El trabajo en equipoEl trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto.El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y slo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar el proyecto adelante.

Para tener en cuenta:Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinacin entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compaeros, no forma un equipo.

El trabajo en equipo se basa en las "5 c":ComplementariedadCada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

CoordinacinEl grupo, con un lder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

ComunicacinEl equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si uno falla el equipo fracasa

ConfianzaCada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el xito del equipo al propio lucimiento personal.

CompromisoCada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante.

Roles dentro del equipoDentro de un equipo de trabajo es fcil encontrar unos roles muy caractersticos, algunos positivos para el desempeo del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos. Entre ellos se encuentran:

La persona positiva El crtico El discutidor El incordio El bocazas El listoEl pcaro El cuadriculado El reservado El gracioso El organizador El subempleado El incompetente

LIDERAZGOEs el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas.

EL LDEREs la persona que:a)Encabeza, gua, dirige o establece el rumbo.b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categora y por ello logra atraer a la gente.c) Crea el cambio ms efectivo y por eso logra que otros lo sigan.d) Esta con la gente, la mantiene unida y la gua a la direccin correcta.

CARACTERSTICAS DEL LDER Consistente con las necesidades del grupo. Combinar el ejercicio intelectual, moral y espiritual. Dominio de s mismo. Generar energa y credibilidad. Actuar de acuerdo a las circunstancias pero supeditas estas a la propia percepcin. No enmarcarse a comportamientos preestablecidos.

CMO SE LLEGA A SER LDER? Se nace Lder Se aprende a ser Lder Todos podemos ser lideres El Liderazgo es situacional

Se aprende a ser lder: Esta basado en la efectividad del lder. 3 atributos del lder efectivo: El liderazgo es un trabajo El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio Genera confianza en sus seguidores

LA DIFERENCIA ENTRE SER JEFE Y SER LDER