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Electricidad y sistemaseléctricos. RepúblicaDominicanaAutor: Eduardo Martinez

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Presentación del curso

La electricidad y los sistemas eléctricos de la República Dominicana se estudian en estecurso en el que veremos los antecedentes técnicos e históricos de la electricidad y lasestructuras y características de los sistemas eléctricos.

También nos centraremos en el sistema eléctrico o electricidad en la RepúblicaDominicana y la evolución de este sistema eléctrico. El curso acaba con un repaso a lasituación actual, perspecticas e inconvenientes del sistema eléctrico en este país.

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1. Antecedentes técnicos e históricos de laelectricidad[http://www.mailxmail.com/...epublica-dominicana/antecedentes-tecnicos-historicos-electricidad]

Todos somos muy ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos lasmismas cosas. Albert Einstein

Es sumamente difícil para un simple profesional, que reside un país que cuenta conla existencia de una apreciable cantidad de “EXPERTOS ENERGENETICOS”, hablary/o escribir sobre este importante tema, de todas maneras vamos a intentar hacerlesllegar sencillamente nuestros pareceres e inquietudes.

"Al escribir, concebimos nuestros objetivos de una manera realista, lo que nos llevairremediablemente a dar los pasos necesarios para alcanzarlos. No se trata deaprender a escribir bien ni con un determinado estilo, sino de tener una herramientaque nos permite mejorarnos a nosotros mismos". (Cantero).

1º. El electrón “antiguo”.

Era imposible, que durante sus actividades, siendo el iniciador de la indagaciónracional sobre el universo, con profundo estudios el área de la Geometría, Álgebralineal, Geometría del espacio y algunas ramas de la física, tales como la estática,dinámica y óptica, Tales de Mileto ( e n g r i e g o ) ( h . 6 3 9 ó624 a. C. - h. 547/6 a. C.), considerado el primer filósofo de la historia, y desde elpunto de vista de la electricidad, fue el primero en descubrir que si se frota un trozode ámbar, este atrae objetos más livianos, y aunque no llego a definir que eradebido a la distribución de cargas, si creía que el “fenómeno” residía en el objetofrotado, que este hecho sería la base de los conocimientos de la forma deelectricidad como la conocemos actualmente.

Sin embargo fue el filósofo Griego Theophrastus (374-287 AC) el primero, que enun tratado escrito tres siglos después, estableció que otras sustancias tienen estemismo poder, dejando así constancia del primer estudio científico sobre laelectricidad

Pero es al médico y físico inglés William Gilbert, a quien se le atribuye realmente eldescubrimiento de la electricidad, en un primer estudio científico sobre losfenómenos eléctricos que realizo hacia el año 1600, donde además y por primeravez aplico el término eléctrico (proveniente del griego elektron, que significaámbar) a la fuerza que ejercen algunas substancias al ser frotadas.[1]

2º. Personajes “eléctricos”.

La electricidad, imprescindible hoy en nuestras vidas, ha recorrido un largo caminodesde el principio de los tiempos, siendo muchos los hombres que con su reflexióny duro trabajo la han ido moldeando y adaptando a cada una de las necesidades denuestras vidas. A muchos de ellos les debemos los conocimientos de losfundamentos principales de la electricidad y de las maquinas eléctricas, entre ellospodemos mencionar:

Fig. No. 1. Personajes de la historia.



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http://es.wikipedia.org/wiki/Geometr%C3%ADa_del_espacio




Por otra parte, muchas de las magnitudes eléctricas se deben a los nombres aalgunos estos grandes hombres de la historia de la ciencia.

3º. La era de la ciencia.

Se ha dicho que la historia de la energía es la historia de la humanidad. La leyendade Prometeo, que robó el fuego a los dioses y lo entregó a los hombres, es laprimera referencia simbólica de su uso. Pero el concepto de energía, tal como lousamos hoy, es de origen relativamente reciente. Está vinculado a la revoluciónindustrial.

El conjunto de fenómenos socioculturales que se conoce con el nombre de“revolución científica” tiene una dimensión cronológica muy amplia (desde mediadosdel XVI hasta finales del XVII) y se basa en: el desarrollo de las poblaciones urbanas,el comercio, la industria y otros.

Es en el siglo XIX cuando empieza a haber una relación estable entre ciencia y vidacotidiana a través de la industria y la tecnología. No en balde se ha dicho, en estesentido, que el siglo XIX fue “la era de la ciencia [2] [3]

Fig.No. 2. Revolución industrial. Fig. No. 3. Industria artesanal

Por otra parte, los progresos técnicos del siglo XIX son conocidos: la máquina devapor y la chimenea de fábrica pasan a ser los símbolos de las ciudades de la eraindustrial por antonomasia. En este siglo se generaliza el proceso de utilización demáquinas impulsadas por fuerza motriz en sustitución de la mano de obra artesanal.

4º. La energética.

La energética, relativo a la energía, es la ciencia y técnica de la producción,transformación, distribución y el uso óptimo y racional de las diferentes formas de






energía, desde sus fuentes hasta sus consumos.

Las primeras manifestaciones de la energía conocida por el hombre fueron: ELRAYO, El relámpago es la más antigua forma conocida de la electricidad en sumanifestación natural.

Fig. No. 4. El rayo y su formación

Y por otra parte, se supone que el hombre prehistórico conoció el fuegopor laerupción de un volcán, un incendio de pajonales o la caída de un rayo.[4]

Fig. No. 5. El fuego fuente de energía utilizada por el hombre

El fuego fue conocido por el hombre casi 500.000 años antes de Cristo.

En sus comienzos, el mayor problema era cuidar ese fuego que llevaban a las aldeasy mantenerlo encendido. Todavía no sabían encenderlo ni alimentarlo concombustibles.

Cuando entraban en posesión del fuego era probable que nuevamente lo perdieran.Y había que esperar que otra vez la naturaleza les brindara la oportunidad de volvera conseguirlo. A raíz de esta necesidad, se nombraron guardianes del fuego.

La energía ni se crea ni se destruye pero puede convertirse una de un tipo deenergía a otra. Esto se conoce como la primera ley de termodinámica(conservación de la energía). La energía puede encontrarse en los siguientesestados: química, calorífica, eléctrica, mecánica, radiante y nuclear, provenientes dediferentes fuentes primarias de energía.

Para todas las actividades económicas, en el mundo moderno, es necesario elconsumo de cierta cantidad de energía, a cual es necesario producirla bajo latransformación de energía primaria, y puede ser representada bajo un Balance






transformación de energía primaria, y puede ser representada bajo un BalanceEnergético: es la identificación y cuantificación de todos los tipos de energíaproducidos consumidos por los diferentes sectores económicos de un país.

Es bien sabido, que hay una relación directa entre el consumo promedio de energía yel nivel y calidad de vida de los habitantes de una nación, en las graficas quesiguen se muestra la evolución del consumo energético, así como el consumo percapita de energía en los Estados Unidos: años: 1850-2000

Grafico No 1. Consumo Energético y fuentes primaria de Energía en USA desde1850

Grafico No. 2. Población y consumo per cápita de USA desde 1850

En tal sentido, podemos decir que ENERGIA es la magnitud igual con la capacidadde un sistema para efectuar trabajo mecánico, pasando de un estado dado a otroestado dado.Todo cuerpo material que pasa de un estado a otro produce fenómenosfísicos que no son otra cosa que manifestaciones de alguna transformación de laenergía.

5º. La electricidad.

La electricidad, una de la forma de energía conocida, la cual se ha convertido en elsistema nervioso de nuestra civilización.

La electricidad, imprescindible hoy en nuestras vidas, ha recorrido un largo caminodesde el principio de los tiempos, siendo muchos los hombres que con susinquietudes, reflexiones y duro trabajo la “moldearon” y adaptando a cada una delas necesidades de nuestra vida. Todos los historiadores están de acuerdo endesignar al filósofo griego Tales de Mileto como la primera persona que intuyo laexistencia de este tipo de energía.






existencia de este tipo de energía.

Los científicos fueron capaces de deducir las leyes, fundamentos y principios por losque se rige la electricidad antes incluso de entender su naturaleza e identificar alelectrón como la partícula elemental de carga unitaria negativa, lo cual no sucedióhasta finales del siglo XIX.

Nuestro mundo es eléctricamente neutro, y lo que hacemos al generar electricidades equivalente a separar cargas eléctricas positivas y negativas, que intentaránneutralizarse de nuevo. Durante ese proceso de neutralización se moverá unacorriente eléctrica.

La luz artificial fue uno de los primeros y es uno de los más excelsos usos de laelectricidad. Las ventajas e importancia que reporta la aplicación y el uso de luzeléctrica son tan familiares como extensas.

La fuerza ha sido otra de las aplicaciones fundamentales de la electricidad. Dandoinicio cuando E.W. Von Siemens inventó su generador eléctrico, al cual lo llamódinamo, que significa fuerza en griego.

La década de los ochenta en el siglo XIX vio varios adelantos relacionados con lacorriente alterna. Destacamos dos: el alternador o generador de corriente alternapor inducción electromagnética, inventado por Nikola Tesla, y el transformador,aparato capaz de elevar o reducir el potencial eléctrico (Voltaje o tensión eléctrica)de una corriente alterna, ideado por Lucien Gaulard.

La corriente alterna abría el camino de la transmisión a distancia de muy altaspotencias eléctricas, sin que se produjera una enorme pérdida en las líneas detransmisión, cuestión ésta que impedía el despliegue de la corriente continua.

Resultaría monumental la tarea de describir todos los avances hasta el momento enmateria de electricidad o de sus posteriores aplicaciones tecnológicas.

Antes del año 1800 el Hombre iluminaba sus hogares con fuego deleñas,lámparas de aceite vegetal, de ballena, velas y usaba como fuerza motriz: alHombre por si mismo, los Animales, Viento, Agua.[5] [6]

Fig. No.6. Elementos de uso común del hombre antes del 1800






2. La electricidad comercial[http://www.mailxmail.com/...d-sistemas-electricos-republica-dominicana/electricidad-comercial]

En 1882 Edison instaló el primer sistema eléctrico para vender energía para lailuminación incandescente y casas, en los Estados Unidos para la estación PearlStreet de la ciudad de New York. El sistema fue en CD tres hilos, 220-110 V conuna potencia total de 30 kW.

En 1893 en la feria de Chicago Westinghouse y Tesla presentaron todo un sistemaeléctrico en CA a escala a fin de demostrar sus bondades y en 1895 Westinghousepone en servicio la Primera planta de Generación de Electricidad comercial en C.A.La Planta del Niagara.

Las características de los sistemas eléctricos, tal como lo conocemos en laactualidad, las cuales nos permiten hacer uso de la electricidad de manera fácil,desde sus inicios a finales del siglo XIX, gracias a la “curiosidad”, dedicación,iniciativa y porque no, a intereses económico de varios hombres, tanto por laformulación de sus principios, como por la invención de equipos y aparatos quehacen posible su utilización actual.

Resultaría monumental la tarea de describir todos los avances hasta el momento enmateria de electricidad o de sus posteriores aplicaciones tecnológicas y que suutilización y aplicación podemos obtenerlo gracias a un conjunto de instalacionesinterconectadas, llamados “SISTEMAS ELECTROENERGETICO o ELECTRICO”.



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3. Los sistemas electroenergéticos [http://www.mailxmail.com/...s-electricos-republica-dominicana/sistemas-electroenergeticos-160]

1º. Sistemas Electroenergéticos (Eléctricos).

Al conjunto de instalaciones interconectadas utilizado para la generación y transporte de electricidadelectricidad que se utilizan para transformar otros tipos de energía primaria en electricidad,transportándola y distribuirla hasta los lugares donde se consume, es lo que se conocecomo Sistema Electroenergético o Eléctrico.

2º. Los componentes principales de los Sistemas eléctricos.

La generación y transporte de energía en forma de electricidad tiene importantes ventajaseconómicas debido al costo por unidad generada. Estas instalaciones suelen utilizarcorriente alterna, ya que es fácil reducir o elevar el voltaje con transformadores. De estamanera, cada parte del sistema puede funcionar con el voltaje apropiado. Los SistemasElectroenergético tienen siete elementos principales:[7]

· La central eléctrica.

· Los transformadores de centrales, que elevan el voltaje de la energía eléctricagenerada, a las altas tensiones utilizadas en las líneas de transmisión, manteniendo lafrecuencia constante.

· Las líneas de transmisión.

· Las subestaciones donde la señal baja su voltaje para adecuarse a las líneas dedistribución.

· Las líneas de distribución.

· Los transformadores que bajan el voltaje al valor de utilización por losconsumidores.

· Los consumidores de diferentes niveles de tensión.

Fig. No. 7. Esquema de un sistema electroenergético

Independientemente de la fuente de energía primaria y las características de lasinstalaciones que sean utilizadas para la generación de electricidad, existe un equipo que escomún en todos: EL GENERADOR ELECTRICO, es el equipo o maquina en el cual setransforma otro tipo de energía en ENERGIA ELECTRICA, es decir el lugar donde se produce



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la electricidad, lleva como nombre CENTRAL ELECTRICA.

A. Centrales eléctricas.

Una CENTRAL ELECTRICA utiliza una fuerza motora para hacer girar un generador eléctricocon diversas fuentes de energía primaria. Se pueden clasificar las centrales eléctricas deacuerdo a la energía primaria aprovechada.

· Centrales térmicas: Utiliza la energía obtenida de los combustibles fósiles (carbón,petróleo, gas natural, etc.).

o Térmicas Convencionales Vapor: (Derivado de petróleo, Carbón, Nuclear).

