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WTI ($us/BBl de petróleo)

11,17 $us/MMBTU 9,29 $us/MMBTU

Precio del gas bolivianopara Brasil

Precio del gas bolivianopara Argentina

Con el auspicio de:

Precio en BoliviaBs. 10

Nro. 90Del 16 al 30 de

Noviembre de 2012

Petróleo & Gas I Electricidad I Energías Alternativas I Minería I Medio Ambiente I Agua I RSE INFORMACIÓN ENERGÉTICA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

www.reporteenergia.com ISSN 2070-9218

petróleo & gas

observan avances y falencias en labor de monitores ambientales indígenas

21 guaraníes formados a nivel técnico fiscalizan acti-vidades de compañías del sector petrolero y 50 son

capacitados por gestión conjunta entre el MHE, empresas y APG.

p. 17

Ahora la subsidiaria de la estatal petrolera cuenta con el 100% de participación en el contrato de operación. Desde el 2007 des-

embolsó cerca $us 80 millones en el desarrollo de este campo.

La ampliación del plazo de entrega de la planta separadora de líquidos implicará una modificación económica y financiera del pro-

yecto, pero aún no se cuantificó el impacto y monto a redefinirse.

petróleo & gas

petróleo & gas

asignan el 10% vacante de área el dorado a yPfb chaco

obras en gran chaco se retrasarán; Prevén adenda al contrato

DESTACADO

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centro minero hUanUni recibió eqUiPos Para sUbestación eléctrica

Están confirmados panelistas nacionales e internacionales para la cita energética más impor-tante del sur del país, que se realiza en Tarija. La temática principal es “Servicios y suministros eficientes, y oportunidades de negocio en la cadena de valor de los hidrocarburos y energía”.

figas PromUeve el ‘contenido local’ en indUstria Petrolera

cuarta versión del 28 al 30 de noviemBre

Uno de los principales aspectos que se destaca en el Foro In-ternacional del Gas y Energía 2012 es la participación de em-presas bolivianas de servicios en la industria del sector hidro-

carburos, remarcándose su competencia, idoneidad y experiencia en realización de mega proyectos. La innovación tecnológica y el análisis de la situación nacional y mundial estarán también presentes.

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Suscripción RE

28,29y30deNoviembrede2012

316 al 30 de Noviembre | 2012

4 16 al 30 de Noviembre | 2012

lo ÚltimoNIETO: ‘PEMEx REquIERE MáS INvERSIÓN PRIvADA’

BuSCAN PRESERvAR RESERvAS híDRICAS EN PORONGO

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ComibolfinalizóestudiotécnicoparareactivarCayarayLaPalca EndosmesesOrurocobrarásusregalíasminerasvíaonline

ConfirmanCumbreEnergéticadeTarijadel26al28denoviembreenCaraparí JohnDeere:Innovaciónycalidadenmaquinaria“Leypermitiráingresoacamposdehidrocarburos”

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Enrique Peña Nieto, presidente electo de México, participó de la Décima Cumbre de Negocios de ese país, donde delineó lo que serán los principales ejes de su Gobier-no en materia, educativa, política, social, se-guridad y económica.

Anunció que impulsará un cambio en marco legal para “permitir la intervención de la iniciativa privada en varios sectores es-tratégicos, e inversión privada en Pemex sin perder el control del Estado y con ello de-sarrollar la competitividad del país”. El man-datario anunció que su Gobierno será “un impulsor del libre comercio” por lo cual se mantendrá en la línea de pactar más acuer-dos comerciales con diferentes regiones.

El convenio para conservación de bosques, firmado entre la Fundación Natura Bolivia y la Cooperativa de Agua Sajubapo de Porongo, dio inicio al trabajo en conjunto de preservación de las reser-vas hídricas que abastecen agua a la po-blación. La firma permitirá la creación de un fondo local para implementar activi-dades de conservación en la cuenca alta del río, proporcionando a comunarios propietarios, variadas alternativas labora-les amigables con el bosque.

La fundación se compromete a asistir por diez años a la cooperativa proveyen-do recursos económicos y asistencia téc-nica para preservar las fuentes de agua.

¿qUiéN es qUiéN?

librodestacado

yPfb corPoración

carlos edUardoPelaez gaUthmon

Será uno de los disertantes del IV Foro Internacional del Gas (FIGAS). Tiene un doctora-do en regulación

energética. Su experiencia en este ámbito es amplia, desempeñándose como asesor en diferente consorcios de Alemania. Realizó una investiga-ción de derecho comparado sobre los mercados del gas de América Sur.

YPFB socializó a los me-dios de información y diferentes instancias del Estado Plurinacional el libro “75 años de Apor-te al País” que resume el aporte de la estatal petrolera al desarrollo económico de Bolivia. La publicación contiene en sus pá-ginas la historia de YPFB, las tres na-cionalizaciones de los hidrocarburos y las proyecciones de la compañía petrolera.

lectUrarecomeNdada

neoliberalismo y minería en bolivia

El Sindicato de Traba-jadores de Comibol La Paz organizó el Se-minario “El Neolibera-lismo y la Minería en Bolivia”, con la princi-pal exposición política del reconocido exdirigente sindical y minero, Édgar Fidel Ramírez. Este do-cumento es una memoria de todo lo expuesto y resume el paso de la mine-ría en el país y sus resultados.

p. 20 p. 10

p.24p. 13

Es una publicación quincenal de Reporte Energía S.R.L.. Distribución nacional e internacional. Todos los derechos reservados. All rights reserved. © Copyright 2008. ISSN 2070-9218

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Autoregulado por el Tribunalde Ética de la [email protected]

editorial DIreCtor : miGUel Zabala [email protected]

cUatro añosdel figas

En 2009 Reporte Energía decidió abrir un espacio de intercambio de experiencias y conocimiento, instituyendo el Foro In-

ternacional del Gas (FIGAS), en la ciudad de Ta-rija, creando así una plataforma alternativa de diálogo y discusión sobre política energética y aspectos técnicos de la industria, en un esce-nario nacional marcado por la cada vez mayor presencia del Estado y la hegemonía de una vi-sión unidireccional de política energética que se sustenta en la nacionalización y el uso de los recursos naturales mirando hacia adentro.

Desde el primer foro en que se propuso la creación de un Consejo Nacional de Hi-drocarburos y Energía con la participación de académicos, investigadores, expertos del sector público y privado, así como el impulso a la exploración y nuevos mercados, no se ha dejado de apuntar en la necesidad de ajustar el modelo para atraer más inversiones, sin afectar el principio de soberanía y dignidad sostenido por los administradores del Estado desde 2006.

El año 2010 se pasó revista a los nuevos escenarios energéticos tanto en hidrocarbu-ros como en el sector eléctrico, subrayando la necesidad de realizar ajustes en el marco legal que permitan un mayor crecimiento y soste-nibilidad para garantizar la seguridad energé-tica en el largo plazo. Bolivia había pasado del exitismo gasífero -que había marcado al país con el anuncio de reservas que finalmente fueron drásticamente reducidas- y cambiaron la cómoda posición del país como proveedor estratégico en la región, a una situación de in-tranquilidad que el Gobierno intenta hoy en

día calmar para asegurar los mismos merca-dos a futuro.

Desde el tercer foro en 2011 hemos vis-to que la industrialización, altamente publi-citada, finalmente empieza a tomar cuerpo aunque no en las proporciones que se habían anunciado. Los esfuerzos de una minimizada empresa de industrialización de hidrocarbu-ros se reducen a buenas intenciones y pape-les, aunque se impulsa por otro lado plantas de fertilizantes que deben empezar a cons-truirse a pesar de cuestionamientos y dudas técnicas que aún no han sido resueltas.

Estos y otros temas como la necesidad de incrementar la exploración, mejorar los incentivos y atraer a nuevos jugadores, ade-más de la aplicación de nuevas tecnologías en las diferentes fases de la cadena de los hidrocarburos y la energía, la experiencia en proyectos exitosos compartidos por expertos internacionales, son de marcado interés entre los participantes del FIGAS que este 2012 se ha centrado en los servicios y un mayor nivel de participación de las empresas nacionales, para la que el Estado debería brindar condi-ciones especiales de protección, sin querer ofrecer ventajas proteccionistas que afecten la competencia, para impulsar su crecimiento en la visión del “contenido local” que requiere una decisión política como lo hacen otros paí-ses que promueven primero la oferta local.

El FIGAS 2012 tiene en su programa un alto contenido técnico y experiencias ejem-plares en toda la cadena, por lo que espera-mos conclusiones enriquecedoras para la in-dustria energética del país. ▲


ProGreso oficial a sePtiemBre 2012

El plazo para la recepción provisional y conclusión de la Planta Separadora de Líquidos de Gran Chaco que de acuer-

do a contrato estaba previsto para el 29 de mayo del 2014, fue ampliado hasta el 30 de octubre del mismo año debido al retraso en la entrega de la licencia ambiental y el plan de desmonte del proyecto, según documen-tos oficiales de Yacimientos Petrolíferos Fis-cales Bolivianos (YPFB) a los que tuvo acceso Reporte Energía.

A estos hechos también se suman los suscitados en el interior de la Corporación en los meses de junio y julio de este año cuando el proyecto Gran Chaco fue sujeto a audito-rías y otros requerimientos que ocuparon el 50% del tiempo del personal. Hasta el mes de septiembre pasado se tenía planificado que el proyecto tenga un avance global del 31%, pero por los retrasos, sólo se registró un 13%.

Por este motivo, la empresa Técnicas Re-unidas que es la encargada de la ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha de la planta, presentó un nuevo cronograma ajustado que fue aprobado por el directorio de YPFB, estableciendo como nueva fecha de entrega el 30 de octubre del 2014.

Esta ampliación significará una modifi-cación económica y financiera del proyecto, sin embargo, el documento detalla que “el impacto no ha sido valorizado por lo que una vez se cuantifique en términos económicos se deberá aplicar una adenda que modifique el monto del contrato”.

Reporte Energía solicitó a YPFB el nue-vo cronograma de obras de construcción de la planta separadora de líquidos, pero hasta el cierre de esta edición no se obtuvo respuesta.

De acuerdo al informe del proceso de obtención del PDM (plan de desmonte) y

DIA (licencia ambiental), en un principio el proyecto tenía una ficha ambiental con cate-goría I que fue otorgada por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA) el 16 de marzo del 2011.

Posteriormente, el 12 de diciembre del mismo año se decidió realizar modificaciones técnicas en los equipos y planos del proyec-to, por lo que el entonces gerente nacional de Plantas Separadoras de Líquidos, Gerson Rojas, instruyó el retiro del Documento de Información Pública del Ministerio de Hidro-carburos y Energía (MHE) para presentar una nueva ficha ambiental.

“Por instrucciones superiores del gerente nacional de Plantas, se retira el Documento de Información Pública del despacho del MHE (DIP GCH) para presentar nueva ficha ambiental”, señala el documento.

Para esa época, el informe destaca que el terreno que se pretendía adquirir para la construcción de la planta separadora conta-ba con una resolución suprema de adjudica-ción, que la catalogaba como un predio pri-vado. Con esta situación adicional se decidió presentar documentación respectiva para optar por la categoría II de la ficha ambien-tal.

En este marco, el 30 de enero del 2012 el MMAyA emite su dictamen sobre la ficha ambiental, otorgando la categoría II. Luego de algunas modificaciones realizadas en el Estudio de Evaluación del Impacto del Pro-yecto Gran Chaco, el 4 de abril del mismo año la entidad ministerial concede la licencia ambiental que da continuidad a la construc-ción de la obra.

A partir de la obtención de la licencia ambiental, YPFB inició los trámites para con-seguir el permiso de desmonte los cuales duraron aproximadamente tres meses.

El informe indica que la principal demo-ra se registró en la Unidad Operativa de Bos-ques y Tierras del municipio de Yacuiba que tardó 56 días en la revisión y realización de observaciones al plan de desmonte. ▲

Hasta el 20 de sePtiemBre se tenía Planificado que el Proyecto tenGa un avance GloBal del 31%, Pero Por los retrasos mencionados, sólo se reGistro un 13%“ “Informe Justificación Ampliación Cronograma del Proyecto IPC Planta Gran Chaco, Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líquidos

PETRÓLEO & GAS

Fuente: Informe Justificación Ampliación Cronograma del Proyecto IPC Planta Gran Chaco

las cifras

es lo que generará de ingresos la Planta Se-paradora de Líquidos de Gran Chaco, según cálculos de la estatal petrolera.

es el avance global que registra el proyec-to hasta septiembre de este año, mientras que en la planificación se preveía un 31%.

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Planta gran chaco se retrasa y Prevén adenda al contratoEsta ampliación significará una modificación económica y financiera del proyecto, pero toda-vía no ha sido cuantificado el impacto y el monto económico a redefinirse.

elaBoran nuevo cronoGrama de entreGa

UBICACIÓN. La Planta Separadora de Líquidos de Gran Chaco se encuentra ubicada en Yacuiba en el predio La Espe-ranza.

PRODUCCIÓN. Tendrá una capacidad máxima de procesamiento de 32 MMmcd de gas. Producirá 2.200 TMD de GLP, 1.500 BPD de gasolina, 1.100 BPD de Isopentano y 2.600 TMD de etano.

LICENCIA AMBIENTAL. El Ministerio de Medio Ambiente y Agua otorgó la catego-ría II a este proyecto por considerar que el predio donde se realizará la construcción es privado y no se encuentra en una TCO.

CONTRATO. La ampliación en el plazo de entrega de la planta supondrá una modi-ficación económica en el contrato, pero este impacto todavía no fue medido.

Ingeniería

Procura

Movilización y Campamento

Construcción

Planta de Gran cHaco

teXto: edéN García s.

PROgRESOgLOBALDELPROyECTO 31.35%

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PLAN ACTUAL

Vista de la planta de tratamiento de gas natural en Kanata (Chapare). El complejo Gran Chaco tendrá una capacidad máxima de procesamiento de 32 MMmcd de gas natural.


Los indígenas del pueblo guaraní de Yaku Igua negocian nuevamente con el Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE) la posibilidad de otorgar la categoría I de consulta y participación en la licencia ambiental para la construcción de la Planta Separadora de Líquidos de Gran Chaco.

El capitán grande de la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) de este Territorio Co-munitario de Origen (TCO), Jorge Mendoza, informó que a mediados de octubre se re-unieron con funcionarios del MHE para dia-logar sobre el proyecto y, entre los puntos tratados, los guaraníes exigieron el cambio de categoría y la realización del proceso de consulta y participación en la zona, dando un plazo hasta finales de noviembre para que se revise la documentación del estu-dio de impacto ambiental vigente.

