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DEAN FUNES 672 TEL. FAX: (0351) 4228079/80

CORREOS ELECTRONICOS DE ELECTRUM:

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Secretario General: JUAN LEYRIA - Secretario de Prensa: DANTE MALDONADO

NÚMERO

1187 8 DE JUNIODE 2012

NUESTRO SITIO WEB DE ELECTRUM: www.electrumluzyfuerza.com.ar

Sectores de mantenimiento del sistema interconectado

Todos en conjunto para hacer más eficiente a EPEC

La eficacia y eficiencia

de los trabajadores de EPEC

son indiscutibles

Mejor un corte programado que una interrupción por falla

La premisa compartida entre la Gerencia Técnica, el Centro deControl y los talleres de mantenimiento y la Secretaría Gremial, esde que se prefiere un corte programado para hacer manteni-miento y no el corte intempestivo que se produce a cualquier horay que provoca inconvenientes en los usuarios y hospitales, pérdi-das de producción en la industria y en el comercio.

1187 - 8 de junio 2012 Electrum:Eletrum Nuevo 07/06/12 22:45 Página 1

GREMIALES

PÁGINA 2 / 8 de JUNIO DE 2012 / ELECTRUM / 1187 / SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

El 29 de mayo de 2012, en horas de la mañana, laBiblioteca del IPEM 190 Dr. Pedro Carande Carro y“El Club de la Pluma”, organizaron y conmemora-ron otro aniversario de la gesta del cordobazo.

En la oportunidad, se contó con la presencia deHéctor Agustín Tosco (hijo del mítico dirigentegremial que tuviera una destacada participaciónen El Cordobazo, Agustín Tosco -El Gringo); Oscar“Cachulín” Álvarez militante histórico del Sindi-cato de Luz y Fuerza de Córdoba y director delCentro de Documentación Histórica del Sindicatode Luz y Fuerza de Córdoba. Ambos compañerosdialogaron extensamente con los alumnos de la es-cuela

Asimismo, en las instalaciones de la Biblioteca delestablecimiento educativo, se ofreció una muestrafotográfica que recorre de manera histórica los he-chos relacionados al Cordobazo.

Los alumnos del Carande tuvieron una participa-ción extraordinaria, no sólo en cuanto a la aten-ción dispensada para con los invitados, sinotambién en los trabajos realizados previamentepara interiorizarse sobre esta fecha tan cara paralos cordobeses, a pesar que desde las estructuraspolíticas y educativas a nivel provincial, hay unaclara intención por negar esa parte de nuestra his-toria.

Tenemos que hacer un reconocimiento a la con-ciencia social y política de las autoridades, docen-tes y alumnos del IPEM 190 Dr. Pedro CarandeCarro, así como la dedicación, predisposición y em-peño puestos por ellos para lograr una maravillosajornada. Del mismo modo, valoramos la iniciativadel amigo Norberto Ganci, Director de El Club dela Pluma, que colaboró con ellos.

Ida Inés de Alvarez, Bianca Tosco, Mabel deTosco, Héctor Tosco, Norberto Ganci, prof.Gabriela Fernández y Oscar “Cachulín” Alva-rez en el IPEM 190 recordando el Cordobazo

Este día festivo fue acompañado, con la colocación de una placa homenaje a “Agustín Tosco” de parte de laLegislatura Porteña, iniciativa tomada por la Legisladora María Elena Naddeo, que nos acompañó en el acto.

También estuvieron presentes miembros de UTE, Supervisoras de la región, representantes del Periódico Ba-rrial de Villa Pueyrredón y la directora titular de nuestra escuela, Vivi Notaro.La directora en funciones, Silvina Inglize, abrió el acto con unas palabras a la Comunidad Educativa, desta-cando el compromiso, libertad y democracia con que se trabaja en la escuela.La profesora Patricia González Tizón pronunció unas sentidas palabras, recordando la lucha popular deAgustín Tosco, su respeto irrestricto por la clase obrera y sindical, y su quehacer permanente e incorruptible.Los chicos prepararon una radio en vivo, con reportajes, ediciones, y sobre todo mucha música, recordandoen todo momento la vida de este luchador social.Fue muy emocionante cuando Mayra leyó la carta que le envió Héctor Tosco, resaltando la figura de supadre, y cómo su padre define el camino de crianza y educación a sus propios hijos, que ya adolescentes, sesienten orgullosos de la vida y el ejemplo de su abuelo. Agradecemos la información brindada en el blog de la escuela http://eem2de16.blogspot.com.ar/Recordamos que la Escuela EEM Nº 2 “Agustín Tosco”, está ubicada en el barrio Pueyrredón de la ciudad Au-tónoma de Buenos Aires y en 2011 su comunidad educativa logró que le fuera impuesto el nombre de nues-tro líder sindical (ver Electrum 1140 www.electrumluzyfuerza.com.ar)

Recordando el nacimiento de Agustín ToscoEl 22 de mayo celebraron el primer aniversario del patrono dela escuela desde la imposición del nombre de “Agustín Tosco”

Escuela EEM Nº 2 “Agustín Tosco” de Buenos Aires

Biblioteca del IPEM 190Dr. Pedro Carande Carro


ELECTRUM / 1187 / 8 de JUNIO DE 2012 / PÁGINA 3SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

CONSEJO DIRECTIVO

Biblioteca 26 de Junio del Club Atlético BelgranoCecilia Montenegro, dirigente del Club Belgrano, nos comentaba que desde la Bi-blioteca 26 de Junio, pensaron una actividad como la del “Cordobazo en barrio Al-berdi”, porque les parecía importante reconstruir esta idea de barrio, recuperar elpatrimonio cultural de Alberdi, de sus trabajadores, de su memoria. Y qué mejor querepresentada en la figura de Agustín Tosco, desde su familia, su hijo Héctor y sunieto Agustín (socio del Club Belgrano), como un símbolo y un legado. También es-tuvo presente nuestro compañero Horacio Santillán que también hizo uso de la pa-labra.Y demostrar una vez más que Belgrano no es solo fútbol. De hecho en el club Bel-grano también funciona la Escuela de Ajedrez que dirige nuestro compañero MIGuillermo Soppe.El proyecto Biblioteca es un espacio que generaron los mismos hinchas, que son losque de alguna manera toman la iniciativa y se hacen cargo de llevarla adelante.Agregaba Cecilia Montenegro que la Biblioteca es un espacio en construcción, un es-pacio colectivo donde los protagonistas son los socios, los hinchas, la comunidad deAlberdi.

De todas maneras, el hecho de que la biblioteca de un club de fútbol, uno de los máspopulares de Córdoba, se involucre en la construcción de la memoria colectiva,habla a las claras de que quienes integran su comunidad, son personas que están in-sertas en la línea del pensamiento nacional y popular, la misma de quienes protago-nizaron el Cordobazo.

Panel de oradores del acto en el Club Belgrano: Héctor Tosco, Agustín Tosco(nieto), y Laura Ortiz.


Redes de Alta TensiónLos compañeros de Trabajos con Tensión pueden realizar más tareas

Se llevó a cabo el lunes 4 de junio, una reunión para analizar un óptimo fun-cionamiento del Sector Trabajos con Tensión, gestionada por el Secretario Gre-mial Gabriel Suárez con el Gerente Técnico Jorge Dean en la que estuvieronpresentes el Jefe de Departamento Alejandro Vignaroli, el Jefe de División Ro-dolfo Parosky, el Delegado del sector Leonardo Petitti.Durante la misma se plantearon las alternativas posibles para que el sector deTrabajos con Tensión realice mayor cantidad de tareas teniendo en cuenta lasnecesidades de mantenimiento que requieren las líneas de alta tensión, deacuerdo a la apreciación efectuada por el propio jefe de Redes de Alta Tensión.La labor de nuestros compañeros del sector Trabajo con Tensión de nuestraempresa, ha sido tomada como ejemplo en la capacitación a personal de otrasempresas. Por este motivo es atendible la inquietud de los compañeros encuanto a su predisposición a realizar cambios de aisladores de suspensión y deretención a líneas de 66 kV y 132 kV; perfilado de aisladores de 66 y 132 kV; co-rrección de “puntos calientes”; trabajos en las estaciones transformadoras conpotenciales de 132 kV y podas de árboles Pero también se planteó la posibili-dad de colaborar en los trabajos sin tensión cuando la emergencia lo indiqueya que también cuentan con la capacitación requerida.También se plantearon la falta de organización, lo que es preocupante; dos ca-mionetas 4 X 4 doble cabina, una pluma aislada IE 500 para trabajos en líneasenergizadas; nuevas pértigas para sustituir las que tienen más de diez años deuso, una motosierra, una podadora de altura, dos escaleras y equipos de comu-nicación más confiables.Finalmente se acordó que la próxima semana se realizará una reunión en elmismo sector de Trabajos con Tensión, para formalizar con todos los compañe-ros una propuesta concreta con Parosky al Gerente Técnico.

SECRETARÍA GREMIAL


SEAEl equipo informáticoHace por lo menos seis años que persiste lafalta de calefacción adecuada en la sala de co-mando del Centro de Telecontrol SEAs (CTS).Varias veces se ha reparado el equipo de cale-facción central, pero dichas reparaciones sonefímeras por lo que el problema continúa sinsolución definitiva. El Secretario Gremial Ga-briel Suárez había concertado una reunión ayera la mañana en dependencias del CTS (ubicadoen el predio del Complejo de la Central DeanFunes) con el Gerente Técnico Ing. Jorge Dean,pero debido a las fallas de varios distribuidores(entre otras fallas se cortaron varios conducto-

res de media tensión por el intenso frío), el ge-rente debió ocuparse prioritariamente delservicio y no pudo concurrir. De todas manerasla reunión se realizó igual. Lo concreto es quenuevamente entramos en la estación invernaly el problema no está resuelto, de iniciarseahora el proceso de solución con los tiemposque se toman los funcionarios, la misma llegaráen primavera. El Secretario Gremial se comunicó entonces conel Subgerente de Abastecimientos Jorge Testaquien anunció que estaba ya pronta la repara-

ción del equipo. Los compañeros al poner en duda la efectivi-dad de la reparación tal como ha venido suce-diendo, proponen la instalación de dos equiposfrío-calor acorde al volumen de la sala de con-trol.Finalmente se acordó realizar una reunión lapróxima semana con el Gerente Técnico, el Sub-gerente de Abastecimiento e incluso el GerenteGeneral porque al margen del problema de lacalefacción, también hay un problema poten-cial con el sistema informático que es el soportepara la operación a distancia. Concretamente,este equipamiento cuenta con más de doceaños de funcionamiento y se requiere la actua-lización del sistema de control mediante unnuevo software con la última versión del sis-tema XA21, para lo cual también se requierela instalación de un nuevo hardware, es decir

de servidores y terminales especiales. Ya se haelaborado la licitación para la adquisición delnuevo sistema, pero la misma está paralizada.También se ha avanzado en una modificacióndel plantel, dividiendo el sector de operacióndel sector de mantenimiento tal como eraantes y que funcionaba mejor. Se había unifi-cado por la falta de personal. Por este motivose reclama que se continúe el tratamiento ad-ministrativo con los informes de práctica.

