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Derechos Reservados Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León 2009

Dr. Jaime Parada Ávila

Director General

Instituto de Innovación y

Transferencia de Tecnología de Nuevo León

Congreso Latinoamericano IASP

Septiembre 2009

El Parque de Investigación e Innovación Tecnológica

PIIT Monterrey, Nuevo León, Mexico


Agenda

• Antecedentes

– Composición de la Producción Industrial Nacional

– Política Pública y Programas en Ciencia y Tecnología

– Descripción general del Modelo del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (MTYCIC)

• Proyectos clave dentro del Modelo:

– Parque de Investigación e Innovación Tecnológica

Derechos Reservados Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León 2009>$600$160$40$10

$24.00$12.00$6.00$3.00

Productividad(USD/hr)

Salario Promedio(USD/hr)

% PIB Mexico (manufactura)

Baja Media - Baja Media - Alta Alta

• Agroindustria

• Textiles

• Madera y Papel

• Cemento, Acero y

Petróleo

Intensidad I+D

La Mayor Parte de la Producción Industrial de México es en Productos Básicos de Bajo Costo

• Plásticos

• Metal-mecanico

• Maquinaria

Básica

40% -

30% -

20% -

10% -

0% -

Precio Mercado: USD por kg <$1 <$10 <$100 <$1000

•Software

•Farmacéuticos,

Nutracéuticos

•Instrumentos y Equipo

Electrónico

•Telecomunicaciones

•Componentes Aeronáutica

•Especialidades químicas

•Biotecnología

•Materiales Avanzados

•Químicos

•Maquinaria y

Material Eléctrico

•Autopartes

•Herramental

7.3 %24.5 %29.0 %39.1%


Los Programas e Instrumentos de CONACyT promueven el avance del Sector Productivo a la Nueva Economía

Ciencia Básica

Investigación Aplicada

Desarrollo Experimental y Tecnológico

Integración Negocios- Tecnología

•InversionistasPrivados

•Emprendedores

•Escuelas deNegocios

• Expertos (Mentores)

•Redes de Innovación

Fondos CONACYT

Secretaría de Educación

Fondos Mixtos y Sectoriales•Orientados a prioridadesnacionales y a resolver problemas y demandas

•Desarrollo de Nuevos Productos y Procesos (apoyo hasta el 50%)

•Infraestructura I+D

• Generaciónde

conocimientode frontera

• Formaciónde RecursosHumanos

(Programas dePosgrado, Jóvenes

Talentos, Becas Posdoctorales)

Fondos CONACyT para:

1.CapitalSemilla

2.Capital deRiesgo

3. Garantías

4.Consorcios y Alianzas para laInnovación

5.Patentes

6. Transferenciade tecnología

Nuevos Negocios de

Alto valor Agregado

Nuevos Servicios

y Productos

Basados en Tecnología

Etapa Pre-comercial ComercialGeneración de Negocios

•Incentivos para la investigación y la innovación (Innovapymes, Proinnova, Innovatec)•Promoción de vinculación universidad-industria, creaciónde centros de inv. privados

Fondo Unión Europea-Mexico• Fortalecimiento de redes de

investigación internacionales


2003

$2,912

$504 $845

$4,447

$2,017 $1,898

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

2000 2001 2002 2004 2005 2006

Inversión Nacional en IDE: Alianza Público-Privada

Sector Privado

Sector Público

40%

Total

$2,521

60%

Total

$27,432

Total

$73,595

(31%)

(80%)

(20%)

(69%)

Concepto 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Participación

Privada 20% 25% 31% 33% 35% 37% 40%

Incentivo fiscal

(millones de Pesos) $9 $415 $500 $1,000 $1,700 $2,400 $3,000

GIDE/PIB

1.0

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

(Millones de USD 2003)

(100%)


Nuevo León toma ventaja de la descentralización de los Programas del Gobierno Federal

Los programas de Instrumentos de CONACYT, junto con otros programas del Gobierno Federal para la promoción de la tecnología y la innovación (PROSOFT,

PYMES, PRODIAT de la Secretaría de Economía)

juegan un rol vital en la transición a la Nueva Economía basada en el Conocimiento

Convertir a la Ciencia y la Tecnología en riqueza y bienestar para la sociedad dependerá en la construcción de infraestructura, redes y alianzas para la explotación

del conocimiento

El rol del Gobierno Estatal es apoyar la creación del ambiente en el cual las empresas, centros de investigación y Universidades puedan tomar ventaja de sus competencias clave para innovar y construir las ventajas competitivas del Estado

de Nuevo León


Características del Modelo Monterrey Ciudad Internacionaldel Conocimiento….…

• Holístico, integral, sistémico

• Incluyente (Gobierno, Empresas, Instituciones, Ciudadanos)

• Con enfoque (prioridades)

• Visión de Largo Plazo

• Métricas de éxito para medir avances y creación de valor


RESULTADOS (INDICADORES)

