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EL ABC DELAS FINANZASTODO LO QUE UN DIRECTIVO DEBE SABER2018

OBJETIVOS Y METODOLOGÍA

Objetivos: · Mejorar y actualizar los conocimientos

económico-financieros para la toma de decisiones.

· Entender, analizar y diagnosticar la situación de las empresas a partir de su información contable y financiera.

· Comprender los criterios para la planificación financiera y la elaboración de presupuestos.

· Valorar proyectos de inversión.· Establecer planes de acción con una sólida

base económico–financiera.

Metodología: · Contenido eminentemente práctico y

participativo, enfocado al análisis y resolución de casos reales.

· Sesiones de recapitulación distribuidas a lo largo del programa para consolidar los conocimientos adquiridos.

· Uso de foros donde se podrán intercambiar reflexiones y dudas de una manera interactiva.

· Entrega y exposición de un caso prácticofinal que consta del análisis detallado de las Cuentas Anuales de una empresa.

Asistencia: · Para poder obtener el diploma acreditativo

del curso será obligatoria la asistencia de al menos el 80% de las clases y realizar con éxito la entrega y exposición del caso práctico final.

MBA Executive EDEMEste programa forma parte del MBA Executive EDEM, título que puede ser obtenido por quienes, hasta en un plazo máximo de 5 años, cursen los programas que lo componen.Para más información, consultar con EDEM.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

· A empresarios, consejeros, directivos y responsables de unidades de negocio con formación no financiera, que necesitan utilizar y entender la información económico-financiera, para generar un valor añadido en el desarrollo de su actividad profesional y en el conjunto de su organización.

PROFESORADO

El claustro de profesores está integrado por expertos de las distintas áreas, todos ellos:· Destacados profesionales procedentes de

importantes empresas, muchas de ellas patronos de EDEM.

· Socios de destacadas firmas de asesoramiento financiero, de auditoría y de abogados.

En el programa adjunto se detalla el nombre, cargo y empresa de cada uno de los ponentes.

Instalaciones de Marina de Empresas.

EDEM

EDEM Escuela de Empresarios es una fundación sin ánimo de lucro, de carácter privado. Su misión es la formación de empresarios, directivos y emprendedores y el fomento del liderazgo, el espíritu emprendedor y la cultura del esfuerzo.

EDEM fue creada en 2002 en el entorno de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE). Los Patronos y Miembros de la escuela son empresas de reconocido prestigio.

MARINA DE EMPRESAS

EDEM forma parte de Marina de Empresas, un gran polo emprendedor en el Mediterráneo, cuya misión es formar, asesorar y financiar a los emprendedores de hoy y del futuro. Se trata de una iniciativa de Juan Roig, presidente de Mercadona y vicepresidente de EDEM, que apoya el ciclo completo del emprendimiento uniendo en un mismo complejo a EDEM (formación), Lanzadera (aceleración) y Angels (inversión). Todas ellas comparten una misma filosofía basada en el liderazgo, el impulso de empresas sostenibles y la cultura del esfuerzo.

Jorge Alonso, socio director de Janus Management impartiendo clase.

“Las finanzas son un lenguaje accesible pero desconocido para los no financieros. Aquí aprendemos a entenderlas, interpretarlas y usarlas para decidir.”

“Me ha dado una visión completa de qué y cómo afectan las finanzas a mi empresa y seguridad para la toma de decisiones”.

Los alumnos han dicho:

PROGRAMA Y PONENTES

LUGAR, DURACIÓN Y CALENDARIO

Lugar de realizaciónEl curso tendrá lugar en las instalaciones de EDEM, en la Marina de València (Muelle de la Aduana s/n).

Duración y horario15 sesiones de 5 horas cada una (75 horas).

Viernes, de 15:30h a 20:30h.

Del 9 de febrero al 25 de mayo de 2018 (excepto el 30 de marzo que no habrá sesión).

Adicionalmente se requieren alrededor de 30 horas de trabajo no lectivas.

Calendario 2018

PROCESO DE INSCRIPCIÓN

InscripcionesPara efectuar la inscripción, el interesado deberá cumplimentar la solicitud a través de Internet, accediendo a www.edem.esSeguidamente EDEM se pondrá en contacto con cada interesado para continuar el proceso de admisión e inscripción.

El número de plazas es limitado.

