el butlletÍ de l’amic · 2016. 4. 15. · gues, segons l’informe. “s’espera que...

Construïm grans audiències

EL BUTLLETÍ de l’amicPremsa, comunicació, publicitat i màrqueting

15/04/2016

nú

me

ro 175

Subscriu-te aquí aEl Butlletí

Llegeix aquí els números anteriors

amic - Gran Via de les Corts Catalanes, 610 1r 2a - 08007 Barcelona - Tel 93.452.73.71 - Fax 93.452.73.72 - [email protected] - www.amic.media

mailto:comunicacio%40amic.media?subject=SUBSCRIPCI%C3%93%20GRATU%C3%8FTA%20-%20EL%20BUTLLET%C3%8D%20AMIC

mailto:comunicacio%40amic.media?subject=SUBSCRIPCI%C3%93%20GRATU%C3%8FTA%20-%20EL%20BUTLLET%C3%8D%20AMIC

http://www.amic.media/noticies/default.php?id=19

http://www.amic.media/noticies/default.php?id=19

ACTUALITAT COMUNICACIÓ DIGITAL PUBLICITAT I MÀRQUETING NOVES EINES COMUNICACIÓ ESTRATÈGICA EN PROFUNDITAT

EL BUTLLETÍ de l’amic

La propietat intel·lectual i els punts de vista dels continguts publicats en aquest butlletí són dels seus autors. Els continguts del butlletí són de lliure reproducció, distribució i transformació sempre què es faci constar la font (AMIC) i no es faci qualsevol mena de negoci o venda d’aquests continguts. D’acord amb la legislació vigent l’incompliment d’aquestes condicions constituiria una infracció sancionable.

ACTUALITATLA PRIMERA: Primer EGM 2016: Creix la penetració d’Internet i Televisió segueix sent el mitjà amb més penetracióD’AQUÍ I D’ALLÀ: El periodista del paper té el pitjor lloc de treball

COMUNICACIÓ DIGITALBrussel·les vol equiparar l’IVA d’eBooks i premsa online al de diaris i llibres en paper

PUBLICITAT I MÀRQUETINGEl cost per hora: cap a una publicitat més efectiva en mitjans

NOVES EINESAdéu, Google Glass; hola, lents de contacte intel·ligents de Samsung

COMUNICACIÓ ESTRATÈGICAEl futur dels mitjans està en la tecnologia mòbil

EN PROFUNDITATLA CRÒNICA: El disseny és un aspecte crucial en el futur dels mitjans de comunicacióTRIBUNA: La televisió segueix i seguirà sent rellevant per a l’usuariENTREVISTA: ”En els mitjans s’ha d’instal·lar una mentalitat d’innovació”ANÀLISI: És possible la conciliació familiar en els àmbits del Periodisme i la Comunicació?DOSSIER: Software, estadística y gestió de bases de dades en el perfil del periodista de dadesOPINIÓ: Les bondats de la premsa de proximitat

amic - Gran Via de les Corts Catalanes, 610 1r 2a - 08007 Barcelona - Tel 93.452.73.71 - Fax 93.452.73.72 - [email protected] - www.amic.media



Primer EGM 2016: Creix la penetració d’Internet i Televisió segueix sent el mitjà amb més penetracióPer Àmbit d’Estratègia i Comunicació

Ja s’han fet públics els resultats de la Primera Ona de l’EGM, elaborada per l’AIMC per definir com és la relació i el compor-tament dels espanyols envers els mitjans de comunicació de l’Estat. Aquest estudi, presentat dimecres, 13 de abril, aborda un Resum General de Mitjans que descriu el comportament de l’audiència des d’abril de 2015 fins al març d’aquest any.

I en el panorama general trobem que el mitjà que més penetra-ció té a Espanya segueix sent la Televisió, amb un 88,2%, una dècima menys que en el passat informe. El segueixen Exterior

amb un 71,6%, havent experimentat un creixement del 2,3% i Internet amb un 68% (+1,3%). Per la seva part, llevat ràdio i suplements, amb un creixement del 0,3% i del 0,5%, respecti-vament, la resta de mitjans han vist caure la seva quota. Mitjans Impresos.- Els mitjans impresos analitzats es dividei-

xen en diaris, suplements i revistes. En aquest sentit, la pene-tració dels diaris és d’un 28,2%, és a dir: el 28,2% de la població llegeix aquest tipus de publicacions diàriament.

ACTUALITAT/ LA PRIMERA



I els més llegits a l’Estat són Marca, El País i As, sent el quart lloc per a El Mundo.

Podràs trobar a faltar algunes capçaleres com El Economista o Cinco Días, però, tal com ja hem informat des d’aquest butlletí de l’AMIC en la informació de la tercera onada de 2015, en l’EGM només s’analitzen els diari que compten amb més de 60.000 lectors.

De la mateixa manera, pot ser que més endavant també trobem a faltar El Mundo en la llista de mitjans online. I és que aquest i altres mitjans que es puguin trobar a faltar no hi apareixen a causa de que a l’hora d’estudiar capçaleres digitals AIMC no-més investiga aquelles que ho sol·liciten .

Si passem a les revistes, ens trobem amb un mitjà amb una ma-jor penetració de mercat (37,3%) que els diaris. Concretament, un 5,1% més. A més, aquest grup es divideix segons la seva periodicitat: setmanals o mensuals.

Dins del primer subgrup, les revistes més llegides a Espanya són Pronto, Hola i Lecturas sumant, juntes, més de 6,5 milions de lectors.

L’agència Media Hotline ens facilita un resum de les dades d’audiència de la premsa corresponents a aquesta primera




onada de l’EGM del 2016. Els lectors d’El Butlletí de l’AMIC hi trobaran totes les capçaleres diàries d’Espanya d’informació general, econòmiques i esportives. Els sis primers llocs en au-diència són per a El País, 20 Minutos, El Mundo, El Periódico, ABC i La Vanguardia, respectivament. Per accedir a aquest re-sum de dades CLIQUEU AQUÍ

La ràdio a Catalunya.- Pel que fa a la ràdio a Catalunya, RAC 1 continua sent la ràdio líder amb 823.000 oients diaris, segons les dades que ha fet públiques ahir, dijous, l’Estudi General de Mitjans. Així, és el tercer cop que superen la barrera dels vuit-cents mil oients, una marca que cap altra emissora ha assolit mai. El seu programa líder és El món a RAC1, amb Jordi Basté, que té 607.000 oients.

Catalunya Ràdio ha aconseguit la millor xifra d’audiència dels últims 15 anys, amb un total de 643.000 persones al dia. Aques-ta xifra significa un augment de l’1% respecte a l’onada anterior i del 7% respecte a la mateixa onada de fa un any. El programa capdavanter de l’emissora és El Matí de Catalunya Ràdio, amb Mònica Terribas, que aconsegueix la segona millor xifra de la història del programa, amb 509.000 oients diaris.

Per primera vegada les dones superen els homes en accés a internet.- En aquesta primera Onada de l’Estudi General de Mitjans (EGM)que ha fet pública l’AIMC, queda palès que les dones accedeixen més a internet. Els internautes en un dia mi-tjà arriben al 70% de la població espanyola de 14 anys o més i l’anomenada “bretxa digital” que marca la diferència d’accés a Internet segons el gènere continua reduint notablement. En aquesta última onada la penetració d’Internet és del 71,4% per als homes i del 68,6% de les dones, només 2,8 punts de di-ferència. Però, per primera vegada, veiem reflectit en l’estudi com les dones que accedeixen a la Xarxa en un dia mitjà supe-ren els homes, 13.974.000 dones, és a dir 177.000 més que els homes-. (Gràfics: Reason Why)


http://www.amic.media/media/files/file_352_968.xls



Descobreix una altra manera de viure el Bàsquet a ExperienceendesaUn programa de bàsquet, humor i entreteniment conduït per Juanma Iturriaga i Antoni Daimiel, i amb la col·laboració de Javier Coronas i Ana Albadalejo.

Nous capítols tots els dilluns a les 23.00h a www.experiencendesa.com

@colgadosdelaro ExperienceEndesa ExperienceEndesa

Butlletí_delaprensa_188x122_S&S_Endesa2016_CdelAro_P_AD_CAT.indd 1 22/02/16 12:17



El periodista del paper té el pitjor lloc de treballPer Kevin Morán / Clases de Periodismo

El reporter de diari ha estat classificat com el pitjor dels llocs de tre-ball en l’any 2016, en l’informe Jobs Rated de Career Cast. La raó: menys llocs de treball disponibles, una dramàtica evolució de la indústria i el pagament ínfim, tenint com a salari anual, en aquest cas als Estats Units, 37.200 dòlars anuals bruts (33.024 euros)

“Una disminució gradual de les publicacions impreses en el canvi de segle va significar una forta caiguda en l’última dè-cada. Les publicacions de paper representen menys possibi-litats d’ocupació, i la disminució dels ingressos per publicitat

de pagament és desfavorable per a aquells en el quart poder”, d’acord amb l’estudi.

Les emissores de TV ofereixen el tercer pitjor treball, després del DJ, el personal militar i dels treballadors de control de pla-gues, segons l’informe. “S’espera que l’ocupació en les emisso-res es redueixi en un 9%, o 4.800 llocs en total, per al 2024. Les emissores que busquen una transició a la feina poden valer-se de les seves habilitats com un podcaster, una productora de notícies en línia, o de periodisme de dades”, s’indica.

“El negoci de la informació ha canviat dràsticament en els úl-tims anys, i no en el bon sentit”, va expressar a Career Cast Ann Baldwin, president de Baldwin Mitjana PR.

Per la seva banda, els reporters de mitjans impresos poden transferir les seves habilitats per escriure en mitjans en línia, les relacions públiques o la comunicació corporativa.

Career Cast té en compte l’entorn de treball, el salari i les pers-pectives dels diferents llocs de treball en la seva llista, així com 11 factors d’estrès. Els lectors d’El Butlletí poden ampliar aquesta informació CLICANT AQUÍ

ACTUALITAT/ D’AQUÍ I D’ALLÀ

http://www.careercast.com/jobs-rated/worst-jobs-2016



El periodisme amb visió de gènere s’aplega a Barcelona

El Col·legi de Periodistes i la Universitat Pompeu Fabra acullen des d’avui, divendres, fins diumenge la sisena Trobada Inter-nacional de la Xarxa Internacional de Periodistes amb Visió de Gènere (RIPVG, per les seves inicials en castellà), en la qual participen més d’un centenar de professionals de més de 20 països. És el primer cop que aquest esdeveniment biennal se celebra a Barcelona.

El programa comprèn diversos debats, ponències i taules de tre-ball al voltant de la visió de gènere als mitjans de comunicació. La trobada serveix per marcar els objectius de la Xarxa dels pro-pers anys, a més de per denunciar situacions de violació de drets humans, aportar els treballs realitzats en cada territori i denunciar la invisibilitat de la tasca femenina; la feminització de pobresa al món; el dret a viure en pau i sense violències, així com també els drets de les periodistes i la seva discriminació en els mitjans.

Com a avantsala de la RIPVG, ahir, dijous, i avui, divendres, té lloc la reunió de la Xarxa Mediterrània d’Informació i Comunica-

ció amb Visió de Gènere a l’Institut Europeu de la Mediterrània, i la reunió de la Xarxa GAMAG-Europe (The Global Alliance for Media and Gender) al Col·legi de Periodistes. (de CPC)

Els treballadors de TV3 i Catalunya Ràdio faran vaga parcial per Sant JordiEls Comitès d’empresa de TV3 i Catalunya Ràdio han convocat vagues parcials pel 23 d’abril, dia de Sant Jordi, i també han “preavisat” que duran a terme vagues parcials pel dimarts 26 d’abril i el dimarts 3 de maig. Així mateix, com han anunciat a través d’un comunicat del Comitè d’Empresa de TVC, han convocat una Assemblea General pel 21 d’abril a dos quarts de quatre al menjador del CPA, on ratificaran si duen a terme les aturades convocades pel 26 d’abril i 3 de maig.