PROGRAMAS CLAVE

ESTRATEGIA

ORGANIZACIÓN

ÁREAS DE ENFOQUE

ACTORES CLAVE (ROLES)

CIMIENTOS

Modelo del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento

REDISEÑO AGENDAEDUCATIVA

PARQUES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

PROMOCIÓN E IMPULSO INNOVACIÓN

CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS ESTRATÉGICAS

DIFUSIÓN DE LA NUEVA CULTURA

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE FOMENTO A LA INNOVACIÓN

Impulsar el Desarrollo de Bienes y Serviciosde Alto Valor

Fomentar la Innovación en el Sector Productivo

Formación de Capital Humano de Alto Nivel

Fortalecer la Infraestructura Urbana y la Oferta Cultural

NANOTECNOLOGIA Cs. DE LA SALUD

MECATRONICA Y MANUFACTURA AVANZADA

MODELO TRIPLE HÉLICE: ACADEMIA-GOBIERNO-EMPRESAS

BIOTECNOLOGIA

IT y TELECOM

ACADEMIA GOBIERNO EMPRESAS

Alta capacitación, calidad de vida yempleo bien remunerado

Ciudadanos: Gobierno: Inst. Educativas: Empresas:CREACIÓN DE

VALOREficaz, eficiente, transparente,digital y promotor del desarrollo

Con calidad internacional,de investigación vinculadas al desarrollo económico y social

Competitivas globalmente, sustentables y productoras de bienes y servicios de alto valor agregado

Cultura del Conocimiento Política de Estado Recursos

ECONÓMICOS SOCIALES INNOVACIÓN INFRAESTRUCTURA


Estructuración

• Visión

• Modelo

• Estructura

• Planeación

• Avances

Consolidación

Despliegue

Aceleración

Indicadores: •Economía• Capital Humano •Desarrollo tecnológico•Competitividad•Calidad de Vida•Investigación y desarrollo

2003 - 2009 2009 - 2015 2015 - 2021 2021 - 2030Tiempo de Ejecución por etapa

Ind

icad

ore

s

Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento: Plan de Trabajo a 25 años


Agenda

• Antecedentes

– Composición de la Producción Industrial Nacional

– Política Pública y Programas en Ciencia y Tecnología

– Descripción general del Modelo del Programa Monterrey Ciudad Internacional del Conocimiento (MTYCIC)

• Proyectos clave dentro del Modelo:

– Parque de Investigación e Innovación Tecnológica


Programas Clave MTYCIC


Por qué crear un Parque de Investigación e Innovación Tecnológica?

• Los parques de Ciencia y Tecnología son un hábitat adecuado para los negocios y las instituciones de la nueva economía del conocimiento

• Promueven el desarrollo económico y la competitividad de las regiones y ciudades:

– Crean nuevas oportunidades de negocios y añaden valor a las compañías maduras al impulsar productos y procesos innovadores

– Promueven el emprendimiento y la incubación de nuevas compañías de productos y servicios de alto valor

– Generan nuevos trabajos basados en el conocimiento

– Espacios atractivos para el desarrollo de profesionistas de alto nivel

– Maximizan la sinergia entre las universidades y las empresas

• 170 Parques de Investigación en Universidades de Estados Unidos y Canadá (AURP).

• 400 Parques de Investigación en el mundo (IASP)


Cambridge Science Park,

Inglaterra

Dortmund Technology Park,

Alemania

Aerial view of Technology Park in Dortmund. © TU Dortmund University


Hsinchu Science Park, China

Research Triangle Park , USA


Kista Science City, Suecia

Sophia Antipolis, Francia


Parque de Investigación e Innovación Tecnológica

–Plataforma regional para el desarrollo tecnológico sustentable

–Inversión de Recursos federal, estatal, municipal y privados en los últimos 4

años

– Instrumento de fomento a la colaboración y sinergia entre Universidades,

Instituciones de Educación Superior, Centros de Investigación, Empresas, y

Gobierno

Crecimiento económico sustentable, basado en la tecnología y la innovación


Área Total : 70 ha

Inversión en Infraestructura (servicios de primer nivel y sustentables): $100 M USD

Inversión en edificios y equipo de I&D : $200 M USD

Servicios de Soporte : Hotel (150 cuartos), restaurantes y negocios de servicios.

11 centros públicos de 7 Universidades : UANL, ITESM, University of Texas, Texas A&M, UDEM, UNAM, University of Arizona.

8 Centros públicos en I+D: Mecatrónica, Materiales Avanzados, Nanotecnología, Diseño de Producto, Tecnología del agua, Tecnologías en alimentos, Biotecnología, IT & Software, Tecnologías de Energía Renovable, Óptica , Matemáticas aplicadas y Ciencias de la Salud.

11 Centros Privados de I+D y tecnología (Compañías Globales y Locales) : Motorola, Pepsico, Sigma Alimentos, Viakable, Qualtia, Prolec-GE, CYDSA, METALSA, MTYIT Cluster-LANIA, Asociación de Muebleros, Instituto del Plástico y Hule.

