el modelo médico hegemónico

MODELO MÉDICO HEGEMÓNICO

EDUARDO MENENDEZ

Adalberto PizarroEnfermeroMN 50305

Adalberto Pizarro Enfermero MN 50305

EDUARDO LUIS MENÉNDEZ SPINA ES ARGENTINO Y, DESDE 1977, ES PROFESOR-INVESTIGADOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES EN ANTROPOLOGÍA SOCIAL (CIESAS-DF/MÉXICO). ESTUDIÓ BACHILLERATO EN ANTROPOLOGÍA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE BUENOS AIRES (UNBA), TIENE MÁSTER EN SALUD PÚBLICA (ESCUELA DE SALUD PÚBLICA/MÉXICO) Y DOCTORADO EN ANTROPOLOGÍA SOCIAL (UNBA). EN 2009, LA UNIVERSIDAD ROVIRA I VIRGILI (ESPAÑA) LE OTORGÓ A MENÉNDEZ EL TÍTULO DE DOCTOR HONORIS CAUSA. SUS INVESTIGACIONES ANALIZAN EL PROCESO SALUD-ENFERMEDAD-ATENCIÓN SOBRE LA BASE DE LA DIALÉCTICA SUJETO-ESTRUCTURA Y EN LAS RELACIONES DE HEGEMONÍA/SUBALTERNIDAD ENTRE LOS MODELOS DE ATENCIÓN, EN LOS QUE SE HA CONCENTRADO SU PRODUCCIÓN TEÓRICA, DESARROLLANDO PRINCIPALMENTE LOS CONCEPTOS DE MODELO MÉDICO HEGEMÓNICO Y MODELO AUTOATENCIÓN, QUE SE ABORDAN EN ESTA ENTREVISTA.* ASIMISMO, EDUARDO MENÉNDEZ ES AUTOR DE VARIOS ARTÍCULOS PUBLICADOS EN BRASIL Y HA ESCRITO DIVERSOS LIBROS QUE FUNDAMENTAN SU PROPUESTA METODOLÓGICA. EN EL AÑO 2009 PUBLICÓ, A TRAVÉS DE LA EDITORIAL BRASILEÑA HUCITEC, EL LIBRO SUJETOS, SABERES Y ESTRUCTURAS: UNA INTRODUCCIÓN AL ENFOQUE RELACIONAL EN EL ESTUDIO DE LA SALUD COLECTIVA.

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1981-77462012000200009#back


CONJUNTO DE PRÁCTICAS, SABERES Y TEORÍAS GENERADAS POR EL DESARROLLO DE LA MEDICINA CIENTÍFICA, EL CUAL DESDE FINES DEL SIGLO XVIII LOGRÓ DEJAR COMO SUBALTERNOS AL CONJUNTO DE PRÁCTICAS, SABERES E IDEOLOGÍAS QUE DOMINABAN EN LOS CONJUNTOS SOCIALES, HASTA LOGRAR IDENTIFICARSE COMO LA ÚNICA FORMA DE ATENDER LA ENFERMEDAD, LEGITIMADA TANTO POR CRITERIOS CIENTÍFICOS COMO POR EL ESTADO.


¿POR QUÉ HABLAR DE UN MODELO AL QUE SE LE RECONOCE “HEGEMONÍA”?

•CONCEPTO QUE PROVIENE DE LA TEORÍA POLÍTICA (ANTONIO GRAMSCI).•CONCEPTO QUE NO DENIEGA LA EXISTENCIA DE FORMAS ALTERNATIVAS, EN CONFLICTO CON EL MODELO HEGEMÓNICO.•ESTAS FORMAS SUBALTERNAS LE OFRECEN RESISTENCIA AL MODELO HEGEMÓNICO.•ESTA RESISTENCIA DA PASO AL CUESTIONAMIENTO, REPLANTEO Y TRANSFORMACIÓN DEL MODELO DOMINANTE.


MODELO MÉDICO HEGEMÓNICO• •BIOLOGISMO.