Entre els motius esgrimits hi ha la reclamació al Consell de govern de la Corporació i al seu president Brauli Duart que “desisteixi de la demanda de 7 anys de presó contra un company de TV3”; la reclamació d’un canvi d’etapa amb una “direcció de la CCMA dife-rent”; “obrir la porta a la contractació necessària per a les substitu-




cions i baixes i pel manteniment i impuls de la producció”, així com la reclamació d’un “Contracte programa plurianual que garanteixi el pressupost suficient i necessari pel futur”. (d’ACN)

Nova condemna contra La Razón per publicar falsedats

L’Audiència Provincial de Barcelona ha condemnat el periodista Jesús María Zuloaga; el director de La Razón, Francisco Mar-huenda, i l’editora del diari La Razón per intromissió il·legítima en l’honor i la dignitat de l’excap superior de la Policia espan-yola a Barcelona, Narciso Ortega. D’aquesta manera, ratifica la sentència del Jutjat de Primera Instància número 38, que la tardor de 2014 va establir una indemnització de 30.000 euros, la qual ha estat confirmada.

La resolució considera que l’article Un exalto cargo de Rubal-caba comió con el jefe de Método 3, signat per Zuloaga i publi-cat el 20 de febrer de 2013, contenia “determinades falsedats i inexactituds” tant en la portada com en la informació interior, el que suposa una intromissió en l’honor i la reputació professio-nal” del demandant.

L’Audiència conclou que el diari va voler vincular l’arxivament el 2011 d’una investigació sobre Método 3 amb un dinar dos anys abans entre Ortega, exalt càrrec de l’aleshores ministre de l’Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, i el responsable de l’agència de detectius, Francisco Marco, circumstància “radicalment fal-sa” segons el tribunal. La sentència qüestiona el treball mínim de La Razón per comprovar els fets narrats, malgrat la “gravetat de l’actuació” que se li atribuïa a Ortega. (d’eldiario.es)

L’Independent de Gràcia s’associa a Coop57

El desfasament entre els cobraments i els pagaments continua posant en dificultats la gestió econòmica del dia a dia del setma-nari l’Independent de Gràcia. Per aquest motiu, el mitjà fa unes setmanes es va incorporar Coop57 com a entitat sòcia per tal de tenir accés als serveis d’aquesta cooperativa especialitzada en el finançament de projectes d’economia social i solidària.

L’associació cultural editora de l’Independent ha tancat el 2015 amb uns guanys de 8.133,66 euros, segons els comptes pro-visionals aprovats per l’assemblea de socis celebrada el 29 de març. (de Comunicació 21)




1. Promoció vàlida entre l’1-3-2016 i el 15-4-2016 (tots dos inclosos). Possibilitat d’aconseguir una Targeta Regal (40.000 unitats) per a persones físiques o un abonament en compte per a persones jurídiques, sempre que es compleixin les condicions de la promoció, que es poden consultar en qualsevol oficina de CaixaBank o a www.CaixaBank.cat. L’import que s’ha d’abonar es calcula en funció de les assegurances contractades i de si el prenedor té un Pack multiAssegurances o no en té cap, i/o de si contracta el servei d’alarma de Securitas Direct España, SAU, a través de PromoCaixa, SA, en els termes indicats a les condicions de la campanya. Promoció subjecta a la fiscalitat vigent. Qualsevol de les companyies pot descomptar l’import de la promoció en cas que s’extingeixi el contracte d’alguna de les assegurances i/o de l’alarma abans de 12 mesos des de l’entrada en vigor, o en cas que s’extingeixi el Pack abans de l’1-1-2017. Assegurances de vida de VidaCaixa, SAU d’Assegurances i Reassegurances, i assegurances no de vida de SegurCaixa Adeslas, SA d’Assegurances i Reassegurances. Caixabank, SA, operador de bancassegurances exclusiu de VidaCaixa, SAU d’Assegurances i Reassegurances, i autoritzat de SegurCaixa Adeslas, SA d’Assegurances i Reassegurances, inscrit en el Registre de Mediadors de la DGAFP amb el codi C0611A08663619. NRI: 1419-2016/09681

ALTNIVELL DE PROTECCIÓ

AUTO

Amb les assegurances a CaixaBank i l’alarma de Securitas Direct, estaràs totalment protegit. A més, podràs aconseguir fins a 1.000 euros1 en una Targeta Regal.

Descobreix quin nivell de protecció tens en qualsevol oficina de CaixaBank.

Informa-te’n a www.CaixaBank.cat

multiProtecció



IB3 ja es veurà a partir del cap de setmana també al Principat

IB3 es podrà veure al Principat a partir d’aquest cap de set-mana. VilaWeb ha pogut confirmar que ja és tot a punt i que dissabte, a tot estirar, les emissions de la cadena pública de les Illes Balears seran visibles a tot el Principat. El nom de la cadena serà IB3 Global.

VilaWeb ha confirmat la notícia que serà anunciada ben aviat per tots dos governs. El vice-president del govern balear, Biel Barceló, ha dit al seu compte de Twitter que ‘queden hores’ perquè es faci realitat aquesta notícia. (de Vilaweb)

Toni Cabot, director del diari Información, d’Alacant

Editorial Prensa Ibérica ha nomenat Toni Cabot nou director del diari alacantí Información. Substitueix en el càrrec a Juan R. Gil, que ha estat nomenat director general de Continguts dels diaris Información, La Opinión de Múrcia i La Opinión de Màlaga.

El nou director d’Información va néixer a Aigües (País Valencià) fa 51 anys i va entrar a formar part de la Redacció d’aquest diari el 1988 com a membre de la secció d’Esports, on ha des-envolupat gairebé tota la seva carrera professional, sent fins ahir i des de 2008 redactor en cap de la mateixa. Cabot ha estat també responsable de la programació esportiva de Ràdio Nacional d’Espanya a Alacant i va dirigir la secció d’Esports de Ràdio Nou també a la província fins a poc abans del tancament d’aquesta emissora autonòmica. (d’Infoperiodistas)




Brussel·les vol equiparar l’IVA d’eBooks i premsa online al de diaris i llibres en paperPer Europa Press

La Comissió Europea presentarà a finals d’aquest any una proposta per equiparar el tipus de l’impost sobre el valor afe-git (IVA) aplicable a llibres electrònics (eBooks) i premsa online al que s’utilitza per gravar les transaccions de llibres i diaris en paper, segons ha avançat el co-

missari d’Afers Econòmics i Financers, Pierre Moscovici.

“Necessitem superar la bretxa entre les normes i regulacions existents i l’economia digital. Som al segle XXI. Abans de final d’any portarem una proposta per equiparar el tipus per eBooks i premsa electrònica amb els llibres i diaris en paper”, va explicar en una roda de premsa en la qual va presentar el pla d’acció de l’executiu comunitari per a la reforma del sistema europeu d’IVA.

“Com ha dit (el president de la Comissió Europea, Jean-Claude Juncker, un llibre electrònic és un llibre i un diari electrònic és un diari. És tan simple com això. Així que, en qüestió d’IVA, s’aplicaran les mateixes normes”, va defensar el socialista francès.

Aquest anunci arriba un any després que el Tribunal de Justícia de la Unió Europea (TUE) dictaminés que no es pot aplicar un tipus d’IVA reduït als llibres electrònics, ja que aquest avantatge només és aplicable al subministrament de llibres “en qualsevol mitjà de suport físic”, d’acord amb la directiva comunitària sobre l’IVA.

En la sentència, publicada al març de l’any passat, el TJUE va concloure que els tipus reduïts només són aplicables a les ope-racions de distribució de llibres “en suport físic” i subratlla que la norma “exclou qualsevol possibilitat d’aplicar un tipus reduït als serveis subministrats per via electrònica”.

Aquesta sentència va estimar els recursos per incompliment presentats pel mateix Executiu comunitari contra França i Lu-xemburg, per aplicar un tipus reduït d’IVA a les publicacions electròniques des de 2012, de l’5,5% i el 3%, respectivament.

COMUNICACIÓ DIGITAL



Els mitjans digitals en català controlats per l’OJD superen els 90 milions de pàgines vistes el març

Segons el Rànquing Mitjans de Comunicació Digitals en Català, elaborat per OJD Interactiva, el mes de març els 98 mitjans con-trolats van arribat a tenir 91.680.666 de pàgines vistes, Del total dels mitjans digitals controlats a Catalunya, 88 són associats a l’AMIC, i aquests van tenir, també el mes de març, un total de 69.818.772, és a dir, els mitjans de l’AMIC sumen ja pràcticament 70 milions de pàgines vistes en un sol mes. Dotze dels quinze primers llocs d’aquest darrer control de l’OJD Interactiva són asso-ciats a l’Associació de Mitjans d’Informació i Comunicació (AMIC):

1.- NACIODIGITAL AMIC 2.577.142 u.u i 22.357.264 pàg vistes2.- ARA.CAT AMIC 1.978.787 - 10.629.7653.- MON.CAT AMIC 1.465.143 - 6.035.1354.- VILAWEB.CAT Partal, Maresma & Associats 1.308.558 - 10.723.2645.- EL PUNT AVUI.CAT Hermes Comunicacions 965.054 - 4.081.8216.- DIRECTE.CAT AMIC 571.804 2.522.410

7.- ELPERIODICO.CAT Ediciones Primera Plana S.A 480.407 - 5.142.3948.- DIARIDEGIRONA.CAT AMIC 430.692 - 3.396.9259.- CATORZE.CAT AMIC 357.935 - 767.79110.- ADOLESCENTS.CAT AMIC 355.100 - 7.569.86811.- RACOCATALA.CAT AMIC 347.696 - 1.431.66912.- TIMEOUT.CAT AMIC 330.917 - 1.182.43913.- REGIÓ7.CAT AMIC 228.685 - 1.999.11814.- WELOBA.CAT AMIC 225.536 - 1.956.96015.- DELCAMP.CAT AMIC 194.902 - 540.307

Els lectors d’El Butlletí poden accedir al rànquing dels 98 mi-tjans controlats CLICANT AQUÍ (de Redacció AMIC)

Espanya, el tercer estat del món amb més atacs cibernètics

Espanya és el tercer estat del món que més atacs cibernètics rep, després d’Estats Units i Regne Unit, ja que tan sols l’any passat ciutadans, empreses i infraestructures van patir més de 70.000 incidents d’aquest tipus, segons ha revelat el ministre d’Afers Estrangers, José Manuel García-Margallo.


http://www.ojdinteractiva.es/mitjans-digitals-en-catala



El ministre va fer aquest anunci durant la presentació a l’Institut Cervantes de Madrid del dossier de La Vanguardia sobre “La ci-berguerra”, un acte al qual també va assistir el ministre de l’Interior, Jorge Fernández Díaz, i en el què va intervenir el catedràtic de seguretat i Defensa Cibernètica i enginyer del Centre Nacional d’Investigació Científica (CNRS) de França, Daniel Ventre.

“Espanya està responent en temps real al desafiament plante-jat per les ciberamenaces”, va dir el cap de la diplomàcia es-panyola, amb la qual cosa va coincidir amb Fernández Díaz, que va assegurar que Espanya està “fent els deures”. (d’Àmbit d’Estratègia i Comunicació)

La FAPE demana modificar la Llei perquè els becaris siguin remunerats obligatòriamentLa Federació d’Associacions de Periodistes d’Espanya (FAPE) sol·licitarà als grups parlamentaris que treballin per modificar l’actual regulació de les pràctiques acadèmiques dels estudiants universitaris per tal que siguin obligatòriament remunerades. Es pretén evitar així que els becaris siguin un recurs per comptar amb mà d’obra barata.

En la mateixa proposta de resolució, aprovada per la Assem-blea General de la Federació, es reclama de les universitats que eliminin les ofertes sense sou i s’insta els mitjans a què acabin amb la precarietat laboral i al Ministeri d’Ocupació i Se-guretat Social a què intensifiqui les inspeccions a les empreses que recorren als becaris per cobrir llocs de treball.

