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EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA INFORMES Y ESTADOS FINANCIEROS 2018 Sabaneta, Marzo 22 de 2019 1

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EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

INFORMES Y ESTADOS FINANCIEROS

2018

Sabaneta, Marzo 22 de 2019

1

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Tabla de contenidoInforme de Gestión 4

Nuestra Empresa 4

Misión 5

Visión 5

Política de Calidad 5

Objetivos de Calidad 5

Proyectos 6

Alumbrado Publico 6

Alumbrado Navideño 6

Servicios 8

Organigrama 9

Planta de Personal 9

Alumbrado Publico 11

AOM: Administrar, Operar y Mantener el Sistema de Alumbrado Publico 11

Expansión 11

Modernización 12

Alumbrado Navideño13

Telecomunicaciones 14

Proyecto de Productividad Sostenible 17

Proyecto de Telegestión 17

Sistema Integral de Gestión - SIG 18

Sistema de Gestión de Calidad 18

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo 19

Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) 21

Gestión Transparente y tramites 22

Planes y proyectos 24

Proyectos Plantas Fotovoltaicas 25

Informe Jurídico 27

Estados Financieros 29

Certificación de Estados Financieros 30

Notas a los Estados Financieros Especificas 47

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CUADRO DIRECTIVO 2018

JUNTA DIRECTIVA

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.

IVAN ALONSO MONTOYA URREGO

DIEGO OSPINA SALDARRIAGA

JOSE RODRIGO GALLEGO A

MIRIAM TORRES HERRERA

HECTOR JOSE OCAMPO Z

GERENTE

JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO

CONTADOR PÚBLICO

RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA

ABOGADO

CRISTIAN FELIPE RAMIREZ RAMIREZ

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EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA EAPSA E.S.P

INFORME DE LA GERENCIA Periodo enero 2018-diciembre 2018

Me complace poner a consideración el informe de gerencia de la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA EAPSA E.S.P., durante el periodo correspondiente del año 2018.

Las labores realizadas durante el periodo 2018, es el esfuerzo de un grupo de trabajo que ha venido creciendo durante los últimos tres años y se ve reflejado en sus positivos indicadores gracias al compromiso y entrega de la junta directiva, empleados, contratistas y todos los colaboradores de la Organización. INFORME DE GESTIÓN

• Rendir cuentas por parte de la Gerencia ante el Señor Alcalde, la Junta Directiva de la Empresa, el Concejo Municipal, los diferentes grupos de interés y ante la comunidad del Municipio de Sabaneta en general, por la gestión realizada durante la vigencia 2018, mostrando los avances y cumplimiento en relación con el plan de desarrollo y el plan de acción.

• Dar a conocer el resultado de la gestión administrativa, operativa, financiera, contractual y comercial a través de la presentación de indicadores y proyectos de desarrollo.

NUESTRA EMPRESA

La EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE SABANETA E.S.P. – EAPSA- fue creada por acuerdo Municipal 05 del 13 de junio de 2003, como Empresa de Servicios Públicos “E.S.P.” bajo la modalidad de Empresa Industrial y Comercial del Estado del orden Municipal, encargada de la organización, administración, y prestación del servicio de alumbrado público en el Municipio de Sabaneta. El 29 de noviembre de 2007 según acuerdo municipal Nº 02 se amplía su objetivo social, comprendiendo la prestación de los servicios públicos de Alumbrado Público, Acueducto, Alcantarillado, Aseo y Tratamiento de basuras, Energía Eléctrica, Distribución de Gas Combustible, Telefonía Fija Pública Básica Conmutada y Telefonía Local Móvil en el sector

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rural, y demás servicios de Telecomunicaciones, así como las actividades complementarias propias de todos y cada uno de estos servicios públicos.

MISIÓN

“La Empresa de servicios Públicos de Sabaneta, trabaja por la prestación de los servicios públicos de manera oportuna y efectiva, para satisfacer las necesidades de la comunidad y contribuir con la calidad de vida de las comunidades”.

VISIÓN

“En el año 2.020 La Empresa de servicios Públicos del Municipio de sabaneta a través del fortalecimiento institucional, será líder en el ámbito regional en la prestación de servicios públicos”.

POLÍTICA DE CALIDAD

La Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta, está comprometida con la satisfacción permanente de las necesidades y expectativas de sus clientes, buscando mejorar su calidad de vida, a través de servicios y proyectos de iluminación en cumplimiento de la normatividad vigente y orientando su gestión hacia el mejoramiento continuo.

OBJETIVOS DE CALIDAD

Gestionar y administrar eficientemente los recursos tendientes a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y el autocontrol institucional

Facilitar el desarrollo del talento humano orientándolo hacia la cultura del mejoramiento continuo y el logro de las metas institucionales

Cumplir con la normatividad vigente aplicable a la prestación del servicio de alumbrado público, garantizando una gestión transparente

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PROYECTOS

ALUMBRADO PUBLICO

Servicio de mantenimiento y expansión del alumbrado público.

.ALUMBRADO NAVIDEÑO

Diseño, fabricación, montaje y operación de alumbrados navideños en municipios.

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Administración, operación, mantenimiento, reposición, repotenciación, expansión, instalación, rectificación y modernización de sistemas de alumbrado público.

Aprovechamiento de la energía solar para el servicio de energía.

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Soporte técnico e instalación de infraestructura de telecomunicaciones.

SERVICIOS

Prestamos el servicio de administración, operación y mantenimiento de los denominados servicios públicos domiciliarios (acueducto, alcantarillado y aseo).

Realizamos la Administración, Operación, Mantenimiento, Repotenciación, Expansión y Modernización de los sistemas de alumbrado público.

Ofrecemos los servicios de consultoría a los municipios para viabilizar la prestación de los servicios públicos domiciliarios.

Diseñamos e instalamos Sistemas de iluminación enmarcados en el uso eficiente y racional de energía.

Realizamos la Administración, Operación, Mantenimiento, Repotenciación y Modernización de las redes de datos.

Realizamos proyectos de iluminación navideña desde el diseño, la producción, la instalación, el mantenimiento y desmonte de la iluminación y decoración contratada.

Desarrollamos proyectos de generación de energía fotovoltaica para autoconsumo.

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ORGANIGRAMA

Al diciembre 31 de 2018, la empresa tiene el siguiente organigrama:

PLANTA DE PERSONAL

La planta de personal de que dispone la Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. EAPSA a diciembre 31 de 2018, está conformada por 24 personas, bajo las siguientes modalidades contractuales:

1. Contratos Laborales:

1.1. Operativos:

Seis (6) contratos laborales a término fijo hasta el 31 de Diciembre de 2018:

2 Electricistas2 Auxiliares Electricidad2 Conductores

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1.2. Administrativos: (15 contratos de prestación de Servicios profesionales de apoyo a la gestión)

1 Contador Público1 Profesional Control Interno1 Asesor Jurídico1 Abogado contratación1 Ingeniero Informático1 Tesorera1 Ingeniero proyectos eléctricos1 Tecnóloga proyectos iluminación1 Auxiliar Contable1 Secretaria Técnica1 Coordinadora de Calidad (MECI y Salud y Seguridad en el Trabajo)1 Almacenista1 Auxiliar apoyo supervisión en campo1 Georreferenciador 1 Servicios Generales de Aseo.

1.3 Directivos: (3 contratos de Libre nombramiento y remoción)

1 Gerente1 Director de Servicios Públicos1 Director de Proyectos

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COMPONENTES ESTRATÉGICO Y PROGRAMÁTICO

La gestión de EAPSA se inscribe en el Plan de Desarrollo Sabaneta de Todos. Como se observa en el cuadro que se muestra a continuación nuestra gestión se enmarca en el Eje Estratégico Condiciones de Vida, en la Dimensión Social con énfasis en Educación.

El objetivo general es “Mejorar la prestación de los servicios básicos como la educación, salud, nutrición, deporte y recreación, servicios públicos, vivienda y agua potable, que mejore las condiciones de vida de la población de Sabaneta”.

La gestión se desarrolla a través del Programa Servicios Públicos para Todos, específicamente a través de la prestación del servicio de alumbrado público.

ALUMBRADO PÚBLICO

AOM: Administrar, Operar y Mantener el Sistema de Alumbrado Público.

Mantenimiento del Sistema de Alumbrado Público en un 100%.

En todos los barrios y veredas del municipio de Sabaneta se realizó satisfactoriamente el mantenimiento y para la fecha de diciembre 31 se cumplió a cabalidad con la prestación de Administrar, Operar y Mantener el sistema de Alumbrado Público.

EXPANSIÓN

La expansión corresponde a la ampliación del sistema de alumbrado público para atender el crecimiento vegetativo del municipio o la incorporación de nuevas áreas en el alumbrado público, como los parques de color, nuevos senderos y espacios públicos.

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Período 2018(*)

EXPANSIÓN LUMINARIAS

Programadas 168

Ejecutadas 288

% Ejecución 171%

(*) Corte a Diciembre 31 de 2018

MODERNIZACIÓN

Modernización del sistema de alumbrado público del municipio

La modernización tiene que ver con el cambio de los puntos luminosos del alumbrado público basados en gas de sodio por luminarias en LED, tecnología que proporciona mejor iluminación, ahorros de energía y menores impactos sobre el medio ambiente.

Los sectores priorizados para la modernización del sistema de alumbrado público se definieron de acuerdo a las necesidades de la comunidad teniendo en cuenta zonas inseguras del municipio y con deficiencia en el sistema lumínico; a continuación, se mencionan algunas de las zonas intervenidas con fecha de corte al 31 de diciembre:

Vereda San José Vereda Las Lomitas Vereda Cañaveralejo Villas del Carmen Los Arias Manuel Restrepo Virgen del Carmen Prados de Sabaneta Nuestra Señora de los Dolores Playas de María La Florida Las casitas

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Unidades ejecutadas hasta Diciembre 31 de 2018:

2018(*)MODERNIZACIÓN LUMINARIAS

Programadas 1632Ejecutadas 1621% Ejecución 99,32%

(*) Corte a diciembre 31 de 2018

ALUMBRADOS NAVIDEÑOS

Los alumbrados navideños se han convertido en una línea de negocios para la Empresa y desde el año 2016 se ha desplegado una importante actividad comercial para desarrollar proyectos de alumbrado navideño en los municipios de Antioquia y en otras zonas del país. En el año 2016 se desarrollaron proyectos, además de los alumbrados navideños de Sabaneta, en Puerto Gaitán, Gobernación del Meta, El Santuario, Santafé de Antioquia y Barrancabermeja. En el año 2017 se realizaron los alumbrados navideños en Puerto Gaitán y en San Andrés y Providencia. En el año 2018 se realizaron los alumbrados navideños de Puerto Gaitán, Girardota, Tenjo e Ibagué.

Vigencia 2018

Sabaneta $2.299.798.035Ibagué $1.070.685.639Puerto Gaitán $499.527.259Girardota $220.000.000Tenjo $199.302.147TOTAL $4.289.313.080

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TELECOMUNICACIONES

En el año 2018 celebramos contratos con el Municipio para el soporte técnico de las redes corporativa y pública de datos, así como para el desarrollo de la infraestructura del anillo de fibra óptica y la red gratuita pública de WIFI.

HACIA UNA CIUDAD INTELIGENTE

Una ciudad se considera inteligente cuando adopta soluciones intensivas en TIC, y desarrolla la capacidad de crear, recopilar, procesar y transformar la información para hacer sus procesos y servicios mejores y más eficientes, permitiendo mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos mediante el uso eficiente de sus recursos.

Para hacer realidad este concepto de Ciudad Inteligente en Sabaneta necesitamos en primer lugar construir una infraestructura tecnológica sobre la cual se pueden instalar los servicios de valor agregado para gestionar de manera inteligente la ciudad. Esta infraestructura básica consiste en un anillo de fibra óptica como se muestra en la imagen de arriba.

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Relación Contratos 2018

N° FECHA CONTRATISTA C.C / NIT TI PO OBJ ETO VALOR TERMINACI ON

1 2 DE ENERO DE 2018 DAVID MARTI NEZ CARRILLO 1.036.600.679PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO ASESOR J URIDI CO DE LA EMPRESA DE SERVICI OS PUBLICOS DE

SABANETA E.S.P EAPSA21.873.180 30 DE JUNIO DE 2018

2 2 DE ENERO DE 2018 RUBEN DARIO ZAPATA OSPI NA 71.610.443PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO CONTADOR PUBLI CO DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLICOS

DE SABANETA E.S.P EAPSA21.873.180 30 DE JUNIO DE 2018

3 2 DE ENERO DE 2018 LUZ MIRIAM JARAMI LLO VANEGAS 42.690.364

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO TESORERA Y MANEJ O DE PRESUPUESTO DE LA EMPRESA DE

SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA18.720.000 30 DE JUNIO DE 2018

4 2 DE ENERO DE 2018 ANA MARI ELA MESA MONTOYA 42.822.821PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO AUXILIAR CONTABLE DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLICOS

DE SABANETA E.S.P EAPSA12.501.216 30 DE JUNIO DE 2018

5 2 DE ENERO DE 2018 MARYLINE GIRALDO CANO 43.746.083PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO TECNI CA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, SI STEMA DE

GESTI ON DE LA CALIDAD Y MECI DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA

11.676.960 30 DE JUNIO DE 2018

6 2 DE ENERO DE 2018 JORGE I VAN ROBLEDO DURANGO 98.543.753

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO ALMACENI STA DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE

SABANETA E.S.P EAPSA11.676.960 30 DE JUNIO DE 2018

7 2 DE ENERO DE 2018 ANDRES FELIPE PEREZ MARTINEZ 1.037.576.770

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AL SI STEMA DE

GEORREFERENCIACION DE LOS PUNTOS LUMI NOSOS DEL MUNICIPI O DE SABANETA DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS

PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA

8.929.440 30 DE JUNIO DE 2018

14 2 DE ENERO DE 2018 JOHANNA CRI STINA CORREA GONZALEZ 1.039.451.649

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO PARA LA LI MPI EZA DE LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA DE

SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA7.510.368 30 DE JUNIO DE 2018

15 2 DE ENERO DE 2018 JUAN CAMILO GUTIERREZ DUQUE 1.040.745.391

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA DI RECCI ON DE SERVI CI OS PUBLICOS EN

