ali-baba.com.“En el caso de JaqueMate-

Hoy.com,hemosmezcladoelB2C y el B2B. A diferenciade páginas similares comoKotear oMercado Libre, no-

sotros no cobramos comisiónpor venta”, explica Christiansobre la principal ventaja dela web. En el caso de su por-tal, el cargo es por membre-sía anual, único pago que ha-rán los empresarios porpublicar el número de pro-ductos que deseen, de acuer-do a diferentes rangos de pre-cios. “Hemos tenido queadecuarnos a este sistemaporlasnecesidadesdenuestropú-blico, la micro empresa”.Conunainversióninicialde

US$ 119 mil, Christian reu-

JAQUEMATEHOY.COM.VOLVIÓ DE EE.UU.ACONVENCERALOS EMPRESARIOSQUE INTERNETESUNMEDIOQUENOESTÁNAPROVECHANDO.CREÓ LAPRIMERAWEB LOCALDENEGOCIOS PARAELMUNDO.

DEAQUÍPARA

nió a un equipo de 11 perso-nas,entreprogramadoresydi-señadores distribuidos entreNueva York, Lima, España yRepública Dominicana, paradar inicio al proyecto. JaqueMate Hoy tiene 10meses co-mo idea, pero tan solo1comopágina web. Desde entonces,son 165 los inscritos que yatienen sus mini-páginas den-tro del portal, y desde dondepuedencompraryvenderdes-deunvestidofucsiaparaquin-ceañera hasta un auto NissanSunny del ´97.

CARLOSALDEA

ANDREA FERNÁNDEZ [email protected]

ENPAÑALESElchoqueconlarealidadpe-

ruanafuebrutal.ChristianCór-dova, laptop enmanoy con elentusiasmo propio de quienemprendeelproyectosoñado,organizóunasuertedetourpa-ra promocionar su novísimapágina. Primero en Lima, enese paraíso microempresarialllamado Villa El Salvador,donde presentó una propues-ta a los fabricantes del sectormetalmecánica.Novieronlosbeneficios.LuegovisitólaCá-mara de Comercio de Lima.

Nohacenalianzasestratégicas.Yahora está enTrujillo, pron-to a reunirse con los represen-tantes de la APIAT y la Ala-meda del Calzado.“Parece que los microem-

presarios le tienen miedo a latecnología.Sonbuenosparalosnegocios y para innovar, peroen esto se están quedando. Loque falta es crear una culturadeE-Business,senecesitancur-sos deMarketingElectrónico,que por aquí escasean”, dice.Este emprendedor asegura

que en laweb semuevenUS$30,000 millones al año, y queson cerca de 900 millones losusuariosdispuestosa comprarr.“Un portal tienemayor alcan-ce que en una tienda física alestar abierta todo el día y todoelaño”,afirmaCórdova.Sumi-rada fija regresa a la pantalladelalaptopyempiezaateclear.El trabajo debe continuar.

On line. Mercados digitalesson un mundo nuevo pordescubrir.

ELMUNDOUS$ 119mil

CIFRAS

FUE LA INVERSIÓN inicialdeJaqueMateHoy.

(

“Quiere que lapágina seaunaherramienta conla que losempresariosperuanoshagancrecer sus ventas

“La experienciadel chinoJackMa, creador delawebAlibaba,los inspiró aapostar por esteproyecto

135usuarios

REGISTRADOS se sumarona laweb en el primermes.

(

emprendedores nº 17

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