Fig. No. 8. Caldera de vapor Fig. No 9. Central térmica.

o Turbinas de Gas,

Una turbina de gas es una máquina térmica que desarrolla trabajo al expandir un gas. Sepuede considerar un motor de combustión interna. Está compuesta por un compresor, unao varias cámaras de combustión y la turbina de gas propiamente dicha.

o Central Diesel.

Se puede considerar un motor de combustión interna el cual utiliza Diesel como fuenteprimaria. Acoplado a un generador eléctrico.

Fig. No 10. Motor Diesel.

o Ciclos Combinados.






En una central eléctrica el ciclo de gas genera energía eléctrica mediante una turbina de gasy el ciclo de vapor de agua lo hace mediante una turbina de vapor. El principio sobre el cualse basa es utilizar los gases de escape a alta temperatura de la turbina de gas para aportarcalor a la caldera o generador de vapor de la turbina de vapor

Fig. No. 11. Ciclo Combinado

· Centrales hidroeléctricas: utilizan la energía obtenida del agua (energía hidráulica).

§ La clave del diseño de las centrales hidroeléctricas está en una selección adecuada de latubería forzada de agua, que aumentará su velocidad, y en la elección de la turbina másadecuada para que extraiga la mayor cantidad posible de energía del agua en movimiento.

§ Una de las más utilizada es la turbina tipo Kaplan, con eje vertical y provista de paletasmóviles, que le permiten adaptarse a las condiciones de presión del chorro de agua.

Fig. No. 12. Hidroeléctrica. Fig. No. 13. Turbinas Kaplan y Pelton.

· Centrales no convencionales: Utilizan energía de fuentes renovables: energía solar,eólica, mareomotriz, y geotérmica de biomasa.

· Centrales Solares. La energía que procede del sol es fuente directa o indirecta de casitoda la energía que usamos. Se puede generar electricidad a partir de la energía solar porvarios procedimientos.

Fig. No. 14. Energía solar






· Centrales Eólica. El viento se puede recoger por grandes hélices o molinos, conectados aun rotor-generador.

Fig. No. 15. Torres eólicas

· Centrales Mareomotriz Es la energía asociada a las mareas provocadas por laatracción gravitatoria del Sol y principalmente de la Luna.

Fig. No. 16. Central mareomotriz.

· Centrales Geotérmicas. Es la energía interna y cinética asociada al vapor de agua que saledirectamente a la superficie en zonas volcánicas y al aumento de temperatura que seproduce conforme profundizamos en la superficie terrestre.

Fig. No. 17. Central geotérmica






· Energía de la Biomasa. Esla energía asociada a los residuos orgánicos generados en latransformación de productos agrícolas, forestales y a los residuos sólidos urbanos. Se tratade aprovechar la energía interna de estos residuos. También se cultivan grandes superficiesespecíficamente para producir biomasa. Se puede transformar en combustibles sólidos(carbón vegetal), líquidos (alcohol y otros) y gaseosos (biogás). De su combustión se puedeobtener energía eléctrica.

Fig. No. 18. Central de biomasa

Desde los bornes de salida de los generadores, hasta los de entradas de los consumidores,son necesarias unas series de instalaciones las cuales nos permiten el uso eficiente yracional de la energía eléctrica, como se describieron más arriba y como se muestran en lafigura siguiente:

Fig. No. 19. Diagrama esquemático de un sistema eléctrico.

(Generación transmisión, distribución y consumo de electricidad)

B. Líneas de transmisión.

La energía se transporta, frecuentemente a gran distancia de su centro de producción, a






través de la Red de Transporte, encargada de enlazar las centrales con los puntos deutilización de energía eléctrica. Para un uso racional de la electricidad es necesario que laslíneas de transmisión estén interconectadas entre sí con estructura de forma mallada, demanera que puedan transportar electricidad entre puntos muy alejados, en cualquiersentido. Estas líneas están generalmente construidas sobre grandes torres metálicas y atensiones superiores a 69,000 Voltios, alta tensión (AT).

Fig. No. 20. Torres de líneas de transmisión AT.

C. Subestaciones.

Las instalaciones llamadas subestaciones son las instalaciones donde se transforman losprincipales parámetros de la electricidad (Tensión y corriente) que se encuentran junto a lascentrales generadoras (Subestación elevadora) y en la periferia de las diversas zonas deconsumo (Subestación reductora), enlazadas entre ellas por las líneas de transmisión,también existen la llamada subestación de interconexión la que enlazan líneas de altovoltaje de diferentes tensiones nominales.

Fig. No. 21. Subestaciones eléctricas.

D. Líneas de distribución.

Las redes de distribución de energía se encuentran en áreas urbanas y rurales, pueden seraéreas, o subterráneas (estéticamente mejores, pero mas costosas). La red de distribuciónestá formada por la red en media tensión-M T (suele estar comprendida entre 4,000, 12,500a 34,500 Voltios) y en baja tensión-BT (440/220 V).

Fig. No. 22. Técnico en línea de distribución.






E. Consumidores.

Son aquellos conjuntos de instalaciones las cuales consumen energía eléctrica, a través delíneas eléctricas de Alta, Media o Baja Tensión, dependiendo las características de cadaconsumidor en particular.

Fig. No. 23. Sistema Eléctrico esquematizado y sus componentes principales.






4. Expansión de los sistemas eléctricos[http://www.mailxmail.com/...mas-electricos-republica-dominicana/expansion-sistemas-electricos]

1º. Importancia de los sistemas Electroenergéticos.

Indiscutiblemente que el nivel de calidad de vida de las personas esta directamenteasociadas al desarrollo socio- económico del país el cual residen.

Un desarrollo económico sostenido, implica mejores niveles de vida para la población y nosólo un crecimiento del producto, por lo que representa cambios cuantitativos y cualitativos.

De manera a obtenerlo, se hace necesario una transición de un nivel económico concreto aotro más avanzado, el cual se logra a través de un proceso de transformación estructuraldel sistema económico a largo plazo, con el consiguiente aumento de los factoresproductivos disponibles y orientados a su mejor utilización; teniendo como resultado uncrecimiento equitativo entre los sectores de la producción, sobresaliendo y estando a lavanguardia el SECTOR ELECTRICO. [8]

Las expresiones fundamentales del desarrollo económico son: aumento de la producción yproductividad per cápita en las diferentes ramas económicas, y aumento del ingreso real percápita.

El concepto de crecimiento económico esta íntimamente ligado al incremento porcentual delproducto bruto interno de una economía en un período de tiempo.

La medida del crecimiento económico es usualmente utilizada para medir los resultadoseconómicos de un país en un período de tiempo. Implícitamente, se supone que un elevadocrecimiento económico es beneficioso para el bienestar de la población, es decir que unelevado crecimiento económico sería un resultado deseado por las autoridades políticas ypor la población de un país.

Un concepto más amplio que capta los aspectos no considerados por el producto bruto es elconcepto de desarrollo económico, que incluye, además de aspectos como el nivel deproducción, aspectos estructurales como la educación de la población, indicadores demortalidad, esperanza de vida, etc. En el concepto de desarrollo también se incluyennociones más abstractas como la libertad política, la seguridad social, etc.

Ahora bien, sabemos que el suministro de energía eléctrica es esencial para elfuncionamiento de nuestra sociedad, y por ello todos los “elementos” que se encarguen degarantizar no sólo el suministro en sí, sino también que éste se realice con calidad.

Alcanzar los determinados niveles del desarrollo económico en los diferentes países, sin elinsumo principal, la electricidad, por todas las ventajas que ella representa hubiese sidoimposible, tanto así que muchos afirman y aseguran que el crecimiento del sector eléctricodebe de ir muy por encima, porcentualmente, que el del producto bruto para lograr losniveles óptimos de desarrollo, pero para esto es necesario una adecuada y sostenidaplanificación de este sector.

2º. Planificación de los sistemas eléctricos.

Algunas personas creen que la planificación de una empresa, de un país ó de cualquierproyecto requiere de pensamientos e ideas muy sofisticadas para alcanzar objetivos ó metasconcretas. Y, lo peor de todo, que se piensa que para lograr cualquier objetivo se precisatambién pensar en el presente algo que queremos realizar en el futuro. Definitivamente, nohay nada más erróneo que lo que acabamos de mencionar. En efecto, la planificación, entérminos muy sencillos, sería los pasos que tendríamos que tomar hoy para un mejordesenvolvimiento de nuestras actividades diarias, y que a su vez, éstas podrían esclarecer elcamino para un mañana mejor. Todo consiste en establecerse un plan que significa accióninmediata para emprender un proyecto que alcanzará unos propósitos determinados. Los



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inmediata para emprender un proyecto que alcanzará unos propósitos determinados. Losreferidos propósitos pueden ser de corto, mediano y largo plazo y de ahí el por qué seplanifica, ya que planificar no es otra cosa que elaborar tareas en diferentes tiempos paraque las personas los ejecuten apropiadamente y en el momento en que correspondan.

Es decir, la planificación es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de unnegocio, definiendo los objetivos a corto, mediano y largo plazo, identificando metas yobjetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos ylocalizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Ella una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisionescolectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro lasorganizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que lesimpone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.

Conocer el futuro, siempre ha atemorizado e intrigado a la humanidad y aunque hoy en díaresulta imposible despejar esta incógnita, la construcción de probables escenarios futuros apartir del uso de tecnologías y herramientas que se han ido incorporado a las metodologíasde planificación nos permite predecir rutas alternativas y elegir la que cumpliendo con criterios definidos resulte la más optima.

Como hemos dicho, hoy en día, el principal insumo para un desarrollo económico sostenido lo constituye el nivel de producción de energía eléctrica, razón por la cual sehace imprescindible y necesario una adecuada y sostenida planificación de este sector, lacual permita y garantice en el corto, mediano y largo plazo:

· Calidad del producto (Frecuencia, tensión),

· Valorización del Costo esperado de la Energía No Servida,

· Continuidad del suministro, (Probabilidad de pérdida total de carga-Apagóngeneral, número de horas máximas de interrupciones.),

· Tarifa real justa,

· Conservación del medio ambiente,

· Calidad de atención al cliente.

El Plan de Expansión del sector eléctrico, teniendo como de la base los criterios básicos deplanificación y el estudio del mercado de la previsión de la demanda, significa:

· Definición de la potencia de generación a instalar, con el necesario desglose encuanto a tipo, ubicación geográfica y plazos.

· Necesidad de los requerimientos de las redes de transmisión de electricidadexistentes con las nuevas necesidades derivadas de la instalación de nuevas centrales y lasque permitan un nivel adecuado de fiabilidad del sistema eléctrico interconectado

· Coordinación de los plazos de puesta en funcionamiento de las nuevas centrales,líneas de transmisión y distribución y sus subestaciones asociadas.

· Determinación del Plan de Expansión de mínimo costo actualizado,

· Determinación del Programa de Inversiones, del periodo de estudio,

· Identificación de las fuentes y condiciones de los requerimientos financieros,

· Proyecciones Financieras.






5. La electricidad en la República Dominicana[http://www.mailxmail.com/...electricos-republica-dominicana/electricidad-republica-dominicana]

1º. Sus inicios.

Cuales serían los pensamientos y perspectivas de los habitantes de la nacióndominicana y en particular los de Santo Domingo sobre el desarrollo dominicano,cuando vieron que a penas 14 y un años después, de los sucedido en New York yen la cataratas del Niágara respectivamente, que también para esa época fuefundada la primera empresa eléctrica española, la Sociedad Española de Electricidad,en Barcelona por Francisco Dalmau y Faura y su hijo, Tomás José Dalmau García, ¿tendríamos instalaciones con los mismos propósitos de aquellas, entrando por tanto a la era de la modernización..?¿tendríamos instalaciones con los mismos propósitos de aquellas, entrandopor tanto a la era de la modernización..?

Fig. No. 24. Tren Sánchez - La Vega

Ciertamente el 16 de enero del 1896, se inaugura en la margen oriental del ríoOzama la primera central eléctrica del país, con la finalidad principal del alumbradopúblico de calles y parque de la Ciudad de Santo Domingo. Nacimiento del SistemaEléctrico Dominicano.

• El Listín Diario del 6 de octubre del 1897, de forma breve informa:

“COMENZARON LOS APAGONES EN ESTA CIUDAD”. Anoche estuvo a oscuras, y según parece, se debe a que están limpiando las calderas de la Planta Eléctrica.….”

• El Ayuntamiento de Santo Domingo, propone dar “luz pública gratis.”

• Estos y otros eventos se desarrollaron en ese periodo del nacienteSistema Eléctrico Nacional.

Fig. No. 25. Turbina hidráulica,

San Juan de La Maguana.

(1926).



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Siguiendo los pasos, y conociendo las ventajas de constar con sistemas eléctricos,aún de manera aislada, varios Ayuntamientos y personas privadas, a nivel nacional,pusieron en marcha las instalaciones necesarias, principalmente en ciudadesprincipales, para el uso de la electricidad de manera comercial, siendo en el año1925 se instala la primera empresa comercializadora de energía eléctrica demayor proporción, “Compañía Eléctrica de Santo Domingo”,

Fig. No. 26. Lector contadores empresa

pertenecía a Stone and Webster, firma privada de capital norteamericano, la cualsuministraba electricidad a la ciudad Capital y luego extendió las líneas detransmisión a otras ciudades del interior.

Fig. No. 27. Hidroeléctica Inoa, 250 kW, San José de las Matas.

(1942)






2º. Corporación Dominicana de Electricidad (CDE).

El suministro de este bien hasta los finales del año 1954 estaba a cargo del sectorprivado y en algunos lugares de los Ayuntamientos. Es en esa fecha cuando elCongreso Nacional aprueba mediante la Ley No. 4018, (30/Dic./1954), laadquisición por el Estado de las empresas de servicios públicos, destinadas a laproducción, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica,creando para estos fines, el 16 de enero de 1955, la Corporación DominicanadeElectricidad

Fig. No. 28. Sistema eléctrico año 1956.