LA ADMI NISTRACI ON DE ALUMBRADOS PUBLI COS Y ALUMBRADOS NAVI DEÑOS

16.368.480 30 DE JUNIO DE 2018

16 2 DE ENERO DE 2018 DIEGO ARMANDO ZULETA OSORIO 8.105.509

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

PRESTACI ON DE SERVICI OS EN APOYO A LAS ACTI VI DADES DE SERVI CIOS PUBLI COS DE SOPORTE, REPOTENCIACI ON,

MANTENIMIENTO E I NSTALACI ON DE REDES DE TELECOMUNICACI ONES Y MEDIOS DE DIVULGACI ON MASIVA EN

EL CUMPLIMIENTO A LAS OBLI GACI ONES DE LOS CONVENIOS INTERADMINISTRATIVOS CELEBRADOS CON EL MUNICI PI O DE

SABANETA Y OTROS

16.368.480 30 DE JUNIO DE 2018

17 4 DE ENERO DE 2018 SOREY MAYRENA BUSTAMANTE PELAEZ 42.825.521

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO COMO SECRETARI A DE LA EMPRESA DE SERVICI OS PUBLICOS DE

SABANETA E.S.P EAPSA10.800.000 30 DE JUNIO DE 2018

18 4 DE ENERO DE 2018 CRI STIAN FELIPE RAMIREZ RAMIREZ 1.039.450.496

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO J URI DI CO COMO ABOGADO DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLI COS DE

SABANETA E.S.P EAPSA18.720.000 30 DE JUNIO DE 2018

20 9 DE ENERO DE 2018 WINCOLNET DE COLOMBIA S.A.S 830.036.011-8

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SOPORTE TECNI OCO, MANTENIMIENTO AL SISTEMA FI NANCIERO DELTA

VERSI ON 5.0, MODULOS DE PRESUPUESTO, TESORERI A, CONTABILIDAD, ACTUALI ZACION Y AUTOMATIZACI ON DE LAS NI CSP - NI I F EN EL SI STEMA I NSTALADO EN LA EMPRESA DE

SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA, VI GENCI A 20178

29.750.000 31 DE DICIEMBRE DE 2018

22 10 DE ENERO DE 2018 LI LI ANA DEL PI LAR ARIAS CORENA 63.465.447

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO AL SI STEMA DE GESTION DE CALIDAD Y MECI DE LA EMPRESA DE S

ERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P0 EAPSA18.720.000 30 DE JUNIO DE 2018

27 16 DE ENERO DE 2018 ALARMAR LTDA 890.919.267-4PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL SERVICI O DE MONITOREO VIA RADI O, REACCION DE PATRULLA ALARMAR. DANDO AVI SO A ENCARGADOS DE LA EAPSA, AVI SO A POLI CIA NACIONAL Y CONTROL DE HORARIOS EN CUENTA PRINCIPAL Y PARTI CI ONES, LAS VEINTICUATRO (24) HORAS DEL DIA PARA

LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P EAPSA

1.313.180 31 DE DICIEMBRE DE 2018

30 23 DE ENERO DE 2018 MELISA J I MENEZ DORADO 1.039.452.364PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO A LA FORMULACI ON, PROMOCION Y EJECUCION DE PROYECTOS DE

I LUMINACION Y AHORRO ENERGETI CO DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA

12.140.000 30 DE JUNIO DE 2018

31 25 DE ENERO DE 2018 SEBASTIAN SANCHEZ RIVERA 1.039.446.699PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO DE ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO E I MPLEMENTACI ON DE LA

NORMATIVI DAD NI I F LEY 1314 DE 2009 EN LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA

14.500.000 30 DE JUNIO DE 2018

32 25 DE ENERO DE 2018 IATECH S.A.S 900.730.954-8PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SOPORTE DE TELEFONIA I PPBX E IMPRESORAS DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS

PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA4.450.600 31 DE DICIEMBRE DE 2018

33 25 DE ENERO DE 2018 ARCHI VOS DE COLOMBI A S.A.S 811.041.984-1

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL PROYECTO DE ORGANI ZACIÓN DE LA GESTION DOCUMENTAL DE LA

EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P EAPSA8.330.000 3 MESES A PARTIR DE LA

FI RMA DEL ACTA DE I NI CI O

34 26 DE ENERO DE 2018 MARIA EUGENIA CORREA ZULUAGA 39.539.658

PRESTACI ON DE

SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS EN APOYO DE ASESORIA, ACOMPAÑAMIENTO, ORI ENTACI ON, CAPACI TACION Y

ENTRENAMI ENTO A LI DERES DE PROCESO EN CERTI FI CACION DEL SISTEMA DE GESTI ON DE CALI DAD CON BASE EN LA NORMA

ISO 9001:2015 Y NTC GP 1000:2009 DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA

16959200 30 DE JUNIO DE 2018

35 26 DE ENERO DE 2018 TAKTI L INC S.A.S 900.463.440-9PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS PARA EL DI SEÑO Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE I NFORMACION Y OPERACI ÓN

SI EAPSA DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P EAPSA

18.207.000 31 DE JULIO DE 2018

38 26 DE ENERO DE 2018 SYSTI COM S.A.S 901.026.276-7PRESTACI O

N DE SERVI CIOS

CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SOPORTE A LA RED DE DATOS CORPORATI VA, RED DE TRANSMISI ON DE

DATOS Y MEDIOS DE COMUNI CACIÓN MASI VA DEL MUNICIPIO DE SABANETA Y SUS DEPENDENCIAS EN CUMPLIMIENTO AL

CONVENIO INTERADMINISTRATI VO 1460 DE 2017 CELEBRADO CON EL MUNICIPI O DE SABANETA

114.254.280 30 DE JUNIO DE 2018

CONTRATACIÓN VIGENCIA 2018 - I

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N° CONTRATISTA OBJETO CONTRACTUAL VALOR CONTRATO

FECHA DEL CONTRATO FECHA DE TERMINACIÓN

39 CRISTI AN FELIPE RAMI REZ RAMIREZ PRESTACI ON DE SERVI CIOS PROFESIONALES COMO APOYO AL AREA JURI DI CA DE LAEMPRESA DE SERVI CI OS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA. 20.610.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

40 LUZ MI RI AM J ARAMILLO VANEGASCONTRATO DE PRESTACI ÓN DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ON EN ELAREA DE TESORERI A, ASI COMO DANDO MANEJO AL PRESUPUESTO DE LA EMPRESA DESERVI CIOS PÚBLI COS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

20.610.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

41 LUZ MARI ELA MESA MONTOYA CONTRATO DE PRESTACI ÓN DE SERVI CIOS EN APOYO A LA GESTI ON COMO AUXI LI ARCONTABLE DE LA EMPRESA DE SERVICI OS PÚBLI COS DE SABANETA E.S.P. EAPSA. 12.501.216$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

42 RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA CONTRATO DE PRESTACI ON DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ONCOMO CONTADOR DE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P EAPSA. 21.873.180$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

43 LILIANA DEL PI LAR ARIAS CORENAPRESTACI ÓN DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON COMO LIDER DEL SI STEMA DEGESTI ÓN DE CALIDAD Y MECI DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PÚBLICOS DE SABANETAE.S.P. EAPSA.

18.720.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

44 JUAN CAMILO GUTI ERREZ DUQUEPRESTACI ÓN DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ON EN ACTI VI DADES A CARGOS DE LA DI RECCI ÓN DE SERVI CIOS PÚBLICOS DE LA EMPRESA DE SERVI CIOSPUBLICOS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

16.368.480$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

45 DI EGO ARMANDO ZULETA OSORI OPRESTACI ÓN DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ON DE SOPORTE,REPOTENCIACIÓN MANTENI MI ENTO E INSTALACIÓN DE REDES DE TELECOMUNI CACIONES YMEDI OS DE DI VULGACIÓN MASI VA, ASI COMO A LA DI RECCI ON DE SERVI CIOS PUBLICOSDE LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

20.610.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

46 MELI SA J IMENEZ DORADOPRESTACI ÓN DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON EN LA FORMULACI ÓN, PROMOCI ÓN YEJECUCIÓN DE PROYECTOS DE I LUMI NACI ÓN Y AHORRO ENERGÉTI CO Y A LA DIRECCION DE SERVI CIOS PUBLICOS DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PÚBLICOS DE SABANETA E.S.P.EAPSA.

14.568.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

47 MARYLI NE GIRALDO CANOCONTRATO DE PRESTACI ÓN DE SERVI CIOS DE APOYO EN LA GESTI ON COMO TÉCNI CA ENSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, SI STEMA DE GESTI ÓN DE CALIDAD Y MECI DE LAEMPRESA DE SERVI CI OS PÚBLI COS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

12.600.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

48 SOREY MAYRENA BUSTAMANTE PELAEZPRESTACI ON DE SERVI CIOS EN APOYO A LA GESTI ON COMO SECRETARIA Y LIDER DELAREA DE LA GESTI ON DOCUMENTAL DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLICOS DESABANETA E.P.S. EAPSA.

10.800.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

49 JORGE IVAN ROBLEDO DURANGOCONTRATO DE PRESTACI ÓN DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON ALAMACENI STA YLIDER DE INVENTARIOS DE LOS BI ENES DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PÚBLICOS DESABANETA E.S.P. EAPSA.

12.600.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

50 JOHANNA CRISTINA CORREA GONZALEZPRESTACI ON DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON COMO ENCARGADA DE LOSSERVI CIOS GENERALES DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.EAPSA.

7.510.368$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

51 ANDRES FELIPE PEREZ MARTINEZPRESTACI ÓN DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON HACI ENDO CONTROL Y SEGUIMIENTOAL SI STEMA DE GEORREFERENCI ACIÓN DE LOS PUNTOS LUMINOSOS DEL MUNI CIPI O DESABANETA DE LA EMPRESA DE SERVICI OS PÚBLI COS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

10.302.000$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

52 BRAULI O POSADA URIBE ELECTRI CISTA 10.434.060$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 201853 BAYRON DE JESUS PALACIO PALACIO AUXI LI AR ELECTRICISTA 8.552.232$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 201854 JUAN CARLOS DE JESUS URIBE MESA AUXI LI AR ELECTRICISTA 8.552.232$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 201855 RUBEN DARIO MONTOYA VELEZ CONDUCTOR CARRO CANASTA 8.552.232$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 201856 EDWIN DARIO HINCAPI E ORREGO CONDUCTOR CARRO CANASTA 8.552.232$ 3 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 201857 RUBEN DARIO RUEDA URREGO ELECTRI CISTA 10.434.060$ 4 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

58 SEBASTIAN SANCHEZ RI VERA

CONTRATO DE PRESTACI ÓN DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ON EN LAASESORÍ A, ACOMPAÑAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMATIVIDAD TRI BUTARIA (LEY1819 DE 2016), ADEMAS DE LOS ESTABLECI DO PARA LAS NI IF (LEY 1314 DE 2009 YRESOLUCION 414 DE 2014) PARA LA EMPRESA DE SERVI CIOS PÚBLICOS DE SABANETAE.S.P. EAPSA.

15.600.000$ 16 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

59 LUIS GABRI EL GUTI ERREZ MENDOZAPRESTACI ÓN DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON EN LAS ACTI VI DADESDESARROLLADAS POR LA DI RECCI ON DE SERVI CIOS PUBLICOS Y LAS DEMASDEPENDENCIAS DE LA EMPRESA DE SERVI CI OS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

8.334.953$ 16 DE J ULI O DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

60 CSIG CONSULTORI AS S.A.S.CONTRATO DE PRESTACI ON DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON PARA LAIMPLEMENTACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS SI STEMAS DE GESTI ON BAJO LOSREQUISITOS DE LAS NORMAS NTC-ISO 9001:2015, DECRETO 1072 DE 2015 "LI BRO 2, PARTE2, TI TULO 4, CAPI TULO 6” Y RESOLUCI ON 1111 DE 2017.

23.800.000$ 18 DE J ULI O DE 2018 5 MESES

61 SYSTICOM S.A.S. CONTRATO DE OBRA PARA LA REPARACION Y REPOTENCIACION DE LA RED DETRANSMI SI ON CORPORATI VA Y WIFI DEL MUNI CIPI O DE SABANETA. 63.436.781$ 19 DE J ULI O DE 2018 1 MES

62 JOHN J ARVY ESPI NOSA OSPI NA

CONTRATO DE PRESTACI ON DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON PARA REALIZARPROCESOS DE FORMACION ACADEMI CA EN ELECTRI CIDAD BASI CA, CON ENFASI S EN LAFORMACION DE COMPETENCIAS PERTINENTES A LOS OPERARI OS DE EAPSA,GARANTI ZANDO LA PRESTACI ON OPTIMA DE LOS SERVI CIOS PRESTADOS POR LA ENTI DADEN TERMI NOS DE EFIC IENCIA, TECNICA Y SEGURI DAD ELECTRI CA.

4.680.000$ 19 DE J ULI O DE 2018 3 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

63 CARLOS ARMANDO LATORRE MEJ IA PRESTACI ON DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ON COMO ASESORJURI DI CO DE LA EMPRESA DE SERVICI OS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. EAPSA. 17.175.000$ 1 DE AGOSTO DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

64 JAIME NICOLAS MINOTA ARENASPRESTACI ON DE SERVI CIOS PROFESIONALES DE APOYO A LA GESTI ON EN EL ESTUDIO DELMERCADO PARA ENCONTRAR VI ABILIDAD EN LA APLI CACIÓN DE UNA NUEVA VI A DENEGOCIO DE TELECOMUNI CACIONES PARA LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLICOS DESABANETA E.S.P. EAPSA.

$ 10.002.000 15 DE AGOSTO DE 2018 15 DE NOVI EMBRE DE 2018

65 SYSTICOM S.A.S.CONTRATO DE PRESTACION DE SERVICI OS PARA EL SOPORTE, MANTENIMI ENTO E INSTALACION DE REDES DE TELECOMUNICACI ON Y MEDI OS DE DIVULGACION MASIVA DE LA ADMI NI STRACI ON MUNICIPAL.

85.680.000$ 15 DE AGOSTO DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

66 ANULADO

CONTRATACIÓN VIGENCIA 2018 - I I

67 LED LSCONTRATO DE SUMINISTRO DE LUMI NARI AS PARA INSTALACION EN ESCENARI OS DEPORTI VOS DEL MUNI CI PI O DANDO CUMPLIMI ENTO AL OBJ ETO MISIONAL DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA.

73.286.883$ 31 DE AGOSTO DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

68 LED LSCONTRATO DE SUMINISTRO DE LUMI NARI AS PARA INSTALACION EN VIAS PUBLI CAS DEL MUNI CIPI O (CALLE 77 SUR) DANDO CUMPLIMIENTO AL OBJETO MI SI ONAL DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLI COS DE SABANETA E.S.P EAPSA.

96.916.410$ 31 DE AGOSTO DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

69 CAROLINA BERTELPRESTACI ON DE SERVICI OS DE APOYO A LA GESTI ON PARA LA ORGANI ZACI ÓN DE INVENTARIOS Y ASEO GENERAL DEL TALLER Y EL ALMACEN DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. EAPSA.

