SISTEMAS DE INVENTARIOS Y DISTRIBUCION USMP-FIA

EJERCICIOS APLICATIVOS: MBCFP CON LOTE ECONÓMICO (MODELO DE WILSON)

Ejercicio Nº 1.-La Call-US Plumbing Supply Company almacena miles de artículos de ferretería. El gerente general de la empresa, se pregunta, cuanto dinero podría ahorrarse todos los años si se utilizara el lote económico para comprar, en lugar de utilizar las reglas prácticas actuales de la empresa. Le da instrucciones a Juan Pérez, analista de inventarios, para que realice un análisis sobre un solo material ( material 3925, válvula de latón) para ver si pudieran resultar ahorros significativos usando el lote económico de compra. De la información contable, Juan desarrolla las siguientes estimaciones: S = 10,000 válvulas por año, q = 400 válvulas por pedido (cantidad de pedido actual), ca = $ 0.40 por válvula por año, A = $ 5.50 por pedido y b = $ 1.00

DETERMINAR:1. El costo esperado anual, con la cantidad de pedido actual.2. La cantidad de lote económico (valor óptimo de lote).3. El costo esperado anual para la cantidad de lote económico (qe).4. Los ahorros estimados anuales en costo total.5. ¿Será significativo aplicar el (qe)?. ¿Y que opina Ud. sobre su importancia, si se aplicara

a los miles de artículos almacenados?.

Ejercicio Nº 2.-

WB Productions distribuye sus llaveros interactivos MATRIX, con una demanda anual de 77,055 unidades a una tasa relativamente constante a lo largo del año.Los costos de adquisición son de S/. 30.00 cada vez que se coloca un pedido; la tasa del costo de almacenamiento es de 20% por sol en inventario por año, y los costos por unidad son de S/: 2.00 nuevos soles.

DETERMINAR:1. El valor óptimo de lote (qe).2. El costo total esperado de inventario por periodo para la cantidad de lote económico.3. El análisis de sensibilidad si incrementamos el tamaño de lote en 15%.4. El análisis de sensibilidad si disminuimos el tamaño de lote en 15%.5. En qué casos optamos por usar cantidades diferentes, mayores o menores a la del lote

económico?

Ejercicio Nº 3.-

Una pequeña aerolínea emplea 500 ampolletas al año. Cada vez que se efectúa una orden, se incurre en un costo de US $ 5. Cada ampolleta cuesta US $ 0;4 y el costo unitario de almacenaje anual se estima US $ 0;08. Asumiendo que la demanda ocurre a tasa constante y suponiendo que no se permite escasez:- Cuál es el tamaño de orden óptimo? .Cuántas órdenes deben efectuarse al año?- Cuánto tiempo transcurre entre cada orden?

Ejercicio Nº 4.-

Supermercados ROMY`S comprueba de manera continua el inventario de los productos que distribuye, tratando que el coste total de su gestión sea el menor posible. El último trimestre del año se planificaron los pedidos de champú “suavecito” de acuerdo con una demanda de 820 unidades para dicho período. Sin embargo, se acaba de descubrir que se infravaloró el

Material preparado por el profesor del curso, Ing Alejandro Frías Liau-Hing

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coste de posesión anual, que fue realmente de 1,8 soles/ litro en lugar de 1,2 soles / litro. El coste de adquisición unitario fue de 4 soles, y el coste de emisión, de 20 soles por pedido.Analice el coste que este fallo ha supuesto para la firma desde el punto de vista de la gestión de inventarios.

Ejercicio de solución grupal.-

ARAM SAC. Adquiere sintonizadores de radio para incorporarlos en sus equipos modulares y, por otro lado, distribuirlos a través de la web de la empresa. Respecto a estos últimos, la Dirección de producción y operaciones sigue una política de revisión continua del inventario, presupuestando el coste total de posesión (almacenamiento) en $ 1200 para el próximo semestre. Sabiendo además que el coste de compra unitario es de $ 250, el coste de emisión (adquisición) de $ 60 por pedido y las ventas anuales esperadas de 2 000 sintonizadores.1. ¿Cuántos pedidos de sintonizadores para la venta espera tramitar ARAM el próximo

semestre?2. ¿Cuál será el coste total de gestión del inventario de este producto?

Material preparado por el profesor del curso, Ing Alejandro Frías Liau-Hing