Leyenda:

L íneas e léc t r icas de 69 kV ex is tentes .

Líneas eléctr icas de 69 kV a construir .

· Unidades de generación particulares.

En vista de la situación del recién adquirido sistema, se ordena la realización delprimer Plan de Expansión, para el periodo 1955-1965, denominado: “Plan Trujillode Electrificación Total de la República”, consistiendo en:

· La instalación de unos 110 MW, con seis (6) nuevas centrales y el sistema deredes eléctricas asociado.

· El costo estimado del plan era de unos 47.72 millones de pesosdominicanos distribuidos en:

o 17.80 millones de pesos para centrales.






o 9.92 millones de pesos para redes eléctricas.

o 20.00millones para las necesidades normales durante la construcción.

Fig. No. 29. Sistema eléctrico interconectado – Proyecciones, años:

1960 y 1966

Leyenda:

L íneas e léc t r icas de 69 kV ex is tentes .

Líneas eléctr icas de 69 kV a construir .

· Unidades de generación particulares

Cabe destacar que de la capacidad total a instalarse, sólo alcanzó unos 80.30 MW,entre centrales a vapor y diesel y Puerto Plata 1 en construcción con entrada en1966, es decir un cumplimiento del 80% del plan. (Se recuerdo que Trujillo fueajusticiado en Mayo del 1961).

Grafico No. 3. Demanda estimas y Expansión del sistema






Tasa crecimiento promedio anual 14.45%.

Cargas máximas anuales. 35 MW (1955), 135 MW (1965).

De manera de tener una idea de lo que hubiese representado este Plan deelectrificación, tomando en cuenta su Tasa Promedio de Crecimiento Anual(14.45%) como resultado de los valores de la CargaMáxima estimada para elperiodo 1955-1966, con un Factor de Carga del periodo 1966-1998, la necesidadesde potencia y de electricidad hasta el 2008, se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro No.1. Estimación Potencia y Energía

Más adelante veremos algunos cuadros similares con resultados, tambiéninteresantes, tomando como base valores de sus mismas fuentes y que comoéste nos harán entender cosas importantes.

3º. La Corporación 1961 – 1998.

Luego de la desaparición de Trujillo, nuestro país, estuvo en un periodo sumamentecrítico debido a la efervescencia política y pobre planificación en general, normalluego de una tiranía de treinta años y como consecuencia de esta situación, sepuede afirmar, hubo un estancamiento en el desarrollo económico en muchossectores de la v ida nacional, incluyendo el sub-sector eléctrico.

Muy a pasar de que el nacimiento del Sistema Eléctrico Dominicano tuvo lugar afinales del siglo XIX, 1896, es decir uno catorce (14) años después que Edison






inaugurará el primer sistema eléctrico en New York, hoy en día esa diferenciaexpresado en desarrollo, es sumamente apreciable por no darle otro significado.

El incumplimiento de todos los Planes de Expansión realizado con el propósito desatisfacer la demanda de energía, ha traído como consecuencia el estado de sumaprecariedad en el suministro y calidad de electricidad que actualmente se encuentrael país.

Pero, en adicción a lo anterior, en su momento ya de habían identificado diferentesproblemas los cuales contribuyan a la problemática eléctrica, tales como:

· Falta de mantenimiento preventivo regular, consecuencia merma de lacapacidad disponible de las unidades.

· Regímenes térmicos (Heat Rates) muy elevados.

· Aumento de las tasas de salidas forzadas.

· Flotaciones de voltaje y frecuencia.

· Falta de recursos, especialmente en moneda extranjera, para elmantenimiento de las planta.

· Aumento de las pérdidas totales (técnicas más las. no técnicas).

· Vulnerabilidad financiera manifestada en bajos índices de liquidez, ingresosnetos negativos durante prolongado período y en consecuencia insuficientegeneración interna de fondos.

· Etc.

En efecto, estas situaciones y en virtud a la correlación que existe entre elcrecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) y la generación de electricidad, lasinterrupciones del suministro del servicio eléctrico, de acuerdo a estudio realizado,en el período 1984-1988, representaron pérdidas económicas por un valor de unosRD$300.00 millones anuales (En pesos dominicanos de 1980).

Cabe señalar que para principio de la década del 80, el costo de la energía noservida tenía un costo económico de unos US$1.14/kWh, este valor se redujo a unos US$0.60/kWh para los inicios de la década del 90, debido básicamente a laadquisición de unidades propias de generación de electricidad por parte de un gransector de la vida económica nacional, pero el impacto económica al país de esassustituciones por capacidad propia no ha podido ser cuantificado (Costo de launidades, operación y mantenimiento, etc.).

Por otra parte, de acuerdo a estimaciones de la Comisión Nacional de PolíticaEnergética, para mediado de la década del 1980, en el país había una capacidadinstalada en centrales propias que sobrepasaba los 500 MW, en pequeñas, mediadasy grandes unidades de generación.

4º. Previsiones de la potencia y energía eléctrica.

Es bien sabido que el suministro de energía eléctrica es esencial para elfuncionamiento de nuestra sociedad, y por ello se hace necesario y de alta prioridadde garantizar no sólo el suministro en sí, sino también que éste se realice concalidad.

Como habíamos expresando en capítulo anterior en una de planificación indicativa,






se incluyen previsiones sobre el comportamiento futuro de la demanda, los recursosnecesarios para satisfacerla, la evolución de las condiciones del mercado paragarantizar el suministro, los criterios de protección ambiental y otro conjunto deprevisiones que se convierten en instrumento esencial al servicio de instanciasadministrativas y de operadores económico, facilitando tanto la toma de decisionesde inversión por parte de los agentes involucrados, como las decisiones de políticaenergética en general.

Ahora bien, partiendo de las primicias y la necesidad de la planificación indicativa, laobligatoria se refiere a las ejecuciones de las infraestructuras eléctricas identificadaslas cuales atiendan o resuelvan problemas de evacuación de electricidad en régimenordinario y en régimen especial, apoyo al mercado y a nuevos consumidores, aproblemas específicos de cada Comunidad y al reforzamiento de los grandes ejesentre Comunidades, es decir, su importante y necesaria contribución al desarrolloeconómico sostenido, así como a elevar la calidad de vida de las personas.

En ese sentido, unas series de estudios para los requerimientos de equipamientoseléctricos para satisfacer las necesidades futuras de potencia y energía eléctrica serealizaron durante el periodo 1955 al 1998, siendo el primero para el periodo1955-1966, enunciado más arriba, a partir del 1996, en el cuadro No. 2 semuestran los estudios sobre los requerimiento de electricidad, así como las ofertasreales de potencia y energía del sistema eléctrico interconectado.

En este cuadro podemos observar las diferentes Tasa Promedio de CrecimientoAnual, tanto para la potencia como para la energía eléctrica, así como, para lasmismas magnitudes, la de la oferta del sistema para el periodo 1966 a 1998. 7.97%para la potencia y 8,60% para energía.

Para ese mismo periodo, los estudios realizados muestran tasas que van desde un12.48% a 4.86% para potencia y 12.48% a 4.66% para la energía, también podemosobservar en este cuadro, la existencia de dos previsiones de electricidad cuyas tasade crecimiento promedio son menores a las de la oferta real obtenida en un periodode 32 años anteriores a esos estudios.

Por otra lado, hay que tener en cuenta que mientras mayor sean las tasas promediosde crecimiento, mayores serán los requerimientos de energía eléctrica del sistema,por ende, mayores serán las necesidades de los requerimientos de nuevosequipamientos lo que significa mayores inversiones para satisfacer la demanda deelectricidad.

La obtención de los financiamientos para poder llevar a cabo la ejecución de losplanes de expansión ha sido unos de grandes problemas para lograr el desarrollosostenido, adecuado y en el momento oportuno del sector, de ahí, que muchasveces organismos internacionales de financiamiento han “sugerido”, emplear tasasde crecimiento relativamente baja para los estudios en relación a la realidadnacional.

Decimos esto, ya que ninguno de los estudios realizados, han tenido en cuenta, porun lado, el consumo insatisfecho existente (Estimado: sobre los 325 MW) debido a lano adecuada calidad del servicio y por otro sobre todo los últimos, la cantidad deconsumidores que poseen unidades propias de generación, las cuales deben desumar, hoy en día sobre los 1,000 MW, de modo conservador, tenemos que recodarque:

DEMANDA = CONSUMO + PERDIDAS TOTALES.






Por desgracias nuestro sistema eléctrico desconoce la demanda real de electricidad anivel nacional, siendo los valores conocidos de potencia y energía lo relativo a lasofertas máxima que ha podido brindar el sistema de acuerdo a sus disponibilidadesoperacionales de las unidades de generación en servicio.

Cuadro No. 2. Estudios realizado de los requerimientos de electricidad

Como ya habíamos mencionado, la Corporación Dominicana de Electricidad ha sidola empresa más estudiada de todos los sectores productivos dominicanos, esto seobserva de manera sencilla en el cuadro precedente, donde independientemente dela metodología utilizada y de los niveles de informaciones existente en cada uno deesos momentos para la realización de esos estudios, cada uno de ellos muestra losniveles esperado de las necesites de electricidad, en los periodos correspondientes.

Pero, ya mencionamos que los niveles de incumplimiento de todos los Planes deExpansión realizado con el propósito de satisfacer la demanda de energía, ha traídocomo consecuencia el estado de precariedad en el suministro continuo y de calidadde la energía eléctrica que actualmente se encuentra el país, optándose, contrario a






lo estipulado en los Planes de expansiones mencionados, por soluciones deemergencia y alto costo de producción de electricidad para minimizar los efectosnegativos de estos incumplimientos por parte del sistema y por otro lado a laadquisición de unidades particulares para su generación particular.

Fig. No. 30. Plan de Expansión de la Transmisión 1998-2000

Muy a pesar de todos sus problemas, el sector eléctrico obtuvo importantesfinanciamiento para dar cumplimiento a las necesidades de equipamientosrequeridos y mejoramiento institucional, provenientes de organismosinternacionales como el Banco Mundial, BID, así como de Alemania, Francia,Venezuela, Japón y otros país, pero con todo y contar con sus financiamientoscorrespondientes, varios de esos proyectos sufrieron serios atrasos para su entradaen operación en el tiempo previsto, por ejemplo, por mencionar algunos, Río Blanco(hidroeléctrica), Barahona I (Termoeléctrica, con sobre nombre de Termo-nunca,por el tiempo en construirla), proyecto 13 subestaciones, otros comoManabao-Bejucal-Tavera y Centro de Control, luego de ser adjudicado y listo paradar inicio a su ejecución fue desestimado por el gobierno entrante y sustituido porotro, Jiguey-Aguacate (Construidas en tiempo record, pero con alto costo).

Sin embargo, otros como el de Rehabilitación de los sistemas de distribucióneléctrica de Santo Domingo, Santiago y 19 ciudades (1988-1994), con fondo delBanco Mundial y del BID, se pude decir que sus retrasos no fue tan significativo (Apesar de acortar su alcance). Gracias a este proyecto se pudo entrar en operacióncon cierta rapidez, las redes eléctricas, sobre todo los circuitos de distribución,afectados por el huracán Georges en las ciudades por las cuales hizo sus efectos,debido al hecho que luego del ciclón David los parámetros de diseños para lasredes eléctricas fueron variados por la CDE, para que puedan soportar estos tiposde fenómenos naturales. Este simple pero significativo hecho nos indica lasventajas económica, tangible y social, que representa dar los cumplimientos ala realización de los proyectos contemplados en los Planes de Expansión.

Como se ha podido observar, el sector eléctrico dominicano ha venido operando encondiciones de insuficiencia técnico-financiera durante buena parte de su creación.






Tal situación deficitaria se atribuía, además de al elevado nivel de pérdidas notécnicas, que era y sigue siendo una realidad incontrastable, a la incapacidad de laempresa monopólico estatal, la antigua Corporación Dominicana de Electricidad(CDE), para realizar las inversiones requeridas en el tiempo oportuno, por lasdeficiencias en la gestión administrativa.

Los aspectos mostrados en párrafos anteriores, nos confirman el nivel de análisis enel cual ha sido sometido el sector eléctrico dominicano, con el objetivo de que elmismo cumpla con su rol principal dentro del desarrollo económico nacional demanera continuo, racional y sostenido.

De acuerdo a los últimos estudios realizados para la CDE y de acuerdo a susresultados, podemos estimar los valores de Potencia y Energía Eléctrica para losaños los próximos 10 años a partir de la reforma del sector, 1998 al 2008.

Cuadro No. 3. Estimación de la Potencia y Energía Eléctrica del Sistema.1 9 9 8 - 2 0 0 8 -

Nota. Calculado sobre la base de la Tasa Promedio de Crecimiento Anual decada uno de ellos.

Tomando en cuenta esa serie de problemas inherentes a su funcionamiento y comorespuesta a la globalización económica a nivel mundial de esos años, en diciembredel 1992, el Gobierno Dominicano sometió para su conocimiento y aprobación alCongreso Nacional el “Proyecto de Ley General de Electricidad”, la cual fuepromulgada (con modificaciones) nueve (9) años después con el No.125-01. Elborrador de este proyecto de Ley fue elaborado por una Comisión y su equipotécnico nombrados por decreto para esos fines, con la asesoría de especialistachilenos y la colaboración del BID, Banco Mundial y el Gobierno de USA en unperiodo de casi un año de trabajo.






6. La reforma del sector eléctrico en la RepúblicaDominicana[http://www.mailxmail.com/...epublica-dominicana/reforma-sector-electrico-republica-dominicana]

1º. Reforma del Sector.