1.200.000$ 1 DE SEPTI EMBRE DE 2018

1 MES APARTI R DEL ACTA DE INIC IO

70 ERCO CONTRATO DE SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE UN SI STEMA SOLAR FOTOVOLTAI CO DE AUTOCONSUMO PARA EL HOSPITAL VENANCIO DÍAZ Y EL CAI TES DEL MUNICIPI O DE SABANETA

160.761.641$ 14 DE SEPTI EMBRE DE 2018

45 DIAS A PARTIR DEL ACTA DE INIC IO

71 TAKTILCONTRATO DE PRESTACI ON DE SERVI CIOS DE APOYO A LA GESTI ON PARA DARLECONTINUI DAD AL DI SEÑO Y DESARROLLO DEL SI STEMA DE GESTI ON ADMINISTRATIVA YOPERATIVA AUTOMATIZANDO Y OPTIMI ZANDO PROCESOS Y RECURSOS, ASI COMO DARSOPORTE, ACTUALI AZACION Y ACOMPAÑAMIENTO DEL SITI O WEB EAPSA.

15.470.000$ 8 DE OCTUBRE DE 2018

3 MES APARTI R DEL ACTA DE INIC IO

72 ELIANA MAYDE VELEZ PALACI OPRESTACI ON DE SERVICI OS DE APOYO A LA GESTI ON DE LA EMPRESA DE SERVI CIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. EAPSA PARA LA REALIZACIÓN DEL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DEL ALUMBRADO NAVI DEÑO SABANETA 2018.

4.200.000$ 8 DE OCTUBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

73 SYSTICOM S.A.S.CONTRATO DE SUMINISTRO DE TODOS LOS ELEMENTOS NECESARI OS PARA LA INSTALACION, MANTENI MIENTO Y SEGUIMI ENTO DE LAS ZONAS WIFI RED OPTI CA PASIVA DEL MUNI CIPI O DE SABANETA

77.786.201$ 9 DE NOVIEMBRE DE 2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

74 ENETEL S.A.S. CONTRATO DE SUMINISTRO E INSTALACION DE FIBRA OPTICA AEREA Y CANALIZADA PARA EL MUNICIPIO DE SABANETA 94.103.705$ 9 DE NOVIEMBRE DE

2018 31 DE DI CI EMBRE DE 2018

75 ASEVER S.A.S. CONTRATO DE SUMINISTRO DE FI GURAS NAVIDEÑAS PARA LA EJ ECUCION DEL ALUMBRADO DEL MUNI CIPI O DE SABANETA 2018 47.521.500$ 13 DE NOVI EMBRE DE

2018 25 DE NOVI EMBRE DE 2018

76 STI EVENTOS CON ALTURA S.A.S.CONTRATO DE ARRENDAMIENTO, DISEÑO, INSTALACION, OPERACIÓN, MANTENI MIENTO, VI GI LANCIA Y DESI NSTALACI ON DE FI GURAS E I NSTALACI ONES DE I LUMI NACI ON NAVI DEÑA PARA EL MUNI CI PI O DE SABANETA - ANTIOQUI A

1.562.484.000$ 16 DE NOVI EMBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

77 STI EVENTOS CON ALTURA S.A.S.CONTRATO DE ARRENDAMIENTO, DISEÑO, INSTALACION, OPERACIÓN, MANTENI MIENTO, VI GI LANCIA Y DESI NSTALACI ON DE FI GURAS E I NSTALACI ONES DE I LUMI NACI ON NAVI DEÑA PARA EL MUNI CI PI O DE IBAGUE - TOLI MA.

1.467.239.286$ 16 DE NOVI EMBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

78 PROSOC I NGENIERIA S.A.S.ARRENDAMIENTO, DI SEÑO, INSTALACION, OPERACI ÓN, MANTENI MI ENTO, VI GI LANCIA YDESI NSTALACI ON DE IMPLEMENTOS DE DECORACION NAVI DEÑA PARA VARI OS SECTORESDEL MUNI CIPI O DE SABANETA.

519.537.102$ 27 DE NOVI EMBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

79 STI EVENTOS CON ALTURA S.A.S.ARRENDAMIENTO, DISEÑO, INSTALACION, OPERACIÓN, MANTENI MI ENTO, VI GILANCIA Y DESI NSTALACI ON DE FI GURAS E INSTALACIONES DE I LUMINACI ON NAVIDEÑA PARA EL MUNI CIPI O DE GIRARDOTA - ANTIOQUI A

190.392.436$ 27 DE NOVI EMBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

80 STI EVENTOS CON ALTURA S.A.S.ARRENDAMIENTO, DISEÑO, INSTALACION, OPERACIÓN, MANTENI MI ENTO, VI GILANCIA Y DESI NSTALACI ON DE FI GURAS E INSTALACIONES DE I LUMINACI ON NAVIDEÑA PARA EL MUNI CIPI O DE PUERTO GAI TAN - META

403.735.561$ 28 DE NOVI EMBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

81 STI EVENTOS CON ALTURA S.A.S.ARRENDAMIENTO, DISEÑO, INSTALACION, OPERACIÓN, MANTENI MI ENTO, VI GILANCIA Y DESI NSTALACI ON DE FI GURAS E INSTALACIONES DE I LUMINACI ON NAVIDEÑA PARA EL MUNI CIPI O DE TENJO CUNDINAMARCA

172.932.540$ 28 DE NOVI EMBRE DE 2018

2 MESES A PARTI R DEL ACTA DE INIC IO

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Proyecto de Productividad sostenible

Es un programa del Área Metropolitana del Valle de Aburrá en convenio con el Centro de Ciencia y Tecnología que busca fortalecer la productividad, la competitividad y la sostenibilidad de las organizaciones y sus entornos en los municipios del área metropolitana del Valle de Aburrá a través del desarrollo acciones orientadas a la promoción de la productividad, la formación y transferencia de capacidades, y la medición y referenciación de buenas prácticas para contribuir con la generación de empleo digno y la calidad de vida de los habitantes.

Beneficios

La empresa ha recibido acompañamiento especializado y capacitación en temas de mejoramiento continuo, sostenibilidad económica y ambiental, buenas prácticas de productividad, e incentivos que buscan dinamizar en la empresa acciones concretas que lleven a sus empresas a ser más productivas implementando mejores prácticas orientadas a la sostenibilidad.

EAPSA se vinculó al programa desde el mes de noviembre de 2017

Proyecto de Telegestión

La Telegestión es un sistema que posibilita el monitoreo y control del alumbrado público, la optimización del mantenimiento y la gestión del mismo, monitoreando el consumo y actuando ante desviaciones, pero también permite modular la intensidad lumínica para obtener ahorros de energía preservando la seguridad en las vías y el espacio público.

EAPSA ha estados evaluando distintas alternativas tecnológicas entre otras las siguientes:

• Iluplus de Excelec

• Smartlan de Leycolan (Tecnalia – País Vasco)

• Wellness telecom – Española-Sevilla

• Telemetrick

• Echelon

• CISCO

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Actualmente se está realizando un ejercicio piloto para telegestionar la iluminación en la Avenida las Vegas con la empresa Echelon, quien actúa en alianza estratégica con la empresa fabricante de luminarias led CREE Inc.

SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN - SIG

Para actualizar el MECI, se trabajó en su integración con el Sistema de Gestión de Calidad y el Sistema de Gestión de la salud y Seguridad en el Trabajo, en lo que hemos denominado como el Sistema Integral de Gestión. Se logró su documentación y puesta en ejecución, lo que se tradujo en avances observables en los informes pormenorizados de Control Interno.

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Se efectuó la transición de la Norma NTC- ISO 9001: 2008 a la NTC – ISO 9001: 2015. Se han desarrollado de forma permanente actividades para la mejora de la productividad de los procesos, mediante el desarrollo y la implementación de los Sistemas de Gestión, con base en las NORMAS NTC-ISO 9001:2015 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y DECRETO 1072:2015 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO en su Libro 2, Parte 2, Título 4, Capítulo 6 – Fase I, Fase II y Fase III de la Resolución 1111 de 2017:

Se adoptó y desarrolló un Plan de trabajo para el seguimiento y verificación de la implementación del SGC con actividades tales como:

Reunión con Líder de Calidad, con el fin de revisar y adoptar la estructura documental del SGC, revisión y seguimiento al plan de trabajo del SGI.

Reunión con la Gerencia y Líder de Calidad, con el fin de revisar y adoptar los criterios del Mapa de Procesos.

Se realizaron ajustes de los numerales de la norma NTC-ISO 9001:2015. Se llevó a cabo capacitación a los líderes de procesos, sobre el tema de los criterios de

la norma NTC-ISO 9001:2015, capacitación de riesgos y oportunidades, según los requisitos de la norma NTC-ISO 9001:2015.

Auditoría Interna – Seguimiento y Control. Se elaboró y ejecutó el plan de auditorías internas del SGC, del segundo semestre del año 2018 a cada uno de los procesos.

Seguimiento de acciones del SGC, como las No Conformidades de la Auditoría Externa de Icontec, la cual se realiza haciendo seguimiento a las evidencias de las acciones ejecutadas.

Se revisa el resultado del informe final de la auditoría realizada a la Entidad por parte de Control Interno del Municipio de Sabaneta.

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Se revisaron las evidencias del cierre de las no conformidades resultantes de la auditoría externa de Icontec, con la participación de la líder de calidad-control interno, asesora externa y la Gerencia.

En el mes de marzo se recibió la auditoría externa por parte del ICONTEC para obtener la renovación de la certificación en ISO 9001.

Posteriormente se emprendió la revisión, ajuste y reformulación de todo el Sistema de Gestión de Calidad para adecuarlo a la nueva versión de ISO 9001 promulgada en 2015. Se programó auditoría con fines de certificación en la nueva versión para el mes de abril de 2018.

La empresa obtuvo de parte del ICONTEC la certificación por tres años en la norma de calidad NTC – ISO 9001:2015.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Se dio cumplimiento a la Fase I (Diagnóstico de SST) y a la Fase II (Plan de Mejora) de la Resolución 1111 de 2017.

Para garantizar cumplimiento de la Fase III de la Resolución 1111 de 2017, se adoptó Estructura documental del SG-SST y el SGC y se elaboró el Plan de Trabajo como resultado de la Evaluación de la Resolución 1111 de 2018.

Para garantizar la Implementación y mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, se programaron actividades de intervención en Gestión de peligros, plan de capacitación para la brigada de emergencias y actividades del SST, incluida la Semana de la Salud.

Para Identificar, evaluar, valorar y controlar los peligros y riesgos de la institución, se elaboró y se revisó la Matriz de Peligros y Riesgos.

Implementación del SG-SST según plan de trabajo para el Año 2018, como cumplimiento a la Resolución 1111 de 2017.

Se realizó sensibilización con los funcionarios del área operativa, con el fin de analizar a través de talleres, el concepto de acto inseguro de tarea de alto riesgo – Alturas.

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Se llevó a cabo capacitación con los funcionarios del área operativa, en manejo de cargas, uso adecuado de los EPP, manejo del martillo demoledor y estilos de vidas saludables, capacitación a los funcionarios del área administrativa en ergonomía en puestos de trabajo – video terminales.

Se llevaron a cabo inspecciones de seguridad en campo e inspecciones de seguridad en oficina principal.

Para disminuir y/o intervenir las enfermedades laborales y mejorar la salud en general de los servidores y contratistas de la entidad, se llevaron a cabo pausas activas, Jornadas de la Salud, Masajes Laborales y acompañamiento al personal administrativo en la toma de la tensión arterial.

Se llevó a cabo capacitación a la brigada de emergencias en el tema de funciones y responsabilidades, capacitación a la brigada de emergencias en el tema de manejo de extintores, capacitación a la brigada de emergencias en el tema de asistencia a primeros auxilios, capacitación a la brigada de emergencias en el tema de asistencia a primeros auxilios, cabo capacitación a la brigada de emergencias en el tema de manejo de heridas y capacitación a la brigada de emergencias.

RECOMENDACIONES GENERALES PARA EL SG-SST

Garantizar el cumplimiento de la Fase IV y V de la Resolución 1111 de 2017, ante el Ministerio de Trabajo.

Seguimiento para la identificación de los peligros y el control de los riesgos. Ajuste, seguimiento y evaluación de los requisitos legales en SST aplicables a la

entidad. Seguimiento y control al plan de emergencias. Capacitación de la brigada de emergencias. Auditorías Internas al SGSST, periódicas. Verificar el cumplimiento de los planes de acción, programas y actividades propuestas

en el SGSST. Verificar el cumplimiento y eficacia del Plan de Emergencias.

MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN (MIPG)

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El Modelo Integrado de Planeación y Gestión, versión 2, fue adoptado mediante el Decreto Nacional 1499 del 11 de septiembre de 2017 y aplica a todas las entidades y organismos públicos, independientemente de su naturaleza jurídica, rama del poder público o nivel al que pertenezcan, incluyendo a todos los organismos y entidades del Distrito Capital.

El Sistema de Gestión, creado en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015, que integra los Sistemas de Desarrollo Administrativo y de Gestión de la Calidad, es el conjunto de entidades y organismos del Estado, políticas, normas, recursos e información, cuyo objeto es dirigir la gestión pública al mejor desempeño institucional y a la consecución de resultados para la satisfacción de las necesidades y el goce efectivo de los derechos de los ciudadanos, en el marco de la legalidad y la integridad.

Los informes de ley presentados en la vigencia de 2018 fueron:

1- Se reportó informe de evaluación al sistema de control interno FURAG, (formulario único reporte de avances de la gestión) en el DAFP.

2- Se publicó el informe pormenorizado cuatrimestralmente en la web.3- Se publicó informe sobre posibles actos de corrupción -plan anticorrupción, en la

web.4- Se publicaron los informes semestrales sobre la atención prestada por la entidad,

PQRS por parte de la oficina de quejas, sugerencias y reclamos, en la web.5- Se publicó informe de control interno contable, anual - en el chip (consolidador de

hacienda e información pública) a 28 de febrero de 20186- Se realizaron los informes de austeridad en el gasto, trimestralmente7- Se realizaron los seguimientos cuatrimestrales al plan anticorrupción servicio al

ciudadano, en la web.8- Se publicaron semestralmente los registros públicos de derechos de petición en la página web.

GESTIÓN TRANSPARENTE Y TRÁMITES

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Se adecuó la página Web para cumplir con los requerimientos de Gestión Transparente y se revisaron los procedimientos del Sistema Integral de Gestión para asegurar el cumplimiento de las exigencias legales en materia de transparencia.

En cuanto a los trámites se hizo el estudio, la priorización y la racionalización de los trámites, y se adelantaron las gestiones para su aprobación y publicación en el SUIT

Los trámites aprobados y publicados en la página web son:

Diseño de Proyectos de Alumbrado público Recibo Infraestructura de Alumbrado Público Aprobación de Proyectos de Alumbrado Público Contratación Servicios a Terceros Contratación de Proveedores Remoción o Traslado de Luminarias Reparación de Luminarias

IMPACTO DE LA GESTIÓN

Un impacto muy importante de la gestión de la Empresa tiene que ver con los efectos de la modernización pues este ocasiona unos ahorros significativos en consumo de energía en alumbrado público y en consecuencia unos ahorros importantes en la factura de energía para el Municipio.