Coste del programaEl coste de curso es de 3.750 euros, que deberán abonarse antes del 2 de febrero de 2018.

MÓDULO 2FINANZAS 35 horas

MÓDULO 1CONTABILIDAD, ANÁLISIS Y COSTES 40 horas

B. Costes para la toma de decisiones empresariales.

• Modelos de control de costes.• Costes para la toma de decisiones.

Joaquín María FernándezDirector Consultoría

• Taller práctico: Análisis detallado Cuentas Anuales.• Informe de auditoría.

Juan CorberáSocio DirectorComunidad Valenciana

C. Análisis de la empresa a partir de su información financiera.

• Análisis del margen: el umbral de rentabilidad.• Fondo de maniobra y periodo medio de maduración.• Análisis de riesgos: operativos y financieros.

Cobertura.

Jorge AlonsoSocio Director

• Estructura e interpretación del Balance, la Cuenta de Resultados y el Estado de Flujos de Efectivo según el tipo de empresa.

• Ratios financieros, económicos y bursátiles. La importancia del EBITDA.

Joan MassonsProfesor de Finanzas y Consultor Empresarial

A. Contabilidad financiera.• Cómo funciona y para qué sirve la contabilidad.• Principales normas de valoración.• Taller práctico: Balance, Cuenta de Resultados y

Estado de Flujos de Efectivo.

Antonio NoblejasDirector GeneralLucía EgeaDirectora Centro Universitario

D. Aspectos mercantiles y fiscales relacionados con la información financiera.

• Principales aspectos financieros de la fiscalidad en la empresa (Impuesto de Sociedades e IVA).

Cristóbal MartíSocio Fiscal y LegalComunidad Valenciana

• Derechos y obligaciones del socio. La responsabilidad de los administradores según la legislación mercantil y fiscal.

Francisco SolerSocio Departamento Mercantil

Jaime Esteban, director general de Angels, durante su sesión.

B. Análisis de proyectos de inversión.• Evaluación de inversiones productivas.

Principales criterios de selección y evaluación: VAN, TIR y Pay-back.

• Determinación del coste de oportunidad y análisis de sensibilidad. Principales variables implicadas en la valoración de un proyecto de inversión.

Luis SanzDirector Financiero

C. Operaciones corporativas y valoración de empresas.

• Claves del éxito de las operaciones corporativas (fusiones y adquisiciones).

• Principales métodos de valoración de empresas: ventajas e inconvenientes. Impacto de la estructura financiera en los diferentes métodos de valoración.

Roberto CentenoPresidente y Consejero DelegadoAritza RoderoConsejero Delegado y Director General

A. Planificación financiera y presupuestos.• Planificación financiera a largo plazo.

Proyecciones financieras.

Joan Massons Profesor de Finanzas y Consultor Empresarial

• El proceso de elaboración del presupuesto y su importancia en la toma de decisiones.

Carlos PiñeroCoordinador DivisiónMedición Costes y Ventas

• El presupuesto de tesorería: “cash flow” y gestión del circulante.

Jorge AlonsoSocio Director

D. Instrumentos de financiación.· Estructura financiera.· Financiación de los recursos ajenos y los recursos propios. Ejemplos prácticos.

Jaime Esteban Director General

E. El cuadro de mando integral.• El cuadro de mando y los indicadores como

instrumentos de apoyo en la gestión.• Caso práctico

Ricardo García Director Banca de Empresas

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Febrero 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Marzo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

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La Marina de ValènciaMuelle de la Aduana, s/n46024 ValenciaTel. 96 353 10 65infoedem@edem.eswww.edem.es

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MIEMBROSEQUIPO DIRECTIVO

DIRECTOR GENERALAntonio Noblejas

SECRETARIA GENERALHortensia Roig

CONSEJO RECTOR

PRESIDENTEManuel PalmaPresidente Grupo Palma

VICEPRESIDENTESJuan RoigPresidente Mercadona

Francisco PonsPresidente Importaco

SECRETARIA GENERALHortensia Roig

CONSEJEROSJuan CorberáSocio Director Deloitte Comunidad Valenciana

Diego LorenteSecretario y DirectorGeneral de AVE

Héctor HernándezDirector General deMarina de Empresas

PATRONOS

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Aprende a analizar una empresa a partir de su información financiera