Desde el año 1997, en lo que es un período de tiempo relativamente corto, una importantecantidad de cambios de naturaleza estructural, financiera y de políticas, se hanimplementado para apoyar las reformas del mercado. Durante esta primera emisión dereformas, el Gobierno ha formulado compromisos legales definidos, que abordan laorganización y regulación del sector y la participación del sector privado.

Hasta el año 1999, tal situación deficitaria se atribuía, además de al elevado nivel depérdidas no técnicas, bajos niveles del índice de cobranza, que eran y siguen siendo unarealidad incontrastable, a la incapacidad de la empresa monopólico estatal, la antiguaCorporación Dominicana de Electricidad (CDE), para realizar las inversiones requeridas en eltiempo oportuno, por las deficiencias en la gestión administrativa.

El proceso de capitalización de la CDE se diseñó para romper con el modelo de integraciónvertical hasta entonces prevaleciente, mediante la creación de empresas mixtas en las áreasde Generación Térmica y Distribución y Comercialización

Con la adopción del nuevo modelo, el Estado limitaba su papel al parque de generaciónhidroeléctrica y al sistema transmisión de energía a alta tensión, mientras asumía su rol deregulador.

Fig. No. 31. Reforma del sector. Empresas eléctricas.

Luego de más de cuarenta (40) años, operando como un monopolio, el sector eléctriconacional es sometido a una transformación total, para tales fines se promulga la“LEYGENERAL DE REFORMA DE LA EMPRESA PÚBLICA, No. 141-97”, algunos de losCONSIDERANDOs y ARTICULOs contenidos en ella muestran a continuación:



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CONSIDERANDO:

Que muchas empresas públicas producen bienes tangibles e intangibles vitales para eldesarrollo económico, político y cultural de la República Dominicana;

CONSIDERANDO:

Que la eficiencia, la transparencia en el manejo de esas empresas afecta la cantidad ycalidad de la oferta de esos bienes vitales, el crecimiento y equilibrio de la economía, lapreservación del patrimonio público y la capacidad del Estado para atender otros serviciosbásicos;

CONSIDERANDO:

Que el patrimonio nacional puede ser utilizado eficientemente para enfrentar la pobreza ydevolver parte de la deuda social contraída con el pueblo dominicano desde una óptica dedesarrollo sostenible;

CONSIDERANDO:

Que para asegurar un manejo apropiado de las empresas públicas se requiereintroducir en ellas importantes reformas internas, incluyendo una decisivaparticipación privada en su patrimonio y su gestión;….

HA DADO LA SIGUIENTE LEY GENERAL DE REFORMA DE LA EMPRESA PUBLICA:

Art. 1.-

Se declara de interés nacional la Reforma de las Empresas Públicas enumeradas en elartículo tres (3).

Art. 2.-

Se crea la Comisión de Reforma de la Empresa Pública como la entidad responsable de laconducción y dirección del proceso de reforma y transformación de la empresa pública, conpoder jurisdiccional sobre todas las entidades sujetas a transformación. La Comisión estaráadscrita a la Presidencia de la República y se relacionará con el Poder Ejecutivo a través desu Presidente, quien ostentará para fines estos fines el rango de Secretario de Estado. DichaComisión tendrá domicilio en la ciudad de Santo Domingo.

Art. 3.-

Las Empresas Públicas sujetas a la aplicación de esta LEY son: Las empresas que integran laCorporación Dominicana de Empresas Estatales, La Corporación DominicanadeElectricidad , los hoteles que conforman la Corporación de Fomento de la Industria Hoteleray el Consejo Estatal del Azúcar.

Por otra parte, y continuando con lo referente al los marcos legales, casi cinco (5), en el año2001, después se promulga la ley sobre reformas de empresas estatales, otro instrumentojurídico a ser aplicado al sector electricidad, la “LEY GENERAL DE ELCTRICIDAD”, No.125-01, donde se contempla:

CONSIDERANDO: Que por su incidencia y repercusión en las áreas económicas, sociales ygenerales de un país, el suministro de electricidad es un componente prioritario y esencial asu desarrollo y prosperidad;

CONSIDERANDO: Que a partir del año 1955, la Corporación Dominicana de Electricidad,empresa estatal, ha venido rindiendo el servicio de electricidad, tanto al sector públicocomo privado, concentrando los procesos de su generación, transmisión, distribución ycomercialización;

CONSIDERANDO: Que a partir de la década del 70, diversos factores combinadosdeterminaron una profunda y sostenida crisis en el suministro de electricidad debido a






elevados incrementos en los precios del petróleo y derivados (principal fuente energética delpaís); insuficiente capacidad de generación instalada y excesivas pérdidas en los sistemasde transmisión y distribución;

CONSIDERANDO: Que frente a tal situación y como medio de mitigar la situación, el EstadoDominicano incentivó la importación de plantas y generadores eléctricos, al tiempo que havenido realizando importantes inversiones en el área……

CONSIDERANDO: Que el crecimiento sostenido de la demanda de electricidad, base deldesarrollo económico, requiere de proyectos permanentes de expansión de la generación yde las redes de transmisión a corto y largo plazo para evitar, con la debida oportunidad,previsibles déficits futuros;

CONSIDERANDO: Que en el anterior orden de ideas, y a propósito del fundamental serviciode electricidad, el Estado Dominicano mediante la Ley General de Reforma de la EmpresaPública No.141-97 , del 24 de junio de 1997, dispuso la reestructuración de la CorporaciónDominicana de Electricidad, promoviendo la participación del sector privado en lasactividades de generación, distribución y comercialización de energía eléctrica,persiguiendo con esto la expansión del sector y una mayor eficiencia en el servicio, altiempo que reserva para el Estado la exclusiva función reguladora del sector

HA DADO LA SIGUIENTE LEY GENERAL DE ELECTRICIDAD

TÍTULO I

DEFINICIONES

Art. 1.- Establecer, como al efecto se establece, un marco regulatorio del subsectoreléctrico en el sentido y amplitud que se consigna más adelante.

TÍTULO II

ÁMBITO Y OBJETIVOS

Art. 3.- La presente ley rige lo referente a la producción, transmisión, distribución ycomercialización de electricidad y las funciones de los organismos del Estado relacionadoscon estas materias.

Art. 4.- Son objetivos básicos que deberán cumplirse mediante la aplicación de la presenteley y de su reglamento:

a) Promover y garantizar la oportuna oferta de electricidad que requierael desarrollo del país, en condiciones adecuadas de calidad, seguridad y continuidad,con el óptimo uso de recursos y la debida consideración de los aspectos ambientales;

b) Promover la participación privada en el desarrollo del subsector eléctrico

c) Promover una sana competencia en todas aquellas actividades en que ellosea factible y velar porque ella sea efectiva, impidiendo prácticas que constituyancompetencias desleales o abuso de posición dominante en el mercado, de manera que enestas actividades las decisiones de inversión y los precios de la electricidad sean libres yqueden determinados por el mercado en las condiciones previstas;

d) Regular los precios de aquellas actividades que representan caráctermonopólico, estableciendo tarifas con criterios económicos, de eficiencia y equidad amanera de un mercado competitivo;

e) Velar porque el suministro y la comercialización de la electricidad seefectúen con criterios de neutralidad y sin discriminación; y

f) Asegurar la protección de los derechos de los usuarios y el cumplimientode sus obligaciones






Art. 138.- Se crea la Corporación Dominicanade Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE),cuyas funciones consisten en liderear y coordinar las empresas eléctricas, llevar a cabo losprogramas del Estado en materia de electrificación rural y sub-urbana a favor de lascomunidades de escasos recursos económicos, así como de la administración y aplicaciónde los contratos de suministro de energía eléctrica con los Productores Independientes deElectricidad (IPP). Esta Corporación financiará sus actividades con sus recursos asignados enla ley de Gastos Públicos, con financiamiento y con cualesquiera otros fondosespecializados que les asignen de manera específica.






7. A modo de resumen [http://www.mailxmail.com/...lectricidad-sistemas-electricos-republica-dominicana/modo-resumen]

Hemos vistos hasta este momento una serie de informaciones y/o datos sobre laelectricidad, sistemas eléctricos en general y del dominicano en particular, con la finalidadde compartirlos para que tengamos una pequeña idea sobre esta magnitud física que tantoapreciamos en la actualidad.

Es indiscutible que desde el “descubrimiento” de la electricidad, hasta nuestro día, esteinsumo, la energía eléctrica, juega un rol importante y necesario para el desarrolloeconómico sostenido, así como para elevar los niveles de vida de los habitantes de unanación, y como de dice: “una imagen expresa mejor las cosas que mil palabras”. En lassiguientes figuras podemos ver los niveles de iluminación de diferentes países de nuestroplaneta fruto de su producción de electricidad.

Fig. No. 32. Mapa mundial

Fig. No. 33. Estados Unidos de América y el Caribe.



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En las imágenes anteriores podemos observar la concentración de la iluminacióndependiendo de los niveles de desarrollo económico de los diferentes países. Nada másque decir u opinar…!!!!.

En ese sentido, si comparamos la figuras No. 28, podemos constatamos que las inversionesrequeridas para la expansión del sistema eléctrico nacional para el periodo 1925-1955, no fueron los suficientes para satisfacer las necesidades de electricidad de ese periodo, laslongitudes de las líneas eléctricas de transmisión así lo demuestran, se nota también que lasdemás ciudades eran abastecidas con unidades propias aisladas: mientras que para 1965(Fig. No. 29), con las inversiones para el sector, de acuerdo a los criterios técnicos de laépoca, se llevaría electricidad a una gran cantidad de ciudades y municipios a nivel nacional,sobre pasando por mucho en 10 años las realizadas anteriormente en casi 30 años.

Para el periodo 1965-1998, la expansión del sector se caracteriza por la introducción deunidades termo-eléctrica de mayor capacidad nominal incluyendo el uso de carbón mineral,ampliación del parque de generación hidroeléctrico, líneas eléctricas de transmisión contensión nominal superior a la existente, 138 kV, (Hoy hablamos de 345 kV), así como, afinales de los 90, la entrada en operación de un adecuado y moderno Centro de Control(Hasta ese momento las operaciones del sistema se realizaba vía radio y operador) todo estofruto en parte a los requerimientos expresados en los diferentes Planes de Expansiónrealizados en ese periodo, pero que ninguno se cumplieron en su totalidad.

Muy a pesar de que para la década de los 70, cuando el precios del barril petróleo inicia sucarrera alcista, las tarifas eléctricas existentes (Monómicas con bloques con preciosunitarios decrecientes), no sufrieron variaciones significativas, sino hasta finales de esadécada, cuyo cambio sustancial fue el de cambiar de los bloques a precios unitarioscrecientes de la electricidad, pero para los 80´ en lugar de que los mismos estuvieranbasadas en los valores financieros históricos, (esto significa incluir, en ellos, lasdeficiencias técnico-administrativas de la empresa) se realizaron los estudios tarifarios paraque ellos calculados bajo los principios de costos marginales de largo plazo de un sistemaeléctrico eficiente, aplicándose al mismo tiempo los ajustes necesarios por variación de los






eléctrico eficiente, aplicándose al mismo tiempo los ajustes necesarios por variación de losprecios de los combustibles y por tasa de cambio del peso con relación al dólar.

Debemos tener en cuenta, que la demanda total de electricidad (Consumo + Pérdidastotales), nunca ha podido ser satisfecha, ni tampoco se conoce con relativa exactitud, losdatos que aquí se ofrecen, hasta el momento, son los relacionados a las ofertas máximasque han podido ser obtenidas del total de las disponibilidades de cada unidad degeneración en particular en un momento dado. De manera muy conservadora, se consideraque esas ofertas representa en promedio mínimo del 85% de la demanda.

Consecuencia de esos problemas, se vio en la necesidad de instalar, a partir la década del1980, unidades de generación de rápida instalación y puesta en funcionamiento, pero dealtos costos operacionales (Diesel, turbina de gas), cuya energía eléctrica producida eraadquirida mediante contratos de compra-venta por la CDE, sin el amparo de la existenciade un marco legal regulador de esas transacciones comerciales.

Muy a pesar de las condiciones existentes durante estas negociaciones comerciales, losorganismos correspondientes del Estado Dominicano, nunca debieron permitir incluir a laCDE como una de las empresas afectadas por la LEY GENERALDE REFORMA DE LAEMPRESA PUBLICA, sino esperar la promulgación de la LEYGENERALDE ELECTRICIDAD, lacual duro casi diez (10) años en las Cámaras Legislativas para su “estudio y aprobación”. El tiempo demostró ese error.

Cabe recordar, que un sistema electroenergético eficiente debe tener:

· Un suministro continuo,

· Por ciento (%) en caída de tensión, el máximo permitido en cualquier punto, de acuerdoa la operación del sistema,

· Tarifas eléctricas reales y justas y

· Adecuada atención al cliente.

Para que tengamos una idea, si partimos de la situación actual, y solamente en el área degeneración, si deseamos una eliminación total del déficit de potencia, unos 1,850 MWnuevos, en los próximo años (9) años, (reduciéndolo en un 2.50% promedio anual), a unprecio promedio de US$1,000.00/kW instalado, una tasa de descuento anual del 12.00% yuna tasa de crecimiento promedio anual del 7.97%, la inversión requerida sería de unosUS$1,300.00 millones a valor presente, de los cuales se tendría que aplicar sobre el 45.00%en los primeros dos (2) años, llegando al 80.00% en seis (6) años. Lo que significa alrededorde 150 millones de dólares de USA promedio anual en el periodo.

Cabe señalar que la reducción de las pérdidas no técnica (los fraudes), no necesariamentecontribuyen a una disminución en los niveles de las inversiones, pero si significa unamejoría en las aspectos financieros de las empresas distribuidoras, contrario a las técnicasque si influyen en las inversiones en generación, pero se hace necesario invertir para lograrestas mejorías técnicas.

