ejemplos de objetivos e indicadores adaptables a tu empresa

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Ejemplos de Objetivos Estratégicos Objetivos Estratégicos e Indicadores Gemma Merino Técnica de ANEL, experta en estrategia empresarial 1

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  • Ejemplos de

    Objetivos EstratgicosObjetivos Estratgicose Indicadores

    Gemma Merino Tcnica de ANEL, experta en estrategia empresarial

    1

  • INDICADORES

    -CONSIDERACIONESGENERALES-

    2

  • LOS INDICADORESMIDEN EL GRADO DE AVANCE DE LAS

    VARIABLES RELACIONADAS CON LA VARIABLES RELACIONADAS CON LA META A ALCANZAR Y LOS MEDIOS

    QUE SE NECESITAN

    .

    3

  • TIPOS DE INDICADORES Existen varias clasificaciones, nosotros nos centramos en:

    A. INDICADORES DE PROCESO- Son acciones especficas que la empresa debe acometer- Son acciones especficas que la empresa debe acometer

    para conseguir sus metas.- Nos permiten:

    a) Conocer las causas de las desviaciones.b) Focalizar las medidas correctoras.

    B. INDICADORES DE RESULTADOExpresin exacta de un objetivo a alcanzar.

    4

  • PARA QUE SIRVEN:

    A. Herramienta de pilotaje/control. B. Herramienta de aprendizaje.C. Herramienta de comunicacin.

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  • ANLISIS CRTICO

    CUADRO DE EVALUACIN DE INDICADORES:

    a) Relevancia de la informacin que nos aporta.a) Relevancia de la informacin que nos aporta.b) Facilidad en la obtencin de la informacin.c) Nivel de comprensin por parte de la persona

    que lo gestiona.d) Nivel de vinculacin de la actividad que se

    mide con la consecucin de la estrategia.

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  • FICHA DE INDICADOR

    TITULO

    DESCRIPCIN DEL INDICADOR

    ALGORITMO DE CLCULO ALGORITMO DE CLCULO

    VALOR OBJETIVO (META) Y FECHA

    RESPONSABLE DEL INDICADOR

    PERIODICIDAD MNIMA DE ANLISIS

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  • EJEMPLOS DE DE

    INDICADORES

    8

  • OBJETIVOS ESTRATGICOS E INDICADORES INDICADORES

    -PERSPECTIVA PERSONAS Y RECURSOS-

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  • OBJETIVO:

    CONSEGUIR QUE LA SATISFACCIN DEL PERSONAL ALCANCE UN VALOR SUPERIOR A 8 PUNTOS EN DOS AOS

    INDICADOR DE PROCESO:- N de propuestas de mejora aportadas por los trabajadores.- N de propuestas de mejora aportadas por los trabajadores.- % de incremento de N de horas de formacin de cada

    trabajador.

    INDICADOR DE RESULTADO:- N de puntos de valoracin media obtenida en la encuesta de

    satisfaccin del personal.

    10

  • OBJETIVO:

    FORMAR PARTE DEL C. DE ADMINISTRACIN DE UNA ASOCIACIN REPRESENTATIVA DEL SECTOR EN 2012

    INDICADOR DE PROCESO:- N de propuestas de mejora que presentamos en las - N de propuestas de mejora que presentamos en las

    Asociaciones ms representativas del sector .- N de eventos organizados por las Asociaciones ms

    representativas del sector a los que asistimos.

    INDICADOR DE RESULTADO:- N de Asociaciones ms representativas del sector en las que

    formamos parte del C. de Administracin.

    11

  • OBJETIVOS ESTRATGICOS E INDICADORES INDICADORES

    -PERSPECTIVA PROCESOS-

    12

  • OBJETIVO:

    OBTENER EL CERTIFICADO DE CALIDAD ISO 9001-2008 EN JUNIO DE 2012

    INDICADOR DE PROCESO:- % de servicios diseados que cumplen las especificaciones de - % de servicios diseados que cumplen las especificaciones de

    calidad de la norma ISO 9001-2008.- % de servicios realizados que cumplen las especificaciones de

    calidad de la norma ISO 9001-2008.

    INDICADOR DE RESULTADO:- Certificado de calidad ISO 9001-2010.

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  • OBJETIVO:

    FIRMAR DOS CONTRATOS DE SUMINISTRO DE GAS DE PROVEEDORES GALLEGOS EN JULIO DE 2011

    INDICADOR DE PROCESO:- N de proveedores de gas gallegos seleccionados que cumplen la - N de proveedores de gas gallegos seleccionados que cumplen la

    normativa ISO 9001-2008.- N de ofertas analizadas de proveedores de gas gallegos .

    INDICADOR DE RESULTADO:- N de contratos de suministro de gas firmados con proveedores

    gallegos.

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  • OBJETIVOS ESTRATGICOS E INDICADORES INDICADORES

    -PERSPECTIVA CLIENTES-

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  • OBJETIVO:

    PUBLICAR CUATRO ARTCULOS ANUALES EN DOS REVISTAS ESPECIALIZADAS Y DE REFERENCIA EN EL SECTOR DURANTE CUATRO AOS.

    INDICADOR DE PROCESO:INDICADOR DE PROCESO:- N de temas susceptibles de ser noticia aportados por los

    trabajadores.- N de artculos escritos por cada responsable de rea.

    INDICADOR DE RESULTADO:- N de artculos publicados en revistas especializadas y de

    referencia en el sector.

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  • OBJETIVO:

    INCREMENTAR UN 20% NUESTRA CARTERA DE CLIENTES EN LA ZONA DE LA RIOJA PARA DICIEMBRE DE 2011

    INDICADOR DE PROCESO:- N de visitas realizadas a clientes potenciales de la Rioja.- N de visitas realizadas a clientes potenciales de la Rioja.- N de ofertas presentadas a nuevos clientes de la Rioja.

    INDICADOR DE RESULTADO:- % de incremento del N de clientes de la Rioja.

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  • OBJETIVOS ESTRATGICOS E INDICADORES INDICADORES

    -PERSPECTIVA FINANCIERA-

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  • OBJETIVO:LOS INGRESOS DE LOS CUATRO PRIMEROS CLIENTES DE MAYOR

    FACTURACIN CREZCAN A UN RITMO DE 10% ANUAL DURANTE CUATRO AOS

    INDICADOR DE PROCESO:- % de incremento del volumen medio de cada pedido de los - % de incremento del volumen medio de cada pedido de los

    cuatro primeros clientes de mayor facturacin.- % de incremento del n de pedidos de los cuatro primeros clientes

    de mayor facturacin.

    INDICADOR DE RESULTADO:- % de crecimiento anual de facturacin sobre facturacin del ao

    anterior de los cuatro primeros clientes de mayor facturacin.

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  • OBJETIVO:

    INCREMENTAR A DICIEMBRE DE 2012 EN UN 10% LA RENTABILIDAD DEL CAPITAL APORTADO.

    INDICADOR DE PROCESO:- % de disminucin de los costes de estructura.- % de disminucin de los costes de estructura.- % de incremento del margen de ventas.

    INDICADOR DE RESULTADO:- % de incremento de la rentabilidad del capital.

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  • MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN

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