Actualmente, el proyecto cuenta con la licencia ambiental categoría II que fue otorgada el 4 de abril de este año por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA), ya que el terreno donde se rea-lizará la construcción de la planta es con-siderado como un predio privado y, por lo

tanto, no se halla en una TCO y tampoco genera impactos sociales y ambientales significativos.

Por su parte, el MHE mantiene su po-sición que el alcance de las reuniones que se realizan frecuentemente es solamente informativo y de socialización del proyec-to en su aspecto legal, técnico, social y ambiental, pero que la categoría II sigue vigente.

Por instrucciones suPeriores del Gerente nacional de Plantas, se retira el documento de información PúBlica del desPacHo del mHe Para Presentar nueva ficHa amBiental“ “Informe proceso de obtención de PDM y DIA Gran Chaco, Gerencia Nacional de Plantas Separadoras de Líquidos de YPFB

PETRÓLEO & GAS

Vista de la planta de tratamiento de gas natural en Kanata (Chapare). El complejo Gran Chaco tendrá una capacidad máxima de procesamiento de 32 MMmcd de gas natural.

Jorge Mendoza, Capitán APG Yaku Igua.Fo

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yakU igUa insiste en cambio de categoría ambiental


Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivia-nos (YPFB) asignó el 10% de participa-ción del contrato de operación para el

área El Dorado a su subsidiaria YPFB Chaco, la cual estaba vacante desde octubre del 2010 cuando se excluyó a la Compañía Petrolera de Exploración y Explotación (Petrolex SA) de las actividades en esta zona, según docu-mentos oficiales de la estatal petrolera a los que tuvo acceso Reporte Energía.

La subsidiaria contará ahora con el 100% de participación en esta área, tomando en cuenta que anteriormente ya tenía el 90%.

Esta decisión fue tomada luego de co-rroborar que YPFB Chaco posee capacidad técnica, económica y financiera para asumir el porcentaje vacante.

La estatal petrolera suscribió el contrato de operación en el área El Dorado con YPFB Chaco y Petrolex SA el 28 de octubre de 2006. Ambas empresas en su conjunto fueron de-nominados el Titular con una participación del 90% para la subsidiaria y 10% para la otra compañía.

Sin embargo, el primero de octubre del 2010 YPFB comunicó mediante nota a Petro-lex la resolución del contrato de operación en el área El Dorado, manteniéndose a YPFB Chaco como titular y operador.

Si bien en los informes no se afirma di-rectamente los motivos para esta resolución de contrato con Petrolex, en algunos puntos se hace referencia que la compañía no reali-zó ningún desembolso para el desarrollo del área desde mayo del 2007.

Reporte Energía buscó el contacto con ejecutivos de Petrolex, pero no tienen direc-ción conocida en el país, ni tampoco se regis-traron en la Cámara Boliviana de Hidrocarbu-ros y Energía (CBHE).

En una carta dirigida en mayo de este año al presidente de YPFB Corporación, Carlos Vi-llegas, el titular del directorio de YPFB Chaco, Rafael Martínez, solicita que se determine la situación del porcentaje que correspondía a Petrolex y que la misma se asigne preferen-temente a la subsidiaria de la estatal tal como lo establece la norma de procedimientos en este caso.

Mencionó que YPFB Chaco asumió to-das las obligaciones relacionadas al contrato de operación en El Dorado, cubriendo inclu-so con las inversiones y gastos operativos que correspondían a Petrolex sin recibir la retribu-ción correspondiente.

Martínez también destacó el trabajo que la subsidiaria realizó con eficiencia en esta

área y que producto de ello “es la perforación exitosa” del pozo DRD X3-ST que incorpora nuevas reservas importantes de gas descu-biertas en el reservorio Guanacos, formación Iquiri, con una capacidad de producción de 10 millones de pies cúbicos por día (MMpcd).

Este medio de comunicación buscó am-pliar la información documental existente, mediante un cuestionario dirigido al presi-dente de YPFB Chaco, pero hasta el cierre de esta edición no se obtuvo respuesta.

De acuerdo a los informes que maneja la estatal petrolera, desde el 2007 hasta julio del 2012, YPFB Chaco desembolsó en costos de inversión y operación en el área El Dorado cerca de $us 80 millones, siendo el 2010 el año en el que más se invirtió con alrededor de $us 25 millones.

Aunque esta cifra puede ser superada en esta gestión, ya que hasta julio se registró un desembolso de más de $us 23 millones.

La normativa vigente para este caso está enmarcada en el Procedimiento para la Gestión de la Asignación de Porcentajes de Participación Vacantes en Contratos de Operación, que fue aprobada por Resolución Ministerial Nro 095–12. En el artículo 6 detalla que si YPFB no otorga el porcentaje vacan-te a sus empresas afiliadas o subsidiarias, la compañía que tenga vínculo contractual con el área de operación tendrá el derecho preferente de optar por la asignación de este remanente.

CAPACIDADTéCNICAyfINANCIERACOMPROBADA

Para asumir este porcentaje vacante de participación, YPFB Chaco tuvo que demos-trar capacidad técnica, económica y finan-ciera.

Según los informes presentados por las direcciones técnicas de YPFB Casa Matriz, la subsidiaria muestra “una posición financiera estable” para cubrir obligaciones del 10% remanente y está habilitada para desarrollar actividades en la industria petrolera.

Se destaca los 15 años de experiencia de YPFB Chaco en la industria que opera en una extensión total de 144.425 hectáreas, in-cluyendo un bloque de exploración, 21 áreas de explotación, de las cuales 14 están en pro-ducción y 7 en reserva.

También se hace referencia a las opera-ciones de los trabajos para la adquisición de datos de sísmica 3D en el área de Chimoré, que ya concluyeron en octubre.

El informe de capacidad técnica señala que estas operaciones y otras como la ge-neración de energía en la central eléctrica de Bulo Bulo y el abastecimiento de gas licuado de petróleo (GLP) con la planta engarrafa-dora Flamagas SA le dan a la subsidiaria “la suficiente experiencia para afrontar nuevos proyectos”.

En el análisis financiero, se muestra que en el periodo 2010 a 2011 YPFB Chaco obtuvo utilidades de Bs 430.3 millones los activos en general tuvieron un crecimiento del 3% y el pasivo corriente, en el ítem de deudas fiscales y sociales, que es el más significante, creció en un 15%. Con relación a sus activos corrien-tes y a su patrimonio el informe observa que su capacidad de financiamiento es propia, “lo cual muestra una eficiencia de gestión”. ▲

la suBsidiaria muestra una Posición financiera estaBle Para cuBrir oBliGaciones del 10% remanente y está HaBilitada Para desarrollar actividades en la industria Petrolera“ “Informe Capacidad Económica Financiera de YPFB Chaco, YPFB Casa Matriz

PETRÓLEO & GAS

YPFB Chaco demostró capacidad técnica y financiera para asumir el 10% vacante en la operación del área El Dorado.

Fuente: Informe Costos en Operaciones Petroleras, Contrato Operación Área el Dorado


asignan el 10% vacante de área el dorado a yPfb chacoAhora la subsidiaria de la estatal petrolera cuenta con el 100% de participación del contrato de operación. Desde el 2007 desembolsó cerca $us 80 millones en el desarrollo de este campo.

aProBado en directorio de yPfB

las cifras en el dorado

DETALLE 2007 2008 2009 2010 2011 (Ene-Jul-12) TOTAL

COSTOS DE INVERSIÓN 3.864.674 5.272.415 124.518 14.768.357 3.236.978 16.354.823 43.621.765COSTOS DE OPERACIÓN 6.197.202 10.174.882 11.591.125 7.498.915 35.462.124TOTAL REPORTADO 3.864.674 5.272.415 6.321.720 24.943.239 14.828.103 23.853.737 79.083.889


yPfB cHaco Ha desemPeñado su alta eficiencia, Producto de ello, es la Perforación exitosa del Pozo drd x3-st que incorPora imPortantes nuevas reservas de Gas

asignan el 10% vacante de área el dorado a yPfb chacoaProBado en directorio de yPfB

“ “Rafael Marínez, presidente de YPFB Chaco

PETRÓLEO & GAS

El pozo DRD X3 - ST que produce 10 millones de pies cúbicos día de gas es el principal aporte de esta área.

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ART1. El presente procedimiento tiene por objeto establecer disposiciones y meca-nismos para la gestión de la asignación de porcentajes de participación contractual que resultaran vacantes en los Contratos de Operación, por causas establecidas en dichos contratos y en la normativa vigente.

ART4.PAR1. En todos los casos de asig-nación de porcentajes de participación va-cantes, YPFB evaluará la capacidad técnica, económica y financiera de la empresa soli-citante del porcentaje vacante, para asumir los derechos y obligaciones emergentes de dicha participación.

ART5. Una vez que YPFB determine la situa-ción de vacancia de un cierto porcentaje de participación en un Contrato de Operación vigente, podrá decidir como primera al-ternativa, gestionar la asignación de dicho porcentaje a una o más de sus empresas afiliadas o subsidiarias que acepten expre-

samente dicha asignación.

ART6. En caso de que YPFB no asigne el total del porcentaje de participación con-tractual vacante a sus empresas afiliadas o subsidiarias se procederá de la siguinte manera:I. De existir una empresa participante cuyo vínculo contractual se encuentre subsis-tente, tendrá el derecho preferente de optar por la asignación contractual que se encuentra vacante.II. De existir dos o más empresas cuyo vín-culo contractual se encuentre subsistente, YPFB podrá con las empresas participantes interesadas, la asignación del porcentaje vacante.

ART7. En caso de que el total del porcenta-je de participación vacante o una parte del mismo no haya sido asignado, YPFB deberá asignar dicha participación, a través de una licitación pública internacional.

asiGnación de vacantes en contratos de oPeración

consorcio inicial Para el área

EmpresaParticipante PorcentajedeParticipación Chaco 90% Petrolex 10%

Fuente: Informe Costos en Operaciones Petroleras, Contrato Operación Área el Dorado


PETRÓLEO & GAS

El director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Gary Medra-no, dialogó en Yacuiba con Reporte

Energía y brindó detalles del avance de los trabajos de fiscalización que realiza en el país la institución que dirige.

En la misma, se destaca que la ANH no tiene tuición para hacer controles en los campos petroleros, pero que esa actividad se podrá realizar una vez que se apruebe la nueva ley de hidrocarburos, cuya elabo-ración está a cargo de la Cartera de Estado responsable de esta área.

¿Cuántasyquétipode inspeccionesa instalaciones de empresas del sectorhidrocarburos se realizaron hasta la fe-cha?

No tengo el dato exacto, pero puedo decirle que son las inspecciones que están previstas en la programación operativa anual (POA) que se realizan en todo nues-tros regulados.

Se fiscaliza las estaciones de servicio de líquidos y de gas natural vehicular, ins-taladoras de gas domiciliario, a los talleres de conversión y las plantas distribuidoras de GLP. Tenemos una programación para supervisarlas y realizar inspecciones sor-presas y programadas. Esa es nuestra tarea a nivel nacional.

¿Qué porcentaje aproximado se halogradohastalafecha?

Hay un POA de inspecciones que siem-pre logramos superarlo y según ello debe-mos estar por un 90% de ejecución hasta la fecha.

¿También contemplan visitar a lasempresaspetrolerasdelupstream?

En este caso estamos esperando la nueva Ley de Hidrocarburos que le va dar nuevas potestades a la ANH para ingresar a los pozos. No tenemos todavía la tuición para ver el tema del upstream. Sí, hay un mandato constitucional, pero estamos tra-bajando con la cabeza del sector, que es el ministerio de Hidrocarburos y con el ope-rador YPFB sobre este tema.

RespectoagNV¿Quétipodecontro-lesalostalleresdeconversiónseefectua-

ronesteañoycuálessonlosresultados?Tenemos problemas en algunos talle-

res de conversión en zona franca. Muchos hacían sus conversiones truchas sólo para beneficiarse del impuesto y más allá saca-ban el tanque y el kit, pero nunca cargaban GNV. Esto lo hemos detectado en coordi-nación estricta con la Aduana Nacional. Ce-rramos como ocho talleres en Patacamaya, Oruro y en Santa Cruz que estaban come-tiendo este delito porque engañaban al Estado.

En el caso particular del Gran Chaco estamos realizando inspecciones y si des-cubrimos esto se va sancionar de igual forma.

¿Cuáleselbalancedelabastecimien-todecombustibleenelpaísenesteañohasta la fecha, tanto de líquidos comotambiéndegNV?

Creo que la palabra desabastecimiento de hidrocarburos ya no está en el dicciona-rio del boliviano. Por supuesto que puede haber un desfase de unos días por el tema logístico, por tema transporte, pero está garantizado el abastecimiento normal.

El diésel, la gasolina, el gas licuado de petróleo y la producción de gas na-tural también están garantizados para el usuario.

¿Cuálessonlosresultadosdelaapli-caciónde laLey100,deDesarrolloydeSeguridaddelasfronteras?

Es una ley clave que nos está ayudando mucho a controlar. Bajo ese marco es que estamos en estrecha coordinación con Ademaf (Agencia de desarrollo de las ma-croregiones y zonas fronterizas), con Adua-na y Fuerzas Armadas (FFAA). Entre estas instituciones nos hemos unido para poder luchar contra el contrabando, ese fue el marco que nos dio y por ello el resultado.

Debieron escuchar el otro día cuando entramos a Challapata donde era el em-porio de los autos chutos. Se ingresó con las FFAA y se logró resultados. Igual de incautación de combustibles que estaban pretendiendo salir de contrabando. Has-ta el momento hemos incautado más de 700.000 litros entre diésel y gasolina. Esto nos da como resultado la Ley 100, aunque por supuesto falta la reglamentación pero se está trabajando en eso. ▲

creo que la PalaBra desaBastecimiento de HidrocarBuros ya no está en el diccionario del Boliviano“ “Gary Medrano, director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH)

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Se trabaja con el Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE) e YPFB para que la ANH realice el control y la fiscalización en las áreas de exploración y producción de gas y líquidos.

Gary medrano, director de la aGencia nacional de HidrocarBuros

‘ley Permitirá el ingreso a camPos de hidrocarbUros’

YaCuIba. FraNco ceNtellas

Gary Medrano destacó la labor de la ANH que permitió incautar más de 700 mil litros de combustibles en este año.