Pérdidas no TécnicasGPS para controlar eltrayecto de la camio-neta, sí pero mejor pri-mero compremos lacamioneta

Causó preocupación en el gremio, la noti-cia difundida por un matutino, en cuantoa que se dotaría a trecientos vehículos dela EPEC, de un sistema de GPS por unmonto cercano a las 2.000.000 de pesos.Se realizó una reunión en el sector Pérdi-das no Técnicas, para analizar las implican-cias de esta nueva licitación, habida cuentaque aun resta dotar al sector de nuevos uti-litarios para optimizar la tarea de erradica-ción del fraude. El Secretario GremialGabriel Suárez, presente en la reunión, ma-nifestó que no nos oponemos a la decisiónde la empresa de dotar de equipos de GPSa los vehículos de EPEC, pero no podemosestar de acuerdo en la fijación de las prio-ridades al momento de determinar el usode los recursos de la empresa. Por ejemplo

en Pérdidas no Técnicas aun resta comple-tar la dotación de utilitarios, tal cual secomprometiera la empresa al momento dedecidir la eliminación de la tercerización eneste sector. Debido a esta falta de cumpli-miento en la compra de los vehículos, ac-tualmente en cada vehículo deben salirtres trabajadores en lugar de dos, con loque no puede aprovecharse toda la capa-cidad operativa de la mano de obra exis-tente. Tampoco se han provisto los equiposde comunicación necesarios para el normaldesarrollo de los operativos antifraude.Entonces, ¿cuáles son las prioridades parael directorio?Además el Secretario Gremial planteó lanecesidad de contar con el pliego de licita-ción para poder analizar la verdadera inci-dencia en el presupuesto de EPEC. Ayer almediodía se consiguió dicho pliego quecorresponde al llamado a licitación Nº3987, por lo que la Secretaría Gremialahora podrá analizar el mismo. La próxima semana se generará una reu-nión con los directivos de la empresa paraprocurar que se compren de una vez elequipamiento requerido por el sector.


Reunión con la Gerencia de Administración de Personal

Ante la demora excesiva en el tratamiento de distintos expedientes por parte de la representación em-presaria, el Secretario Gremial Gabriel Suárez, acompañado por el compañero José María Britos, se reuniócon la Gerente de Administración de Personal Dra. Liliana Holtzman, con el motivo de solicitar mayor ce-leridad en el tratamiento de dichos expedientes, entregándole copia de los “pronto despacho” generadospor el gremio para acelerar el tratamiento de expedientes que datan de hace muchos meses, algunos dehace un par de años. Estos expedientes sobre promociones, cubrimiento de cargos, sanciones, traslados,tratamiento administrativo de estructuras de personal, falta de pago de horas extraordinarias.También hay expedientes que están en el ámbito del Ministerio de Trabajo Provincial por lo que se le so-licitó a la Gerente de Administración de Personal que se reúna con el Gerente General para dar una so-lución a los mismos, ya que existen dos fechas de audiencias para el mes en curso.También se le planteó a la gerente, que estos expedientes de pronto despacho, en lugar de ser dirigidosal presidente de EPEC, directamente debieran ser remitidos a la gerencia a su cargo para evitar pases bu-rocráticos ya que la solución de los reclamos de los trabajadores no puede ser realizada por la presidenciasino por la Gerencia de Administración de Personal.

SECRETARÍA GREMIAL


Los compañeros trabajadores de GuardiaNorte manifestaron su preocupación debido aque en numerosas oportunidades han tenidoinconvenientes con el funcionamiento delreloj de marcación, lo que implica fallas en elregistro de la marcación lo que a su vez ge-nera una compleja tramitación administra-tiva para justificar esos errores.Evidentemente esta situación anómala contri-buye a crear un clima de malestar debido a lainseguridad en las marcaciones y a la falta deun mecanismo más ágil en la solución de esosinconvenientes para restarle una preocupa-ción más al trabajador para que concurra a re-poner el servicio con la atención solamentepuesta en el servicio. Por este motivo solicita-ron la presencia del Subsecretario Gremialcompañero Juan Urbano a los fines de expre-sarle al gremio sus necesidades e inquietudes.En ese aspecto es sabido que quien puedeconstatar de mejor manera el cumplimientode la jornada de trabajo en el sector, es elpropio jefe. Este hecho muchas veces no es te-nido en cuenta, por el contrario, el jefe delsector debiera tener el rol y la capacidad departicipación que alguna vez tuvo en este yotros temas en la vida diaria de los sectores detrabajo. Más aun tratándose de áreas de tra-bajo con turnos rotativos y con una capacidadde respuesta operativa dinámica y constante,trabajando los 365 días del año. La situaciónse complica sobretodo cuando se prolonga lajornada laboral o cuando se produce la algúnfenómeno climático. En ese sentido es muyimportante para los trabajadores sentirse res-paldados por los estamentos superiores, yaque por su accionar, en todo momento estánrepresentando a la empresa en la vía pública,muchas veces en sectores con falta de mejo-ras en infraestructura eléctrica o con proble-máticas de contenido social lo que pone enriesgo la integridad física de los compañeros.

También es importante mencionar que el relojde marcación es compartido con los trabajado-res de la Sucursal Comercial Norte, que a vecesestán varios minutos intentando que el cues-tionado aparato les tome su registro. Debido a ello los compañeros una vez más re-claman, como ya lo han hecho en otros secto-res, la implementación de un mejor sistemaque les lleve tranquilidad en el aspecto desaber que su registro de marcación no correriesgo y que a fin de mes no van a sufrir nin-gún descuento en sus haberes o que su per-sona se vea expuesta o cuestionada en subuena fe, motivada injustamente por algúnerror de marcación que es propio y común enespacios laborales donde el trabajador pasa lamayor parte de su vida.También se analizó la situación presentadapor un compañero trabajador reubicado contareas livianas como telefonista, lo cual no im-plica riesgo físico de ningún tipo para su per-sona ya que solamente atiende reclamostelefónicos y colabora en tareas internas de laGuardia, quien realizó tres días de horas ex-tras, siempre en la misma función las cuales nole fueron reconocidas por una cuestión admi-nistrativa, de no mediar solución se recurrirá ala Secretaria de Trabajo ya que el trabajadorcumplió con las tareas requeridas.

Problemas ediliciosOtro punto que se contempló fue el de la si-tuación edilicia correspondiente a los baños ya terminaciones que mejorarían el ámbito detrabajo haciéndolo mas saludable.Desde la Secretaría Gremial respaldamos a loscompañeros trabajadores que expresan y ma-nifiestan sus problemáticas y sus inquietudes,comprometiéndonos a gestionar ante la Em-presa las respuestas y las soluciones que debanconcretarse.

Guardia NorteProblemas de marcación

Foto, los compañeros de la Guardia Norte el delegado Alejandro Miranda dia-logando con el Subsecretario Gremial Juan Urbano.

Programación de la Gerencia de GeneraciónSe solicitará una reunión con el Gerente General y el Gerente de Generación para que secorrija la falta de gestión y de organización, motivadas a su vez por la falta de cubri-miento de cargos de acuerdo a lo establecido en nuestro Convenio Colectivo de Trabajo.De esta manera se está desperdiciando la capacidad operativa del sectorTambién se requiere equipamiento informático, la incorporación de más personal paraque pueda realizar nuevamente las importantes tareas propias de este sector tales comola programación y planificación para la reparación de las máquinas generadoras, ha-biendo quedado reducido su funcionamiento a tareas netamente administrativas (entrelas cuales está llevar el parte diario de las centrales Sudoeste y Dean Funes), pese a quees un sector netamente técnico, con múltiples cursos de capacitación específicos realiza-dos para el armado de pliegos licitatorios para compra de repuestos e insumos para lareparación y mantenimiento de los generadores.

Area MediciónInspectores de pequeños y grandes clientese acuerdo a lo determinado en la reunión realizada en el Area Medición la semana pa-sada, el Secretario Gremial Gabriel Suárez organizó una reunión que se realizó ayer conGuillermo Iglesias, Di Muro y los compañeros del sector.Primero se trató el tema edilicio resolviéndose dar continuidad a la obra de ampliaciónque estaba paralizada.En base a resultados operativos logrados por este sector, se comprometieron a analizaruna modalidad de trabajo para lo que se requiere la incorporación de más personal ymás vehículos.Los funcionarios a su vez mostraron la solicitud de compra de los nuevos pilotos-patrónlargamente solicitados. Dentro de dos meses se realizará una nueva reunión para evaluar el avance de las trata-tivas


SECRETARÍA GREMIAL


RIESGOS LABORALES:HABLEMOS DE ELLOS.Con la intención de que los compañeros de todos los sectores puedan hablar de los problemasque cotidianamente deben afrontar en sus espacios de trabajo, hemos decidido desde la Secre-taría Gremial, recorrer la empresa, en sus distintos ámbitos para escuchar directamente la opi-nión de los protagonistas, especialmente, la de todos aquellos que aún creen que es posibleencontrar salida a dificultades severas o crónicamente instaladas. Para algunos Estamentos delas altas esferas Institucionales pareciera que, ciertas características, conforman el “prototipo”del operario de cada área, al punto que sostienen: “ellos son así, y no van a cambiar ahora, si nolo hacen de esa manera, no saben hacerlo de otra, están habituados a esa modalidad ”. Ele-gante manera de no hacer nada, inclusive de manifestar que no hay que provocar ningún cam-bio, o también de mostrar cuanto le interesa el “recurso humano” a la Organizaciónempresaria.Todos nosotros sabemos lo que es y lo que significa históricamente para la E.P.E.C. y para Luz y

