el liderazgo como funcion dentro de la organización

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  • 7/25/2019 El Liderazgo Como Funcion Dentro de La Organizacin

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    EL LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACIN

    Conforme se consolida la teora de la administracin y de las organizaciones,

    sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una

    funcin dentro de las organizaciones.

    Esta perspectiva no enfatiza las caractersticas ni el comportamiento del lder,

    sino " las circunstancias sobre las cuales grupos de personas integran y

    organizan sus actividades hacia objetivos, y sobre la forma en la funcin del

    liderazgo es analizada en trminos de una relacin dinmica."

    !egn esta perspectiva el lder es resultado de las necesidades de un grupo.

    #peracionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a travs de uno de sus

    miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultneamente el resultado por lo

    general es confuso o ambiguo. $a necesidad de un lder es evidente y real, y

    esta aumenta conforme los objetivos del grupo son ms complejos y amplios.

    %or ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo

    eligen a un lder. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus

    objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida &ue le son

    tiles al grupo.

    El lder no lo es por su capacidad o habilidad en s mismas, sino por&ue estas

    caractersticas son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el

    objetivo.

    %or lo tanto, el lder tiene &ue ser analizado en trminos de o funcin dentro del

    grupo. El lder se diferencia de los dems miembros de un grupo o de la

    sociedad por ejercer mayor in'uencia en las actividades y en la organizacinde estas.

    El lder ad&uiere status al lograr &ue el grupo o la comunidad logren sus metas.

    !u apoyo resulta de &ue consigue para los miembros de su grupo, comunidad o

    sociedad ms &ue ninguna otra persona. El lder tiene &ue distribuir el poder y

    la responsabilidad entre los miembros de su grupo.

    Esta distribucin juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo

    tanto, tambin en el apoyo &ue el grupo le otorga. Como el liderazgo est en

    funcin del grupo, es importante analizar no solo las caractersticas de este

    sino tambin el conte(to en el &ue el grupo se desenvuelve.

    %ues se considera &ue estas caractersticas determinan &uien se convertir en

    el lder del grupo. !e ha encontrado &ue un individuo &ue destaca como un

    lder en una organizacin constitucional no necesariamente destaca en una

    situacin democrtica, menos estructurada. )ependiendo si la situacin

    re&uiere accin rpida e inmediata o permite deliberacin y planeacin, los

    liderazgos pueden caer en personas diferentes.

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    En sntesis, " el lder es un producto no de sus caractersticas, sino de sus

    relaciones funcionales con individuos espec*cos en una situacin espec*ca."

    +un&ue todava se cree &ue hay lderes natos, partir del estudio del liderazgo

    dentro de la perspectiva se fundamente la posicin de &ue se pueden crear

    lderes, con solo reforzar a&uellas habilidades de liderazgo necesarias para una

    organizacin o situacin espec*ca.