ENERO

FEBRERO

MARZOABRIL

MAYOJU

NIOJU

LIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE 0.00

5,000.0010,000.0015,000.0020,000.0025,000.0030,000.0035,000.0040,000.0045,000.00

REDUCCIÓN CONSUMO KWH

REDUCCIÓN CONSUMO KWH

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enero

febreromarz

oab

rilmayo junio

julioago

sto

septiembre

octubre

noviembre

diciembre

0.00

5,000,000.00

10,000,000.00

15,000,000.00

20,000,000.00

25,000,000.00

AHORRO EN PESOS

AHORRO EN PESOS

En materia ambiental los impactos también son muy positivos porque se genera una reducción muy importante en las emisiones de CO2 que es uno de los gases que más contribuye con el calentamiento global.

enero

febreromarzo abril

mayojunio

julioagosto

septiembre

octubre

noviembre

diciembre

enero (2018)

0.00

2,000.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

DISMINUCIÓN KG de CO2

DISMINUCIÓN KG de CO2

También se pudo reducir la presencia de mercurio en el alumbrado público reduciendo el riesgo para la salud. El mercurio es tóxicos para el sistema nervioso central y el periférico. La inhalación de vapor de mercurio puede ser perjudicial para los sistemas nervioso e inmunitario, el aparato digestivo, los pulmones y riñones, con consecuencias a veces fatales.

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Jan-16

Feb-16

Mar-

16

Apr-16

May

-16

Jun-16

Jul-1

6

Aug-16

Sep-16

Oct-16

Nov-16

Dec-16

Jan-17

Feb-17

Mar-

17

Apr-17

May

-17

Jun-17

Jul-1

7

Aug-17

Sep-17

Oct-17

Nov-17

Dec-17

Jan-18

0.00

10,000.00

20,000.00

30,000.00

40,000.00

50,000.00

60,000.00

70,000.00

80,000.00

MERCURIO AÑO 2016 A 2018

nov-16 Hg (mg)

De otro lado, las luminarias que se han ido reemplazando en el proceso de modernización nos han permitido desarrollar un programa de donaciones a otros municipios antioqueños que tienen carencias en materia de alumbrado público.

PLANES Y PROYECTOS

Expandir los servicios de AOM y de Modernización de alumbrado público a otros Municipios.

Desarrollar el negocio de alumbrados navideños ampliando la presencia en el mercado nacional y participando en la cadena de valor.

Consolidar la línea de negocios en Telecomunicaciones desarrollando la infraestructura tecnológica en Sabaneta para soportar el proyecto de Ciudad Inteligente y ofrecer servicios y contenidos de valor agregado, para Sabaneta y otros municipios. (Vgr. Internet)

Desarrollar línea de negocios enfocada en Uso Racional de Energía –URE, tanto para el mercado institucional como para los hogares, incorporando nuevas tecnologías de iluminación, ahorradores de energía y domótica (automatización de viviendas).

Fortalecimiento institucional. Revisión de Estrategia Corporativa, continuación del proyecto de Productividad Sostenible, constituir Área de Innovación, rediseño organizacional, revisión del estatuto orgánico, capitalización y fortalecimiento de plataforma informática y de los sistemas de información.

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Se siguen consolidando las líneas de negocio en servicios de alumbrado público y alumbrados navideños.

Se empieza a consolidar una nueva línea de negocio en el área de las telecomunicaciones.

La Empresa profundizó su proceso de recuperación económica.

Se sanearon las obligaciones pendientes de años anteriores, incluidas las obligaciones por impuestos.Se establecieron las bases para la sostenibilidad futura de la Empresa (Nuevas líneas de negocio, Centro de Innovación, Proyecto de Productividad Sostenible)

PROYECTO PLANTAS FOTOVOLTAICAS

Son dos instalaciones independientes para generar energía eléctrica de fuente solar para cubrir parcialmente las necesidades energéticas del Hospital Venancio Díaz Díaz y del Centro de Atención Integral para Adultos Mayores (CAITES) y a su vez generar impactos sociales y ambientales se plantea un proyecto así:

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El sistema para el Hospital tiene la capacidad de producir aproximadamente 4.752kWh/mes, lo cual equivale a un poco más del 21% del consumo mensual promedio del Hospital Venancio Diaz

El sistema para el CAITES tiene la capacidad de producir aproximadamente 1,000kWh/mes, lo cual equivale a un poco más del 30% del consumo mensual promedio de dicho centro.

Los sistemas están interconectados a la red, sin necesidad de baterías. La energía consumida proviene tanto del sistema solar como de la red eléctrica convencional (EPM).

Descripción del Sistema CAITES

Potencia del Sistema: 8,64 KWpNumero de paneles solares: 32 panelesPotencia por panel solar: 270 wpProducción anual de energía: 12.006 KWh/año

Beneficios Ambientales CAITES

La producción de energía limpia del sistema es equivalente a: 400 árboles sembrados al año 2 carros que recorren 5.000 kmts al año. 2,39 toneladas de CO2 emitidas al año.

Descripción del Sistema Hospital Venancio Díaz Díaz

Potencia del Sistema: 49,68 KWpNumero de paneles solares: 184 panelesPotencia por panel solar: 270 wpProducción anual de energía: 59.035,33 KWh/año

Beneficios Ambientales Hospital Venancio Díaz Díaz

La producción de energía limpia del sistema es equivalente a: 2.800 árboles sembrados al año 14 carros que recorren 5.000 kmts al año. 14 toneladas de CO2 emitidas al año.

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La instalación de los sistemas ya se completó, pendiente solamente la puesta en funcionamiento.

Se elaboraron los borradores de contrato para el suministro de energía tanto para el Hospital como para el Caites, los cuales fueron remitidos para estudio y firma por parte de la Gerente del Hospital y del Señor Alcalde respectivamente.

INFORME JURIDICO

PROCESOS JURÍDICOS

Se ha venido trabajando de la mano con la gerencia en todos los procesos que actualmente tiene y lleva la Empresa, no solo desde el ámbito jurídico si no comercial, en una asesoría permanente evitando que por alguna equivocación u omisión se pudiera suscitar algún tipo de proceso jurídico en contra de la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA. Es así como en el año 2018 y en lo que va corrido del 2019, la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA, no presenta demandas en su contra, ni tiene requerimientos judiciales pendientes.Desde el área jurídica se adelantaron las siguientes actividades:- Se contestaron 4 procesos sancionatorios por la Contraloría General de Antioquia, distinguidos con los números 053 – 2018, 051 -2018, 099 -2018 y SAE PASF 2018 – 0001097; Los cuales ya se terminaron.- Derechos de Petición a Corantioquia, en busca de lograr la nulidad de una facturación la cual no le corresponde a la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLIS DE SABANETA, si no al Municipio de Valparaíso.- Acuerdo con Corantioquia, para el pago de una facturación por vertimientos que no es de la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA, si no que corresponde al Municipio de Valparaíso.

PROCESOS PENDIENTES:

La EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA, adelantará Conciliación en la Procuraduría General de la Nación, en contra del Municipio de Valparaíso, en busca de lograr la recuperación del pago que está haciendo la Empresa a Corantioquia, por concepto de unos vertimientos.

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De no llegar a un acuerdo, se procederá con la instauración de la respectiva Demanda Administrativa en contra del Municipio de Valparaíso, para buscar la recuperación de estos dineros a favor de la Empresa.

Cordialmente

JUAN PABLO PIMIENTA BOTEROGerente

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ESTADOS FINANCIEROS

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES ESTADOS DE CAMBIOS PATRIMONIALES ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDICADORES

DICIEMBRE 2018 vs 2017

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CERTIFICACION DE ESTADOS FINANCIEROS CON BASE EN EL ARTÍCULO 57 - EN EL NUEVO MARCO NORMATIVO ACEPTADO EN

COLOMBIA

Sabaneta, Febrero 15 de 2019

Señores EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.La Ciudad

Nosotros el Representante Legal y Contador General de la Empresa Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P., certificamos que hemos preparado los Estados Financieros Básicos: Estado de Situación Financiera, Estado de Resultados Integrales, Estado de Cambios en el Patrimonio y Estado de Flujos de Efectivo a Diciembre 31 de 2018, de acuerdo con la Ley 222 de 1995, Ley 603/2000, Decreto 1406/99, y las normas oficiales que la rigen, incluyendo sus correspondientes Notas que forman un todo indivisible con estos.

Los procedimientos de valuación, valoración y presentación han sido aplicados uniformemente con los del año inmediatamente anterior y reflejan razonablemente la Situación Financiera de la Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. al 31 de Diciembre de 2018; así como los Resultados de sus Operaciones, los Cambios en el Patrimonio, los Cambios en la Situación Financiera, los correspondientes a sus Flujos de Efectivo y además:

1. Las cifras incluidas son fielmente tomadas de los libros oficiales y auxiliares respectivos.

2. No hemos tenido conocimiento de irregularidades que involucren a miembros de la Administración o empleados, que puedan tener efecto de importancia relativa sobre los estados financieros enunciados.

3. Garantizamos la existencia de los activos y pasivos cuantificables, así como sus derechos y obligaciones registrados de acuerdo con cortes de documentos y con las acumulaciones y compensaciones contables de sus transacciones en el ejercicio. Valuados utilizando métodos de reconocido valor técnico.

4. Confirmamos la integridad de la información proporcionada puesto que todos los hechos económicos, han sido reconocidos en ellos.

5. Los hechos económicos se han registrado, clasificado, descrito y revelado dentro de los Estados Financieros Básicos y sus respectivas notas, incluyendo sus gravámenes, restricciones a los activos; pasivos reales y contingentes, así como también las garantías que hemos dado a terceros; y,

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6. No se han presentado hechos posteriores en el curso del período que requieran ajuste o revelaciones en los estados financieros o en las notas subsecuentes.

7. La empresa ha cumplido con las normas de Seguridad Social de acuerdo con el Decreto 1406/99.

8. En cumplimiento del artículo 1º de la Ley 603/2000 declaramos que el software utilizado tiene la licencia correspondiente y cumple por tanto con las normas de derecho de autor.

Cordialmente,

JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO. RUBEN DARIO ZAPATA OSPINAEAPSA E.S.P. Contador Público.Representante Legal ( E ) T.P. No 52770-T.

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_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ACTIVO NOTA 2018 2017 VARIACION

ACTIVO CORRIENTE11 Efectivo y Equivalentes de Efectivo 3 1.808.934.773$ 2.145.050.705$ (336.115.932)$ 13 Cuentas por Cobrar 4 2.264.682.840$ 1.130.992.880$ 1.133.689.960$ 14 Prestamos Por Cobrar 5 $ 2.500.000$ (2.500.000)$ 15 Inventarios 6 485.131.973$ 60.259.193$ 424.872.780$

1907 Anticipos de Impuestos, Corriente 7 358.018.884$ 551.819.213$ (193.800.329)$ TOTAL ACTIVO CORRIENTE 4.916.768.470$ 3.890.621.991$ 1.026.146.479$

ACTIVO NO CORRIENTE16 Propiedad, Planta & Equipo 8 1.677.942.114$ 1.840.113.487$ (162.171.373)$

1985 Impuestos Diferidos Activos 9 62.569.672$ 62.569.672$ $

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1.740.511.786$ 1.902.683.159$ (162.171.373)$

TOTAL ACTIVO 6.657.280.256$ 5.793.305.150$ 863.975.106$

PASIVOS Y PATRIMONIO 2018 2017 VARIACION

PASIVO CORRIENTE 24 Cuentas por Pagar 10 1.918.442.178$ 1.682.739.258$ 235.702.920$ 25 Beneficios a los Empleados 11 27.232.212$ 70.852.269$ (43.620.057)$

2910 Ingresos Recibidos por Anticipado 12 1.029.101.766$ 771.194.290$ 257.907.476$

TOTAL PASIVO CORRIENTE 2.974.776.156$ 2.524.785.817$ 449.990.339$

PASIVO NO CORRIENTE

23 Prestamos por Pagar 13 116.792.764$ 159.341.930$ (42.549.166)$ 2918 Impuestos Diferidos Pasivos 9 255.811.522$ 255.811.522$ $

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 372.604.286$ 415.153.452$ (42.549.166)$

TOTAL PASIVO 3.347.380.442$ 2.939.939.269$ 407.441.173$

PATRIMONIO 3208 Capital Fiscal 955.437.793$ 955.437.793$ $ 3215 Reservas 104.343.100$ $ 104.343.100$ 3230 Resultado del Ejercicio 805.419.860$ 1.077.569.299$ (272.149.439)$ 3225 Resultado de Ejercicios Anteriores (72.392.668)$ (696.732.940)$ 624.340.272$ 3268 Impactos por Transición Hacia los Nuevos Marcos Regulatorios 1.517.091.729$ 1.517.091.729$ $

TOTAL PATRIMONIO 22 3.309.899.814$ 2.853.365.881$ 456.533.933$

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 6.657.280.256$ 5.793.305.150$ 863.975.106$

Las Notas Adjuntas son Parte Integral de los Estados Financieros.

Em presa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. Tarjeta Profesional No. 52770-TVer Certificación Adjunta Ver Certificación Adjunta

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018 y 2017

EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOSNit 811.042.483 - 6

** Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado las afirmaciones contenidas en estos estados financieros conforme al reglamento, que los mismoshan sido tomados de los libros de contabilidad de la Entidad y no contienen vicios, imprecisiones o errores que impidan conocer la verdadera situación patrimonial o las operacionesde la Entidad.

___________________________________________ __________________________________________JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA

Representante Legal ( E ) Contador PublicoMAURICIO ESTEBAN VELEZ MAURICIO ESTEBAN VELEZ MAURICIO ESTEBAN VELEZ

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__________________________________________________________________________________________________________________________________________NOTA 2018 2017 VARIACION

INGRESOS OPERACIONALES

4390 INGRESOS POR PRESTACION DE SERVICIOS 7.838.494.790$ 8.443.841.440$ (605.346.650)$ 4395 DEVOLUCIONES POR VENTAS Y DESCUENTOS (425.715)$ (957.360.768)$ 956.935.053$

TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 7.838.069.075 7.486.480.672 351.588.403

6 COSTOS DE PRESTACIONES DE SERVICIOS 15 (4.726.889.870)$ (4.512.650.802)$ (214.239.068)$

UTILIDAD BRUTA 3.111.179.205 2.973.829.870 137.349.335

GASTOS OPERACIONALES DE:51 Administración 16 (1.592.769.651)$ (1.548.809.608)$ (43.960.043)$

5360 Depreciaciones 17 (226.493.036)$ (220.654.558)$ (5.838.478)$ 5804 Financieros 18 (33.665.181)$ (1.730.706)$ (31.934.475)$

UTILIDAD OPERACIONAL 1.258.251.337 1.202.634.998 55.616.339

INGRESOS NO OPERACIONALES

4802 INGRESOS FINANCIEROS 8.550.894$ 5.416.431$ 3.134.463$ 4808 INGRESOS DIVERSOS 40.682.369$ 130.433.029$ (89.750.660)$

TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES 49.233.263 135.849.460 (86.616.197)

GASTOS EXTRAORDINARIOS

5890 GASTOS DIVERSOS 20 (17.116.740)$ (98.708.737)$ 81.591.997$

TOTAL GASTOS EXTRAORDINARIOS (17.116.740) (98.708.737) 81.591.997

RESULTADO DEL PERIODO ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS 1.290.367.860 1.239.775.721 50.592.139

5821 IMPUESTOS A LAS GANANCIAS CORRIENTE (484.948.000)$ (324.611.000)$ (160.337.000)$ 4825 IMPUESTO A LAS GANANCIAS DIFERIDO 0$ 162.404.578$ (162.404.578)$

RESULTADO INTEGRAL DEL PERIODO 805.419.860$ 1.077.569.299$ (272.149.439)$

Las Notas Adjuntas son Parte Integral de los Estados Financieros.