•AHISTORICIDAD.•ASOCIALIDAD.•INDIVIDUALISMO.•CONCEPCIÓN DE LA ENFERMEDAD COMO RUPTURA, DESVIACIÓN Y DIFERENCIA.•CONCEPCIÓN DE SALUD COMO NORMALIDAD ESTADÍSTICA.•EFICACIA PRAGMÁTICA: PRÁCTICA CURATIVA BASADA EN LA ELIMINACIÓN DEL SÍNTOMA.•RELACIÓN MÉDICO-PACIENTE ASIMÉTRICA: SUBORDINACIÓN SOCIAL Y TÉCNICA DEL PACIENTE, QUE DETENTA UN “SABER EQUIVOCADO”.•MEDICALIZACIÓN DE PROBLEMAS.•RACIONALIDAD CIENTÍFICA COMO CRITERIO DE LEGITIMIDAD Y DE EXCLUSIÓN DE OTROS MODELOS.•CONCEPCIÓN MECANICISTA DEL SER HUMANO. •SEPARACIÓN ENTRE LAS PARTES Y EL TODO: MENTE/CUERPO; INDIVIDUO/SOCIEDAD.•BÚSQUEDA DE CERTIDUMBRES Y VERDADES ABSOLUTAS.•CONCEPCIÓN DE CAUSALIDAD LINEAL.•SUBVALORACIÓN DE LA SUBJETIVIDAD.


CUESTIONAMIENTOS AL MODELO MÉDICO HEGEMÓNICO (MMH)

MODELO MÉDICO SOCIAL (MMS)

•ENFOQUE TOTALIZADOR, SOCIAL E HISTÓRICO DEL SUJETO Y LA ENFERMEDAD QUE PADECE: EL SER HUMANO COMO TOTALIDAD BIOPSÍQUICA, INSERTO EN UN CONTEXTO SOCIAL Y AMBIENTAL.•EVALUACIÓN DE LA SALUD EN RELACIÓN CON LA CALIDAD DE LOS VÍNCULOS, COMUNICACIÓN E INSERCIÓN SOCIAL DE UNA PERSONA.•IMPORTANCIA DE LA EFICACIA TÉCNICA Y TAMBIÉN HUMANA, DE LA COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE EQUIPO TERAPÉUTICO Y COMUNIDAD.


•PREVENCIÓN Y ABORDAJE DE LOS PACIENTES POR MEDIOS TÉCNICOS Y HUMANOS.•ÉNFASIS EN LA COMPRENSIÓN DEL OTRO Y DE SU SUFRIMIENTO.•CONCIENCIA DE LOS AGENTES DE LA SALUD DE SUS PROPIAS LIMITACIONES.•RELEVANCIA FUNDAMENTAL DE LA COMUNICACIÓN, COMPRENSIÓN Y RESPETO MUTUO COMO FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO DE LOS TRATAMIENTOS.


CARACTERISTICAS DE LOS DOS MODELOS

MODELO MÉDICO HEGEMÓNICO (MMH)• CONCEPCIONES POSITIVISTA-EVOLUCIONISTA, AHISTORICIDAD• DISOCIACIÓN ENTRE LO FÍSICO Y LO MENTAL.• ENFOQUE ORGANICISTA Y ATOMÍSTICO DE LAS ENFERMEDADES: EL ENFERMO ES UN ÓRGANO• LA ENFERMEDAD COMO RESULTADO DE FACTORES ORGÁNICOS, COMO DESVIACIÓN,

RUPTURA DEL ORDEN.• NEGACIÓN DE LAS CRISIS Y SITUACIONES VITALES EXTREMAS DE LA PERSONA.• CONCEPTO CLAVE: AUSENCIA DE ENFERMEDAD.• TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES DECLARADAS, POR MEDIOS TÉCNICOS Y QUÍMICOS.• ESTILO DE RELACIÓN ENFERMO-PROFESIONAL: ÉNFASIS PRESCRIPTIVO.


• SE ELUDEN EMOCIONES Y PREGUNTAS; VÍNCULO DESPERSONALIZADO.• EL MÉDICO COMO AUTORIDAD.• ESTILO DE INSTITUCIÓN: EFICIENCIA TECNOCRÁTICA, MANEJO AUTORITARIO DE LOS

PACIENTES, CONTACTOS RÁPIDOS Y AISLADOS.• AMBIENTE PENSADO EN FUNCIÓN DE LAS ENFERMEDADES Y NO DE LAS PERSONAS.• FORMACION TECNOCRATICA DE LOS PROFESIONALES DE LA SALUD.NEGACIÓN DE LOS ASPECTOS PERTURBADORES DE LA PROFESIÓN, DE SU NECESIDAD DE APOYO PSICOLÓGICO.ACTITUD NEGADORA Y BLOQUEADA COMO DEFENSA ANTE LA ANGUSTIA, LA ENFERMEDAD Y LA MUERTE.ÉNFASIS EN LA EFICIENCIA.PROMUEVE ACTITUDES DE OMNIPOTENCIA EN MÉDICOS Y MÁGICAS EN PACIENTES.LA DROGA COMO DEPOSITACIÓN DE PROPIEDADES MÁGICAS.


