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mismo ritmo. El comercio minoris- ta (casi 460.000 empresas) y las pe- queñas empresas de la construcción (388.501 microempresas y 13.173 pe- queñas de casi 402.00 empresas del sector) hunden los datos del informe del ONTSI. “Son los dos grandes co- lectivos menos digitalizados y en peor situación. La construcción queda en último lugar, eso obliga a las empresas a ser competitivas a base de pagar sa- larios bajos y pone a las cuadrillas en riesgo de caer en la economía irregu- lar” , apostilla Jorge Pérez. La situación de las tiendas de proximidad es más grave, en los pri- meros años de la crisis cesaron 44.000 negocios, es un goteo constante. “De- ben especializarse en nichos de mer- cado y adoptar herramientas digitales para sobrevivir, como los catálogos di- gitales abiertos al enfocar un código QR del escaparate con el móvil, en- lazados a una plataforma de e-com- merce, por ejemplo” , asegura Eduardo Abad, presidente de UPTA (Unión de Profesionales y Trabajadores Autóno- mos), que quita hierro a la situación de las micropymes de la construcción, porque “los arquitectos y los apareja- dores están digitalizados, suelen ser dueños de plataformas de ofertas de reformas, y ¿para qué quieren estarlo los obreros del tramo final?” . Cursos de formación La brecha generacional es responsa- ble de que las microempresas y au- tónomos del transporte y el almace- namiento (186.000), sean otro de los colectivos menos digitalizados. “Es el último eslabón de la cadena de sumi- nistro y nuestra mayor preocupación. El uso generalizado del smartphone ha sido un gran cambio para la traza- bilidad de las cargas, se han desarro- llado aplicaciones amigables, pero se mantiene una brecha generacional, que las empresas intentan paliar con cursos de formación” , asegura Ramón García García, director de Innovación y Proyectos del Centro Español de Lo- gística (CEL). Uno de los principales retos de es- te sector es estandarizar los protoco- los para realizar la trazabilidad de las cargas, y hacerlo ayudará a superar el problema de los más pequeños. “Ca- da gran empresa tiene su propio pro- tocolo y trabajamos para ser más efi- cientes con un solo estándar. Para lo- grarlo, aumentaremos el número de herramientas digitales y formaremos a las microempresas y autónomos en usarlas. Además de formarles en la robotización de los almacenes que acometemos de forma paralela” , aña- de Ramón García García. Las microempresas de actividades inmobiliarias, administrativas y ser- vicios auxiliares (casi 340.000), el se- gundo peor colectivo en el ranking di- gital español, “se modernizarán con la obligación de que cada cotizante ten- ga certificado digital para relacionar- se con la Seguridad Social, el próximo uno de octubre. El relevo generacional hará el resto” , asegura Eduardo Abad. El tejido empresarial español sale bien parado en la comparación con sus homólogos europeos sobre la incorporación de las nuevas tecnologías Susana Blázquez E n un paseo por una feria de innovación se pueden ver impresoras 3D para realizar piezas a medi- da del cliente, gafas de realidad virtual (RD) pa- ra “entrar” en un museo, coches sin conductor o gafas de realidad aumen- tada para enriquecer con letreros los objetos enfocados. “Puesta en los za- patos de un empresario o un directi- vo me preguntaría ¿qué hago con es- to? Aconsejo desarrollar nuevas expe- riencias con estas transformaciones, en vez de limitarse a pasar las expe- riencias tradicionales al mundo digi- tal” , recomienda Fuencisla Clemares, presidenta de Google España. En un acelerado universo tecno- lógico y tras asimilar la llegada del or- denador personal, de Internet y del móvil, ¿en qué punto del proceso de digitalización se encuentran las pe- queñas y medianas empresas espa- ñolas? El informe ePyme 2017, reali- zado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Socie- dad de la Información (ONTSI), “mi- de la digitalización de las empresas La oficina virtual Netelip aconseja a las micropy- mes y los autónomos, transfor- mar la oficina convencional en virtual, subiéndola a una nube de pago por uso. La centralita en la nube tiene recepcionista 24 horas y numeración virtual para salir al extranjero. Tener la oficina en la nube es viajar con todos los archivos y documentos. Los equipos de trabajo se reducen a un telé- fono móvil, un portátil y cone- xión a Internet fija o móvil. GETTY IMAGES El relevo generacional hará digitales a las microempresas españolas en diez sectores de activi- dad, y el resultado medio es superior a la media europea” , indica Jorge Pérez, director del ONTSI. El informe examina un amplio abanico de indicadores y cada nego- cio destaca en uno. El sector turístico es el más activo en medios sociales. El colectivo de actividades profesio- nales, científicas y técnicas destaca en movilidad, compras por comercio electrónico y cloud computing (servi- cio de grandes ordenadores para alo- jar la información de los clientes). El sector TIC (tecnologías de la informa- ción y de la comunicación) sobresale en todos los indicadores y el de trans- porte y logística en big data (analizar grandes volúmenes de datos) La administración electrónica es- pañola queda en su tradicional buen puesto con respecto a Europa, y “he- mos avanzado del puesto décimo al séptimo en la integración de las tec- nologías digitales en las empresas, quedando por encima de Alemania y Francia. Este avance es paradójico, dada nuestra carencia de grandes em- presas en el sector TIC, y es porque el conjunto de la economía española es- tá realizando muy bien la transforma- ción digital” , añade Jorge Pérez. Las empresas TIC y las turísticas son las más digitalizadas. “Es positi- vo porque el sector turístico es de los mayores de España” , puntualiza el di- rector del ONTSI. La cuarta parte de las pymes españolas, por ejemplo, uti- liza servicios cloud, según el Institu- to Nacional de Estadística (INE), un uso en crecimiento. “La adopción de nuestras soluciones cloud crece al do- EXTRA PYMES innovación ble de velocidad entre las pymes espa- ñolas sobre las del resto de Europa” , ratifica Rafael Sanz, director de Em- presas y Partners de Microsoft Ibérica. Gran interés El interés de las empresas españolas por avanzar en el mundo digital es no- torio. Un banco de pymes, como Iber- caja, ha triplicado los contratos de lea- sing y renting de equipos tecnológi- cos (ordenadores, impresoras, tablets, etcétera) realizados en el primer se- mestre de 2018, sobre igual periodo del año anterior. “Es uno de los pro- ductos financieros que más contribu- ye a la digitalización de la pyme espa- ñola porque hace más eficiente este proceso” , recuerda Joaquín Mansilla, director general de Ibercaja Leasing. No todos los sectores avanzan al El sector turístico es el más avanzado en el uso de dis- positivos, en tanto que el comercio y la construcción son los más rezagados 8 EL PAÍS, DOMINGO 16 DE SEPTIEMBRE DE 2018