PETRÓLEO & GAS

El presidente en ejercicio de YPFB Cor-poración, Luis Alberto Sánchez, informó que el departamento de Tarija concentra la producción de aproximadamente el 71% de gas natural y de hidrocarburos líquidos a nivel nacional, según un comunicado de la estatal petrolera.

De acuerdo al parte del Centro Nacio-nal de Medición y Control Hidrocarburífero dependiente de YPFB, la producción re-gistrada el lunes 12 de noviembre alcanzó 40.773 barriles (Bbl) de líquidos, de los que Tarija produce 16.655 Bbl.

Respecto a la producción de gas natu-ral se registró 1.422.464 (Mpc) a nivel nacio-nal, de los que el departamento de Tarija contribuye con 582.805 Mpc.

“Tarija se constituye en el pilar de la in-dustria petrolera del país. En este departa-mento se concentra la mayor producción nacional de gas natural y líquidos. La pro-ducción de gas natural se incrementó en 32,4% con respecto a 2005”, señaló el eje-cutivo de YPFB.

La estatal petrolera destinó el 2012 para el departamento de Tarija una inver-sión de $us 1.120 millones, lo que repre-senta el 55% a nivel nacional para el sector hidrocarburos. En el resto de los departa-mentos los recursos para este fin alcanzan a $us 931.4 millones.

Uno de los sectores que mayor inver-sión recibió fue la exploración de hidro-carburos con $us 637,2 millones. Los pro-yectos de industrialización recibieron $us 335,6 millones. Resalta la participación de YPFB Casa Matriz y las empresas subsidia-rias con el 64% y las empresas operadoras con el 36% del monto destinado a las in-versiones.

Por otro lado, Yacimientos participó en la Feria Exposición de Tarija, Exposur 2012. El stand fue visitado en los tres primeros días de la feria, por miles de pobladores de la ciudad de Tarija. Técnicos especializados en el control de la producción nacional en tiempo real, explicaron con detalles a la población que se dio cita en este espacio tecnológico.

En el stand de la estatal petrolera se observó el trabajo del Centro Nacional de Medición y Control Hidrocarburífero (CN-MCH) dependiente de la Vicepresidencia de Administración de Contratos y Fiscali-zación (VPACF) de YPFB, que muestra en tiempo real, con el uso de tecnología de punta, la producción de gas natural y líqui-dos y la exportación a Brasil y Argentina.

Además se pudo apreciar mapas tác-tiles con información hidrocarburífera a nivel nacional con datos geoespaciales elaborados por la Dirección de Desarrollo y Producción.

tarija, Primer ProdUctor de gas natUral y líqUidos


se Ha tenido un mayor imPacto en el conocimiento Por Parte de los PueBlos indíGenas en las diferentes actividades HidrocarBuríferas y sus medidas de Prevención y mitiGación“ “Franklin Molina, viceministro de Desarrollo Energético

PETRÓLEO & GAS

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Representantes de la nación guaraní, y del Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE) coincidieron en resal-

tar el valor del trabajo de fiscalización de los monitores sociambientales en los diferentes proyectos petroleros que se desarrollan en el país, en la vigilancia del cumplimiento de las normas ambientales y de respeto de los dere-chos indígenas sobre su territorio.

Al respecto, Franklin Molina, viceministro de Desarollo Energético, resaltó que ahora los Pueblos Indígenas y Originarios tienen la for-taleza de contar con monitores ambientales. “Finalmente se tuvo un mayor impacto en el conocimiento por parte de los Pueblos Indí-genas en las actividades hidrocarburíferas y sus medidas de prevención y mitigación”.

Sin embargo, lamentó que continúe la intromisión de agentes externos a los pue-blos Indígenas, que obstaculizan el normal desarrollo de las actividades.

Por su parte, Nelson Bartolo, secretario de Recursos Naturales de la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) hizo notar que ”los monitores sociambientales son creación de la nación guaraní y están bajo la tuición de la su organización”.

Pese que existen convenios específicos entre la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG) y empresas petroleras para monitorear su trabajo, además de la aprobación del Decre-to Supremo 29103 con el que se reglamentó el Monitoreo Socioambiental de Pueblos Indígenas Originarios y Comunidades Cam-pesinas (MSIOCC) en actividades hidrocarbu-ríferas, aún persiste la resistencia de algunas compañías al control, señaló.

Actualmente existen 21 monitores, según la APG, que cumplen funciones de evaluación, fiscalización y seguimiento per-manente del estado de la flora, la fauna, los recursos hídricos, el suelo y el aire de los luga-res donde se está desarrollando una actividad petrolera, como perforación de pozos, tendi-dos de oleoductos y exploración sísmica.

Para Bartolo, “aún continúa la lucha por consolidar el proceso”, porque algunas em-presas no aceptan las observaciones de los monitores sociambientales y falta coordina-ción de logística con las compañías petrole-ras que operan en el área, para llegar hasta el lugar de inspección.

A su vez, Tomas Araray, técnico y repre-sentante del plan estratégico de las capita-

Más de una veintena de guaraníes formados a nivel técnico fiscalizan actividades de empresas del sector hidrocarburos en el país, cincuenta están siendo capacitados por gestión conjunta del Ministerio de Hidrocarburos y Energía, empresas y APG.

Balance de la aPG y del mHe

observan avances y falencias en labor de monitores ambientales indígenas

teXto: liZZett VarGas o.

Futuros monitores sociambientales indígenas asistieron a la inauguración del II Programa de Capacitación en Camiri.

nías Caraparí, Yacuiba y Villa Montes, destaca que gracias a los monitores indígenas se de-tectaron problemas en los procesos de con-sulta y participación para proyectos, ligados al desconocimiento de la región del Chaco, por parte de las consultoras contratadas por el MHE.

En este tema, el capitán de Yaku Igua, Jorge Mendoza, señala que persiste el incum-plimiento a las normativas de obtención de licencia ambiental.

“Las empresas obtienen un tipo de licen-cia del MMAyA y después incumplen cam-biando el lugar de las construcciones o aper-tura de caminos, inclusive muchas iniciaron el trabajo antes de tener licencia”, cuestionó.

El 2011 se concretó la formación de téc-nicos de nivel medio para los monitores del pueblo guaraní, a través de un acuerdo entre la APG, la Universidad Gabriel René Moreno, el MHE y el gobierno de Canadá para que 26 monitores representantes de cada una de las

capitanías realicen un curso de seis meses y reciban el título de peritos en Monitoreo So-cioambiental, Consulta y Participación Social.

Actualmente se desarrolla una segunda fase impulsada por estas mismas institucio-nes y el apoyo de Total E&P Bolivie, Repsol, YPFB Andina, YPFB Transporte, Gas Trans Bo-liviano SA, BG Bolivia, y la Cooperación Inter-nacional Alemana (GIZ). El curso se extendió para capacitar a 50 nuevos monitores socio ambientales. ▲

En Yacuiba recién este mes inicia-remos los cursos de capacitación para monitores sociambientales. Este tema es necesario para que las empresas cumplan las normativas que se exigen. Antes solo hacíamos visitas sorpresas, pero ahora con la capacitación haremos un seguimiento profundo a sus actividades en base a una planificación. Necesitamos 25 monitores para el área Agüaragüe.

Pedimos el cumplimiento de la nor-mativa vigente. Hacemos reconocer el derecho de pueblos indígenas y no nos oponemos al desarrollo de las comunida-des. Por ejemplo, el parque nacional Agüa-ragüe no tiene el plan de manejo para rea-lizar actividades hidrocarburíferas. Como APG presentaremos un plan estratégico basado en la evaluación ambiental que realizaron los fiscalizadores indígenas.

El trabajo de los monitores sociam-bientales nos sirve en aspectos sociales, porque en cada proyecto este es un tema fuerte. Encontramos irregularidades con empresas de servicios que incumplen los acuerdos de trabajo con los monitores.

A la vez, es beneficioso porque esta-mos dentro de cada actividad que se está realizando. Esto es lo importante, ir ganan-do espacio con nuestros monitores.

“con caPacitación se meJorará el control”

“deBen reconocer el derecHo de los PueBlos indíGenas”

“Ganamos esPacio en el sector de HidrocarBuros ”

Jorge mendozacapitán de aPG yaku igua

tomás araray, tec. aPG caraparí,villa montes y yacuiba

nelson Bartolosecretario de rrnn de la aPG

los ProtaGonistas

MONITORES. Actualmente existen 21 monitores socioambientales en la na-ción guaraní.CAPACITACIÓN. La primera fase (2011) se capacitaron a 25 monitores socio-ambientales provenientes de pueblos originarios e indígenas. La segunda fase se extendió para capacitar a 50 nuevos fiscalizadores.El MHE tiene conocimiento de que va-rios de los graduados se encuentran desarrollando actividades en varios pro-yectos hidrocarburíferos.REQUISITOS. Los conocimientos básicos se enmarcan en los siguientes aspectos: los derechos de los pueblos indígenas, normas ambientales, conceptos am-bientales básicos, identificación de im-pactos ambientales, metodologías de levantamiento de información y elabo-ración de informes de monitoreo.

fiscalización indíGena


PETRÓLEO & GAS

cUmbre energética de tarija se realiza rá en caraParí

tarija recibirá $Us 500 mm Por renta Petrolera

Luego de dos postergaciones de la primera versión de la Cumbre Energética de Tarija, se confirmó su realización del 26 al 28 de noviembre de este año en el mu-nicipio de Caraparí.

La Cumbre Energética fue pospuesta desde el mes de agosto de este año. En primera instancia debía efectuarse en Villa Montes, días antes del aniversario provin-cial (12 de agosto); sin embargo, faltando unos días, desde Tarija, se decidió suspen-derla sin argumentos conocidos.

Para esta nueva oportunidad se cur-só invitaciones a diferentes instituciones políticas del departamento. Al respecto, el ejecutivo seccional de Yacuiba, Marcial Rengifo Zeballos, confirmó su asistencia al encuentro, que se espera uniforme los criterios y las políticas públicas del sector hidrocarburos y energía en Tarija.

Por su parte el diputado uninominal

de la provincia Gran Chaco, Wilman Car-dozo, también adelantó que participará junto a su agrupación política, PAN en la cita energética. La propuesta que presen-tará en el encuentro será que esta región tarijeña forme parte en algún sector de la cadena de industrialización de los hidro-carburos.

“Creo que fundamentalmente se debe dar solución definitiva al tema de la ener-gía eléctrica y que la provincia Gran Chaco, hoy región autónoma, forme parte de la industrialización del gas”, sugirió Cardozo.

Según la invitación emitida por la Go-bernación Departamental, el ejecutivo seccional de Caraparí, Lorgio Torrez, y el presidente de la Asociación de Ejecutivos Seccionales de Tarija, Walter Ferrufino, al encuentro se está convocando a los “prin-cipales actores públicos y privados que participan en las diferentes instancias de la problemática energética nacional y depar-tamental, así como a todas las autoridades de los niveles sub nacionales de gobierno del país”.

El departamento de Tarija recibirá hasta fin de año aproximadamente $us 500 millo-nes por concepto de renta petrolera, y con el ritmo de producción que tienen las mega plantas de acondicionamiento de gas, la ope-ración en los próximos años de la planta Itau y la fase II de Margarita, los ingresos crecerán en forma exponencial, afirma YPFB Corpora-ción.

En los últimos seis años, Bolivia percibió $us 12.466 millones, con un promedio anual de $us 2.078 millones.

En 2001, la renta petrolera a favor del Estado boliviano era de $us 222 millones y al término de 2011 fue de 2.945 millones, Du-rante los años 2001 a 2005 los recursos por

IDH, regalías, participación de YPFB, patentes e impuestos sumaron $us 1.869 millones, un promedio de 311 millones anuales.

A partir de 2006, se recaudaron 12.466 millones, con un promedio de $us 2.078 mi-llones anuales, es decir, un incremento del 86% más que en las anteriores administracio-nes del Estado, de acuerdo a datos del Minis-terio de Economía y Finanzas Públicas.

En este campo, la participación de Tarija fue importante por los recursos que aporta al erario nacional. “Por ello, YPFB está compro-metida con el desarrollo de nuevos campos en suelo tarijeño, además que en este depar-tamento se instala un polo petroquímico de los más importantes en el Cono Sur”, señala.

Del 26 al 28 de noviembre tendrá lugar la cita que definirá la posición de Tarija en temas de hidrocarburos y energía.

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YaCuIba. FraNco ceNtellas


actores de la industria enerGética que ParticiParon en el foro

figas 2009 figas 2010

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2011

Expuso sobre los De-safíos de la Relación Económica y Energéti-ca entre Brasil y Bolivia. Moutinho es ingeniero y economista con diferentes estudios de post-grado. Ha publicado libros relacionados con la industria petrolera en Brasil.

Explicó la ponencia “Financiamiento de proyectos de industria-lización del gas”. Tiene un MBA de la Ecole Su-périeure de Commerce de Paris y experto en asesoría y restructuración en financiamiento de proyectos en las áreas de energía.

Mostró el Plan de Inversión YPFB 2009-2015. Tiene una licen-ciatura y maestría en economía y un docto-rado en ciencias de desarrollo. Fue docente de economía en varias universidades de México y miembro del Cedla y ministro de Estado.

Su disertación se de-nominó Necesidades del Sector y Enfoque Práctico de Política Hidrocarburífera. De-lius es ingeniero industrial con veinticinco años de experiencia en gerencia y ejecución de proyectos energéticos y de ingeniería.

Explicó acerca del Subandino Sur y su Potencial Hidrocarbu-rífero. Es geólogo con un post grado en el Instituto Francés del Petróleo y una especiali-dad de geología en exploración en EEUU. Des-empeñó su profesión en el campo Margarita.

Su exposición se de-nominó Proyecto Sa-rarenda: Exploración – Perforación – Desa-rrollo. Es ingeniero quí-mico con una maestría en petróleo y gas en la universidad de Lousiana, USA. Fue docente en la UAGRM y trabajó 23 años en YPFB.

Disertó el tema “Fisca-lización de hidrocar-buros a través de mo-nitoreo, medición y análisis”. Nació en Tari-ja. Es ingeniero electromecánico, además cur-só maestría en Ingeniería de Petróleo & Gas en la UPSA y tiene una especialidad en HSE.

Presentó las perspec-tivas de los pueblos indígenas sobre los re-cursos naturales y las actividades hidrocar-buríferas”. Es técnico en agropecuaria y tiene una amplia trayectoria en la dirigencia de la APG. Es especialista en medio ambiente.

Participó en el Foro con el tema “Regula-ción del sector eléc-trico boliviano”. Es ingeniero eléctrico de profesión. Cuenta con 23 años de experiencia en el sector eléctrico. Trabajó en el área de eje-cución y supervisión de proyectos en ENDE.