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EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018 y 2017

EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOSNit 811.042.483 - 6

Ver Certificación Adjunta Ver Certificación Adjunta

_____________________________________ __________________________________JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA

Representante Legal ( E ) Contador Publico

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21

** Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado las afirmaciones contenidas en estos estados financieros conforme al reglamento, quelos mismos han sido tomados de los libros de contabilidad de la Entidad y no contienen vicios, imprecisiones o errores que impidan conocer la verdadera situaciónpatrimonial o las operaciones de la Entidad.

Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. Tarjeta Profesional No. 52770-T

MAURICIO ESTEBAN VELEZ MAURICIO ESTEBAN VELEZ MAURICIO ESTEBAN VELEZ

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CAPITAL FISCAL RESERVASRESULTADOS DEL

EJERCICIO

RESULTADOS DE EJERCICIOS

ANTERIORES

AJUSTES DE ADOPCION POR

PRIMERA VEZ NIIF

TOTAL PATRIMONIO

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017 955.437.793$ $ 1.077.569.299$ (696.732.940)$ 1.517.091.729$ 2.853.365.881$ 0

Ajustes Patrimoniales $ $ $ (453.229.027)$ $ (453.229.027)$ Apropiaciones $ $ (1.077.569.299)$ 1.077.569.299$ $ $ Utilidad del Ejercicio $ $ 805.419.860$ $ $ 805.419.860$ Apropiacion Reservas $ 104.343.100$ $ $ $ 104.343.100$

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018 955.437.793$ 104.343.100$ 805.419.860$ (72.392.668)$ 1.517.091.729$ 3.309.899.814$ 0

Las Notas Adjuntas son Parte Integral de los Estados Financieros.

Representante Legal ( E ) Contador PublicoEmpresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. Tarjeta Profesional No. 52770-T

Ver Certificación Adjunta Ver Certificación Adjunta

** Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado las afirmaciones contenidas en estos estados financieros conforme al reglamento, que los mismos han sidopreparados a partir de los libros de contabilidad de la Entidad y no contienen vicios, imprecisiones o errores que impidan conocer la verdadera situación patrimonial o las operaciones de laEntidad.

_____________________________________ _____________________________JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

POR EL AÑO TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018 Vs 2017

EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOSNit 811.042.483 - 6

MAURICIO ESTEBAN VELEZ MAURICIO ESTEBAN VELEZ MAURICIO ESTEBAN VELEZ

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METODO INDIRECTO 2018 2017

Flujos de Efectivo de Actividades de Operación: Ganancia Neta del Año 805.419.860 1.077.569.299 Ajustes para conciliar la ganancia neta del año con el efectivo neto provisto por actividades de operación:Depreciación de Propiedades y Equipo 226.493.036 220.654.557 Activo Impuesto Diferido - 19.297.931 Pasivo por Impuesto Diferido - -181.702.509 Cambios en activos y pasivos operacionales:Cuentas por Cobrar -1.133.689.960 1.391.197.549 Prestamos por Cobrar 2.500.000 2.328.489 Inventarios -424.872.780 7.564.784 Bienes y Servicios Pagados por Anticipado - 1.015.000 Anticipos de Impuestos, Corriente 193.800.329 -147.812.345 Cuentas por Pagar 235.702.920 -1.821.894.508 Beneficios a los Empleados -43.620.057 2.441.224 Ingresos Recibidos por Anticipado 257.907.476 771.194.290

Efectivo neto Provisto por las Actividades de Operación 119.640.824 1.341.853.761

Flujos de Efectivo de las Actividades de InversiónCompra de Propiedades y Equipo -39.972.126 -39.972.126 Adquisición de Inversiones - -

Efectivo Utilizado en Actividades de Inversión -39.972.126 -39.972.126

Flujos de Efectivo de las Actividades de FinanciaciónPrestamos por Pagar -42.549.166 -75.870.379 Patrimonio -453.229.027 -1.775.000

Efectivo Utilizado en Actividades de Financiación -495.778.193 -77.645.379

Aumento (Disminución) en el Efectivo -416.109.495 1.224.236.256 Efectivo al Comienzo del Año 2.145.050.705 920.814.449 Efectivo al Final del Año 1.808.934.773 2.145.050.705

-336.115.932 1.224.236.256

Las Notas Adjuntas son Parte Integral de los Estados Financieros.

Representante Legal ( E ) Contador PublicoEmpresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. Tarjeta Profesional No. 52770-T

Ver Certificación Adjunta Ver Certificación Adjunta

** Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado las afirmaciones contenidas en estosestados financieros conforme al reglamento, que los mismos han sido preparados a partir de los libros de contabilidad de la Entidad y no contienen vicios, imprecisiones o errores que impidan conocer la verdadera situación patrimonial o lasoperaciones de la Entidad.

_______________________________________ ________________________________JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA

EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

POR EL AÑO TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 Vs 2017Nit 811.042.483 - 6

MAMAMA

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EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P.

ESTADO DE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS (REVELACIONES) BAJO EL MARCO NORMATIVO PARA EMPRESAS QUE NO COTIZAN EN EL MERCADO DE VALORES Y QUE

NO CAPTAN NI ADMINISTRAN AHORRO DEL PUBLICO (RESOLUCION 414 DE 2014) EMITIDO POR LA CONTADURIA GENERAL DE LA NACION

INDIVIDUAL

A DICIEMBRE 31 DEL 2018 – 2017

EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS

36

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NOTA 1 – Información de la Entidad

La Empresa de Servicios Público de Sabaneta E.S.P. pertenece al régimen común del impuesto sobre las Ventas, según consta en el Registro Único Tributario, expedido por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, es contribuyente del Impuesto de Renta y Complementarios, impuesto sobre la renta para la equidad CREE, según la Ley 1607 de 2012 ya no es vigente con la Ley 1819 de 2016, así mismo, no está sujeto a retención en la fuente (Artículo 369, del libro segundo E.T.N.).

Nota 2 – Bases para la Presentación de los Estados Financieros y Resumen de Principales Políticas Contables.

Los presentes estados financieros individuales se elaboraron con base en el Marco Normativo para Empresas que No Cotizan en el Mercado de Valores, y que no captan ni administran Ahorro del Público. Dicho marco hace parte integrante del Régimen de Contabilidad Pública expedido por la Contaduría General de la Nación, que es el organismo de regulación contable para las entidades públicas Colombianas. Los estados financieros presentados comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, y los estados de resultados integrales, los estados de cambios en el patrimonio y los estados de flujo de efectivo, para los periodos contables terminados el 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015.

Los estados financieros mencionados anteriormente fueron aprobados para su publicación por la Junta Directiva de la EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. el día 15 de Marzo de 2018. A partir de esta fecha ninguna instancia tiene la facultad de ordenar la modificación de los estados financieros.

2.1. Criterio de Materialidad.

En la elaboración de los estados financieros, atendiendo el criterio de materialidad, se ha omitido aquella información o desgloses que no requieren de detalle, puesto que no afectan significativamente la presentación de la situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo de la empresa originados durante los periodos contables presentados.

2.2. Periodo Cubierto por los Estados Financieros.

Corresponde a los estados de situación financiera con corte al 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017, y los estados de resultado integral, estados de flujo de efectivo y

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estados de cambios en el patrimonio, para los periodos contables terminados el 31 de diciembre de 2018 y 31 de diciembre de 2017.

2.3. Efectivo y Equivalentes al Efectivo.

El efectivo comprende los recursos de liquidez inmediata que se registran en caja, cuentas corrientes, cuentas de ahorro y fiducia. Los equivalentes al efectivo representan inversiones recuperables en un periodo máximo de 3 meses, que son fácilmente convertibles en efectivo, que se mantienen para cumplir con los compromisos de pago a corto plazo más que para propósitos de inversión y que están sujetas a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

2.4. Inversiones de Administración de Liquidez.

Representa los recursos financieros colocados en instrumentos de deuda o patrimonio de los cuales se espera obtener rendimientos provenientes de las fluctuaciones del precio o de los flujos contractuales del título. Las inversiones de administración de liquidez se clasifican dependiendo de la política de gestión de la tesorería de la entidad y los flujos contractuales del instrumento, en las siguientes categorías: a) valor razonable, cuando sus rendimientos provienen del comportamiento del mercado o cuando corresponden a instrumentos de patrimonio que no se tienen con la intención de negociar y que no otorgan control, influencia significativa, ni control conjunto; b) costo amortizado, cuando se esperan mantener hasta el vencimiento o c) costo, cuando no tienen valor razonable y sus rendimientos provienen del comportamiento del mercado o corresponden a instrumentos de patrimonio que no se tienen con la intención de negociar y que no otorgan control, influencia significativa, ni control conjunto.

Las inversiones de administración de liquidez se miden inicialmente por el valor razonable. Cualquier diferencia con el precio de la transacción se reconoce en el resultado del periodo. Si la inversión no tiene valor razonable, se mide por el precio de la transacción. Adicionalmente, los costos de transacción incrementan el valor de las inversiones que no se esperan negociar. Las inversiones que se esperan negociar clasificadas en la categoría de valor razonable se miden por su valor razonable afectando el resultado del periodo y no son objeto de deterioro. Los instrumentos de patrimonio que

no se tienen con la intención de negociar y que no otorgan control, influencia significativa, ni control conjunto, clasificados en la categoría de valor razonable se miden por su valor razonable, los cambios de valor se reconocen en el patrimonio y se presentan en el otro resultado integral. Al final de cada periodo, la empresa evalúa si estas inversiones presentan indicios de deterioro y, de ser así, reconoce una pérdida por deterioro, la cual no es objeto de reversión en periodos siguientes.

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Las inversiones que se esperan mantener hasta el vencimiento se miden por su costo amortizado, el cual corresponde al valor inicialmente reconocido más el rendimiento efectivo menos los pagos de capital e intereses y cualquier disminución por deterioro del valor. Al final de cada período, la empresa evalúa si estas inversiones presentan indicios de deterioro y, de ser así, reconoce una pérdida por deterioro. Si en un período posterior el monto de la pérdida disminuye, la pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada. En todo caso, se garantiza que el valor en libros final no excede el costo amortizado que se habría determinado en la fecha de reversión si no se hubiera contabilizado la pérdida por deterioro del valor.

Las inversiones clasificadas en la categoría del costo se mantienen por el valor inicialmente reconocido. Al final de cada período, la empresa evalúa si estas inversiones presentan indicios de deterioro y, de ser así, reconoce una pérdida por deterioro. Si en un período posterior el monto de la pérdida disminuye, la pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada hasta el monto acumulado en libros.

2.5. Cuentas por Cobrar.

Las cuentas por cobrar registran los derechos adquiridos por la entidad, originados en la prestación de sus servicios así como en otras actividades desarrolladas, de los cuales se espera a futuro la entrada de un flujo financiero fijo o determinable. Las cuentas por cobrar se clasifican en las categorías de costo o costo amortizado dependiendo, respectivamente, de si el plazo para pago concedido es normal o si es superior al normal.

Las cuentas por cobrar clasificadas en la categoría del costo se miden por el valor de la transacción. Por su parte, las cuentas por cobrar clasificadas al costo amortizado se miden al costo amortizado, el cual corresponde al valor inicialmente reconocido, más el rendimiento efectivo, menos los pagos recibidos, menos cualquier disminución por deterioro del valor.

Al final de cada período, la entidad evalúa si las cuentas por cobrar presentan indicios de deterioro y, de ser así, reconoce una pérdida por deterioro. Si en un período posterior, el monto de la pérdida disminuye, la pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada hasta el monto acumulado en libros. En el caso de las cuentas por cobrar clasificadas en la categoría de costo amortizado, la reversión del deterioro tampoco excede el costo amortizado que se habría determinado en la fecha de reversión si no se hubiera contabilizado la pérdida por deterioro del valor.

Las cuentas por cobrar se dan de baja cuando expiran los derechos o cuando se transfieren los riesgos y las ventajas inherentes a la misma

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2.6. Inventarios.

Los inventarios que se esperan consumir en la prestación de servicios se registran al menor valor entre el costo y su costo de reposición. El costo del activo corresponde al costo de adquisición, que incluye las erogaciones necesarias para colocar los inventarios en sus condiciones de uso, neto de descuentos. El costo de reposición corresponde al valor que debería pagarse para adquirir un activo similar al que se tiene, o al costo actual estimado de reemplazo del activo por otro equivalente.

El sistema de inventario utilizado por la entidad es el permanente y su método de valoración es promedio ponderado. Las sustracciones o vencimiento de los inventarios implicarán el retiro de los mismos y se reconocen como gastos del período.

2.7. Propiedades, Planta y Equipo.

Las propiedades, planta y equipo se registran a su costo, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas, en el caso de que existan. El costo del activo incluye los desembolsos directamente atribuibles a su ubicación en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la administración de la entidad. Para efectos de la capitalización de los costos de financiación, se consideran activos aptos aquellos que requieren de un plazo superior a 6 meses para estar en condiciones de uso. La tasa de interés utilizada para la capitalización es la correspondiente a la financiación específica o, de no existir, la tasa de financiamiento promedio de la entidad relacionada con préstamos genéricos.

Las adiciones y mejoras efectuadas a un elemento de propiedades, planta y equipo, que tengan la probabilidad de generar beneficios económicos futuros y cuyo costo pueda medirse con fiabilidad, se reconocen como mayor valor del activo y, en consecuencia, afectan el cálculo futuro de la depreciación. Por su parte, el mantenimiento y las reparaciones de las propiedades, planta y equipo se reconocen como gasto en el resultado del periodo.