També en l’entorn de la precarietat laboral, a instància de l’ As-sociació de Premsa de Mèrida i davant la proliferació d’anuncis que ofereixen als periodistes beques o llocs de treball sense remuneració, la FAPE ha acordat que dirigirà una contundent protesta oficial i per escrit als oferents d’aquestes places, do-nant-los, a més, el màxim ressò a les seves xarxes socials i la seva pàgina web. (de FAPE)

El cercador de viatges Kayak llança el seu web en català

El portal de viatges Kayak ja està disponible en català. Ara, el web ja es pot llegir en 20 llengües i veure’s en 30 estats diferents. Kayak va néixer el 2004 als Estats Units i va entrar a l’estat espanyol per primera vegada el 2007. Amb el nou pas




que va fer la setmana passada, el portal pretén acostar-se als més de deu milions d’usuaris catalanoparlants.

Per celebrar el llançament del web en català, Kayak ha analitzat com són els usuaris de la seva nova web: els catalans. Enca-ra que comparteixen l’esperit viatger de la resta d’espanyols, presenten algunes diferències, especialment pel que fa a les preferències de destinacions es refereix:

A les curtes i mitjanes distàncies també ens trobem amb algu-na variació. Mentre que els viatgers de la resta de comunitats col·loquen a les Illes Canàries en vuitena i novena posició, els catalans no les esmenten:

Els hàbits de viatge dels usuaris catalansEn el seu estudi, Kayak també ha analitzat com distribueixen el seu pressupost els usuaris catalans. I ha revelat que aposten




pel confort quan volen, reservant en primera classe i Business, mentre que s’allotgen en hotels de dos i tres estrelles (45%). En canvi, els viatgers de la resta d’Espanya prefereixen estalviar amb vols més econòmics i gastar la resta del seu pressupost en l’allotjament. De fet, el percentatge que reserva hotels de dos i tres estrelles és menor (40%).

Tots els espanyols coincideixen que l’estiu és el moment idoni per gaudir de les vacances. Però a l’hora de fer cerques sobre els vols, els catalans tenen un altre horari: entre les 2 pm i les 4 pm, mentre que la resta d’usuaris espanyols ho fa entre la 1 pm i les 2 pm, a més de a les 6 pm. (de Reason Why)

Un estudi del Reuters Institute assenyala que la televisió ha de replantejar-se el seu model informatiu

Les audiències de televisió en els països més desenvolupats tecnològicament han començat a erosionar, alhora que el con-sum audiovisual es desplaça cap als sistemes de vídeo a la carta i les xarxes socials amb els seus sistemes de continguts

compartits, segons assenyala l’estudi What is happening to te-levisió news? publicat pel Reuters Institute, dins del seu Digital News Project 2016. Com a conseqüència d’aquesta erosió, se-gons el parer dels autors de l’estudi, si les companyies de tele-visió no reaccionen, la informació televisiva que proporcionen corre el risc de convertir-se en irrellevant.

Tot i que els efectes dels canvis en l’audiència poden trigar a ser evidents (ja que els grups de més edat continuen consumint en gran mesura televisió convencional) l’estudi del Reuters Institu-te assenyala que les companyies han de reaccionar i internar pel terreny de la innovació. En aquest sentit, tot i que algunes companyies i grups de mitjans (audiovisuals, però no només) han començat a experimentar amb diferents tipus d’informació en línia (més o menys semblant a la televisiva) i de notícies en




vídeo per arribar a audiències de joves; i encara que alguns proveïdors de vídeo a la carta com Netflix i Amazon Prime, o plataformes com Facebook o YouTube estan experimentant al seu torn amb vídeos de llarga durada, però també videoclips i amb peces de contingut més profund, encara no s’ha donat amb una fórmula adequada per a les notícies en vídeo o per internet.

De totes maneres, conclou l’informe, encara que no s’hagi tro-bat una fórmula idònia les companyies d’informació televisiva han de començar a actuar ja, ja que no es descarta que en el sector televisiu es produeixi una disrupció a mig termini, com la que acaben d’experimentar els diaris impresos. (de Digimedios)

eldiario.es aconsegueix rendibilitat apostant pel bon periodisme

Entre tantes males notícies per al negoci dels mitjans, eldiario.es demostra que el bon periodisme pot ser rendible. El seu fun-dador i CEO, Ignacio Escolar, acaba d’anunciar que la publica-ció va acabar el 2015 amb ingressos de 2,2 milions d’euros, un

33% més que l’any anterior, i un guany net de 207.000 euros. Encara que la publicació digital és gratuïta, els seus 14.500 “socis” paguen almenys 60 euros anuals per tenir accés a les notícies algunes hores abans que la resta, així com a con-tinguts sense anuncis, descomptes i invitacions a esdeveni-ments. Aquests socis han aportat prop d’un terç dels ingressos d’eldiario.es, “i ens permeten continuar sent independents” afir-ma Escolar. Encara que la publicitat suposa més ingressos, cap anunciant no aporta tant com els socis, pel que ningú no té el suficient lloc per influir en les decisions editorials, diu.

Escolar, de 40 anys, va treballar en televisió i va ser editor fun-dador del diari Público abans de llançar eldiario.es el 2012. Avui, la plantilla està formada per 54 periodistes, i s’ha fet una reputació com un mitjà d’investigació que revela la corrupció entre les elits polítiques i empresarials, tradicionalment prote-gides per una premsa obedient. Una de les primícies més im-portants d’eldiario.es va ser treure a la llum com desenes de consellers i executius de Caja Madrid, que va ser rescatada de la fallida amb diners públics, abusaven de les targetes de dèbit i crèdit de l’empresa per pagar “viatges, festes, dinars de luxe, retirades d’efectiu i fins i tot abonaments per a les corrides de toros”. (d’Ijnet)




El Daily Mail estudia comprar Yahoo

El diari britànic Daily Mail s’ha sumat a la llista de possibles com-pradors de l’empresa d’Internet Yahoo. Es diu que l’empresa propietària del Daily Mail, DMGT, està estudiant una oferta conjunta amb diversos fons de private equity per l’empresa d’Internet, que ha donat com a termini per a presentar ofertes per ella fins al dilluns de la setmana que ve. Hi ha dues opcions per a l’operació. Una d’elles consisteix en que, un cop que es dugués a terme la compra, Yahoo seria desmembrada en di-verses parts, i DMGT es quedaria amb Yahoo Finance, Yahoo News, Yahoo Sports i altres divisions de la malmesa web que dirigeix des de 2012 Marissa Mayer (ex novia de Larry Page, el cofundador i actual conseller delegat de Alphabet, la matriu

de Google) i que va patir l’any passat unes pèrdues de 4.360 milions de dòlars (3.820 milions d’euros).

L’altra possibilitat és que un fons adquireixi Yahoo i, a continua-ció, creï una nova societat en la qual estaria aquesta empresa més els actius en línia de DMGT, que tindria una participació en el capital de la nova companyia. L’empresa britànica té una de les webs de notícies de més trànsit del món (www.adailymail.co.uk), a més d’una sèrie de mitjans especialitzats, entre els quals destaquen les revistes Euromoney i Institutional Investor. Si compra Yahoo, serà la segona gran compra que una em-presa de premsa ‘tradicional’ faci d’un mitjà en línia, després de l’adquisició per l’alemanya Axel Springer, editora de, entre altres, el tabloide Bild, del web novaiorqués Business Insider, per 306 milions d’euros, el 2015.

Yahoo val 34.000 milions de dòlars (gairebé 30.000 milions d’euros), però la major part d’aquesta xifra procedeix del valor de Yahoo Japan -on l’empresa nord-americana té un 35,5% del capital- i, sobretot, el web xinesa Alibaba. Aquests actius no estan en venda, de manera que el valor total de Yahoo podria rondar els 6.000 milions de dòlars (5.250 milions d’euros). (de The Wall Street Journal)




Neix El Diari de la Sanitat

El mitjà digital pretén ser un referent per garantir el dret a la informació sanitària i per defensar un dret com és l’accés a la salut en moments de saturació de la sanitat pública La Fundació Periodisme Plural ha presentat un nou mitjà de co-municació digital, El Diari de la Sanitat. Aquest projecte se suma als portals especialitzats ja existents: El Diari de l’Educació, El Diari del Treball i al portal generalista Catalunya Plural tots tres associats a l’AMIC. I que pretén garantir el dret a la informació i defensar un dret fonamental com és l’accés a la salut.

El diari està coordinat per les periodistes especialitzades en sanitat Blanca Blay i Caralp Mariné, que durant l’últim any han estat cobrint les informacions d’aquest àmbit a Catalunya Plural presentant el projecte a especialistes del sector, amb el suport de tota la redacció de la Fundació Periodisme Plural. Sota el lema “Perquè la salut és un dret” es posa en marxa un mitjà que vol abordar la salut en tota la seva amplitud, dels hospitals a l’atenció primària, però posant l’accent també en la salut mental o els determinants socials de la salut.

El portal es va obrir a la xarxa el passat dijous 7 d’abril a dia-risanitat.cat, coincidint amb el Dia Mundial de la Salut, en un acte públic a les 19:30 al recinte històric de l’Hospital de Sant Pau. L’acte va comptar amb la presència de Josep Carles Rius, president de la Fundació Periodisme Plural; el Doctor Josep Maria Caralps, responsable del Servei de Cirurgia Cardíaca de l’Hospital Quirón; Nani Vall-llosera, Presidenta del Fòrum Cata-là d’Atenció Primària; Glòria Jodar, Vicepresidenta del Col.legi Oficial d’Infermeres; Lucía Artazcoz, de l’Agència de Salut Pú-blica de Barcelona; Xavier Salvatella, Investigador de l’Institut de Recerca Biomèdica de Barcelona I Josefina Díaz, Presiden-ta de Metges del Món Catalunya. (redacció AMIC)




El cost per hora: cap a una publicitat més efectiva en mitjansPer Miriam Garcimartín / Eco Inteligencia

Un nou model publicitari està sent provat amb èxit pels mitjans més prestigiosos del Regne Unit. Garantir als anunciants que només se’ls cobrarà per visualitzacions actives de l’anunci ele-varà el valor de l’espai publicitari.

El model publicitari a Internet està en crisi. L’ús massiu de blo-quejadors d’anuncis està dinamitant una de les majors fonts d’ingressos dels mitjans. La responsabilitat no és exclusiva dels usuaris: el bombardeig de publicitat intrusiva a què se’ls ha sot-mès és el que ha desencadenat aquest fenomen creixent.

No obstant això, ja hi ha mitjans que han decidit apostar per elevar el nivell de la publicitat que ofereixen i garantir als anun-ciants l’èxit en les seves campanyes. Es tracta simplement de canviar l’enfocament: del model publicitari basat en el nombre d’impressions (CPM o cost per mil), al qual prioritza l’atenció del lector (CPH o cost per hora) .

The Economist i Financial Times són dos mitjans que ja estan aplicant aquest model publicitari en què les dues parts guan-yen: l’anunciant s’assegura la compra d’atenció i l’editor ven un espai publicitari a un preu més gran.

Un estudi realitzat fa més d’un any per Google assenyalava que el 56,1% dels anuncis en línia mai arriba a ser vist per ningú. Aquesta realitat causa frustració en unes marques que han de pagar per la inserció d’un anunci sense que arribi al seu públic objectiu. Però encara que es garanteixi la visibili-tat, no és sinònim d’atenció. The Economist va analitzar a 12 clients i aconseguir demostrar que els anuncis menys visibles van aconseguir un 31% més de temps de visió activa que els més visibles. D’aquesta manera, van decidir oferir el model de cost per hora en el qual una impressió ha de generar més de cinc segons de temps de vista activa i fins a un límit establert en

PUBLICITAT I MÀRQUETING



30 segons. La vista activa comptabilitza si l’usuari es desplaça, mou el ratolí, fa clic, etc.

El model basat en la visibilitat garanteix 1.000 segons de temps de “visualització” de l’anunci; el model basat en el temps asse-gura 3.600 segons o un mínim de 120 lectors “prestant verita-blement atenció” a un anunci durant 30 segons. Aquest canvi d’enfocament ha d’anar acompanyat de la creació d’anuncis que interessen realment al consumidor i un procés de persuasió perquè aquest deixi d’utilitzar bloquejadors.