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mismo ritmo. El comercio minoris-ta (casi 460.000 empresas) y las pe-queñas empresas de la construcción (388.501 microempresas y 13.173 pe-queñas de casi 402.00 empresas del sector) hunden los datos del informe del ONTSI. “Son los dos grandes co-lectivos menos digitalizados y en peor situación. La construcción queda en último lugar, eso obliga a las empresas a ser competitivas a base de pagar sa-larios bajos y pone a las cuadrillas en riesgo de caer en la economía irregu-lar”, apostilla Jorge Pérez.

La situación de las tiendas de proximidad es más grave, en los pri-meros años de la crisis cesaron 44.000 negocios, es un goteo constante. “De-ben especializarse en nichos de mer-cado y adoptar herramientas digitales para sobrevivir, como los catálogos di-gitales abiertos al enfocar un código QR del escaparate con el móvil, en-lazados a una plataforma de e-com-merce, por ejemplo”, asegura Eduardo

Abad, presidente de UPTA (Unión de Profesionales y Trabajadores Autóno-mos), que quita hierro a la situación de las micropymes de la construcción, porque “los arquitectos y los apareja-dores están digitalizados, suelen ser dueños de plataformas de ofertas de reformas, y ¿para qué quieren estarlo los obreros del tramo final?”.

Cursos de formaciónLa brecha generacional es responsa-ble de que las microempresas y au-tónomos del transporte y el almace-namiento (186.000), sean otro de los colectivos menos digitalizados. “Es el último eslabón de la cadena de sumi-nistro y nuestra mayor preocupación. El uso generalizado del smartphone ha sido un gran cambio para la traza-bilidad de las cargas, se han desarro-llado aplicaciones amigables, pero se mantiene una brecha generacional, que las empresas intentan paliar con cursos de formación”, asegura Ramón García García, director de Innovación y Proyectos del Centro Español de Lo-gística (CEL).

Uno de los principales retos de es-te sector es estandarizar los protoco-los para realizar la trazabilidad de las cargas, y hacerlo ayudará a superar el problema de los más pequeños. “Ca-da gran empresa tiene su propio pro-tocolo y trabajamos para ser más efi-cientes con un solo estándar. Para lo-grarlo, aumentaremos el número de herramientas digitales y formaremos a las microempresas y autónomos en usarlas. Además de formarles en la robotización de los almacenes que acometemos de forma paralela”, aña-de Ramón García García.