MODELO MÉDICO SOCIAL (MMS)

CONCEPCIÓN HOLÍSTICA, HISTÓRICA Y TOTALIZADORA DEL SER HUMANO Y LA SOCIEDAD• CONCIBE AL SER HUMANO COMO UNA TOTALIDAD BIOPSÍQUICA INSERTO EN UNA

SOCIEDAD Y UN MEDIO AMBIENTE.• ENFOQUE TOTALIZADOR DE LAS ENFERMEDADES: EL ENFERMO ES UNA PERSONA EN

UN MOMENTO VITAL E HISTÓRICO PECULIAR.• LA SALUD COMO RESULTADO DE LA CALIDAD DE VÍNCULOS, COMUNICACIÓN E

INSERCIÓN SOCIAL DE UNA PERSONA.• TOMA AL SER HUMANO COMO UN SER QUE ATRAVIESA ETAPAS Y CRISIS.• CONCEPTO CLAVE: MADUREZ PSICOFÍSICA EN UN CONTEXTO FAMILIAR Y SOCIAL.• PREVENCIÓN Y ABORDAJE DE LAS ENFERMEDADES DECLARADAS POR MEDIOS

TÉCNICOS Y HUMANOS.

• RELACIÓN INTERPERSONAL CON ÉNFASIS EN LA COMUNICACIÓN ENTRE LAS PARTES.INCLUSIÓN DE LO EMOCIONAL.

IMPORTANCIA DE LA COMPRENSION MUTUA PARA EL EXITO DE LA TERAPIA. EL MÉDICO COMO CONSEJERO Y APOYO.• INSTITUCIONES CON EFICIENCIA TÉCNICA Y HUMANA, COMUNICACIÓN PERMANENTE CON

PACIENTES, EN EL EQUIPO TERAPÉUTICO Y CON LA COMUNIDAD.• AMBIENTE FÍSICO EN FUNCIÓN DE LAS PERSONAS Y SUS ETAPAS VITALES.

FORMACION TECNICA Y HUMANA.TOMA EN CUENTA SU NECESIDAD DE APOYO. ACTITUD REALISTA Y COMPRENSIVA HACIA LA ANGUSTIA QUE DESPIERTAN LA ENFERMEDAD, EL SUFRIMIENTO Y LA MUERTE.ÉNFASIS EN LA COMPRENSIÓN DEL SUFRIMIENTO. PROMUEVE LA CONCIENCIA DE LAS LIMITACIONES EN LOS AGENTES DE SALUD Y REALISMO EN LOS PACIENTES.LA DROGA COMO AUXILIAR, CON EFECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS.Adalberto Pizarro Enfermero MN 50305


EL MODELO MÉDICO HEGEMÓNICO Y LA ENFERMERÍA

MUCHOS HABREMOS OÍDO NOMBRAR ESTE CONCEPTO, PERO SOBRE TODO, LO VIVIMOS Y PADECEMOS COTIDIANAMENTE EN NUESTROS LUGARES DE TRABAJO.¿POR QUÉ MODELO MÉDICO?PORQUE EL SISTEMA DE SALUD ACTUAL ESTÁ ORGANIZADO A IMAGEN Y SEMEJANZA DE UNA MEDICINA QUE VE TODO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ENFERMEDAD, DE LA ULTRAESPECIALIZACIÓN Y DEL USO DE LA TECNOLOGÍA. BUSCA EXPLICAR LA REALIDAD A TRAVÉS DE LA FISIOPATOLOGÍA Y LA BIOLOGÍA, PIENSA AL PACIENTE NO COMO UN SER HUMANO INTEGRAL, SINO COMO UN PEDAZO DE CARNE, UNA PATOLOGÍA. TIENDE A VER LA REALIDAD EN COMPARTIMENTOS ESTANCO, Y DISOCIA SU ACTIVIDAD DE LA REALIDAD SOCIAL E HISTÓRICA QUE VIVIMOS.