Fuerza, el Complejo San José de Calasanz, y también conocemos y sabemos muy bien lo que esel edificio, en cuanto a estructura, a mantenimiento, especialmente los relativos a Sanitarios, lasdependencias, los espacios destinados a comedor , vestuarios, incluso a Oficinas. Entonces, si todos conocemos esa realidad y somos respetuosos de la vida humana y de las Con-diciones de Higiene y Seguridad en que deben desarrollar sus habituales tareas los trabajadores,¿por qué seguimos parchando, en vez de resolver de una vez y para siempre? ¿qué esperan losresponsables para actuar en consecuencia? ¿Quizás que ocurra un accidente? ¿para buscar cul-pables? Así sienten que llegó la hora de PROCEDER., 1º paso ubicamos las manzanas podridas, 2º paso,las separamos del resto y LISTO, “muerto el perro se acabó la rabia”. ¿Cuántas veces se procedióde esta forma? ¿Y qué se logró? Salvo tranquilizar algunas conciencias, ABSOLUTAMENTENADA. Para peor tampoco aprendimos nada de nuestros errores.Por ello es que tiene un inmenso valor, las reuniones promovidas por los compañeros de Mante-nimiento Subterráneo, con el objetivo de encontrar respuestas válidas a situaciones conflicti-vas que se presentan en el espacio de trabajo todos los días y que son causal de tensiones, quegeneran roces, confrontaciones, entre los propios trabajadores, y que ellos estiman que de noatenuarse esas tensiones, va a llegar un momento en que pueden explotar. “Queremos haceralgo antes de que se transforme en ACCIDENTE, esto que para nosotros es un INCIDENTE “ Si bien los temas que van surgiendo son variados y numerosos, intentamos priorizar los más ur-gentes, tratando de reforzar la idea de que al trabajo ordinario, que de por sí tiene RIESGOS,debemos realizarlo con la mayor concentración posible y evitando la sobreexposición a nuevosriesgos. Se habló del riesgo que implica trabajar en la calle, con la exposición a agresiones verbales departe del “cliente-usuario” del servicio eléctrico, y nosotros soportando esa presión, a la que sesuman otras de la vida diaria, y de ciertas “jefaturas” que desconocen pormenores de nuestratarea. Como ocurrió el fin de semana pasado (30 y 31de Mayo) cuando estos compañeros debie-ron acudir a trabajar a la Cámara ubicada en la intersección de las Avenidas Olmos y Maipú, lacual había salido de servicio por haberse inundado con material y líquido cloacales. Esta cir-

cunstancia, que no es infrecuente, dado que la capacidad del Sistema Cloacal de la Ciudad estásiendo permanentemente desbordado, ocasionó que los trabajadores se enfrentaran a riesgosextras, como ser: posibilidad de contaminación bacteriológica, química, virósica, etc. y el conse-cuente riesgo exacerbado de shock eléctrico y caídas. Agregándose un factor de riesgo psico-so-cial, derivado de esta situación laboral, que afortunadamente no llegó a ser accidente. (Detallesde esta intervención, serán aportados por los compañeros, para una nota en próximo Electrum)En las reuniones que mantuvimos con trabajadores del Sector Mantenimiento Subterráneo, sehabla de los diferentes tóxicos presentes en la atmósfera laboral, y su incidencia en las relacio-nes de trabajo. En la ocasión en que se trató este “incidente”, aparecieron las distintas variablesque lo provocaron, pudiendo analizarse todas, o casi todas. Esta eventualidad fue altamente sig-nificativa, ya que posibilitó que se hablara de algo que no es fácil de comunicar y es muy necesa-rio de preservar, en todo equipo de trabajo. El respeto por las diferencias, bajo ningúnconcepto, ello, significa negarse a trabajar. Si bien es cierto que como empresa de servicios, nosdebemos al público consumidor, también es muy entendible, que si un compañero exige respetopor sus derechos, que no se lo prejuzgue, ni se lo discrimine, sino que, desde la Organizaciónempresaria, los responsables de la Seguridad y la Salud de los trabajadores, tomen todos los re-caudos necesarios para brindar las óptimas Condiciones de Salubridad, en los espacios de tra-bajo.

Licenciado Daniel Aguirres. Repr. Sind. ante la Com. de Hig. Seg. y Salud Laboral

Central Dean FunesSe aprobaron las promociones del plantelCon la firma de la Disposición Nº 32362 por parte de la Gerencia Administración de Personal, se concretaron las promociones correspondientes al Area Mantenimiento Electro-mecánico e Instrumentación, que comprende la División Mantenimiento Mecánico y la División Electricidad e Instrumentación lo que se reclamaba a través del Expediente Nº225639 iniciado en el 2007, que cuenta con la estructura de plantel aprobada mediante Resolución Nº 73741 del 12-11-08. De esta manera se culmina con las gestiones realiza-das por la Secretaría Gremial con el compañero Juan Urbano Subsecretario Gremial y el Tribunal Paritario de nuestro gremio.Lo resuelto posibilita ordenar el sector en cuanto al movimiento de personal ya que permite darle una definición administrativa a los trabajadores que venían con reemplazosprolongados permitiendo a partir de la definición de las promociones, iniciar los trámites administrativos para la incorporación de los compañeros que están fuera de la estruc-tura de plantel. De esta manera se avanza en mejorar la situación laboral de los trabajadores que siempre están a disposición de la Empresa para resolver y aportar solucionesen el Área Generación en todo el ámbito de la provincia.

Parcelas en Cementerio Parque Lomas de Villa Allende

La Secretaría de Previsión Social conjuntamente con la Secretaría de Finanzas y Administración, en representación del Consejodirectivo, firmaron un convenio con la empresa Urbanizaciones Contemporáneas S.A. por el cual la mencionada empresa otorgael derecho real de uso a perpetuidad de parcelas en el cementerio Parque Lomas de Villa Allende, las que ponemos a disposiciónde los afiliados. Para hacer uso de este beneficio, el afiliado deberá abonar un canon mínimo en la institución mediante pagoen cuotas.Ante el requerimiento de nuestros afiliados, se debió adoptar esta decisión en virtud de que el panteón de Unión Eléctrica se en-cuentra desbordado.Para mayor información, los afiliados pueden dirigirse a la Secretaría de Previsión Social o a la de Finanzas y Administración.

SECRETARÍA DE PREVISIÓN SOCIALSECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN


SECRETARÍA ADJUNTA


Cuentala leyenda que los monarcas asiáticos regalaban un elefante blanco al cortesano quehabía perdido los favores del rey. Representante de la pureza y el conocimiento, el pa-quidermo en cuestión no realizaba trabajo alguno, no podía ser vendido ni trasladadolejos, y debía ser mantenido vivo y en buen estado.El monarca demostraba así su desprecio por el cortesano caído en desgracia, condenán-dolo a mantener vivo a un animal sagrado que lo llevaría a la ruina.La Central Bicentenario de EPEC, ubicada en la localidad cordobesa de Pilar, bien podríasemejarse al elefante de la leyenda, si no se modifican las condiciones fijadas en sucesivoscontratos firmados por funcionarios provinciales y nacionales.

La historiaUna Central Termoeléctrica de última generación que debería ser orgullo de Córdoba,que “se pagaba sola” y que en el último verano aportó 420 MW de los 1700 MW de lademanda máxima del sistema interconectado, terminó transformándose en “el pro-blema” financiero de la Provincia.Un convenio entre la Provincia y la Nación firmado en setiembre de 2006, para duplicarla potencia de la Central Pilar y aumentar el rendimiento de la Central Bazán o Sudoeste,con un presupuesto inicial de $ 648 millones a cargo de la Nación, cambió, en tan soloun año y medio, a un contrato para la construcción de una nueva Central Termoeléctricaal lado de la “vieja” Central Pilar por $ 1.720 millones y a cargo de la EPEC.Finalmente sospechas de sobreprecios, contratos con cláusulas desventajosas, condicionesde pago imposibles de cumplir en los plazos previstos, y un precio final que suma al costode construcción intereses por financiación al 12,5 % en dólares, que hoy no paga ni Es-paña en medio de la crisis.

No llorar sobre la leche derramada Hoy EPEC debe algo más de U$S 1.000 millones, entre capital e intereses, a devolver enocho años, debe pagar U$S 30 millones anuales por otro contrato, el de Operación yMantenimiento de la Central, y se acumulan multas por $ 20 millones mensuales porquela potencia efectiva de las máquinas es inferior a la declarada inicialmente a CAMMESA.No hablamos sobre la conveniencia o no de construir una central eléctrica.La Central Bicentenario está construida. Y en marcha.

Decimos que los contratos firmados por funcionariosprovinciales y nacionales son absurdos e impagables. Se deben rediscutir plazos de pago, intereses, multas y el costo real del contrato por operación ymantenimiento de la Central.Preocupa e inquieta que EPEC se encuentre en estas condiciones que la ponen en boca de todos,empezando por la del Gobernador.Desmoraliza que una obra como la Central Bicentenario, que debería ser un orgullo provincial yuna solución a los problemas de abastecimiento de energía de la provincia y el país, termine siendoel problema más grave de los tantos que viene acumulando EPEC en los últimos 15 años.EPEC no es solo una empresa de energía, es también una ventaja comparativa que tiene Cór-doba en relación a otras provincias cuyos gobiernos deben discutir con empresas privadas las con-diciones en que se presta el servicio eléctrico y por eso ha podido llevar desarrollo y bienestar azonas de nuestra provincia que no son rentables. La Presidenta de la Nación declaró recientemente que “YPF terminó fundida y algunos contratistasmultimillonarios”. No queremos ese final para EPEC.Queremos una Empresa saneada financieramente, que pueda proveer energía en cantidad y cali-dad suficientes para el desarrollo cordobés y lleve bienestar y tranquilidad a las familias cordobe-sas.Y para eso no hay recetas mágicas. Hacen falta obras, inversiones, planes de contingencia y fun-cionarios que sean decentes y capaces, y estos últimos en ese orden.

Santiago ClavijoSecretario Adjunto Sindicato Luz y Fuerza de CórdobaLegislador Provincial

Central Pilar de EPECEl Elefante Blanco

QUIENES SON LOS ORGANIZADORESDE LAS PROTESTAS CONTRAEL GOBIERNO

Desde nuestro sindicato defendemos el modelo nacionaly popular que ha implementado el gobierno nacional.Por eso nos preocupa que quienes nunca se interesanpor el bienestar del pueblo, salgan a los cacerolazoscomo si les hubiéramos quitado su comida diaria,cuando en realidad, tal cual lo hemos exigido desdenuestro sindicato, quienes más ganancias obtienen delsudor de los trabajadores o de las miles, millones dehectáreas de la pampa, también aporten su parte pro-porcional. Esperamos que en la provincia de Córdobatambién se realice el revalúo rural.

Detrás de las cacerolas

Según un informe de blogueros kirchneristas, los “veci-nos autoconvocados” tienen estrechos vínculos con laIglesia, la Sociedad Rural y sectores del PRO. El rol de losempresarios Luciano Bugallo y Martín Urdaniz.*Por Julián Bruschtein

Después de la experiencia del jueves pasado, los cacero-leros de Recoleta, Palermo y Barrio Norte se están con-vocando para este jueves a las 18.30 en la Plaza deMayo. Se presentan como vecinos autoconvocados y seincitan entre ellos a través de las redes sociales. Peronada más lejos de una convocatoria de “vecinos apolíti-cos” y gente suelta: detrás de la máscara de la web tra-bajan profesionales de marketing especializados enplataformas 2.0 con estrechos vínculos con la Iglesia, laSociedad Rural y sectores del PRO, partido que encabezaMauricio Macri. Así lo indica un minucioso informe ela-borado por un grupo de blogueros kirchneristas que

participan de la página bloggersenacción.blogspot.com

“Existe una estructura política y económica detrás de lacampaña que lanzaron en Internet para promover el ca-cerolazo”, afirmó a Página/12 uno de los cibermilitanteskirchneristas que realizó el informe elaborado para des-cubrir la ruta de la convocatoria de la protesta. “Debe-rán blanquear su origen en vez de mentir y escondersedetrás de la pantalla de los autoconvocados”, enfatizó,mientras señalaba en la documentación recabada elnombre del blog con mayor movimiento: El Cipayo.“Rastreando algunas señales de la web pudimos deter-minar que Luciano Bugallo, un hombre ligado al PRO, esuno de los responsables a través de sus cuentas de redessociales, algunas que presenta como anónimas”, sostu-vieron apuntando a un empresario de comunicación ymarketing del ámbito privado especializado en temáti-cas agrarias.