L’any 2020, els anuncis nadius seran majoritaris al mòbil

Pel que veiem sembla que els anunciants aposten cada vega-da més per la publicitat nativa. De fet, segons un estudi realitzat per IHS Technology i comissio-nat per la Xarxa de Públics de

Facebook, la publicitat nativa generarà un 63,6% de tota la pu-

blicitat mòbil a nivell global i sumarà 53.000 milions de dòlars en 2020. Les experiències natives no només respecten l’experiència de navegació, sinó que poden suposar més temps invertit en els diferents sites i un increment en els ingressos. Per exemple, a la Xarxa de Públics de Facebook, que és el 83% nativa, s’observen CPMS set vegades majors per natiu que per banners.

D’acord amb l’estudi realitzat entre suports web, desenvolupa-dors d’apps i jocs, associacions de comerç, agències, serveis de música, xarxes d’anunciants i venedors de tecnologia, prop de dues terceres parts (63.2%) dels anuncis que es mostren en mòbil seran nadius el 2020, el que suposa uns 53.000 mi-lions d’euros en despesa d’anunciant. Així mateix, i atès que els anuncis nadius venuts directament continuaran sent la principal contribució als ingressos, els anuncis nadius en aplicacions que vinguin de terceres parts serà el component dels ingressos de més creixement. Aquest tipus de publicitat s’espera que creixi a una ràtio anual del 70,7% i que sumi el 10,6% de tota la publi-citat mostrada en dispositius mòbils (el que suposa uns 8.900 milions d’euros el 2020.

El percentatge d’aplicacions que fan servir formats nadius a la Xarxa de Públics de Facebook s’ha multiplicat per 10 des del




primer trimestre de 2015, i suposen a dia d’avui el 83% del total de la nostra xarxa. L’estudi també conclou que les persones interactuen entre un 20% i un 60% més amb els anuncis nadius, pel que fa als banners tradicionals. (d’El Publicista)

Més mitjans s’incorporen a la xarxa Premium de TAPTAP Networks

TAPTAP Networks, la companyia en el mercat de la publici-tat mòbil a Espanya, arriba a un nou acord d’accés garantit a l’inventari publicitari mòbil de la majoria dels principals grups editorials Premium a través de la seva plataforma de “Mobile Engagement” Sonata, oferint així la major cobertura en audièn-cia mòbil premium d’Espanya.

Com a novetat, s’incorporen a la xarxa de TAPTAP mitjans com La Vanguardia, Mundo Deportivo, així com els mitjans d’Axel Springer, Aunia, i els del grup editorial líder en audiència pre-mium mòbil del mercat. Tots ells accessibles de forma garanti-da amb TAPTAP i la seva tecnologia. TAPTAP també garanteix l’accés amb aquesta tecnologia, única al mercat, a l’audiència mòbil dels seus partners tradicionals amb els que porta treba-

llant més de 6 anys i entre els quals hi ha, entre d’altres, Grupo Prisa, Grup Zeta, 20 Minuts o Bauer.

Els principals anunciants del mercat poden accedir als clústers exclusius d’audiència enriquida per la plataforma Sonata que perfila els usuaris en base a la seva presència històrica en el món físic i digital. Aquests clústers d’audiència són, d’aquesta manera, accessibles sobre l’inventari publicitari mòbil premium dels principals grups del mercat. (de Periódico Publicidad)

Seat busca agència de publicitat

Seat, marca del grup Volkswagen, ha tret a concurs el seu compte de publicitat a nivell global. Al llarg d’aquesta setmana les agències que participen hauran d’enviar les seves propos-tes. Entre elles es troba Lola MullenLoweGroup Barcelona, la xarxa que va guanyar el concurs fa dos anys i que hi està par-ticipant de nou.

Segons una portaveu de Seat, “MullenLowe Group porta dos anys treballant per al grup Volkswagen fent-se càrrec del compte creati-va de Seat. Estan participant en el concurs i seguiran treballant per




a la marca fins que es prengui una decisió en els pròxims mesos”. Per la seva banda, Mediacom s’encarrega de la planificació de mitjans de Seat a l’Estat espanyol. (de Reason Why)

El Consell de Ministres ha aprovat la realització de quatre campanyes de publicitat institucional Les tres campanyes que posarà en marxa el Ministeri d’Educació, Cultura i Esport en 2016 tenen l’objectiu de divulgar el telèfon d’atenció a les víctimes d’assetjament escolar, la promoció de l’esport olímpic el 2016 en el marc del Pla ADO i la programació de la Universitat Internacional Menéndez Pelayo. El Consell de Ministres ha aprovat tres acords pels quals es pren coneixement de l’autorització per a la realització de tres campanyes de publi-citat institucional, en compliment del que disposa la Llei de Pu-blicitat i Comunicació Institucional, del 29 de desembre del 2005.

Telèfon d’atenció a víctimes de l’assetjament escolar és una una campanya de divulgació del telèfon per atendre els casos de maltractaments i d’assetjament en l’àmbit escolar. El cost de la campanya és de 100.000 euros (15.000 euros en cost de

producció/creativitat i 85.000 euros en cost de difusió i compra de mitjans).

La Promoció de l’Esport Olímpic és una campanya amb un caràc-ter molt peculiar, ja que comporta un cost zero a les arques de l’Estat, en ser realitzada a càrrec de les empreses patrocinadores del Pla ADO i inclosa en la responsabilitat corporativa de RTVE.

La promoció de la Universitat Internacional Menéndez i Pelayo: Des de fa dècades aquesta Universitat dóna a conèixer a través dels mitjans de comunicació les seves activitats i la programa-ció dels cursos que anualment convoca, fomentant la matricu-lació en els cursos avançats de la Universitat a Santander, els cursos de primavera i tardor de la Universitat en Sevilla, així com els màsters i títols propis de postgrau. El cost de la cam-panya és de 160.000 euros per difusió i compra de mitjans.

Contra la violència de gènereEl Consell de Ministres del Govern d’Espanya, a més de les tres campanyes anteriors, ja esmentades, ha aprovat, a proposta del Ministeri de Sanitat, Serveis Socials i Igualtat, l’autorització per fer la primera campanya de 2016 de sensibilització contra la violència de gènere. La Delegació del Govern per a la Violèn-




cia de Gènere considera imprescindible mantenir la periodicitat d’aquesta campanya per la seva especial sensibilitat, ja que serveix per difondre missatges de tolerància zero a la violència contra les dones, de suport a les dones que pateixen maltracta-ments i sobre la existència de recursos, com el telèfon d’atenció 016. El pressupost de la campanya és de 2,8 milions d’euros dels 4,5 milions d’euros que hi ha pressupostats per a campan-yes de violència de gènere en 2016. (d’AEC)

La Generalitat Valenciana convoca concursos de mitjans per 3,5 milions

La Generalitat Valenciana, a través de la seva presidència, ha convocat un concurs per adjudicar la agestión de mitjans de les seves accions publicitàries. El pressupost és de 3.509.000 euros i la data límit de presentació de propostes, el 27 d’agost vinent.

La companyia adjudicatària s’ocuparà de la planificació i com-pra d’espais en televisió, suports exteriors, ràdio, premsa i su-ports digitals, concepte en el qual s’inclouen, a part de publi-cacions, xarxes socials, cercadors, blogs i telefonia mòbil. El termini de vigència del contracte serà d’un any.

Havas Media Llevant és actualment l’agència titular d’aquest compte, que li va ser adjudicada en un concurs resolt al novem-bre de 2013. El pressupost era en aquella ocasió de 1,9 milions d’euros. (d’AEC)

La Despensa llança la seva primera campanya per Sephora

Després d’un concurs entre diverses agències, La Despensa va ser l’agència triada per desenvolupar la nova campanya de la firma francesa Sephora. La campanya té com a objectiu comu-nicar una gran varietat en productes de perfumeria a molt bon preu que durà a terme la marca. Per comunicar això,

La Despensa ha creat un missatge amb el qual pretén apropar al públic més jove a la marca: No et conformes amb un. La




campanya es desenvoluparà en mitjans gràfics (marquesines, revistes, exterior i punt de venda) i amb un vídeo que es difon-drà en el canal en línia. (de Periódico Publicidad)

Vivelaresistance llança una campanya per l’Obra Social “la Caixa”

vivelaresistance, agència liderada per Nicolás Holander, ha llançat la campanya “Imprescindibles” per l’Obra Social “la Caixa”. És una campanya enorme, amb catorze espots i més de vint gràfiques. Tot està basat en un poema de Bertolt Brecht. La campanya consta d’una peli genèrica de 45 segons i després moltes peces individuals en què parlen els presidents de totes les grans ONG: Creu Roja, Unicef, Acnur, Save the Children, Càritas, Bancs d’Aliments. (de Programa Publicidad)

S’instal·la a l’Estat Local Planet, la xarxa d’Agències de Mitjans independents

L’arribada de Local Planet s’anunciarà en un esdeveniment que es farà a Madrid dilluns vinent, dia 18 d’abril. A la presentació

hi acudirà el CEO Global de Local Planet, la xarxa d’Agències Independents de Mitjans que obrirà així les portes a Espanya. De fet, dilluns es donarà a conèixer la notícia en un acte de pre-sentació que tindrà lloc al madrileny The Bump Green.

L’esdeveniment comptarà amb la participació de Martyn Ratt-le, Global CEO de Local Planet; José Luis de Rojas, Global Board de Local Planet i CEO de Sertem, i Alex Lawton, Global Network Leadership Team de Local Planet i Managing Director d’Infinity Media. (d’AEC)




Adéu, Google Glass; hola, lents de contacte intel·ligents de SamsungPer César Salza / Gadgets

Les Google Glass semblen haver-se quedat estancades com a projecte malgrat els rumors sobre la seva nova edició i men-trestant Samsung estaria treballant des de l’any 2014 en un desenvolupament de lents de contacte intel·ligents que podrien portar el nom de Samsung Gear Blink.

La patent d’aquest wearable va ser registrada a Corea del Sud i el nom de la firma propietària del prototip havia estat ocultat fins que el va descobrir al portal SamMobile i va publicar el registre de la patent que reposa en el lloc KIPRIS, el qual porta per nom “lent de contacte intel·ligent per realitat augmentada i mètodes de fabricació i funcionament de la mateixa”.

Sota aquesta premissa, es preveu que aquestes lents de con-tacte intel·ligents Samsung puguin ser el pròxim pas de la firma coreana, després d’explotar la realitat virtual. D’acord amb la in-formació filtrada, el dispositiu podria comptar amb una càmera, una antena de radiofreqüència, sensors per captar el moviment ocular i interpretar-lo en comandos, a més, com és regular amb tots els perifèrics desenvolupats per aquesta empresa, es con-nectaria als mòbils Galaxy, però no estaria totalment lligada al telèfon intel·ligent per a funcionar. Arribarà, doncs, l’era dels ulls biònics?

D’acord amb aquesta informació, el mètode per controlar les lents de contacte intel·ligents de Samsung seria a través de parpelleigs, el que indicaria al wearable un comandament, fins i tot depenent de cap on es dirigeixi la mirada, podria ser que seleccioni un menú, capturi una imatge o un vídeo i fins i tot es pugui escollir llegir un missatge o un correu que acaba d’arribar al mòbil sense treure’l de la seva butxaca.

No obstant això, tot el que diem poden ser pures especulacions, ja que com s’ha demostrat en anteriors oportunitats, no neces-sàriament una patent significa la materialització i fabricació en massa del producte; encara s’espera l’anunci oficial del mòbil

NOVES EINES



plegable de Samsung, que ha estat un rumor constant des de fa alguns anys i avui amb prou feines se sap res d’un prototip funcional que s’ha filtrat.

De concretar-se la realització de les Gear Blink, les Google Glass rebrien una ferida de mort, ja que això trencaria amb tots els esquemes existents en matèria d’ulleres connectades, per-què no serien perceptibles a primera vista.

Imagina tots els usos que pot rebre un dispositiu d’aquestes característiques, des de suport mèdic, control de trànsit, ví-deo conferències; la part negativa és que donaria cabuda a l’espionatge, robatori de contrasenyes, furt d’informació i més.