3 Incubadoras de Negocios en: Nanotecnología, Biotecnología y Energía Renovable

3,500 nuevos empleos : Investigadores, Ingenieros y Personal de Apoyo en los próximos 5 años.

Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT)


Alianza

Universidades + Centros Públicos

de Investigación + Empresas + Gobierno

Fondos

Capital Humano

Capital de riesgo y

capital semilla

Redes y vinculación

Infraestructura cultural y recreativa

Infraestructura Tecnológica

Sustentabilidad

Servicios de Valor Nanotecnología

Tecnologías de

Información

Vivienda sustentable

Energía renovable

Salud

Mecatrónica y Manufactura

Avanzada

Biotecnología

•Protección de la Propiedad Intel.•Inteligencia Competitiva•Consultoría de Negocios•Consultoría Tecnológica

•Investigación y desarrollo•Estímulos a emprendedores•Transferencia de Tecnología•Nuevos productos y procesos

•Formación de investigadores

•Posgrados de calidad•Asesores y Tutores

•Comercializaciónde tecnología

•Incubación de nuevos negocios

• Club de inversionistas ángeles

•Recursos para la colaboraciónvirtual y experimental

•Equipo y laboratorios de uso compartido

•Intercambios y proyectos multidisciplinarios

•Plantas Piloto•Incubadoras•Laboratorios detecnología depunta

•Supercómputo•Internet 2•Campus “wireless”•Telepresencia

•Innovación “abierta”

•Nuevos Productos/Servicios

•Nuevos Negocios

•Empleo de Alto Valor

•Incremento de competitividad

•Patentes

•Cooperación Internacional

•Recursos Humanos de alto nivel

•Incremento de exportaciones de productos y servicios de alto valor agregado

•Cooperación regionalMéxico-USA

Resultados e Impacto

•Protección al medio ambiente•Reducción de la “huella de carbón”•Áreas verdes

Modelo del PIIT


Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT)

IncubadorasNanotecnologíaBiotecnología

MecatrónicaNanotecnológía

Materiales AvanzadosTecnologías de

Información

Manufactura Avanzada

Maquinado

Matemáticas Avanzadas

Cluster Software y

Tecnologías de Información

AlimentosBiotecnologíaTecnología de

Procesos

AlimentosTecnologías de

Procesos

Tecnologías de comunicaciones

para el Hogar

Tecnologías Eléctrícas y

Energía

Diseño de Producto

Soft-landing

Centro Comercial Áreas comunes

Muebles

Polímeros


Centro de Innovación, Investigación y Desarrollo en Ingeniería y

Tecnología (CiiDIT – UANL)


Centro de Investigación y Diseño Estratégico de

Productos (CIDEP – TEC)

http://cmportal.itesm.mx/wps/portal


PUNTA: Polo Universitario de Tecnología UNAM


Centro de Investigación y de Estudios Avanzados

(CINVESTAV)


Centro de Innovación y Diseño en Tecnología de Empaque

(Universidad de Monterrey)

http://www.udem.edu.mx/home


The University of Texas at Austin


Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial

(CIDESI – CONACYT)

http://cidesi.com/index.htm


Centro de Investigación en Materiales Avanzados

(CIMAV– CONACYT)


Centro de Investigación Científica y Educación Superior de

Ensenada (CICESE) CONACYT


Centro de Investigación y Asistencia enTecnología y Diseño

(CIATEJ – CONACYT)


Centro de Tecnologia de Motorola


Centro de Tecnología de Horneado Quaker PEPSICO


Centro de Tecnología SIGMA Alimentos


Centro de Innovación Qualtia Alimentos


Centro de Tecnología PROLEC-GE


Centro de Innovación VIAKABLE


Instituto del Agua del Estado de Nuevo León


Empresas de Software y LANIA


Incubadoras de Base Tecnológica

• 3 incubadoras en el Parque

• Colaboración con Arizona State University y IC2 de la Universidad de Texas en

• Nanotecnología

• Biotecnología para desarrollo de fármacos y alimentos

•Energía Renovable

• 1 Ha en el PIIT, 2,000-2,500m2 instalación.

• $100 MDP inversión (primera fase Nanotecnología)

Objetivo: Tener 3-5 empresas en cada incubadora cada una con 10-15 nuevos productos en el mercado en

los próximos 5 años


Incubadora de Nanotecnología


Hotel, Área de Oficinas y ServiciosRequerimientos para Licitación del Hotel

- 5 Estrellas

- 130+ Habitaciones

- Salas flexibles para capacidad

de hasta 500 personas

- Área de restaurante y bar

- Gimnasio

- 200 Cajones de estacionamiento

- Business Center

- Cobertura wireless dentro de las

instalaciones

- Alberca, jacuzzi, spa

- Transporte Hotel – Aeropuerto


Área Comercial


Área de Servicios


Gracias!

STATE OF INNOVATION

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