Bugallo se presenta a sí mismo como “un joven argen-tino que por diversos motivos allí por el 2008”, duranteel conflicto entre el gobierno nacional y las patronalesdel campo, “sintió la necesidad de empezar a involu-crarse en cuestiones políticas”. Así, cuenta que su pri-mera necesidad fue “expresar sus ideas” y creó el sitioArgentinaContraK. Ligado a la Sociedad Rural, se fueacercando a los espacios ligados al macrismo en la activi-dad privada. Remite al grupo G25 del PRO macrista, enel que suman empresarios privados a la actividad públicano sin antes capacitarlos para la tarea. En el informe, losblogueros encontraron “una estrecha relación entre Bu-gallo y Martín Urdaniz, importante community manager,es decir que realiza actividades empresariales vinculadascon la administración de redes sociales”. Urdaniz es fun-dador de la ONG Pensar Argentina, de la que Bugallo esmiembro y que en su primera conferencia tuvo como pa-nelista central al dueño del diario La Nueva Provincia,Vicente Massot, defensor de la dictadura militar.

Según el documento, Bugallo y Urdaniz “participan acti-vamente en la Fundación La Fragua”, que los conectacon Maximiliano Gulmanelli, director general de Educa-ción de Gestión Estatal del gobierno porteño. Gulmane-lli tuvo su momento de gloria en los medios hace unosmeses cuando firmó una resolución en la que disponía elcierre de 221 grados en escuelas primarias, secundarias ytécnicas de la Ciudad. Hombre vinculado fuertementecon el Episcopado –tienen un programa radial con Gui-llermo Marcó–, también fue asesor de Santiago de Es-trada –secretario de Estado durante la dictadura militar–cuando pasó por la vicepresidencia de la Legislatura,entre otros cargos vinculados con el macrismo.

Según la estimación de los cibermilitantes, “se sumancerca de dos mil adhesiones por hora, una locura. Estono quiere decir que asista toda esa gente a la convocato-ria, pero sí que tienen un sistema desarrollado para re-plicar y multiplicarla en la web”, explicó el especialista.“Cuentan con un video editado de forma profesionalque sirve de plataforma viral con más de 46 mil visuali-zaciones en Vimeo y más de 48 mil en YouTube”, al mo-mento de ser realizado el informe. “Se presentan como‘argentinos indignados’ y se definen como ‘autoconvo-cados’ y dicen no identificarse con ‘banderías políticas’”,señalan en el informe. La conexión entre Bugallo y Gul-manelli es explícita en la red Linkedin, una red en la quese conectan profesionales. Gulmanelli publicó en el per-fil de Bugallo: “Luciano es un enérgico emprendedor yun cibermilitante envidiable”, destacando las cualidadesdel experto en plataformas 2.0. El legislador SergioBergman también está ligado a Urdaniz. En el informe,los blogueros destacan que Urdaniz es el administradorde la página www.argentinaciuda dana.org, propiedaddel rabino.

*Periodista de Página 12

SECRETARÍA DE PRENSA


/ 8 de JUNIO DE 2012 / ELECTRUM / 1187 / SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

SECRETARIA GREMIAL

Ante la directiva confusa que aludía a un plan de disminución de horas extras y viáticos,el Secretario Gremial Gabriel Suárez efectuó ante la empresa gestiones a los fines deque se realizaran las aclaraciones necesarias para evitar la posibilidad de que innumera-bles trabajos en la red no pudieran realizarse por tratarse de una instrucción incompatiblecon el debido mantenimiento. Finalmente la empresa emitió un nuevo memorando quecorrigió las deficiencias del anterior.Pese al nuevo memorando, quedaron temas pendientes que hicieron necesario que elSecretario Gremial Gabriel Suárez promoviera una reunión que finalmente fue solicitadapor el Gerente Técnico Ing. Jorge Dean en la que participaron los Jefes de Departamentoingenieros Vignaroli y Sperman, los jefes de división y los jefes de talleres de los sectoresMantenimiento Eléctrico, Trasformadores, Protecciones y Redes de Alta Tensión. En dicha reunión se produjo un muy buen debate entre todos los presentes. En primertérmino se evaluó la situación creada ante la falta de mantenimiento preventivo comose hacía en años anteriores. En aquella época existía un programa de mantenimientoanual de todas las estaciones transformadoras y las redes de alta tensión, tanto de ca-pital como del interior provincial. Eran verdaderos operativos de mantenimiento en elque participaban todos los sectores.

Importante reflexión de los compañeros de ElectromecánicoEs posible aprovechar un corte para que se haga un mantenimiento integral de una es-tación transformadora y de las líneas de alta tensión asociadas. Por ejemplo, si un análisispredictivo determina la necesidad de hacer mantenimiento general a una estación trans-formadora como la de Jesús María, es necesario hacer un cero tensión en la estaciónpara lo que se requiere abrir la línea de 132 kV Norte y las líneas de 66 kV Río Ceballos,Totoral, Colonia Caroya y Arcor. Esta maniobra determina que tanto Colonia Caroyacomo Arcor tendrán corte total mientras que Totoral recibirá tensión de E. T. Cruz del Ejey Río Ceballos de E. T. Rodríguez del Busto, maniobra posible solamente un día domingopor la lógica disminución de la demanda y siempre y cuando Arcor pueda parar su pro-ducción. Una vez que Arcor accede al pedido, debe hacerse una planificación coordinadapor los Departamentos Operación, Transmisión, Protecciones y Teleoperaciones y la zona“E”. El objetivo es que el Taller Electromecánico realice mantenimiento en todos los sec-cionadores e interruptores de Jesús María y en la salida Jesús María en la E.T. Norte; queRedes de Alta Tensión trabaje en la línea 132 kV Jesús María-Norte; que el Taller de Trans-formadores trabaje en los tres autotransformadores; que Mediciones controle los equi-pos; que Estaciones Principales corte el pasto y arreglos generales en las instalaciones yque Protecciones controle y calibre todos los reles. O sea que en un solo corte trabajantodos dejando en óptimas condiciones todos los equipamientos controlados.

Mejor un corte programado que una interrupción por fallaLa premisa compartida entre la Gerencia Técnica, el Centro de Control y los talleres demantenimiento, es de que se prefiere un corte programado para hacer mantenimientoy no el corte intempestivo que se produce a cualquier hora y que provoca inconvenientesen los usuarios y hospitales, pérdidas de producción en la industria y en el comercio. Encambio al planificar un corte, es posible dar aviso a la población con anticipación, es po-sible coordinar el corte por ejemplo como el caso de Arcor mencionado anteriormente.Esta premisa exige una evaluación más profunda por parte del Centro de Control, a losfines de determinar el real grado de sobrecarga que produce en el resto del sistema in-terconectado la salida de una o varias líneas de alta tensión, de un generador o de untransformador. Esta condición de salidas de servicio de equipos con la mínima incidenciade posibles sobrecargas o cortes, se da mayormente los días feriados y en algunos casostambién los sábados e incluso en muchos casos solo en horas de la madrugada. De allí laincompatibilidad de un memorando de reducción de horas extras con la necesidad realdel servicio.

Mantenimiento PreventivoHace muchos años que no era posible ejecutar un plan de mantenimiento preventivo,sin embargo en estos últimos 30 días, se realizó con buen resultado, el mantenimientoprogramado en la E.T. Sur y en la E.T. Jesús María. Esta planificación requirió concentrarlos pocos recursos humanos y de equipamiento disponibles en estas estaciones transfor-madoras, pero sin dejar reserva para otros trabajos en el sistema ó para fallas imprevistasen otros puntos de la provincia. ¿Por qué?, porque falta personal, equipamientos, vehí-culos e insumos suficientes para un plan tan ambicioso como fundamental para la ges-tión de calidad que anunció el Directorio que quiere implementar.

La eficacia y eficiencia de los trabajadores de EPEC son indiscutiblesPor el contrario, el inconveniente que provoca la falla intempestiva de un equipo, ademásde los daños al usuario, provoca la necesidad de que los trabajadores de mantenimientodeban partir con urgencia. Es lo que sucede cuando un equipo falla, en gran proporciónlos días feriados y en horas de la madrugada, sin importar si los trabajadores tuvierontiempo de descansar, e incluso en pleno uso de un franco compensatorio. El Centro deControl los convoca y los jefes de guardia o los encargados de las cuadrillas, deben llamara los domicilios particulares de los compañeros para solicitarles la presencia a la brevedadal pie de la camioneta o camión. Dicho sea de paso estos vehículos ya están obsoletos,por lo que el riesgo creciente en las rutas, más las demoras en el viaje a consecuencia dela antigüedad de dichos vehículos, convierten el reclamo en una cuestión casi dramáticaque los compañeros saben resolver a pura vocación de servicio.

La falta de personal está provocando un desgaste enorme y perjudicial En este sentido la empresa ya ha admitido la necesidad de incorporación de personal conperfil técnico. Pero ese ingreso no debe continuar demorándose, es necesario de que la

Sectores de mantenimiento del sistema interconectado

Todos en conjunto para hacer más eficiente a EPEC


SECRETARIA GREMIAL


empresa tome conciencia de que son necesarios por lo menos cinco años de capacitación de este nuevo per-sonal para que pueda desempeñarse con autonomía en su cargo. Si bien se requiere preferencialmente téc-nicos, se debe tener en cuenta que los trabajadores requieren de la transferencia de conocimientos específicosde los compañeros más experimentados que ya están próximos a jubilarse, por lo que el ingreso de nuevo per-sonal en forma urgente, adquiere mayor relevancia en estos sectores de mantenimiento. Mientras tanto, el personal actual está sufriendo de una sobrecarga de trabajo enorme, que les provoca unasaturación creciente ya que ni siquiera pueden gozar de un feriado con el agravante de que al ser pocos, nopueden utilizar sus francos compensatorios los que caducan a los dos años. Los lectores se preguntarán cómoes posible que en dos años no puedan utilizar el franco compensatorio, la respuesta está precisamente en quelas necesidades del servicio están primero. Muchas veces después de trabajar durante un feriado largo comoel del pasado 25, 26 y 27 de mayo, el trabajador planifica tomar los francos compensatorios del 2010 prontosa vencer, pero una nueva falla en el sistema interconectado los obliga a postergar una vez más el uso del be-neficio que le permite descansar u ocuparse de la situación familiar.