Facebook Messenger llança noves eines per comunicar als usuaris i empresesFacebook Messenger ha arribat als 900 milions d’usuaris i ho ha celebrat llançant tres noves eines amb les que facilita el contacte entre empreses i usuaris:

Noms d’usuari, l’eina per trobar la teva empresa.- L’objectiu d’aquesta eina és facilitar als usuaris tant la identificació com el contacte de l’empresa amb la qual volen establir una relació. Per a això, Facebook Messenger donarà més rellevància als noms d’usuari de la Pàgina. Aquest nom començarà a mostrar-se directament a la vostre Pàgina sota el títol d’aquesta i pre-cedit pel símbol @.

Enllaços Messenger i Codis Messenger, per a una comu-nicació directa.- Les empreses poden servir-se dels Enllaços Messenger perquè als usuaris els resulti més fàcil iniciar con-verses amb elles. Per a això, utilitzen el nom d’usuari de la Pàgina amb el que crearan un enllaç curt. En ell es pot obrir un fil de missatges amb l’empresa. Els Codis Messenger tenen un funcionament similar. Són codis exclusius que els usuaris

NOVES EINES



poden veure a Messenger per obrir un fil de conversa amb la companyia.

Totes dues eines es poden utilitzar en els anuncis, als webs o en altres canals de Màrqueting de l’empresa. Per obtenir un d’aquests enllaços cal afegir el nom d’usuari al final de la URL m.me/__.

Salutacions Messenger, una forma de donar la benvinguda.- Es tracta d’unes notes personalitzables que apareixen en nous fils de missatges abans que aquests s’enviïn. Amb aquest espai les mar-ques poden saludar els seus consumidors i iniciar un to de conver-sa amistós fent-los veure el tipus de missatges que poden esperar d’elles. Es pot editar en la configuració de missatges de la Pàgina.

Interessa? Facebook ha anunciat que estaran disponibles a tot el món al llarg de les properes setmanes. (de Revista Pym)

Com xifrar les comunicacions del teu telèfon intel·ligent

La seguretat dels telèfons intel·ligents i les comunicacions en-criptades són els principals temes d’aquests dies, gràcies a la

batalla entre Apple i l’FBI pel hackeig de l’iPhone utilitzat per un dels atacants del tiroteig a San Bernardino, Califòrnia. Aquest cas genera preguntes sobre els mitjans a disposició dels usua-ris per a protegir la seva informació mòbil, per això estan en la mira moltes aplicacions que prometen incrementar el nivell de seguretat dels correus electrònics, missatges i altres formes de comunicació.

Signal, una de les aplicacions de missatgeria privada més co-negudes, és gratuïta i està en les plataformes de iOS i Android (https://play.google.com/store/apps/details?id=org.thoughtcri-me.securesms). Els seus desenvolupadors la promocionen amb l’eslògan “La privacitat és possible”, i utilitza encriptació de punt a punt. Els usuaris de Signal poden enviar missatges se-gurs i fer trucades en línia amb el seu actual número de telèfon,

NOVES EINES

http://play.google.com/store/apps/details?id=org.thoughtcrime.securesms

http://play.google.com/store/apps/details?id=org.thoughtcrime.securesms



sense necessitat de configurar un compte. L’aplicació és molt amigable, amb icones grans i controls, a més d’incorporar una mida de text molt fàcil de llegir.

Per poder comunicar-se, ambdues parts han de tenir Signal. I per tenir un nivell extra de protecció (al qual pren un temps acostumar-se), als interlocutors se’ls mostren un parell de pa-raules a l’atzar per verificar que l’altre usuari és la persona co-rrecta. La tècnica ens fa pensar en les pel·lícules d’espies, però és un fort recordatori que estàs segur. (de nytimes)

Twitter llança el botó de Missatge

Fins ara, a Twitter, per enviar un tuit a un altre usuari, havíem de prémer sobre la icona dels tres períodes i donar a “enviar

per Missatge Directe”, però la xarxa de microblogging acaba de llançar un nou botó que servirà per fer aquesta tasca més fàcil, botó que ja està disponible en iOS i Android. Es tracta del botó de Missatge; el nou botó, l’icona del qual és la imatge d’un sobre, es mostra sota de cada tuit, al costat del botó de respon-dre, el de retuit i el de m’agrada.

Amb el botó de Missatge compartir un tuit per Missatge Directe i iniciar una conversa privada és més senzill i es pot fer direc-tament des del timeline. Amb aquesta novetat, Twitter continua millorant el seu sistema de Missatges Directes. Fa uns mesos va eliminar el límit de 140 caràcters per a ells i ha anat intro-duint altres millores com la inclusió d’arxius GIF i emoji fa unes setmanes.

Segons xifres de la companyia, el nombre de missatges enviats va augmentar més del 60% el 2015. A més, el nombre de tuits compartits de forma privada va créixer un 200% només en la segona meitat de l’any passat. (de Trece Bits)

NOVES EINES



WhatsApp molt a prop de permetre l’enviament d’arxius Zip

Els arxius Zip arribaran en breu a WhatsApp. Després de les últimes novetats de la companyia de missatgeria que inclouen la possibilitat d’enviar documents PDF i de poder posar en els xats negretes o cursives per destacar determinats punts de la conversa, ara arriba l’oportunitat de poder compartir diversos ar-xius en un de sol, gràcies a la tecnologia de compressió .zip. Tot això segons s’ha filtrat a la web de traduccions de WhatsApp. Per tant, serà possible donar-li a WhatsApp un ús una mica més professional, ja que aquest és un tipus de fitxer molt utilitzat en aquest sector per reduir temps d’enviament i d’espai ocupat.

Però no només els arxius zip, també es podran compartir els arxius VCF, que s’afegeixen a les funcions de WhatsApp. Aquests arxius són els que contenen una llista de contactes. Algunes aplicacions, com Outlook de Microsoft, els reconeixen de forma nativa, també ho fan des del servei Gmail de Google. Per tant, es van acabar els processos en els quals s’envien els contactes que es volen compartir d’un en un mitjançant Whats-App. (de TuMyWigo)

WOW!, app per fer trucades internacionals barates

S’ha presentat WOW! (“el meu altre Mòbil”), una nova forma de realitzar trucades internacionals a baix cost amb la peculia-ritat sobre la competència de poder compartir saldo amb altres usuaris. És recarregable a través del TPV virtual, PayPal o bo-tigues físiques a tot el món. WOW! és una app desenvolupada per la companyia espanyola Voiping US, que pots descarregar en Google Play i Apple Store i amb la qual pots realitzar tru-cades a telèfons mòbils i telèfons fixos de tot el món amb tari-fes molt barates, sense canviar el dispositiu mòbil ni operador. A més, et permet compartir saldo amb altres usuaris i gaudir d’una experiència amb la màxima qualitat telefònica.

NOVES EINES



Per realitzar trucades amb WOW! no és necessària la connexió de dades ja que utilitza el sistema de tornar a marcar (callback). Per ser usuari de WOW! has de seguir els següents passos: a) Accedir a Google Play oa Apple Store; b) Descarregar la APPs i c) Registrar-te, bé amb un correu electrònic o amb el teu comp-te de Facebook o Google+. A partir d’aquí recarregar WOW! és fàcil. (d’Interactive)

NOVES EINES



El futur dels mitjans està en la tecnologia mòbilPer Acento.com

Malgrat que els ingressos de la indústria de mitjans van arribar als 92 bilions d’euros el 2014, el seu resultat global està en barrena i el futur dels mitjans de comunicació i de la informa-ció està intrínsecament lligat a l’aprofitament de la tecnologia mòbil.

Per això, el repte per als mitjans de comunicació, sens dubte, rau en com poder millorar l’experiència amb les audiències a través de les plataformes mòbils.

Aquestes van ser les conclusions del panell sobre les aliances entre les empreses digitals i mitjans de premsa, en el qual es van presen-tar les estratègies de Google i Facebook a l’Amèrica Llatina per a l’aprofitament de les noves tecnologies, en la reunió de Mig Any de la Societat Interamericana de Premsa (SIP), que s’ha fet a Punta Cana.

En aquest panell es van escoltar unes interessants exposicions d’experts en tecnologia, com Ben Shaw, director de l’empresa Global Advisory WAN-IFRA, qui va descriure la indústria dels diaris i les diferents opcions que realitzen avui dia Facebook i Google, per establir aliances en la nova era digital.

Shaw va aportar importants dades del sector dels mitjans de comunicació, revelant que els ingressos globals de la indústria de mitjans escrits van arribar als 92 bilions d’euros, registrant un exigu creixement des del 2014.

Shaw va indicar que la publicitat impresa gènere ingressos que van ascendir als 77 bilions el 2014, però que aquesta xifra baixa en picat, al contrari que la circulació digital, que va generar uns 2.5 bilions d’euros, registrant un increment de 45.3% el 2014; en tant que la publicitat digital va arribar als 9.5 bilions, amb un creixement de 8.3% amb relació al resultat d’aquest any.

COMUNICACIÓ ESTRATÈGICA



Mentrestant, Newton Net, director de l’Aliança de Productes d’Amèrica Llatina per a Google, en la seva presentació anome-nada “El Despertar de la web”, va assegurar que els canvis cap a la tecnologia mòbil han generat noves formes de difondre els continguts.

També Newton va revelar interessants estadístiques per a l’ús dels mòbils i va enumerar els reptes perquè els mitjans de co-municació adoptin aquestes tecnologies.

Ha indicat que ja els usuaris de Facebook van arribar als 1.59 bilions; uns 900 milions de persones utilitzen la plataforma WhatsApp, 900 milions usen el Messenger, mentre Instagram és usat per més de 400 milions.

Va dir que els mitjans de comunicació no poden ser aliens a aquestes estadístiques i han de prendre en compte aquestes dades per enfilar els seus objectius.

De la seva banda, Luis Renato Olivares, representant de Face-book a Miami, es va concentrar en explicar com s’ha desenvolupat la distribució i creació dels continguts, i sobre la manera en què els mitjans poden connectar a les persones en un món més obert.

“Volem donar a les persones el poder de compartir i de fer un món més obert i connectat”, va dir Olivares en la presentació.

Més informació sobre la reunió de la SIP a la República Domi-nicana a la secció “Entrevista”.

Mor el fundador de la revista Canigó, Xavier Dalfó

Diumenge va morir Xavier Dalfó i Hors, pe-riodista, editor i impulsor de Canigó, una de les publicacions referents del catalanisme. Nascut a Figueres l’any 1933, amb només 21 anys va fundar Canigó, revista que va dirigir fins el 1971 i que va esdevenir referent del catalanisme tot i la pressió imposada pel rè-

gim de Franco.

Paco Candel, Josep Pla, Carles Fages de Climent o Salvador Dalí van ser alguns dels il·lustres noms que van col·laborar a la revista, que va deixar de publicar-se l’any 1983. Casat amb l’escriptora Isabel-Clara Simó, que va ser directora de la revis-




ta, Dalfó va entregar bona part del fons d’arxiu de la revista a la Universitat d’Alacant. L’any 2014, Dalfó va rebre una placa d’homenatge de la seva ciutat de naixement, Figueres, per la seva important tasca cultural.

Canigó, que sempre feia constar al subtítol de la capçalera “Re-vista Literària, Cultura i Deportiva”, número rere número va anar desafiant el règim franquista amb el seu caràcter catala-nista. Va passar de ser una publicació mensual a setmanal i va traslladar-se a Barcelona coincidint amb el seu vintè aniversari.

A partir d’aquí, Dalfó va ser editor de Canigó i la seva esposa, l’escriptora alcoiana Isabel-Clara Simó, va assumir-ne la direcció. (d’AEC)

10 anys de Tirabol, 10 anys d’innovacions

El Grup Tirabol, associat a l’Associació de Mitjans d’Informació i Comunicació a través del mitjà Racó Català, celebra 10 anys de vida en els quals han aconseguit

posar en marxa i gestionar centenars de projectes web. Tirabol és una empresa ubicada a Barcelona, que va néixer al 2006 amb la voluntat d’oferir solucions a necessitats de comunicació a Internet. D’aquesta manera, l’empresa es mou a partir de dues clares línies de treball: la gestió de continguts, i el desenvolu-pament de solucions web basades en la gestió de continguts.