Expuso el tema “El Norte de Chile: Una opción para la indus-trialización del gas bo-liviano”. Proviene de Santiago de Chile. Es ingeniero civil industrial y magister en Ingeniería industrial. Tiene una amplia experiencia en empresas petroleras.

La integración ener-gética y la generación termoeléctrica en Bra-sil, fue el tema que ex-puso el representante de la esta organización. De profesión físico, nació en Paraguay. Tiene una maestría en his-toria social de Ciencia y Tecnología.

Presentó la posición del Ministerio de Hi-drocarburos y Energía sobre el plan energé-tico del país. La auto-ridad es economista y planificador, además participó en la preparación del proceso de nacionalización de ENDE.

Expuso sobre “I+D una Actividad Clave Dentro de la Cadena de Valor del Gas Natu-ral”. Es ingeniero quí-mico de la Universidad Simón Bolívar, Vene-zuela. Trabajó en PDVSA Intevep como líder de proyectos en el IGEM del Reino Unido.

Participó con la elabo-ración de las conclu-siones del 1er panel de exposiciones. Sánchez es ingeniero petrolero, enfocado en producción, perforación y proce-sos de plantas de gas. Decano de la Facultad de Gas y Petróleo de Udabol.

edmilson moutinho

christian inchauste

carlos villegas

carlos delius

asterio ayaviri

mario arenas

l. alberto sánchez

nelson Bartolo

nelson caballero

rudolf araneda

victorio oxilia

franklin molina calogero migliore carlos sánchez

Profesor Univ. Sao Paulo

Consultor energético

Presidente de YPFB

Presidente de la CBHE

Repsol Bolivia

Gerente de YPFB Andina

ex Dir. del CNMCH de YPFB

Strio. de RRNN y MA (APG)

Ex Director ejecutivo de AE

Gerente Gral. de Gas Atacama

Strio. ejecutivo de Olade

Vice. de Desarrollo Energético Centro de Tecnología Repsol Ex presidente de SIP

Uno de los principales aspectos que se destaca en la cuarta versión del Foro Internacional del Gas y Energía (FIGAS)

2012 es la participación relevante de las em-presas bolivianas de servicios petroleros en la industria del sector hidrocarburos, remar-cándose su competencia, idoneidad y expe-riencia en la realización de grandes proyectos, indicó el presidente de este evento energético, Miguel Zabala.

“El eje temático del FIGAS apunta a crear mayor consciencia en el país -respecto a la necesidad de que el Estado le brinde mejores condiciones a las empresas locales, a fin de que se constituyan en el anhelado ‘contenido local’ siguiendo el ejemplo de Brasil, para la provisión de bienes y servicios para la indus-tria petrolera, dominada hoy día por el Estado”, afirmó.

En FIGAS 2011 las empresas bolivianas que prestan servicios a la industria del sector hidro-carburos expresaron su descontento porque pese a tener la misma capacidad, experiencia y tecnología para desarrollar proyectos que sus similares de otras partes del mundo, en diver-sos casos son tomadas en cuenta solo como sub contratistas y no como responsables de las obras, debido a que pierden las licitaciones porque no existe el marco normativo que les permita competir en igualdad de condiciones con grandes compañías internacionales.

“Las condiciones actuales del mercado de la industria de los hidrocarburos en Bolivia son muy interesantes y atractivas si se sabe encontrar el camino correcto. Pero lo más im-portante, es que en el marco de la nacionaliza-ción puede ser un muy buen momento para revalorizar las empresas locales y darles priori-dad en la lógica de mayor participación de ese contenido local y esto lo ha sostenido el pre-sidente del Estado Plurinacional, Evo Morales,

pidiendo mayor participación de la empresa privada nacional”, remarcó.

FIGAS es organizado por Reporte Energía, Centro de Investigación Energética y Ambien-tal (Cidea) y BZ Group SRL. Se realizará del 28 al 30 de noviembre en el Hotel Los Parrales de la ciudad de Tarija y en su cuarta versión contará con la presencia de expertos nacionales e in-ternacionales que disertarán sobre las últimas tecnologías y proyectos de transporte de gas y líquidos en la región, entre otros temas de inte-rés en el sector hidrocarburos.

La temática del FIGAS en su cuarta versión, se denomina “Servicios y suministros eficien-tes, y oportunidades de negocio en la cadena de valor de los hidrocarburos y energía”, darán a conocer las buenas prácticas y últimas tec-nologías aplicadas en diferentes sectores de la cadena de hidrocarburos.

Paralelamente al Foro se desarrollará la Expo Gas y Energía, en la que las diferentes compañías tendrán la oportunidad de mostrar proyectos en ejecución y programas de Res-ponsabilidad Social Empresarial.

Se confirmó la presencia de destacados panelistas nacionales e internacionales para la cita petrolera a realizarse en Tarija. La temática principal es “Servicios y suministros eficientes, y oportunidades de negocio en la cadena de valor de los hidrocarburos y energía”.

el encuentro se realizará del 28 al 30 de noviemBre

iv figas PromUeve ‘contenido local’ en la indUstria de los hidrocarbUros

El Foro Internacional del Gas se destaca cada año por la participación de destacados expertos nacionales e internacionales en materia de hidrocarburos.

teXto: FraNco García s.

el eJe temático del fiGas aPunta a crear mayor consciencia en el País resPecto a la necesi-dad de que el estado le Brinde meJores condiciones Para comPetir a emPresas locales“ “Miguel Zabala, Comisario General y presidente de FIGAS

PETRÓLEO & GAS


ProGrama fiGas 2012*

DÍA1(28/11/12)_________________________________

18:30 Sesión de Honor Honorable Concejo Municipal de

Tarija (Plaza Luis de Fuentes)

20:00 Acto inaugural - Cóctel (autoridades e invitados

especiales)

DÍA2(29/11/12)_________________________________

07:30-08:30 Acreditación

PANELI:EXPERIENCIASDESERVICIOSENPETRÓLEOygAS/Moderador:Boris Gómez Úzqueda,

director del FIGAS

08:30 Las empresas de servicios petroleros en Brasil y el

desarrollo de la política de contenido local. Alfredo

Renault, superintendente Oil & Gas, ONIP, Brasil.

08:50 Caso de éxito empresa Latinoamericana: Serpet-

bol Perú y el desafío de Camisea. Gonzalo Monte-

negro, Director Serpetbol Perú.

09:10 Refrigerio y fotografía oficial

09:30 Adquisición e interpretación sísmica: Eficiencia,

aplicación de tecnología de última generación y

economía de escala. Mayra Melo. PEMEX, México.

09:50 Certificación EO 100, producción responsable

Fernando Benalcazar, Equitable Origin, EEUU-

Ecuador.

10:10 Logística petrolera: Una operación con tecnología,

estándares y contratistas confiables. Christian Ga-

marra, Kuehne Nagel.

10:30 Buenas prácticas de servicios y desafíos tecno-

lógicos de operaciones en montaña Zhou Tong,

Sinopec Service, China.

10:50 Ronda de preguntas y conclusiones

PANELII:SERVICIOSENOPERACIONESDEHIDROCARBUROS NO CONVENCIONALES / Moderador:

Iver Von Borries, director de FIGAS

11:10 Cadena de servicios para el proyecto “Vaca Muer-

ta” en Argentina y el desafío de una YPF estatal.

Fernando Meiter, Argentina.

11:30 La construcción del marco regulatorio para el Pre-

Sal. Luiz César P. Quintans, investigador y experto

en derecho energético. Brasil.

11:50 Dos objetivos: Más zona productiva, menos tiem-

po de equipo de perforación y más contacto con

el yacimiento, con menor impacto ambiental.

Dave Sobernheim, marketing communications

manager (shale gas). Schlumberger SA Houston.

EEUU.

12:10 Politicas energéticas del uruguay mirando al 2030.

Juan Gómez, director de ANCAP-Uruguay.

12:30 Ronda de preguntas y Conclusiones

13:00 Almuerzo

PANELIII:NUEVASTENDENCIASyTECNOLOgÍAENINgENIERÍA E INfRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE y

PROCESOSDEgASyLÍQUIDOS / Moderador

14:30 Servicios petroleros en mercados de alta deman-

da, radiografía de la industria en Colombia, Ecua-

dor y Perú. Eduardo Alba, Equipetrol S.A., Bolivia.

15:50 Sistemas de monitoreo y control para la operación

segura de ductos. Nelson Yañez, Prosertec, Boli-

via.

16:10 Hidrocarburos: Evolución y tendencias en ingenie-

ría y construcción de transporte. Miguel Ferrufino

Archondo, presidente de IPE Bolivia.

16:30 Refrigerio

17:00 Arquitectura legal para proyectos de ingeniería,

procura, construcción y management (EPCM) para

plantas de hidrocarburos de alta inversión. Carlos

E. Peláez, Instituto de Derecho Energético y de

Competencia de la Universidad von Humboldt de

Berlin, Alemania.

17:20 Oferta local de soluciones integrales en acero para

la industria de los hidrocaburos.

17:40 Ronda de preguntas y conclusiones

19:00-00:00NOCHECHAPACA

DÍA3(30/11/12)___________________________________

PANELIV:OPORTUNIDADESDENEgOCIOPARASERVICIOSENELUPSTREAM / Moderador:

09:00 Bolivia: Oferta exploratoria 2012 e inicio del proce-

so de industrialización y separación de líquidos.

Analista.

09:20 Energía e Hidrocarburos en Tarija y sus perspecti-

vas presentes y futuras. Fernando Vega, secretario

de Hidrocarburos y Energía de la Gobernación de

Tarija.

09:50 Recursos humanos calificados para la cadena de

hidrocarburos. Alfredo Saavedra, gerente general

del Inegas Bolivia.

10:10 Refrigerio

10:30 Presentación estudio de la Cámara Boliviana de

Electricidad: “El Sector Eléctrico Boliviano en Ci-

fras” (Recopilación y Sistematización de Informa-

ción del periodo 1994 – 2010). Mario Rojas, Presi-

dente, CBE, Bolivia

10:50 Eficiencia y Transparencia: El estratégico rol del fis-

calizador en la cadena de los hidrocarburos. Gary

Medrano, director Agencia Nacional de Hidrocar-

buros de Bolivia.

11:20 Ministro de Hidrocarburos y Energía y presidente

de YPFB (Invitados por confirmar)

12:00 Panel abierto para aportes a Conclusiones Finales.

12:15 Break en sala

12:30 Lectura de conclusiones y clausura

12:45 Almuerzo de clausura y y premiación de los mejo-

res stands de la Expogas y Energía.

13:00 Presentación del V Foro Internacional del Gas y

Energía 2013 y eventos internacionales de IGEF

*Sujeto a confirmación. (Este programa está sujeto a cam-

bios de último momento).

Participó con la elabo-ración de las conclu-siones del 1er panel de exposiciones. Sánchez es ingeniero petrolero, enfocado en producción, perforación y proce-sos de plantas de gas. Decano de la Facultad de Gas y Petróleo de Udabol.

Disertó sobre Marga-rita: un Proyecto Es-tratégico para Repsol y Bolivia. Es ingeniero químico de profesión, inició su carrera en YPF (Argentina). Llegó al país a principios de 2010 y desde octubre de ese año asume la dirección de Repsol.

Seguridad de cumpli-miento de entregas en el transporte de gas natural, fue el tema expuesto por la ejecu-tiva. Cuenta con una Maestría en Business Ad-ministration en IAE Business School. Fue jefe de Comercialización de GN en Chaco SA.

Planteó las conclu-siones del segundo panel titulado: Ilusión o realidad del shale gas en Latinoamérica. Trabajó en Schlumberger por casi 20 años, en varios países de América y África. Se une a BG Bolivia en diciembre de 2010.

Presentó los “Paradig-mas de la seguridad energética para Boli-via”. Estudió Ingeniería Eléctrica e Ingeniería Económica en Alemania y es Máster en Admi-nistración de Empresas de la UCB. Está a cargo de la Regulación en CRE.

Jorge ciaciarelli Kathia diederich orlando vaca mario rojasDirector Repsol Bolivia Gerente General de GTB SA Gerente Gral. de BG Bolivia Pdte. Cámara de Electricidad

Uno de los principales aspectos que se destaca en la cuarta versión del Foro Internacional del Gas y Energía (FIGAS)

2012 es la participación relevante de las em-presas bolivianas de servicios petroleros en la industria del sector hidrocarburos, remar-cándose su competencia, idoneidad y expe-riencia en la realización de grandes proyectos, indicó el presidente de este evento energético, Miguel Zabala.

“El eje temático del FIGAS apunta a crear mayor consciencia en el país -respecto a la necesidad de que el Estado le brinde mejores condiciones a las empresas locales, a fin de que se constituyan en el anhelado ‘contenido local’ siguiendo el ejemplo de Brasil, para la provisión de bienes y servicios para la indus-tria petrolera, dominada hoy día por el Estado”, afirmó.

En FIGAS 2011 las empresas bolivianas que prestan servicios a la industria del sector hidro-carburos expresaron su descontento porque pese a tener la misma capacidad, experiencia y tecnología para desarrollar proyectos que sus similares de otras partes del mundo, en diver-sos casos son tomadas en cuenta solo como sub contratistas y no como responsables de las obras, debido a que pierden las licitaciones porque no existe el marco normativo que les permita competir en igualdad de condiciones con grandes compañías internacionales.

“Las condiciones actuales del mercado de la industria de los hidrocarburos en Bolivia son muy interesantes y atractivas si se sabe encontrar el camino correcto. Pero lo más im-portante, es que en el marco de la nacionaliza-ción puede ser un muy buen momento para revalorizar las empresas locales y darles priori-dad en la lógica de mayor participación de ese contenido local y esto lo ha sostenido el pre-sidente del Estado Plurinacional, Evo Morales,

pidiendo mayor participación de la empresa privada nacional”, remarcó.

FIGAS es organizado por Reporte Energía, Centro de Investigación Energética y Ambien-tal (Cidea) y BZ Group SRL. Se realizará del 28 al 30 de noviembre en el Hotel Los Parrales de la ciudad de Tarija y en su cuarta versión contará con la presencia de expertos nacionales e in-ternacionales que disertarán sobre las últimas tecnologías y proyectos de transporte de gas y líquidos en la región, entre otros temas de inte-rés en el sector hidrocarburos.

La temática del FIGAS en su cuarta versión, se denomina “Servicios y suministros eficien-tes, y oportunidades de negocio en la cadena de valor de los hidrocarburos y energía”, darán a conocer las buenas prácticas y últimas tec-nologías aplicadas en diferentes sectores de la cadena de hidrocarburos.