Las microempresas de actividades inmobiliarias, administrativas y ser-vicios auxiliares (casi 340.000), el se-gundo peor colectivo en el ranking di-gital español, “se modernizarán con la obligación de que cada cotizante ten-ga certificado digital para relacionar-se con la Seguridad Social, el próximo uno de octubre. El relevo generacional hará el resto”, asegura Eduardo Abad.

El tejido empresarial español sale bien parado en la comparación con sus homólogos europeos sobre la incorporación de las nuevas tecnologías

Susana Blázquez 

En un paseo por una feria de innovación se pueden ver impresoras 3D para realizar piezas a medi-da del cliente, gafas de realidad virtual (RD) pa-

ra “entrar” en un museo, coches sin conductor o gafas de realidad aumen-tada para enriquecer con letreros los objetos enfocados. “Puesta en los za-patos de un empresario o un directi-vo me preguntaría ¿qué hago con es-to? Aconsejo desarrollar nuevas expe-riencias con estas transformaciones, en vez de limitarse a pasar las expe-riencias tradicionales al mundo digi-tal”, recomienda Fuencisla Clemares, presidenta de Google España.

En un acelerado universo tecno-lógico y tras asimilar la llegada del or-denador personal, de Internet y del móvil, ¿en qué punto del proceso de digitalización se encuentran las pe-queñas y medianas empresas espa-ñolas? El informe ePyme 2017, reali-zado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Socie-dad de la Información (ONTSI), “mi-de la digitalización de las empresas

�La oficina virtualNetelip aconseja a las micropy-mes y los autónomos, transfor-mar la oficina convencional en virtual, subiéndola a una nube de pago por uso. La centralita en la nube tiene recepcionista 24 horas y numeración virtual para salir al extranjero.

Tener la oficina en la nube es viajar con todos los archivos y documentos. Los equipos de trabajo se reducen a un telé-fono móvil, un portátil y cone-xión a Internet fija o móvil.

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El relevo generacional hará digitales a las microempresas

españolas en diez sectores de activi-dad, y el resultado medio es superior a la media europea”, indica Jorge Pérez, director del ONTSI.

El informe examina un amplio abanico de indicadores y cada nego-cio destaca en uno. El sector turístico es el más activo en medios sociales. El colectivo de actividades profesio-nales, científicas y técnicas destaca en movilidad, compras por comercio electrónico y cloud computing (servi-cio de grandes ordenadores para alo-jar la información de los clientes). El sector TIC (tecnologías de la informa-ción y de la comunicación) sobresale en todos los indicadores y el de trans-porte y logística en big data (analizar grandes volúmenes de datos)

La administración electrónica es-pañola queda en su tradicional buen puesto con respecto a Europa, y “he-mos avanzado del puesto décimo al séptimo en la integración de las tec-nologías digitales en las empresas, quedando por encima de Alemania y Francia. Este avance es paradójico, dada nuestra carencia de grandes em-presas en el sector TIC, y es porque el conjunto de la economía española es-tá realizando muy bien la transforma-ción digital”, añade Jorge Pérez.

Las empresas TIC y las turísticas son las más digitalizadas. “Es positi-vo porque el sector turístico es de los mayores de España”, puntualiza el di-rector del ONTSI. La cuarta parte de las pymes españolas, por ejemplo, uti-liza servicios cloud, según el Institu-to Nacional de Estadística (INE), un uso en crecimiento. “La adopción de nuestras soluciones cloud crece al do-

E X T R A P Y M E S

i nnovac ión

ble de velocidad entre las pymes espa-ñolas sobre las del resto de Europa”, ratifica Rafael Sanz, director de Em-presas y Partners de Microsoft Ibérica.

Gran interésEl interés de las empresas españolas por avanzar en el mundo digital es no-torio. Un banco de pymes, como Iber-caja, ha triplicado los contratos de lea-sing y renting de equipos tecnológi-cos (ordenadores, impresoras, tablets, etcétera) realizados en el primer se-mestre de 2018, sobre igual periodo del año anterior. “Es uno de los pro-ductos financieros que más contribu-ye a la digitalización de la pyme espa-ñola porque hace más eficiente este proceso”, recuerda Joaquín Mansilla, director general de Ibercaja Leasing.

No todos los sectores avanzan al

El sector turístico es el más avanzado en el uso de dis-positivos, en tanto que el comercio y la construcción son los más rezagados

8 EL PAÍS, DOMINGO 16 DE SEPTIEMBRE DE 2018