Es un proceso que consiste en acompañar a un individuo o grupo para ayudarlos a profundizar el conocimiento de si y guiarlos en el desarrollo de nuevas acciones; con el objeto de mejorar su desempeño personal y profesional para obtener resultados óptimos.

¿PARA QUÈ Y CÓMO?:

Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es una conversación que involucra al menos dos personas; en ocasiones puede ser entre un superior y su equipo.

EN SU ROL EL COACH

Una de las funciones más importantes de gerentes, supervisores y líderes.

POR TANTO, EL COACHING ES:

COMPARTE CREENCIAS SOBRE:

El desempeño superior

PROCESO:

CLARIDAD: En la comunicación

APOYO: En cualquier situación oportuna

CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA: Dando reconocimiento hacia la excelencia detrás de cada victoria.

MUTUALIDAD: Compartir una visión de las metas comunes, dando respuesta a ¿Por qué?, ¿Cuáles pasos deben realizarse? , ¿Cuándo?.

PERSPECTIVA: Comprender el punto de vista de los coachees.

PACIENCIA: El tiempo y la paciencia son claves en el proceso.

CONFIDENCIALIDAD: Es la base de la confianza y por ende, de la credibilidad como líder.

RESPETO: El líder que utiliza este modelo comunica en todo momento

CARACTERÍSTICAS DEL COACHING

TIPOLOGIAS, CONTEXTO Y SUBCATEGORÌAS.

Funciones Liderazgo visionario

inspirador. Seleccionador de talentos. Entrenador de equipos. Acompañamiento de

vendedores en el campo. Consultor del desempeño

individual de los vendedores. Motivador y mentor de

desarrollo de carrera. Gestor del trabajo en equipo. Estratega innovador.

"LOS PROBLEMAS ACTUALES QUE ENFRENTAMOS NO PUEDEN SER RESUELTOS CON EL MISMO NIVEL DE CONCIENCIA QUE TENÍAMOS CUANDO FUERON CREADOS".

Albert Einstein