el charcón 0

CHARCON N° 0 AÑO I ABRIL-95

REVISTA CULTURAL MAYORGANA TRIMESTRAL P.V.P. 250 Pts.

ENTREVISTAS Sr. ALCALDE Y PORTAVOZ GRUPO OPOSICION

CONCEJO ABIERTO NO HA HABIDO POLEMICA EN LOS ULTIMOS PLENOS

REPORTAJE POR FIN YA SE VIVE EN LAS

VIVIENDAS SOCIALES

CHARCON (Foto José M. Juárez)

CATARATAS Foto José M. Juárez)

OTROS TEMAS

AGRICULTURA SALUD EDUCACION PUEBLOS DOSSIER NUESTRO ARTE

OTRAS SECCIONES

MUSICA PASATIEMPOS NOTICIAS CORTAS

TELEFONOS IMPORTANTES

Admón. Correo 751155

Ext. Agraria .751080

Farmacia .751213

Ayuntamiento .751003

Centro Salud 751258

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Colegio Público 751024

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TODOS LOS DERE-CHOS QUEDAN RESER-VADOS A LA REVISTA "EL CHARCON"

INDICE EDITORIAL .. ENTREVISTA

Dialogamos con el Sr. Alcalde .. LUDOPATIA

¿Diversión o enfermedad? ENTREVISTA

Hablamos con la oposición .. .. 14 EL SECTOR AGRARIO

Tierra de Campos .. .. 26 SANTA MARIA DE ARBAS

¡Se nos cae! .. .. 29 ORGANOS DE GOBIERNO

Colegio Público .. .. 32 UNA NUEVA ASOCIACION

Sol Naciente .. .. 34 EDUCACION

La escuela en el medio rural .. .. 36 REPORTAJE

Por fin, ya se vive en ellas .. 38 NOTICIA

Día del Arbol .. 42 SANIDAD

Tierra de Campós .. 43 CAMPANADAS

La Semana Santa 45 CONCEJO ABIERTO

Todos han estado de acuerdo .. .. 46 C.D.R. VALDECEA

¿Qué es? .. 49 PUEBLOS

La Loma .. .. 50 Sahelices de Mayorga .. 51

MUJER Vosotras mismas .. .. 52

OJO CRITICO El Mirador .. .. 53

MUSICA Se impone .. .. 54

PASATIEMPOS.. .. 55

EDITORIAL

Estimados lectores: Resurge una nueva revista en Mayorga, que podría

ser considerada como la continuación de "Meóriga", pero con nombre y redacción diferentes.

"El Charcón" nace con una pretensión más amplia y no sólo local; que abarque nuestra realidad comarcal: la ribera del Cea y del Valderaduey.

Esta revista no se presenta con fines políticos ni ideológicos, sino con una finalidad concreta de informa-ción y de promoción de nuestra zona, sin ninguna aspi-ración lucrativa.

Nos hemos centrado en los temas que más puedan interesar y preocupar: Por una parte, todo cuanto se refiere a la actualidad social, como entrevistas, reporta-jes, asociaciones, etc.

Por otro lado, lo concerniente a la información puntual sobre agricultura, sanidad, educación, etc.

No nos podemos olvidar tampoco de toda la riqueza cultural y tradicional de nuestros pueblos.

Asimismo, contamos con las páginas dedicadas al ocio (música, pasatiempos, deporte, etc).

Queremos que esté abierta a todo aquel que pueda tener cierto interés por los contenidos de nuestra revis-ta. Por ello, abrimos a los lectores un apartado de cartas a la redacción donde puedan expresar sus opinio-nes e inquietudes.

Agradecemos a todas aquellas firmas comerciales así como a otras instituciones que, por su colaboración económica, han hecho posible esta realidad que ahora posees en tus manos.

[ EL CHARCON

ASOC. CULTURAL SOL NACIENTE C.I.F. G47352539 Pza. Sta. Marina, 1 MAYORGA (Valladolid)

EQUIPO DIRECTIVO Fidel, Roberto, Oscar y Belén

ENTREVISTAS Margarita y W Jesús

REPORTAJES Oscar y Roberto

CONCEJO ABIERTO Fidel y Belén

AGRICULTURA Extensión Agraria

SANIDAD Luis Ocampo

EDUCACION Escuelas y APAS

INFORMAC. JUVENIL C.D.R. VALDECEA

OCIO Y MUSICA Jorge y Begoña

COLABORADORES Espe, O. Cartón, Jennifer y Cañibano, José V. Gónzalez

MONTAJE Y MAQUETA Fidel

FOTOGRAFIA José Manuel

IMPRIME FICA MAYORGA, CB

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El Charcón ENTREVISTA AÑO O N2 1

Dialogamos con el Sr. Alcalde

1. ¿Cuéntenos un poco sus hobbies, en-tretenimientos etc. Para que le podamos cono-cer un poco mejor?

En estos cuatro años el entretenimiento más grande ha sido -no entretenimiento, claro- la obligación por ser alcalde, de estar afrontando todas las cosas que vienen del Ayuntamiento.

En vida privada me gusta el deporte, me gusta mucho ver la televisión (sobre todo el de-porte), me gusta estar con mi familia atendiéndo-la lo más que puedo, irme a mi pueblo, a Saheli-ces, y distraerme un poco en los trabajos del cam-po algunas veces.

2.- Siendo nacido en Sahelices ¿se sien-te mayorgano?

Sí, no solamente por el hecho de estar ca-sado con una mayorgana sino porque yo casi des-de pequeño, he estado estudiando aquí, en el Co-legio Rural, y desde entonces me gusta. De hecho he estado viviendo diez años en Valla-dolid (llevo veinte años casado) y todos los fines de semana venía para aquí, sobre todo a Mayor-ga.

3.- ¿Cuántos años llevas metido en la política?

Estuve ya en la otra candidatura, en la que

me quedé a la puerta, y estos cuatro años. 4.- Pero ¿le gusta la política? Bueno, más que nada, mi intención de

meterme en la política fue porque tenía mucho tiempo libre y creía que iba a hacer una buena labor para el pueblo; no para la política. La polí-tica te gusta y no te gusta; ves cosas raras, y en-tonces no me hace mucha gracia porque no soy político, claro.

5.- Entonces ¿no se considera político? No me considero político. Yo, más que

nada, me he metido aquí. El día que me fueron a buscar yo les dije : bueno si puedo colaborar en las labores del Ayuntamiento , ahí me tenéis dis-puesto. Y de hecho creo que lo he demostrado.

6.- Su mayor satisfacción política A mí estos cuatro años me han valido de

mucho, creo que he vivido una experiencia nue-va y no me arrepiento de haber estado aquí.

7.- La mayor desilusión. Hay muchas desilusiones en la vida. En

torno a la política la mayor desilusión la tengo ahora, pero no os la puedo contar.

8.- ¿Le han creado problemas sus com-pañeros de partido durante su período políti-co?

Sí, algunos problemas sí. No puedo decir más, no tengo por qué detallarlo puesto que ahí se han visto. O sea, que no tengo por qué decirlo; en el tablón de anuncios se ha manifestado.

9.-¿Se va a presentar en la próxima can-didatura?

No. 10.- ¿Qué opinión cree que tienen los

mayorganos de su gestión? Yo creo que habrá de todo: habrá gente

que piense que yo he hecho las cosas bien y otros que piensen que lo he hecho mal. A mí me parece que habrá mayoría que piensen que lo he hecho bien, aunque es hablar un poco en plan orgullo-so. Y me siento orgulloso de ello, claro.

11.-¿Ha cumplido realmente su progra-ma desde que se empezó en 1991?

Nos ha quedado una cosa pendiente, que ha sido señalizar las calles: no hemos tenido tiem-po. Y no hemos tenido tiempo porque en el año 92 hubo una crisis que consistía en que la contri-bución rústica se perdona a los labradores y ese

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El Charcón ENTREVISTA AÑO O Nº 1

dinero, que suponía alrededor de los 10.000.000 de ptas., nos lo ingresan a nosotros en el año si-guiente y entonces ese año estuvimos muy fasti-diados.

12.- ¿Qué proyectos han salido adelante? En el programa de hace ocho años nuestra

mentalidad era la de hacer las viviendas sociales. Se aprobaron hace seis años pero prácticamente se han hecho todo estando nosotros. Al comenzar nosotros es cuando se han empezado a hacer y se han terminado y se han dado. Queda todavía pen-diente lo de las calles (hoy mismo se han adjudi-cado sus obras) y creo que no tardando se hagan las calles, pues eso es cuestión de poco tiempo.

Otra cosa que se ha realizado y que no se había hecho prácticamente nunca en Mayorga, ha sido el arreglar los caminos; y creo que se hizo bastante bien. La gente quedó muy contenta, so-bre todo los labradores: hicieron una aportación personal y la maquinaria la pagó el Ayuntamien-to a través de una subvención que nos dieron.

13.-En el período que tu ha estado, ¿ha visto unión del pueblo entre una candidatura y otra?

Yo creo que sí; yo no sé antes cómo esta-ban. A mí me parece que los socialistas han esta-do conmigo en muchas cosas y yo se lo agradez-co. Dentro del pueblo no veo mucha participa-ción.A lo mejor no lo hemos sabido enfocar como Dios manda.

14.- ¿Qué cree que es lo más prioritario ahora mismo para Mayorga?

Ahora mismo lo más prioritario es que no se lleven la secundaria. Como se la lleven, nues-

tro pueblo se va a quedar a la altura de un pueblo pequeño como pueden ser los Melgares, Saheli-ces,... vamos, no tan bajo pero si bastante bajo.

15.-¿Cómo ve la educación ahora mismo? La educación es fundamental y tenemos

que poner o tienen que poner los próximos la carne en el asador. Yo he estado intentando por todos los medios que se quedara aquí. Estuvimos hablando con el director del MEC, se le han man-dado escritos e, incluso, memorias valoradas para que ampliasen las escuelas si así lo ven necesa-rio. Se les ha dado un terreno y no han aceptado. Para mí es la mayor preocupación que hay ahora mismo, porque si se marchan los muchachos de 12 años nos quedamos....

16.- ¿Usted qué cree, que se lo van aca-bar llevando o hay alguna posibilidad de que no sea así?

Yo creo que si la educación pasara a de-pender de las Autonomías habría alguna posibi-lidad de que no se llevaran la secundaria.

17.-Supongo que abras oído esta famo-sa frase «SI TENEMOS UNA ESCUELA PARA QUÉ QUEREMOS UN INSTITUTO» ¿qué piensa de ella?

Pienso que no está nada bien. A mí me parece que teniendo que llevar dos autocares a diferentes institutos - como son el de Villalón y el de Sahagún - no me parece lógico ni normal que tengan que marchar a estudiar fuera de aquí pu-diendo quedarse.

18.- ¿Cómo se ha promocionado Ma-yorga de cara al exterior durante su período?

Durante el V Centenario se oyó bastante

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El Charcón ENTREVISTA AÑO O NQ 1

el nombre de Mayorga por muchos sitios. Ha habi-do diversas cosas por las que nos han conocido: unas, porque el alcalde se ha opuesto a hacer co-sas, como puede ser lo del puente (que yo no me oponía al puente, sino al muro) y a partir de ahí nos oyeron bastante. Durante el V Centenario nos oyeron mucho para bien. Otra pega que hubo y por la que desde el Ayuntamiento se quedó bas-tante bien -y, de hecho, yo tengo copias de perió-dicos- fue cuando sucedió la marcha del hierro de los asturianos.Ahí hubo sus dares y tomares con el Director de las escuelas, con el consejo escolar y con la asociación de padres. Ahí estuvimos todos revueltos y no supimos solucionar el problema, porque después yo me enteré de otras cosas que había por ahí a nivel político. Yo me he enterado después de por qué el Alcalde de Medina de Rioseco tuviera gran interés en que fueran a per-noctar a esta ciudad las dos noches. A él -me ima-gino por su propio negocio- le vino mejor que pusieran autocares y les llevaran a cenar a Medina de Rioseco y al mismo tiempo, les daban la comi-da. Creo que más que otra cosa fue eso, porque yo estuve llamando aquella noche a las doce de la noche, incluso, para que se quedaran aquí, y no hubo manera.

19.- 0 sea, que en la mayoría de las co-sas las promociones fueron en contra nuestra...

Ya, pero en cuanto se refiere al Ayuntamien-to, yo lo he intentado por todos los medios.

De hecho he estado siempre al pie del ca-ñón. Vosotros sabéis de sobra, y lo sabéis mejor que yo, que las fiestas de Mayorga no han sido malas, al contrario. Este año pasado, el día treinta

de Septiembre, durante la verbena que se trajo, vi toda la plaza llena de gente y fue para mí el mayor orgullo que he tenido. Fue un punto final de fies-tas que, para mí, ha sido lo mejor y no nos costó tanto dinero. Ha salido todos los años más o me-nos por el mismo dinero.

20.- ¿Cree que estas promociones han surtido efecto?

Bueno, pues unas habrán surtido efecto a favor y otras en contra. Yo creo que han sido a favor la mayoría de ellas; de la misma manera, lo del puente ha sido a favor: por lo menos se han enterado de que aquí estamos y que intentamos defenderlo. Otra cosa es que creo que todo el pue-blo debería haber salido cuando aparece la noticia en el periódico; haber salido a apoyar al alcalde, cosa que no fue así. Luego las quejas han venido, y yo lo que he pedido desde el Ayuntamiento me lo han dado. Yo sabía que el muro ya no lo podían tirar; entonces he pedido que nos ampliaran el ca-mino Carre-Castrillo (que en el proyecto venía de seis metros) a ocho metros, y luego que nos hicie-ran un paso de ganados en la «cuesta de los trilleros»; y han aceptado. Lo que les he pedido nos lo han dado. Pero creo que si en aquellos mo-mentos se manifiesta todo el pueblo, a lo mejor hubiéramos conseguido que el puente estuviera hecho todo con columnas, y no nos hubieran qui-tado la visibilidad que tenía la vega.

21.- ¿Piensa que se hubiese ganado más o conseguido si se hubiese ido a «LLORAR» a las instituciones superiores?

Yo creo que he ido a llorar a «todo Cristo». Aquí se ha hecho una labor en la que Junta, Ayun-

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tamiento y Diputación habrían invertido alrede-dor de los 500.000.000 de pts.' He estado «lloran-do» desde hace mucho tiempo con la Iglesia de Sta. María de Arbas par lograr que nos la arregla-sen, porque es Monumento, (está declarado como edificio catalogado). Entonces el Ayuntamiento ahí no puede hacer nada. Se lo he dicho porque incluso se está cayendo algo de una vera; enton-ces, ahí ya no puedo hacer más. He ido a llorar al director del M.E.C. para ver qué pasaba con lo de la secundaria. La Casa de Cultura se ha terminado aunque no fuera iniciativa nuestra. Se ha finaliza-do y se ha inaugurado y creo que está funcionan-do bastante bien; se están utilizando -puesto que para eso se hizo- todos los locales. A veces, inclu-so, no se puede hacer todo lo que uno querría, porque casi se ha quedado pequeña.

22.- ¿Cómo es que se han perdido los campeonatos, competiciones, feria, etc...?

La feria se perdió no por el Ayuntamiento. Se perdió por falta de feriantes porque la

gente del pueblo dice que a ellos les tienen muy vistos y que les da igual; que van a vender un coche o dos más. Yo he hablado con mucha gente de fuera. Parece ser que en cierta ocasión hubo cierta polémica con un feriante. A ese señor le he vuelto a llamar los dos años después y no ha habi-do solución. He intentado que la feria fuera lo más grande posible pero parece ser que la gente no está por la labor. Entonces, ante una cosa de esas, el Ayuntamiento no puede hacer nada.

Lo del futbito, al no haber colaboradores yo no puedo hacer otra cosa; lo he intentado por todos los medios. Cuando fui concejal de cultura y deportes salieron las cosas muy bien. Después yo no he sido Concejal de Cultura y Deporte; no puedo estar en todos los sitios y tampoco ha habi-do mucha gente voluntaria para hacerlo. Se hizo un poco hace dos años: parece que no salió la gen-te muy contenta y este año pasado, pues, no se hizo nada por falta de colaboradores.

23.-¿Crees que los demás concejales han dado la espalda a la iniciativa que se había to-mado en un principio, cuando se presentó la candidatura?

No es que hayan dado la espalda. A lo me-jor no han tenido tiempo, pero lo que está claro es que el alcalde no puede estar en todos los sitios.

24.- ¿No crees que cuando unos conce-

jales se presentan es porque ya disponen de ese tiempo?

Perdona que no te conteste. 25.- Con un presupuesto de alrededor de

95.000.000 ¿cómo es posible que en la partida de la cultura se hayan destinado solo 200.000 Pts?

Yo creo que se han gastado más porque sólo, en el campeonato de futbito de hace tres años se gastaron 175.000 pts. Luego están los carnavales en los que la orquesta cobra 75.000 pts. Sumando nos pasamos de las 200.000. En las Navidades, con lo poco o mucho realizado, yo creo que se gasta más. Otra cosa es que se diga 200.000 pts. Tenemos más en cultura y deportes, porque sólo el monitor de Escuelas deportivas se lleva más de 200.000 el pts.2

26.- Con este importe ¿Cree que están

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ENTREVISTA AÑO O N2 1

30.-A nivel de partido ¿se ha sentido uti-lizado alguna vez?

No puedo contestar. 31.- ¿Qué actuaciones desaprobaría de

la oposición? A mí me parece que se han portado correc-

tamente y creo que su papel lo han desempeñado muy bien. Algún problema lo hemos solucionado entre todos; frente a otros problemas, ellos creían que había que hacerlo de una manera y nosotros de otra. Creo que la oposición no está descontenta con lo que hemos hecho. O sea, lo hemos hecho entre todos.

32.- Una vez concluidas las elecciones ¿no crees que habría que preocuparse más en hacer cosas por Mayorga que por los partidos?

No habría que pensar en partidos. Habría que decir: nos han votado a nueve concejales y vamos a hacer todo lo que podamos para que esto funcione.

33.- Un mensaje para los mayorganos: Creo que por lo menos lo he intentado. He

hecho lo que me corresponde como alcalde, a gus-to de una mayoría -no digo que a gusto de todos- y que por ellos me gustaría seguir.

El Charcón

cubiertas las exigencias culturales de un pueblo de 1.700 habitantes?

No, y yo te digo que es más. 27.- ¿Cuánto se dedica aproximadamen-

te? No sé, tendría que ir sumando. Quizás más

de medio millón de ptas. porque las «Habaneras» son cultura y se dieron 175.000 o 200.000 pts el año pasado y el año anterior igual. Este año, en que se hizo el homenaje a Joaquín Díaz, el Ayun-tamiento no ha aportado más que las placas. En la inauguración de la Casa de Cultura, hay que con-tar con la placa que se ha puesto; las conferencias han costado su dinero porque, aunque han cola-borado entidades bancarias, el Ayuntamiento ha puesto su parte. A mí meparece que en la partida de Cultura salen no menos de 500.000 pts.

28.- ¿Crees que el alcalde de Mayorga puede ser de dedicación exclusiva?

No es necesario. No hay aquí problemas para estar todos los días.

29.- A nivel de partido, ¿realmente las exigencias del partido se adecuan a las necesi-dades del pueblo?

El partido no me ha ayudado prácticamen-te en nada. El partido tendrá relación con los vo-tos. A parte de eso, lo único que se le puede pedir es asesoramiento para el alcalde o para los conce-jales, nada más. Yo creo -y claramente lo he dicho en un pleno- que la política la quedaba en la puer-ta del Ayuntamiento. Creo que lo he demostrado, no totalmente, pero si bastante. Para mí, primero son los problemas del Ayuntamiento y luego el partido.

1 A mí me hubiera gustado que en los cueto años que yo he estado

hubiéramos tenido dinero para arreglar la fachada en condiciones porque a nin-guno del Ayuntamiento nos parecía idóneo volverla a poner otra vez de cemento. Entonces lo que se ha pedido eta a ver si alguien nos daba dinero para posarais de piedra.