Sin la totalidad de materiales tampoco se puede trabajar mejorMás allá de la falta estructural de personal, también faltan los materiales necesarios para poder ejecutar lostrabajos en tiempo y forma.- También es necesario actualizar el monto de la caja chica precisamente parapoder comprar los materiales ante fallas imprevistas en el día a día debiéndose reconocer su desactualizaciónante el constante crecimiento de los precios. Con respecto a los vehículos, quizás en otros tiempos se pudieraviajar en rastrojero de un extremo a otro de la provincia, pero a diferencia de aquella época, en la actualidadlas horas de indisponibilidad son penalizadas fuertemente por CAMMESA. Además ante la gran cantidad deaccidentes en las rutas, cualquiera puede advertir que un vehículo en malas condiciones, además de demorarmás, está más proclive a sufrir un accidente o provocarlo. Actualmente se ha advertido que personal fuera deescalafón, que tranquilamente podrían movilizarse en Fiat 1, utilizan camionetas equipadas como si estuvierantrabajando bajo condiciones exigentes en la atención del servicio, mientras que los compañeros que deben re-correr las rutas de un extremo a otro de la provincia, lo deben hacer en vehículos que hasta están fuera denorma. Trasladarse en vehículos que no están en condiciones y circular por rutas inseguras a cualquier horaes muy peligroso. Ya es hora que las autoridades pongan un poco más de su lado, por lo menos para podertrabajar mas tranquilos y seguros.

PlanificaciónAnte el requerimiento de los talleres de mantenimiento, la Gerencia Técnica adoptó la buena medida de quesemanalmente se reúnan los jefes de los talleres con el ingeniero Sperman, para analizar la necesidad demantenimiento y a partir de allí coordinar con todos los sectores involucrados para abordar las acciones con-juntamente.Es evidente que si las cosas se hacen con el criterio de prestar un buen servicio a la población, no deben esca-timarse ya los recursos necesarios, los trabajadores pueden esforzarse y aplicar la totalidad de sus conocimientosy creatividad como siempre lo hacen, pero no pueden hace magia. Es necesario que el Directorio tome con-ciencia de la magnitud del problema y acompañe el esfuerzo de los trabajadores también con responsabilidade inventiva para proveer todo lo necesario para que sea posible el proceso de mejora continua que han pro-puesto.Tanto la Secretaría Gremial como los compañeros de mantenimiento, están convencidos que si las cosas sehacen con sentido y tirando todos juntos para el mismo lado, se logran buenos resultados.Agradecemos las fotografías e informaciones al compañero Víctor Figueroa del taller Electrome-cánico

Espacio físico para el Taller Electromecánico

El Taller Electromecánico debe contar con un espacio físico exclusivamente para el tratado delaceite y la reparación de polos de interruptores que contienen gas SF6. Esto fue aceptado porla empresa hace más de 6 años, y todavía se está en la dulce espera. Sobre esta promesa no teníaconocimiento el actual Gerente Técnico. Hoy en el taller hay dos compañeros con graves problemasde salud. Cómo podemos saber nosotros los trabajadores que estos problemas de salud no sonproducidos por el PBC del aceite, el gas sf6 o los campos magnéticos de una estación transforma-dora en la que ellos están más que en su casa.


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EL CERDITO

La señora estaba siempre vestida de negro y arrastrabasonriente el reumatismo del dormitorio a la sala. Otras ha-bitaciones no había; pero sí una ventana que daba a unpequeño jardín parduzco. Miró el reloj que le colgaba delpecho y pensó que faltaba más de una hora para que lle-garan los niños. No eran suyos. A veces dos, a veces tresque llegaban desde las casas en ruinas, más allá de la pla-cita, atravesando el puente de madera sobre la zanja secaahora, enfurecida de agua en los temporales de invierno.

Aunque los niños empezaran a ir a la escuela, siem-pre lograban escapar de sus casas o de sus aulas a la horade pereza y calma de la siesta. Todos, los dos o tres; eransucios, hambrientos y físicamente muy distintos. Pero laanciana siempre lograba reconocer en ellos algún rasgodel nieto perdido; a veces a Juan le correspondían los ojoso la franqueza de ojos y sonrisa; otras; ella los descubríaen Emilio o Guido. Pero no trascurría ninguna tarde sinhaber reproducido algún gesto, algún ademán de nieto.

Pasó sin prisa a la cocina para preparar los tres tazo-nes de café con leche y los panques que envolvían dulcede membrillo.

Aquella tarde los chicos no hicieron sonar la campa-nilla de la verja sino que golpearon con los nudillos el cris-tal de la puerta de entrada, la anciana demoró en oírlospero los golpes continuaron insistentes y sin aumentar sufuerza. Por fin, por que había pasado a la sala para aco-modar la mesa, la anciana percibió el ruido y divisó las tressiluetas que habían trepados los escalones.

Sentados alrededor de la mesa, con los carrillos hin-chados por la dulzura de la golosina, los niños repitieronlas habituales tonterías, se acusaron entre ellos de fracasosy traiciones. La anciana no los comprendía pero los mirabacomer con una sonrisa inmóvil; para aquella tarde, des-pués de observar mucho para no equivocarse, decidió queEmilio le estaba recordando el nieto mucho más que losotros dos. Sobre todo con el movimientos de las manos.

Mientras lavaba la loza en la cocina oyó el coro derisas, las apagadas voces del secreteo y luego el silencio.Alguno caminó furtivo y ella no pudo oír el ruido sordodel hierro en la cabeza. Ya no oyó nada más, bamboleó elcuerpo y luego quedó quieta en el suelo de su cocina.

Revolvieron en todos los muebles del dormitorio,buscaron debajo del colchón. Se repartieron billetes y mo-nedas y Juan le propuso a Emilio:

-Dale otro golpe. Por si las dudas.Caminaron despacio bajo el sol y al llegar al tablón

de la zanja cada uno regresó separado, al barrio misera-ble. Cada uno a su choza y Guido, cuando estuvo en lasuya, vacía como siempre en la tarde, levantó ropas, cha-tarra y desperdicios del cajón que tenía junto al catre y ex-trajo la alcancía blanca y manchada para guardar sudinero; una alcancía de yeso en forma de cerdito con unaranura en el lomo.

EL ÁRBOL

Cuando aquella mañana de cielo feliz, la muchacha, violínen mano, llamó a la puerta de la casita jardín de los Risi,un hombre de paisano, un poco mulato, abrió de un tiróny la obligó a pasar.

- Póngase contra la pared y apóyese en las manos.Mientras obedecía, la muchacha tuvo tiempo de pasar unvistazo por la cara de la sirvienta de Fide que estabablanca, moviendo las manos sobre el vientre, emparedadapor otros dos monos que se turnaban para apresurar pre-guntas o mezclaban las interrogaciones con la vieja téc-nica tan aprendida, tan puesta a prueba. Los tres hombresen mangas de camisa y sudando, fingiendo premura e im-portancia.

El portero cacheó a la muchacha y detuvo la congé-nita insolencia de las manos en los senos y las nalgas.

- Limpia, dijo. Ahora abra el violín.- El estuche.- Sí, doctora. El estuche del violín.Ella había escondido los papelitos celestes que le

había prestado anoche la mujer de Fide, entre un si bemoly un pizzicato. Pero al fin aparecieron.

Era una lista de nombres de sentenciados a muerte

que tal ves aún sigan vivos.- ¿Y esto? - preguntó el primero, con aire sobrador,

buscando meter en laluz atenuada de la ma-ñana una expresión deamenaza inteligente.

La sirvienta de losFide repetía:

- No, ya le dije. Lostrajo ayer a casa. No sédónde está. Ya le dije.No avisó por teléfono nilo vi. Ya le dije. No sédónde está. Ya le dije.

- Y usted ahora seva al jardín con el mo-coso - le dijo el hombrea la muchacha. Y nadade macanas que no em-pezamos todavía.

Así que ella abrióla puerta vidriera y en elpequeño jardín respiróel aroma de la tierra hú-meda y el olor del ve-rano, agrupados en elgran árbol solitario.

Bob estaba despa-tarrado, allá arriba, enlas ramas más altas.

- Traé la pelota queestá allá en el fondo -dijo Bob.

La pelota estaba ados metros contra elmuro gris de la divisoria.Era de goma, grande yparecía estar pintada con gajos de todos los colores.

La muchacha tiró la pelota al niño y el niño a ella, yasí siguieron, riendo los dos. Ahora se oía a la sirvienta delos Fide, a veces gritaba, otras lloraba. Las voces gruesasde los hombres se entreveraban, se alzaban y se alejaban.

- No sé. Ya le dije. No sé nada.El golpe de un bofetón y un insulto. El niño conti-

nuaba ignorante y riendo, ella sonreía, mirándolo, mos-trándole la cara, la pelota iba y venía, rodaba brillosa yalegre sobre la tierra que interrumpían algunos puñadosde pasto.Jugaban y la muchacha estaba segura de no estar allí, desoñar los subibajas de la pelota. No había hombres dentrode la casa acosando a la sirvienta de Fide, no existía laamenaza del pronto encierro, el interrogatorio, la tortura.Miraba la pared húmeda que rodeaba el jardín, pensabaen la posibilidad de saltar, la de huir del sueño, de quebrarla pesadilla.

No había en el mundo otra cosa que el jardín escuá-lido, el vaivén de la pelota, la alegría del niño a cuyos pa-dres estaban matando en otro lejano inimaginable lugar,país, continente...

Era necesario seguir jugando con el niño, sentir quela pelota le golpeaba la barriga, lanzarla de vuelta.

El niño, puro y sencillo, tan cerca de la casa y el ho-rror; el niño, lo único que subsistía de los padres en aquelmomento y ella tenía que ser padre y madre mientras du-rara la pesadilla infinita, las voces groseras en la casa, larisa nerviosa del chico en el árbol.Porque si prolongaba sin pausa el monótono juego,ambos quedarían apartados del tiempo, nunca rozadospor la suciedad del mundo.

IDA Y VUELTA

Se encontró sólo en la sala de espera y se puso a mirar eldiario que había llevado para el brazo. Las manos le tem-blaban levemente. Sacó un cigarrillo y antes de encen-derlo se acarició el ralo bigote cuyo crecimiento habíavigilado durante semanas. Nunca había soportado elhumo del tabaco y tosió con lágrimas; pero tenía que se-guir fumando como un hombre hasta que llegara el mo-mento de levantarse. No podía recordar, para imitarla,cómo era la expresión de un hombre cínico, un hombremaduro y ya de vuelta.

Tenía tres puertas por delante y fue paseando lamirada de otra mientras sentía golpear su corazón. Lapuerta del medio se abrió justamente cuando la estaba vi-gilando y apareció una mujer rubia, grande, cómoda, plá-

cida y gorda; de los hombros le colgaba una bata despren-dida y le sonrió desde la distancia, amistosa y alegre como

si pudiera haberlo recono-cido.- Pasá, negrito- dijo, y éltenía el pelo castaño.