Paralelamente al Foro se desarrollará la Expo Gas y Energía, en la que las diferentes compañías tendrán la oportunidad de mostrar proyectos en ejecución y programas de Res-ponsabilidad Social Empresarial.

Se confirmó la presencia de destacados panelistas nacionales e internacionales para la cita petrolera a realizarse en Tarija. La temática principal es “Servicios y suministros eficientes, y oportunidades de negocio en la cadena de valor de los hidrocarburos y energía”.

el encuentro se realizará del 28 al 30 de noviemBre

iv figas PromUeve ‘contenido local’ en la indUstria de los hidrocarbUros

El Foro Internacional del Gas se destaca cada año por la participación de destacados expertos nacionales e internacionales en materia de hidrocarburos.

los números

es la cantidad de pane-listas nacionales e inter-nacionales confirmados para el Foro

es lo que 2012 prove-nientes del reservorio H1B.

panelistas

versiones

204

en fiGas 2011 las emPresas Bolivianas que Prestan servicios a la industria del sector Hi-drocarBuros exPresaron su descontento Porque ParticiPan solo como suBcontratistas“ “Organización del Foro Internacional del Gas y Energía

PETRÓLEO & GAS

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américa del sur tiene los recursos aBundantes, dePende de la voluntad e inteliGencia de sus diriGentes Para Poder volver a nuestra vieJa idea de la inteGración enerGética “ “Fernando Meiter, consultor energético

PETRÓLEO & GAS

¿Cuál es la expectativa del creci-mientoparaelmercadodegasenAmé-ricadelSur?

La situación es muy dispar. Por ejem-plo Argentina tiene, según la AIE, 774 TCF de reservas de Gas No Convencional re-cuperables, pero al momento de explorar y perforar no tiene capital de inversión suficiente como para financiar dicha ex-plotación.

Mientras que el gas convencional si-gue con su declinación natural, agotados los recursos de Loma de la Lata y sin seña-les de precios lógicos, la exploración está suspendida y Argentina se ve obligada a importar gas.

Distinto es el caso de Chile, que basa su suministro de gas en la importación. BG informó que no iba a poder cumplir con los compromisos estipulados para el 2013. En ese caso, la Empresa Nacional del Petróleo, Chile (Enap), tendrá que salir al mercado a comprar LNG a precio spot, o bien esperar que Argentina le envíe, parte de su gas, cosa que no creo que sea posible.

En cuanto a Bolivia, toda vez que no se decida a explorar, las reservas van a seguir cayendo, y solamente tendrá gas para abastecer al mercado interno, Brasil y Argentina.

Brasil está comprometido con el Off Shore, continuará desarrollando su pla-taforma marina e importando LNG, para que de a poco disminuya su dependencia del gas de Bolivia. Estoy convencido que en los próximos años Brasil llegará a su au-toabastecimiento, para luego convertirse en exportador.

A su vez Perú seguirá desarrollando su gas de Camisea, exportando desde su planta de Pampa Melchorita y, con los re-cientes descubrimientos de Petrobras y Petroperú, finalmente logrará abastecer la demanda interna para Lima y Callao.

En el caso de Colombia, tenemos la

estrella de la región, puesto que tiene ex-celentes condiciones para operar con un marco jurídico más que creíble y precios en consonancia.

En Venezuela, con sus importantes reservas de gas, hasta que no exista una Pdvsa ordenada y confiable, se inclinarán a los líquidos que, obviamente, hoy son más rentables.

Por otro lado, queda Uruguay, que desarrollará su planta de regasificación en Punta Sayago, un consorcio entre Ancap y UTE, pero que económicamente no será viable, si Argentina no le compra el rema-nente de gas ingresado.

Haciendo un breve resumen, América del Sur tiene los recursos abundantes y depende de la voluntad e inteligencia de sus dirigentes para poder volver a nuestra vieja idea de la integración energética la-tinoamericana.

¿Qué lineamientos sigue la plani-ficación energética en la región, en elmarcode lasnuevas tendencias tecno-lógicasylosnuevosyacimientosdegasdescubiertos?

Brasil está a la cabeza del desarrollo de plays Off Shore, Colombia de la mis-ma manera con su gas in ground. El resto de los países que tienen reservas de gas, convencional o no convencional, se en-cuentran con un gran problema de des-

financiación, situación que los pone en la imposibilidad de acceder a las nuevas tecnologías. Seamos claros, sin precios acordes y sin contratos a largo plazo, las operadoras prefieren otros destinos.

En cuanto a la planificación energé-tica, algunos países sí tienen su Master Plan, como por ejemplo Brasil, Colombia, Chile con sus problemas y Perú, el resto no muestra una política clara, no se hacen inversiones, por lo tanto no se explora y no se produce.

A su criterio ¿Cuáles son los prin-cipales obstáculos o dificultades quepresentan los países con potencialesreservas gasíferas para explotación eindustrialización?

La falta de señales de precio, seguri-dad jurídica e infraestructura para poder explotar esos recursos.

Por ejemplo, Argentina está sentada encima de 700 TCF de gas no conven-cional, mientras que en boca de pozo paga $us 2.5 por MBTU a los productores, importa gas de Bolivia a casi $us 11, por barco a $us 20. A su vez para los nuevos proyectos sanciona un precio de $us 4 a $us 4,5, con un único comprador que es Cammesa, que es parte del Estado argen-tino, por lo tanto, una enorme inseguridad para el cobro.

Resultado de los $us 31.700 millones que necesita YPF para desarrollar estos recursos no convencionales, solamente consiguió $us 1.600 millones, todos ellos aportados por el Estado nacional.

¿Cuálseráelfuturodelacuerdodesuministrodegasqueexiste entreBo-livia y Argentina, respecto a las canti-dadesdemandadasysobrelacontinua-cióndelmismo?

Argentina demandará gas bolivia-no por mucho tiempo, por lo que en la medida que Bolivia pueda incrementar estos volúmenes y Argentina tenga la ca-

pacidad de transportarlos, este acuerdo de suministro se extenderá por lo menos diez años.

Bolivia, tiene una situación geopolíti-ca privilegiada, si desarrolla sus reservas de gas podría tranquilamente abastecer al mercado argentino, chileno, e inclusive hacer un convenio de licuefaccionar gas en algún puerto del Pacífico y exportarlo.

¿Qué expectativa tiene Argentinaencuantoasufragilidadensuabasteci-mientogasíferoyqueopcionestendríaparamejorarsupanorama?

Estamos condenados a cada vez im-portar más gas. ¿Que nos hace falta? muy simple, señales de precio claras, seguridad jurídica, posibilidad de repatriación de uti-lidades, apertura de las aduanas para que puedan ingresar los equipos necesarios, un manejo de los sindicatos acorde con las necesidades de nuestro país y un marco de negocios amigable para los inversores. Sin estas condiciones, difícilmente podremos desarrollar las reservas que tenemos.

¿CuálessonlascausasparaqueyPfno cuente hasta la fecha con inverso-res?

Son varias las razones, en primer lu-gar, YPF fue recientemente expropiada y, a diferencia de otros estados, Argentina se niega a pagar a Repsol el precio teórico que tendría esta compañía. En segundo lugar, no hay una clara señal de precios que es la variable más básica para tentar a un inversor.

Argentina tampoco se caracteriza por cumplir con sus compromisos financieros y no cuenta con la confianza suficiente como para que lleguen nuevos inverso-res. En cuarto lugar, hoy no se pueden repatriar utilidades, ni acceder a moneda extranjera en el mercado formal y la pre-sión impositiva es vergonzosa, sumado a la falta de una política clara en lo que a hidrocarburos se refiere. ▲

Para nuevas tecnoloGías en exPloración de Gas

‘a excePción de brasil y colombia, sUdamérica carece de financiamiento’


Meiter destaca el trabajo del gobierno colombiano y Ecopetrol para atraer inversionistas.

Fernando Meiter.

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El consultor energético argentino, Fernando Meiter, que esta-rá presente en la IV versión del FIGAS expone su visión sobre la realidad del mercado del gas en latinoamérica.


PETRÓLEO & GAS

Entre las compañías que serán invitadas para presentar sus propuestas figuran Fluor Corp., Jacobs Engineering, Shaw Group, URS Corp. y Granherne de USA, además de Foster Wheeler AG de Suiza y Worley Parsons de Australia.

una Parte del traBaJo se realizará en seúl-corea

aPrUeban contratación de emPresa qUe fiscalizará Planta de Urea

A fines del mes pasado el directorio de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Boli-vianos (YPFB) aprobó la contratación

de una empresa internacional especializada en petroquímica para la fiscalización del PDP (paquete de diseño del proceso), Feed (Front end Engineering Design), ingeniería de deta-lle, procura, construcción y puesta en marcha de las plantas de Amoniaco y Urea.

Según el Informe Técnico de la Gerencia Nacional de Plantas de Separación de Líqui-dos de Yacimientos al respecto, la compañía deberá realizar sus actividades en Seúl, Co-rea, en dependencias de Samsung Enginee-ring Co. Ltd, en coordinación con la estatal

petrolera, para que en base a esta in-formación la fiscali-zadora coadyuve a optimizar en tiempo y costo el diseño y construcción de la planta garantizando la correcta ejecución de la obra.

En este marco se señala que efectuará la fiscalización, seguimiento, control, verifica-ción, validación, aprobación y cumplimiento de tiempos y calidad de las tareas a ser ejecu-tadas por el contratista para el cumplimiento de la Ingeniería Procura y Construcción (IPC), en coordinación con el contratante.

El trabajo de la empresa también incluirá durante dos meses posteriores a la puesta en

marcha del Comple-jo, el aseguramiento y control de calidad a los procesos y pro-ductos y de ser ne-cesario elaborar las recomendaciones para los ajustes co-rrespondientes con

el fin de obtener productos dentro de las es-pecificaciones requeridas para los complejos a ser edificados.

Entre las compañías que serán invitadas para que presenten sus propuestas de fisca-lización se encuentran Fluor Corp., Jacobs Engineering, Shaw Group, URS Corp. y Gran-herne de USA, además de Foster Wheeler AG de Suiza y Worley Parsons de Australia.

A su vez se conoció que los términos de

referencia para las empresas interesadas en postularse a la ejecución del proyecto serán publicados en la página web de YPFB, de acuerdo a normativa.

El 13 de septiembre pasado se suscribió el contrato entre los presidentes de YPFB Cor-poración, Carlos Villegas y de Samsung En-gineering Co. Ltd., Jae Youl Kim, para la cons-trucción de la Planta Amoniaco y Urea.

Con 42 años de servicio en el rubro, la compañía coreana se adjudicó por $us 843.9 millones la construcción de esta planta indus-trial que beneficiará al agricultor boliviano.

Samsung Engineering Co. Ltd ofertó este monto para realizar el PDP, FEED, ingeniería de detalle, procura, construcción, puesta en marcha, operación y mantenimiento asistido de la planta que entrará en operación el últi-mo cuatrimestre de 2015. ▲

teXto: FraNco García s. “SE EFECTuARá LA FISCA-LIZACIÓN, SEGuIMIENTO, CONTROL, vERIFICACIÓN, vALIDACIÓN, APROBACIÓN y CuMPLIMIENTO DE TIEM-POS y CALIDAD DE TAREAS “


Concluyó el estudio técnico de la Cor-poración Minera de Bolivia (Comibol) para la ampliación de la capacidad

hidroeléctrica de Cayara y la reconversión de energía de vapor a gas para la termoeléctrica La Palca, generando ambas aproximadamen-te siete megavatios (MW). El trabajo de reha-bilitación se iniciará a principios del 2013.

De acuerdo al informe Técnico Econó-mico Social y Ambiental (TESA), adjudicado a la empresa Enerplus, la Planta de La Palca generaría 6 MW de energía eléctrica con un nuevo sistema de generación de vapor a gas. En la actualidad sus unidades se encuentran fuera de servicio y no funciona desde 1990.

En cuanto a la hidroeléctrica Cayara, ac-tualmente su potencia instalada alcanza 720 kilovatios (kW), pero solo produce 100 kW, por lo que con la rehabilitación de la estruc-tura y de las máquinas se pretende aumentar su capacidad a 1000 kW.

Además de la rehabilitación de la dos

centrales, ubicadas en Potosí, el estudio su-giere a Comibol la construcción de una línea de transmisión de 24,9 kilovoltios (kV) al nodo de Potosí en la subestación Agua Dulce. De esta manera, se conectaría la producción de energía de la Hidroeléctrica Cayara y la Ter-moeléctrica La Palca al Sistema Interconecta-do Nacional (SIN).

El costo general del proyecto de reha-bilitación de las centrales y la instalación de la nueva línea asciende a los $us 9 millones, incluyendo los costos de operación y man-tenimiento.

Los trabajos de reactivación para el pro-yecto Cayara consisten en la modernización de equipos para optimizar la eficiencia de generación y potencia en un amplio rango de caudal.

El rango de operación está entre 50 y 300 metros de caída, en el que se utiliza una turbina Pelton o Francis. La caída de 160 me-tros en Cayara es ideal para una turbina de tipo Turgo.

El estudio concluye que las estructuras y máquinas de Cayara serán reemplazadas con la finalidad de reponer y eventualmente

de acuerdo al Plan de reHaBilitación de centrales Hidroeléctricas de comiBol, cayara y la Palca serían las Primeras en ser reactivadas en el País, con una inversión de $us 9 mm“ “Informe de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol)

ELECTRICIDAD

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Con la rehabilitación, ambas centrales generarán aproximadamente 7 MW. El diseño incluye la instalación de una nueva línea de transmisión de 24,9 KV para conectar la energía al SIN. El proyecto tendrá un costo estimado de $us 9 millones.

el 2013 iniciarán la remodelación

comibol finalizó estUdio técnico Para reactivar cayara y la Palca


La Planta de volatización La Palca, se pondrá en activación y generará 6 megavatios de electricidad. Instalaciones de la Central hidroeléctrica Cayara, ubicada en Potosí, fue construida inicialmente en 1908.

hUanUni recibe eqUiPo Para sU Proyecto eléctrico

El centro minero Huanuni recibe el transformador de potencia para la construcción de la subestación Lucianita.

Llegaron hasta la la localidad de Lu-cianita en el departamento de Oruro, los transformadores de potencia para el pro-yecto de “Suministro de Energía Eléctrica al Centro Minero Huanuni ”.