' El año pasado ha sido Jaime de Medina de Rioseco. luego fue Ángel y este año Ángel y Julio. Sino hubo colaboradores yo me las tuve quo ingeniar para buscar a alguien. Se lo he dicho a un mantén de gente y no ha querido nadie.

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El Charcón DOSSIER AÑO O Nº 1

LUDOPATIA Diversión o enfermedad

Ayer, no más lejos que ayer, la vi... Era una hora impropia para estar tiempo y tiempo en un bar... Entré por un café como una espuela, ya que apenas había dormido y tenía que estar despierto y bien despierto...Nadie había en el bar, salvo una sombra aburrida tras la barra.... Bueno y ella, aque-lla señora... Y la bolsa de ir al mercado... Y la má-quina. Aquella señora no estaba para nada que no fuera meter y meter monedas en la máquina...

Hasta la última... Pero cambió y siguió, afa-nosamente, tristemente, dramáticamente tras una suerte que no llegaba que a poco que lo piense uno, no puede llegar... Yo iba de paso y a buen paso, como siempre, pero me frené para ver en qué quedaba aquello... Y quedó en que la señora echó una mirada triste al hondón del monedero, que debía de estar medio vacío y otra a la bolsa de la compra, que esa estaba vacía del todo, como bien se veía... Y se marchó, lentamente, tras una duda en la misma puerta... ¿ Estaría para llegar la suer-te?... la mala suerte sí que le llegó a esa señora el día en que el entretenimiento de unos segundos sobre la marcha se le convirtió en una necesidad.

El juego es algo en lo que se cae jugando y se vive penando.... ¿Qué es el juego de azar? Es una emoción. ¿Qué es la emoción? Es una agitación del ánimo. ¿Las emociones desembocan en ansiedad? ¿Se juega por instinto? ¿Por emoción? ¿Por ansie-dad? ¿Podríamos definir la ludopatía como un instinto que produce emociones que a su vez provocan ansiedad ?

El jugador no sabe por sí mismo, porque juega hasta la desesperación, y si se le pregunta, su contestación es... no lo sé, y seguidamente bus-ca infructuosamente una excusa válida, como dis-gustos familiares, soledad, incomprensión etc, etc.

Busca una justificación que le libere de su propia conciencia.

Entonces y siendo realistas, tenemos que llegar a la conclusión de que el jugador tiene esta-

blecido con el juego de azar una relación de de-pendencia, la cual comporta una pérdida de liber-tad sobre la opción de jugar o no jugar; la pérdida de control para dejar de jugar una vez que ha co-menzado y un fracaso continuo en los intentos de reprimir los impulsos de jugar.

¿Existe en el jugador patológico un deseo inconsciente de perder, como reflejo de una nece-sidad de castigo o autocastigo por sentimientos de culpa reprimidos?

Hablemos de una serie de características del jugador patológico:

- El jugador busca habitualmente la suerte. - El jugador se somete al juego por encima

de cualquier otro interés. - El jugador nunca aprende de la derrota. - El jugador nunca para cuando gana. - El jugador a pesar de que se lo proponga

al principio, siempre arriesga demasiado. - El jugador experimenta una mezcla de

placer y tensión. Hablemos del perfil general del jugador

patológico: - Es fundamentalmente una persona

inmadura. - Contradictorio. - Sufre frustración en la vida real. - Carácter débil, inestable, nervioso, inse-

guro, fantasioso e incapaz de controlar sus apeten-cias instintivas.

- Se deja arrastrar por la ilusión de la suerte, y se entrega a la fantasía.

- El jugador se convierte en un esclavo de sus instintos y pensamientos irreales, y fantasiosos, es entonces cuando se le puede considerar una per-sona dependiente.

Las terapias de grupo tienen como mi- sión el cambio de conducta del jugador:

- Si se varía la conducta, se deja de jugar. - Si se varía la conducta, se consigue madu-

rez. - Si se madura no se actúa por instinto. - Si se cambia de actitud, se modifican los

hábitos. - Si se madura, se deja de ser impulsivo.

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El Charcón DOSSIER AÑO O Ns, 1

- Si no somos impulsivos, perderemos la ansiedad y seremos capaces de controlar nuestras emociones.

INICIOS DE LA VIDA DEL JUGADOR Y SU CONSOLIDACION.

PRIMERA FASE DEADOPCION: Esta fase es donde el jugador descubre el

juego, se siente atraído, fascinado y excitado. Quizás una ganancia a las primeras de cam-

bio, puede actuar como refuerzo positivo, pero hay que considerar que el individuo juega todavía por diversión, aunque ya con un trasfondo de inver-sión ( Las ganancias priman sobre las pérdidas, incluso si se pierde la entienden como gasto de tiempo libre ).

SEGUNDA FASE DE CONSOLIDA-CION:

Progresivamente el juego se convierte en una necesidad, tanto psicológica como económi-ca, necesidad de jugar en pos de una excitación y del reto que el juego plantea a su amor propio, podríamos hablar ya de dependencia.

TERCERA FASE DE DEPENDENCIA: El jugador necesita aliviar la tensión y an-

siedad generada por su querencia. En este estado, las pérdidas hacen sufrir al jugador que intenta moderar su juego, entonces reduce apuestas o cam-bia de tipo de juego.

Poco a poco el juego se convierte en una necesidad económica y social y sigue apostando en un intento de recuperar pérdidas, de pagar deu-das o de resolver sus compromisos sociales.

Hablando de otra forma, las pérdidas lejos de constituir un freno, incitan al jugador a seguir

jugando, pues tiene sólo dos opciones igual de malas, perder el dinero que le queda o ganar.

En esta etapa el jugador suele optar por elu-dir el presente que está viviendo y pensar que el futuro puede mejorar y por eso sigue jugando, pen-sando que la futura pérdida es sólo una posibili-dad, pero que también existe otra, la de ganar, que por cierto sólo se da en contadas ocasiones, y en caso de darse, se va a reinvertir en volver a jugar, pues es lo que necesita el jugador. Entonces a me-dida que pierde y se ve atenazado por compromi-sos tanto familiares como económicos, el jugador tiene miedo, y todo lo va invirtiendo en el juego, tanto física como mentalmente.

Cuando ya no le quedan opciones, el juga-dor se ve obligado a la abstinencia, aunque siga haciendo sus apuestas mentalmente.

Luego de la abstinencia, el jugador sólo tiene dos salidas, volver a jugar o dejar definitiva-mente el juego y ponerse en tratamiento, cons-ciente ya de su dependencia.

NUESTRO POZO: Casi siempre cuando entramos por la puer-

ta de la asociación decimos que hemos tocado fon-do, yo creo que es mentira, lo que ha tocado fondo es nuestro entorno ya sea la parte afectiva o eco-nómica.

Entonces digamos que lo que hemos he-cho no ha sido tomar una decisión firme ya que está condicionada, sino parar la caída y que dar-nos a la expectativa.

Es quizás después de estar en la asociación, de oír vivencias y sensaciones de otras personas y una vez liberadas de todas las cadenas, cuando

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El Charcón DOSSIER AÑO O hist 1

decidimos agarrar la cuerda y empezar a subir por ella....

NUESTRA CUERDA (REHABILITA-CION)

Se supone que la cuerda es la asociación, y cuando cruzamos su puerta, aparte el lógico temor y vergüenza, vamos a contentar a alguien a dete-ner en principio nuestra caída y empezamos sol-tando todo el veneno, te comprometes a dejar de jugar y te dan una serie de normas que te van ayu-dar a conseguirlo, pero esas normas que te dan y que quizás pensemos que nos imponen tienen que ser con el tiempo una opción libre que tome la persona.

Una decisión libre y responsable que nos permita una mayor identidad con la idea de la re-habilitación.

Nuestro objetivo no tiene que ser sólo de-jar de jugar, nuestra meta tiene que ser la de conse-guir esa estabilidad emocional que nos permita optar por las actividades más gratificantes para nuestra realización como personas y por tanto des-echar aquellas que nos impidan lograr esa estabi-lidad.

Cuántas veces hemos oído decir que lo único que tengo que hacer es dejar de jugar, no tengo por qué cambiar nada.

Parémonos un momento a pensar en noso-tros mismos, en nuestro propio análisis del proble-ma, cuando entramos en la asociación o cuando en terapia hablamos de nuestra etapa de jugador, buscamos las causas que nos llevaron al juego, si las explicamos tan nítidamente, entonces por qué nos engañamos y no intentamos atacar esas causas

internas y tan personales. Muchos de nosotros hemos dicho en tera-

pias frases como «yo es que no estaba nada satisfe-cho con mi vida» «no aguantaba la soledad» o no aceptaba mis fracasos, si todo esto lo trasladamos a nuestra planificación de vida futura, no pode-mos pensar sólo en dejar de jugar, sino pensar y proyectar algo más, como «disfrutar de lo que ten-go y luchar por lo que quiero», «sólo busco la soledad cuando la necesito».

Aprender a analizar las situaciones y afron-tar los problemas y no a que esas situaciones y problemas condicionen nuestra felicidad.

Entiendo que algunos de nuestros objeti-vos bien pudieran ser estos, con ello seguramente las ocasiones de jugar en nuestras mentes serán mínimas.

FAMILIARES Y yo qué hago aquí si el enfermo es él, ella

(jugador) Esta pregunta se oye con cierta frecuencia,

pensar que el familiar está bien y quien está mal es el jugador.

Otra frase muy oída «Si él, ella no juega yo estoy bien», la mayoría de las veces no es cierta, pues el hecho de que el jugador deje de jugar no es una garantía para que la familia se encuentre bien.

¿Qué necesita el familiar que acude con él a rehabilitarse de la dependencia del juego ?

Yo creo que el familiar también ha adquiri-do una enfermedad paralela a la del jugador, se han visto obligados a llevar todo el peso del ho-gar, a ver como el jugador perdía el interés por la casa y los hijos, salen solos y llegan tarde, pero

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El Charcón DOSSIER AÑO O 1n1 2 1

siempre se confía que será una etapa pasajera, pero no es así y empiezan a aparecer más problemas de índole económica, de convivencia y a la vez pare-ja, no hay comunicación con él.

Entonces empezáis a llevar una vida en ten-sión, os sentís vacías y defraudadas, llegáis a per-der la fe y la alegría, os sentís culpables, porque veis que vuestra familia se hunde y no podéis le-vantarla.

Todas estas cosas os van inclinando a aislaros de vuestras amistades o familia y para defenderos os fabricáis un muro, donde sois las víctimas y pensamientos como estos están conti-nuamente en vuestra mente «que mala suerte he tenido» «lo que me ha tocado a mí».

Cuando por fin os dais cuenta de que el problema es el juego, os volcáis para que deje de jugar, utilizando todos los medios que conocemos, desde mimarle en todo para que lo deje, hasta estar todo el día echando broncas para ver si cambia, pero esto no siempre da resultado y seguimos in-sistiendo y esto hace que nos enganchemos a él toda nuestra energía y pensamiento están puestos en él, y hacemos lo imposible para que deje de jugar.

Entonces viene el problema de que empe-zamos a abandonarnos a nosotras mismas y a nues-tros otros intereses, nuestro trabajo flojea, la aten-ción que prestamos a los de nuestro entorno flojea bien por defecto o bien por exceso, el jugador ocu-pa nuestro pensamiento continuamente.

Después de utilizar todos los medios a nues-tro alcance, empezáis a buscar ayuda fuera, alguien o algo que pueda conseguir lo que la familia no ha

conseguido, nos plantean en muchos casos que lo dejemos y empezamos una nueva vida.

Os sentís humilladas, vuestra estima y dig-nidad están por los suelos, pensáis que estáis fra-casados como personas y familia, y quizás si con-seguís poneros en contacto con una asociación, tenéis la esperanza de ver un resquicio de esperan-za.

Al inicio de la rehabilitación del familiar asistimos sólo con la idea de ayudarle a él, pero con el paso del tiempo, os dais cuenta de que el hecho de haber dejado de jugar no va a solucionar todos nuestros problemas, algunos se aliviaran, pero los más profundos continuarán ahí, y estos tenemos que resolverlos nosotras con la ayuda del grupo de terapia.

Tenéis que desengancharos poco a poco de la pareja, de la que habéis estado demasiado tiem-po pendientes, analizaros vosotros mismos, reco-nocer, si los hay, vuestro propios errores, empezar a ocuparos de vosotras mismas, hay que pensar que no podemos CAMBIAR A NADIE, SINO CAMBIAR NOSOTRAS.

Pasando un tiempo en la rehabilitación, hay que compartir lasresponsabilidades de la relación y la vida en común, devolver las competencias, y los asuntos que él puede y debe resolver POR MU-CHO QUE NOS CUESTE.

Hay que ceder el puesto que nosotros ocupábamos cuando él no se ocupaba pero que a él verdaderamente le corresponde, los que sean de su competencia.

La rehabilitación no se produce si no ad-quirimos seguridad y serenidad, no hay que tener

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El Charcón DOSSIER AÑO O N2 1

miedo a la sinceridad con nosotras mismas y con la familia. Volver a tener comunicación y diálogo.

El cariño, la confianza, el conocerse y con-quistarse, cuesta tiempo y esfuerzo que no es fácil, pero tampoco imposible.

Una vez que vayamos superando esto, te-nemos la obligación moral de permanecer en el grupo, ayudar a otros que llegan, y lo más impor-tante continuar nosotros desarrollándonos como personas, hay muchas cosas dentro de nosotros que todavía ignoramos, y que nos pueden ayudar a conseguir una calidad de vida que antes del juego no existía.

Ahora hay que exigirle a él y, lo que es más, nos exigimos a nosotras mismas una calidad de vida que antes no existía y que la estamos pro-bando y que a pesar de lo que nos puede costar, creemos que ha valido la pena.

PROBABILIDADES DE PREMIOS EN MAQUINAS TRAGAPERRAS.

En 20.000 jugadas = 500.000 ptas PREMIOS: 3 de 10.000 ptas = 30.000 ptas

4 de 5.000 ptas = 20.000 ptas 12 de 2.500 ptas = 30.000 ptas

TOTAL = 80.000 ptas En el mundo de fantasía, en el que se mue-

ve el jugador, seguramente no existe la probabili-dad, el porcentaje, lo real, pero desgraciadamente así es, la fantasía sólo existe en el jugador, todo lo demás está diseñado, estudiado y pensado con-cienzudamente para poderlo atrapar.

En el juego de azar, podríamos decir que la persona que la ejercita echa un pulso al riesgo y la esperanza, para que después sea la suerte lo que

decida. Pues bien echemos un pulso a la máquina y

veamos lo que nos da y lo que nos quita. Metamos la primera moneda, son 25 ptas. ¿ Tampoco es tanto verdad ? No deja de ser un pasatiempo, un rato de

ocio, quizás un juego apasionante. Bueno, no sa-lió nada, otra moneda, varias monedas más.

Premio, nos ha dado 200 ptas, que gozo, invirtamos, más, algunas más, qué sufrimiento, algo falla, no me da ningún premio.

Sigamos , unas monedas más, me tiembla el pulso, sudo, me enfado, que me pasará, mi salud es de hierro, y da la impresión de que me pongo enfermo, en fin se me pasará, sólo estoy jugando un poco, pasando el rato, todos tenemos derecho a un rato de ocio, ¿qué me importa a mí, que esto sea un negocio?.

Juguemos pero con orden, ¿ Qué mirará ese?¿ qué le importa lo que yo hago?, esta máqui-na me esta poniendo nervioso, voy a cambiar un billete y se va a enterar, ¡oye José dame cambio de mil, no, mejor dos mili, esto es un caos me estoy quedando sin blanca.

20 monedas seguidas, ahora tiene que salir, si no me voy, este cacharro no va a poder conmigo, yo soy soberano y no me voy a dejar esclavizar. Se las tragó todas, 500 ptas y sólo me ha dado 75 ptas, ¿ qué habrá pasado ? . Me estoy hartando, yo pensaba que las máquinas estaban a nuestro servi-cio.

Oye José, ponme un cubata, este trasto me está dando sed.

Oiga jefe, que en esa máquina estoy yo

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El Charcón DOSSIER AÑO O Nº 1

(Sólo faltaba que me la quitara). Anda, son las diez, cómo pasa el tiempo,

hoy bronca, pero cómo me voy a ir ahora, si tiene que estar a punto de reventar, que se espere, si uno no va a tener libertad para pasar un rato, esto es democracia ¿ No ? aquí ya se acabó la dictadura.

Bueno vamos a tener un poco de mesura, llevo 9.000 ptas, seguro que está lista, cambio otras mil y si no me largo, pues está claro que si no me da el premio ahora, la inversión será desproporcionada.

¿Pero qué pasa? aquí pone premios de 2.500, 5.000 y 10.000 y estoy harto de que sólo me de guindas y peras, con lo poco que me gusta a mi la fruta.

Vamos a ver, no perdamos el control, diré a José que me preste 2.000 ptas y en cuanto salga el premio se lo devuelvo.

Nada, esto no lo entiendo, si con 12.000 ptas, no tengo derecho ni a las 2.500 la voy a dar un puñetazo, este cacharro tiene que estar descontrolado ¿ No será que José la tiene trucada ?

¡Oye José¡ ¿Qué le pasan la máquina? No es posible, a mí no me va a poder, no

deja de ser una máquina,déjame las 3.000 ptas, después te las devuelvo.

Si yo he sido capaz de crear una familia, tengo una casa, hijos, si siempre he salido adelan-te, este artilugio antes lo reviento, le destruyo, va a soltar hasta la última moneda que se ha llevado.

Nada, nada estoy limpio, vacío ¿qué me pasa? la angustia me ahoga, y llego tarde, qué le voy a decir, seguro que me nota algo, a las doce no la puedo decir, que me tuve que quedar un poco más en el trabajo, ¿los amigos? si ya no tengo amigos, mi única amiga es esta máquina, y me está matando.

Me voy, adiós José, hasta mañana, se me hace tarde, ya haremos cuentas, me revienta esa mirada entre burlona y compasiva con que me des-pide.

Hoy sí he tenido un mal día, quizás maña-na cambie, ya noté yo que me levantaba con el pie cambiado, daré un paseo para despejarme, tengo que aparentar normalidad cuando entre en casa, tengo que pensar una excusa, quizás la encuentre dormida.

Todo está en silencio, sólo mi cabeza no

para de golpearme, si sólo he estado jugando, ¿qué tiene de malo ? Todos tenemos derecho a pasar un rato.

¿A qué hora abrirá José mañana? ¡Ah, sí! a las diez, mañana vendré pronto y

tendré todas las posibilidades. Mañana será mi día ¡Seguro¡

Hablando de probabilidades: ¿Qué es el juego de azar? Podríamos decir que es pulso entre el ries-

go y la esperanza, donde la suerte es la que decide. Definamos entre juego, diversión y juego

patológico o ludopatía

DIVERSION LUDOPATIA Pasatiempo Pasión Gozo Sufrimiento Salud Enfermedad Ocio Negocio Orden Caos Soberanía Esclavitud Servicio Servidumbre Libertad Dictadura Mesura Desproporción Control Descontrol Construcción Destrucción Benigno Maligno Positivo Negativo

En nuestra mano está elegir. YO ELIJO LIBERTAD.

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DISCOTECA DAYNI CUATRO CANTONES

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HABLAMOS CON LA OPOSICION:

Miguel Angel Maniega

1.- Queremos conocer tu vida fuera de contexto político (aficiones, entretenimientos, hobbies) preámbulo de tu vida.

Bueno, tengo varios entretenimientos: ante todo el campo, todo lo que sea estar en contacto con el campo; y me gusta la caza con fervor, me gusta coger setas, espárragos etc...

Exceptuando el deporte de la caza, no me gusta ninguno más. Pero me interesa ver cómo otros lo practican, como por ejemplo el fútbol.