Tirabol gestiona projectes propis com Racó Català (1999), Blog.cat (2003) i Viasona (2010), que els ha generat una dilatada experiència d’usuari per tal d’aplicar aquesta enginyeria de la gestió dels continguts orientada a clients externs. En els 10 anys de vida que té l’empresa s’han desenvolupat al voltant de 50 diaris digitals, així com tot el sistema web de diferents partits polítics, sindicats, fundacions, entitats i altres ens molt neces-sitats d’una gestió de la informació còmoda, segura i amb els estàndards de qualitat homologats. (de Redacció AMIC)

Marc Colomer, nou director de l’ACN

El consell d’administració d’Infracatalònia ha nomenat aquest dimarts el periodista Marc Colomer com a nou director de l’Agència Catalana de Notícies. Substitueix Joan Maria Clava-




guera, que va assumir el càrrec fa gairebé cinc anys, el maig de 2011. Colomer (Arenys de Munt, 1977) treballava a la secció de política de l’Ara des dels inicis del diari, el novembre de 2010, i col·laborava com a analista al canal 324 i a Catalunya Ràdio. Anteriorment, havia estat redactor de política a l’ACN, on va arribar l’estiu de 2009 provinent de l’agència Europa Press.

Francesc Pena, nou president d’IntracatalòniaTambé aquest dimarts s’ha constituït el nou consell d’administració d’Intracatalònia, l’empresa mercantil participa-da per la Generalitat propietària de l’ACN. El nou president és Francesc Pena, en qualitat de conseller delegat de la Xarxa Audiovisual Local, qui substitueix Josep Martí, fins al gener se-cretari de Comunicació de la Generalitat.

El consell d’administració el completen Jaume Peral, com a director de TV3; Saül Gordillo, director de Catalunya Ràdio; Jaume Clotet, director general de Comunicació; Jordi del Río, director general de Mitjans de Comunicació; Rita Marzoa, en qualitat de consellera de la CCMA, i a títol personal Teresa Pro-hias, Antoni Maria Piqué i Ferran Espada. (d’ACN)

La història del periodisme valencianista entre 1958 i 1987

Un nou document per obrir els ulls. El llibre Premsa valencianis-ta. Repressió, resistència cultural i represa democràtica (1958-1987), del periodista i professor de la UV Francesc Martínez Sanchis (primer president de l’Associació de Premsa Periòdica del País Valencià), analitza la història del periodisme del valen-cianisme sorgit durant el franquisme, la Transició i primers anys de l’autonomia. Recull un catàleg de 126 revistes representa-tives, assenyalant les idees i reivindicacions dels promotors d’aquestes publicacions i les seues principals aportacions en la història del periodisme valencià.

L’autor introdueix el tema amb els antece-dents, fent un succint recorregut des de l’aparició de les primeres revistes satíri-ques del segle XIX escrites en valencià fins a l’eclosió de la premsa valencianista de la Segona República. I després s’endinsa de ple en el període estudiat.




El llibre profusament il·lustrat (120 fotos interiors en blanc i ne-gre i un quadern central a color amb 72 fotografies de capça-leres representatives) que, a més a més, acaba completant-se amb un exhaustiu annex amb 126 publicacions valencianistes representatives. En la propera edició d’El Butlletí de l’AMIC dedicarem el Dossier a fer un ampli recorregut pel contingut d’aquest llibre. (d’AEC)

Els periodistes ebrencs premien dos reportatges del Setmanari l’Ebre

Dissabte a la nit es va celebrar a Tortosa la segona edició de la Festa del Periodisme de les Terres de l’Ebre, organitzada per la demarcació al territori del Col·legi de Periodistes. Durant la vetllada es va lliurar la segona edició del seu premi de pe-riodisme (dotat amb 1.000 euros), que com l’any passat s’ha atorgat ex aquo, en aquesta ocasió per a dos reportatges del Setmanari l’Ebre: Quinze anys i els que vindran (sobre el retard de la variant de Gandesa), de Leonor Bertomeu, i Localitzats els plànols originals del mercat de Tortosa de 1885, d’Òscar Meseguer, director del mitjà des de gener.

A banda, durant la vetllada, es van donar a conèixer els guan-yadors dels premis Micro Obert, per al departament de premsa dels Bombers (per facilitar la tasca dels periodistes), i Micro Tancat, per a l’empresa Ercros (per dificultar-la). Aquests dos guardons es lliuraran a finals de maig. (de CPC)

Última setmana per inscriure campanyes de comunicació al festival Sitges Next

El proper 20 d’abril finalitza el termini per inscriure campanyes al concurs endegat pel festival d’innovació en comunicació i new media Sitges Next, que se celebra els dies 29 i 30 de ma-teix mes. Les peces s’han d’haver exhibit durant l’any 2015 en qualsevol tipus de suport.




El concurs de campanyes de comunicació, la principal novetat del certamen, consta de set guardons: Gran Premi Sitges Next (a la campanya o projecte més innovador), Estratègia i creati-vitat, Continguts, Data i tecnologia, New media, What’s Next i Talent.

Les categories estan formades per diferents subcategories (en total són 25) per tal de segmentar el concurs en funció dels continguts de les campanyes o les seves adaptacions i proces-sos. El preu d’inscripció és de 75 euros per campanya (si se’n presenten tres la quarta és gratuïta), excepte per a la categoria What’s Next, que és de 50 euros. (de Comunicació 21)

Premi Nacional de Creativitat José María Ricarte, 5a edició

L’Associació Empresarial de Publicitat i la Universitat Autònoma de Barcelona anuncien l’acte de lliurament de la 5a edició del Premi Nacional de Creativitat José María Ricarte pel dijous, 5 de maig, a l’aula magna de l’antiga Casa de Convalescència de l’Hospital de Sant Pau.

El Premi Nacional de Creativitat José María Ricarte és idea i creació de la Associació Empresarial de Publicitat de Catalunya (Gremi de Publicitat) i la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) que neix com a homenatge al guionista, creatiu publici-tari i catedràtic del Departament de Comunicació Audiovisual i Publicitat II (CAP II) de la UAB, José Mª Ricarte Bescós, mort el 2010 a l’edat de 77 anys. El premi reconeix les idees inno-vadores en publicitat, comunicades amb senzillesa, veracitat i respecte. (d’AEC)




El disseny és un aspecte crucial en el futur dels mitjans de comunicacióPer Jordi Pueyo Busquets / El País Catalunya

“La gran xarxa té un humor aleatori i en l’aleatorietat confiem” és un dels punts més sorprenents del manifest d’Internet Age Me-dia (IAM), que celebra una trobada a Barcelona amb l’objectiu de reflexionar sobre el futur dels mitjans de comunicació. Es tracta d’un esdevenidor incert però, segons els ponents, no apocalíptic. En un món cada vegada més connectat les empre-ses periodístiques s’assemblen cada vegada més entre elles. Les categories tradicionals (premsa, ràdio i televisió) conver-geixen en noves formes de narrativa en què l’estètica adquireix un paper crucial.

“El disseny és clau en la transformació digital perquè els dis-senyadors representen a la gent en les organitzacions, que normalment són bastant psicòtiques, centrades en els números i en els accionistes”, ha assegurat el director d’Experiència de PRISA (grup editor d’El País), Alberto Barreiro. Unes tres-cents persones van assistir a les sessions de l’IAM Week 2016 del cap de setmana passat. L’esdeveniment parteix de la base que Internet va més enllà de la tecnologia: “Internet és la gent i la cultura d’Internet és una cultura de cultures”.

Barreiro ha parlat de dues ones que han sacsejat els mitjans de comunicació tradicionals. La primera, que va animar els mitjans a crear la seva versió digital, ja queda lluny. La segona, està per arribar i, segons el directiu de PRISA, deixarà enrere la línia que separa el tradicional i el que està a Internet. “Els mitjans es tornen híbrids i convergeixen en una interfície que va de les notificacions a les converses”, ha relatat. Així mateix, ha posat en relleu que el futur dels mitjans vindrà marcat pels continguts personalitzats i per saber mantenir la tasca tradicional del pe-riodisme, “influir a la gent amb bon criteri”.

El director creatiu de l’agència Moving Brands, Darren Bowles, i el cap de disseny de la BBC, Colin Burns, han explicat la seva

EN PROFUNDITAT/ LA CRÒNICA



experiència conjunta en la redefinició de la presència de la te-levisió britànica a la xarxa. Una de les apps que han presentat treballa amb un format que queda a mig camí entre la graella tradicional dels canals i la televisió a la carta. L’aplicació de BBC Three crea una programació personalitzada amb els minuts que l’espectador està disposat a invertir en veure la televisió. També han relatat l’experiència de disseny de Newsbeat, el servei de notícies que té com a objectiu entrar pels ulls als més joves.

El futur del paperMés enllà dels mitjans generalistes, la sessió de la segona jornada d’IAM Week ha comp-tat amb diversos casos d’èxit de publicacions que, en plena crisi, han nascut centrades en un nínxol de lectors molt concret. L’editora de moda més jove del món, Elise By Olsen, de 16 anys, ha defensat el periodisme imprès: “Res és comparable a tenir una revista entre les mans”. No obstant això el seu projecte, Recens Paper (http://recenspaper.com/), aconsegueix fer-se popular a partir d’eines com snapchat, Instagram i Facebook. Els exemplars d’aquesta publicació bianual han arribat a lluir a les prestatgeries de la llibreria de la Tate Modern de Londres.

“El nostre major focus és la història correcta i el contingut, no el mitjà”, ha afirmat el director de Freunde von Freuden (Amics d’amics, en alemany), Frederick Frede. Aquesta publicació aposta majoritàriament pel web, encara que també compta amb dos llibres amb diversos dels seus reportatges i entrevistes. Va néixer el 2009 a Berlín explicant històries “d’amics d’amics” i arriba avui a tot el món.

“Ningú es queda avui dia assegut pensant que li agradaria tenir alguna cosa més per llegir, hi ha una allau de continguts”, ha constatat Steve Watson, de la plataforma de distribució Stack Magazines, que centralitza la distribució de revistes indepen-dents seleccionades a nivell mundial. Aquesta iniciativa és tam-bé fan de l’aleatori: “Els subscriptors no saben quina revista els arribarà el proper mes però els expliquem perquè els enviem la publicació que els enviem”.

EN PROFUNDITAT/ LA CRÒNICA

http://recenspaper.com/



La televisió segueix i seguirà sent rellevant per a l’usuariPer Interactive

Un interessant estudi dut a terme als EUA revela que la televisió i el vídeo digital evolucionen com aliats complementaris, malgrat el canvi d’hàbits en la visualització de continguts. Anunciants, agències i mitjans expliquen els reptes a què s’enfronten.

Videology, proveïdor de programari per a publicitat convergent a TV i vídeo, ha revelat les conclusions d’un estudi independent encarregat per la companyia a Forrester Consulting, sota el títol “TV i vídeo digital evolucionen com aliats complementaris”.

Els resultats mostren que tant l’oferta com la demanda estan adoptant el canvi, tot i que encara lluiten per solucionar els rep-tes que planteja el canvi d’hàbits en la visualització de contin-guts. Les principals tendències que marquen els enquestats per als pròxims tres anys són:

- El 73% preveu un augment en el consum en línia de progra-mes de llarga durada complets

- El 77% preveu un augment en la visualització de vídeo en smartphones

- El 79% preveu que els usuaris dedicaran més temps a veure smart TVs amb connexió directa a Internet

En l’estudi, dissenyat per avaluar l’actitud actual de compradors i venedors i els seus comportaments enfront de la publicitat en vídeo i TV, hi van participar més de 100 directius d’anunciants, agències i mitjans de comunicació, tant tradicionals com pro-ductors de contingut de vídeo en línia. L’estudi dóna continuïtat a un de similar realitzat el 2013, i revela diverses tendències interessants.

EN PROFUNDITAT/ TRIBUNA



Tot i els canvis constatats en el consum de vídeo, l’estudi desta-ca que la televisió manté la seva rellevància com a canal publi-citari, i és optimista respecte a les perspectives de creixement anual del mitjà. De fet, el 49% dels enquestats creu que durant els pròxims tres anys augmentarà el temps dedicat a veure TV lineal, més que el 22% que creien en aquest augment quan se’ls va entrevistar el 2013.