La depreciación de las propiedades, planta y equipo inicia cuando los activos están disponibles para su uso previsto, con excepción de los terrenos, los cuales no se deprecian. La depreciación es calculada linealmente durante la vida útil estimada de los activos hasta el monto de su valor residual, en el caso de que exista. Las vidas útiles estimadas oscilan entre los siguientes rangos:

Construcciones y Edificaciones 20 – 60 años Equipo Médico y Científico 5 – 15 años Equipo de Transporte 10 – 16 años

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Equipo de Comunicación y Computación 4 – 9 años Muebles, Enseres y Equipo de Oficina 5 – 10 años

Los valores residuales, la vida útil de los activos y el método de depreciación utilizado se revisan y ajustan, de ser necesario, al final de cada periodo contable. Se reconocen pérdidas por deterioro de valor si el valor en libros del activo es mayor que su valor recuperable estimado. Los elementos de propiedades, planta y equipo se dan de baja cuando son vendidos o cuando no se espera recibir beneficios económicos futuros por su uso continuado. La pérdida o ganancia originada en la baja en cuentas de un elemento de propiedades, planta y equipo se reconoce en el resultado del periodo.

2.8. Arrendamientos.

Los arrendamientos se clasifican como financieros siempre que, en los términos del acuerdo, se transfieran al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.

Para el caso de los arrendamientos financieros, la entidad registra inicialmente el préstamo por pagar y los activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero al menor entre el valor razonable del bien tomado en arrendamiento (o el costo de reposición si el valor razonable no puede ser medido) y el valor presente de los pagos que la entidad debe realizar al arrendador. Posteriormente, los pagos de arrendamiento se reparten entre los gastos financieros y la reducción de la obligación. Los gastos financieros se reconocen en el resultado del periodo, a menos que sean directamente atribuibles a los activos aptos. Por políticas financieras y del manejo de recursos, la entidad no está facultada para realizar contratos de arrendamiento financiero como arrendador.

En los arrendamientos operativos, las cuotas se registran como gasto o ingreso, según corresponda, de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistemática más representativa sobre el patrón temporal de consumo de los beneficios económicos del activo arrendado.

2.9. Deterioro del Valor de los Activos.

Al final de cada período, la entidad evalúa si los activos presentan indicios de deterioro y, de ser así, reconoce una pérdida por deterioro cuando el valor en libros del activo es

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mayor al valor recuperable. Este último es el mayor valor entre el valor razonable menos los costos de disposición y el valor en uso. El valor en uso es el valor presente de los flujos futuros de efectivo que se esperan obtener de un activo.

El deterioro del valor se estima para un activo individual, salvo que no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las producidas por otros activos. Si no es posible estimar el valor recuperable de un activo individualmente considerado, la entidad evalúa el deterioro de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.

Si en un período posterior, el monto de la pérdida disminuye, la pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada, siempre que el valor en libros del activo, después de la reversión de una pérdida por deterioro del valor, no exceda al valor en libros que tendría el activo si no se le hubiera reconocido dicha pérdida.

2.10. Cuentas por Pagar.

Las cuentas por pagar registran las obligaciones adquiridas por la entidad con terceros, originadas en el desarrollo de sus actividades y de las cuales se espera a futuro, la salida de un flujo financiero fijo o determinable. Las cuentas por pagar se clasifican en las categorías de costo o costo amortizado dependiendo, respectivamente, de si el plazo para pago concedido a la entidad es normal o si es superior al normal.

Las cuentas por pagar clasificadas en la categoría del costo se miden por el valor de la transacción. Por su parte, las cuentas por pagar clasificadas al costo amortizado se miden al costo amortizado, el cual corresponde al valor inicialmente reconocido, más el costo efectivo, menos los pagos realizados.

Las cuentas por pagar se dan de baja cuando se extingan las obligaciones que las originaron, es decir, cuando se hayan pagado, expiren o sean transferidas a un tercero.

2.11. Impuesto a las Ganancias Corrientes.

El pasivo o activo por impuesto a la ganancia corriente se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentes que son aplicables a las ganancias fiscales obtenidas por la entidad durante el periodo. El impuesto a las ganancias corriente se reconoce como un pasivo. Los pagos que realice la entidad, que están relacionados con mecanismos de recaudo anticipado del impuesto, se reconocen como un activo en el período correspondiente. En el

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Estado de Situación Financiera se presenta el valor neto entre el pasivo por impuesto a las ganancias y los activos relacionados con mecanismos de recaudo anticipado del impuesto.

2.12. Préstamos por Pagar.

Son recursos financieros recibidos por la entidad para su uso y de los cuales se espera a futuro, la salida de un flujo financiero fijo o determinable. Los préstamos por pagar se miden por el valor recibido menos los costos de transacción. Cuando la tasa de interés es inferior a la de mercado, estos se miden por el valor presente de los flujos futuros descontados utilizando la tasa de referencia del mercado para transacciones similares menos los costos de transacción.

Posteriormente, los préstamos por pagar se miden por el costo amortizado, el cual corresponde al valor inicialmente reconocido, más el costo efectivo, menos los pagos realizados.

Los préstamos por pagar se dan de baja cuando se extingan las obligaciones que las originaron, es decir, cuando se hayan pagado, expiren o sean transferidos a un tercero.

2.13. Beneficios a los Empleados a Corto Plazo.

Corresponde a las obligaciones adquiridas por la entidad como resultado de los servicios prestados por los empleados dentro del periodo contable, y cuya obligación de pago vence dentro de los 12 meses siguientes al cierre del periodo. Estos beneficios se miden por el valor que se espera pagar, después de deducir cualquier pago anticipado si lo hubiera.

2.14. Provisiones.

Se reconocen como provisiones los pasivos a cargo de la entidad que están sujetos a condiciones de incertidumbre respecto a su cuantía o vencimiento. Las provisiones son reconocidas cuando la entidad tiene una obligación presente (legal o implícita) como resultado de un evento pasado, de la que es probable que se requiera una salida de recursos que incorporan beneficios económicos futuros y sobre la que se tiene una estimación fiable de su monto.

Las provisiones se miden por el valor que refleja la mejor estimación del desembolso que se requiere para cancelar la obligación presente. Dicha estimación tiene en cuenta los desenlaces asociados de mayor probabilidad, la experiencia que se tiene en operaciones

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similares y los riesgos e incertidumbres asociados con la obligación. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo resulta significativo, la provisión se mide por el valor presente de los valores que se espera sean requeridos para liquidar la obligación. Posteriormente, la actualización de la provisión por el valor del dinero en el tiempo se reconoce como un gasto financiero.

El saldo de la provisión se ajusta, afectando el resultado del período, si existen evidencias de que el valor registrado por la obligación ha cambiado con respecto de la estimación inicial. La provisión se liquida o revierte cuando ya no es probable la salida de recursos económicos que incorporen beneficios económicos para cancelar la obligación correspondiente.

2.15. Ingresos, Costos y Gastos.

En términos generales, los ingresos son reconocidos en la medida que es probable que los beneficios económicos fluyan a la entidad y puedan medirse con fiabilidad. Los siguientes criterios son aplicados a los ingresos generados por la entidad:

Los ingresos por las actividades de prestación de servicios se reconocen en el momento en el que el servicio es prestado y se miden por el valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir. Los ingresos por arrendamientos se miden de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistemática más representativa sobre el patrón temporal de consumo de los beneficios económicos del activo arrendado. Los ingresos por intereses se miden a partir de la tasa de interés efectiva. Los demás ingresos financieros se reconocen en el momento en que se realizan valoraciones o la baja en cuentas.

Los costos de venta se reconocen en el momento en que el servicio es prestado e incluyen las erogaciones que están asociadas directamente con la prestación del mismo. Por su parte, los gastos se reconocen en la medida que se haya incurrido en ellos.

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2.16. Uso de Estimaciones.

A continuación se presentan los principales supuestos respecto del futuro y otras fuentes de incertidumbre que requieren estimaciones al cierre del periodo contable, y que presentan un riesgo significativo de causar ajustes materiales en los valores libros de activos y pasivos:

2.16.1. Vida útil, valores residuales y métodos de depreciación de propiedades, planta y equipo, y de propiedades de inversión.

La vida útil, los valores residuales y el método de depreciación de las propiedades, planta y equipo, y de propiedades de inversión se revisan y ajustan, de ser necesario, al final de cada periodo contable. La determinación de las vidas útiles, los valores residuales y los métodos de depreciación se realiza teniendo en cuenta las características de cada uno de los tipos de activos registrados y considerando factores como el patrón de consumo de los beneficios económicos futuros, las condiciones tecnológicas, el uso recurrente del bien, las restricciones legales sobre los activos y el apoyo de los conceptos técnicos de expertos, entre otros

2.16.2. Valor Razonable y Costo de Reposición de Activos.

En ciertos casos, el Marco Normativo para Entidades que no Cotizan en el Mercado de Valores y que no Captan ni Administran Ahorro del Público requiere que algunos activos sean valorados con referencia a su valor razonable o su costo de reposición dependiendo de la Norma que le sea aplicable al activo en cuestión, por ejemplo las inversiones de administración de liquidez y los inventarios. El Valor razonable es el precio que podría ser recibido al vender un activo o el precio que podría ser pagado al liquidar un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de medición. Las bases para la medición de activos a su valor razonable son los precios vigentes en mercados activos. Por su parte, el costo de reposición de los activos se mide por el efectivo y otras partidas equivalentes al efectivo que deberían pagarse para adquirir o producir un activo similar al que se tiene o, por el costo actual estimado de reemplazo del activo por otro equivalente.

2.16.3. Impuesto a las Ganancias.

Los activos y pasivos tributarios son medidos al monto que se espera recuperar o pagar a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. Para dicho cálculo se tiene en cuenta la

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regulación tributaria vigente que sea aplicable a las ganancias fiscales obtenidas por la entidad.

2.16.4. Deterioro de activos financieros.

Los activos financieros son objeto de estimaciones por deterioro cuando existen indicios de deterioro. Para la determinación del valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados de los activos financieros, la entidad calcula los flujos futuros a recibir a partir de las condiciones crediticias de la entidad responsable de realizar el pago y de las condiciones económicas del sector al cual este pertenece. Por su parte, cuando la tasa de descuento debe ser estimada, se toman tasas de mercado que reflejan el valor del dinero en el tiempo y el rendimiento por el riesgo asociado al activo.

2.16.5. Deterioro de Activos no Financieros.

Los activos no financieros son objeto de estimaciones por deterioro cuando existen indicios de deterioro, sean estos internos o externos. La estimación del valor en uso de un activo implica estimar las entradas y salidas futuras de efectivo derivadas tanto de la utilización continuada del activo como de su disposición final y aplicar la tasa de descuento adecuada a estos flujos de efectivo futuros. Las estimaciones de los flujos de efectivo futuros incluyen las proyecciones de entradas de efectivo procedentes de la utilización continuada del activo y de salidas de efectivo en las que sea necesario incurrir para generar dichas entradas de efectivo, así como los flujos netos de efectivo que se recibirían o pagarían por la disposición del activo al final de su vida útil. Las tasas de descuento que se utilizan son aquellas que reflejan las evaluaciones actuales del mercado correspondientes al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo.

2.16.6. Provisiones y Pasivos Contingentes.

La entidad considera como provisiones aquellas obligaciones presentes sobre las cuales se tiene incertidumbre en relación con su cuantía o vencimiento. Por política de la entidad las obligaciones cuya probabilidad de pago sea superior al 50% serán clasificadas como provisiones. La determinación del valor de la provisión se realiza con base en la mejor estimación del desembolso que será necesario para liquidar la obligación correspondiente, considerando toda la información disponible al cierre del periodo contable, incluida la opinión de expertos independientes, tales como asesores legales o financieros. Debido a las incertidumbres inherentes a las estimaciones necesarias para determinar el valor de las provisiones, los desembolsos reales pueden diferir de los valores reconocidos inicialmente

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sobre la base de las estimaciones realizadas. Por otra parte, la entidad considera como pasivos contingentes aquellas obligaciones posibles cuya existencia quedará confirmada solo si llegan a ocurrir, o no, uno o más sucesos futuros inciertos, que no están enteramente bajo el control de la entidad. De acuerdo con la política definida, las obligaciones cuya probabilidad de pago esté entre el 10% y el 50% serán reveladas como pasivos contingentes. Adicionalmente, se revelan como pasivos contingentes aquellas obligaciones presentes cuyo valor no pueda estimarse con suficiente probabilidad. Cuando la probabilidad de pago de la obligación sea inferior al 10%, esta será clasificada como remota y no será objeto de reconocimiento ni revelación.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS ESPECÍFICAS

Estado de la Situación Financiera

Es un documento contable que refleja la situación financiera de un ente económico, ya sea de una organización pública o privada, a una fecha determinada y que permite efectuar un análisis comparativo de la misma; incluye el activo, el pasivo y el capital contable.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACIONACTIVO $ 6,657,280,256 $ 5,793,305,150 $ 863,975,106PASIVO $ 3,347,380,442 $ 2,939,939,269 $ 407,441,173PATRIMONIO $ 3,309,899,814 $ 2,853,365,881 $ 456,533,933

$ 0

$ 1,000,000,000

$ 2,000,000,000

$ 3,000,000,000

$ 4,000,000,000

$ 5,000,000,000

$ 6,000,000,000

$ 7,000,000,000

2018 2017 VARIACION

Estado de la Situación Financiera

ACTIVO PASIVO PATRIMONIO

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Estados de Resultados Integral

A continuación, se muestra la variación de las cuentas del ingreso, costos, gastos, utilidad antes de impuestos y la utilidad del ejercicio de EAPSA años 2018 vs 2017; Bajo el Marco Normativo para Entidades que No Cotizan en el Mercado de Valores, y que no captan ni administran Ahorro del Público. Dicho marco hace parte integrante del Régimen de Contabilidad Pública expedido por la Contaduría General de la Nación.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Ingresos $ 7,887,302,338 $ 7,622,330,132 $ 264,972,206Costos $ 4,726,889,870 $ 4,512,650,802 $ 214,239,068Gastos Administrativos $ 1,819,262,687 $ 1,769,464,166 $ 49,798,521Gastos Financieros $ 33,665,181 $ 1,730,706 $ 31,934,475Gastos Extraordinarios $ 17,116,740 $ 98,708,737 -$ 81,591,997Utilidad Antes Impuestos $ 1,290,367,860 $ 1,239,775,721 $ 50,592,139Impuesto de Renta Corriente $ 484,948,000 $ 324,611,000 $ 160,337,000Impuesto de Renta Diferido $ 0 -$ 162,404,578 $ 162,404,578Utilidad del Ejercicio $ 805,419,860 $ 1,077,569,299 -$ 272,149,439

-$ 1,000,000,000$ 0

$ 1,000,000,000$ 2,000,000,000$ 3,000,000,000$ 4,000,000,000$ 5,000,000,000$ 6,000,000,000$ 7,000,000,000$ 8,000,000,000

Estado de Resultados Integral

2018 2017 VARIACION

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Nota 3: Efectivo & Equivalentes al Efectivo.

Representa los dineros disponibles en efectivo a diciembre 31 de los años terminados 2018 vs 2017, para atender las operaciones más inmediatas.