Me encantan los toros, además las dos ver-tientes: verlos y practicarlos. Ya sabéis que hasta tuve la valentía, no sé si el error o el acierto, de hacer algún pinito.

Y después creo que una cosa que la he ido adquiriendo con el paso de los años: Me gusta mi casa, hacer mis cosas en mi casa, leer, oír música cuando puedo. Y la música, puntualizando, tam-bién de todo tipo, aunque me declaro un melancó-lico empedernido. Hay que decir que me gusta Julio Iglesias, José Luis Perales, Los Panchos, MQ Dolo-res Pradera etc... El «Bacalao» no; pero no porque no me guste, porque no lo entiendo. Me gusta el viajar. Pero por falta de tiempo y por otro menester que quizá no sea el tiempo.Creo que viajar des-afortunadamente resulta caro y no lo puedo puedo practicar como yo quisiera.

2.- Siendo nacido en Venezuela ¿te sien-tes mayorgano?

Absolutamente y por varias cosas. Primera porque hay un refrán que dice « que la vaca no es de donde nace sino de donde pace». Desde luego que yo no renuncio para nada en decir que soy de Venezuela, y en una parte no sé si pequeña o gran-de. Lo de sentirme mayorgano está fundamentado

en dos cosas. Todas mis raíces están en Mayorga. De todos es sabido que mi padre es de Mayorga. Mi madre no es de Mayorga, es natural de Valdunquillo y desciende de allí, pero vino a Ma-yorga desde muy pequeñita, por lo tanto toda la vida la pasaron aquí; y segundo porque yo en Ve-nezuela estuve desde el año 1958 que nací, hasta el 1963; es decir 5 affitos nada más en Venezuela. Quiere decir que desde el año 1.963 hasta el año 1995 en el que estamos, he estado viviendo en Mayorga, por lo tanto me siento mayorgano de los pies a la cabeza.

3.- ¿Cuántos altos llevas metido en la política?

Pues vamos a ver. Las cifras de todas las maneras me juegan malas pasadas, pero sí que os lo voy a decir con exactitud. Yo accedo a la políti-ca en el año 1983: serían doce años. En el año 1983 contó conmigo Germán de Hoyos Pizarro; accedí de buen grado por dos circunstancias fun-damentales por resumir:

Primero, porque Germán de Hoyos Pizarro para mí era una persona a la cual envidiaba entre comillas, en el buen sentido de la expresión. Por-que le conocía, porque era un hombre que tenía mucha relación con mi familia, sobre todo con mi padre. Era un hombre al que había escuchado mu-chas veces aquí, en mi casa; y siempre lo escucha-ba atónito y me daba verdadera envidia.

Primero por esa envidia sana que me unía con Germán de Hoyos Pizarro y segundo porque yo por aquel entonces, aunque parezca una pe-dantería, me motivaban, ideológicamente hablan-do, los ideales del partido en el cual estoy estos doce años, que es el partido socialista. Por estas dos causas fundamentales accedí a la política en el año 1983.

4.- ¿Te gusta la política? Me gusta la política. Yo creo que hay que

ser sincero y mucho más en los momentos que vi-vimos. La política no precisamente está en el me-jor de los momentos y no goza de la simpatía del momento del que yo estoy hablando, que era el año 1983 y en el que a mucha más gente que hoy -seguramente- le apetecía meterse en temas políti-cos. Pero lo que os decía antes.

Yo creo que hay que hablar con los boto-nes descubiertos y ahora se estila mucho el decir «si yo accedo a la política no sé en que

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puesto....pero la verdad es que la política no me gusta, yo soy más apolítico». Yo creo que eso es hacer un acto de poca sinceridad. Yo, si estoy en la política, primero es porque me gusta y segundo y tan importante como lo primero, porque yo creo que tengo cosas que hacer y que puedo hacerlas.

5.- Tu mayor satisfacción política. Mi mayor satisfacción política fue ganar

las elecciones en 1983, primeras a las que yo acce-día. Tan grande como la primera, o quizás más, lo confieso y ahí me entra el grado de vanidad que todos llevamos dentro; las elecciones de 1987 cuando yo fui alcalde de Mayorga en el año 87. Esa fue la mayor satisfacción en política que yo me he llevado.

Después ha habido otras recompensas, como es el trabajo que se hizo a partir de aquel día, y que yo tuve la responsabilidad junto con otras tres personas: gobernar en el Ayuntamiento de Mayorga. Incluso más satisfacción que en 1991, cuando mi partido estimó que yo fuese incluido en las listas de la Diputación Provincial y ser así diputado.

6.- Tu mayor desilusión. El día más triste fue el de 1991; es decir

cuando perdimos las elecciones pasadas. Se junta-ban varias cosas.

Primero por perder las elecciones, en el pre-ciso momento de conocer los resultados, y segun-do porque la verdad, no esperábamos perder. Creía-mos tener los datos suficientes para pensar que la gente hubiera reconocido que la labor que se hizo en cuatro años fue francamente buena. También desilusión porque éramos conscientes de que ha-bía sido una labor inacabada que empezó en el 83 al 87 y 87 al 91. Y así pensábamos y seguimos pensando que nuestra labor debería de haber con-tinuado. Bajo el punto de vista de la gente parece ser que no; puesto que no nos votó lo suficiente para que volviésemos a salir. Bajo el punto de vis-ta nuestro fue tiempo insuficiente. Nos habría he-cho falta más tiempo, sino para haber terminado porque yo creo que en política nunca se acaba, no se puede acabar y el que diga lo contrario miente como un bellaco.

7.- ¿Sus compañeros le han creado pro-blemas durante su período político?

Depende a lo que se llame problemas. Si problemas significa discutir, no tener el mismo

punto de vista o criterio en las mismas cosas; efec-tivamente que sí. De lo cual yo estoy satisfecho porque yo creo que es mucho más enriquecedor un grupo de personas que discutan, que se pongan sobre la mesa distintos puntos de vista y, después, efectivamente llegar a una conclusión. Nunca me he visto abandonado por mis compañeros, en nin-gún momento me vi solo ni se formaron grupos; a lo que estamos acostumbrados a hacer ahora en política: a hacer grupos o grupitos. Discutimos las cosas, llegamos a un acuerdo en el peor de los casos, por votación; porque además esa es la de-mocracia y punto y final. Y la postura que tenía el número mayoritario devotos, esa seguía adelante.

8.- ¿Te vas a presentar como candidato? (Ha elegido ya el partido)

Me voy a presentar. Sí, me voy a presentar. Mirad el día 17 de Febrero, o sea, hace muy poqui-tas fechas; la agrupación local del partido celebró una asamblea y en uno de los puntos del orden del día, iba la propuesta para la alcaldía de Mayorga. El resultado fue de 19 votos a favor y ninguno en contra.

Me presento porque yo creo que debía ha-cerlo y lo hago respaldado por la absoluta mayo-ría de los miembros que componen la oposición local.

9.- ¿Qué opinión crees que tienen los mayorganos de tu función anterior?

Yo creo que el mejor momento para anali-zar esa situación llegó el día de las elecciones de Junio de 1991 o cuando va a llegar el 28 de Mayo de 1995; y ante los resultados tengo que decir que para la mayoría de los mayorganos no debió de ser una buena gestión puesto que no nos dieron su confianza, o sea, así de claro. Lo digo para no en-gañarnos.

10.- ¿Cumpliste realmente el programa? Cumplimos mayoritariamente el programa.

Por eso yo os decía antes en otra pregunta, que creo que teníamos elementos y datos suficientes encima de la mesa para creer que la gestión había sido buena. Desde luego que quedaron cosas por hacer. Recuerdo que la priorización nuestra en aquella legislatura era en 3 vertientes.

Primero el movimiento cultural; porque interpretábamos que Mayorga tenía la entidad su-ficiente, el número de habitantes suficientes y el número de jóvenes suficientes para reanudar, rea-

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ENTREVISTA El Charcón

vivar una motivación cultural que no tenía. Ante eso debemos decir que teníamos como objetivo prioritario y fundamental la construcción de un edificio, o sea, crear al pueblo de la infraestructura suficiente y digna donde se pudiera practicar la cultura en toda su amplia extensión y expansión de la palabra.

En aquel programa decíamos textualmente que «Intentaríamos conseguir y construir la casa de la cultura». Objetivo que se cumplió aunque usando una frase echa «no llegamos a hacernos la foto». Pero antes de eso creo que fuimos capaces de crear una motivación cultural y deportiva. Se hicieron varias cosas.

Yo recuerdo que la mejor que hicimos fue no sentirnos nunca en posesión de la verdad, y entendíamos entonces y seguimos entendiendo ahora que la cultura no se puede hacer unilateralmente desde el ayuntamiento. El ayun-tamiento como institución y desde luego como gestora de bienes públicos, es decir, de pesetas, de dinero, primero tiene que tener una persona que coordine esos movimientos y poner encima de la mesa los elementos materiales de que disponga; porque todos esos movimientos constantemente no se hacían solo y unilateralmente desde el ayun-tamiento sino que contábamos permanente y con-juntamente con un grupo de personas que estaban debidamente organizadas y legalmente constitui-das como Asociación Cultural, que era «Alberite». Yo creo que apoyamos en todo lo que pudimos a Alberite y ellos a nosotros, porque era una ayuda recíproca con un elemento en común que era dinamizar la vida del pueblo sin capitalizarla nadie.

AÑO O N2 1

Se reavivaron las navidades, se reavivaron en definitiva las tradiciones perdidas que eran nuestras, se reavivaron los carnavales. Yo creo que se lograron hacer buenos y bonitos carnavales; se reavivó esta historia que estáis haciendo vosotros: la radio, la emisora, la revista. Se hicieron actos concretos y coyunturales de suma importancia. La pena, es que, no se hayan seguido haciendo; como recuerdo un intercambio gastronómico, enfocado a seguirlo haciendo porque aquello era asentar la primera piedra de cara a fomentar de alguna mane-ra turismo de Mayorga.

Con la 3' Edad yo entiendo que hicimos una labor y una tarea ilusionante y de movimiento hacia los ancianos, es decir, lo que luego empezó a hacer el INSERSO ya lo hacíamos nosotros desde el ayuntamiento de Mayorga (promover excursio-nes, prestarles el apoyo incondicional; en aquel momento me acuerdo que empezaban a tener paso los asistentes sociales y eran de la diputación con-juntamente con los ayuntamientos para darles mo-tivación y asesoramiento a la 34 Edad). Cuando la 3Q Edad nos demandaba o nos pedía que querían tener su propio hogar del pensionista o de jubila-dos se hicieron intentonas. La primera intentona fue en el lugar donde actualmente está ubicado. No salió para adelante. Pero no en vano no lo que-damos ahí. Cuando vino la casa de Cultura, pro-pusimos que se hiciera otro edificio anexo de unos 450 metros cuadrados para hacer un local de dos plantas solo y exclusivamente para ellos.

No es hablar de fábulas porque datos hay de este proyecto. Esto se hizo en Marzo del 91 en esa legislatura nuestra. Se hizo el proyecto, se ela-

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boró el proyecto, el proyecto quedó en el Ayunta-miento, y nunca más se supo de ello. Los ancianos me volvieron a pedir apoyo para el tema de la ter-cera cera edad y yo luché hablando con el director del INSERSO con qué gozamos de una estrecha amis-tad, para que les pusiera los medios económicos necesarios y tuvieran su centro -que yo creo ade-más que era lógico-.

En el plano deportivo (yo creo que no es mentir), además vosotros sois testigos como cual-quier otro que en esa época funcionaban constan-temente los campeonatos de futbito. En verano hicimos una iniciativa de juegos por barrios para los niños; quiero decir que sí, se dinamizó el tema cultural y deportivo. En servicios sociales tam-bién era una necesidad que nosotros palpábamos y que creíamos que debíamos llevar adelante y creo que lo conseguimos. Nos reformaron el cen-tro básico de salud, hicimos una reforma en el cen-tro escolar, las escuelas sabéis que por dentro fue-ron reformadas de una manera importante. Segui-mos colaborando con la Diputación con una pues-ta en marcha de ayuda a domicilio. En esa época apoyamos al colectivo ARAÑA como colectivo particular no institucional. Pusimos en funciona-miento la unidad veterinaria importantísima que no existía, en un compromiso yen un acuerdo con la comunidad autónoma les cedimos el local de la casa del secretario que es como la conocíamos to-dos. En aquellos tiempos convenimos con el INEM para dar puestos de trabajo, aunque sí es verdad que fueron eventuales.

Se nos demandaba por parte del colegio de E.G.B., lo que ellos entendían que era un mal en-tendimiento y atendimiento por parte del munici-pio al colegio. Pero creo que en aquel momento nos demandaban no tener una persona que se de-dicara casi con exlusividad a las tareas del centro, es decir, a tenerlo limpio, a encender la calefac-ción a su debido momento, los problemas lógicos que pasan en un colegio donde hay 300 niños(la persiana,la puesta, el lavabo, la cisterna) a noso-tros nos parecía lógico y pusimos y creamos un puesto de trabajo para que hiciera esas funciones: el conserje escolar. Le creamos, funcionario, el colegio estaba contento y por razones que no vie-nen al caso; como es ese período que no hay que olvidarlo estábamos gobernando en mayoría mi-noritaria, porque éramos cuatro miembros del

AÑO O Nº 1

P.S.O.E., tres miembros del P.P. y dos miembros del P.R.E., en esta historia en concreto se unificaron esfuerzos, se pusieron de acuerdo y con estos cin-co votos en contra de los cuatro, se vino abajo y tuvimos que despedir al conserje escolar. Fue una labor importante. Y otra labor importantísima que hicimos; y aquella sí que era una demanda gene-ral, alarmante y llena de razón; era la falta de vi-viendas sociales que había en Mayorga. No Había ninguna. Nosotros nos pusimos en marcha. Inicia-mos el proceso y cerramos el proceso. Y esto no hay quien lo discuta.

De discutirse, desde luego es patente y do-cumentos hay. Con lo cual yo tengo esto aquí, porque a mi me gusta guardar los papeles «de las viviendas sociales en Mayorga, la junta asegura que las obras de construcción comenzarían este año. Esto es con fecha de 20 de Mayo. La firma de las escrituras de los terrenos cedidos por el Ayun-tamiento de Mayorga para la construcción de vi-viendas sociales se celebró el pasado 18 de Marzo con la presencia del delegado de territorio de Castilla y León, Isaías Monje y el alcalde de la población de Mayorga. Sé que se ha intentado vender lo contrario, sé que se ha intentado con-fundir al personal y sé que se ha dicho continua-mente que las viviendas sociales no las hizo el grupo socialista en la legislatura 87-91 sino que se habían echo en la legislatura 91-95 incerto, es incierto. Iniciamos el expediente como os lo he leído, quedando firmadas las escritura y por razo-nes que tampoco vienen al caso, no se hicieron antes. Sí que se hicieron después, cuando en el año 91 ganó las elecciones el partido popular, pero el terreno estaba andado, la historia estaba iniciada y no había nada más que comenzar a po-ner ladrillos y sacar la foto a la cual tampoco lle-gamos. Quiero decir que con todo estos datos en la mano y otros más que se me escapan, había ra-zones suficientes para entender nosotros, que la gente pensaría que habíamos hecho una buena gestión. Creemos que no se nos trató con rigor. ¿Es mala gestión el conseguir para Mayorga un pro-yecto de 45 viviendas sociales, con el montón de millones de pesetas que eso vale y además dar sa-lida a una situación grave que tenía el municipio ¿es mala gestión hacer una casa de cultura que costó 39.000.000 de pesetas el presupuesto de eje-cución, que el municipio tan solo puso

El Charcón ENTREVISTA

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El Charcón

12.000.000?. Yo creo que no. Y nos quedaron mu-chas cosas por hacer efectivamente seguro que sí. Por eso os decía antes en una de las primeras pre-guntas, que nos hubiera gustado continuar esa la-bor y no hemos desistido en ello, claro, seguimos pensando que tenemos labor que hacer.

11.- Participación del pueblo (cuando tú estabas en el partido del gobierno o ha mejora-do)

Tú me has dicho participación del pueblo. Mayorga sabemos que es un pueblo que se une, o se une con mayor motivación cuando llegan las fiestas eso es cierto. Pero fíjate afirmo sin lugar a equívoco, que hasta esto se ha perdido y en ese punto recuerdo que nosotros teníamos por norma hacer unas fiestas lo más participativas posibles; es decir, nosotros dos meses antes, nos reuníamos con la gente, les decíamos cuáles eran los recursos con los que el Ayuntamiento contaba y les decía-mos que había que hacer un esfuerzo entre todos. No solamente en el papel sino en la práctica y de verdad que yo de aquella historia en concreto es-toy orgullosísimo. No tuve ningún problema nun-ca. Recuerdo que entre la comisión de peñas que ahora no funciona (bueno ahora sí) y dentro de los participantes de la agrupación de las peñas había un calendario hecho; y cada peña tenía un cometi-do específico: unos se encargaban de la limpieza del día 26 y otros se encargaban del encierro del día 28 y otros se encargaban de ver a qué hora salían las vaquillas del día 29 y de cerrar las cancillas del recorrido de los toros o de las vacas. Por lo tanto había una clara participación; pero claro es muy difícil pedir a la gente que participe, cuando tu niegas la parte que te corresponde: yo creo que eso se ha deteriorado. Sí que creo tam-bién que por el despacho pasaba bastante gente no solo a pedir o a demandar que también es lícito y tiene derecho el ciudadano, sino a dar alguna sugerencia «oye yo creo que lo que estáis hacien-do no está todo lo bien que debería estar», a todo el mundo se le escuchó. Otra cosa es que había gente que iba a escuchar lo que él quería escuchar, que no siempre era posible. Pero, vamos, en gene-ral el pueblo participó y nunca estuvimos solos. Y esto afirmo que se ha perdido. Por lo tanto en ese sentido ha sido retroceder.

12.- ¿Crees que en un pueblo de 1.600 habitantes era propicio un alcalde con dedica-

ción exclusiva? Hombre pues eso es una valoración con

muchos matices. Yo pienso que el alcalde de un municipio de 1.700 habitantes, cabecera de co-marca, gestionando como gestiona ahora de pre-supuesto ordinario ciento y picomillones; puede dedicarle al municipio todas las horas que sea ca-paz, ¿Por que digo esto?.

Por entender el Ayuntamiento en dos ver-tientes:

1Q El ritmo normal que en el día a día te va a implantar la gestión.

r Mucho más importante que la primera. La captación de recursos, de instituciones, de ran-go superior al municipal. Por entender que el Ayun-tamiento de Mayorga tiene que intentar despegar, intentar ser distinto, intentar ir a más en todos los sentidos. Contando sólo y exclusivamente con los recursos que él es capaz de generar, no hace falta ni alcalde, ni concejales, ni nadie que se le parez-ca, con que estén los responsables administrativos sobra y basta.

Si la dedicación exclusiva alguien la entiende, como que el alcalde de Mayorga con dedicación exclusiva tenga que cobrar 500.000 ptas., no.

Hay disparates por exceso y por defecto. Entonces hay que buscar el termino medio. Yo desearía para mi pueblo un alcalde con motiva-ción suficiente, con ideas claras, con ganas de tra-bajar y que le eche todas las horas que sean nece-sarias y nosotros tenemos ese alcalde.

El alcalde de procesión (ojo que no se sa-

ENTREVISTA AÑO O N2 1

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que de contexto, no tengo nada en contra) digo por hacer un símil, de bastón y de sombrero. No sirve.

13.-Lo más prioritario ahora mismo para Mayorga.

Lo más prioritario es el trabajo. Trabajo, palabra concreta y concisa.

14.- ¿Cómo ves ahora mismo el tema de la educación?

Pienso que la educación ha mejorado os-tensiblemente. Yo creo que Mayorga como muni-cipio tiene una buena infraestructura educativa, una monada, y os digo esto con elementos de jui-cio. He tenido la fortuna por obligación también de conocer los 224 municipios que componen la provincia, y el centro de Mayorga comparativa-mente es de los mejorcitos. Yo creo que hay un buen equipo de profesores en Mayorga.