Por otra parte, si los potenciales clientes que actualmente generan su propia electricidad, por razones de costos, en vista de una real mejoría del sistema eléctrico nacional, decidenreconectarse a las redes nacionales, entonces inversiones similares (en recursos financierosy técnicos) se harán necesarias para también satisfacer estas demandas no contempladas enel presente.

Es decir, estamos hablando de inversiones en nuevas unidades de generación base (lascuales tienen una duración promedio de construcción de unos dos años y medio), de másde US$2,500.00 millones en unos 9 años, sin tener en cuenta las inversiones necesarias paralas instalaciones asociadas.






8. A modo de consideraciones y sugerencias [http://www.mailxmail.com/...-electricos-republica-dominicana/modo-consideraciones-sugerencias]

1. Consideraciones.

En estos momentos el sistema eléctrico dominicano, esta pasando por una gran crisis en loreferido al suministro de electricidad, altamente conocida y sufrida por todos nosotros, es lamentable ya que siendo uno de los primeros sistemas que instaló sus primeras unidadesde generación a finales del siglo XIX, más específicamente en enero de 1896, a estasalturas, año 2005, sea uno de los ineficientes en muchos aspectos de América Latina.[9]

Desde su formación la empresa dominicana más estudiada y analizada por un sin númerode “Técnicos y organismos extranjeros”, se llama o llamó CORPORACION DOMINICANADE ELECTRICIDAD. Todos estos estudios (malos, regulares, buenos y muy raro, excelentes),sin lugar a duda caben en los catorce (14) pisos del Huacal, y cuidado si sobranmateriales….!!!.

Por todo lo antes expresado, creemos, afirmamos que los problemas a la actual crisis deelectricidad y a los futuros tienen soluciones las cuales darán grandes logros positivos acorto, mediano y largo plazos:

1) CUANDO,exista firme, enérgica y realmente la VOLUNTAD POLITICA de resolverla.Con una declaración legal de principio, entre otras: “SE DECLARA AL SECTOR ELECTRICODE ALTA Y ESTRATEGICA DE PRIORIDAD PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y ELEVARLA CALIDAD DE VIDA NACIONAL”.

2) CUANDO,exista una verdadera POLITICA DE DESARROLLO ENERGETICO de Estado,que contemple Planes de Expansión del sistema Eléctrico Estratégico y Obligatorio, loscuales sean modificados por actualizaciones de los mismos y no por voluntades personaleso de interés de grupos económicos nacionales o internacionales.

3) CUANDO,exista una firme, rigurosa, continua y verdadera POLITICA ESTATAL DEREFORESTACION, que contemple la reforestación adecuada y lógica de todas las cuencashidrográficas del país.

4) CUANDO,se implemente una adecuada, sana y bien dirigida campaña de educaciónal usuario.

5) CUANDO,erradicación de los nombramientos políticos, es decir que exista unaefectiva política de inmovilidad y carrera administrativa a los técnicos calificado del sectoreléctrico. (Público o privado).

6) CUANDO,las empresas eléctricas estatales sean administradas y controladas poresos técnicos dominicanos con suficiente experiencia para ello, sin descartar las adecuadasasesorías internacionales o nacionales.

7) CUANDO,las tarifas eléctricas para los pagos de electricidad (generadores,consumidores, etc.) sean transparentes, sencillas y basadas de acuerdo a los principios delos estudios modernos para su cálculo y aplicación, de manera que en ellas no se reflejenlas deficiencias técnica-administrativas de las empresas.

8) CUANDO,se determiné el déficit real de la demanda en el suministro de energía y seapliqué para su proyección la verdadera tasa promedio anual de crecimiento de laelectricidad.

9) CUANDO,se determine el costo económico nacional y sectorial de la energía eléctricano servida.

10) CUANDO,se lleve a cabo un verdadero y efectivo “Plan Maestro de la Distribución



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Nacional de la Energía Eléctrica”.

11) CUANDO,basado en ese Plan y otros parámetros económicos y sociales, se lleve acabo un“Estudio de Mercado del Sector Eléctrico”, el cual reflejé las necesidades deelectricidad, con la menores desviaciones posibles, para el corto, mediano y largo plazo.

12) CUANDO,los organismos correspondientes, tomando como referencia los resultados del estudio de mercado, realicen los Planes de Expansión Indicativos de la Generación y dela Transmisión, determinados por los costos mínimos de los valores presentes de lasinversiones al largo plazo , para los equipamientos de unidades de generación con susredes asociadas y las redes eléctricas necesarias para la estabilidad del sistema. Estosplanes, fácil de realizar con los programas computarizados existentes y probados conéxitos, en el mercado para tales fines.

13) CUANDO,erradicación definitiva de la imposición de determinados tipos demetodología y/o condiciones a aplicar en el sector, proveniente de algunos organismosinternacionales bajo la modalidad de “SUGERENCIA”, los cuales en muchas ocasiones no seadecuadas a la realidad dominicana. Creemos que estas “SUGERENCIAS”, deben serdiscutida ampliamente con una contrapartida técnica de alto nivel profesional yconocimiento del tema, de forma tal, que se llegue a un acuerdo en beneficio de laRepública Dominicana y su pueblo.

14) CUANDO,los préstamos identificados y/o por discutir, tengan las condicionesfinancieras real y efectivamente para PROYECTOS DE DESARROLLOS. Ya que los mismosdeberán contemplar principalmente los relativo al aumento a la calidad de vida ypreservación y/o mejoramiento del medio ambiente de la zona de influencia donde sellevará a cabo.

15) CUANDO,se predeterminen las metas y seguimiento de cumplimientos de losprincipales “INDICADORES DE DESEMPEÑOS”, de las empresas, tales como, entre otros.

§ Facturación(RD$)/Cobros(RD$), por sector tarifarlo.

§ Días promedios de Facturación y Cobros, por sector tarifarlo.

§ Días promedios de Cuentas por Cobrar, por sector tarifarlo

§ Relaciones Financieras Operacionales

§ Número de Empleados vs. Número Clientes

§ Cuantificación de la disminución de un (1%) por ciento en las pérdidas totales Vs.Facturación y Cobros.

§ Costos reales operacionales/kWh.

§ Etc

16) CUANDO,se le aplique todo el peso de la Ley a todas aquellas personas (noimportando su nivel económico o político) que cometa actos fraudulentos en el consumo deenergía eléctrica sin intervención de ningún “padrino”.

17) CUANDO,los medidores registren el consumo verdadero de electricidad y las quejasde los usuarios en ese sentido sea lo mínimo posible, es decir, aumentar la credibilidad enlos kWh’s facturados.

18) CUANDO,usuarios del producto se sientan realmente representado y protegidoscuando con él se comete un abuso y/o error.

19) CUANDO,las repuestas a los reclamos de los consumidores sean rápidas y eficientes.

20) CUANDO,se publique, cuando sea necesario, un programa de interrupciones y elmismo se cumpla en mas de un noventa por ciento (90%).






21) CUANDO,algunas personas representen y/o velen verdaderamente a los interesesnacionales y no a los particulares o de otros sectores.

22) CUANDO,los principales organismos del sector eléctrico estén dirigidos porprofesionales dominicanos con basto conocimiento y experiencia en el sector, nombradospor concursos público por el Poder Legislativo (Cámara de Senado), por un tiempo mínimoestablecido.

23) CUANDO,se le obligue a todos los grandes consumidores de (Sobre cierto nivel dekVA’s instalados) mejorar su Factor de Potencia con un mínimo del 95%.

Como dijimos anteriormente, ha nuestro Sistema Eléctrico le han hecha más estudios que aun paciente en cuidado intensivo, y a pesar de seguir en cama, aún sigue vivo…!!!.

2. Sugerencias.

Estas sugerencias y/o acciones aquí propuestas, toman en cuenta la situación y estructuraactual del Sistema Eléctrico Nacional y ofrecen algunos elementos necesarios para unaposible y la adecuada toma de decisiones, acorde con las metas técnicas y financierasplanteadas dentro del nuevo marco legal que rige los destinos para un mejorfuncionamiento del sector.

Recordamos la antigua CDE, fue sido una de las instituciones estatales con más estudiosrealizados, pagados por ella, el Estado o por organismos internacionales. A través de estos,se pudieron identificar los principales problemas o debilidades de orden operacional,financiero, así como de recursos humanos e infraestructura física.

Es importante señalar que antes del proceso de pasar a mano del Estado (1955), el grado deelectrificación integrada en el país, observaba un nivel sumamente bajo. Este hecho era elresultado, básicamente, de un bajo nivel de inversión y de que la expansión del sector no setornaba atractiva para los inversionistas privados de la época. (Ver fig. No. 28).

Se puede resumir que los principales obstáculos que han impedido el desarrollo adecuado ysostenido del Sector Eléctrico Dominicano, entre otros, son los siguientes:

a. Incumplimiento de todos los Planes de Expansión formulados.

b. Aumento en el tiempo de las pérdidas totales (técnicas más las no técnicas).

Grafico No. 4. Disponibilidad de Energía 1980-2005






c. Bajo índice de los niveles de cobranzas.

d. Días Promedios de Cobros Altos.

e. Vulnerabilidad financiera manifestada en bajos índices de liquidez, flujo de cajanetos negativos durante prolongados períodos y en consecuencia, insuficientegeneración interna de fondos.

f. Cuestionables políticas de Atención al Cliente.

g. Inconsistencia y falta de credibilidad en las facturaciones.

h. Tarifas elevadas.

i. Falta de mantenimiento programado y preventivo regular, y su impacto en lasmemas de la capacidad disponible de las unidades.

j. Falta de una política de personal con perfiles de puestos definidos y nivelessalariales respetados.

k. Regímenes Térmicos (Heat Rates) muy elevados, de las unidades térmicas.

l. Falta de recursos económicos, especialmente en moneda extranjera, para lasinversiones y crecimiento del Sector.

Se debe observar que en ocasiones se han realizado esfuerzos para proporcionar unsuministro estable y garantizar la calidad de la energía eléctrica servida. Sin embargo, poruna razón u otras, no ha sido posible mantenerlos.

Es el propósito de este documento proponer es se sugerencias y/o ideas, de manera resumidas que de llevarse a cabo, contribuirían a la solución sostenida de la problemáticadel Sector Eléctrico Nacional.

Ha sido una observada en el tiempo, proponer la expansión del Sistemas con énfasis el áreade generación. Las demás (Transmisión, Distribución y conexión a los clientes) han sidorelegadas a planos secundarios en especial lo referido a “ATENCION Y/O SERVICIO ALCLIENTE”.






En todo tipo de negocio se dice “El cliente siempre tiene la razón”. En nuestro negocio eléctrico, a este elemento, ente principal del sector, nunca se le ha dado la importancia queél merece, llegando a veces a creerse que sus justos, reclamos son favores que se le hacenpara atencionarlos. Por eso hemos querido iniciar con algunas sugerencias sobre la ATENCION Y/O SERVICIO AL CLIENTEATENCION Y/O SERVICIO AL CLIENTE.

A continuación se presenta un conjunto de enunciados que entendemos son vitales si sedesea alcanzar los objetivos planteados

a. Facilidad de pagos de electricidad a los clientes. Un cliente no debe tener un largodesplazamiento, ni hacer gastos significativos para cumplir con este propósito.

b. Cambiar la imagen negativa de la Empresa frente al cliente. (Reclamos, solución deaverías, etc.).

c. Lecturas reales de los consumos a ser presentados en las facturaciones.

d. Se podría establecer un pago sólo por atraso en los pagos, y también pagos porenergía no facturada, pero que también se establezca un reembolso justo cuando la lecturasobrepase el consumo real, es decir, que cuando existan errores de mediciones, no seperjudique ninguna de las partes. Asimismo, en el caso de los edificios y/o condominios, sedebe prorratear entre las facturas de todos los moradores, el consumo de las áreascomunes, y no presentarlo en una sola factura, de no significar peores resultados.

e. Recibir de la empresa distribuidora informaciones generales sobre los servicios quese presten, en forma suficientemente detallada, para que los clientes puedan ejercer susderechos.

f. Exigir que se le haga conocer, con suficiente anticipación, el régimen tarifarioaprobado y sus modificaciones.

g. Recibir la facturación con la debida antelación a su vencimiento. A tal efecto, lasdistribuidoras deberán remitirlas en el tiempo apropiado y por medios confiables.

h. Ser atendido por el personal de la empresa en las consultas o reclamos que formule,en el menor plazo posible.

i. Ser informado, con suficiente antelación y a través de un medio de comunicaciónefectivo, de las áreas o comunidades que serán objeto de cortes de fluido eléctrico ymantener el programa de interrupciones.

Pérdidas Totales.Probablemente uno de los grandes problemas que ha tenido el SectorEléctrico Nacional, es el referido a los altos niveles de las pérdidas totales (Técnicas y notécnicas).

Grafico No. 5. Variación de la Pérdidas Totales en %.






De alguna forma, las pérdidas son atribuidas a las “altas tarifas existentes”, “al malservicio de electricidad suministrado”, “el dominicano tiene una cultura de no pago delos servicio-fraudes”. El listado puede hacerse interminable, Cabe preguntarse, ¿Cuál deestas tiene el mayor peso en las pérdidas?.

En cuanto a las tarifas, su escala establece diferentes categorías de consumos. ¿En cuál deellas se pudiera concentrar las pérdidas mayores?

Cuadro No. 4. Distribución Energía y Clientes por Bloc de Consumo mensual

En cuanto a las pérdidas no técnicas, es apreciable la cantidad de acciones tomadas parareducirlas en los diferentes segmentos tarifarios y de consumo. A continuación seidentifican algunas de ellas:

a. Se debe dar prioridad a los grandes consumidores trifásicos industriales,comerciales y residenciales. Con inspección periódica a cada servicio para comprobar elregistro de su consumo de energía y potencia. En caso de comprobar fraude, este debe sersancionado, a la vez que se combate mediante una campaña publicitaria.