La caja (cuenta 1105): Corresponde a la caja menor que fue aprobada por un monto de 1 SMLMV, que terminó el 2018 con un saldo de $ 0. Atendiendo a las sugerencias de la Contraloría General de Antioquia, la cual indica que el valor sobrante debe ser consignado en bancos al terminar el año corriente. El valor del fondo de caja menor se reactivará en el mes de enero de 2019.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Caja $ 0 $ 0 $ 0Cuenta Corriente $ 1,808,934,773 $ 2,145,042,801 -$ 336,108,028Efectivo Restringido $ 0 $ 7,904 -$ 7,904

Efectivo: Comprende lo relacionado con los recursos que la empresa mantiene con una disponibilidad inmediata, tales como caja y saldos en entidades financieras.

Equivalentes al efectivo: Comprende las inversiones a corto plazo de gran liquidez fácilmente convertibles en importes de efectivo, los cuales se encuentran sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

NIC 7 pone una serie de características relacionadas con los equivalentes al efectivo como son las siguientes

Un equivalente al efectivo no se tiene para propósitos de inversión, sino que su propósito es para cumplir los compromisos de pago a corto plazo;

Debe poder ser fácilmente convertible a una cantidad determinada de efectivo;

Debe estar sujeta a un riesgo insignificante de cambios en su valor;

En el caso de inversiones, deben tener un vencimiento próximo de al menos tres meses o menos desde la fecha de adquisición.

Los sobregiros bancarios, forman parte de la gestión del efectivo de la entidad (es decir son un equivalente al efectivo).

En conclusión, los equivalentes al efectivo son parte de la gestión del manejo del efectivo por parte de la entidad, más que ser una actividad de operación, financiación o inversión.

De acuerdo a lo anterior el rubro o cuenta efectivo, y equivalentes al efectivo comprende lo siguiente:

Saldo de caja.

Saldos en cuentas con entidades financieras

Saldos en cuentas en entidades cooperativas

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Saldos en inversiones en títulos de deuda que puedan venderse fácilmente en un mercado y que se tengan solo con fines de utilizar excedentes de efectivo y no para inversión;

Sobregiros bancarios (en este caso restan el efectivo);

Dinero invertido a través de carteras colectivas, fondos de inversión, fideicomisos, encargos fiduciarios, siempre que se mantengan solo con fines de utilizar excedentes de efectivo y no para inversión;

Es decir, un instrumento financiero será una partida equivalente al efectivo, solo si se mantiene para utilizar los excedentes de efectivo de una entidad y no para propósitos de inversión.

Nota 4: Cuentas por Cobrar.

Las cuentas por cobrar son derechos legítimamente adquiridos por la entidad que, llegado el momento de ejecutar o ejercer ese derecho, recibirá a cambio efectivo o cualquier otra clase de bienes y servicios. Estos activos son adquiridos por la entidad a través de letras, pagarés u otros documentos por cobrar proveniente delas operaciones comerciales de ventas de bienes o servicios y también no provenientes de ventas de bienes o servicios, por lo tanto, la entidad debe registrar de una manera adecuada todos los movimientos referidos a estos documentos, ya que constituyen parte de su activo, y sobre todo debe controlar que estos no pierdan su formalidad para convertirse en dinero. De ahí la importancia de controlar y de auditar las "cuentas por cobrar".

Dicha cuenta está compuesta de la siguiente manera:

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Administración de Servicios $ 1,306,160,361 $ 1,128,946,379 $ 177,213,983Otros Servicios $ 958,522,479 $ 2,046,500 $ 956,475,979Deterioro (Cr) $ 0 $ 0 $ 0

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Saldo de cuentas por cobrar por tercero al 31 de diciembre de 218:

Nota 5: Prestamos por Cobrar.

Su saldo está compuesto de la siguiente manera:

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Deudores empleados $ 0 $ 2,500,000 -$ 2,500,000Otros deudores $ 0 $ 0 $ 0

Nota 6: Inventarios

Registra el valor de la mercancía en bodega al cierre de la vigencia 2018. Sobre el inventario se lleva un estricto control a cargo de un funcionario responsable y al cierre de cada mes se realiza un conteo físico para verificar que las existencias coincidan con el valor registrado en la contabilidad.Los elementos del almacén necesarios para el desarrollo de las operaciones diarias de mantenimiento, reposición y expansión son entregados mediante solicitudes de pedido realizadas por el personal autorizado.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Inventarios $ 485,131,973 $ 60,259,193 $ 424,872,780

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Cuenta 2018 2017Municipio de Puerto Gaitán $ 396,063,366 $147.841.003 Minicipio de Girardota $ 110,000,000 $ -

Minicipio de Tenjo $ 71,983,246 $ -

Infibague $ 673,486,886 $ -

Municipio de Santuario $ 8,988,790 $181.015.375 Furel Ingenieria $ 41,949,509 $ - Redycon S.A. $ 3,688,564 $ -

Departamento San Andrés $ - $800.000.000 Salud Total $ - $ 374 Coomeva Eps $ - $ 973 ICBF $ - $ 642 Nueva Eps $ - $ 57

Otros Servicios 13180190Municipio de Puerto Gaitán $ 99,905,451 $ -

Minicipio de Tenjo $ 39,860,429 $ -

Coomeva EPS $ 22,420,656 $ -

Infibague $ 748,412,347 $ -

Minicipio de Girardota $ 44,000,000 $ -

Colpensiones $ 3,923,595 $ -

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Los inventarios son los bienes o servicios de propiedad de la entidad destinados a la venta o servicio, en la actividad normal de la explotación, o bien, para su transformación o incorporación al proceso productivo.

Nota 7: Anticipos, Retenciones y Saldos a Favor.

Para el 31 de diciembre de 2018 el saldo (1907) de Anticipos y Avances es el siguiente:

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Anticipo Impuesto a la Renta 2017 $ 90,197,000 43,047,000 $ 47,150,000Retención en la fuente $ 25,864,682 44,758,213 -$ 18,893,531Saldo a favor en renta 2017 $ 87,763,000 - $ 87,763,000Anticipo de sobretasa renta 2017 $ 23,224,000 - $ 23,224,000Impuesto a las Ventas $ 4,773,202 - $ 4,773,202Autor retención exoneración de aportes $ 126,197,000 464,014,000 -$ 337,817,000

La composición de la cifra en el año 2018 del rublo (19), Anticipos o Saldos a Favor de Impuestos, está compuesta de la siguiente manera: la Entidad a 31 de diciembre de 2018, tiene un saldo favor en la Declaración de Renta y Complementarios por valor de $90.197.000; Retención en la Fuente del periodo corriente por valor de $25.864.682; un saldo a favor de la Declaración del Impuesto de Renta por valor de $87.763.000, una sobretasa del 4% de renta por valor de $23.224.000, un saldo del impuesto a las ventas por valor de $4.773.202 y una Autorretención de renta según el decreto 2201 de 2018 por valor de $126.197.000, el cual es un anticipo para declaración de renta año 2018, para un total de anticipo año 2018 de $353.245.682.

Nota 8: Propiedad, Planta & Equipo.

Los inventarios son los bienes o servicios de propiedad de la entidad destinados a la venta o servicio, en la actividad normal de la explotación, o bien, para su transformación o incorporación al proceso productivo.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Bienes Muebles en Bodega $ 12,034,284 $ 5,289,312 $ 6,744,972Redes, Líneas y Cables $ 412,777,800 $ 412,777,800 $ 0Maquinaria y equipo $ 1,762,088,722 $ 1,762,088,722 $ 0Muebles, Enseres y eq de oficina $ 12,772,180 $ 4,335,080 $ 8,437,100Equipo de computación y comunicación $ 47,765,405 $ 22,129,761 $ 25,635,644Equipo de transporte terrestre $ 317,174,610 $ 294,190,831 $ 22,983,779Depreciación acumulada -$ 886,670,888 -$ 660,698,019 -$ 225,972,869

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Depreciación Acumulada (1): A continuación se adjunta una tabla general de las depreciaciones de la propiedad, planta y equipo; junto con su vida útil estimada.

Nombre Cuenta Valor Vida Util (Años) Depreciación AnualDepreciación

TrimestralDepreciación

MensualCables (Redes, Líneas y cables) $ 412,777,800 40 $ 10,319,445 $ 2,579,861 $ 859,954Transformadores (Maquinaria y Equipo) $ 61,619,200 10 $ 6,161,920 $ 1,540,480 $ 513,493Postes de Concreto (Maquinaria y Equipo) $ 169,650,000 10 $ 16,965,000 $ 4,241,250 $ 1,413,750Postes Metálicos (Maquinaria y Equipo) $ 328,860,000 10 $ 32,886,000 $ 8,221,500 $ 2,740,500Postes Carabobo (Maquinaria y Equipo) $ 113,197,452 10 $ 11,319,745 $ 2,829,936 $ 943,312Postes de Madera (Maquinaria y Equipo) $ 207,108,996 10 $ 20,710,900 $ 5,177,725 $ 1,725,908Postes de Fibra (Maquinaria y Equipo) $ 11,358,720 10 $ 1,135,872 $ 283,968 $ 94,656Postes Veneciano (Maquinaria y Equipo) $ 9,934,462 10 $ 993,446 $ 248,362 $ 82,787Luminarias (Maquinaria y Equipo) $ 818,717,074 10 $ 81,871,707 $ 20,467,927 $ 6,822,642Tapas (Maquinaria y Equipo) $ 39,672,000 10 $ 3,967,200 $ 991,800 $ 330,600Herramientas (Maquinaria Equipo) $ 1,970,818 10 $ 197,082 $ 49,270 $ 16,423Transporte terrestre $ 294,190,831 10 $ 29,419,083 $ 7,354,771 $ 2,451,590Equipo de computación $ 22,129,761 5 $ 4,425,952 $ 1,106,488 $ 368,829Muebles y enseres $ 4,335,080 10 $ 433,508 $ 108,377 $ 36,126Maquinaria y equipo en bodega $ 5,289,312 10 $ 528,931 $ 132,233 $ 44,078

Nota 9: Impuesto Diferido.

El impuesto diferido es generado por las diferencias temporarias generadas entre el balance fiscal y bajo los nuevos marcos normativos con corte de diciembre 31 de cada año; dicha estimación contable es actualizada cada año contra la cuenta del estado de resultados llamada “Impuesto a las ganancias diferido” dicha cuenta puede ser entendida como gasto o ingreso en cada periodo en el que se informa; a continuación se relaciona el resumen de las partidas que generan impuesto diferido.

DESCRIPCION Base Fiscal Base Contable Diferencia Tarifa Impuesto Diferido Debito

Impuesto Diferido Crédito

BIENES MUEBLES EN BODEGA $ 17,808,259 $ 12,034,284 -$ 5,773,975 10.00% $ 577,398 $ 0REDES LINEAS Y CABLES $ 160,954,899 $ 412,777,800 $ 251,822,901 10.00% $ 0 $ 25,182,290MAQUINARIA Y EQUIPO $ 726,481,180 $ 1,762,088,722 $ 1,035,607,542 10.00% $ 0 $ 103,560,754MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA $ 40,716,082 $ 12,772,180 -$ 27,943,902 10.00% $ 2,794,390 $ 0EQUIPO DE COMUNICACION Y COMPUTACION $ 97,981,684 $ 47,765,405 -$ 50,216,279 10.00% $ 5,021,628 $ 0EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACI $ 77,512,455 $ 317,174,610 $ 239,662,155 10.00% $ 0 $ 23,966,216DEPRECIACION ACUMULADA (CR) -$ 996,264,434 -$ 838,632,005 $ 157,632,429 33.00% $ 0 $ 103,102,262OPERACIONES DE FINANCIAMIENTO $ 0 $ 116,792,764 $ 159,341,930 33.00% $ 54,176,256 $ 0

Nota 10: Cuentas por Pagar.

Representan los valores que quedaron pendientes por cancelar en la adquisición de bienes y servicios para el giro ordinario de las transacciones de la entidad.

Están representadas en adquisición de bienes y servicios, transferencias por pagar, acreedores, la retención en la fuente a la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN, y recursos a favor de terceros.

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CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Adquisición de Bienes y servicios $ 1,010,849,005 967,393,116 $ 43,455,889Recursos a favor de terceros $ 0 97,549,983 -$ 97,549,983Retención en la fuente $ 196,067,173 237,367,160 -$ 41,299,987Impuestos contribuciones y tasas $ 484,948,000 324,611,000 $ 160,337,000Impuesto al valor agregado $ 226,578,000 55,817,999 $ 170,760,001

Saldo de las cuentas por pagar a 31 de diciembre de 2018, por tercero:

Las Cuentas Por Pagar Comerciales Terceros Agrupa las subcuentas Que representan Obligaciones Que contrae la entidad Derivada de la compra de bienes y Servicios en Operaciones Objeto del Negocio.

Dado que el área de finanzas es la encargada de controlar cada uno de los egresos de fondos de la entidad, una importante función de la misma, es la de gestionar la cancelación de las deudas contraídas por la entidad.

Así dentro de las tareas de gestión de la caja de la entidad, como el área de finanzas es la encargada de hacer el pago de las compras y gastos que la entidad realiza al contado, de la misma manera sobre el área de finanzas recae también la tarea de cancelar las cuentas por pagar de la entidad.

Esta tarea, requiere de llevar a cabo el seguimiento y control de las obligaciones contraídas por la entidad, por las compras o gastos efectuados a crédito, para lo cual se debe:

Conciliar los estados de cuenta con los proveedores. Conocer los vencimientos y montos a pagar de acuerdo a los plazos acordados con los proveedores. Determinar la disponibilidad de los fondos para cumplir con los pagos. Registrar los comprobantes de pagos emitidos por los proveedores.