Deficiencias. Creo que es necesario y ur-gente conseguir, y adelanto el programa electoral y por lo tanto alguien jugará con ventaja, un aña-dido que sirva de gimnasio cubierto y que cumpla otro requisito que para mi es lamentable.

Digo que me es injusto ver a los niños de Melgar, de Sahelices o otros pueblos en estos días de frío estar en esas horas que tienen de la jornada de mañana a la jornada de tarde en el patio muer-tos de frío. Creo que no es lógico, ni humano y hay que conseguirlo en esa tarea de deficiencias mate-riales. Y desde luego que como responsable muni-cipal, y como candidato a la alcaldía, habrá que estar pendientes de lo que pueda acontecer con el tema de la secundaria. Me preocupa, y pienso que es una tarea difícil, es una tarea complicada y no quiero ponerlo de imposible. Hay que luchar, hay que tocar los palillos que haya que tocar. Pero sí quiero dejar claro que me parece difícil. Se me antoja complicado. El ministerio, si no ha sacado ya, lo va a sacar en breve plazo de tiempo, el ca-lendario de distribución de la secundaria. Mis da-tos no son buenos ni son alagüeños me preocupa y lucharemos desde las dos vertientes en ese terre-no.

Tanto si ganamos las elecciones y tenemos responsabilidad de gobernar, como si nos toca se-guir opositando. En los demás terrenos yo creo que toda la lucha que un político pueda hacer o un responsable municipal pueda hacer en esta mate-ria es francamente poco. Yo soy de los que piensan

y estoy convencido, y en eso basé la defensa de la construcción de la casa de cultura, de que el desa-rrollo de los pueblos, el futuro de los pueblos ne-cesariamente pasa por el mayor o menor grado de preparación cultural que sea capaz de tener. Como de eso estoy convencido, todo lo que se haga en ese campo será poco. Y por eso quiero decir que habrá que luchar si es preciso, por la secundaria. Y si sale la posibilidad de un instituto de primer gra-do o de un instituto donde se puedan impartir en-señanzas profesionales. No lo sé.

15.- ¿ Cómo se ha promocionado Ma-yorga al exterior?

En cuatro años absolútamente de ninguna manera. Rotundo y conciso me joroba ser vanido-so, pero es que lo tengo que ser porque se trata de decir la verdad.

Mayorga es la eterna desconocida. En cua-tro años veo que hemos salido en los medios de comunicación no más allá de tres veces.

1 4 Por una famosa historia que se preparó con la marcha de los mineros, lo cual, nada más lejos de fomentar Mayorga. Hubo un dossier de prensa bastante amplio no sólo de los medios de comunicación regionales sino de la Voz deAsturias.

Y otros: 2º No recuerdo por qué motivo. 34 Por el puente. Yo tuve una iniciativa. Primero porque era

obligación, y mi responsabilidad, y segundo por-que era mi pueblo y la única historia es que desde el patronato de turismo cuando yo tuve la suerte de presidirlo en la Diputación Provincial sí que se editó un folleto de Mayorga y es verdad que tan-tas y cuantas veces tenía la ocasión de tener un micrófono en la boca. El compañero que me entre-vistaba me decía: pero bueno lo de Mayorga de verdad, déjalo.

Yo en pleno les dije a mis compañeros, que llegó a mis manos un periódico que se titula «Em-presarios», dedicado a los pueblos de la provin-cia. Me consta, lo digo y lo sigo diciendo que quien editó el periódico contactó con todos los Ayuntamientos de la provincia y haciendo más incapié en los que tenían más importancia (geo-gráfica, habitantes) para incluirlos de forma gra-tuita. Todos los alcaldes hablan de sus monumen-tos, hablan de sus fiestas, hablan de los servicios, de sus preocupaciones o sea, de dar a conocer el

19

El Charcón

municipio. Están inmersos 41 municipios de la provincia. De la zona, Villalón, Bolaños, Aguilar, Medina de Rioseco, Castromonte, y Mayorga no ¿por qué?.

Difusión de Mayorga hacia fuera absoluta-mente ninguna , miento ha habido alguna a modo y nivel internacional como han sido las habaneras, gestión parida por una asociación que nunca ha tenido que ver con el Ayuntamiento. Y otra el Ví-tor, salió en dos revistas internacionales que brujulearon por todos los sitios incluidos en los aviones regulares e irregulares de Iberia, y tam-bién los actos del V Centenario todos ellos dignos de felicitaciones. A partir de ahí de iniciativa mu-nicipal ninguna ,lo cual es triste y lamentable. Porque hoy salir en prensa es ganas e ilusión , ima-ginación y dedicación y no siempre dinero.

16.- Sabemos que has sido diputado en Valladolid, ¿qué puesto ocupaste exactamente?

Ocupé dos , Presidente del Patronato Pro-vincial de Turismo que estaba anclado en el orga-nigrama de la Diputación dentro del área cero del área de Presidencia y otra, miembro de la comi-sión o del área de acción territorial , la que se en-carga de la infraestructura rural , la que se encarga de pavimento de las calles , alumbrados , capta-ciones de aguas, etc...

17.- Estando en esos dos puestos, exac-tamente ¿qué conseguiste para Mayorga?

En cuestión de turismo, esta claro, el tríptico de divulgación, del municipio. Apoyo a cualquier organización que me lo pidió como la de las habaneras y en el área de acción territorial

defender en comisión las peticiones y los criterios que desde el equipo de gobierno que tenía la res-ponsabilidad de gobernar mi pueblo, que era el P.P., demandaban a la Diputación Provincial res-petando absolutamente la autonomía municipal. Yo no era quien de introducir criterios añadidos o distintos a los que quien tiene la facultad, respon-sabilidad para gobernar y así demandaban y pe-dían a la Diputación Provincial. Hice algún recor-datorio en el sentido de que se estaba dejando es-capar alguna subvención pero deberéis de enten-der que quien tiene la responsabilidad de gober-nar es quien tiene que ejercerla. Sé que mucha gen-te ha pensado y piensa que efectivamente desde el plano de Diputado Provincial y de tener responsa-bilidades en una institución de rango superior al municipal, he estado dormido en los laureles, siem-pre que he tenido ocasión de defenderme lo he hecho manteniendo un criterio para mí claro,y ní-tido y que es: que quien tiene la responsabilidad de gobernar -porque así lo ha querido la mayoría de los ciudadanos de este pueblo- tiene que go-bernar para bien o para mal, para lo bueno y lo malo, para los aciertos y los equívocos y la oposi-ción siendo una oposición constructiva tiene sus funciones perfectamente definidas, la oposición no puede gobernar, tiene que gobernar quien quiere el pueblo que gobierne y la oposición desde un plano constructivo tiene que hacer un seguimien-to, un control riguroso para que las cosas se hagan bien.

Desde la Diputación Provincial no he pues-to ni una sola cortapisa a Mayorga, si que me he

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El Charcón ENTREVISTA AÑO O NQ 1

sentido avergonzado mucho tiempo, porque he tenido la facultad de estar en comisiones perma-nentes, en ver la documentación que llegaba de los municipios a la Diputación, con demanda para sus municipios y de parte de Mayorga no venían, pero no es responsabilidad de la oposición sino que es negligencia absoluta del partido gobernan-te y en su dignidad tenía que haber estado, que si eran incapaces, que nos hubieran dejado gobernar

- Ni una cortapisa en mi función - Lo que he podido hacer lo he hecho - Y lo que no he hecho es porque no había

por dónde cogerlo. 18.- Con más experiencia ¿realmente las

exigencias del partido se adecuarían a las exi-gencias del pueblo?

No siempre, ya que tienen vicisitudes to-talmente distintas y contrarias en todos los senti-dos.

Afirmación rotunda, el partido respeta la soberanía municipal, porque mi partido confía en las personas que tiene en cada uno de los munici-pios, porque son sabedores, de primera mano, de cuáles son las necesidades prioritarias de cada momento y cada uno de los municipios. Si esto no fuera así no sería mi partido y yo no sería militante del PSOE.

19.- A nivel de partido ¿te has sentido alguna vez utilizado?

Nunca y si alguna vez me hubiese sentido utilizado, en lo rotundo del término, me hubiera ido, no sería mi partido.

20.- Como jefe de la oposición del ac-tual gobierno ¿qué se puede criticar al partido de gobierno?

Es una pregunta sumamente fácil para mi y para cualquier ciudadano de este pueblo que sea capaz de hacer un análisis desde la objetividad, con papeles en la mano el programa electoral del Partido Popular:

En el programa electoral decían: 1.Gestión municipal: 1.-Reorganización de los servicios muni-

cipales a nivel material para una mejor adminis-tración de los recursos locales.

2.-Acabar con el amiguismo y la discrimi-nación de la contratación del personal al servicio del Ayuntamiento.

3.- Contención de los impuestos y las ta-

sas municipales dentro de las posibilidades, 4.-Información periódica y real sobre nues-

tra gestión y situación económica. En cuanto a la Contención de los impues-

tos y tasas municipales , han subido el agua un 300% , el agua que es una necesidad de primer grado, y que afortunadamente hoy se lava y se ducha todo el mundo. Han subido la basura, han subido la solicitud de enganche. No es cierto lo que prometían.

No se ha informado, salvo más allá de lo que no han tenido más remedio que cumplir por-que así esta legislado.

No es cierto no se haya reorganizado el per-sonal hasta que no han tenido que organizarlo por una cuestión que después voy hablar.

Sobre las contrataciones, un dato; por nor-ma y por operatividad teníamos el uso y la buena costumbre de hacer la contratación de las orques-tas de fiestas en febrero o marzo, porque conse-guías las orquestas que querías y era más barato contratarlas en febrero que no a última hora; el hecho es que encima de la mesa de la alcaldía que-daron contratos firmados y sellados por parte de un agente y el Ayuntamiento por toda la legitimi-dad. Para empezar con buen pie y asumir este pun-to, se saltaron la contratación legal alegando que ellos no bailaban al son de la música que les ha-bían quedado los socialistas e hicieron otra con-tratación con otra persona. Estando punto de oca-sionar un proceso judicial con el agente que tenía firmado los contratos. Hay más datos , pero pienso que con uno basta.

Sobre la gestión económica ha sido cala-mitosa. Dijeron que iban a contener los impuestos e incluso que les iban a bajar , que iban hacer una gestión más nítida, y transparente. Argumentán-dolo así. Vendieron la historia de que lo único que estaban haciendo era pagar las deudas y la situa-ción casi inllevadera que les habíamos quedado nosotros en la gestión del 87 al 91. Desde el pri-mer pleno, más o menos, que empezaron la legis-latura, hemos estado demandando pleno tras ple-no reiteradamente al equipo de gobierno que de-mostrasen al ciudadano y sobre todo a nosotros de cuál eran las deudas, la situación calamitosa, el despilfarro económico, que nosotros habíamos hecho en el Ayuntamiento. Transcurridos ya tres

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años el alcalde nos da un documento y nos dice textualmente: «Como respuesta a la pregunta for-mulada por el portavoz del grupo PSOE en sesión plenaria del 6 de septiembre de 1994, sobre las facturas pagadas por esta corporación que dejó sin pagar la anterior corporación, quisiera dejar cons-tancia de lo siguiente:

Ángel y Félix s.l. obra centro salud 2.025.000 ---- 31-12-92

Unipublic s.a. vuelta ciclista 91 168.000 ---- 30-04-92

Total 2.193.000 Esta es la deuda que quedó de la anterior

legislatura, esto es todo lo que ellos decían que era una situación insoportable que éramos unos absolutos despilfarradores.

Pero no sé si por ingenuidad de ellos o por creer que nosotros somos tontos (y desde luego con la segunda no me quedo) esto tiene una expli-cación. Deberían saber que los ejercicios presu-puestarios empiezan el 1 de enero y finalizan el 31 de diciembre, que una legislatura que acaba en junio en el primer semestre del año natural es lógi-co y necesario que esa corporación que termina en junio haya trabajado durante 6 meses, deben co-nocer también que el proveedor no siempre te pasa la factura inmediatamente después de haber pres-tado el servicio y deben de conocer también que los saldos económicos de cualquier corporación local es distinta a lo largo del año, y no se cuenta con la misma disponibilidad económica siempre.

Por un sinfín de razones, deberían haber sabido también que en el primer concepto de 2.025.000 pts de la obra del centro de salud que realiza el Ayuntamiento con un convenio con la Comunidad Autónoma, esta factura no se pagó an-tes porque el Ayuntamiento no había recibido la parte proporcional que le correspondía aportar a la comunidad autónoma y cuando se recibió se pagó y de las 168.000 pts. de la vuelta ciclista a España, sin comentarios; yo creo que eso es una demencia absoluta, de una falta de conocimiento absoluto y de un ridículo espantoso.

Seguimos con su programa electoral. 2.- En Politica urbanística municipal, de-

cían: A.- Mejora de las redes de abastecimiento

de agua y saneamiento municipal así como la re-

paración de las pavimentaciones de las calles en mal estado.

Dando una puntuación de uno a diez: un cinco.Se ha hecho el saneamiento, la mejora de redes de saneamiento en una calle (la calle Teje-dores) y las otras porque no quedaba más remedio que hacerlas.De iniciativa particular sólo una. Fijaros hay constancia en documentos y denuncia responsable de la oposición, que lo hicieron mal; y si no es por la oposición las arcas municipales se hubieran quedado sin cerca de un millón y pico de pesetas, que hubiera cobrado irregularrmente el contratista de la obra, y que la oposición respon-sable y constructivamente haciendo un seguimien-to de la obra demostró:

Primero: denunció en el pleno, demostró en el mismo pleno y posteriormente con el arqui-tecto municipal y contratista que era mentira lo que intentaban cobramos porque no estaba en la obra y hubo que rectificar una certificación que ellos quisieron meter al Ayuntamiento, la conclu-sión es un millón y pico de pesetas que gracias a la oposición lo tiene el Ayuntamiento y que de la otra manera no lo tendría.

Si en un acto de absoluta responsabilidad, de cumplimiento en sus funciones, la oposición no lo hubiese hecho así no sólo nos hubiésemos quedado sin el dinero de la calle Tejedores, sino que a renglón seguido nos hubiéramos quedado sin cerca de otro medio millón de pesetas, y me refiero a la famosa historia de las entradas de las piscinas municipales.Y vuelvo a recalcar, para que quede claro, que la oposición cumplió estricta-mente con su responsabilidad, si no lo hubiése-

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mos denunciado, no se hubiese sabido nunca, no sé por qué razones no se hubiese sabido nunca, nos hubiéramos quedado sin medio millón de pe-setas. Dice la gente que no hemos tenido la valen-tía de llevar el tema hasta las últimas consecuen-cias.

Alguien puede ser tan frívolo para hacer esa exigencia. ¿Por qué ? ¿Por qué es tan injusta la gente? Es otro dato para demostrar que si esto se puede llamar buena gestión económica y cumpli-miento del programa, que cada uno que saque su propias conclusiones.

B.Mejora del basurero municipal Cierto se cumplió C. Plan de alumbrado público en todo el

casco urbano aumentando el grupo de ilumina-ción para acabar con la discriminación existente entre calles y zonas del pueblo.

No lo entiendo, no entiendo lo de las dis-criminaciones, lo que sí entiendes que en cues-tión de alumbrado se ha hecho poco.

3.- Sanidad, asistencia social y medio ambiente.

A.Ampliación de los servicios de orienta-ción familiar y rehabilitación en colaboración con las distintas instituciones provinciales y autonó-micas.

Yo no sé a qué se refiere esto; si se refiere a que existe pediatra, pues sí, esto es un programa que ha hecho el Insalud porque el centro de salud estaba y porque el centro lo habíamos hecho no-sotros, en esa continuidad desde el año 83 que si no posiblemente todavía estábamos a la puerta del médico de cabecera como lo hacíamos antaño. También es cierto y hay que decirlo.

B. Mejora de los problemas asistenciales locales a través de la oficina de los trabajos socia-les.

No sé qué es esto; los asistentes sociales funcionaban antes, y sería recochineo que hubie-sen dejado de funcionar después.

C.Favorecer la plantación de árboles y am-pliación de zonasverdes.

¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo?. Recuerdo un dato, en la piscina municipal teníamos unas som-bras fabulosas, recuerdo que el primer año de en-trar el PP. a gobernar, se cortaron los árboles. Dígaseme a mí a parte de los que se han cortado, dónde se han puesto. CERO.

AÑO O N2 1

D. Estudio de la posible puesta en marcha de una depuradora de aguas residuales para evitar la contaminación del agua.

El estudio se ha debido de quedar por ahí: ni hay depuradora ni hay estudio ni han priorizado en sus peticiones a las distintas instituciones la demanda de que Mayorga necesitaba una depuradora. CERO.

JUBILADOS Y TERCERA EDAD Apoyaremos y subvencionaremos las asis-

tencias domiciliarias de nuestros mayores en man-tenerles en un entorno residencial.

Dígaseme cuándo. Atención preferente en materias asistencial,

sanitaria y ocio promocionando excursiones y vi-sitas turísticas con carácter cultural y recreativo a través de la oficina de asistencia social.

No es cierto, ni un duro ha puesto a dispo-sición el Ayuntamiento de Mayorga en estos cua-tro años para satisfacción de la tercera edad y cuan-do han pedido subvenciones para el mantenimien-to del hogar les han puesto un montón de cortapi-sas y condiciones.

Favorecer encuentros culturales-socio culrurales con otros grupos o instituciones en el ámbito provincial-regional.

Que se me diga en qué han favorecido los encuentros culturales, ¿en un autocar que pusi-mos desgraciadamente, para un tema desgraciado, para ir a Villalón de Campos al funeral de la pobre hija que asesinaron después de ultrajarla? Que se me diga.

En educación, ¿qué se puede hacer en ma-teria de educación y de cultura y deporte, cuando en los presupuestos que tenemos en vigor de 1994 se planifica una dotación presupuestaria para todo un año, de 200.000 pts?

Que me digan a mí que ganas, qué ilusión, que planteamiento, qué objetivos serios hay de planificación socio-cultural y deportiva cuando se habla de una dotación presupuestaria de 91.559.000 que tiene el presupuesto de 200.000.

No obstante decían ellos que iban a fomen-tar el deporte en las escuelas deportivas; me cons-ta que funcionan poco y mal.

Que iban a promocionar los juegos autóctonos y competiciones escolares dentro de las instalaciones deportivas municipales.

Se ha hecho en verano alguna cosilla de

El Charcón ENTREVISTA

23

El Charcón

deporte, las campañas de Navidad desde el Ayun-tamiento me refiero , nula.

INDUSTRIA, COMERCIOY TRANSPOR-TE. Decían:

Promover un polígono industrial con el fin de crear oferta industrial para crear empleo apo-yando la creación de cooperativas u nuevas in-dustrias.

En la campaña electoral se habló que te-nían en mente una fábrica y que iban ha crear no sé cuántos puestos de trabajo; mentira, no hay polí-gono industrial, ni se ha intentado nada por hacer, y una cosa más grave, nosotros ofrecimos contac-tos al alcalde de Mayorga con una empresa de Ciu-dad Real que estaba interesada en instalarse La verdad es que la panorámica o la conclusión que ellos sacaron del Ayuntamiento fue nefasta. Cuan-do un hombre te viene a ofrecer o por lo menos hablar de la posible implantación de una empresa, en principio hay que abrirle todas las puertas, sin ser ingenuo, no se puede empezar. «mire mándel por escrito que ya lo estudiaré». Mal, escribieron una carta y le contestaron cuando se acordaron. Mira es cierto en honor de la verdad, que esa fábri-ca no se hubiera hecho en Mayorga, aunque ante-riormente fuera lo contrario. Porque había que ju-gar con una serie de cosas que la C.E.E. ayudaría a ese proyecto y decidieron montarla en Zamora, porque los incentivos de la Junta no son los mis-mos en todas las provincias. Eran mayores en Zamora que en Valladolid.