Grafico No. 6. Crecimiento (%) Promedio Anual del Balance de Energía. 1980-2005.






b. De igual manera, se debe de proceder con los todos aquellos clientes con consumoapreciable de electricidad.

c. Es importante establecer operativos periódicos (inspección) de “peinado” desectores, empezando por los sectores/barrios de mayor poder económico, ir pasando aotros, llegando de esa forma hasta los sectores/barrios mas pobres.

d. Sin embargo, estas medidas no acabarían con el uso ilegal de energía, si no se leaplica conjuntamente lo establecido por la Ley al respecto.

e. Es de vital importancia que esas inspecciones se realicen con brigadas formadas conpersonal seleccionado, y luego de haber recibido el entrenamiento apropiado en detecciónde fraudes. De tal forma que se evite el soborno por las personas que son sorprendidas enla practica del robo de energía eléctrica.

f. Este personal de ser instruido y/o entrenado en el sentido de que no sea una unidadde represión al usuario no registrado, sino una vía de legalización del servicio y que enconsecuencia, su actitud frente al potencial cliente debe ser gentil, educada, correcta yadecuada.

Cobro de la electricidad. A nuestro entender el cobro del servicio están relacionados avarios de los enunciados expresados en Atención al Cliente.

Es sumamente importante determinar si el seguimiento a los controles para alcanzar lasmetas-objetivos se están llevando a cabo tal como fueron programados.

Con los indicadores de desempeños obtenidos en el momento preciso, se puede corregiry/o mejorar las políticas definidas para lograr obtener los niveles de cobro deseados.

Los indicadores de desempeño como medios son esenciales elementos de información.SI LO PODEMOS MEDIR…!!!, LO PODEMOS CONTROLAR…!!!

El Cash Recovery Index (CRI)- Índice de Recuperación de Efectivo -, con el cual se estáevaluando el desempeño de las empresas distribuidoras y que de acuerdo a la CDEEE yOrganismos Internacionales define como:

CRI = (Fact(GWh)/Comp(GWH)) * (Cobr(RD$)/Fact(RD$))

Todas las empresas que participan dentro de los medios económicos de una nacional tienenestablecidos determinados parámetros, valores, etc. los cuales de dan señales de hacia






establecidos determinados parámetros, valores, etc. los cuales de dan señales de haciadonde se encamina de manera a alcanzar los objetivos establecidos por las misma.

Por su importancia y peso dentro del desarrollo socio-económico de un país, la industriaeléctrica si no es la primera, está dentro de las primeras en tener una apreciable cantidad deindicadores que le permitan valorizar los niveles eficiencia, calidad y otros objetivos paralograr el desempeño óptimo de su producto. LA ELECTRICIDAD.

Existen varias definiciones de indicadores de desempeño o de seguimiento, entre ellasbien concisa, pero bastante elocuente y es la siguiente:

El indicador de desempeño o de seguimiento, es un instrumento de medición de las principales variables asociadas al cumplimiento de los objetivos y que a su vez constituyen una expresión cuantitativa y/o cualitativa de lo que se pretende alcanzar con un objetivo específico establecido.

Lo que se busca con los indicadores de desempeño es ayudar o colaborar con los tipos deevaluación, a responder interrogantes claves sobre como se ha realizado una determinadaintervención, si se han cumplido los objetivos, el nivel de satisfacción del conjunto de ellos,etc.

En definitiva lo que se busca es ver en que magnitud fue eficiente y eficaz un organismoejecutor al implementar determinada intervención buscando cambiar una determinadasituación problemática inicial.

Por lo ante expuesto, se puede afirmar que los indicadores deben estar formados por varioselementos muy importantes:

a) La calidad y la utilidad del indicador,

b) El requisito fundamental,

c) El resultado,

d) El indicador deberá medir solamente los aspectos claves.

Todo indicador de desempeño debe reunir ciertas características fundamentales, para poderllevar adelante con satisfacción su cometido. Estas características son las siguientes:

a. Deben ser objetivos,

b. Deben ser prácticos,

c. Deben ser verificables,

d. Deben ser independientes:

Es muy importante que todos los indicadores utilizados tengan estas características citadasanteriormente, debido a que esto facilita enormemente la medición y control del objetivo;de otra forma sería imposible calibrarlo.

En realidad no existe un procedimiento tipo o una metodología estándar, para la elaboraciónde indicadores, sin embargo todos los entes del financiamiento al desarrollo aconsejantener siempre en cuanta determinados ítems o pasos a seguir, de manera a crear estosindicadores con la coherencia necesaria.

Todo indicador de desempeño debe no solamente construirse conforme a determinadospasos, sino que los mismos deben también estar establecidos o construidos en base a laestructura estratégica de la institución dentro de la cual se lo va aplicar, es decir debesiempre tener en cuenta todo un sistema de control de gestión e información para lagestión, que le permita hacer el seguimiento de las metas y el cumplimiento de todos losobjetivos diseñados o establecidos por la institución. Entre otras cosas se deben tenerperfectamente en cuenta aspectos relevantes como por ejemplo:






§ Identificar afinadamente la misión (productos, usuarios, clientes), los objetivosestratégicos (corto, mediano y largo plazo).

§ Establecer referentes comparativos, hace referencia al hecho de tener en cuenta sobreque aspectos comparamos los indicadores para saber si nos acercamos o alejamos delobjetivo.

§ Construir fórmulas, todas las variables de medición utilizadas en los indicadores debennecesariamente estar verificadas racionalmente.

§ Recolectar datos e informaciones; se deben tener en cuenta todos los datos actuales ohistóricos que nos permitan construir los indicadores.

§ Claramente debemos interpretar los resultados obtenidos para llegar a una conclusión decómo se han producido los mismos.

Por último se deben validar los indicadores, es decir se deben aplicar criterios técnicos yrequisitos varios de modo a comprobar que los indicadores construidos midenefectivamente la gestión y los resultados. Entre algunos criterios técnicos se puedencitar: Pertinencia, Relevancia, Homogeneidad, Independencia, Confiabilidad y otros.

Hay además otros requisitos generales que se mencionan tales como el hecho que losindicadores sean revisados en un periodo adecuado (cada año), dado los cambios en lascondiciones tecnológicas, prioridades en el ámbito estratégico y operativo, etc.

Nuestro sistema eléctrico, desde su inicio ha pasado por diferentes modalidades deadministración. Privada, Estatal y Mixta en la actualidad, por razones que no vienen al caso,muchos de los indicadores de desempeños, por no decir ninguno, establecidos a alcanzarno han llegados ni siquiera a límites cercanos a los esperados en este tipo de industria,señalando entre ellos:

· Incluplimiento en la ejecución de los Planes de Expansión,

· Pérdidas de electricidad totales (técnicas y no-técnicas) elevadas,

· Niveles de cobranzas bajos,

· Bajo niveles de mantenimiento al sistema en general,

· Pobre atención al cliente,

· Otros.

Por lo medios de comunicaciones y por otras vías hemos visto y oído sobre el mejoramientode algunos parámetros dentro de nuestras empresas eléctricas, en ese sentido veamosalgunos datos:

Cuadro No. 5. Venta, facturación cobros de electricidad. 1987-1998.






En este periodo 1987-1998, (Recordemos en 1999 entra en vigor la Ley deCapitalización de las Empresas del Estado), las tasas de crecimiento promedio anual de laenergía neta y la facturada fueron del 6.26% y 4.92% respectivamente y la de las pérdidastotales de un 2.33%: sin embargo las ventas (facturación) y cobros de la electricidadfacturada tuvieron unos crecimientos del 27.05% y del 23.48% cada uno de ellos.

Aparentemente estas significativas tasas de crecimientos en los aspectos financieros(Facturación y cobros) pudieran reflejar unos adecuados indicadores de desempeños enesos renglones, pero cabe observar que en ese mismo periodo la tarifa promedio de ventatuvo una crecimiento del 21.10%, lo que parece indicar que el incremento monetario másque a mejoramiento de eficiencias administrativa fue debido a un incremento significativoen la tarifa promedio de la electricidad, e inclusive se puede observar en el crecimientopromedio de clientes de un 3.39%, mientras que el consumo unitario por cliente(kWh/cliente), apenas alcanzó el 1.47%.

Estos datos nos podrían indicar que el crecimiento vejetatorios de los clientes, fuerelativamente bajo y que los de ventas y cobros, son debidos esencialmente al aumento delas tarifas promedios de ventas y que la mayor contribución fue de aquellos clientes legalesy que siempre cumplen con sus compromisos del pago de la electricidad que consumen.

Por otra parte, la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), hapuesto en vigencia un determinado indicador del sector, específicamente el llamado, eninglés: Cash Recovery Index (CRI), (Índice de Recuperación de Efectivo) aplicableespecialmente a las Empresas Distribuidoras de Electricidad, las EDE´s y que se supone mide los niveles de la eficiencia o de desempeño de los recursos financieros, EL EFECTIVO,de estas empresas.

Este índice o indicador de desempeño se define como:

CRI = (Fact(GWh)/Comp(GWH)) * (Cobr(RD$)/Fact(RD$)),

Donde:

Fact(GWh) = Energía eléctrica facturada en GWh.

Comp(GWH)) = Energía eléctrica comprada en GWh.

Cobr(RD$) = Cobros de electricidad en RD$

Fact(RD$) = Facturación de electricidad en RD$






Fact(RD$) = Facturación de electricidad en RD$

Como puede verse en la fórmula anterior, en los componentes están presentes lafacturación y compras de electricidad de la empresa en un periodo determinado, así comolos cobros y facturación en unidades monetarias, ejecutados en ese periodo.

Hagamos algunas puntualizaciones sobre este indicador, técnico-financiero. Para mayorfacilidad designemos Ay B sus componentes como sigue:

A = (Fact(GWh)/Comp(GWH))

B = (Cobr(RD$)/Fact(RD$)).

En el caso de A, es la relación entre el total la energía eléctrica facturada durante un periododeterminado a los clientes y la compra total de electricidad por parte de las distribuidoras asus suplidores en los diferentes puntos de entrega del sistema en ese periodo.

Este componente indica los niveles de pérdidas totales de electricidad por parte de laEmpresa Distribuidora.

Mientras que el componente B nos indica la efectiva de los niveles de cobranza de laenergía eléctrica facturada.

Cabe señalar, que para un periodo de un mes, no necesariamente la electrizad facturadacorresponde a la comprada, así como los cobros no reflejan las ventas del mes en cuestión,debido a que es un proceso el cual se realiza en determinados ciclos: de lecturas, entradade datos, facturación, etc., existirá tiempo entre estos valores finales.

De ahí, que la aplicación de este indicador para periodo relativamente corto podría arrojarimportantes diferentes con el resultado esperado en la realidad, ya que al ser un producto,cuyos factores presentan variaciones, estas variaciones también influyen de manera muydirecta en los resultados verdaderos.

Para el periodo 2002 al 2004 las distribuidoras EDESUR y EDENORTE, (No disponible al deEDEESTE), en sus memorias correspondientes, presentaron los siguientes valores:

Cuadro No. 6. Venta energia distribuidoras.

Esos valores, dentro de los cuales no hemos tomado en cuenta los balances de los periodosanteriores, expresados en días promedios, referidos a las ventas del periodo, tenemos lossiguientes:

Cuadro No. 7. Cuenta por cobrar distribuidoras.






.

Como se puede apreciar los días promedios de las cuentas por cobrar a cliente fueron de126 a 143: mientras que los de las cuentas por cobrar netas de 75 a 108, días de atrasospara efectuar el cobro de electricidad, debido a que la previsión de las cuentas por cobrarrepresentaron unos niveles equivalentes entre lo 63 y 80 días de la ventas.

Valores más recientes de las empresas distribuidoras los podemos observar en el cuadroNo. 4, a continuación:

Cuadro No. 8. CRI.

De acuerdo a la publicación aparecida en elListín Diario, en fecha lunes 25 de febrero del2008. Sección: La República, Págs. 18 y19, los valores del CRI de las empresasdistribuidores independientes y total se muestran más arriba, Cuadro No. 2.






distribuidores independientes y total se muestran más arriba, Cuadro No. 2.

Como habíamos expresado, muchas veces un periodo relativamente corto puede traerdistorsiones apreciables, tal como se muestra en el mes de enero 2008, en EDESUR yEDEESTE, en lo relativo a los montos cobrados en el mismo. ¿Cuáles fueron las fuentesreales de esos ingresos?,

Como se puede ver el total de las tres distribuidoras

Cuadro No. 9. Cash Recovery Index (CRI), (Índice de Recuperación de Efectivo).

Se ha estado diciendo que las empresas distribuidoras han tenidos una significativa mejoríaen su gestión administrativa, la cual viene representada por el Cash Recovery Index(CRI), (Índice de Recuperación de Efectivo). En el cuadro anterior se muestran los valoresde cálculo de este indicador.

Veamos algunas consideraciones:

a) Los valores mostrados corresponden a los meses corrientes de sus años respectivos,exceptuando el CRI de los últimos seis meses, del cual sólo se muestra losl resultadosobtenidos.

b) Normalmente, del total de la facturación más las cuentas por cobrar por electricidad,estas últimas representan entre el 20% al 25%.

c) Esta partida, cuenta por cobrar, no forma parte del los cálculos del indicadormencionado.

d) Como puede verse en la fórmula anterior, en los componentes están presentes lafacturación y compras de electricidad, así como los cobros y facturación en unidadesmonetarias.

e) Si en el indicador de desempeño relacionado con los cobros, estuviesen presente lasCuentas por Cobrar, es posible mostrar la situación de la entrada del efectivo debido a loscobros.