Noves opcions i tecnologia per a fer-les realitatCom a resposta a aquestes tendències, Forrester Consulting va concloure que agències, anunciants i mitjans estan adoptant, cada vegada més, noves opcions de vídeo, així com la tecnolo-gia necessària per impulsar-les:

- El 72% creu que la compra de vídeo serà més programàtica en els pròxims tres anys

- El 71% pensa que els anunciants destinaran pressupost de TV

lineal a canals digitals en els propers anys, enfront del 65% que ho pensava el 2013

- El 76% creu que la tecnologia serà un component clau per a l’èxit, enfront del 66% de 2013

La gestió de la creixent complexitat de la publicitat en televisió i vídeo en línia apareix com un dels principals reptes tant per als compradors com per als venedors d’espais publicitaris en vídeo, el que subratlla la necessitat de trobar ofertes tecnològi-ques avançades.

- Els enquestats van incloure la gestió de diferents tecnologies i formats d’anuncis per a cada dispositiu (69%), la comprensió del comportament de visualització de les audiències en dife-rents plataformes (54%) i el mesurament del rendiment de les campanyes (54%) entre seus principals reptes.

- Quan s’aborda el tema de la TV lineal, els compradors són més propensos a incloure l’abast de clients específics, la gestió de diferents fonts de dades, la identificació de contingut apro-piat i la compra integrada de vídeo lineal i digital entre els seus reptes específics.




Principals preocupacions i solucions tecnològiques dispo-niblesEl frau i la visibilitat també romanen entre les principals preocu-pacions d’anunciants i agències:

- El 50% van admetre la seva preocupació per com afecten els bots i el frau en vídeo en línia a la seva inversió en publicitat

- El 47% van expressar la seva inquietud per com afecta ne-gativament la visibilitat dels seus anuncis en vídeo a la seva inversió en publicitat

Finalment, l’informe també conclou que gairebé un terç dels compradors afirmen que la dificultat en el mesurament tindrà un impacte negatiu en la seva compra de vídeo en el futur. Els anunciants (44%) van duplicar el nombre d’agències (21%) que van afirmar que les preocupacions per al mesurament els van provocar dubtes.

Els lectors d’El Butlletí de l’AMIC poden accedir gratuïtament a l’estudi complet “TV i vídeo digital evolucionen com aliats com-plementaris” CLICANT AQUÍ


http://www.amic.media/media/files/file_352_967.pdf



”En els mitjans s’ha d’instal·lar una mentalitat d’innovació”Per María Isabel Soldevila / Listin Diario (RD)

Alberto Ibargüen, president i CEO de la Fundació Knight, va rebre el cap de setmana passat el Gran Premi Chapultepec 2016 de la Societat Interamericana de Premsa, reunida a Punta Cana, i va aprofitar l’ocasió per sembrar provocacions sobre la necessitat d’instaurar en els mitjans una mentalitat d’innovació.

La fundació Knight, que dóna suport i promou el periodisme de qualitat, la innovació en els mitjans i porta projectes que invo-lucren l’art a les comunitats, busca, en paraules de Ibargüen,

impulsar a les persones a “que siguin audaces i visionaries, que sàpiguen com manejar projectes i realitzar idees, i que siguin tenaces, perquè això (els problemes de la premsa) no es resol-drà a curt termini”.

Ibargüen, reconegut per la SIP per la seva tasca contra la im-punitat, va plantejar que molts són els reptes per a la premsa que els signants de Chapultepec, el 1994, no van poder antici-par: “Que la tecnologia que ens va permetre avançar la lliure expressió seria la tecnologia que posés en risc el negoci de premsa”, ni el sorgiment “d’una nova i diferent guerra contra el periodisme, el periodista i la lliure expressió... l’objectiu de la qual no és silenciar el periodista sinó usar l’assassinat d’un periodista com a arma en una guerra propagandística”.

Listín Diario va conversar amb Ibargüen sobre les perspectives de la premsa regional. Vet aquí les seves reflexions:

Què li està faltant als mitjans per abraçar la innovació i llançar-se a prendre els riscos que els permetin entrar en una nova dinàmica?Hi ha problemes estructurals i hi ha problemes de imaginació. Els estructurals són senzills i obvis. La major part de l’ingrés

EN PROFUNDITAT/ ENTREVISTA



de qualsevol diari ve, no de mitjans digitals, sinó de premsa tradicional, llavors, com a negoci, tenen l’obligació de tenir cura d’aquesta part del negoci. Segon, els directors de diaris i orga-nitzacions de mitjans tradicionals han tingut èxit i s’han fet caps sota l’antic sistema...

Cal un relleu generacional en els mitjans, sobre tot d’Amèrica Llatina?Crec que, definitivament, el que no sàpiga adaptar-se ha de apartar-se’n. Ara, el que vam fer a la Fundació Knight va ser ado-nar-nos que nosaltres tenéim una enorme oportunitat i privilegi perque no tenim un “bottom line” (balanç de guanys o pèrdues). Ens vam poder donar el luxe de dir “aquí això acabarà essent di-gital i de mitjans socials” i deixarem d’educar els millors periodis-tes en les millors universitats per a treballs que aviat no existiran. Per això vam decidir llançar-nos en una recerca de quins aparells que hauran d’usar, com hauran de fer-ho...

El maquinari va a definir la professió?El maquinari va a tenir molta influència igual que la premsa té moltíssima influència en la forma de disseminació d’informació actual i la tecnologia de TV també, en el tipus de notícia que pots donar. Com deia Chomsky, el mitjà és el missatge.

Però ara les persones s’han apoderat del mitjà, i les plata-formes canvien a una velocitat vertiginosa... no seria millor canviar la manera de pensar?Crec que cal saber què faran servir, com ho faran servir, com s’obtindrà valor segons la plataforma. Al que veig li dono un valor diferent al que llegeixo. I un valor diferent al que sento. Quan a l’ús d’Internet, sento un cert escepticisme que no tinc si llegeixo el mateix al diari. Fa 10 anys ni tu ni jo ens haguéssim imaginat com s’arribarien a fer servir aquests aparells (referint-se al telèfon mòbil), llavors cal estudiar la mobilitat, l’abast d’un aparell d’aquests, que té més informació que la biblioteca d’Alexandria, ja que conté tota la informació del món. És una meravella, però cal entendre com el farem servir.

Quines possibilitats tenen els mitjans petits d’innovar junts? Existeixen les condicions perquè els mitjans d’editors petits i mitjans, que enfronten dificultats econò-miques, uneixin forces per crear un producte en major es-cala, que pugui servir a una audiència mundial?Hi ha la tecnologia, òbviament, per alguna cosa es diu “World Wide Web” i per alguna cosa les organitzacions que han tingut més èxit han estat les que tenen més abast. Als Estats Units, per exemple, Washington Post, Wall Street Journal i The New




York Times, ja que per ells el món és la seva comunitat local. També hi ha a diferents Regions les condicions en termes de mentalitat?, no ho sé.

Hem estat debatent la concentració de mitjans i, francament, no sé si això és l’important, qui té quants diaris. Per a mi, l’important és la concentració d’informació, qui són els amos de la informació. Als Estats Units tenim l’experiència, no en la generació dels fundadors, però en la segona o tercera, quan ja les companyies no eren privades sinó que cotitzaven a la borsa, per als anys 90, ens trobem que la gran majoria de les institu-cions periodístiques eren part d’altres companyies i els amos no tenien un compromís amb la missió de la premsa, sinó amb tornar guanys als seus inversors.

Per això van reduir tant les redaccions, amb el mal que això ha produit...Exactament. I passa el que em va passar al Miami Herald, vam haver de reduir el planter, i en comptes de tenir a diver-sos periodistes cobrint l’alcaldia i diversos que cobrien el tema d’educació, coses importants en la vida de la comunitat, tots havien de fer de tot...

Cap a on anem... en què hem d’estar fixant-nos els mitjans?Òbviament, tot serà mòbil, digital, però a part d’això, cal tenir una actitud d’innovació, on l’experiment i la innovació no és un fi, és simplement un vehicle per arribar a la novetat i l’èxit futur.




És possible la conciliació familiar en els àmbits del Periodisme i la Comunicació?Per Prnoticias

Entenent que la repetició d’eleccions és gairebé inevitable, el president espanyol en funcions, Mariano Rajoy, va prometre a Sevilla un paquet de mesures que tenen com a objectiu la conci-liació familiar: la finalització de la jornada laboral a les 18 hores o el canvi del fus horari perquè Espanya tingui el del meridià de Greenwich com el Regne Unit i Portugal com a més destacables.

Efectivament, un problema important de la nostra societat és l’enfrontament que existeix entre el desenvolupament de la vida

familiar i personal i el desenvolupament de la vida professional. Per tant, la necessitat d’harmonitzar-los totes dues és priori-tària. Així, què passa amb la conciliació familiar en els àmbits del Periodisme i la Comunicació?

El problema bàsic que es destaca en parlar de la conciliació familiar en estudis, enquestes i declaracions és la poca flexi-bilitat dels horaris de treball i la incompatibilitat d’aquests amb els horaris de la resta de la família. Els espanyols treballem massa hores en jornades mal repartides, el que ocasiona una manca de temps greu per estar amb la família i també per a desenvolupar activitats de lleure. En el camp de la Comunicació i el Periodisme cal tenir en compte un altre fet: són disciplines i professions molt absorbents. Per tant, aquí juguen dues varia-bles: en general, els periodistes i els consultors de Comunica-ció solen estar enganxats al telèfon constantment, de manera que si aconsegueixen tenir un horari més o menys còmode que els permeti aconseguir l’anhelada conciliació familiar, la seva desconnexió de la feina mai serà total.

D’altra banda, cal destacar que la major part de les persones que treballen en redaccions o agències de Comunicació són dones. I ser dona juga en contra de la conciliació. Gràcies als

EN PROFUNDITAT/ ANÀLISI



rols de gènere preestablerts, les dones carreguen, a més de amb els seus llocs de treball, amb el pes de les tasques de la llar i la cura i educació dels fills.

Malauradament, el fet de tenir fills no ajuda en absolut en els llocs de treball, molt menys si ets dona. En general, ser mare o pare afecta negativament en la trajectòria laboral, i així ho van declarar un 21,1% dels homes i un 69,3% de les dones en un estudi sobre conciliació familiar realitzat per la Fundació Pfizer a 2014.

Més dades: el 39% de les dones que van participar en l’estudi van afirmar haver renunciat a algun ascens per tenir fills, xifra que contrasta amb el 12,3% d’homes que també ho van fer. Aquesta circumstància podria explicar de manera satisfactòria per què hi ha tan poques dones en els llocs de direcció de les altes empreses. Centrant-nos en les agències de Comunicació, 2 de cada 3 directius d’agències són homes, segons vam poder comprovar analitzant la direcció de les 30 primeres agències de Comunicació a Espanya segons la seva facturació.

Els efectes de la crisi en la vida quotidiana de les famílies tam-bé han de tenir-se en compte per discernir si és possible la con-ciliació familiar. La crisi econòmica ha obligat els professionals

del nostre país a treballar més hores en un treball més precari i tot això per menys sou. D’altra banda, la crisi també ha colpejat fort als mitjans i a les agències de Comunicació. Segons dades de l’Institut Nacional d’Estadística (INE), el volum de negoci de les agències de consultoria de Comunicació i Relacions Públi-ques es va reduir en un 27% l’any 2013 (últimes dades oficials disponibles), quedant-se en els 286 milions d’euros. La baixada en el volum de negoci del sector de consultoria en Comunica-ció va ser més acusada en les empreses més petites, mentre que a les agències de major facturació durant 2013 el mercat es va contraure tan sols un 1,5%, segons l’ informe PR 2015, realitzat per la consultora de Comunicació Torres i Carrera en col·laboració amb prnoticias.