AGRICULTURAY GANADERÍA Mayor atención a los caminos, al abando-

no que existe actualmente. Perfecto sí lo han he-cho, han arreglado ciertos caminos, han obtenido subvención.

Especial atención a las actividades agríco-las y ganaderas dentro de la precaria situación por la que atraviesan.No me consta la más mínima dis-cusión en el Ayuntamiento al respecto.

Potenciación del mercado del lechazo se-manal. Esto es de juzgado de guardia.

Teníamos en Mayorga hecha, y digo que queda hecha, la feria de los carros en julio, la hicimos dos años, (creo yo no miento) con una aceptación considerable, con un atractivo consi-derable, con un número de opositores importante, para ser el primer año.

Y que lleven en el programa la potenciación

del mercado del lechazo semanal, y no sólo no hayan hecho el mercado de lechazo semanal, si no que se hayan cargado la feria de los carros, se ha-yan cargado casi el mercadillo. Que alguien tam-bién me diga, el mercadillo de antes al que hay ahora.

SERVICIOS MUNICIPALES , JARDINES Y VIGILANCIA.

Restructuración y ampliación de la potabilizadora y depósito de agua para el consu-mo. No se ha hecho, y me parece que se va hacer en este año el depósito.

Reparación de las señales de tráfico. Es in-trascendente, supongo que la que se haya caído se haya vuelto a poner.

«Nuevas zonas verdes y de juegos infanti-les en diversos barrios del pueblo». De nueva crea-ción ninguno, los que teníamos les tenemos pero peores, que me diga a mí el Ayuntamiento de Ma-yorga que desde hace cuatro años lo que ha gasta-do en juegos infantiles en diversos barrios del pue-blo. Cero pesetas.

Dotar de nuevos juegos los parques infantiles.

Atención y conservación del cementerio municipal dotándole del servicio que actualmen-te no tiene como son luz y agua. Sí es verdad, importante, pero en honor a la verdad, no se puede mentir, el agua y la luz para el cementerio estaba planificado de antes.

Feria y fiestas. Prestaremos la adecuada atención a las fiestas patronales de Santo Toribio, en colaboración con los jóvenes y peñas. Las fies-tas se siguen haciendo, ni con los jóvenes, ni con las peñas, ni con las asociaciones culturales, ni con los vecinos, se siguen haciendo porque es algo que no se puede morir y porque se tienen que ha-cer, a mi modo de entender.

Potenciaremos nuestras fiestas regionales como carnavales, festejos navideños, veraniegos. Mentira.

Seguiremos apoyando y mejorando la feria, exposición agraria, comercial e industrial para la tierra de campos en lo que supone como escapa- rate hacia el exterior de nuestro pueblo y comarca.

De una hipocresía que despampana, menti-

Yo de verdad no tengo más que decir, de diez puntos, que cada punto comprende dos o

ENTREVISTA

AÑO O N2 1

ra.

24


tres, estoy dispuesto a decir sí a tres. Al resto nada y no sólo, no se ha hecho nada de lo que dijeron que iban hacer sino que lo que había hecho se ha deteriorado. Más objetivo, en la vida, demagogia, ninguna; es leer lo que prometía, interpretar lo que ha hecho y discutirlo con quien quiera.

21.- Como oposición: un hecho impor-tante para Mayorga es que hayáis estado de acuerdo oposición y partido de gobierno.

Yo diría, como destacables no se ha hecho ninguno.

22.- ¿y en contra? En varias no hemos estado de acuerdo; a

mí me parece un tema importante, con el proceso seguido con la elaboración de las normas subsi-diarias de planeamiento urbanístico de Mayorga.

Hemos discrepado hasta la saciedad, han tenid ► alguna vez en cuenta nuestro punto de vis-ta y en otras muchas han aprovechado la mayoría cuando les ha parecido. No hemos estado de acuer-do nunca en la gestión y seguimiento riguroso de la política económica del Ayuntamiento, porque con los hechos comentados que son conocidos de todo el mundo no se puede estar de acuerdo. Pero también te digo y afirmo que hemos hecho una oposición constructiva siempre, que hemos sido benévolos muchas veces y maliciosos nunca y datos y hechos hemos tenido para serlo. Recuerdo también tocante al tema económico que en esta legislatura se ha hecho malversación de fondos, malversación de fondos para que nadie se equivo-que no quiere decir que alguien en el Ayuntamien-to se haya metido la pasta en el bolsa y se la haya llevado. No, sino que se ha hecho mal uso o uso indebido de los dineros; eso es grave, con conse-cuencias en el código penal graves y serias, y he-mos sido benévolos y hemos sido respetuosos, pensando en que no era a mala fe de nadie, que las cosas se habían hecho por negligencia, por falta de saber o por falta de preocupación. Analizando todo eso llegamos a la conclusión de que no con-sideramos oportuno de llevarlo hasta las últimas consecuencias.

En el tema de las entradas del polideportivo no hemos querido ser malos y hemos cumplido con nuestra misión que es denunciar. Creo que hemos hecho una oposición seria, rigurosa, res-ponsable y coherente, lo que no hemos hecho es gobernar que no era nuestra misión.

23.- Un mensaje para los mayorganos. En estos momentos de desasosiego políti-

co, de descrédito político, en país democrático, en país viviendo en pleno y libre derecho, sus gentes necesitan confiar necesariamente en sus institu-ciones yen lo que representan. Como norma gene-ral criticar, odiar, repudiar, etc.. a todo aquel que no cumpla honrada y legítimamente con la res-ponsabilidad que se le pide, yo estoy convencido que en Mayorga ni hay, ni ha habido gente de ese tipo. Ha habido y habrá gente que lo ha hecho bien o lo ha hecho mal. Que sigan confiando en los políticos, por lo menos en los que no toca de cerca, en su Ayuntamiento, que participe, que se ilusionen. Y que de verdad, estoy convencido, que Mayorga con ganas, con esfuerzo, con trabajo, con honradez y estando convencido de lo que voy a decir, tiene futuro. Se pueden hacer cosas, se pue-den generar recursos, se puede hacer gestión.

Hay que trabajar y creer en ello, y pense-mos que cuatro años no se puede permitir (y me-nos nuestro pueblo) en pasarles en blanco. Y noso-tros lo tenemos claro, que nosotros estamos con-vencidos en que podemos sacarlo adelante.

Por lo tanto pedir a los ciudadanos que nos den su confianza y que nos voten el 28 de Mayo.

Que no les defraudaremos.

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AGRICULTURA AÑO O Nº 1 El Charcón

El sector Agrario: Tierra de Campos

Alrededor del 80% de la superficie total de Tierra de Campos está de-dicada a los cultivos, lo que da una idea de la di-mensión agrícola de la zona (CUADRO 1).

Los cereales desta-can sobre todos los demás y, dentro de ellos, la ceba-da. Hasta los años 70, el trigo era el cultivo tradi-cional, pero debido a la aparición de la plaga lla-mada popularmente «parpaja», la cebada (más resistente a ella) se hizo mayoritaria. No obstante, con la entrada de España en la C.E. en 1986 y, al ser éste un producto excedentario, la superficie cultivada descendió pau-latinamente.

Los cultivos forrajeros (como la alfal-fa) y las plantas legumi-nosas (lenteja, veza, etc.) ocupan también una po-sición destacada, con una producción que convierte a Tierra de Campos en la primera comarca agraria de la provincia por hectá-reas dedicadas a ambos cultivos, (en Valladolid, existen cuatro comarcas agrarias: Tierra de Cam-pos, Centro, Sur y Sur-Este). En el caso de la le-gumbre, su superficie ha bajado mucho en lo últi-mos dos años debido a la ausencia de una Organi-zación Común de Mercado que limite la entrada de leguminosas extracomunitarias.

Pero si hay algún sector en el que se dejen

sentir con más fuerza las decisiones políticas y económicas adoptadas en el exterior (en este caso, desde la UE), ése sector es la agricultura, que en Tierra de Campos está influida, lógicamente, por la PolíticaAgraria Común. La última reforma de la P.A.C. está destinada a introducir un cambio en la forma de entender el sector agrario: el agricultor debe dejar un poco de lado su afán productivista y

mentalizarse de su doble misión, como productor de materias primas y protector del me-dio ambiente. Para ello, la P.A.C. ha articulado un con-junto de medidas que, en resumen, contemplan:

1 .Pagos compensatorios, supeditados a reti-rar de la explota-ción una parte de las tierras dedica-das a cultivos her-báceos.

2. Protección del medio ambien-te, utilizando téc-nicas menos inten-sivas, reduciendo el uso de fertilizan-tes, etc.

3.Forestación de tierras agrícolas, concediendo pri-mas por hectárea forestada.

4. Jubilación anticipada y ce-sión de tierras a agricultores más

jóvenes, para mejorar la viabilidad de las explota-ciones.

Estas medidas han tenido una incidencia desigual en Tierra de Campos: junto a propuestas aceptadas como las jubilaciones anticipadas y la retirada de tierras (que han hecho reducir la super-

CULTIVOS (HAS.)

1989 1990 1991 1992 1993

Trigo-secano 6.331 6.521 7.480 6.996 9.529

Cebada-secano 123.80 117.491 112.19 80.412 70.90

Avena-secano 2.793 3.203 2.932 1.913 2.245

Centeno-secano 1.017 847 872 429 653

Trigo-regadío 154 266 289 215 314

Cebarla-regadío 2.276 1.746 1.946 2.036 1.291

Avena-regadío 6 3 3 3 3

Centeno-regadío 20 15 15 2 5 0

Míz 35 10 20 28 65

Otros 38 60 30 0 0

CEREAL GRANO 136.47 130.16 125.77 92.057 85.00

Lenteja 1.983 2.393 2.652 1.695 734

Garbanzo 282 339 268 42 71

Gisante seco 3 118 137 0 341

Veza 2.329 4.823 5.854 2.419 1.708

Mancha 30 12 16 20 20

Yero 55 18 104 108 12

Titarros 912 1.265 1.188 257 192

Otros 130 2 0 0 0

LEGUMINOSAS 5.724 8.970 10.219 4.541 3.078

Pandaha azucarera

752 867 879 1.260 1.457

Girazcl 542 1.479 3.097 25.463 39.20

CULT. FORRAJEROS

1.294 2.346 3.976 26.723 40.66

Patata 4 6 6 9 4 5 4 9 5 O

HORTALIZAS 56 49 61 80 77

VIÑEDO 740 721 693 657 660

Nº FRUTALES 2.240 2.173 2.056 2.179 2.091

TOTAL HAS. 156.83 157.80 157.53 140.07 145.72

% HAS CuldvolTotal

80,20 80,70 80,56 71,63% 74,52

26

El Charcón AGRICULTURA AÑO O Nº 1

ficie total cultivada en los últimos ailos), existen otras que están pasando desap as, pese a su teórico atractivo, como el ambicioso Plan de Este-pas Cerealistas (plan de protección de la avutar-da), que ha tenido poquísima repercusión en la comarca, y en la región.

Las ayudas para la siembra de girasol son una de la medidas que más repercusión han tenido, y esto se ve nada más observar la superficie (Cuadro 2)

1989 1990 1991 1992 1993

CEREALES

27.3

22.6

22.4

22.81

N a ,.... ,..i

n .1

•* : C

O

N N

N

r4

N

Cl N

N

GRANO

Trigo blando 25.1 25.2 Cebada 22.1 21.9 Avena blanca 21.8 22.0 Centeno 21.6 21.2

LEGUMINOSAS

Lentejas 68.1 63.1 160.5 97.7 62.6 Yema 30.3 28.0 312 29.6 28.0 Veza grano 43.0 28.8 41.5 43.7 38.4

Patatas 14.4 15.4 214 9.4 13.8

CULT. INDUSTR.

Remolacha 7.4 6.9 6.7 7.0 75 Girasol 58.0 573 60.8 15.1 30.8

Heno alfalfa 22.6 18.8 18.9 20.6 16.9

HORTALIZAS

Lechuga romana 44.8 45.0 38.0 40.9 30.0 Zanahoria 14.1 15.6 15.5 203 152 Guisante seco 80.0 124.0 118.5 114.1 100.0 Ajo seco 143.6 147.9 1275 100.9 101.9

cultivada de esta oleaginosa en los últimos años (CUADRO 2). En las campañas 92 y 93, con las ayudas de Bruselas, la superficie se dispara, en detrimento de los cereales, a pesar de que, como se observa en el CUADRO 2, los precios pagados a los agricultores por este cultivo descendieron de forma brusca precisamente en 1992, también por incidencia de la P.A.C.

Esta aparente contradicción (dar ayudas para la siembra, pero reducir el precio) no estés tal, ya que con la reducción del precio se consigue hacer más atractivo el producto, incluso fuera de la C.E., y con las ayudas directas a los agricultores que planten girasol, se restablece la renta perdida por aquellos al percibir unos precios menores (las ayudas en 1992 superaban las 40.000 pts/Ha. sem-

brada). Al observar el cuadro de precios (CUADRO

2), se advierte el estancamiento sufrido en los úl-timos años en el precio de los cereales (excedentarios en Europa), los altos precios de las hortalizas y las leguminosas y los bajos de la re-molacha y la patata (sometidos además a oscila-ciones imprevisibles).

Para analizar la estructura de la superficie cultivada de Tierra de Campos, se ha utilizado la información recogida en los Centros Agrarios pu-blicados por el I.N.E.Aunque no se aprecia en nin-gún cuadro, el número de explotaciones ha veni-do reduciéndose desde hace años, merced a una continua política de concentración parcelaria que siempre parece estar incompleta.

El excesivo minifundismo, que se daba en los años 50 y 60, fue clave para entender la inviabilidad de estas explotaciones y el éxodo ru-ral masivo. El famoso «Programa para el Desarro-llo de Tierra de Campos», que se puso en marcha en septiembre de 1965 con una duración de diez años, intentó solucionar, entre otros, estos proble-mas que ahogaban al campo, pero los objetivos se cumplieron en un porcentaje muy bajo.

Junto a esta realidad de la pequeña explo-tación, también convive la gran explotación. En 1989, existían en Tierra de Campos 452 explota-ciones mayores de 1.000 Has., que ocupaban el 53% del total de la superficie. En el conjunto de la provincia de Valladolid las grandes explotaciones ocupaban el 52% de la superficie, por lo que Tie-rra de Campos no es ninguna excepción en este

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AÑO O N2 1

sentido. La singularidad de la comarca sí se aprecia,

sin embargo, al analizar la superficie según el ré-gimen de la tenencia: la propiedad es el régimen más extendido y le sigue el arrendamiento, ambos con porcentajes similares a los de la provincia. Pero en Tierra de campos el 14% de la superficie está dada en régimen de aparcería, mientras que la media de las tres comarcas restantes es del 3,5% y la del conjunto de la provincia del 6,1% (CUA-DRO 1). Las tierras en aparcería son propiedad de una persona que las cede temporalmente al apar-cero, a cambio de un porcentaje del producto.

Dentro del sector agrario destaca también en Tierra de Campos la ganadería, que ocupa im-

portantes porcentajes a nivel provincial (CUADRO 3). Cuantitativamente, sobresale la ganadería aví-cola, con casi un millón de aves en 1989, aunque actualmente son bastantes más. Su mejor expo-nente es la granja VALIN de Villalón de Campos, que emplea alrededor de 100 trabajadores, lo que da idea de su importancia a nivel de producción y empleo.

El ganado porcino supone más del 40% del total de Valladolid, con 57.763 cabezas. No obs-tante, Tierra de Campos ha sido siempre una co-marca tradicionalmente de ovino y, en 1989, ha-bía más de 166.000 ovejas (el 34% del total pro-

vincial). (Cuadro 3)

GANADO

N2

EXPLOTAC. CABEZAS

N2

EXPLOTAC. CABEZAS

% CABEZAS

S/PROVINCIA

BOVINO 1.674 46.200 547 13.117 28,39%

OVINO 1.808 485.614 575 166.658 34,32%

CAPRINO 304 6.947 69 1.666 23,98%

PORCINO 2.749 138.228 879 57.763 41,79%

EQUINO 915 1.460 286 475 32,53%

AVES 1.966 3.749.000 618 884.000 23,58%

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Santa Marfa de Arbas

El Charcón HISTORIA AÑO O N2 1

SANTA MARIA DE ARBAS SE NOS CAE!

Edificio mudéjar del siglo XV, de ladrillo y mampostería, con dos naves separadas por pilares que sostienen arcos apuntados. Se divide en cua-tro tramos, cubriéndose la nave principal de ma-dera, y la lateral recubierta también de madera, a una vertiente. La capilla mayor lleva cubierta de madera y arco triunfal de medio punto. Tiene una capilla funeraria con cubierta de alfarje con deco-ración de laceria y arrobe de yesos de gran valor arquitectónico. Coro a los pies, puerta de arco de hertadura apuntado en el lado de la epístola. Sacristía de crecería con terceletes y combados. Torre de cuatro cuerpos y basamento, este de mam-postería y el resto de ladrillo, situada a los pies del templo.

Esta Iglesia se encuentra en un estado la-mentable desde hace varios años, habiendo teni-

do que desalojar de ella la escultura de la Magda-lena, gótica del siglo XVI, el retablo barroco del siglo XVIII, el retablo central o retablo mayor del primer cuarto del siglo XVI del círculo del maes-tro Palanquinos y otros, con veinticuatro pinturas sobre tabla, dieciséis relieves en el banco, último cuarto del siglo XVI que representan la última cena, lavatorio, etc. etc. del maestro Juan de Angas, una escultura de Cristo del siglo XVI, dos pinturas so-bre tabla del último cuarto del siglo XV represen-tando las tentaciones de San Antonio de Padua. Y una cajonería de nogal tallado de 1.545 con Cal-vario del primer cuarto del siglo XVI, todo ello recogido en la Parroquia del Salvador. La Iglesia de Arbas fue nombrada monumento Nacional hace varios arios, pero Bellas Artes poco se ha ocupado, por no decir nada, de su conservación.

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Santa Marfa de Arbas

El Charcón HISTORIA AÑO O N9 1

La Iglesia deArbas es hoy el último recuer-do monumental que queda, junto con la del Salva-dor de los días de Santo Toribio y la relación de la familia Mogrovejo con lo eclesiástico. De la ca-pilla de San Andrés de Arbas, la del friso alto arabesco que tanto llama la atención y cuya foto-grafía está expuesta en el claustro alto de la Di-putación de Valladolid, fueron patronos los se-ñores de Villahámate, que eran los Mogrovejo descendientes de D. Gonzalo. De la capilla de San Pablo, en la nave izquierda fue capellán Don Francisco de Mogrovejo, tío segundo de Santo Toribio, que después pasó a ser párroco de Santa María del Templo. Después de las penosas des-trucciones de recuerdos monumentales del San-to en Mayorga, éste último de la Iglesia deArbas, superado ya el oscurecimiento histórico y docu-mental de estos recuerdos, está entrañado en el alma popular y no puede perecer.

Santa María de Arbas es un bastión del pasado, de una historia rica en arte y cultura que no debe enterrarse, hay que mostrarla a las gene-raciones venideras. Si se pierde un edificio de esta categoría por descuido o dejadez desapare-ce una parte de la rica Historia Castellano- Leonesa, que como mayorganos debemos defen-der y conservar. Más aún, ahora que está tan en yoga el turismo rural, a mayores contando con que en esta Ilustre Villa se tuvo el privilegio del naci-miento en el año 1.538 de Santo Toribio Alfonso de Mogrovejo,Arzobispo de Lima durante 25 años y que hoy gracias a su grandeza de sentimientos y espíritu fue pionero en la defensa de los derechos humanos y hoy es patrón de toda la Iglesia Hispa-

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noamericana. Ni qué decir tiene que tanto en recorridos

turísticos por la Villa como culturales es un lugar

obligado en visitar aunque como mayorgano sien-tas vergüenza del estado de abandono y deterioro en que se halla dicho Monumento Nacional, el cual se encuentra señalizado en la carretera nacio-nal para información de los viajeros que por aquí transitan.