Se levantó delbanco y avanzó sin mos-trar su rechazo, sin podercontestar a la sonrisa altae inmóvil. La habitacióntenía una cama grande,cubierta por una sábanamal estirada, una cómodacon una gran jarra verde,hojas en relieve, sobreuna palangana rajada.Había un perfume per-dido en el olor inolvidablede la cocinilla a querosén.

La mujer son-riendo ya sin la batadesde la cama, empezó aparecerle enorme a me-dida que se iba quitandola ropa. Se arrimó al calordel fuego inquieto paraterminar de desnudarse.Después la gorda se hizocargo de él con expertapaciencia, bondadosa ymaternal.

Hasta que pudo,triunfal, iniciar su viaje deida y vuelta en el túnel in-visible, húmedo y som-brío, ida y vuelta hasta

lograr verle la cara a dios por primera vez en su vida.Ya en la calle pensó que lo que había comprado

no podía sustituir a la palabra amor ni a sus sueños ni asus intuiciones. Pero él no podía estar equivocado, estabaescrito que algún día no lejano su cuerpo y su alma ibana fundirse en la verdad dichosa y presentida.

LITERARIA

JUAN CARLOS ONETTI, novelista uru-guayo, Premio Nacional de Literatura en 1963 yPremio Cervantes en 1980 contribuyó con numero-sas e interesantes obras a la narrativa uruguaya.Trabajó como periodista para la agencia Reuter ypara otras organizaciones en Buenos Aires y comodirector de las bibliotecas municipales de Monte-video.

Fue prisionero del régimen militar instauradoen su país en 1973, permaneciendo detenido entreenero y mayo de ese año, exiliándose posterior-mente en España donde continuó con una intensalabor literaria. Una temática central en su obra esla corrupción de la sociedad, sus efectos sobre elindividuo y las dificultades para encontrar una res-puesta adecuada a ella. Es considerado como unode los iniciadores de la novela contemporánea la-tinoamericana.

En El pozo, publicado en 1939, el narradorqueda efectivamente separado de su ambiente co-rrupto y predominantemente burocrático por unageneralizada incapacidad de comunicación. Tierrade nadie (1942) presenta de nuevo el depresivo ypesimista retrato del paisaje urbano. La vida breve(1950) es su libro más famoso y el primero que elautor sitúa en la imaginaria ciudad de Santa María,donde la respuesta del protagonista a su presenteconsiste en imaginarse a sí mismo como otra per-sona. En El astillero (1960) regresa al tema del caosproducido en Uruguay por una desmesurada buro-cracia, y Juntacadáveres (1964) trata de la prosti-tución y la pérdida de la inocencia

Cuando en 1985 la democracia regresa a Uru-guay, el presidente electo, Julio María Sanguinetti,lo invita a la ceremonia de instalación del nuevoGobierno; el escritor agradece la invitación perodecide permanecer en España.

Muere en Madrid en mayo de 1984.


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Mariano Clavijo en La SalaAgustín Tosco

Canciones para llevarse deviaje

El compositor y guitarrista Mariano Clavijopresentó en la Sala Agustín Tosco, su espectá-culo “Toco y Me Voy”, previo a la gira queemprenderá por España a partir de esta semana.

La cita fue el pasado sábado 2 de junio, junto a invi-tados como Diego Marioni, Juan Iñaki, Miguel Riva-dayvena y el uruguayo Jorge Degrolia. Allí, elmúsico cordobés recorrió su repertorio de zambas,chacareras, valses y tangos y algunas canciones desu nuevo trabajo discográfico.Con “La Despenadora” y “Presagio de Tormenta” abrió la noche, a la que se sumó inmediatamente el catamar-queño Diego Marioni, para cantar el gato “El Colero”, la zamba “Mi Corazón va con el Tuyo” y “La Triplecita”,una chacarera triple que estará incluida en el próximo disco de Marioni, un trabajo de folklore para niños.La sorpresa se la dio el cantautor uruguayo Jorge Degrolia, amigo y compañero de giras de Clavijo, quien sin previoaviso subió a cantar con él “Zamba por Vos”, de Alfredo Zitarrosa, y Yasmina, un tema de su autoría. El guitarrista salteño Miguel Rivaynera, se sumó en la zamba “La Atardecida”, en los valses “Alberdi” y “PlazaColón” y en los tangos “Gila” y “Edipo Virtual”. Como cierre, llegaron las nuevas canciones, con un sonido algo distinto, pero sin dejar de lado el toque irónico yactual en las composiciones: “Onda Reggae”, “Jingle Bells”, el “Son de Tinelli” y “La Cañada” (un bello homenajeal símbolo cordobés), junto a Juan Iñaki, el último invitado de la noche. Junto a Iñaki, Marioni y sus músicos (Leandro Alem en percusión, José Luis Pérez en piano y Matías Arnedo enbajo), Mariano Clavijo interpretó “Escuche Viday”, una bellísima vidala a dos cajas. Los bises y la despedida llega-ron con la murga “Pal’ Uruguay”, incluida en el primer disco.

Pescetti es autor de una serie de libros infantiles de humor ligeramente ácido y provocador, unaactividad a la que llegó desde su carrera como músicoterapeuta y pedagogo.

Como comediante para adultos y niños trabajó en radio, televisión y teatros de EstadosUnidos, España, Colombia, Chile, Brasil, Perú, Uruguay y Cuba. También en Argentina y México,países en los que hizo radio durante 14 años, y continúa haciendo televisión.

Se presentó en prestigiosos teatros y festivales, destacan: Hay Festival (Inglaterra-Carta-gena). Festival Cervantino, Sala Nezahualcóyotl (UNAM), Teatro de la Ciudad, Centro Nacionalde las Artes (México). Teatro General San Martín, Teatro Metropolitan, Conferencia TED (Ar-gentina). Círculo de Bellas Artes de Madrid, Casa Encendida, Salamanca Capital Europea de laCultura (España), White Ravens Festival (Alemania).

Ha publicado más de veintisiete libros: novelas y relatos para niños y adultos en los cualesel humor, el juego filosófico y el tratamiento del diálogo, ocupan un lugar especial.

Como autor está presente en Argentina, México, España, Cuba, Colombia, Perú, EstadosUnidos, Paraguay, Bolivia, Uruguay, Venezuela, Puerto Rico, Uruguay, Chile y Brasil, con más de

1.000.000 de ejemplares vendidos.Tiene editados siete CD’s “El vampiro negro”, “Cassette pirata”, “Bocasucia”, “Qué público

de porquería”, “Antología”, “Inútil insistir” y “Tengo mal comportamiento”, tres DVD’s: “Noquiero ir a dormir”, “Luis te ve” y “Cartas al Rey de la Cabina (recital con Juan Quintero).

Entre los premios que recibió destacan: Grammy Latino (EEUU, 2010). Teatro del Mundo(Argentina, 2010), Caniem (México, 2010), Premio Kónex (década 2001-2010 en espectáculos in-fantiles. Sus discos fueron nominados al Premio Gardel en dos oportunidades y, finalmente lorecibió en 2009. The White Ravens (Alemania, en 1998, 2001 y 2005); Premio Pregonero radial2005 (Fundación El libro, Argentina); Alija (IBBY Argentina, 1998); Premio Casa de las Américas,1997 (Cuba).

En nuestra Secretaría de Turismo y Cultura disponemos de invitaciones especiales paranuestros afiliados.……

Continúa el ciclo “Una luz en la cultura” con dos funciones.

SÁBADO 9, LUIS PESCETTIEN LUZ Y FUERZANuevamente las puertas de nuestra Sala Agustín Tosco se abrirán a una propuesta de muy buena música y ex-celente humor destinada a un público de todas las edades. La primera función será a las 16.30 y la segundaestá prevista a las 19

Caminatas aire puro, una propuesta saludable

CAMINANTES, ANDANDO POR EL CERRO COLORADO, Sábado 30 de junio

El próximo sábado 30 de junio, saldrá de nuestra sede gremial unacaminata hacia el Cerro Colorado, recorriendo y viviendo una expe-riencia de contacto pleno con el entorno de naturaleza e historiaque depara el lugar.

Las inscripciones pueden realizarse ennuestra Secretaría de Turismo y Cultura,hasta el martes 19 del corriente, a las 19hs. La salida será a las 7.15 del sábado y elretorno está previsto a las 20 horas. Elcosto de la inscripción es de $50. Se reco-mienda vestir ropa cómoda de fibra sinté-tica -son algodón para evitar laadherencia de abrojos- y proveerse de bebidas hidratantes. La comida quedaráa cargo del caminante. Recomendamos sándwiches, galletas, frutas y cereales.

Cerro Colorado es una localidad cordobesa situada en el departamentoRío Seco. El nombre de esta localidad se debe al ligero color rojizo de los cerros,entre los que sobresalen el Colorado, el Veladero y el Inti Huasi.

Se encuentran en esta reserva, pictografías de los pueblos originarios quehabitaban en la zona (comechingona y sanavirona) y casi todas representan es-cenas de la vida cotidiana: costumbres, rituales, escenas de guerras entre ambosgrupos originarios anteriormente mencionados. En la localidad también existela antigua casa de Atahualpa Yupanqui, uno de los más importantes exponen-tes de nuestra cultura nacional.

Sala Agustín Tosco

EL CORO NACIONAL JUVENIL DEL BICENTENARIO CAN-TARA EN LUZ Y FUERZAEl próximo martes 12, organizado por el Ministerio de Educa-ción provincial, realizará un concierto en nuestro auditorio laformación coral dirigida por el Profesor Mariano Moruja.

En la ocasión se brindará a los asistentes –están invitados un gran número deestudiantes de instituciones educativas locales- un destacado repertorio quecomprenderá obras de Claudio Monteverde, Francis Poulenc, Atahualpa Yu-panqui, Carlos Guastavino, Mariano Mores y Oscar Valles, entre otros.

Invitamos a los compañeros a asistir a este importante evento.


Pablo Falcón fuecolaborador delAdministrador delCamping de Cos-quín Pedro Nava-rro entre 1992 y1994. Lo hacía sintener permiso gre-mial concurriendolos fines de semanay a ellos se debe laconstrucción de lapileta de natación,del salón de juegos,de cuatro habita-

ciones con baño privado, de la línea telefónica y deledificio del nuevo ingreso del Camping de Cosquín.Realmente fue un trabajo sacrificado y honesto.Por esta razón nos interesó su opinión sobre estacaminata.

- ¿Es la primera vez que participa de la cami-nata?- Esta es la primera vez que vengo. Ya había hechocaminatas a distintos lugares pero solo o con mi fa-milia. Esta es la primera vez que lo hago en grupoy la experiencia es muy buena, porque se va com-partiendo todo lo que se ve o se percibe de la na-turaleza. Es como caminar con una familia muyunida.