Cuadro No. 10. Facturación y Cobros años 1989 – 1998. CDE.






· A modo de ejemplo: De relacionar Cobros sobre Facturación corriente, el índicede Cobros resulta sobre el 75% (Item 6), pero al incluir lo dejado de cobrar del periodoanterior, este indicador muestra su valor real (Item 7), ya que la Cuenta por Cobrar deuna forma u otra se debe reflejar en él.

Otro cuadro de interés para focalizar el indicador de desempeño relacionado con los cobros,en los diferentes sectores tarifaria es el siguiente:

Cuadro No. 11. Distribución de las Cuentas por Cobrar por Antigüedad y bloc deConsumo.

En adicción al anterior, otro indicador a tener en cuenta, es el los Días Promedios deCobros de la facturación. La empresa tiene un límite máximo de días para ejecutar el cortede servicio, por lo que debemos estar al tanto del periodo promedio que las facturasemitidas son pagadas.

También se pueden considerar, el tiempo promedio desde la solicitud de un nuevo serviciohasta la entrada al sistema de ese cliente, así como, tiempo de entrega de la facturamensual a los clientes.

Una posibilidad a considerar, es la contratación de firmas que ejecutan el cobro en base aun porcentaje de lo cobrado, con énfasis en los cobros de cuentas atrasadas y no cobrablespor la Oficina Comercial. Estas firmas podrían seleccionarse por concurso público o vía elColegio de Abogados, De procederse con esta alternativa, un elemento a tomar en cuenta esel retorno/reporte efectivo de los cobros realizados.






Aplicación de la penalización y/o bonificación por los valores del Factor de Potencia en los consumidores industriales u otros donde aplique este cargo, de acuerdo a loestablecido en la fórmula existente para estos fines.

Oficina de atención a clientes. Para los efectos de lo expuesto anteriormente, lasempresas de distribución deberán habilitar oficinas con las comodidades requeridas yatendidas por personal competente, en las cuales puedan ser recibidas y tramitadas lasconsultas y las reclamaciones de los clientes. La deficiente atención al público debe serconsiderada como una falta grave.

Establecer la acción de que cada Lector de Contadores deje al cliente una copia firmada dela lectura a facturar, esto serviría de doble vía, permitiría al usuario cualquier reclamación yobligaría al lector a una lectura real del medidor ya que estaría sujeto a verificación.

La medición del consumo. El distribuidor y el cliente tienen derecho a que los consumos semidan; a que se empleen para ello los instrumentos de medida que la técnica haya hechodisponibles; y a que el consumo sea el elemento principal del precio que se facture al cliente.

Cuando, sin acción u omisión de las partes durante un período, no sea posible medirrazonablemente con instrumentos los consumos, su valor podrá establecerse según normaspreestablecidas por el distribuidor con la aprobación del cliente. Hay que tener muy encuenta los reclamos de clientes que salen fuera de su residencia por un tiempodeterminado.

En el caso de clientes activos que se desconectan de la red, se debe realizar un trabajoexhaustivo para el cotejo de las informaciones de este tipo de cliente, ya que puede“activarse” de manera individual.

Alumbrado público.La empresa de distribución debe ser responsable de la instalación,operación y mantenimiento del alumbrado público de su zona, de acuerdo a los niveles ycriterios de iluminación establecidos. El costo de este servicio, debe cobrarse en base a lastarifas fijadas, pero presentado de manera independiente (Cargo por servicio deAlumbrado Público), o precios contractuales al cliente final, en proporción a su consumo ylos niveles de este servicio en su zona de residencia.






9. Conclusión[http://www.mailxmail.com/...-electricidad-sistemas-electricos-republica-dominicana/conclusion]

a. Con algunas consideraciones y/o sugerencias expuestas más arriba, hemosquerido contribuir en el proceso de mejoramiento de la situación Técnica-Financiera del Sector Eléctrico Nacional, por suerte, los planteamientoshecho o por hacer serán siempre sujeto de análisis para el mejoramiento de losmismos.

b. Los criterios que involucran de estos temas de ninguna manera puedentomarse como directrices definitivas, sino que los mismos están en constanteevolución, característica esencial del Sector, su desarrollo y su planificaciónestratégica.

c. Por lo que, no podemos dejar recordar, que todos estos criterios debieron ydeberán estar basado, para lograr los niveles óptimos deseados en una “PLANIFICACION ESTRATEGICA DE DESARROLLO”,“PLANIFICACION ESTRATEGICA DE DESARROLLO”, con el cual se crea un sistemaflexible e integrado de OBJETIVOS y de sus correspondientes alternativas paralograrlos, es decir las estrategia que concreten y especifiquen la misión y visióndefinida para el Sector Eléctrico.

d. De ahí, que lo más importante en un Plan Estratégico Indicativo es ladefinición nítida y clara de los OBEJTIVOS que permitan guiar la acción del Sector.

e. Hay que recordar, que la estrategia el camino, es el como llegar al objetivo,por lo tanto, si el objetivo está definido y clarificado “químicamente puro”, es másfácil seleccionar el mejor camino para llegar a él.

f. El éxito del plan estratégico no reside en la “calidad” del procedimiento ométodo seguido para confeccionarlo, sino en la capacidad del equipo gerencialmediante un conjunto de acciones para llevar a término el plan logrando susobjetivos o resultados determinados con anticipación.

g. Muchos de los supuestos que sustentan un plan estratégico pueden cambiarbruscamente, debido a situaciones concretas y específicas que pueden presentarseinesperadamente que lo pueden mejorar o cambiar sustancialmente y no estacontemplado originalmente en el plan.

h. En ese sentido, el quipo gerencial y/o el Gerente General, deben de estarpreparados para plantear y desarrollar con rapidez “Objetivos de Oportunidad”,que le permitan llegar a las metas sin perder de vista las prioridades, laproductividad, la concentración y las acciones.

i. Elaborar planes estratégicos es un tema duro. Pero implementar el plan,llevarlo a la práctica enfrentando y conviviendo con los problemas del diario vivir, esmás duro.

j. Muchos de los planes estratégicos elaborados por falta de aplicación, oexpresado de otra manera significa escasez o nulo control de gestión

k. El control de gestión es un aspecto vital para oriental los esfuerzosdisciplinados para optimizar el logro de los objetivos del plan estratégico.

l. Esto significa que hay que fijar algunas señales que nos guíen y nos den



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l. Esto significa que hay que fijar algunas señales que nos guíen y nos denindicios anticipadamente si vamos por la senda correcta.

m. Estas señales, que no son más que los indicadores de gestión o dedesempeños, permiten comprobar si los resultados reales están conduciéndonos alos objetivos del plan

n. El sistema integrado de control de gestión es la retroalimentaciónindisoluble al plan estratégico y actúa más bien para ayudarnos a lograr losobjetivos, más que un sistema coercitivo que es el enfoque tradicional del control.

o. De ahí. una opinión muy extendida y creída por muchos, es que la Unidad deAuditoria de una Empresa es la encargada, junto a su personal, de detectar losfraudes, adquisición mal habida de bienes, y realizar una gama de investigacionescomo si fuese un detective o agente policial. Para nosotros, el papel de esta Unidaddebe de alcanzar un nivel muy superior, ya que la misma debería ser la encargadade analizar, supervisar, sugerir, los procedimientos, controles, etc. De manera quelos Indicadores de Desempeños de las empresas sean cumplidos de manera objetivay correcta, de manera a alcanzar los objetivos establecidos su Plan Estratégico.






10. A modo de recomendaciones[http://www.mailxmail.com/...dad-sistemas-electricos-republica-dominicana/modo-recomendaciones]

Los objetivos de un Plan Estratégico pueden ser definido como “losresultados a priori deuna(s) acción(es) o actividad(es)”, es decir antes de realizar una acción tomar decisiones oasignar recursos, se anticipa el resultado que esta acción o estas decisiones y sus recursos,tendrán sobre la marcha de la empresa

Estos objetivos en término de empresa pueden ser medido en las siguientes dimensiones ocaracterísticas

a. Cantidad. Cuánto lograremos al término de la acción o actividad.

b. Tiempo.Cuál es el tiempo limite para lograr la cantidad deseada con la acción oactividad.

c. Calidad. Cuál es el grado de perfección de la cantidad a lograr con el tiempo limiteestipulado.

d. Costo.Cuánto cuesta la cantidad planeada en el periodo fijado con la calidadrequerida. Es decir la dimensión económica del objetivo.

Muchos Ejecutivos de Empresas, piensan que con el planteamiento de un sin numero deobjetivos la llevará a obtener lo éxitos esperados, pero la experiencia nos enseña que lasempresas exitosas funcionan con una cantidad reducidas o pocos objetivos, porque es laúnica manera de lograrlos.

¿Por qué es importante trabajar con pocos objetivos?. Por una razón elemental: Laconcentración de la empresa, de sus ejecutivos. De su capacidad total y sus recursosfocalizados en pocos objetivos, producen resultados superiores a cualquier otra alternativa.

La concentración en los objetivos de toda la organización, de su capacidad mental, del tiempo disponible de sus gerentes y de sus recursos provoca grandes resultados y es lagarantía de productividad rentabilidad y del éxito en definitiva.

El camino más corto para la improductividad, es la desconcentración y dispersión de lasempresas y de sus ejecutivos y personal en muchos objetivos de distintos alcances y sinpriorización. Esto crea ejecutivos ansiosos, activistas, pero sumamente incompetentes.

La concentración en un número reducido de objetivos específicos conocidos ampliamentedentro de la empresa y nítidamente establecido aumenta la probabilidad de éxito del plan ydesempeño del equipo gerencial.

En tal sentido, podemos identificar las áreas estratégicas más importantes donde debenfijarse objetivos:

Tabla No. 1. Objetivos

ÁreaEstratégica

Objetivos Acciones o Actividades

FinancieraFormular Indicadores de Gestión oDesempeños Técnicos-Financieros yControles-Procedimientos Efectivos.

Establecer Indicadores

Automatización los Sistemas Financieros.

Mejoramiento Sistema deCobros.

Procedimientos modernos de



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registros contables,

Presentación a tiempo de losEstados Financieros y de susanálisis correspondientes.

ClienteMejor la Atención al Clientes ,Credibilidad y Confianza de la Empresafrente a la Población

Formación PersonalEmpresa.

Rápidas repuestas a susaverías y reclamos.

Promociones Sociales yCharlas.

Planes de educación

Organizar el Catastro deClientes

Bonificaciones

Facilidades de pagos

Mejor los sistemasinformaciones

Demanda deEnergía yPotencia

Satisfacer el consumo total deElectricidad del país en todo momento.

Planes de Expansiones de:

-Plan Maestro de laDistribución.

-Estudio Mercado EléctricoNac.

-Expansión de la Transmisión.

-Localización CentralesEléctricas

-Expansión de la Generación.

-Proyecciones Financieras

PérdidaEléctricasTotales

Disminución hasta niveles óptimos delas Pérdidas Eléctricas totales, sobretodo las no técnicas.

-Captación de nuevosClientes.

-Revisión AltosConsumidores.

-Educación, atención alcliente-

-Mejor Redes de Distribución.

Verificación de Contadores.

Cobros Bajo Factor dePotencia. Programa adecuado de






SistemaEléctricoNacional.

Mejorar la confiabilidad, estabilidad ycontinuidad en el suministro deelectricidad.

Programa adecuado demantenimiento de las redes.

Configuración adecuada de laredes.

Ubicaciones deSub-estaciones.

Ruta de las líneas libre detodo obstáculos

Cabe señalar que todo cuanto hemos expresado en este documento, tiene la finalidadprincipal ser utilizados, salvo mejores consideraciones, por la Alta Gerencia. Se trata deformulaciones básicas recomendadas, las cuales pueden ser sujetas a mejoramiento,ampliación o no tomar en cuenta, para asegurar un seguimiento adecuado del desempeño delos principales procesos de la empresa para lograr sus objetivos y que también pueden servisualizados en la formulación de Matrices de Eficiencia y de Acciones Operativas yFinancieras.

Se han presentado, sólo con el fin de sugerencias, acciones o ideas para determinar, losvalores de los indicadores de gestión de referencia, los cuales nos podrán dar luz si nuestrasacciones o procesos que estamos aplicando nos permitirán o no alcanzar las metasprogramadas.

Cada dependencia de la empresa deberá recabar las informaciones necesarias, en su interior,para calcular sus indicadores de gestión y comparar estos valores con los recomendados anivel institucional.

Como parte de sus políticas, la empresa deberá promover la puesta en práctica del sistemade valorización de las acciones, control y procedimiento de la eficiencia operativa y financiera,mediante el uso de estos indicadores de gestión y valores de referencia.

No hemos dicho nada nuevo, ni hemos descubierto la rueda redonda o cuadrada, sólo hemosquerido recordar algunos datos y/o informaciones que nos parecen interesantes de tenerpresente.

Queremos hacer las siguientes preguntas:

¿Por qué no aplicar las cosas correctas de los estudios?.

¿Por qué no aplicar algunas aspectos de aquí planteado?.

¿Cuánto cuesta aplicar algunas medidas sugeridas?.

¿Es qué queremos vivir siempre en las tinieblas?.

¿Por qué no ser nosotros mismos?.

Alguien dijo: “Somos un país rico, mal administrado……!!!!”

Para concluir:

¿Cuándo el FOTON podrá tener la energía adecuada y necesaria para abandonar el HOYONEGRO y mostrar todos sus LUMENES de manera continua y con su brillo nominal?

Gracias…!!!