Una vez restaurada, ojalá lo consigamos, se podría muy bien utilizar para realizar en ella actos culturales, conciertos, festivales, y desde lue-go la gran finalidad, aparte de lógicamente del culto, sería hacer un museo local, ya que material artístico y cultural en Mayorga hay suficiente para este fin, y a la vez poder contemplar estas yeserías granadinas que son una maravilla, comparables a las existentes en la Mezquita de Córdoba y la Alhambra de Granada y que están pidiendo a gri-tos ayuda encerradas en un recinto a punto de de-rrumbarse.

Al solicitar ayuda para su restauración, tam-bién indicamos que el pueblo tiene un gran cariño a esta iglesia, pues incluso en el estado en que

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anteriormente detallo, se abre al culto en dos oca-siones al año, siendo estas fechas el 16 de Julio, festividad de la Virgen del Carmen, ya que esta imagen aún se encuentra dentro de la iglesia, y que sus cofrades veneran allí con gran devoción y también el día 16 de Agosto, festividad de San Roque, cofradía de gran arraigo religioso.

En diferentes momentos a lo largo de estos últimos años nuestra preocupación, al igual que la de muchos mayorganos, ha sido y sigue siendo que este edificio, que es una joya, no se vea en el suelo. Por ello el Grupo V Centenario está tratan-do de conseguir ayuda para su restauración y ha contado con el apoyo de mayorganos no residen-tes en el pueblo, pero que también están muy sen-sibilizados con el tema y que por su posición y cargos nos ha sido más fácil acceder a través de ellos a otras personas e instituciones relacionadas con estos problemas.

El día 2 de Febrero nos recibió el Director General del Patrimonio, de la Junta de Castilla y León, después de nuestra conversación le entrega-mos los informes del estado en que se encuentra dicho monumento. Y una de las cosas que nos que-dó bien claras es que es viable la restauración siem-pre y cuando se cuente con el apoyo total de las autoridades locales, eclesiásticas y del pueblo en general.

Desde esta revista que hoy nace y a la que auguro y deseo grandes éxitos, en nombre del gru-po V Centenario y en el mío propio, les pido co-operación, ayuda, ya que entre todos podremos salvar Arbas, pues, de no actuar con brevedad y si

AÑO O N2 1

no se toman las medidas oportunas será una ruina más en este nuestro querido pueblo. También de-cirles que los que en un pasado lejano contempla-ron el esplendor de una época si pudieran hablar nos llamarían a gritos, apáticos, tranquilos y algu-na cosilla más fuerte y nos dirían:

«De qué os lamentáis después cuando ya no tienen las cosas solución, antes, ANTES, se ac-túa y luego se habla».

Fdo: Jennifer Castellanos Medina Miembro Grupo Promotor V Centenario

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El Charcón HISTORIA

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El Charcón EDUCACION AÑO O Nº 1

ORGAI\ OS DE GOBIERNO Colegios Públicos Colegio Público Comarcal

sejo Escolar del Centro. - Ejercer la jefatura de todo el personal ads-

crito al Centro. - Gestionar los medios humanos y materia-

les del Centro. - Convocar y presidir los actos académicos

y las reuniones de todos los órganos cole-giados del Centro.

- Autorizar los gastos de acuerdo con el pre-supuesto del Centro y ordenar los pagos.

- Visar las certificacio-nes y documentos ofi-ciales del Centro.

- Proponer el nombra-miento de los cargos directivos y designar a los coordinadores de ciclo y a los tutores, de acuerdo con la norma-tiva vigente.

- Ejecutar los acuer-

En los Colegios de Educación Infantil y Primaria (y en los que continúan impartiendo al-gún nivel de E.G.B.) con nueve o más unidades, como el de nuestra localidad, existen los siguien-tes Órganos de Gobierno:

- Unipersonales: Director, Jefe de Estudios y Secretario.

- Colegiados: Consejo Escolar y Claustro de Profesores.

Competencias de los órganos unipersonales de gobierno

Son competencias del director:

- Ostentar la representación del Centro y representar oficialmente a la Administración edu-cativa en el Centro, sin perjuicio de las atribucio-nes de las demás autoridades educativas.

- Cumplir y hacer cumplir las leyes y de-más disposiciones vigentes.

- Dirigir y coordinar todas las actividades del Centro, de acuerdo con las disposiciones vi-gentes, sin perjuicio de las competencias del Con-

dos de los órganos colegiados en el ámbito de su competencia.

- Coordinar la participación de los distin-tos sectores de la comunidad escolar y procurar los medios precisos para la más eficaz ejecución de sus respectivas competencias.

- Elaborar con el equipo directivo la pro-puesta del Proyecto Educativo de Centro y la Pro-gramación General Anual, de acuerdo con las di-rectrices y criterios establecidos por el Consejo Escolar y con las propuestas formuladas por el Claustro y, asimismo, velar por su correcta aplica-ción.

- Convocar y presidir el Consejo Escolar, el Claustro de Profesores y la Comisiónde Coordina-ción Pedagógica del Centro.

- Promover e impulsar las relaciones del Centro con las Instituciones del entorno.

- Elevar al Director Provincial la Memoria Anual sobre las actividades y situación general

¡del Centro. - Facilitar la adecuada coordinación con

otros servicios educativos de la zona. - Proporcionar la información que le sea

32

El Chamán EDUCACION AÑO O N2 1

requerida por las autoridades educativas compe-tentes.

- Facilitar la información sobre la vida del Centro a los distintos sectores de la comunidad escolar.

- Garantizar el derecho de reunión de maes-tros, alumnos, padres de alumnos y personal de servicios, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgánica del Derecho a la Educación.

Son competencias del jefe de estudios:

- Ejercer por delegación del Director y bajo su autoridad, la jefatura del personal docente en todo lo relativo al régimen académico.

- Sustituir al Director en caso de ausencia o enfermedad.

- Coordinar las actividades de carácter aca-démico, de orientación y complementarias de maes-tros y alumnos en relación con el Proyecto Educa-tivo de Centro, el Proyecto Curricular y la Progra-mación General Anual y, además, velar por su eje-cución.

- Elaborar, en colaboración con los restan-tes órganos unipersonales, los horarios académi-cos de alumnos y maestros de acuerdo con los cri-terios aprobados por el Claustro y con el horario general incluido en la Programación General Anual, así como velar por su estricto cumplimien-to.

- Coordinar las tareas de los equipos de Ciclo.

- Coordinar y dirigir la acción de los tuto-res, conforme al Plan de acción tutorial.

- Coordinar, con la colaboración del repre-sentante del Claustro en el Centro de Profesores, las actividades perfeccionamiento del profesora-do, así como planificar y organizar las actividades de formación de profesores realizadas en el Cen-tro.

- Organizar los actos académicos. - Coordinar la realización de actividades

complementarias, según las directrices aprobadas por el Consejo Escolar.

- Coordinar e impulsar la participación de los alumnos en el Centro.

- Organizar la atención y cuidado de los alumnos en los períodos de recreo y en otras acti-

vidades no lectivas. - Cualquier otra actividad que le pueda se

encomendada por el Director dentro del ámbito de su competencia.

- Ordenar el régimen administrativo del Centro, de conformidad con las directrices del Di-rector.

- Actuar como Secretario de los órganos co-legiados de gobierno del Centro, levantar acta de las sesiones y dar fe de los acuerdos con el visto bueno del Director.

- Custodiar los libros y archivos del Cen- tro.

- Expedir las certificaciones que soliciten las autoridades y los interesados.

- Realizar el inventario general del Centro y mantenerlo actualizado.

- Custodiar y disponer la utilización de los medios audiovisuales del material didáctico.

- Elaborar el anteproyecto de presupuesto del Centro.

- Ordenar el régimen económico del Cen-tro, de conformidad con las instrucciones del Di-rector, realizar la contabilidad y rendir cuentas ante las autoridades correspondientes.

- Velar por el mantenimiento material del Centro en todos sus aspectos, de acuerdo con las instrucciones del Director.

- Cualquier otra función que le encomien-de el Director dentro de su ámbito de competen-cia.

(En el próximo número de esta revista se continuará con la composición y atribuciones de los Órganos Colegidos)

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El Charcón CULTURA AÑO O N2 1

UNA NUEVA ASOCIACION EN MAYORGA

Ha surgido en Mayorga una nueva Asocia-ción. Supongo que muchos de vosotros ya habréis oído algo, otros, incluso puede que ya la conoz-cáis, aunque también habrá quien no sepa nada.

Pues para aquellos que habéis oído algo o para los que no sabéis nada está especialmente dedicado este artículo con el que se pretende claros toda la información que nos sea posible.

La idea de formar esta Asociación Cultu-ral, llamada SOL NACIENTE, surgió a partir de las Navidades de 1993 cuando un grupo de jóvenes mayorganos se unieron con el único propósito de organizar unas actividades que lograron alegrar la Navidad, tanto a mayores como a pequeños. Las cosas salieron más o menos bien, cuestión de gus-tos, y se empezó a pensar en organizar otro tipo de actividades también en otra época del año, como sucedió en Semana Santa del mismo año pero, por

Iglesia Santa Marina

motivos ajenos a su voluntad les abortaron la idea. Otro punto a tener en cuenta es la necesidad del dinero y no es tan fácil conseguirlo. Una de las pocas maneras de hacerlo es formando una Aso-ciación. Así que, se pusieron manos a la obra y empezaron a informarse y, después de muchos pa-peleos y viajes a Valladolid por fin el día cinco de enero de mil novecientos noventa y cinco se cons-tituyó legalmente. Mientras tanto no han estado parados, han seguido organizando actividades como: una Pequeolimpiadas en el verano que, por causas ajenas a ellos, no se pudieron realizar, una Gimkama en las fiestas, la cual tuvo una gran par-ticipación, y donde la gente se divirtió mucho, las Navidades de este año y la revista que ahora tenéis en vuestras manos.

Claro que toda asociación necesita de una sede, un sitio donde guardar papeles, materiales,

34

reuniones, etc... . Pues, después de pensarlo mu-cho y viendo que era uno de los más adecuados, decidieron solicitar la iglesia de Santa Marina con lo que también se resolvió el problema de la sede, la cual pretenden arreglar a medida de sus posibi-lidades. De momento ya está limpia que ya es bas-tante después de los tres remolques llenos de es-combros que consiguieron sacar, y que poco a poco, se irá condicionando como sede cultural para las actividades de Mayorga y en especial para las de la asociación.

Esta asociación, como su nombre indica, es meramente cultural, sin ningún tipo de lucro, y en todo momento pretenden conseguir los fines que se han fijado:

- La creación de ocio y tiempo libre. - Fomentar la conservación del patrimonio

del pueblo. - Potenciar la Cultura. - Promover la participación de todos los

habitantes del municipio. - Dar a los jóvenes otras opciones de rela-

El Charcón CULTURA AÑO O N2 1

ción con los convecinos del pueblo. - Potenciar y dar a conocer la tradición cul-

tural del pueblo. - Reestructurar la mentalidad de la juven-

tud hacia la unidad. - Dar a conocer las ventajas de la vida rural. - Fomentar la convivencia entre jóvenes,

ancianos y niños. - Animación del tiempo libre de los veci-

nos del pueblo. - Mantener y crear actividades informati-

vas que ya se hayan habilitado en el pueblo, (ra-dio, revista...)

- Conservar y restaurar la sede de la asocia- ción.

Pero, como, toda Asociación, se necesitan socios: puedes optar por ser socio Activo, el cual desarrolla las actividades y, socio Pasivo, el cual pertenece a la Asociación y colabora con su cuota para realizar la actividad con la que todos des-pués pueden disfrutar.

Después de conocer un poco más sobre la Asociación Cultural Sol Naciente, desde aquí, des-de estas páginas os animamos para que todos vo-sotros colaboréis, desde dentro como socio de la

Asociación o desde fuera con vuestro apoyo, para que siga adelante por muchos años creando cada vez más actividades tanto para pequeños como para mayores. Esperan todo nuestro apoyo y ad-miten toda clase de sugerencias que vayan enca-minadas a la mejora de la Asociación.

Si te quieres poner en contacto con ellos, escribe una carta con tus datos a ASOCIACIÓN CULTURAL SOL NACIENTE, C/ Santa Marina 1 de Mayorga Os están esperando.

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El Charcón EDUCACION

AÑO O N2 1

LA ESCUELA EN EL MEDIO RURAL

La escuela es uno de los pilares de forma-ción de la persona. El medio rural sufre hoy un proceso de desculturización o colonización por hábitos urbanos desde hace años, de desaparición de un modo de vida relacionado con el medio.

La escuela, además de ser el lugar de apren-der debe estar abierta a la comunidad, para ello es imprescindible que se implique a todos los com-ponentes de la comunidad educativa.

Desde los años 70 la escuela rural ha veni-do siendo objeto pasivo de los cambios socio- políticos y de sucesivas reconversiones dirigidas a la supresión de unidades como consecuencia de la evolución demográfica.

En los últimos años hay que reconocer, en cuanto a transformaciones estructurales, una me-jora por el apoyo de programas de educación compensatoria, centros de recursos, equipos psicopedagógicos,...

En la actualidad la enseñanza está viendo una importantísima reforma educativa con la apli-cación de la LOGSE (ley orgánica de ordenación general del sistema educativo) que afecta a la pro-pia estructuración del sistema educativo ya cadu-co, que realmente necesita renovarse y más espe-cialmente en el medio rural.

Pero esta reforma la estamos percibiendo más como una reconversión que como una profun-da reestructuración cualitativa del medio, debido a que no hay una ley de financiación que garan-tice su aplicación.

Todo ello va unido a que la Administra-ción Central pretende generalizar modelos y es-quemas para todo su ámbito de gestión hurtando las aportaciones de la comunidad educativa, que contemplarían el hecho diferencial de Castilla y león y más concretamente de nuestro medio rural. La LOGSE desde mi punto de vista no responde ni articula un tratamiento específico y diferencia-do a la Escuela Rural. Su desarrollo posterior se-guirá la misma tónica.

En los requisitos mínimos para las escue-

las rurales incompletas marca unos ratios insatis-factorios (un maestro por cada 25 alumnos) sin tener en cuenta que el profesorado debe atender un alumnado por aula de múltiples niveles y eda-des.

La Implantación de los CRAS (Centros Rurales agrupados, en la zona de Becilla) que son agrupaciones de unidades, parecía solventar el pro-blema de algunas escuelas Rurales, traspasándose a ellos la estructura para cualquiera de los grandes Centros Escolares.

Independientemente de que se opte por el modelo de CRAS, concentración escolar, el MEC debería plantearse y comprometerse, si de verdad quiere mejorar la calidad de la escuela Rural y cumplir con lo que la LOGSE llama «compensa-ción de las desigualdades en la educación» , un plan específico de mejora de la escuela Rural que cuente:

- Con suficiente dotación presupuestaria, equipamientos, medios materiales y humanos, apoyos específicos y otros servicios complementarios.

- Que garantice unos requisitos mínimos para que exista calidad. Instalaciones docentes y deportivas, especialistas (Educación Física, Mú-sica, Idiomas, Educación Infantil), personal de apoyo (Educación Especial, Logopedia, Aulas Taller,...), proyectos educativos, mayor participa-ción democrática en los consejos escolares,... Por otra parte los Ayuntamientos deben de tomar iniciativas en pro de alcanzar un mayor protagonismo en los aspectos que impulsen y fa-vorezcan las relaciones medio-escuela.

En la reconstrución del servicio público educativo se debe partir de un debate público y democrático en el que tengan cabida todos los sec-tores ligados al hecho educativo, partiendo de unas premisas que aseguren la optimización de la ense-ñanza:

Que cada localidad cuente con su propia unidad si existen 5 niños/as en edad escolar.

Educación de todo el alumnado del segundo ci-clo de Educación Infantil (3,4 y 5 años).

Que la Educación Secundaria Obligatoria (ESO de 12 a 16) se realice en el propio medio. «En el nuevo mapa educativo Mayorga se queda-ría sin la ESO, con lo que todos los niños entre 12

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y 16 años se tendrán que desplazar a Villalón de Campos (casi con total seguridad). Sin embargo al no ser todavía definitivo, aún se está a tiempo de remediar este peligro que arriputaría la educación en Mayorga y su zona de influencia. Bajo ningún concepto se debería consentir que Mayorga se quede sin la ESO ya que la zona cuenta con un número de alumnos suficientes para que se im-plante en Mayorga. Con toda seguridad, se man-tendrán municipios con la ESO en nuestra Comu-nidad Autónoma con menor población escolar que Mayorga. El Ayuntamiento de Mayorga y del res-to de la zona, la Asociación de Padres de Alumnos y demás Instituciones y Asociaciones deben de comprometerse para que la educación sea de más calidad y se imparta en el propio medio ya que el futuro de una comarca depende en gran medida del mantenimiento de sus servicios, siendo los educativos de gran importancia en el desarrollo comarcal y en el futuro de Mayorga.

Consideración normalizada en el Medio Rural a todos los efectos de las dotaciones: plan-tilla, recursos, especialistas, apoyos,... con crite-rios compensatorios y progresistas.

Apoyo, fomento y respeto a los proyectos educativos y fórmulas de cooperación entre Cen-tros.

Especial atención a las ratios. (relación alumnos-profesor).

Ofertas de modalidades de Bachillerato y módulos de Formación Profesional adaptados a las necesidades de la zona.

«En éste caso sería necesario conocer el nuevo mapa educativo ya que parece ser que el Instituto Jorge Guillén de Villalón de Campos po-dría desaparecer en beneficio de Medina de Rioseco donde se concentraría toda la oferta edu-cativa de todo el Norte de Valladolid. Situación que tampoco se debería consentir por nuestras au-toridades ya que sería la desmantelación del siste-ma educativo de la zona norte de Valladolid y su futuro como comarca. Lo suyo sería establecer dos bachilleratos en Villalón y otros dos diferentes en Medina de Rioseco con posibilidades de intercam-bio entre ambos Centros.

En cuanto a la oferta educativa de la Se-cundaria Rural tendrían que contemplarse entre otras las siguientes variables:

- Una planificación diferenciada respecto

AÑO O N2 1

al medio urbano, haciendo conscientes las rela-ciones y características que la escuela establece en su contexto, sobre todo en lo relacionado con el mercado de trabajo, a la vez armonizada con el resto de tramos educativos en proyectos de comar-ca y zona.

- La oferta de Formación Técnico Profesio-nal debe atender a formas de generar rentabilidad económica, social y ecológica en toda la región promocionando la F.P. de las zonas rurales adecuándose a los mecanismos de producción y compensando factores como la despoblación, dis-persión geográfica, desde la atención a las necesi-dades de nuevas formas de turismo rural, de elabo-ración y comercialización de productos agrícolas y ganaderos de calidad o de impulso de una red de servicios mínima.

Dentro de la oferta educativa también se debe atender la Educación de Adultos de acuerdo a las necesidades socio-culturales que compensen las desigualdades y favorezcan la reinserción edu-cativa y laboral de los adultos en su medio, pres-tando especial atención al colectivo femenino de nuestros pueblos.

Por otra parte los programas de Garantía Social deben adecuarse a la realidad socio-econó-mica de la Comarca.

Si no se garantizan éstas y otras premisas, la nueva ordenación del Sistema Educativo que se está llevando a cabo tendrá graves deficiencias, que irán en detrimento de la calidad de enseñanza en nuestros pueblos y estará lejos de favorecer y compensar la educación en el Medio Rural.

J.Manuel Polentinos Castellanos Coordinador del C.D.R. Valdecea

-""E 1 -Ciarcón EDUCACION

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Vista General Viviendas de Protección Oficial

El Charcón REPORTAJE AÑO O Nº 1

POR FIN YA SE VIVE EN ELLAS

BREVE HISTORIA

-Preámbulos y solicitación Tras varios años de trámites, Mayorga cuen-

ta por fin con las nuevas viviendas de Protección Oficial de Promoción Pública que la Junta de Castilla y León ha adjudicado a través del Ayuntamiento de nuestra Villa.