- ¿Fue mucho el esfuerzo?- Tengo 65 años y un problema cardíaco, pero pude

realizar todo el trayecto disfrutando el viaje, el pai-saje, la usina Los Molinos que no conocía, una ex-periencia muy buena.El hacerlo en grupo también anima a continuar,porque es probable que si uno lo hiciera solo, al pri-mer sofocón se abandone, pero de esta maneravamos animándonos unos a otros. También es re-confortante hacerlo junto a chicos y jóvenes.

- ¿Qué hizo que se decidiera formar parte deesta comunidad de caminantes lucifuercistas?- Hace mucho que quería hacer esta caminata, perome enteraba tarde. Esta vez, leyendo la informa-ción en la pagina web(www.electrumluzyfuerza.com.ar) me enteré de lafecha y del homenaje a Carlos Aubrí Maldonado yaquí estamos, muy contentos.Siempre me invitaba Marcelo Federico del que soycompañero de ruta, aunque ahora me enteré deque él es uno de los organizadores.

- ¿Le parece una buena la idea la que tuvoCarlos Aubrí Maldonado de combinar la cami-nata con el conocimiento de una central hi-droeléctrica?- Estando en la empresa y siendo integrante deUnión Eléctrica, conocí muchos sectores de EPEC entodo la provincia, así me di cuenta de lo grande quees EPEC. Había lugares en que trabajaban cuatro ocinco personas, eran el padre, el hijo, el tío y mane-jaban todo el pueblo. Por eso es importante queen una caminata como esta tengamos la oportuni-dad de conocer lo que es una central hidroeléctricaque no es contaminante. En mi caso ya conocía lascentrales hidroeléctricas de La Viña y Río Grande.Es grandioso advertir que pese a que esta centraltiene más de cincuenta años, sigue generandocomo el primer día.

SECRETARÍA DE PRENSA

SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA PÁGINA 12 / 8 de JUNIO DE 2012 / ELECTRUM / 1187 / SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

VII Caminata en homenaje a Carlos Aubrí MaldonadoSe realiza entre el Dique Los Molinos y la Central Los MolinosNuevamente se realizó la caminata en homenaje al com-pañero Carlos Aubrí Maldonado cubriendo el trayectoentre el lago del Dique Los Molinos y la Central MolinosI, a través de un viejo camino entre los cerros por el quehace 60 años transitaban los obreros y las máquinas paraconstruir el túnel y la central.Tras casi seis horas de caminata a través de los cerros, lle-gamos a la Central Los Molinos I, donde el compañeroRoberto Rivera, Jefe de Turno de la central, con exce-lente predisposición nos hizo recorrer toda la central ex-plicándonos múltiples detalles sobre su funcionamiento. Desde la Secretaría de Turismo y Cultura, agradecemos alos organizadores, nuestros compañeros Francisco Gar-cía, Osvaldo Bustos y Marcelo Federico, tanto porpermitirnos conocer tantos lugares, como por su amabi-lidad y su esfuerzo desinteresado que hace que cada ca-minata sea una oportunidad para probarnos en nuestraconfraternidad.

Pablo Falcón“Caminar en familia, muy unida”

Roberto Rivera de la Central Los Molinos I, explica su funcionamiento

Osvaldo Bustos, Francisco García y Marcelo Federico, junto al lago brin-dan una charla informativa antes de iniciar la caminata

Pablo Falcón

Carlos Aubrí Maldonado, Autorde los libros “Com-plejo HidroeléctricoLos Molinos” (histó-rico) y “Gotita y Fo-quito” (pedagógico)Al momento de sufallecimiento el 3 dejunio de 2006, erael Jefe de la CentralLos Molinos I y II


SECRETARIA DE ACCION SOCIAL Y DEPORTES

SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA ELECTRUM / 1187 / 8 de JUNIO DE 2012 / PÁGINA 13SINDICATO DELUZ Y FUERZA DE CORDOBA

El Secretario deAcción Social y De-portes HoracioAragón entrega eltrofeo al capitándel Campeón Al-macenes. Al cos-tado el grancompañero MiguelSánchez

Torneo Preparación ALMACENESCAMPEÓN

Almacenes, Campeón

Categoría Libres-Senior’s

San Agustín, Subcampeón




SOCIALSERVICIOS DEGUARDIA GENERALCLINICA SUCRE, Santa Rosa 770, Tel 4466800CLINICA ROMAGOSA, Deán Funes 429, Tel 5705000CLINICA PRIVADA VELEZ SARFIELD, Naciones Unidas 984, Tel 4680700HOSPITAL ITALIANO, Roma 550, Tel 4106500.SANATORIO DEL SALVADOR, Gral. Dehesa 582, Tel 4528888.SANATORIO JARDIN, Richieri 3176, Tel 4644348

SERVICIOS DEGUARDIAS POR ESPECIALIDADSALUD MENTAL: CLINICA SAINT MICHEL, AV, SAG. FAMILIA 551 Tel 4846512-4843761.

PEDIATRIA: SANATORIO DEL SALVADOR GRAL DEHESA 582, Tel 4528888CARDIOLOGICA: Con intervención de PARAMEDIC única-mente - No se accede por la Guardia de la Clínica CLINICA REINA FABIOLA, ONCATIVO 1248, TE 4142121.OFTALMOLOGIA: CENTRO DE OJOS ROMAGOSA, DEAN FUNES 429, Tel 4211333/34ODONTOLOGICA: INDEPENDENCIA 244, Tel 5694848/49.TRAUMATOLOGICA: CLINICA LA FAMILIA, 25 DE MAYO 881, TE 4251010, 4291200. /

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GUARDIA.TODA LA INFORMACION DE LA OBRA SOCIALEN NUESTRO SITIO WEB.

www.luzyfuerzacbasalud.com.ar esnuestro nuevo sitio web, un espacio en elque se podrá hacer un recorrido por nues-tra historia y esencia institucional. Tambiénpodrá consultarse el plan médico asisten-cial con toda la cobertura de la Obra So-cial, listado de los prestadores y servicios,trámites online, descarga de formularios ytoda la información que nuestros benefi-ciarios necesitan.

SU RECLAMO ES IMPORTANTE, LO NECESITAMOS PARA MEJORAR.

NO SOLO LO DIGA, [email protected]

La Ley Nº 26.682 y el Decreto Nº 1933/11 PEN, establecie-ron el marco normativo aplicable a las Entidades de Me-dicina Prepaga y a los planes de Adherentes o superadoresde las Obras Sociales Sindicales, delegando en la Superin-tendencia de Servicios de Salud la facultad de contralorde los mismos. Se crea el R.N.E.M.P. (Registro Nacional de Entidades deMedicina Prepaga), a fin de que los sujetos comprendidosen dicha ley, soliciten su habilitación para poder funcio-nar.Nuestra obra social con su componente solidario, vienedando contención a los familiares de los afiliados titularesque por distintas causas quedan fuera del sistema desalud, mediante la categoría de Afiliados Adherentes conel pago de una cuota fija descontada de los haberes deltitular.

El Plan de Adherentes como tal, no está encuadrado en lanueva ley, por lo que, con el objetivo de dar cumplimientoa la misma y en un nuevo esfuerzo de no dejar sin cober-tura a estos beneficiarios se ha dispuesto modificar esteplan dando de baja la categoría de adherentes y reem-plazándola por la de grupo familiar ampliado dentrodel grupo familiar primario con el descuento del 1,5% delos haberes del titular por cada integrante de este plan. Quedamos a su entera disposición ante cualquierduda para consultas llamar a los teléfonos de laObra Social: 0351-421 4633/425 7767/425 7768/4238027 ó al 0800-888-3202

QUE SIGNIFICA ESTO ?

De acuerdo a la ley Nº 26682 y el decreto Nº1993/2011 y

decreto Nº1991 de fecha 29 de noviembre de 2011, dic-tada por el MINISTERIO DE SALUD que es la autoridadde la aplicación de dicha ley, a través de la SUPERINTEN-DENCIA DE SERVICIOS DE SALUD, que establece nor-mas que obliga a las Obras Sociales dar de baja desus registros a los afiliados de la categoría ADHE-RENTES (adherentes son familiares no a cargo de los ti-tulares incorporados a nuestros servicios con el pago deuna cuota fija descontada de los haberes del titular).

A los efectos de no dejar sin cobertura y darles conten-ción a estos beneficiarios (aproximadamente 700), laObra Social a dispuesto que puedan integrar el Grupo Fa-miliar ampliado, contemplado en art. 9, inciso b), de laley 23660, con el descuento del 1,5% de los haberesdel titular por cada integrante.

INFORMACION MUY IMPORTANTE

Son beneficiarios de la Obra Social del Personal deLuz y Fuerza de Córdoba (según articulo 27 del es-

tatuto y normativas nacionales vigentes) los jubiladosy pensionados de la EPEC, que en el momento de jubi-

larse se encuentran afiliados a esta obra social.SI NO ESTÁ AFILIADO A

NUESTRA OBRA SOCIAL EN EL MOMENTO DE JUBILARSE NO LE CORRRESPONDE SER BENEFICIARIO DE LA MISMA

COBERTURA DE HIJOSLa cobertura de hijos es hasta los 21 años. A partir de ahí y hasta los 26 años los hijos solteros que permanezcan a exclu-sivo cargo del titular y que cursen estudios regulares oficialmente reconocidospor la autoridad competente, tienen cobertura dentro del grupo familiar pri-mario. Para mantener esta cobertura deben presentar en abril y noviembre de cadaaño la documentación que acredite esa condición:

formulario declaración juradacertificado de estudios como alumno regularcertificación negativa de ingresos emitida por ANSES.

Recuerde : al cumplir 21 años los hijos quedan sin c0bertura. Concurrir antes ala obra social a realizar el trámite indicado anteriormente en el caso de que es-tudie o para brindarle cobertura como grupo familiar ampliado dentro delgrupo familiar primario con el descuento del 1,5% de los haberes del titularpor cada uno .