Los enormes equipos fueron traslada-dos hasta la zona por ABB, empresa adju-dicada para el suministro de los transfor-madores de potencia.

El proyecto incluye el tendido de una línea de transmisión con una longitud de 5 kilómetros y una capacidad de 115 kilo-voltios (kV) y unirá el centro minero con

la subestación Lucianita que construirá la Empresa Nacional de Electrificación (ENDE).

A partir de la subestación, se pondrá en operación un ingenio minero capaz de procesar tres mil toneladas de estaño al día, con un servicio eléctrico confiable y la implementación de otros proyectos de este sector.

Los fondos para el proyecto fueron otorgados a la Corporación ENDE a través de un crédito del Banco Central de Bolivia (BCB), el cual asciende a Bs 36 millones.

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CAyARADiseñarán una planta hidroeléctrica que obtenga el máximo beneficio en función a la altura de carga y caudal de agua exis-tentes en la zona de Cayara.Equipo. Utilización de una turbina de tipo “Turgo”. Estas unidades se fabrican en po-tencias menores a 10 MW.Se estima que la potencia de Cayara po-dría alcanzar los 1000 KW considerando el cambio de las unidades por una nueva.

LAPALCAAplicarán un sistema para la reconversión de las instalaciones de generación de energía eléctrica de la planta de volatiliza-ción de La Palca que opera con fuel oil a gas natural.Turbina a gas natural. Turbogenerador. de una potencia nominal neta de sali-da entre 5.5 y 6.5 MW y un consumo específico menor a 12000 BTU/KWh en funcionamiento en Carga Plena.

reactivación y reconversión

aumentar la potencia instalada en función de las condiciones hidrológicas, topográficas y la capacidad de las estructuras hidráulicas existentes.

Para la reconversión de fuente energé-tica de La Palca, recomiendan un turboge-nerador con una potencia nominal neta de salida entre 5.5 y 6.5 MW. El proveedor del equipo deberá hacerse cargo de la ingeniería de detalle con modelos de cálculo aproba-dos por el Comité Nacional de Despacho de

Carga (CNDC) y otros estudios que garanti-cen la operatividad del sistema en condicio-nes normales y de falla.

De acuerdo al plan de rehabilitación de centrales hidroeléctricas de Comibol, Cayara y la Palca serían las primeras en ser reactiva-das en el país. Actualmente la Corporación cuenta con la evaluación de diez plantas hi-droeléctricas, de las cuales cinco podrán ser reactivadas con un costo de $us 57 MM para generar 35 MW de electricidad. ▲


PETRÓLEO & GAS

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aUtorizan la contratación de línea PUerto Pailas – Pailón

Para socializar Proyectos yPfb Paga alimentación de gUaraníes

El proyecto de construcción de red pri-maria “Puerto Pailas – Pailón” ya cuenta con la aprobación del directorio de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), me-diante la modalidad de contratación directa ordinaria de una empresa que se hará cargo de la obra que tiene por fin satisfacer la de-manda energética de los sectores domésti-co, comercial e industrial de la zona.

Si bien la idea principal es suministrar gas natural al municipio de Pailón, se prevé dejar una derivación para continuar la extensión del sistema de distribución del fluido a la re-gión comprendida entre Pailas y San Julián, que a su vez posibilitará la instalación de una estación de compresión en esta última loca-lidad para permitir la distribución mediante la modalidad del gas natural comprimido a la región de la Chiquitania boliviana, señala un informe de la Distrital Redes de Gas Santa Cruz de Yacimientos.

El gasoducto a construirse es de 8 pul-gadas (“) en una longitud de 7.400 metros y una derivación de 3” en una longitud de 400

metros. Entre los beneficios de este proyecto la

estatal petrolera menciona el incentivo al consumo de gas natural domiciliario e incre-mento del número de usuarios domésticos, comerciales e industriales en el departa-mento de Santa Cruz.

A ello, se suma la disposición de infraes-tructura necesaria para la interconexión de nuevos usuarios industriales y la posibilidad de disminuir el uso de leña y otros combus-tibles caros y perjudiciales para el medio ambiente. A su vez, se generará fuentes de empleos con la ejecución de obras civiles y mecánicas en la construcción de las acome-tidas especiales y se impulsará el crecimien-to económico en las zonas de influencia del presente proyecto.

Con el objetivo de cubrir gastos inhe-rentes a las reuniones con diferentes co-munidades guaraníes para la socialización de diferentes proyectos de prospección en hidrocarburos en distintas regiones del país, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) aprobó la modificación presupues-taria 2012.

El informe técnico de la Gerencia Nacio-nal de Seguridad, Salud, Ambiente y Social de YPFB del 11 de octubre de este año seña-la que como resultado del inicio de la ejecu-ción del Proyecto Sísmica 3D Itaguazurenda, y estando pendiente la finalización de las negociaciones por compensación con las comunidades indígenas del Territorio Co-munitario de Origen (TCO) Parapitiguasu, se requiere disponer de recursos económicos para financiar la provisión de alimentos.

Para el caso del proyecto IGE X-2, ubi-cado en el municipio de Huacareta, la TCO Avariti Ingre permitió el inicio de ejecución de actividades con la condición que socia-lice las características técnicas y de licen-

ciamiento ambiental a cada comunidad de dicha TCO, por lo que se requiere cubrir los gastos de alimentación en las reuniones y de la asamblea zonal, indica el documento.

Finalmente, la Sísmica 2D Bloque Iñau no inició su ejecución hasta fines de octubre pasado debido a la objeción inicial mani-festada a YPFB Petroandina por parte de las Capitanías guaraníes de Santa Cruz y Chu-quisaca. Las actividades comenzarán des-pués de la socialización y negociación por compensación sobre la base de los resulta-dos de la Consulta y Participación realizada por el Ministerio de Hidrocarburos y Energía. Para ello, se requiere efectuar reuniones con cada una de las comunidades, lo que impli-ca “cubrir gastos de alimentación de parti-cipantes”.

Gasoducto a Pailón será construido próximamente. Sebastián Sambaquiri, capitán de Parapitiguasu


se están eJecutando diferentes oBras en el dePartamento y Para ello se necesita que todos estemos involucrados, PaGando correctamente reGalías Por HidrocarBuros y minería“ “Hugo Sosa, secretario de Hidrocarburos, Energía y Minas del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz

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El secretario general del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, Roly Aguilera, (centro) dijo que el software para cobro de regalías mineras se transferirá a otros departamentos.

El Gobierno Departamental de Oruro utilizará desde enero del próximo año el software “Sistema de Administración

de Regalías Minera” (Siremi), versión 1.01, con lo que estará facultado, entre otros aspectos, para emitir boletas de pagos de los contribu-yentes de este sector, que se cancelarán en las entidades financieras correspondientes.

Este sistema de cobro online fue transfe-rido de manera gratuita a inicios de este mes por el Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, a través de la Secretaría de Hi-drocarburos, Energía y Minas, a su similar de Oruro mediante la firma de un convenio.

El Siremi es un sistema de información capaz de realizar el cálculo automático de regalías mineras, además de emitir reportes textuales y gráficos. El software fue desarro-llado por la Gobernación de Santa Cruz y el uso de este sistema significará a su par de Oruro un ahorro anual aproximado de Bs 1,25 millones, se indicó.

Al respecto, Jhonny Motiño, secretario de Minas y Metalurgia de la Gobernación de Oruro, y presidente del Consejo Minero de Gobernaciones (Conmingob), a tiempo de agradecer a su similar de Santa Cruz por la transferencia del software Siremi, aseguró que con el transcurso del tiempo las regalías de este sector “permanecerán” en sus depar-tamentos.

Es este marco, Édgar Ajata, secretario jurí-dico de la Gobernación de Oruro, dijo que el convenio firmado permitirá a estas instancias de administración departamental un control directo de las regalías mineras.

A su vez, en nombre del gobernador orureño, Santos Javier Tito Véliz, agradeció al homólogo de este Rubén Costas y le pidió seguir trabajando de manera conjunta para el desarrollo de la minería en el país.

Por su parte Roly Aguilera, secretario general del Gobierno de Santa Cruz, dijo que “los departamentos que conforman la

La Gobernación de Santa Cruz cedió el sistema de información capaz de realizar el cálculo automático de regalías de este sector, además de emitir reportes textuales y gráficos.

se firmó convenio de transferencia Gratuita de softWare

en dos meses orUro cobrará sUs regalías mineras online

teXto: redaccióN ceNtral

evidencian mejoras en la gestión deriesgo de las emPresas bolivianas

Hoy en día es fundamental que las compañías puedan garantizar la sosteni-bilidad del negocio en el largo plazo a los inversionistas o accionistas para no perder su valor en el mercado.

Por esta razón, es cada vez más nece-sario gestionar los riesgos futuros de una compañía para asegurar la continuidad de las operaciones, asegura el experto Javier Mirabal, director ejecutivo de la Funda-ción Latinoamericana de Administración de Riesgos Alarys, quién llegó a Santa Cruz invitado por la corredora de seguros Kieffer & Asociados para capacitar sobre el tema a

un importante grupo de ejecutivo locales.Para Mirabal, el repunte a nivel ma-

croeconómico boliviano que ha llevado a proyectar un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para el próximo año de 5,5%, ha mejorado el interés de compañías extranjeras de invertir en el país obligando a mejorar la gestión gerencial en las empre-sas locales.

Si bien -asegura- hay avances impor-tantes, aún falta que las empresas locales maduren más en este tema. “Si compara-mos el nivel del 2010 al de ahora, vemos que existe un nivel de gerencia mucho ma-

yor pero aún se requiere madurar”, dijo.Entre los rubros más sensibles se en-

cuentran las empresas del segmento oil & gas, que tienen una exposición a riesgos muy alta, que se agudiza más en contex-tos de desastres naturales. “Las compañías no tienen opción: quien no gestiona sus riesgos hoy, puede desaparecer mañana”, señaló.

Al respecto, Gonzalo Kieffer, presidente de Kieffer y Asociados indicó que las em-presas deben identificar, mitigar, asumir los riesgos y delegar alguna parte de estos a las empresas aseguradoras.

patria quieren trabajar de manera conjunta y se muestra la faceta solidaria al compartir un sistema que permitirá recaudar los tributos de las regalías mineras. Con ello se fiscaliza-rá adecuadamente la explotación, porque la renta reportaba con tres meses de demora estas recaudaciones”.

Remarcó que el primer departamento beneficiado es Oruro y que en los próximos

meses se transferirá el software Siremi a otras regiones de Bolivia, “demostrando que las autonomías tienen como fin unir al país”.

En este marco, Hugo Sosa, delegado de Hidrocarburos, Energía y Minas del Go-bierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, informó que con la implementación del Siremi existirá mayor información de los contribuyentes a nivel nacional, reporte en

línea, se mejorará la fiscalización y por ende se obtendrán mayores ingresos.

“Se están ejecutando diferentes obras en el departamento y para ello se necesita que todos estemos involucrados, pagando correctamente las regalías por hidrocarbu-ros y minera. Los recursos serán reinvertidos para que la producción minera crezca”, sos-tuvo. ▲

Javier Mirabal, experto en riesgos


INTERNACIONAL

La compañía hispana es también líder del sector Oil &Gas de los índices Dow Jones Sustaina-bility Index mundial y europeo y en el sector energía por su gestión del carbono.

Por su Gestión, desemPeño y transParencia amBiental en 2012

rePsol lidera Por segUndo año green ranking mUndial

Repsol fue reconocida por la revista Newsweek como la empresa del área Energía con mejor desempeño am-

biental de 2012 y lidera por segundo año consecutivo el Green Ranking de las empre-sas de este sector, que valora las prácticas de las 500 principales compañías cotizadas de todo el mundo, de acuerdo con los crite-rios de impactos, transparencia en el repor-te y sistema de gestión ambiental.

La edición 2012 del Green Ranking ha valorado positivamente la transparencia de la compañía en su reporte sobre cuestiones ambientales. Repsol también ha obtenido una alta calificación en la categoría de siste-

ma de gestión ambiental, por el desarrollo de programas, iniciativas y certificaciones implantados en toda la organización de acuerdo con los compromisos de su Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

El Green Ranking se elabora a iniciativa de la revista Newsweek con la colaboración de Trucost y Sustainalytics, dos reconocidas organizaciones dedicadas al análisis de sos-tenibilidad.

Este ranking multisectorial permite comparar el nivel de compromiso y desem-peño ambiental de las más grandes com-pañías del mundo, valorando alrededor de 700 indicadores que miden cuestiones como emisiones de gases de efecto inver-nadero, consumo de agua, gestión de re-siduos, gestión de la huella ambiental o la participación en iniciativas como la Global

Reporting Initiative y el Carbon Disclosure Project.

Este reconocimiento se suma a las re-cientes calificaciones de Repsol como la empresa más sostenible del sector Oil & Gas tanto en el índice mundial Dow Jones Sus-tainability Index World (DJSI World) como en el europeo, Dow Jones Sustainability In-dex Europe (DJSI Europe), y al liderazgo del sector mundial Energía por su gestión del carbono, según el índice Climate Disclosure Leadership Index (CDLI).

Los reconocimientos obtenidos por Repsol reflejan su esfuerzo por mejorar en su desempeño y demuestran el compromi-so de sus gestores y empleados de situarse como empresa líder y referente en transpa-rencia y responsabilidad corporativa, desta-ca un comunicado de la compañía. ▲

teXto: redaccióN ceNtral

En los nueve primeros meses del año, Repsol alcanzó un beneficio neto de 1.796 millones de euros, un 5,5% inferior al del mismo período del año anterior, indica una nota de prensa de la compañía.

Descontando el efecto de la valora-ción de los inventarios de hidrocarburos que la empresa almacena como reser-va estratégica para el país, el resultado neto de Repsol aumentó un 4% hasta 1.706 millones de euros, ello a pesar del efecto negativo de la confiscación de YPF y el descenso de las ventas de car-burantes en España, se explica.

“La eficaz gestión de la empresa permitó consolidar paulatinamente la fortaleza de los negocios de Repsol, particularmente tras la expropiación ilegal de YPF en abril de este año. Así, los resultados del tercer trimestre del año muestran beneficio neto de 760 millones de euros, un 36,4% superior al del mismo período del pasado año, cuando todavía incluía YPF”, afirma el comunicado.

obtUvo beneficio neto de 1.796 mm de eUros


La Llave es una empresa que tiene una experiencia de 50 años en el merca-do sudamericano y cuatro en Bolivia,

y ahora se constituye en la más grande proveedora industrial del país.