En definitiva, salvant les particularitats que defineixen la pròpia personalitat dels periodistes i els consultors en els seus llocs de treball, la conciliació familiar en els seus àmbits és possible de la mateixa manera a la d’altres àrees laborals. De totes maneres, tot i que l’àmbit públic o les empreses intentin facilitar d’alguna manera la conciliació, no es pot perdre de vista el fet que perquè aquesta sigui plena, els homes i les dones han de compartir equitativament el repartiment de les responsabilitats domèstiques i familiars, el que és la coresponsabilitat sobre la distribució del temps.

EN PROFUNDITAT/ ANÀLISI



Software, estadística i gestió de bases de dades en el perfil del periodista de dadesResum d’El Profesional de la Comunicación

En el seu darrer número (Vol. 25, Núm. 2 (2016), la revista di-gital El Profesional de la Comunicación publica un treball dels catedràtics Xosé López-García, Carlos Toural-Bran y Ana-Isa-bel Rodríguez-Vázquez sobre Software, estadística y gestió de bases de dades en el perfil del periodista de dades.

En la seva introducció, els autors apunten que “Avui en dia l’elaboració de peces periodístiques exigeix renovades com-petències i habilitats per part dels professionals que elaboren

la informació. L’adaptació del periodista als entorns digitals ha ampliat els perfils professionals.

Un d’aquests perfils, és el conegut com a periodista de dades, que conviu amb altres de nous perfils com els periodistes ges-tors de xarxes, periodistes multimèdia, periodista curador de continguts, periodistes mòbils, entre d’altres. d’aquesta mane-ra, l’exercici professional va definint aquest nou perfil. En aquest article s’analitza l’evolució del perfil del periodista de dades des de la seva aparició fins a la consolidació actual i les caracterís-tiques que el defineixen, especialment en els últims cinc anys. Les competències sobre el programari, els fulls de càlcul, la gestió de bases de dades i l’estadística alimenten aquesta nova especialització professional per als mitjans actuals.

L’anàlisi afirma que “l’auge del periodisme de dades en alguns dels principals cibermitjans ha alimentat les dimensions que in-tegren el perfil professional per a la realització d’aquesta come-sa. Tot i que el periodisme de dades precisa en moltes ocasions combinar el treball individual amb el treball en equip, no hi ha dubte que hi ha una sèrie de competències i habilitats que en aquests últims cinc anys han conformat el perfil del periodista de dades.”

EN PROFUNDITAT/ DOSSIER



Es tracta de competències i habilitats especialitzades en:

- Tecnologies actuals- informàtica- estadística- Tècniques de rastreig i anàlisis quantitatives- Visualització de la informació- Gestió de bases de dades- Narratives multimèdia.

La gran quantitat de dades accessible a internet constitueix un escenari on bussejar per trobar històries d’interès públic, que després “el periodista construeix amb tècniques narratives ac-tuals, amb la visualització de dades com un dels aspectes més destacats, i les difon en les diferents plataformes. En el treball en aquest camp, especialment durant els últims cinc anys, el periodista de dades, com perfil emergent en formació, ha anat definint les seves competències i habilitats.”

A jutjar per l’evolució d’aquesta especialitat professional en les capçaleres que l’han incorporat i tenint en compte la seva tra-jectòria com a modalitat professional, que ha nascut en l’àmbit de la investigació i sobre l’experiència del periodisme de preci-

sió, pels autors del treball “el periodisme de dades ha vingut per quedar-se. No és un perfil tancat sinó que evoluciona a mesura que conquista nous espais, però té definides les seves bases en un entorn amb una cara tecnològica i una altra de noves narratives.”

L’accés a grans volums de dades tindrà encara més rellevància en la propera evolució d’internet, “de manera que la seva trac-tament i publicació mitjançant l’ús de renovades eines tecno-lògiques i narratives apareix com una tendència que consolida aquest nou perfil al periodisme. La seva aplicació en el camp de la investigació periodística és una tendència de present i de futur en què el programari, l’estadística i la gestió de bases de dades prenen el comandament a l’hora de configurar aquest nou perfil professional del periodista de dades.”




Els nou elements:- La primera obligació del periodisme és amb la veritat;- La primera lleialtat és amb els ciutadans;- La seva essència és una disciplina de verificació;- Els que el practiquen han de mantenir la independència res-pecte als que cobreixen;- Ha de servir de controlador independent del poder;- Ha d’oferir un fòrum per a la critica i el compromís públic;- Ha d’aspirar a que el que és significatiu resulti interessant i rellevant;- Ha d’aconseguir que les notícies siguin completes i propor-cionades;- S’ha de permetre als que el practiquen l’exercici de la sevaconsciència personal.

Els perfils més demandatsEls perfils més demandats en els continguts digitals a Espanya així ho indiquen, segons l’informe promogut per la Fundació de Tecnologies de la Informació en col·laboració amb l’Associació d’Empreses d’Electrònica, Tecnologies de la Informació, Teleco-municacions i Continguts Digitals d’Espanya (Ametic) i subvencio-nat pel Servei Públic d’Ocupació Estatal (SEPE) i el Fons Social Europeu (FSE). Aquest estudi està accessible CLICANT AQUÍ

En el cas espanyol, els objectius del títol de periodisme i els seus perfils estan recollits en el document Títols de grau en comunicació, elaborat en el marc de la Conferència de Degans, per una comissió presidida per Marcial Murciano (UAB) per a l’Agència Nacional d’Avaluació de la Qualitat i Acreditació (Ane-ca). Document que els lectors d’El Butlletí de l’AMIC el tenen accessible CLICANT AQUÍ

L’anàlisi dels doctors Xosé López-García, Carlos Toural-Bran y Ana-Isabel Rodríguez-Vázquez sobre Software, estadística y gestió de bases de dades en el perfil del periodista de dades, ha estat elaborat en el marc del projecte d’investigació del Ministeri d’Economia i Competitivitat “Innovació i desenvolupament dels cibermitjans a Espanya. Arquitectura de la interactivitat perio-dística en dispositius”.

Els lectors d’El Butlletí de l’AMIC poden accedir al text complet d’aquest Dossier CLICANT AQUÍ


http://ametic.es/sites/default/files//pafet_vii_perfiles_profesionales_cd_fti-rooter_1.pdf

http://www.aneca.es/var/media/150336/libroblanco_comunicacion_def.pdf

http://www.amic.media/media/files/file_352_966.pdf



Les bondats de la premsa de proximitatPer Estanis Alcover i Martí, periodista i consultor

Aquest butlletí sobre comunicació i publicitat de l’AMIC m’informa abastament de les bufetades que s’està donant la premsa diària, sobretot la que s’autoanomena “prensa nacio-nal”, la que es fa a Madrid. La davallada de lectors és senzi-llament brutal, colpidora. Però està clar que, malgrat aquestes evidències i els pronòstics malastrucs, que també n’hi ha, la premsa escrita de pagament posseeix atributs únics que garan-teixen la seva perdurabilitat i el seu èxit. Si la premsa diària no es ven, bé que es compra i llegeix ja a internet; per tant, no ha perdut lectors.

Haig de dir, però, que la lectura no ha deixat mai de ser un ingredient vital de l’experiència humana, i molt menys enca-ra la lectura de les coses més pròximes, dels fets que la gent considera “de casa”. Aquesta filosofia mena cap a una altra premsa, la premsa de proximitat, que té la fortuna de cultivar subscriptors i vendre la meitat del seu tiratge per aquest canal i, per tant, aguanta molt millor la caiguda general de vendes dels mitjans en paper. A més, “la premsa de comarques ens genera confiança i ens torna l’essència del fet local”, cosa que cada vegada és més valorada.

És ben cert que el nou panorama mediàtic està marcat per l’ombra del global i el local, que alguns autors denominen pel mot glocal –global i local alhora–. En l’actualitat global i local constitueixen les dues cares d’una mateixa moneda, la qual simbolitza l’hipersector de la comunicació. I, mentre avança la globalització o es multipliquen les xarxes que faciliten la inter-comunicació en temps real, el valor social de la informació de proximitat també augmenta i es tradueix en aquest efecte dife-renciador: aguanta millor la caiguda generalitzada del paper.

La importància de la informació de proximitat en aquesta societat globalitzada apareix reforçada per la defensa dels trets d’identitat

EN PROFUNDITAT/ OPINIÓ



–entesa com a font de sentit i experiència per a la gent– des de diferents fronts, ara mateix amb essència política i seguiment d’un procés engrescador. En el nou context, moltes dades apun-ten que per tenir èxit en l’hipersector de la comunicació es preci-sa combinar adequadament els aspectes macro i micro.

Set milions de catalans viuen entre la necessitat del lloc i la incessant globalització, pel que qualsevol estratègia de comu-nicació ha de contemplar aquestes dues realitats. Això vol dir que els mitjans locals i comarcals, sense abandonar la seva atenció a la informació de proximitat i als trets d’identitat, han de plantejar-se també noves aliances tant amb mitjans tradicio-nals com amb les noves tendències de la informació. Sobretot, s’han d’aprofitar les possibilitats de produir béns i serveis que ofereixen les tecnologies actuals, especialment mitjançant in-ternet, per mantenir la identitat en una societat global i en un entorn sociopolític de nova forja on aquests mitjans “de casa” i de “màxima confiança” hi han de ser.

Fa pocs dies, en un dinar a Can Pitarra entre periodistes i polí-tics de nova fornada, es posava damunt la taula la simbiosi de la glocalitat. Els polítics nouvinguts van presentar dubtes. Des-prés d’una estona de conversa, tots coincidim: el local busca el

seu espai en la proximitat, mentre la tecnologia i l’economia ens condueixen a un escenari que cada vegada té menys barreres.

La idea de globalitat es constata ara fàcilment. Objectes que només es podien comprar al mercat local es poden adquirir ara instantàniament en qualsevol lloc del món. De la mateixa mane-ra, abans només es podia ser espectador dels fets que ocorrien en el mateix àmbit de cada persona. Avui, els ordinadors, taule-tes i smatphones –i les telecomunicacions en general– ens per-meten ser espectadors universals. Gràcies a les noves eines s’han creat autopistes de la informació, vies per la qual és pos-sible conèixer en un temps real el que està succeint arreu del món i també el que passa al carrer del darrere de casa nostra.

Si haig de ser sincer, però, els nous partits d’esquerra que han irromput amb força en molts ajuntaments encara dubten de la necessitat de comptar amb els mitjans de proximitat, i això és decebedor. Fins ara, moltes promeses fetes en campanya no es formalitzen. Costarà molt desprendre’s de vells tics i de la por a la premsa de Barcelona, que hi és; malentesa, sí, però hi és.

Fixem-nos en la posada al dia de les publicacions catalanes no diàries. La crisi les ha esperonat. Han aprés a seguir els con-




sells i les directrius de les associacions professionals i, sobre-tot, per primera vegada, han fet seves les propostes per millorar el sector de la proximitat que es vénen fent des de la universitat, que també ha evolucionat i ha entès el que li anaven demanant els editors des de fa una dècada.

Tots els sectors vinculats directa i indirectament als mitjans de proximitat som ja conscients de la transcendència dels canvis que s’estan fent i els que s’acosten. Sabent també que moltes de les ineficiències actuals s’agreujaran en el futur immediat, però convençuts al mateix temps que estem en un moment òptim per sumar forces, reflexionar conjuntament, i prendre decisions que neutralitzin les amenaces que es plantegen als mitjans locals.

La nova societat digital, l’anomenada Societat de la Informació, que cada vegada es percep com a més inserida, és igualment la gran oportunitat per liderar l’actualització d’un nou model pu-blicitari més eficient i més innovador, que faci de locomotora en la millora econòmica dels mitjans.

En la taula de treball que esmentava més amunt, es va coincidir en què ara és possible; demà, pot ser massa tard. Què és pos-

sible? Tot. Fins que els nous governs municipals –Barcelona inclosa– entenguin el lloc que ocupen els mitjans de proximitat i els facin costat. Perquè mentre alguns governs municipals re-flexionen, mantenen a pa i aigua els seus mitjans locals, i no és just, a més de ser una contradicció de tot el que hem estat dient (i prometent).


el butlletÍ de l’amic · 2016. 4. 15. · gues, segons l’informe. “s’espera que...

Documents