La historia de estas viviendas se remonta a 1987, año en que el alcalde -entonces Miguel Án-gel Maniega- solicitó a la Junta su construcción.

Desde ese momento fueron constantes las visitas del alcalde de Mayorga a la Consejería de Fomento, donde nunca tuvo una respuesta satis-factoria hasta la que sería su última visita, el día 26 de marzo de 1990, fecha en que se tuvo la noticia definitiva de que las viviendas sociales no entra-rían en los planes de la Consejería hasta el ejercicio 91-92, justificando dicha demora con la falta de pre-supuesto.

El 30 de junio de 1988 el Ayuntamiento de Mayorga cedió a la Junta de Castilla y León un solar de 8300 m2, aproximadamente, ubicados en

torno a la calle de Calatrava, para que, en un plazo de 5 años, se edificasen estas viviendas de Protec-ción Oficial.

Pasaría casi año y medio, hasta que en el mes de noviembre de 1989 la Consejería de Fomen-to de la Junta de nuestra Autonomía aceptara la donación de tales terrenos con esta finalidad (B.O.C. n2 178).

Se procedió posteriormente a la firma de las escrituras de segregación y cesión de los terrenos del Ayuntamiento. Esto sucedía el 18 de mayo de 1990, en Villalón de Campos. En esta circunstancia se hallaban presentes el delegado territorial de la Junta de Castilla y León, Isaías García Monje y el alcalde de nuestra Villa, Miguel Ángel Maniega.

Meses más tarde, en octubre de 1990, la Jun-ta elabora el proyecto, que correrá a cargo de José /54-4. Llanos Gato.

En mayo de 1991 se efectúa definitivamente la concesión de la licencia de obras para la elabora-ción del proyecto y la construcción de 45 vivien-das de Promoción Social.

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PLANO DE LAS %AS

El Charcón REPORTAJE AÑO O N2 1

-Construcción A finales de 1991 comienzan las obras. Se-

rán realizadas por «Construcciones ASPICA». En

Plaza de Castilla - León

el desmonte se constatan los primeros problemas, que atañen a la cimentación futura, y que son debi-dos a la abundante humedad del terreno en cues-tión.

Por lo que respecta a la edificación material de las viviendas, no nos consta la existencia de ningún otro problema de en-vergadura que merezca espe-cial consideración.

En mayo de 1993, el Jefe de Sección de la Vivienda Pública, José M5 Fernández Ponzos firma lo que sería un primer boceto de las caracte-rísticas de las 45 viviendas de Promoción, referentes a la su-perficie y catalogación de los diversos tipos de vivienda.

A modo de resumen damos los siguientes datos más concretos:

Se presentan 9 tipos de vivienda, según su superficie y número de dormitorios, y según sus anexos (garaje o carbonera).

La mayoría de las viviendas -veinte de ellas- posee cuatro dormitorios, unos 90 metros cuadra

dos y garaje, con un pre-cio estimado inicial-mente en 6,1 millones de pesetas.

-Solicitudes y adjudi-cación Entre julio y agosto de 1993 se abre un perío-do de información pú-blica. Se inicia el plazo para

recibir solicitudes. Se presentan 66 solicitu-des, para las 45 vivien-das que se pueden otorgar. La calificación será hecha en febrero de 1994 por una ponencia

técnica del Ayuntamiento (de acuerdo con lo esti-pulado en el B.O.C. nº 94 de mayo de 1993), forma-da por el Alcalde y un concejal de cada grupo polí-tico (Pedro, que es el actual alcalde, Julio y Miguel Ángel).

Plaza Castilla-león

CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS

Mar id".

WII•11111111111 • 1111~11M 11111•111111~ 01E11 MINI

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El Charcón REPORTAJE AÑO O N2 1

Plaza de Castilla - León

Aparece una lista provisional, en la que 40 solicitudes son estimadas, mientras que las restan-tes 26 son desestimadas.

Se expone e informa de estos resultados durante 15 días.

El 11 de mayo de 1994 salen a la luz pública las listas definitivas sobre la adjudicación de las viviendas.

Se producen posteriormente 3 renuncias sobre un total de 42 adjudicadas.

Frente a la demora que todo el proyecto arrastraba ya, los adjudicatarios estimaron conve-niente (en octubre de 1994) la formación de una Comisión que se encargase de agilizar la entrega de

las llaves. Por fin, en tor-

no al 20 de diciembre, se entregaron las vi-viendas.

A partir de esta fecha se abrió un plazo de 30 días para la reclamación y arreglo de posibles deficien-cias en la edificación y acabado de las casas.

-Después de la entrega de las llaves...

En el acta de fecha 1 de febrero de 1995 consta la consti-tución de la Comuni-dad de Propietarios

«Calatrava», con el fin principal de canalizar la re-solución a posibles problemas que aparezcan en el nuevo barrio o de exigir unos adecuados servicios por parte del Ayuntamiento, etc.

- Opiniones. En el intento de conocer la opinión de nues-

tros convecinos, se elaboró una encuesta sobre las recién adjudicadas viviendas de protección ofi-cial, y que se difundió a todos los nuevos propieta-rios de estas viviendas.

La encuesta realizada era la siguiente: 1. Está Vd. contento con la casa que acaba

de recibir:

40

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PORTEROS AUTOMÁTICOS PORTEROS AUDIOVISUALES

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El Charcón REPORTAJE AÑO O N 2 1

2. Considera su casa: 3. El pago mensual de amortización puede

considerarse: 4. La cuota inicial, la considera Vd. 5. Los trámites para la concesión de la vi-

vienda han sido: 6. Tuvo Vd. algún tipo de problema des-

pués de solicitar la casa: 7.Considera Vd. adecuados los trámites uti-

lizados en la adjudicación de la vivienda: 8. Cuando Vd. entró a vivir, ya entregadas

las viviendas, estas se encontraban: 9. Facilitó el Ayuntamiento todo tipo de in-

formación y asesoramiento antes de entregar las viviendas:

10.Cómo considera Vd. la gestión del Ayun-tamiento desde que se iniciaron los trámites hasta la entrega de su vivienda:

11.Entre qué intervalo de edad se encuen-tra Vd.

12.Tiene Vd hijos 13.El formar una comunidad de propieta-

rios le resulta 14.Los servicios y entorno de las casas se

encuentran: El número de las encuestas estudiadas ha

sido de 27. De ellas se han desprendido los siguien-tes resultados:

CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA: 1.La mayor parte de las personas están bas-

tante o muy contentas de la casa que acaban de recibir.

2. Consideran que la casa es mediana, con una parte importante de personas que la estiman

grande. 3. El pago mensual de amortización es me-

dio, aunque hay un pequeño grupo que lo consi-dero alto.

4. La cuota inicial es considerada adecuada. También existe un pequeño grupo que la califica de elevada.

5. Se considera que los trámites seguidos para la concesión de la vivienda han sido bastante lentos.

6. En general, hubo pocos o ningún proble-ma después de solicitar la casa.

7. Por término medio se consideran adecua-dos los trámites utilizados para la adjudicación de las viviendas, con una parte muy importante que las califica de deficientes o muy deficientes.

8. Se estima que cuando se entregaron las casas para entrar a vivir, estas se encontraban mal rematadas.

9. La mayor parte de las personas considera que el Ayuntamiento facilitó poco o nada la infor-mación o el asesoramiento antes de entregar las casas.

10.La gestión del ayuntamiento, desde que se iniciaron los trámites hasta que se entregaron las viviendas se considera mala o deficiente, aun-que hay un pequeño grupo que la califica de nor-mal.

11.La mayor parte de las personas que han recibido una vivienda tiene entre 21 y 30 años.

12.La mayor proporción de personas a las que se entregó la vivienda tienen dos hijos.

13.Se considera conveniente formar una co-munidad de propietarios.

14.La mayoría considera que los servicios y entorno de las casas se encuentra mal rematado.

41

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El Charcón NOTICIA AÑO O N' 1

DIA DEL ARBOL

viaron pinos, encinas y endrinos; y que entre el C.D.R. Valdecea y la asociación Sol Naciente se encargaron de la organi-zación en el que no dudamos que todos los que asistieron, alrededor de unas 30 personas en su mayoría niños, se lo pasa-ron muy bien y además ahora saben que

ahí, hay un árbol del que todos van a disfrutar pero que es suyo, porque ellos lo han plantado. Ellos se van a encargar de cuidarlo e incluso le han puesto un nombre.

Esperamos que esto no quede aquí y que el próximo año haya más árboles y, mejor aún, más gente para plantarlos y que los que se han plan-tado este año intentemos respetarlos todos.

Porque es imprescindible, porque es interesante, porque es un bien para todos, han querido unirse a la proposición del Estado, de celebrar el día 21 de Marzo, el día que entra la primavera, el día forestal mundial organizando el día 25 el día del árbol.

Este día fue posible gracias a que el C.D.R. Valdecea solicitó a la Junta de Castilla y León una cierta cantidad de árboles entre los que en-

42

El Charcón SANIDAD AÑO 0 N° 1

TIERRA DE CAMPOS ¡Está envejeciendo!

Uno de los indicadores de mayor impor-tancia para valorar la evaluación de una comuni-cad es el de su evolución demográfica. Es decir cómo es la población en un momento dado y cómo esta se va transformando. Para conocer ésta reali-dad hay que investigar diferentes aspectos:

Total de población, distribución por eda-des y sexos; tasa de natalidad (que es el número de niños que nacen dividido por el total de habi-tantes en un año); tasa de mortalidad (que es el número tatal de muertes dividido por el total de la población en un año); habitantes por Kmz , etc.

Todo ese conjunto de datos no sirven para saber lo que está pasando realmente con una po-blación y cuáles serán las tendencias en el futuro, si no hay elementos nuevos que hagan cambiar esas tendencias.

En el Centro de Salud de Mayorga hemos hecho un estudio que recoge, entre otros, esos as-pectos para toda la zona que abarca el Centro, es decir. Becilla, Castrobol, Castroponce, Mayorga, Melgar de Arriba, Melgar de Abajo, Monasterio, S aelices de Mayorga, Valdunquillo, Villalán, Villalba, Villavicencio e Izagre (Alb•vires y Valdemorilla).

En el año 1987: El total de la población de derecho en la Zona de Salud era de 5.186 habi-tantes.

En el año 1991. El total de la población de derecho era de 4.476 distribuidas de la siguiente forma:

- Varones: 2.164 - Mujeres: 2.312 - Mayores de 14 años: 4.025 = 89,9 % - Menores de 14 años: 450 = 10,05 % - Mayores de 65 años. 1.246 = 27,8 % - Mujeres entre 15 y 49 años : 816 = 18,23 % Como se puede comprobar el número de

personas mayores de 65 años es casi tres veces el número de personas menores de 14 años; eso es un indicador gravísimo de involución demográfica.

En cuanto a densidad de población en el año 1987: era de 10,9 Habit./Km2 . En el año 1991: era de 9,41 habt/Km2. Comentar que los organis-mos internacionales consideran que densidades por debajo de 12 habt/Km2 corresponden a zonas desertizarlas.

Tasas de natalidad Tasa de mortalidad año 87 5,59 0/ 9,44 0/ año 88 6,17 voo 8,67 °/ año 89 5,7 °/°0 10,91 0/00 año 90 4,20 0/0 11,99 0/00 año 91 4,24 0/0 11,62 0/00

Entre el año 1981 y el año 1991 el n° de habitantes, en la zona bajó en un 16,8 % no sola-mente porque ha habido menos nacimientos que muertos, sino porque ha seguido habiendo emi-gración.

¿Qué factores influyen en que ésta sea la evolución de la población? y ¿qué se podría hacer para variar esta tendencia?.

Hay dos factores que determinan que haya una fortísima involución en la Zona de Salud como en el conjunto de la Tierra de Campos a la que pertenecemos, que son:

Un crecimiento vegetativo negativo, es de-cir, que el saldo cada año entre el número de nue-vos nacimientos y muertes es favorable a las muer-tes y que el saldo migratorio también es negativo, es decir que sigue siendo mayor el n° de personas que dejan la zona que el de las personas que se incorporan:

¿Qué se puede hacer para que esta tenden-cia negativa cambie?

Hay que influir en aquellos indicadores que son transformables, a saber.

Las tasas de natalidad en la zona está muy por debajo de las de Valladolid o del conjunto del Estado, es decir, teóricamente podrían aumentar.

Las tasas de mortalidad según las caracte-rísticas de la población (envejecida) está por de-bajo de la media Provincial y del conjunto del Estado por lo tanto dificilmente va a poder variar sustancialmente.

El flujo migratorio negativo también es algo teóricamente transformable. Si en la comar-ca se crean elementos de atracción para la pobla-ción.

Hay que recordar que la emigración supu-

43

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El Charcón SANIDAD AÑO O N' 1

so una sangría brutal para la comarca entre los arios 50 y 70.

Pero realmente para que esas teóricas po-sibilidades de mejorar la tasa de natalidad y de invertir la tendencia negativa en los flujos migratorios se diera en la práctica en la practica, tendrían que cambiar esencialmente las expecta-tivas socio-económicas de la zona.

La gente no tiene hijos o no tiene más, por-que ello supone una gran dedicación que no está suficientemente amparada.

La gente sigue emigrando porque no en-cuentra suficientes oportunidades y tiene que ir a

buscarse la vida. Solamente con un gran esfuerzo de todas

las instituciones públicas y privadas y por su-puesto, de la población en general, conseguire-mos un futuro para nuestra Zona y en general para la Comarca de Tierra de Campos. Aquí si de ver-dad queremos defender el porvevir de esta tierra, más que de tal o cual partido, más que de tal o cual corriente, tendríamos que agruparnos todasy todos bajo la bandera de la defensa de la comar-ca.

Luis Ocampo

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1981

Becilla 1249 1176 973 1034 987 986 1018 787 536

Castrobol 383 385 341 367 374 384 363 268 164

Castroponc 483 495 458 452 503 532 461 401 262

Mayorga 2473 2398 2431 2603 2435 2867 2520 2135 1708

Melgar Ab 690 626 658 634 655 684 616 470 324

Melgar Ar. 979 973 1007 930 917 921 778 435 348

Monasterio 520 415 383 400 347 416 401 257 162

Sahelices 614 607 609 624 593 641 509 407 299

Valdunquil 1012 979 948 881 833 918 743 508 340

Villalba 318 333 328 293 278 259 219 142 81

Villalan 250 282 242 215 233 238 179 94 61

Villavicenc 1048 1054 997 1023 991 1058 1008 621 470

bagre 843 915 989 1183 1304 1309 1104 739 448

Total 10882 10838 10364 10333 10250 11913 0210 72e4 8100

FONTANERIA

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44

LA SEMANA SANTA A las puertas de la Semana Santa, una po-

blación prácticamente mayoritaria de cristianos, como es la que existe en Tierra de Campos, no puede por menos de plantearse el significado de estas celebraciones, que marcan -con su gran fuer-za religiosa- toda la vida espiritual y cultural de los católicos durante estas fechas.

En la Semana Santa tienen lugar los más importantes misterios de la vida de Jesucristo: su Pasión, Muerte y Resurrección. La Iglesia los ac-tualiza al celebrar cada año, a través de la litur-gia, el llamado Triduo Pascual: Jueves Santo, Vier-nes Santo y Sábado Santo.

La pérdida del sentido cristiano, que con-lleva una sociedad secularizada como la nuestra, puede influir también en aquellos que no estén alertas, desposeyendo a la Semana Santa de su origen y esencia espiritual.

Por ello, es fundamental una preparación inmediata para vivirla adecuadamente.

En primer lugar deseando que esta Sema-na sea realmente distinta a las demás. Para esto, hemos de adentramos en los momentos que revi-vimos, mediante una participación activa en las celebraciones litúrgicas, intentando conocer más a fondo la vida de Cristo.

En segundo lugar por medio de la conver-sión del corazón, reconciliándonos con Dios por el sacramento de la Confesión (los sacerdotes lo facilitarán enormemente estos días); es un momen-to oportuno para perdonar también a unas perso-nas y para pedir su perdón a otras. Esto nos dis-pondrá a cumplir hondamente con el precepto Pascual: comulgar el Domingo de Resurrección.

No se debe olvidar tampoco el carácter pe-nitencial que posee esta Semana, y que se concre-ta a través del ayuno y abstinencia de Viernes San-to.

Todo lo demás (como son las procesiones, el Via Crucis que se hace por la calle, etc.) contri-buyen a crear un ambiente religioso, que es conse-cuencia de la vivencia interior.

Consecuentemente, prescindir de lo dicho hasta ahora equivaldría a desconocer lo esencial

AÑO O N' 1

del Cristianismo, y a caer en un comportamiento que podríamos definirlo sencillamente como pa-gano.

Y al hilo de todo esto, cabe plantearse, en último lugar, si un cristiano coherente puede com-paginar la Semana Santa con actividades cultura-les o sociales que, por su naturaleza, chocan con el significado hondo y original de la Semana San-ta: Vacaciones a lugares en los que es imposible acudir a la iglesia, determinado tipo de juegos, ciertas diversiones nada acordes con el cristianis-mo, o el simple y llano «pasar» como si fuera otra semana más de ocio.

Reflexionemos sobre lo escrito. Cuando la vida se la deja ir por derroteros sin Dios termina en la tristeza, en el vacío y en la desesperanza. Sólo con Dios, encontramos alegría, sentido a la vida y la gozada de saber para qué estamos en esta tierra.

Roberto

EL CRISTO DEL PERDON Ya pasa la procesión entre silencio y redoble de tambores destemplados, pasan los encapuchados, con el Cristo del Perdón. Los ojos están clavados en su espalda malherida, los brazos tienen elevados; y su cara dolorida nos deja petrificados. Va pidiendo de rodillas el Padre que está en los cielos que acaben en este suelo la injusticia y las rencllas, el hambre y el desconsuelo. Mirad, Madre, la asesina saña de manos humanas; mirad su frente divina, ya, en su edad tan temprana, rota de amigas y espinas. Mirad la ingratitud misma, después de milagro tanto, en sus ojos hecha llanto cuya mirada se abisma. Mirad su ejemplo de amor, por el que sufrió este trato; mirad si el mundo es ingrato que paga el bien con dolor. ¡Hasta cuándo la ceguera, cristianos y no cristianos!, ¡hasta cuando el hombre espera para estrecharse las manos!.

LA SOMBRA DE LA CRUZ Carlibano

El Charcón CAMPANADAS

45

El Charcón CONCEJO ABIERTO

AÑO O N' 1

PLENOS: TODOS HAN ESTADO DE ACUERO

Abrimos esta sección de concejo abierto que informa de los plenos y de las medidas que toman nuestros representantes políticos en nues-tro Ayuntamiento, que creemos nos influyen a to-dos los ciudadanos del municipio.

El día 17 de Febrero se celebra un pleno extraordinario en el que se presentan los siguien-tes puntos:

1.-El acta de la sesión anterior se aprueba por unanimidad.

2.- Se aprueba por unanimidad las cuentas presentadas por el Recaudador D.Angel de la Igle-sia, correspondientes al ejercicio 1994.

3.- Rectificación del Padrón municipal de habitantes a 1-1-95, aprobado por unanimidad.

Población desde 1-1-94 1.714 Altas desde 1-1-94 a 1-1-95 55 Bajas desde 1-1-94 a 1-1-95 77 Población de Derecho 1-1-95 1.692 4.- Aprobación de los siguientes padrones:

impuesto circulación de vehículos 1.995, recogi-da de basura 1° semestre 1.995, impuesto sobre

Ayuntamiento

actividades económicas 4° trimestre 1.994, sumi-nistro de agua y alcantarillado 4º trimestre 1.994. Puestos sobre la mesa los padrones que seguida-mente se relacionan con sus respectivos impor-tes:

Impuesto Circulación Vehículos 4.868.616 Agua y alcantarillado 4°T1.994 2.396.920 Primer semestre basura1.995 905.400 Impuesto sobre Actividades Económicas 4° T.1994 90.833

El pleno por unanimidad les presta su aprobación y que se practique la información pública pertinente.