11. Bibliografía[http://www.mailxmail.com/...lectricidad-sistemas-electricos-republica-dominicana/bibliografia]

1) Desarrollo Eléctrico Dominicano. Pasado, Presente y Futuro. Ing.Eduardo Martínez Frances. Corporación Dominicana de Electricidad. Santo Domingo,República Dominicana.1992.

2) Años de Luz. Ana Marina Méndez, Miledys Marmolejos y Ana N.Pichardo. Coproración Dominicana de Electricidad. 1994 Sequicentenario de laRepública 1884-1994. Amigo del Hogar. Santo Domingo, Rep. Dom.

3) Legislaciones dominicanas sobre el sector eléctrico.

4) Informaciones varias obtenidas desde páginas, nacionales einternacionales bajadas desde el INTERNET de diferentes tópicos relacionados coneste trabajos:

5) Informe estadístico anual. Departamento de Estadística de laCorporación Dominicana de Electricidad.1996-1998. Santo Domingo, Rep.Dominicana.

6) Publicaciones y artículos varios de medios de comunicacionesnacionales.

7) Pequeño Larousse de Ciencias y Técnicas. Tomás de Galiana Mingot.Editorial Larousse. Paris, Francia. 1976.

8) Dictionar Politehnica. Prof. Dr. Docent Radu Titeica y otros. EdituraTehnica. Bucuresti, Romania. 1967.

9) Sisteme Electroenergetice. Prof. Dr. Ing. Ovidiu Crisan. Edituradidáctica si pedagógica. Bucuresti, Romania. 1978.

10) Ingeniería Económica. Leland T. Blank y Anthony J. Tarquin. EditoraMcGraw Hill. Cuarta Edición. ISBN: 0-07-063110-7.

11) Pequeño Larousse Ilustrado. Ramón García-Pelayo y Gross. EditorialLarousse. Paris, Francia. 1972 8va. Tirada.

12) Básele Electrotehnicii, Vol. I y II. Dr. Doc. Ing. Ion S. Antoniu. EdituraDidáctica si Pedagógica.Bucuresti, Romania. 1974.

13) Lectii de Básele Electrothenicii. A, Timotin, V. Hortopan. EdituraDidactica y Pedagogica. Buscuresti, Romania. 1964.

14) Datos, informaciones, experiencias y consultas personales. (Cursos,seminarios, etc.).



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12. Algunas definiciones[http://www.mailxmail.com/...dad-sistemas-electricos-republica-dominicana/algunas-definiciones]

La electricidad es un fenómeno físico originado por CARGAS ELECTRICAS estáticas o enmovimiento y por su interacción. Es el conjunto de fenómenos físicos derivados del efectoproducido por el movimiento y la interacción entre cargas eléctricas positivas y negativas.

La electricidad se puede definir como una forma de energía originada por el movimientoordenado de electrones.

La unidad con la cual se mide la carga eléctrica es el coulomb (C). 1 Coulomb=6,25x101 8electrones.

La corriente continua(CC) es el flujo continuo de electricidad a través de un conductorentre dos puntos de distinto potencial.

La Corriente Alterna (CA o AC)es un tipo de corriente eléctrica, en la que la dirección delflujo de electrones va y viene a intervalos regulares o ciclos. La corriente estándar utilizadaen casi todos los país de América es de 60 ciclos por segundo (es decir, una frecuencia de60 Hz); en Europa y otras parte del mundo es de 50 ciclos por segundo (es decir, unafrecuencia de 50 Hz.).

Corriente alterna: la corriente alterna, es la que se obtiene de una máquina rotatoria llamadaalternador o generador de AC. La teoría de esta máquina se basa en el principio de lainducción electromagnética.

Una corriente alterna es aquella que continuamente y a intervalos regulares cambia enmagnitud y alterna en sentido o polaridad



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Tensión eléctrica. Es la diferencia de potencia eléctrico provocado por la acumulación decargas en un punto o en un material.

El flujo de una corriente continua está determinado por tres magnitudes relacionadas entresí:

Þ La primera es la diferencia de potencialen el circuito, que en ocasiones se denominaFuerza Electromotriz (fem), tensión o voltaje.

Þ La segunda es la intensidad de corriente. Esta magnitud se mide en amperios; 1amperio corresponde al paso de unos 6.250.000.000.000.000.000 electrones por segundopor una sección determinada del circuito.

Þ La tercera magnitud es la resistenciadel circuito. Normalmente, todas las sustancias,tanto conductores como aislantes, ofrecen cierta oposición al flujo de una corrienteeléctrica, y esta resistencia limita la corriente.

La unidad empleada para cuantificar la resistencia es el ohmio (), que se define como laresistencia que limita el flujo de corriente a 1 amperio en un circuito con una fuerzaelectromotriz (fem) de 1 voltio.

Potencia Eléctrica, que es el trabajo que realiza la corriente en la unidad de tiempo y suunidad de medida es el Watt.

La energía eléctrica se emplea como unidad de producción el kilovatio-hora (kWh) definidocomo el trabajo realizado durante una hora por una máquina que tiene una potencia de 1kilovatio.

1 kWh = 36.105 J (Joules)

La potencia es transferencia de energía por unidad de tiempo. P = W / t

La potencia puede ser medida en cualquier instante de tiempo, mientras que la energía debeser medida durante un cierto periodo, p.ej. un segundo, una hora o un año.

En un circuito en el que haya los tres tipos de elementos pasivos, RLC (Resistencia, Bobina yCondensador), se puede establecer un diagrama vectorial, en el que se representen lasresistencias e impedancias que componen el mismo, y que dan como resultante un vectorque denominamos impedancia Z..






que denominamos impedancia Z..

Si cada uno de estos vectores lo multiplicamos por la componente correspondiente de lacorriente, obtendremos el diagrama de tensiones.

Y si este último, lo volvemos a multiplicar por la intensidad, obtendremos el triángulo depotencias, donde:

S=Potencia aparente (VA)

P=Potencia activa (W)

Q=Potencia reactiva (VAr).

Ciclo: Es el espacio de un conjunto completo de valores, esto es, todos los valores positivosy negativos. El ciclo corresponde a 360 grados eléctricos y también a dos alternancias.

Frecuencia: Es el número de veces que se presenta un ciclo en un segundo y se expresa enciclos por segundo.

La frecuencia de un alternador depende de su velocidad de rotación y del número de polos.Expresada matemáticamente es:

f = (P X S) / 120.

Donde:

f = frecuencia, cps (Hz).

P=número de polos del alternador.



http://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:DiagramaPotenciasWPde.jpg




S = velocidad del alternador, r.p.m.

CURRICULUM VITAE.

Joaquín Eduardo Martínez Frances.

ESTUDIOS SUPERIORES:

Egresado: Facultad de Electro-energética del Instituto Politécnico de Bucarest, Rumania.

Título: Maestro en Ciencia de la Ingeniería Electro-energética.

Colegiatura: CODIA No. 3234.

OTROS ESTUDIOS ESPECIALIZADOS:

Planificación Administrativa, Administración de Flujo de Efectivo, Tarifas Eléctricas, Formulación y Evaluación de Proyectos Energéticos, Alta Gerencia, Seminario taller sobreEstadística de las Finanzas Públicas, Administración Financiera, Cálculo Económico yPlanificación de las Inversiones. Planificación del Transporte de energía eléctrica,Manejode micro-computadoras, Otros. En Rep. Dominicana, Costa Rica, Francia.

EXPERIENCIA PROFECIONAL.

Agosto 1999 Pensionado de la Corporación Dominicana de Electricidad.

1978 - 1999 Director de Planificación, Asesor de Planificación de la CorporaciónDominicana de Electricidad (CDE.), Ingeniero del Equipo Técnico de la Comisión Nacional deEnergía. (CNE), otros cargos dentro de la CDE.

1976 – 1978 Gerente Departamento de Ingeniería y Control de Calidad de la fábrica detransformadores. ELECTROTEC. Ingeniero al servicio de la Firma Ingeniería Electromecánica, IEMCA.

PRINCIPALES TRABAJOS REALIZADOS:

§ Contrapartida de la CDE ante misiones extranjeras para evaluación de los dañosocasionados por el huracán Georges en el país, con el propósito de la obtención de ayudaeconómica para la reparación de los mismos.

§ Miembro de la Misión de la República Dominicana para conocimiento del proceso deprivatización del sector eléctrico chileno y argentino.

§ Participación como el Ingeniero Titular del Equipo Técnico del Consejo Nacional de Energía(CNE), en la elaboración y formulación del Proyecto de la Ley General de Electricidad.

§ Contrapartida de la CDE ante misiones de organismos internacionales en el país y en elextranjero, para las negociaciones de préstamos de varios proyectos del sector eléctrico.

§ Representante de la CDE para la preparación del documento “Sector Energía, preparadoconjuntamente con ONAPLAN, INDRHI y COENER.

§ Realización de varios estudios tarifarios de la CDE con participación del Banco Mundial,Electricité de France (EDF) y Autoridad de Fuentes Fluviales de Puerto Rico.

§ Preparación de varios planes de expansión de la CDE, con la colaboración de SOFRELEC,BID, Banco Mundial, DECON realizados en Santo Domingo, Paris y Washington.






§ Elaboración desde 1980 de las Proyecciones Financieras y Programas de Inversión de laCDE.

§ Diseño del procedimiento de cálculo para mallas de aterrizaje del sistema a 138 kV de laCDE.

§ Los trabajos propios de las diferentes funciones desempeñadas.

§ Instalación y puesta en marcha del laboratorio de prueba de Transformadores.

§ Participación en la elaboración de ofertas para la ejecución de Varios proyectos eléctricosen la República de Haití.

§ Evaluación económica para la instalación de unidades de unidades Generación de energíaeléctrica privada en zonas turísticas.

§ Formulación y evaluación de Proyectos para solicitud de Préstamos a la Corporación deFomento Industrial (CFI).

§ Estudio sobre la Reevaluación de los Activos Fijos de las Centrales Hidroeléctricas delSistema Eléctrico Nacional. (Corporación Dominicana de Electricidad).

§ Análisis critico (Económico, financiero y tarifarIo) al informe “Modelo de Negocios.Proyecto de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario. Unidad de Explotación del Norte”,realizado por la firma Chemonics International, Inc., fechado el 6 de noviembre de 2000,para CORAPLATA.

§ Análisis técnico-económico de la situación tarifaria, de acuerdo a la Ley General deElectridad, de los pagos por parte de la Empresa de Distribución AES al Ayuntamiento deSanto Domingo Este.

§ Varios sobre análisis técnico-económico-financiero, a diferentes solicitudes privadas

SEMINARIOS, CONFERECNIA U OTROS.

Participación como ponente, trabajos presentados y participantes en varios eventos, entreotros:

§ Seminario Energía 94 (Codia hacia el siglo XXI), XXII Convención de la UniónPanamericano de Asociaciones de Ingenieros (UPADI). Ponencia: Desarrollo EléctricoDominicano. Santo Domingo.

§ Seminario para la distribución de la guía de distribución de energía. ComunidadEconómica Europea. Brusela, Bélgica. Ponencia: Desarrollo eléctrico dominicano: pasado,presente y futuro.

§ Seminario sobre la Planificación de la Generación eléctrica. Proyecto BID-OLADE. Trabajo:Trabajo: Experiencia en WASP en la República Dominicana. Quito, Ecuador.

§ Conferencias sobre las tarifas eléctricas de la CDE Asociaciones de Comerciantes,Industriales y exportadores dominicanas.

§ XXV Aniversario del Banco Interamericano de Desarrollo. Ponencia: Plan de Expansión dela CDE. Santo Domingo.

§ Encuentro Interinstitucional sobre la crisis Energética de la República Dominicana. Ponencia: Racionalización de la energía eléctrica en la actual crisis energética en la Rep.Dom. CODIA. Santo Domingo, Rep. Dominicana.

EXPERIENCIA DOCENTE:

§ Instructor de “Proyecciones Financieras en la Dirección de Planificación de la CDE. SantoDomingo. D.N.






§ Profesor de Programación Basic en el Departamento de Adiestramiento de la CDE. SantoDomingo. D.N.

§ Profesor de Matemáticas para Ciencias II y de Circuitos Eléctricos I y II de la UniversidadMundial. Santo Domingo. D.N.

§ Profesor para las materias de transmisión y generación de la energía eléctrica y Maquinaseléctricas, IES_APEC. Santo Domingo.

IDIOMAS:Español (materno), Rumano, Francés e Ingles (conocimiento de trabajo)

LUGARES VISITADOS:

Varios en el Caribe y Centro America, America del Norte, Europa y África.

[1]Si siempre tuviera tu luz que me ilumina, no estaría escribiendo en esta absurdaobscuridad. (Anonimo).

[2]Los que no pueden recordar el pasado están condenados a repetirlo y si no quieresrepetir sus errores, estúdialo…!!!.

[3]Estudia el pasado si quieres pronosticar el futuro. Confucio

[4]Sólo con una ardiente paciencia conquistaremos la espléndida ciudad que dará luz,justicia y dignidad a todos los hombres. Así la poesía no habrá cantado en vano. PabloNeruda

[5] ¡Ah qué grande es el mundo a la luz de las lámparas!. ¡Y qué pequeño es a los ojosdel recuerdo! Charles Baudelaire.

[6]Así como los ojos de los murciélagos se ofuscan a la luz del día, de la misma maneraa la inteligencia de nuestra alma la ofuscan las cosas evidentes.Aristóteles

[7]“La producción de energía eléctrica es uno, sino el mejor, de los indicadores económicosdel desarrollo y nivel de la calidad de vida de los habitantes de un nación”.

[8]Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad parapenetrar en el bello y maravilloso mundo del saber. Albert Einstein.

[9]El pesimista se queja del viento, el optimista espera que cambie, el realista ajustalas velas.

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