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Prohibida su reproducción sin previa autorización por escrito de Eduardo Figueroa 1 Presentado por: Ing. Eduardo Figueroa, MBA LIDERANDO EL CAMBIO Módulo I Lección 1 Parte I EL OBJETIVO DEL GERENTE- SUPERVISOR Conseguir siempre la colaboración de los demás para llevar a cabo las funciones de su departamento o área (su negocio) de una manera eficiente y así LOGRAR LAS METAS.

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Prohibida su reproducción sin previa autorización por escrito de Eduardo Figueroa 1

Presentado por:

Ing. Eduardo Figueroa, MBA

LIDERANDO EL CAMBIO

Módulo I Lección 1

Parte I

EL OBJETIVO DEL GERENTE- SUPERVISOR

Conseguir siempre la colaboración de los demás para llevar a cabo las funciones de su departamento o área (su negocio) de una manera eficiente y así LOGRAR LAS METAS.

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Prohibida su reproducción sin previa autorización por escrito de Eduardo Figueroa 2

Responsabilidad

Actitud Positiva

Reconocimiento

& Motivación

Comunicación Efectiva

+ Metas- Errores

Satisfaciendo Necesidades

Desarrollo Personal

Acciones Disciplinarias

Liderazgo Efectivo

Liderando el Cambio

Trabajo en Equipo & Colaboración

Resolución de Conflictos

Estilo de Mando Asertivo

Solución de Problemas

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Prohibida su reproducción sin previa autorización por escrito de Eduardo Figueroa 3

¿Qué es el cambio? ¿Por qué cambiar?

Ejercicio en grupo

Platiquen, escriban y luego compartan con el grupo

¿Cómo te sientes con los cambios?

Pausa el vídeo y haz el ejercicio

CAMBIAR significa:

↗ Hacer algo diferente

↗ Volverte en alguien diferente

↗ Remplazar una cosa o una persona

↗ Adaptarte a nuevas maneras de hacer las cosas o nuevos sistemas

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La realidad del cambio

↗ Es constante y es lo normal

↗ Todo está cambiando

↗ Los líderes lo sueñan, lo inician, lo guían ↗ Los seguidores van con el cambio

↗ Otros tratan de alcanzarlo

↗ Algunos lo resisten y se quedan fuera

Tu TIENES que SER el cambio que quieres ver

en el mundo

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La realidad del cambio

El Cambio:

↓ Puede generar estrés e inseguridad

↓ Puede generar resistencia

↗ Puede genera oportunidades para los que están preparados

¿Qué genera los cambios?

↗ Las fuerzas internas de la empresa:Visión, misión, estrategias, planes, metas, las fortalezas, las debilidades, los empleados, la gerencia, la cultura y el liderazgo

↗ Las fuerzas externas: Medio ambiente, competencia, tecnología, los consumidores, el gobierno, la sociedad, la moda, las oportunidades y amenazas

↗ La combinación de ambas

Pausa el vídeo y haz el ejercicio

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Porqué resistimos el cambio

↗ Miedo

↗ Riesgo

↗ Flojera

↗ Lucha contra mis hábitos

↗ Influencia de otros

↗ Venganza, desquite

↗ Actitud negativa

Pausa el vídeo y haz el ejercicio

Platiquen qué aprendieron y cómo van a aplicar estos

conceptos en su vida personal y laboral

Pausa el vídeo y haz el ejercicioEjercicio en grupo

Platiquen, escriban y luego compartan con el grupo