¿POR QUÉ HEGEMÓNICO? PORQUE EL SABER MÉDICO A TRAVÉS DE LA HISTORIA FUE UN SABER-PODER, QUE SE CONVIRTIÓ EN INSTITUCIÓN. ESTE SABER SE CREE OMNIPOTENTE -PERO DEMOSTRÓ SER ALTAMENTE LIMITADO-, UBICA AL ACTO DE CURAR COMO SABER MÁXIMO, POR ESO SE CREE CON LA LEGITIMIDAD DE ATROPELLAR, SOMETER O NINGUNEAR AL RESTO DE LAS DISCIPLINAS DEL ÁREA SALUD, O DE LAS CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS. ENTRE ELLAS LA ENFERMERÍA, DENTRO DE LA CUAL, LAMENTABLEMENTE MUCH@S COMPAÑER@S SIGUEN AVALANDO Y DEFENDIENDO ESTE MODELO, COMO UN COMPLEJO IDEOLÓGICO, CULTURAL, POLÍTICO E INSTITUCIONAL.


LAS IMPLICANCIAS DE ESTE MODELO EN EL SISTEMA DE SALUD SON NEFASTAS, SIENDO UNO DE LOS PRINCIPALES CONTRIBUYENTES EN LA DESHUMANIZACIÓN DE DICHO SISTEMA (SIN OLVIDARSE QUE LA MISMA LÓGICA INHERENTE AL ORDEN SOCIAL E HISTÓRICO CAPITALISTA ES DE POR SÍ DESHUMANIZANTE). DESDE EL PUNTO DE VISTA POLÍTICO, LOS DEFENSORES A ULTRANZA DE ESTE MODELO, SE HAN CONVERTIDO EN SOCIOS DE GOBIERNOS Y EMPRESARIOS PRIVATIZADORES DE LA SALUD, DE QUIENES HAN CONVERTIDO LA SALUD EN UNA MERCANCÍA, NEGANDO EL DERECHO A LA SALUD DE LOS PUEBLOS.


POR LA REFUNDACIÓN DE UNA NUEVA ENFERMERÍA¿Y L@S ENFERMER@S DE QUÉ LADO ESTAMOS?, ¿NO SERÁ HORA DE PENSAR QUÉ MODELO QUEREMOS NOSOTR@S?, ¿LES PARECE OCIOSO PENSARLO? CREEMOS QUE NO ES ASÍ, PORQUE LOS EFECTOS DE ESTE MODELO SON LOS QUE ESTÁN AFECTANDO NUESTRA SALUD E INTEGRIDAD COMO TRABAJADOR@S Y COMO SERES HUMANOS: NOS CONVERTIMOS EN VÍCTIMAS INVISIBILIZADAS DE LA DESHUMANIZACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES EN EL SISTEMA DE SALUD, DONDE LA VIOLENCIA Y EL AUTORITARISMO ESTÁN A LA ORDEN DEL DÍA. DONDE LO QUE ES INCUESTIONABLE ES LA POLÍTICA DE AJUSTE Y DESFINANCIAMIENTO DE LA SALUD PÚBLICA, QUE IMPLICA SALARIOS QUE NO NOS DEJAN LLEGAR A FIN DE MES, IMPLICA LA NECESIDAD DE CONSEGUIR DOBLE EMPLEO, TRABAJANDO 12 HORAS PARA MANTENER A UNA FAMILIA, IMPLICA EL TRABAJO A DESTAJO PORQUE SE ASIGNAN MENOS ENFERMEROS DE LOS QUE CORRESPONDEN PARA LA ATENCIÓN DE LOS SECTORES, Y LAS LESIONES PSICOFÍSICAS A CONSECUENCIA DE LA SOBREDEMANDA DE TRABAJO.


PARA QUIENES VENIMOS TRABAJANDO EN LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS PERFILES DE ENFERMERÍA: QUE HAGAN UN QUIEBRE CON ESTE MODELO QUE NOS OPRIMIÓ DURANTE DÉCADAS: PARA QUIENES CREEMOS QUE ES NECESARIA LA PRODUCCIÓN DE NUEVOS CONOCIMIENTOS, DE UNA ENFERMERÍA QUE SE ABRA A LAS DIMENSIONES: PSICOSOCIAL, CULTURAL, HUMANÍSTICA, ECOLÓGICA, DE GÉNERO, ETC. LES PROPONEMOS TRABAJAR EN POS DE UN PROYECTO QUE PARECE ENORME, PERO QUE CON PERSEVERANCIA, FIRMEZA Y VISIÓN AMPLIA PUEDE VOLVERSE REALIDAD: SENTAR LAS BASES PARA LA REFUNDACIÓN DE UNA NUEVA ENFERMERÍA, AL SERVICIO DEL PUEBLO POBRE Y TRABAJADOR.