Modificaciones Plan de Adherentes

CINESSHOWCASE(Shopping Villa Cabrera) $ 20Válido para cualquier día, hora y película, Valides por un año. No valido para salas 3D.Se debe adquirir el ticket en Secretaríade Acción Social y Deportes de lunes aviernes de 8 a 19 hs abonando de contado

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Unico requisito es la presentación de acreditación para un máximo de cuatro personas del grupo familiar

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Resultados de la 1ª fecha

LYF D. FUNES 2 AMERICA 1PANAMERIC. 1 LUZ Y FZA “A” 2EL MUNI 0 UNION V.C. “A” 3GRAL BUSTOS 2 RANCAGUA 5COPC 0 LUZ Y FZA “B” 6LUZ Y FZA “C” 0 ARG. FLORES 0MARECHAL 0 LA PLAZA 3SUE 1 MANCHESTER 3ESTRELLA ZUL 0 LUZ Y FZA “D” 2ALIANZA P. 2 ESP. SANTO 1EL RESTO 6 ALBERDI 4CASA CONTI 1 PALADINI 1

2ª fecha a jugarse mañana sábado 9

LUZ Y FZA C VS LUZ Y FZA B14:00LUZ Y FZA “A” VS LA PLAZA 15:30ARG. FLORES VS COPC 16:50ALIANZA P. VS GRAL BUSTOS 18:10AMERICA VS SUE 14:00LUZ Y FZA “D” VS EL RESTO 15:30ESTRELLA ZUL VS ALBERDI 16:50RANCAGUA VS ESP. SANTO18:10LYF D. FUNES VS MANCHESTER 14:00PANAMERIC. VS MARECHAL 15:30EL MUNI VS PALADINI 16:50CASA CONTI VS UNION V.C. “A” 18:10

Resultados

FINAL SAN AGUSTIN 1 (P p/p) ALMACENES 1 (G p/p)

POR EL 3º Y 4º PUESTO CONST. REDES (GP) DEP. ANDRES (PP)POR EL 5° Y 6° PUESTO MED. Y CONEX. 0 DEAN FUNES 1POR EL 7° Y 8° PUESTO TRANSFORM. 2 SEA 7POR EL 9° Y 10º PUESTO EDIFIC. CTRAL 1 (G p/p) ESTUDIANTES 1 (P p/p)AMISTOSO CONSTR. REDES 1 GUARDIA ESTE 1

Fue una final muy pareja y muy disputada futbolísticamente, en la que ambos equipos se brindaronpara jugar correctamente para ganar el cotejo. Dentro de esa paridad y cuando Ambos equiposse estaban disputando el predominio del balón con una gran paridad, cuando San Agustín sacóventaja con una gran jugada individual de Fernando Navarro que puso una magnífica habilitaciónal muy buen centrodelantero de San Agustín Walter Campos, que picó y le sacó dos metros deventaja a los defensores de Almacenes para quedar cara a cara con el arquero y definir correcta-mente poniendo el 1 a 0 con el que finalizó el primer tiempo. En el segundo tiempo, Almacenes buscó la igualdad por varios caminos, por arriba por abajo, re-alizó cambios, pero San Agustín muy ordenadamente supo controlarlo, hasta que una falta en elárea le dio a Almacenes la oportunidad para empatar el cotejo. No hubo tiempo para más dentrodel partido. La definición por penales favoreció a Almacenes que pateó tres y convirtió los tres, mientras quelos nervios y la mala suerte de los penales fue para San Agustín que no pudo convertir ninguno delos tres.

Los dos equipos demostraron ser los mejores del Torneo Preparación Nadie perdió, ambos ganaron, la suerte de los penales decidió que uno es campeón y el otro sub-campeón. Debemos destacar al equipo de San Agustín por la gran superación que demuestra tor-neo a torneo a base de mucho trabajo y mucha humildad. Felicitaciones a todo su plantel y enespecial a su delegado Diego Lozada.Felicitaciones también al campeón Almacenes, por ser siempre protagonista de los torneos. Perofundamentalmente felicitaciones a ambos por jugar una final entre compañeros como debe ser,con lealtad deportiva.

SUBCOMISIÓN DE FÚTBOL LIBRE - SENIOR´S TORNEO “PREPARACIÓN” ALMACENES CAMPEON

Posiciones Finales

CAMPEON: ALMACENESSUBCAMPEON: SAN AGUSTIN

3º PUESTO: CONSTRUCCION REDES4º PUESTO: DEPENDIENTE ANDRES5º PUESTO: DEAN FUNES6º PUESTO: MEDIDORES Y CONEXIONES7º PUESTO: SEA8º PUESTO: TRANSFORMADORES9º PUESTO: EDIFICIO CENTRAL10º PUESTO: ESTUDIANTES11º PUESTO: GUARDIA ESTE

SUBCOMISION DE PESCA

4º PARCIAL PEJERREY EMBARCADO

CLUB DEPORTIVO CENTRAL CORDOBALa Secretaría de Acción Social y Deportes, conjuntamente con la Subcomisión de Pesca,reiteran la invitación a inscribirse para el día 16 de junio de 2012, día en el que se reali-zará el 4to. Parcial de Pesca en la modalidad Pejerrey Embarcado. Cabe aclarar que este parcial estaba previsto realizarlo en el dique el Cajón de la localidadde Capilla del Monte, pero debido a la escasa cantidad de botes que disponen, nueva-mente viajaremos al Club Deportivo Central Córdoba. Como es habitual, tendremos cuatro Categorías para repartirse los premios y serán A, B,Jubilados y Cadetes. En esta oportunidad estarán en juego las copas de la Subcomisión de Pesca y de la Secre-taría de Turismo y Cultura.

Recordamos que la Dirección de Náutica controlará lo siguiente:Tener el Carnet de Pesca al día, llevar Salvavidas y Silbato. Para los pescadores que tengan motores a nafta, deberán llevar matafuego.

INVITACIONEsperamos a todos los pescadores, los días lunes a partir de las 19 hs. en nuestras nue-vas instalaciones, ubicadas en el Subsuelo de nuestro Sindicato.

ENTRENAMIENTOS DEPORTIVOS EN GUIÑAZUSiguen todos los días miércoles a la hora 19, el plan de Entrenamiento Deportivo

en el campo de deportes de Guiñazú, bajo la dirección del profesor Claudio Fonti. Ideal para ponerse en forma y prepararse

para enfrentar la actividad de este año 2012.

CATEGORIA VETERANOS XII TORNEO “OFICIAL”

TABLA DE POSICIONESVETE +45 1º - LUZ Y FZA “B” 32º - LA PLAZA 33º - RANCAGUA 34º - MANCHESTER 35º - LYF D. FUNES 36º - CASA CONTI 27º - LUZ Y FZA “C” 28º - ALBERDI 1

SUPER VETE+53ZONA “A”1º - EL RESTO 42º - PALADINI 33º - ARG FLORES 34º - AMERICA 25º - SUE “A” 26º - MARECHAL 27º - GRAL. BUSTOS 28º - COPC 2ZONA “B”1º - UNION V C. “A” 32º - ALIANZA P. 33º - LUZ Y FZA “A” 34º LUZ Y FZA “D” 35º - PANAMERIC. 16º -ESTRELLA AZUL 17º - ESP. SANTO 18º - EL MUNI

Ticket para comprar útiles escolares

En El Auditor s.a. (Alvear 139) a descontar en 3 cuotas sin interés.

deberá retirarlos de la Secretaría de Acción Social y Deportesde 8 a 19 hs de lunes a viernes presentando

carnet de afiliado y documento de identidad y no deberáestar rebotado.

Libros y textos escolares y universitarios

Se puede adquirir en librería Nueva Monserrat (Deán Funes 18 tel. 4281933)

en tres cuotas sin interés.Primero se debe pedir presupuesto en la librería y llevarlo aSecretaria de Acción Social y Deportes de lunes a viernes de8 a 19 hs para solicitar su orden de compra, presentandocarnet de afiliado y documento de identidad. No deberá

estar rebotado.

Subcomisión deAcción socialNuevo Obsequio paranacimientos de hijosde afiliados

A partir del 1º de junio del pre-sente año, desde la Subcomisiónde Acción Social y con el apoyo yla aprobación del Consejo Direc-tivo, se ha implementado la en-trega de un nuevo obsequio conmotivo del nacimiento de hijos denuestros afiliados. El mismo se trata de un bolso ma-ternal bordado con logo y nombredel sindicato conteniendo: toallóncon capucha, babero con babita de algodón estampado, zapatito, mantita doble, con-junto de batita y ranita y poncho polar.Todos estos artículos se entregarán en una delicada bolsa de tul con moño.


SOCIALES


Espacio coordinado por las compañeras Mónica Jara y Marian JaraSe debe enviar información y fotos a [email protected]

antes de los días martes de cada semana

Cumpleaños en Cadena

9 DE JUNIOManzanelli, Ricardo Movilidad y TransporteChemolli, Juan La CaleraAlvarez, Alejandra Factur. Clientes ComunesFarias, Favio Contr. Centrales y EstacionesFerreyra Andrada, Javier Recursos InformáticosPalma, Tomas M. Mantenimiento de Redes

10 DE JUNIOCarballo, Miguel Angel Seguridad y VigilanciaReyna, Viviana Mercedes Suc.Com. Centro AméricaSanchez, Mauricio E. Río Ceballos

11 DE JUNIODíaz, Ana Maria LiquidacionesBasualdo, Víctor Ernesto Mantenimiento de RedesHerrera, Raúl Juan Div. CobranzasSánchez, Edgardo R. Div. AlmacenesCaffaratti, Daniel A. Area Medición Peralta, Rodolfo Ángel Medidores y ConexionesAmbrosio, Cesar F. Estud. Conexión Suministro

12 DE JUNIOBerta, Juan Carlos Div. TransformadoresDíaz, Roberto Daniel Seguridad y VigilanciaGuzmán, Claudia M. Rio Ceballos

13 DE JUNIOMedina, José Antonio Construcción de RedesTanquia, Luis Víctor La CaleraSánchez, Antonio Mant. Dean Funes Sabbadin , Roberto Aldo Div. TransformadoresCordero, Mario Alberto ImprentaRodriguez, Miguel Angel Perdidas no TécnicasZarate, Daniel Horacio Guardia NorteCourroux, Marco Antonio Mantenimiento de Redes

14 DE JUNIOPeretti, Marcelo Alberto Div. AprovisionamientoManfreda, Cristian E. Contrat. Clientes ComunesCáceres, Enrique Antonio Perdidas no TecnicasGebhart, Lorena Teresita Río CeballosCampo, Matías Gustavo Div. Almacenes

15 DE JUNIONavarro, Stella Maris Suc. Comercial NorteVaschetto, Carlos D. Movilidad y TransporteFernandez, Mariano Recursos InformáticosDolce, Santiago Div. Medicina LaboralNieva, Aldo Alejandro Medidores y ConexionesMurúa, Evangelina Villa AllendeSantillán, Agustín H. Medidores y Conexiones

Víctor BasualdoEl lunes 11 de junio, cumplirá años nuestro com-pañero Víctor Basualdo que trabaja en Manteni-miento de Redes, militante muy apreciado portodos nosotros. Feliz Cumpleaños

Eliana Cayo Hoy, 8 de junio, cumple años nuestra compañeradel sector de Cobranzas Eliana Cayo. Desde estapágina la saludamos especialmente.

Sergio Nuñez El 3 de junio, cumplió años nuestro compa-ñero Sergio Nuñez de Perdidas No Técnicas deVilla Allende. Aprovechamos la oportunidadpara desearle muchas felicidades.

Alejandra Alvarez Mario CorderoJavier Ferreira Andrade

Matías CamposSantiago Dolce

Raúl Herrera

Cristian Edgardo Manfreda

Antonio Medina

Marcelo Peretti

Mariano Fernández

Ana María Díaz


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