EJERCICIOS SELECTIVIDAD (Bloque 3)

SEPTIEMBRE 12/13: Organización formal e informal. Defínalas brevemente. SEPTIEMBRE 12/13: Defina qué es un organigrama y clasifíquelos según su formal. JUNIO 12/13: Explique los conceptos de organización formal e informal, identificando dos diferencias básicas. JUNIO 12/13: Defina brevemente las funciones del área de dirección de la empresa. SEPTIEMBRE 11/12: Comente brevemente tres principios organizativos de la empresa. SEPTIEMBRE 11/12: Defina qué es un organigrama y clasifíquelos según su forma. JUNIO 11/12: Organización formal e informal. Coméntelas brevemente. JUNIO 11/12: Explique los tipos de liderazgo. SEPTIEMBRE 10/11: Defina qué es un organigrama y clasifíquelos según su forma. SEPTIEMBRE 10/11: Explique los conceptos de organización formal e informal, identificando dos diferencias básicas. JUNIO 10/11: Principio organizativo de división y especialización del trabajo: concepto, ventajas y desventajas. JUNIO 10/11: ¿Qué diferencias encuentra entre Organización Formal e Informal en el seno de la empresa? SEPTIEMBRE 09/10: ¿En qué consiste la función de planificación en la empresa? Enuncie las etapas del proceso de planificación. SEPTIEMBRE 09/10: Explique brevemente los diferentes estilos de liderazgo que se pueden ejercer en la organización de la empresa. SEPTIEMBRE 09/10: Explique las diferencias entre los organigramas verticales y horizontales en la empresa. JUNIO 09/10: Explique las diferencias entre los organigramas verticales y horizontales en la empresa. JUNIO 09/10: Explique en qué consiste el modelo funcional de organización en la empresa y una de sus ventajas e inconvenientes.

JUNIO 09/10: Modelos de gestión: centralización y descentralización. SEPTIEMBRE 08/09: La función de dirección. JUNIO 08/09: La función de dirección. JUNIO 08/09: Defina la organización formal y explique tres criterios de la estructura organizativa. JUNIO 08/09: Modelos de gestión: centralización y descentralización. SEPTIEMBRE 07/08: La organización por departamentos. JUNIO 07/08: Concepto de planificación. Describe brevemente sus elementos principales. SEPTIEMBRE 06/07: El modelo lineal o jerárquico: ventajas e inconvenientes. SEPTIEMBRE 06/07: Enumere y explique las funciones de la dirección. SEPTIEMBRE 06/07: Enumere y comente brevemente el significado de cuatro Principios Organizativos de una empresa. JUNIO 06/07: Nombre y comente cuatro principios organizativos de las empresas. JUNIO 06/07: ¿Qué es un organigrama? ¿Para qué sirve? Explique los tipos de organigramas según su forma gráfica. SEPTIEMBRE 05/06: Enumere las principales características de la dirección por objetivos. SEPTIEMBRE 05/06: Enumere y defina las etapas del proceso de planificación. JUNIO 05/06: La organización de la empresa: concepto y comentar brevemente las principales escuelas organizativas. SEPTIEMBRE 04/05: ¿Por qué es importante la motivación de los trabajadores en la empresa? Señale cuatro factores que influyan en ella. SEPTIEMBRE 04/05: ¿Qué se entiende por organización formal e informal?¿En qué se diferencian? . SEPTIEMBRE 04/05: Concepto de dirección por objetivos. Describa los tipos. SEPTIEMBRE 04/05: Concepto de dirección. Describa brevemente sus niveles. JUNIO 04/05: Explique brevemente qué entiende por división del trabajo y motivación de los trabajadores.

JUNIO 04/05: Señale las diferencias entre centralización y descentralización. SEPTIEMBRE 03/04: Los principios organizativos de las empresas. SEPTIEMBRE 03/04: La función de dirección. SEPTIEMBRE 03/04: Organización formal e informal. SEPTIEMBRE 03/04: Niveles de dirección.