5.- Inversiones incluidas en el programa de acción especial para Tierra de Campos.

El pleno adopta, por unanimidad, un acuer-do compuesto por cinco puntos:

A.- Aceptar las inversiones asignad's a este Ayuntamiento en el P.A.E. para Tierra de Cam-

46

Banes0 LE DISEÑAMOS

LA CUOTA Ernutlipoteca QUE MAS LE CONVENGA

HAREMOS REÁLIDAD LA CASA DE SUS SUENOS.

pos para el ejercicio 1.995. B.-Aprobar el proyecto de ejecución para

la obra de «Reforma de Abastecimiento», con un presupuesto global contractual de 15.000.000 ptas y una aportación municipal de 4.500.000 ptas.

C.- Manifestar que para poder ejecutar el proyecto de inversión de «Reforma de Abasteci-miento» e iniciar las obras antes del día 1 de oc-tubre de 1.995, el Ayuntamiento cuenta con todos los terrenos que son necesarios para ello, que es-tán constituidas todas las servidumbres previstas en el citado proyecto y que tienen las autorizacio-nes y concesiones de los particulares y de las Ad-ministraciones Públicas que son precisas y se exi-gen en la normativa vigente, poniendo todo ello a disposición de la Diputación Provincial de Valla-dolid.

El coste de estas actuaciones será finan-ciado por el Ayuntamiento con cargo a su presu-puesto.

D.- Solicitar de la Diputación Provincial la delegación de la contratación de la inversión en los términos previstos en la Base 6' de Ejecu-ción de los Planes, por considerarlo mas conve-niente para los intereses municipales.

E.- Facultar al Sr. Alcalde para que adopte cuantas resoluciones sean precisas para la ejecu-ción del presente acuerdo.

6. Convocatoria subvenciones junta de Castilla y León. Se acuerda por unanimidad:

A.- Solicitar ayuda para las obras de mejo-ra de caminos de acceso a zonas de cultivo, según

AÑO O N' 1

memoria valorada por importe total de 2.552.000 ptas, redactada al efecto por el arquitecto munici-pal y comprometerse formalmente a llevar a cabo las obras en el plazo de dos meses desde la firma del convenio correspondiente.

B.- Realizar las obras por administración, de igual forma que se realizaron anteriormente y aportar el 50% del presupuesto de las obras sub-vencionada.

C. Autorizar al Sr. Alcalde, para la firma de los contratos a que hubiera lugar y demás do-cumentos necesarios para la tramitación de esta subvención.

El día 23 de febrero se reúne el Pleno en sesión extraordinaria con los siguientes puntos:

1.-Acta de la sesión anterior: Aprobada por unanimidad. 2.- Correspondencia oficial: Leído el escrito de D. Evelio Castaño

Antón, presidente de ACOPRIS, por el que se so-licita la designación de dos representantes muni-cipales para formar una Comunidad de Regantes y asistir a la reunión que a tal efecto se celebrará el próximo día 16 de marzo en el Burgo Ranero, el portavoz del grupo socialista propone en repre-sentación de su grupo a Jesús Má Luengo Sanzo y el Sr. Alcalde en representación del grupo popu-lar a Carlos Redondo Ramos.

Así mismo se da lectura del escrito de la Demarcación de Carreteras del MOPTMA de fe-cha 13 de febrero de 1.995, por el que se informa de que el paso de acceso por el camino de

El Charcón CONCEJO ABIERTO

47

PELUQUERIA

2ffeciluran,

TECNICA Y CREATIVIDAD

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El Charcón CONCEJO ABIERTO AÑO O N' 1

Carrecastrillo será ampliado hasta un ancho de 8 mts. y que se va a construir un paso de ganado a 200 mts de la intersección de la Carretera de Sahagún.

Finalmente el Sr. Alcalde informa que por resolución de esta Alcaldía y en base a la petición de un local formulada en otros plenos por el gru-po socialista, se concede un despacho de los de la planta baja de la Casa Consistorial, para uso del grupo o grupos municipales de la oposición en cuanto se organice su distribución con las utiliza-ciones actuales. La Corporación se da por entera-da y el portavoz del grupo socialista pide al Sr. Alcalde, que la distribución referida sea rápida.

3.- Moción contra el terrorismo. El portavoz del grupo de gobierno da lec-

tura de la moción contra el terrorismo con motivo del asesinato cometido el pasado 23 de enero de 1.995 sobre la persona de D. Gregorio Ordóñez Fenollar, Teniente Alcalde del Ayuntamiento de San Sebastián, parlamentario vasco recientemen-te elegido en las urnas.

Tras tomar la palabra el portavoz del gru-po socialista y hacer ciertas matizaciones al res-pecto, por unanimidad, se acuerda aprobar la moción con carácter general contra cualquier acto terrorista sea cual sea.

4.- Solicitud subvención «Banda Santa Cecilia»

Se acuerda por unanimidad: A.- Estimar la petición referida (500.000

ptas para la adquisición de instrumentos musica-les) y conceder la ayuda solicitada.

B.- Informar favorablemente las solicitu-des de ayuda para tales fines a la Diputación Pro-vincial y Junta de Castilla y León.

5.- Solicitud local Asociación de desarro-llo rural integral «Tierras y Campos de Vallado-lid-Norte».

Se acuerda por unanimidad conceder a la referida asociación uno de los despachos de la planta baja de la Casa Consistorial, para la insta-lación de unas oficinas permanentes al objeto de facilitar sus actuaciones en Mayorga y comarca.

6.- Informe municipal solicitud edificación suelo no urbanizable Angel Juárez de la Viuda. Se acuerda por unanimidad:

A.- Informar favorablemente la solicitud

de D. Angel Juárez de la Viuda para edificar en la finca n2 8 del polígono 6, una «Escuela de Equi-tación y Vivienda para Personal», siempre que el promotor pueda solucionar por sí mismo y de la forma prevista en la documentación presentada lo siguiente: los accesos y comunicaciones, los servicios de agua industrial o potable, evacuación de residuos sólidos o líquidos, dotación de ener-gía y los problemas residenciales o comunitarios de su personal.

B.- Que prosiga el procedimiento previsto en el artículo 16, 3-2' del vigente Texto Refundi-do de la ley sobre el Régimen del Suelo y Orde-nación Urbana.

48

tro de Desarrollo Rural " VALDECEA "

Ci San Juan , 7 ( Mayorga ) Tf. 983 - 75 15 68 Fax: 983 - 7515 68

C. D. R. VALDECEA ¿Qué es?

El centro de desarrollo Rural Valdecea nace en el año 1990 después de que el Colegio Rural cesa en su actividad, promocionado desde la Fe-deración de Colegios Rurales. Un año después se creaba la Confederación de Centros de Desarro-llo Rural (COCEDER)en la que se integran los diferentes Centros que hay en varias comunida-des autónomas. la zona de actuación es el Norte de Valladolid.

El C.D.R Valdecea se en-cuentra integrado en COCEDER y en el Colectivo para el desa-rrollo Rural de Tierra de Cam-pos que puso en marcha la iniciativa LEADER I . A su vez forma parte de la red de información Juvenil de Castilla y León que La Junta tiene puesta en marcha.

La labor que se viene desarrollando en este Centro es de Acción Social y Desarrollo Comuni-tario en la comarca que nos asentamos.

Los programas de Acción Social Comar-cal y Desarrollo comunitario para zonas desfavorecidas del medio Rural que estamos lle-vando a cabo durante estos años en varios muni-cipios de la zona son los siguientes:

- Escuela Infantil para niños y niñas de O a 3 años. - Animación del Tiempo Libre Infantil. - Formación y apoyo al empleo. - Educación básica de adultos.

AÑO O N' 1

- Animación Sociocultural con mayores. - Programas de Educación Ambiental. - Formación Profesional Ocupacional: (Quesos, Embutidos, Repostería, Cultivos

alternativos, Turismo Rural,...) -Fomento de Industrias Agroalimentarias

y asesoramiento. - Promoción y desarrollo del Turismo Ru-

ral. - Servicio de información y asesoramien-

to: (Ayudas, becas, cursos, vacaciones, ofer-

tas de empleo, carnet joven,...) - Asesoramiento a las Asociaciones de la

comarca. Para el Desarrollo de estos programas el

C.D.R Valdecea recibe subvenciones del Minis-terio de Asuntos Sociales, Junta de Castilla y León y Ministerio de Educación y Ciencia.

Entre los pueblos en los que se lleva algu-na activi-dad direc-ta se en-cuentran: Mayorga, La Unión de Cam-p o s , Melgar de Abajo, Melgar de Arriba, S antervás de Cam-

pos, Villalón, Bustillo de Chaves, Cabezón de Valderaduey,

El C.D.R Valdecea es un centro abierto para todos/as y desde donde se canaliza todo tipo de iniciativas y proyectos de colectivos y personas de la comarca.

Cualquier tema que te inquiete, cualquier iniciativa que tengas, pásate por su sede , te infor-maremos y ayudaremos en lo que se pueda.

C.D.R. VALDECEA

El Charcón VALDECEA

49

El Charcón PUEBLOS

AÑO O N' 1

LA LOMA

JUEGO DE PELOTA (Villalba de la loma

Vivimos cerca de vosotros y casi todos los días os visitamos, somos de un pueblo pequeñito, está atravesando la Loma, somos de Villalba. Lo primero que vemos de vosotros, es la torre del Salvador, y el cementerio.

Formamos parte de vosotros y nos conocéis a todos, tenemos buenos amigos en vuestra villa.

En nuestro pequeño pueblo, también hay «vidilla», tenemos una bonita torre, así se llama nuestra asociación cultural, la creamos el año pasado, este año la pon-dremos lentamente en funcionamiento para hacer alguna actividad.

Tenemos desde hace un año un «bareto», en el que jugamos las partidlas, echamos unas parladas, arreglamos el país

En estas cercanas primaveras, el frontón suele estar un poco concurrido los domingos, con algún desafio.

Un día a la semana, un grupo de gente de esta gran villa, nos vemos para intentar hacer una «obrita de teatro», que si el tiempo y las ganas nos lo permiten, estrenaremos en el verano.

Ya os he contado un poco nuestra «tranquila» vida en la Loma, hasta la próxi- ma.

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El Charcón PUEBLOS AÑO O N° 1

SAHELICES DE MAYORGA

-Al comenzar la primavera, la actividad agrícola es más intensa. Sahelices es un pueblo con cultivo de regadío y la siembra de la remolacha y de la patata se hace por estas fechas (marzo y abril); aunque nuestros abuelos siempre dijeron: «si eres buen remolachero, siémbrala en febrero». Y respecto a la patata: «Que me siembres en marzo, que me siembres en abril, hasta mayo no he de salir»

-Como todos los años viene haciendo, la Asociación «Campo Albo» va a comenzar un curso de manualidades. Este año consistirá en aprender la técnica de la «taracea».

Posiblemente podamos contar con la presencia, durante un día, de un especialista en vitrales y vidrieras emplomadas, que nos introducirá someramente en dicha técnica, una bella manera de decorar ventanas jugando con la luz y el color.

Estos cursos tienen como fin, además del aprendizaje, el enriquecimiento y promoción de la relación humana que necesariamente se establece. Es, en definitiva, una manera de dar un poco de vida a estos pueblos que cada vez están menos vivos.

-La Iglesia de san Pedro Ad Vincula, parroquia de este pueblo, está en vías de parecer una pequeña catedral. ¿A qué se debe esto? A las vidrieras que se han puesto, gracias al deseo explícito de algunos hijos de Sahelices, que se ha concretado con una sustanciosa aportación económica, así como a la colaboración y trabajo de algunos feligreses.

¡Quedáis invitados a ver esta pequeña obra de arte cuando vosotros queráis!

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El Charcón MUJER AÑO O N' 1

VOSOTRAS MISMAS

Estas páginas que inauguro hoy intentaré que sean siempre pensando en femenino, habrá mu-chas veces que lo masculino se infiltrará, porque estos valores nos dominan (en la forma de pensar, hablar...) y son los únicos modelos a imitar.

Hoy quisiera deciros tantas cosas a vosotras: vecinas, amigas y compañeras de estos pueblos, que no sé por donde empezar.

La existencia de las mujeres ha cambiado, gracias al esfuerzo de otras mujeres, que a pesar de situaciones históricas difíciles para ellas, y de ser duramente criticadas en su tiempo, fueron capaces de ir abriéndonos caminos a todas nosotras; para que hoy podamos ya ser personas de pleno derecho e iguales ante la ley, hemos tenido que caminar el período más largo de esclavitud ( histórico ).

La falta de libertad...., de ser persona de primer orden, por pertenecer a un sexo distinto, es la más antigua forma de esclavitud que el hombre ha creado desde que es hombre. Y esto siendo nosotras, las mujeres, las creadoras de todo lo masculino, llevamos siglos llevando « en nuestras barrigas « a los opresores.

Sigo queriendo decir muchas cosas a la vez, todas revueltas, voy a resumir: Primero: no olvidar a « un montón» de mujeres que lucharon y luchan, por la igualdad de

derechos de todas nosotras. En segundo lugar todavía hay muchas mujeres, que viven en la esclavitud, son maltratadas,

violadas..., pisoteados sus derechos. Y llegando al final de este primer contacto con todas vosotras, pensar que vivimos en un tiempo

en los que parece que hemos triunfado en nuestra lucha de igualdad, pero la vida cotidiana de estos pueblos en los que vivimos, en que las mujeres todos los días somos marginadas: en casa, en el trabajo, y ya no hablemos de la política en las tomas de decisiones.

Por todas estas cosas y muchas más nos queda todavía mucho camino que andar, para llegar a la igualdad y al respeto entre sexos.

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OJO CRITICO AÑO O N° 1

Bueno, y para qué os voy a hablar de la panorá-mica que se ve desde allí, claro, siempre y cuando no miréis para abajo porque hay una gran variedad en todo tipo de basuras.

Desde aquí me gustaría pediros a todos que cui-déis ese espacio, que aún nos queda en Mayorga. Y a quien pueda salvarlo que no tarde.

El Charcón

EL MIRADOR ¡Qué vergüenza!

Es una pena ver los parques y las zonas verdes de Mayorga, es una pena, pero sobre todo es una pena ver un lugar tan destacado de Mayorga como es el Mirador en el estado en que se encuentra. Un lugar tan bonito como ha sido siempre ese, un lugar donde se encuentran personas de todo tipo y edad; unos para pasear (mayores), otros para jugar (pequeños) y otros para tener un sitio donde pasar tranquilamente el día o la noche (jóvenes). Aún recuerdo cuando nos reunía-mos por pandillas las noches de verano para decidir a qué tocaba jugar o, simplemente para charlar tran-quilamente un rato, o cuando a la salida del colegio nos íbamos allí a jugar a las canicas.

Pero no es que dé pena todo él en sí. Lo peor de todo es cuando llegas al centro y ves una fuente en la que antes salía el agua por todos los sitios, que, incluso, llegó en algunos momentos a tener peces, en la que jugábamos cuando teníamos unos pocos menos años a mojarnos y a saltar de fuera hacia el centro y del centro hacia fuera, y ahora la ves totalmente seca y con un aspecto que no puede ser más impresentable a nuestros ojos.

Una cosa que también he echado siempre de menos en este lugar son las papeleras; porque la ver-dad es que no es nada agradable ver el suelo adornado con bolsas de pipas, de gusanitos, papeles de chicles etc, etc y bueno, pues, una sola papelera para todo el mirador me parece demasiado poco y más con lo que a la gente nos cuesta movernos para tirar un sim-ple papel pudiendo echarlo en el suelo.

Fuente el mirador

CAFETERIA

MADRILEÑO RESTAURANTE HOTEL

* Café Vienes * Café Irlandés * Raciones * Bocadillos * Desayunos Variados

Les ofrece carta según temporada

Os recomienda platos típicos comarcales

* Cumpleaños * Bodas * Banquetes * Habitaciones con TV * Convenciones * Cumpleaños

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El Charcón MUSICA

AÑO O N' 1

SE IMPONE Tras la resaca de estos meses invernales tradicionalmente nefastos para la

hostelería mayorgana, los lugares de marcha del pueblo empiezan a asomar las narices par ir llenando los locales esta Semana Santa. Mayorga sigue siendo un lugar donde todo el mundo dice que está en crisis, pero donde siempre hay vidilla, y posibilidades de bailar hasta la madrugada. Ofreciendo música de baile de los más variados estilos. Con un gran índice de caras bonitas, cada noche y por su multitud de ambientes. Ma-yorga en cuestión de Movida va de acuerdo con la temperatura de Semana Santa a las Fiestas de Septiembre. Los locales van echando cada vez más madera. Los ánimos suben y empiezan a surgir las fiestas, los regalos, las copas más baratas en donde la tribu de adictos tienen su meca en Mayorga en manos de los garitos, siendo estos los más sanos y menos problemáticos que conozco, donde la gente se divierte hasta cerrar los locales sin más preocupación.

Lo último que hay en Música proviene como casi siempre del Reino Uni-do. Es un estilo apto para cardíacos, salvajes y enloquecidos. Es algo parecido al Reggae o Soul pero a 78 revoluciones por segundo. Diálogos de películas de Bogar and Company, sirenas y desconcertantes efectos de sonido. Una música inicialmente patrimonio del público negro pero que ha terminado fascinando a blancos y asiáticos. Esta música no tiene un ritmo lineal como el Trance o el Hader Hause, puesto que se quiebra en los instantes más insospechados y pellizca los sentidos con esas descargas de tiros, ruidos industriales o fragmentos robados de alguna película. El Jumgle, que es como lo lla-man, mueve un público mixto, vistoso y con ritmo caribeño. Es una música semiclandestina. El "todo vale" mezclando el pillaje, la exuberancia, la distorsión es su lema. La gente que mueve son las chicas sudorosas que se doman como el chicle y ellos los excéntricos muchachos con ropa fluorescente. Aunque la mayoría van de campana, los bolsos hasta las rodillas y tacones y el símbolo de la libertad. Para los que todavía no llegamos os voy a citar algunos de los autores de inversión, o sea de los que te gustan siempre y están ahora de moda.

Duncan Dhu Bruce Springsteen. Bon Jovi Victor y Ana. - Sting. Eric Clapton. Eagles The Beatles (saldrá un disco con algunas recopilaciones para el verano con

temas inéditos y con la voz de Lenon) ahora que gracias a Dios se han vuelto a juntar los cucarachas, ya se encuentran ensayando en unos estudios de la U.K.

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El Charcón PASATIEMPOS AÑO O N' 1

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SANTOS 1. ALFREDO 11. IRENE 2. ANA 12. JACITO 3. BENITO 13. JUAN 4. BLAS 14. JULIAN 5. CIRILO 15. MARIO 6. DANIEL 16. MIGUEL 7. DONATO 17. OSCAR 8. ELADIO 18. PABLO 9. FELIX 19. PEDRO 10. MILARIO 20. TOMAS

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El Charcón PASATIEMPOS AÑO O N° 1

1. ABRIL 2. ARIES 3. CANCER 4. DICIEMBRE 5. ENERO 6. ESCORPIO 7. FEBRERO 8. GEMINIS 9. JULIO 10.JUNIO

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11.LIBRA 12.MARZO 13. MAYO 14.NOVIEMBRE 15.OCTUBRE 16.PISCIS 17. SAGITARIO 18. SEPTIEMBRE 19. TAURO 20. VIRGO

MESES Y HOROSCOPOS

El Charcón PAS )S AÑO O N' 1

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CARTAS A LA REDACCION

Si quieres escribir algún artículo o bien quejarte, felicitar etc... puedes dirigirte a:

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Crecer nos ha llevado muy lejos.

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