LA “CORPORACIÓN ENFERMERA HEGEMÓNICA”PARA CONSTRUIR ESTA NUEVA ENFERMERÍA DEL SIGLO XXI ES NECESARIO TRANSFORMAR LA VIEJA ENFERMERÍA INSTITUÍDA. ESA TRANSFORMACIÓN NO PODRÁ SER POSIBLE SIN LA LUCHA POR UN CAMBIO CULTURAL, LA ORGANIZACIÓN Y UNA CORRECTA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA (VISIÓN DE NUESTROS FINES COLECTIVOS EN PERSPECTIVA HISTÓRICA).EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS SURGEN EN NUESTRO PAÍS LAS ORGANIZACIONES DE ENFERMERÍA (FAE, ASOCIACIONES, COLEGIOS, ETC.) CON EL FIN DE GENERAR UN DESARROLLO PROFESIONAL, YA QUE LA ENFERMERÍA EN ESTE PAÍS ERA EJERCIDA COMO OFICIO EMPÍRICO. PODEMOS HACER DISTINTAS INTERPRETACIONES DEL ROL QUE CUMPLIERON ÉSTAS EN DÉCADAS ANTERIORES. PERO OBSERVAMOS QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS DICHAS ORGANIZACIONES SE HAN VACIADO DE CONTENIDO Y PARTICIPACIÓN PROGRESIVAMENTE, Y SUS CONDUCCIONES SE FUERON DISOCIANDO DE LAS NECESIDADES Y REIVINDICACIONES REALES DEL COLECTIVO DE ENFERMERÍA, PARA PASAR A IDENTIFICARSE EN LOS HECHOS CON LOS INTERESES Y POLÍTICAS DEL “STATU QUO” DE LA SALUD MERCANTILIZADA.



¿POR QUÉ HABLAMOS DE CORPORACIÓN ENFERMERA? PORQUE ESTE GRUPO DE UNOS POCOS CIENTOS DE ENFERMER@S QUE SE ENCUENTRAN MAYORITARIAMENTE EN LAS CONDUCCIONES DE DICHAS ASOCIACIONES -HACIENDO SALVEDADES CLARO ESTÁ- JUNTO CON UNA ÉLITE DE JEFAS Y SUPERVISORAS DE SERVICIO QUE SON PARTICIPANTES ORGÁNICAS, SE QUEDARON AISLADAS EN ESOS ESPACIOS DE DIRIGENCIA Y ADMINISTRACIÓN, SIN TENER DIÁLOGO CON LA BASE. ATRINCHERADAS DESDE SUS OFICINAS, SON QUIENES SE ARROGAN LA REPRESENTACIÓN DE ESTE COLECTIVO, POSTULÁNDOSE COMO LAS MEJORES APLICADORAS DE LAS POLÍTICAS DE AJUSTE ESTRUCTURAL DEL ESTADO, Y GARANTIZANDO EL MENOR COSTO PARA LOS EMPRESARIOS DE LA SALUD. ES ASÍ QUE ÉSTAS ORGANIZACIONES ADQUIEREN LA PERSONALIDAD DE LA ÉPOCA NEOLIBERAL, “GOBERNANDO” AL CONJUNTO DE ENFERMERÍA, NO EN FUNCIÓN DE UNA COHERENCIA IDEOLÓGICA, SINO EN FUNCIÓN DE LA CONSERVACIÓN DE UNA CUOTA DE PODER.