Desde el inicio de sus actividades, el 2009, hasta la fecha la compañía registró un crecimiento en el mercado del 30% anual. “Somos muy jóvenes en el sector pero en este momento nos hemos conver-tido en el más grande proveedor. El cora-zón de nuestro negocio es la distribución industrial”, afirma, Carlos Kempff, presiden-te ejecutivo de La Llave.

La compañía desarrolla actividades abasteciendo al sector petrolero, minero e industria en general con diversos pro-ductos especializados de primera calidad a nivel mundial, que comprenden la repre-sentación y distribución de las líneas como Spirax Sarco para sistemas de vapor, Bray Controls para válvulas y lubricantes Shell, entre otras reconocidas marcas de trayec-toria internacional.

Para el gerente general de La Llave, Rafel Zavalla, una de las mayores deman-das del mercado boliviano es el suministro de bombas de proceso de la marca Gould Pumps, una de las líneas más importantes a nivel mundial en este tipo de sistema.

Además señala el gran interés que existe por las bombas centrífugas de la línea Sundyne, marca de alta calidad con motores de altísima rotación, siendo am-bas bombas de origen americano las más

utilizadas en el sector petrolero.En estos cuatro años de actividades,

la compañía participó de la ampliación de operaciones en diferentes sectores in-dustriales, entre los que se destacan las empresas aceiteras Fino, ADM, Nutriol. Además de los equipamientos para los in-genios Guabirá, Unagro y Aguaí.

En lo que respecta el sector petrolero, La Llave es un importante proveedor de equipos para las operaciones en el mega-campo Margarita, Planta Separadora de Líquidos Río Grande y recientemente en la provisión de suministros para el programa contra incendios de la refinería Guillermo Elder Bell de Santa Cruz, a cargo de YPFB Refinación.

Entre sus principales ventajas - asegu-ran - se destaca con sus clientes por ofrecer soluciones integrales a los problemas de la industria. “Se busca aumentar la competi-tividad y la productividad de los procesos. Somos un aliado estratégico de todas las industrias en general en Bolivia”, señala.

Además de ofrecer las mejores líneas en cada una de sus áreas, La Llave destaca como su principal fortaleza a su equipo de profesionales, que son altamente capacita-dos en el exterior para aplicar sus conoci-mientos en los diferentes sistemas y proce-sos que requieren sus clientes. ▲

ofrecemos soluciones Para aumentar la comPetividad y la Productividad. la llave es un aliado estratéGico de todas las industrias en General en Bolivia“ “Carlos Kempff, presidente ejecutivo de La Llave

EMPRESA

De izq. a der. Rafael Zavalla C., gerente general, Carlos Kempff, presidente ejecutivo y Ronal Mogrovejo, gerente comer-cial conforman el plantel ejecutivo de La LLave.

Equipo de profesionales altamente calificados conforman la compañía La Llave.

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la cifraEs el crecimiento anual en el mercado boliviano, suministran-do equipos de marcas líderes a nivel mundial.

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cuatro años en Bolivia

‘la llave se constitUye en el más grande Proveedor indUstrial del País’Anualmente la compañía registra un crecimiento del 30% en el mercado boliviano. Desarrolla actividades abasteciendo al sector petrolero, minero e industria en general con diversos productos especializados de primera calidad a nivel mundial.

ANTECEDENTES. La Llave pertenece al Grupo Industrial Fadesa, siendo este uno de los más importantes en la in-dustria ecuatoriana compuesto por más de 20 compañías, país en el que fue fundada en 1960, extendiéndose a partir del 2001 a Perú y desde el 4 de marzo del 2009 a Bolivia.

ALIANzAS. La Llave trabaja de manera conjunta en el servicio post venta con la empresa peruana Termodinámica SA. En área de prevención de incendios tiene un convenio con la empresa AS

Equip para la provisión de productos contra incendios marca Patterson.

PRODUCTOS. Vapor y combustión, instrumentación y control, bombas, válvulas, tuberías y conexiones, mon-tacargas, lubricantes, sistemas de neu-máticos. CAPACITACIÓN. La compañía cuenta con 50 profesionales, quienes perió-dicamente son enviados a cursos de capacitación a Boston – EEUU y Argen-tina para el manejo de generadores a vapor.

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en Bolivia el artículo 366 de la cPe ProHíBe a las emPresas extranJeras dedicadas al área de HidrocarBuros diriGir sus controversias a foros y triBunales internacionales“ “Iver Von Borries A., socio del Estudio Jurídico Wayar & Von Borries Asociados

LEGAL

Considera que la tendencia internacional y la CPE posibilita a los centros de arbitraje del país ganar mayor relevancia.

iver von Borries, máster en derecHo internacional

‘se bUsca resolver controversias vía arbitraje comercial’

¿Cuálesfueronlastemáticasdelforo“gobernanzaenelDerechodelosNego-cios Internacionales”, realizado en Ar-gentinarecientemente?

Asistí a la trigésima novena sesión del programa externo de la Academia de De-recho Internacional de La Haya, que es uno de los centros más prestigiosos a nivel mundial en esta área.

Allí se propiciaron disertaciones de expertos, principalmente de profesores de universidades extranjeras y árbitros reco-nocidos a nivel mundial, quienes explica-ron el alcance del derecho de los negocios internacionales, que atraviesa por aspectos de derecho de inversión, de arbitraje co-mercial internacional y elementos de go-bernanza global.

¿Cuáles fueron los aspectosmás lla-mativosdelasexposiciones?

Fueron temas muy importantes que hacen a toda relación contractual que se da principalmente en el marco del derecho internacional privado. Vale decir, cuando una empresa de un país suscribe un con-trato comercial con otra compañía privada de otro país, es ahí donde se genera una re-lación contractual internacional y muchas veces la problemática actual del derecho internacional privado pasa por identificar la jurisdicción y la ley que rige ese contrato.

Enestemarco¿ExistenavancesenLa-tinoaméricaencuantoasolucióndecon-troversiasencentrosdearbitraje?

La tendencia actual es que todas las partes incluyan en sus contratos una cláu-sula compromisoria o arbitral. En este sen-tido, se ha llegado a un acuerdo común en que el foro más adecuado o idóneo para

teXto: FraNco García s.

Iver Von Borries (izq) compartió criterios sobre arbitraje con el secretario general de la Academia de La Haya, Ives Daudet (der).

En ese sentido, y en vista de esta limi-tante, adquiere mayor relevancia el tema del arbitraje comercial en Bolivia, porque cuando surja alguna controversia entre el Estado boliviano, a través de cualquiera de sus entidades que hubieran suscrito al-gún contrato en materia de hidrocarburos con alguna empresa extranjera, es el foro donde tiene que resolverse el tema, lo que implica que el arbitraje se llevará a cabo en Bolivia y sujeto a la ley boliviana”.

¿Qué tipo de confiabilidad brindanlos centros de arbitraje en Bolivia a lasempresas extranjeras que acudan aellos?

El tema del arbitraje en Bolivia evo-lucionó los últimos años y se generaron varios centros de arbitraje que tienen la capacidad institucional, en términos de logística y cuentan con listas de árbitros reconocidos y capaces de poder resolver arbitrajes de alta complejidad.

En ese línea, podríamos mencionar el Centro de Conciliación y Arbitraje de la Cá-mara Nacional de Comercio en La Paz, el Centro de Conciliación y Arbitraje de Cain-co en Santa Cruz y un centro que generó bastante expectativa en cuanto a su aper-tura, que es el Centro de Arbitraje de la Cá-mara Boliviana de Hidrocarburos y Energía, que entendemos se presenta como alter-nativa para resolver arbitrajes en materias de hidrocarburos para empresas naciona-les como internacionales.

La gran ventaja del arbitraje es que es un medio alternativo de solución de controversias, que es independiente y au-tónomo de la justicia ordinaria, por lo que considero que al realizarse arbitrajes en centros que gozan de cierto prestigio en nuestro país, se garantiza la imparcialidad de ese proceso y lo que las partes tienen que hacer es someterse a lo que dicte el laudo arbitral. ▲

resolver una controversia especializada debe ser el arbitraje comercial y no tanto la jurisdicción ordinaria, por todas las fa-lencias en términos de tiempo que dura un proceso judicial y además del costo que esto implica.

¿Quésucedeenelpaísenestetema?En el caso de Bolivia el artículo 366 de

la Constitución Política del Estado prohíbe a las empresas extranjeras dedicadas al área de hidrocarburos dirigir sus contro-versias a foros y tribunales internacionales.

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Nibol presenta a la industria en general del país automotores pesados de la reconocida marca mundial John Dee-

re, que debido a su alta calidad y tecnología, disminuyen costos operativos y maximizan la productividad en actividades exigentes.

Según información institucional, las ven-tajas de estas maquinarias son “insuperables”, ya que John Deere diseña e innova cons-tantemente todos sus productos y áreas de servicio.

La oferta incluye mini excavadoras, mini cargadores, retroexcavadoras, excavadoras, pala cargadoras, motoniveladoras, tractores orugas, camiones articulados, vibro compac-tadores, y toda la gama de accesorios dispo-nibles para los modelos mencionados.

Toda la maquinaria, accesorios y repues-tos que importa Nibol proceden de los Esta-dos Unidos donde son fabricados con altos estándares de calidad.

La filosofía de John Deere está basada en principios de calidad, compromiso, integri-dad e innovación. “Estos valores han pasado por todo tipo de pruebas y épocas, nuestra organización (Nibol) está totalmente identifi-cada con ellos, sin los cuales no hubiera sido posible el éxito y crecimiento de la marca”, destacó Miguel Ángel Cardozo, gerente de Marketing de la empresa comercializadora de automóviles.

Indicó que el incremento de la partici-pación de la marca americana y el trabajo de Nibol es notorio, por lo que esperan alcanzar nuevos récords y objetivos en cada gestión que les permita posicionarse como líderes del mercado.

Entre los sectores con mayor acogida de las maquinarias de John Deere están la cons-trucción en general, empresas mineras y ser-vicios petroleros y otros.

Por otro lado, se indicó que una de las ventajas más importantes que ofrece Nibol es el servicio post-venta para brindar apoyo de excelencia en el momento que la maqui-naria del cliente lo requiera.

Para ello, la empresa cuenta con talleres móviles 4x4 equipados con herramientas especiales que llegan de manera oportuna al lugar que se necesite la asistencia técnica John Deere, dando soluciones a las necesida-

Desde el año 2008, la empresa de comercio de automóviles Nibol es la representante de esta reconocida marca en Bolivia. Destacan el servicio post-venta con técnicos certificados.

al servicio de la industria

john deere: innovación y calidad en maqUinaria


La filosofía de John Deere está basada en principios de calidad, compromiso, integridad e innovación.

Las máquinas resisten los trabajos más exigentes. La variedad de productos se ajusta a las necesidades del cliente. Nibol cuenta con técnicos certificados por la firma John Deere.

des de manera rápida y eficaz.En este sentido, el personal técnico y

comercial de Nibol es capacitado constante-mente por especialistas del programa John Deere University, que imparten cursos a dis-tancia y en línea.

“Contamos con técnicos certificados por la fábrica John Deere, lo cual garantiza nues-

tro servicio”, añadió el gerente de Marketing.Como balance general sobre el desem-

peño de la División Construcción John Deere de Nibol, Cardozo afirmó que este año ha sido muy importante para la empresa por la correcta ejecución de planes comerciales, la obtención de nuevos niveles de desempeño, la presentación de nuevas series de maquina-

rias avanzadas en tecnología y el incremento de la participación en segmentos claves del mercado, además de consolidar una cartera de clientes fieles a la empresa y a la marca.

Para los siguientes años Nibol espera acompañar la creciente demanda de equipos para la construcción, ofreciendo productos y servicios de excelente calidad. ▲


del 28 al 30 de noviemBre | tariJa - Boliviaiv fiGas - foro internacional del GasServicios y suministros eficientes y oportunidades de negocio en la cadena de valor de los hidrocarburos y energía. Estarán presentes Panelistas de Argentina, China, Colombia, Brasil, Ecuador, Estados Unidos, Uruguay. Regístrese hoy o llame para pagos con tarjetas de crédito ó débito. +591 3 3415941. Contacto: www.figas.org - www.facebook.com/figasteléfono: 591 (3) 341 5941

30 de noviemBre | santa cruz de la sierracurso ergonomía y Prevención de salud en el trabajo 2012Se enseñará cómo evitar y mejorar los problemas de salud y tener mejor calidad de vida laboral. Aplicación de la ergonomía, como un camino para una nueva calidad de vida en las horas de trabajo.contacto: tel: (591-3) – 353879 email: [email protected]

7 de diciemBre| Buenos aires - arGentinacurso regulación de la industria del Gas 2012El objetivo general es integrar al personal de áreas no técnicas para que puedan interactuar con el resto de los sectores conociendo las generalidades de las tareas y utilizando un lenguaje acorde. contacto: organiza consultora cti - www.ctisolari.com.ar

13 de diciemBre | comodoro rivadavia, arGentinaoil & Gas PataGonia 2012El Predio Ferial de Comodoro Rivadavia será sede en 2012 de la ex-posición nacional de la industria del petróleo, del gas y otras ener-gías. Participan los empresarios del sector energético.contacto: [email protected]

7 y 8 de feBrero | nueva delHi - india cumbre de líderes mundiales de energía 2013Un encuentro para discutir los desafíos para satisfacer la demanda de energía, de una manera socialmente equitativa y ambiental-mente sensible, con los ministros y líderes de la energía de todo el mundo. .contacto: organiza el consejo mundial de energía www.worldenergy.org

25 al 27 de marzo | rio de Janeiro - Brasilvii foro latinoamericano de carbono 2013 El Foro promueve la discusión e intercambio de experiencias entre los participantes de los últimos desarrollos en esquemas de comer-cio de emisiones de carbono.contacto: organiza olade - www.olade.org

AGENDA ENERGÉTICA

con el aUsPicio de:

1 9.9314 1.0151 0.9240 3.7154 34.3500 1770.502 10.0267 1.0496 0.9512 3.7821 34.8500 1778.503 10.0017 1.0401 0.9324 3.7537 9.20 12500.00 142.24 34.7200 1777.254 10.0811 1.0469 0.9315 3.7757 34.9600 1786.505 10.1832 1.0272 0.9215 3.7635 9.30 12500.00 142.24 34.8500 1790.008 10.0221 1.0170 0.9076 3.6888 33.8500 1769.009 10.0244 1.0208 0.9063 3.7115 33.8700 1770.7510 9.8339 1.0045 0.8852 3.6850 9.40 12500.00 142.24 33.7900 1763.0011 9.9904 1.0011 0.8845 3.7240 34.2500 1767.2512 9.8792 0.9834 0.8618 3.7095 9.40 12500.00 142.24 33.7900 1767.0015 9.6162 0.9700 0.8559 3.6873 33.2200 1747.2516 9.7069 0.9648 0.8500 3.6925 32.8000 1737.5017 9.6615 0.9575 0.8432 3.6795 9.40 12500.00 142.24 33.0300 1747.7518 9.8656 0.9825 0.8589 3.7235 32.9900 1748.0019 9.8543 0.9680 0.8641 3.6832 9.40 12500.00 142.24 32.3300 1732.7522 9.5028 0.9494 0.8373 3.6210 32.1700 1725.0023 9.2873 0.9178 0.8147 3.5652 31.7100 1717.0024 9.2306 0.9160 0.8203 3.5652 9.30 12500.00 142.24 31.9500 1708.5025 9.2986 0.9203 0.8260 3.5614 32.0800 1715.0026 9.0265 0.9076 0.8128 3.5219 9.30 12300.00 142.24 31.6700 1704.0029 8.9993 0.9113 0.8092 3.5013 31.8200 1712.0030 9.1013 0.9362 0.8260 3.5197 31.9800 1713.5031 9.1354 0.9503 0.8321 3.5462 9.20 12300.00 142.24 32.2800 1718.00

Precios de minerales - metal Bulletin (octuBre 2012)

Precios diarios - metal Bulletin (octuBre 2012)

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DEMANDAMAXIMADEPOTENCIADECONSUMIDORES(MW)ENNODOSDELSTI-(Diciembre2011-Noviembre2012)

DEMANDADEENERgIADECONSUMIDORES(gWh)ENNODOSDELSTI-(Diciembre2011-Noviembre2012)

gENERACIÓNMáXIMADIARIAENMW-(Diciembre2011-Noviembre2012)

DIAS ESTANO PLOMO zINC COBRE BISMUTO ANTIMONIO WOLfRAM PLATA ORO $us/L.f. $us/L.f. $us/L.f. $us/L.f. $us/L.f. $us/T.M.f. $us/U.L.f. $us/O.T. $us/O.T.