¿ESTA FALTA DE DIÁLOGO ESTARÁ RELACIONADA CON UNA LEGITIMIDAD CADA VEZ MÁS CUESTIONADA? CREEMOS QUE SÍ, QUE EL MALESTAR EN LAS BASES DE ENFERMERÍA ES CRECIENTE, PERO TODAVÍA NO HAY UN PROYECTO ALTERNATIVO, O UNA FUERZA SOCIAL, CULTURAL Y POLÍTICA QUE SURJA DEL MISMO SENO DE ENFERMERÍA Y QUE PUEDA TOMAR SU LUGAR.POR UNA TRANSFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO¿CÓMO GARANTIZAN LA CONTINUIDAD DE LAS POLÍTICAS DE AJUSTE? COMO YA MENCIONAMOS, A PARTIR DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, ES LLAMATIVO COMO MUCH@S “ADMINISTRADORES” DEFIENDEN LA APLICACIÓN DE VIEJAS TECNOLOGÍAS DE EXPLOTACIÓN INSPIRADAS EN LAS QUE SE UTILIZABAN EN LAS FÁBRICAS DE LOS AÑOS 30, COMO EL TAYLORISMO. ESTE MODELO BASADO EN LA ACELERACIÓN DE LOS TIEMPOS DE TRABAJO, BUSCANDO LA MAYOR PRODUCTIVIDAD CON LOS MÁS BAJOS COSTOS, CONCIBE A L@S TRABAJADOR@S COMO MÁQUINAS, COMO LO GRAFICÓ MAGISTRALMENTE CHARLES CHAPLIN EN LA PELÍCULA “TIEMPOS MODERNOS”. ES ASÍ QUE NUESTROS LUGARES DE TRABAJO SE TERMINAN CONVIRTIENDO EN PEQUEÑOS CAMPOS DE CONCENTRACIÓN, EN VEZ DE SER ESPACIOS PARA LA GENERACIÓN DE CONDUCTAS DE SALUD.



NOS PARECE FUNDAMENTAL DENUNCIAR, DESNATURALIZAR EL HECHO DE QUE ÉSTA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ACTUAL GENERA DAÑOS IRREVERSIBLES A NIVEL FÍSICO, PSÍQUICO Y SOCIAL DE L@S ENFERMER@S, SE ENTABLA UN SISTEMA DE RELACIONES SOCIALES VIOLENTAS (ALGUNOS LO LLAMAN MOBBING, ACOSO MORAL O LABORAL) DESDE ARRIBA HACIA ABAJO CON EL FIN DE DISCIPLINAR A QUIEN DE ALGUNA MANERA CUESTIONE ESE ORDEN, ESTO SE PLASMA EN UNA DESTRUCCIÓN DE LA SUBJETIVIDAD, (EN MUCHOS CASOS DESDE QUE COMIENZA LA FORMACIÓN COMO ESTUDIANTES) DE LA AUTONOMÍA, CREATIVIDAD, PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LOS MISMOS. ASÍ TAMBIÉN SE PRODUCE UNA FRAGMENTACIÓN DE LOS LAZOS SOCIALES ENTRE COMPAÑEROS, FOMENTANDOSE VALORES INDIVIDUALISTAS COMO LA COMPETENCIA Y LA “OBEDIENCIA DEBIDA” A LA JERARQUÍA, COMO PRÁCTICAS COTIDIANAS, QUE SI BIEN MUCHAS VECES SON PEQUEÑAS E INSIDIOSAS, SON DEVASTADORAS COMO LA GOTA QUE HORADA LA PIEDRA.


¿CÓMO PODEMOS COMENZAR A DECONSTRUIR ESTAS RELACIONES SOCIALES DE OPRESIÓN QUE SE TEJEN EN EL CAMPO DE ENFERMERÍA? NUESTRA PROPUESTA ES RE-ENCONTRÁNDONOS A NOSOTROS MISMOS Y ENTRE NOSOTROS, ABRIÉNDONOS, PARA PONERLE PALABRAS A LA REALIDAD QUE VIVIMOS. UNA DE LAS ESTRATEGIAS DE DOMINACIÓN MÁS FUERTE ES EL SILENCIO Y EL MIEDO.SILENCIO QUE ENCUBRE CON SU MANTO LA INJUSTICIA. MIEDO QUE PARALIZA E IMPIDE PENSAR ALTERNATIVAS. ROMPIENDO JUNTOS EL SILENCIO, RECONSTRUYENDO LOS LAZOS DE SOLIDARIDAD, DAREMOS EL PASO INICIAL Y MÁS IMPORTANTE EN ESTE CAMINO DE LIBERTAD QUE YA EMPEZAMOS A ANDAR.


REFERENCIA

• HTTPS://ENFERMERIAPARAELCAMBIO.WORDPRESS.COM/2010/05/27/POR-UNA-ENFERMERIA-PARA-EL-CAMBIO/

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