Cushing,OKWTISpotPricefOB(DollarsperBarrel)

EuropeBrentSpotPricefOB(DollarsperBarrel)

fecha

Oct 11, 2012 92,19 116,18Oct 12, 2012 91,83 115,17Oct 15, 2012 91,84 115Oct 16, 2012 92,07 115Oct 17, 2012 92,04 113,49Oct 18, 2012 92 112,58Oct 19, 2012 90 111,89Oct 22, 2012 88,3 109,62Oct 23, 2012 86,65 107,53Oct 24, 2012 85,39 107,66Oct 25, 2012 85,59 107,64Oct 26, 2012 85,84 108,9Oct 29, 2012 85,52 109,33Oct 30, 2012 85,65 109,4Oct 31, 2012 86,23 109,89Nov 01, 2012 87,05 108,84Nov 02, 2012 84,9 106,79Nov 05, 2012 85,64 105,59

electricidadminería

HidrocarBuros

Día Dic Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov(al12)1 1,079.6 832.8 1,045.2 1,042.6 968.5 871.9 1,023.8 921.0 1,052.4 1,017.1 1,122.1 1,087.52 1,100.5 914.6 1,046.2 1,058.0 1,093.6 1,011.6 971.8 1,059.6 1,082.1 974.9 1,088.2 885.33 1,037.3 1,060.6 1,069.1 1,022.0 1,107.3 1,040.9 920.6 1,041.6 1,078.9 1,116.3 1,061.3 986.44 977.5 1,093.4 979.0 946.5 1,102.9 1,096.4 993.5 1,062.9 996.9 1,138.1 1,088.4 984.25 1,094.6 1,093.3 949.3 1,087.7 1,049.5 1,008.3 1,016.1 1,024.0 930.9 1,148.7 1,101.3 1,108.16 1,117.8 1,060.8 1,082.8 1,086.6 916.5 944.1 1,004.5 1,032.5 892.3 1,143.3 1,026.1 1,083.27 1,114.3 965.2 1,103.5 1,078.6 971.1 1,058.7 905.3 959.9 1,075.4 1,118.0 1,006.2 1,083.88 1,070.0 954.4 1,113.5 1,073.8 931.7 1,072.3 981.0 895.1 1,095.5 1,071.3 1,116.8 1,126.19 1,076.5 1,067.6 1,039.7 1,085.7 1,085.7 1,077.3 927.8 1,024.6 1,076.6 1,002.1 1,145.0 1,131.510 1,034.2 1,039.5 992.6 1,026.1 1,075.6 1,081.8 872.8 1,055.5 1,081.7 1,098.8 1,060.8 1,039.811 981.8 1,025.1 973.4 956.4 1,112.3 1,099.2 991.4 1,038.1 1,026.5 1,122.1 1,071.9 1,001.712 1,105.6 1,011.2 928.1 1,069.7 1,112.3 957.8 1,029.5 1,042.7 997.0 1,145.4 1,090.7 1,097.313 1,064.6 1,031.6 1,004.1 1,034.2 1,094.6 908.5 1,040.3 1,040.4 1,084.0 1,128.1 1,051.1 14 1,037.0 994.8 1,091.9 1,058.1 1,038.6 1,016.1 1,056.3 954.5 1,100.0 1,101.1 1,007.2 15 1,098.8 950.2 1,062.8 1,079.2 893.5 1,039.7 1,082.5 887.8 1,108.0 1,048.8 1,144.6 16 1,090.1 1,071.9 1,062.4 1,086.8 1,082.4 1,056.6 991.9 990.3 1,113.4 1,005.0 1,152.6 17 1,003.7 1,098.1 1,013.8 1,026.4 1,115.2 1,076.7 935.9 1,043.1 1,089.2 1,141.1 1,145.1 18 963.9 1,055.0 877.6 978.6 1,118.2 1,045.6 1,045.0 1,056.0 1,046.2 1,144.9 1,149.5 19 1,089.7 1,100.0 858.2 1,057.5 1,117.4 978.2 1,044.4 1,060.8 944.2 1,041.5 1,121.4 20 1,117.2 1,080.5 885.7 1,114.2 1,112.0 934.9 1,028.4 1,063.1 1,042.8 1,076.3 1,035.3 21 1,094.6 1,005.1 847.7 1,107.0 992.0 1,048.5 962.0 998.1 1,084.5 1,072.5 975.4 22 1,079.7 905.7 978.7 1,119.7 957.9 1,070.6 1,029.0 947.1 1,129.9 1,000.9 1,104.8 23 1,070.6 960.4 1,033.0 1,048.2 1,073.9 1,068.2 962.6 1,067.8 1,123.6 978.8 1,080.6 24 980.5 1,054.4 1,051.5 1,012.9 1,102.5 1,054.5 908.7 1,105.7 1,056.1 1,062.8 1,103.1 25 848.0 1,006.4 977.0 972.3 1,049.9 1,043.1 1,036.5 1,014.4 977.0 1,091.8 1,146.6 26 953.7 1,052.5 936.8 1,090.1 1,043.6 977.3 1,063.3 1,096.3 905.5 1,066.2 1,146.5 27 1,088.8 1,063.8 1,036.5 1,038.0 1,030.1 907.2 1,068.3 1,059.4 1,037.7 1,087.1 1,084.8 28 1,102.4 1,009.9 1,056.3 1,057.9 967.5 1,063.5 1,080.8 988.8 1,064.2 1,103.8 1,036.7 29 1,085.1 940.7 1,063.6 1,064.0 847.1 1,095.7 1,075.4 936.1 1,070.6 1,061.3 1,132.0 30 1,021.0 1,055.8 1,088.9 985.2 1,089.6 986.1 1,046.9 1,098.1 1,007.4 1,152.2 31 1,007.2 1,084.5 1,022.9 1,058.5 1,072.7 1,093.8 1,124.7 Max. 1,117.8 1,100.0 1,113.5 1,119.7 1,118.2 1,099.2 1,082.5 1,105.7 1,129.9 1,148.7 1,152.6 1,131.5

Los valores de potencia aquí informados corresponden a registros instantáneos obtenidos del sistema SCADA

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y TrinidadLos valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC)

(1) Consumos de Sacaca, Mariaca, Ocurí, Lípez. (2) Consumos de Yucumo, San Borja, San Ignacio de Moxos y TrinidadLos valores de potencia aquí informados corresponden a los registros de potencia integrados en períodos de 15 minutos obtenidos del Sistema de Medición Comercial (SMEC).

Dic Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov(al12)CRE - Santa Cruz 422.4 413.8 399.7 408.0 405.4 376.9 368.9 367.1 392.5 424.3 446.0 418.3ELECTROPAZ - La Paz 260.0 255.3 261.0 265.5 267.5 270.9 274.0 274.0 271.8 268.5 267.6 264.7ELFEC - Cochabamba 170.6 164.1 166.9 165.0 169.2 170.8 171.4 172.3 174.2 177.1 178.9 175.9ELFEC - Chimoré 9.5 9.2 9.5 9.5 9.4 9.2 9.1 9.3 9.8 10.3 10.7 10.2ELFEO - Oruro 49.9 49.2 50.5 51.9 53.5 52.8 49.7 53.3 53.0 51.3 52.7 51.5ELFEO - Catavi 17.1 16.0 17.6 19.2 16.8 18.3 18.8 19.1 18.8 19.4 22.2 16.8CESSA - Sucre 40.2 37.6 39.0 39.1 39.0 38.4 37.9 39.0 39.5 39.4 39.4 38.6SEPSA - Potosí 39.4 39.5 39.7 41.1 40.7 41.1 41.6 42.4 42.8 41.6 40.8 40.7SEPSA - Punutuma 6.7 6.3 6.4 6.6 7.1 7.4 8.0 8.1 7.8 7.3 7.3 6.6SEPSA - Atocha 10.4 10.1 10.6 11.0 11.2 11.8 12.1 11.6 11.5 11.0 11.0 10.9SEPSA - Don Diego 5.7 5.5 5.8 6.3 6.1 6.2 6.2 6.1 6.2 6.2 6.0 5.7ENDE - Varios (2) 16.0 15.3 16.0 16.0 15.7 15.7 14.7 15.0 17.2 18.5 19.2 18.2SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 52.7 54.0 53.9 52.2 49.3 49.1 48.4 51.6 50.6 47.9 47.7 45.0Otros - C. No Regulados 15.1 15.1 14.8 14.8 12.9 14.8 15.0 14.9 14.9 14.8 14.6 14.6Varios (1) 2.0 2.0 2.1 2.2 2.4 2.4 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.1 TOTALCOINCIDENTAL 1,067.4 1,045.2 1,059.2 1,065.7 1,062.6 1,045.9 1,027.9 1,052.5 1,078.4 1,103.1 1,098.5 1,078.4

Dic Ene feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov(al12)CRE - Santa Cruz 219.3 210.5 187.8 211.1 198.0 187.6 171.7 175.6 196.0 210.5 228.9 83.6ELECTROPAZ - La Paz 126.5 122.0 116.2 127.7 122.4 129.6 126.7 131.9 130.7 126.7 132.0 48.8ELFEC - Cochabamba 84.1 80.4 75.9 83.1 80.0 83.7 82.1 85.9 86.6 85.7 91.5 33.9ELFEC - Chimoré 4.2 4.0 3.7 4.0 3.9 3.9 3.7 3.8 4.1 4.4 4.7 1.8ELFEO - Oruro 24.7 25.6 23.6 26.3 25.4 25.1 23.1 25.9 25.3 23.0 25.6 9.5ELFEO - Catavi 8.2 6.7 6.4 8.1 7.4 9.4 9.4 10.0 10.0 9.6 9.9 3.3CESSA - Sucre 18.7 18.8 17.2 19.8 18.2 19.1 15.8 20.0 20.3 19.4 20.3 7.6SEPSA - Potosí 22.3 22.2 20.2 23.1 21.9 23.3 23.0 23.8 23.2 22.8 23.6 8.6SEPSA - Punutuma 3.0 3.0 2.6 3.3 3.3 3.3 3.3 3.8 3.7 3.2 3.4 1.0SEPSA - Atocha 5.5 5.4 4.8 5.8 5.6 6.0 6.0 6.1 6.0 6.0 6.0 2.2SEPSA - Don Diego 2.5 2.3 2.2 2.6 2.5 2.4 2.3 2.8 2.5 2.3 2.4 1.0ENDE - Varios (2) 7.9 7.5 6.7 7.6 7.3 6.9 6.5 6.4 7.7 8.7 9.4 3.5SAN CRISTOBAL - C. No Reg. 34.5 36.3 26.6 32.1 30.8 32.3 24.9 32.5 32.5 30.4 27.4 11.8Otros - C. No Regulados 9.3 9.4 8.5 9.1 7.2 8.2 7.6 9.0 9.1 8.7 8.9 3.4Varios (1) 0.6 0.6 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.7 0.3TOTAL 571.5 554.8 503.0 564.3 534.5 541.6 506.9 538.3 558.6 562.1 594.6 220.3

80100120140160180200220240

West Texas Intermediate (WTI) Crude Oil Pricedollars per barrel

Historical spot priceSTEO price forecastNYMEX futures price95% NYMEX futures upper confidence interval95% NYMEX futures lower confidence interval

0204060

Jan 2011 Jul 2011 Jan 2012 Jul 2012 Jan 2013 Jul 2013

Source: Short-Term Energy Outlook, July 2012

Note: Confidence interval derived from options market information for the 5 trading days ending July 5, 2012. Intervals not calculated for months with sparse trading in near-the-money options contracts.

3

4

5

6

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8

9

Henry Hub Natural Gas Pricedollars per million btu

Historical spot priceSTEO forecast priceNYMEX futures price95% NYMEX futures upper confidence interval95% NYMEX futures lower confidence interval

0

1

2

Jan 2011 Jul 2011 Jan 2012 Jul 2012 Jan 2013 Jul 2013

Source: Short-Term Energy Outlook, July 2012

Note: Confidence interval derived from options market information for the 5 trading days ending July 5, 2012. Intervals not calculated for months with sparse trading in near-the-money options contracts.

08 : prom. (ene - jul) - (*) Antimonio en T.M.F. Elaboración: Unidad de Politica Sectorial. Fuente: Metal Bulletin - LME. Fuente: Metal Bulletin - LME

ELABORACION: MINISTERIO DE MINERIA Y METALURGIA - UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICA MINERA Fuente: London Metal Exchange - MB

ESTADíSTICAS

edicion 90

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