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Cuenta 2018 2017Hernandez Toro Lina Marcela $ 4,820,999 $ 0

Erco Energia S.A.S. $ 102,508,888 $ 0

STI Eventos Conaltura S.A. 903,519,118 45.784.670Prosoc Ingeniería S.A.S. 0 22.030.756Carmen Niver Raigosa 0 856.8Schreeder Colombia S.A. 0 124.628.700Leds LS de Colombia S.A.S. 0 7.319.152Fotogramastudio S.A.S. 0 11.356.200Ana María Holguín García 0 918Luis Alcides Díaz V. 0 1.329.660Comercializadora Henaygo S.A. 0 866.229Mega Proyectos de Iluminaciones S.A. 0 624.960.936Automatismos Eléctricos E.U. 0 15.933.873City Lights S.A.S. 0 96.624.609Taktil Inc S.A.S. 0 2.365.785Explora Publicidad S.A.S. 0 2.243.000Implementación y Ases. De Tecn. Com 0 1.990.526Green Poeple Logistics S.A.S. 0 4.207.868Implementación y Ases. De Tec. Informa 0 3.976.261Total Adquisiciones y Servicios $ 1,010,849,005 $967.393.116

Anexo Retención en la fuente: Saldo de las retenciones en la fuente a 31 de diciembre de 2018.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Honorarios $ 934,000 6,787,000 -$ 5,853,000Servicios Generales $ 60,899,000 3,924,000 $ 56,975,000Arrendamientos $ 149,000 108,806,000 -$ 108,657,000Compras Generales $ 1,283,000 5,425,000 -$ 4,142,000Otras retenciones $ 0 48,974,000 -$ 48,974,000Rte. IVA $ 44,538,000 $ 44,201,000 $ 337,000Salarios y pagos laborales $ 11,263,000 $ 509,000 $ 10,754,000Industria y comercio $ 18,829,173 $ 18,741,159 $ 88,014Autorretencion contribuyentes exonerados de aportes $ 58,172,000 $ 0 $ 58,172,000

Anexo Recursos a Favor de Terceros: Saldo de las contribuciones de la entidad a 31 de diciembre de 2018.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Proanciano $ 55,384,878 55,670,868$ -$ 285,990Procultura $ 27,692,440 27,835,432$ -$ 142,992Estampilla Prohospital $ 13,846,219 14,043,683$ -$ 197,464

Cuadro de los pagos realizados por la entidad en el año 2018, de ICA y de las contribuciones que se realizaron en este periodo fiscal.

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ICA 2018 31,402,664

CONTRIBUCIONES 2018

CONTRIBUCION ESPECIAL 5% 15,949,233 PROCULTURA 1% 30,882,287 PROHOSPITAL 0.50% 15,441,142 PROANCIANO 2% 61,764,571

124,037,233

TOTAL PAGOS 155,439,897

PAGOS DE ICA Y CONTRIBUCIONES AÑO 2018EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA ESP

NIT 811,042,483-6

Nota 11 Beneficios a los Empleados:

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Nomina por pagar $ 0 - $ 0Cesantías $ 24,366,523 30,903,708 -$ 6,537,185Intereses sobre cesantías $ 2,865,689 3,642,208 -$ 776,519Vacaciones $ 0 13,326,045 -$ 13,326,045Prima de vacaciones $ 0 21,305,859 -$ 21,305,859Bonificaciones $ 0 1,674,450 -$ 1,674,450Aportes a fondos pensionales $ 0 - $ 0Aportes a seguridad social en salud $ 0 - $ 0Aportes a riesgos laborales $ 0 - $ 0Fondo de solidaridad $ 0 - $ 0

Nota 12 Ingresos Recibidos por Anticipado:

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Avances sobre ventas y servicios $ 932,178,228 $ 771,194,290 $ 160,983,938

La entidad a 31 de diciembre de 2018 tiene en sus registros por Ingresos Recibidos por Anticipado del Municipio de Puerto Gaitán, por valor de $99.905.451, Municipio de Tenjo por valor de $39.860.429, Infibague por valor de $748.412.347 y el Municipio de Girardota por valor de $44.000.00, de los contratos celebrados en este año, y cuya facturación se hará en el año 2019.

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Nota 13 Préstamos por Pagar.

Está compuesta por la deuda correspondiente a arrendamientos financiero (Leasing) con Bancolombia S.A por valor inicial de $269.000.000 desde el 03/02/2014 con una tasa de interés de 0,84 Nominal Mensual a 60 meses; con dicho préstamo se adquirió en propiedad, planta y equipo la cual se encuentra registrada en los estados financieros y posteriormente depreciada según la normatividad contable aplicable, la cual se termina de pagar en el año 2019.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACIONFinanciamiento Interno $ 116,792,764 159,341,930 -$ 42,549,166

Nota 14: Ingresos por Prestación de Servicios.

Ingreso ordinario es la entrada bruta de beneficios económicos, durante el periodo, surgidos en el curso de las actividades ordinarias de la entidad, siempre que tal entrada de lugar a aumentos del patrimonio neto, que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio. La entidad durante el año 2018 presto los servicios para la cual fue creada y bajo la normatividad que la rige.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Prestación de servicios $ 7,838,494,790 8,443,841,440 -$ 605,346,650Devoluciones por ventas -$ 425,715 -$ 957,360,768 $ 956,935,053

Nota 15 Costos de Ventas.

Bajo este concepto se muestra el costo directo asociado al desarrollo del objeto social de la entidad, personal directamente asociado a la prestación de los servicios, material, bienes y herramientas utilizadas.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Costos de prestaciones de servicios $ 4,726,889,871 $ 4,512,650,802 $ 214,239,069

Nota 16 Gastos de Administración.

Los gastos representan flujos de salida de recursos, en forma de disminuciones del activo o incrementos del pasivo o combinación de ambos. Los gastos se reconocieron de manera que se logre un adecuado registro de las operaciones en la cuenta apropiada, por el monto correcto y en el período correspondiente. Todos los registros han obedecido al principio de causación.

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CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Sueldos y salarios $ 161,159,976 $ 165,643,233 -$ 4,483,257Contribuciones efectivas $ 45,171,525 $ 44,127,900 $ 1,043,625Aportes sobre la nomina $ 8,953,000 $ 5,889,300 $ 3,063,700Prestaciones sociales $ 79,954,016 $ 57,921,105 $ 22,032,911Gastos de personal diversos (1) $ 446,210,259 $ 304,307,438 $ 141,902,821Generales (2) $ 285,882,408 $ 336,313,677 -$ 50,431,269Impuestos, contribuciones y tasas $ 565,438,467 $ 634,606,955 -$ 69,168,488

Los gastos personales diversos (1) están compuestos en el año 2018 de la siguiente manera:

CONCEPTO 2018 2017

Remuneración servicios técnicos $ 0 $ 2,500,000 -$ 2,500,000Honorarios $ 436,726,508 $ 81,822,753 $ 354,903,755Capacitación al personal $ 9,483,751 $ 14,160,261 -$ 4,676,510

Los gastos generales (2) están compuestos en el año 2018 de la siguiente manera:

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Vigilancia y Seguridad $ 887,846 $ 0 $ 887,846Materiales y suministros $ 33,369,296 $ 147,146,569 -$ 113,777,273Mantenimiento $ 10,432,637 $ 69,161,876 -$ 58,729,239Reparaciones $ 0 $ 7,601,000 -$ 7,601,000Servicios públicos $ 3,225,134 $ 2,281,073 $ 944,061Arrendamiento Operativo $ 18,205,295 $ 17,338,380 $ 866,915Viáticos y gastos de viaje $ 6,357,706 $ 13,592,769 -$ 7,235,063Impresos, publicaciones y afiliaciones $ 19,020,286 $ 18,643,462 $ 376,824Comunicaciones y transporte $ 8,836,791 $ 7,886,904 $ 949,887Seguros generales $ 10,422,804 $ 19,817,728 -$ 9,394,924Combustibles y lubricantes $ 434,138 $ 318,920 $ 115,218Elementos de Aseo $ 70,300 $ 5,180,050 -$ 5,109,750Procesamiento de información $ 63,996,559 $ 0 $ 63,996,559Gastos de control de calidad $ 11,580,000 $ 0 $ 11,580,000Elementos de Aseo, Lavandería y Cafetería $ 8,359,059 $ 0 $ 8,359,059Gastos legales $ 3,099,444 $ 615,428 $ 2,484,016Interventorías, Auditorias y Evaluaciones $ 6,541,200 $ 0 $ 6,541,200Honorarios $ 62,062,200 $ 0 $ 62,062,200Servicios $ 14,619,003 $ 0 $ 14,619,003Otros Gastos generales $ 4,362,710 $ 26,729,518 -$ 22,366,808

Nota 17: Depreciaciones

La depreciación se calcula por el método de línea recta con base en la vida útil de los mismos; Las vidas útiles estimadas oscilan entre los siguientes rangos:

Construcciones y Edificaciones 20 – 60 años Equipo de Transporte 10 – 16 años

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Equipo de Comunicación y Computación 04 – 09 años Muebles, Enseres y Equipo de Oficina 05 – 10 años

Se estipuló que ningún elemento de Propiedad, Planta & Equipo tendría valor residual.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Redes, Lineas y Cables $ 142,604,540 $ 10,319,446 $ 132,285,094Maquinaria y equipo $ 44,723,141 $ 176,374,797 -$ 131,651,656Muebles, enseres y equipo de oficina $ 855,362 $ 433,507 $ 421,855Equipos de computación y comunicación $ 7,668,684 $ 4,107,725 $ 3,560,959Equipo de transporte $ 30,641,309 $ 29,419,083 $ 1,222,226

Nota 18: Gastos Financieros.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Costo efectivo de prestamos por pagar (Intereses) $ 31,898,677 $ 1,711,540 $ 30,187,137Otros gastos financieros $ 1,766,504 $ 19,166 $ 1,747,338

Nota 19: Ingresos Diversos.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Recuperaciones $ 40,649,020 $ 130,159,047 -$ 89,510,027Excedentes Financieros $ 23,700 $ 0 $ 23,700Ajuste al peso $ 9,649 $ 0 $ 9,649Aprovechamientos $ 0 $ 273,982 -$ 273,982

Nota 20: Gastos Diversos.

CONCEPTO 2018 2017 VARIACION

Impuestos Asumidos $ 33,000 $ 69,087,227 -$ 69,054,227Sentencias $ 15,113,440 $ 0 $ 15,113,440Sanciones $ 1,539,000 $ 29,621,510 -$ 28,082,510Otros gastos Diversos No Deducibles $ 431,300 $ 0 $ 431,300

Nota 21: IMPUESTOS

El patrimonio en la entidad en año 2018, obtuvo un incremento de $863.975.106, el cual está representado en la reserva legal que se realizó por valor de $104.343.100, en el movimiento de las NIIF y los movimientos de los excedentes del ejercicio y de los años anteriores.

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En el cuadro siguiente se puede ver y analizar cómo se distribuyeron los excedentes del año 2017:

EXCEDENTES AÑO 2017 1.043.431.000$ RESERVA LEGAL 10% 104.343.100$ SUBTOTAL 939.087.900$ PERDIDAS PERIODOS ANTERIORES 504.023.000$ SUBTOTAL 435.064.900$ MUNICIPIO DE SABANETA 80% 348.051.920$

TOTAL EAPSA 20% 87.012.980$

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA AÑO 2017EXCEDENTES QUE FUERON DISTRIBUIDOS Y EJECUTADOS EN EL AÑO 2018

En este cuadro y tomas fotográficos la entidad le presenta la Junta la ejecución de los excedentes del año 2017:

Concepto Cantidad Valor unidad Valor IVA Valor totalContratista ERCO 1 159.524.375$ 159.524.375$ 30.309.631$ 189.834.006$ Impermeabilización cubierta CAITES 1 6.642.981$ 6.642.981$ 1.262.166$ 7.905.147$ Hora Gerente 40 120.000$ 4.800.000$ 912.000$ 5.712.000$ Hora Director de servicios 80 89.000$ 7.120.000$ 1.352.800$ 8.472.800$ Hora Ingeniería 200 63.000$ 12.600.000$ 2.394.000$ 14.994.000$ Hora persona oficial 144 42.000$ 6.048.000$ 1.149.120$ 7.197.120$ Hora Ayudante 144 32.000$ 4.608.000$ 875.520$ 5.483.520$

239.598.594$

ConceptoCantida

dValor unidad Valor IVA Valor total

Luminarias 40 1.539.850,6$ 61.594.024$ 11.702.865$ 73.296.889$ Carrocanasta 80 150.000$ 12.000.000$ 2.280.000$ 14.280.000$ Instalación 40 185.581$ 7.423.225$ 1.410.413$ 8.833.638$ Hora Director de servicios 50 89.000$ 4.450.000$ 845.500$ 5.295.500$ Hora Ingeniería 90 63.000$ 5.670.000$ 1.077.300$ 6.747.300$

108.453.326$ UTILIDADES AÑO 2017, APLICADA EN EL AÑO 2018, CONTABILIZADAS EN PATRIMONIO DE LA ENTIDAD 348.051.920$

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. Nit 811,042,483-6UTLILIDADES AÑO 2017 - EJECUTADAS POR EAPSA EN DOS PROYECTOS

Proyecto de Instalación Eléctrica Fotovoltaica

Proyecto Modernización Iluminación Escenarios Deportivos

Total

Total

60

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Tomas Fotográficas

En este cuadro se presenta a la Junta los excedentes del año 2018, para su aprobación y ejecución en el año 2019:

EXCEDENTES AÑO 2018 805.419.860$ RESERVA LEGAL 10% 80.541.986$ SUBTOTAL 724.877.874$ PERDIDAS PERIODOS ANTERIORES 61.500.000$ SUBTOTAL 663.377.874$ MUNICIPIO DE SABANETA 80% 530.702.299$

TOTAL EAPSA 20% 132.675.575$

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE SABANETA AÑO 2018EXCEDENTES PARA APROBAR Y EJECUTAR EN EL AÑO 2019

En el cuadro siguiente se presenta el proyecto de la declaración de renta que se presentara en el mes de abril del año 2019, ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales:

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REPUBLICA DECLARACION DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS DE INGRESOS

DE COLOMBIA Y PATRIMONIO PARA PERSONAS JURÍDICAS Y ASIMILADAS, PERSONAS NATURALES 110

DIAN Y ASIMILADAS OBLIGADAS A LLEVAR CONTABILIDAD

1 AÑ0 2018 4 No DEL FORMULARIO DECLARACION FISCAL

5 NIT 6 DV

811.042.483 6

12 COD ADOM 11

24 ACT. ECON.SI ES UNA CORRECCIÓN INDIQUE 25 CODIGO 1 26 NÚMERO FORMULARIO ANTERIOR

27 FRACCION AÑO GRAVABLE 2018 MARQUE X 28 RENUNC. A PERT. REG. TRIB. ESPECIAL x 29 VINCULADOS A PAGO DE IMPUESTOS POR OBRAS ( MARQUE X) x

X RENTA PASIVA ECE SIN RESID. FISCAL 63 0

RENTA ORDINARIA DEL EJERCICIO 64 1.459.925.000

O PÉRDIDA LIQUIDA 65 0

TOTAL COSTOS Y GASTOS DE NÓMINA 30 0 COMPENSACIONES 66 61.500.000

APORTES AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL 31 0 RENTA LÍQUIDA (57-59) 67 1.398.425.000

APORTES AL SENA, ICFB, CAJA DE COMPENSACIÓN 32 0 RENTA PRESUNTIVA 68 51.084.000

EFECTIVO Y EQUIVALE DE EFECTIVO 33 0 RENTAS EXENTAS 69 0

INVERSIONES E INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 34 0 RENTAS GRAVABLES (RENTAS ART. 239-1 E.T.) 70 0

CUENTAS, DOCUMENTOS Y ARRENDAMIENTOS FINANC. POR COBRAR 35 0 DISTINTAS A DIV. GRAV. DEL 5%,35% Y 33% 71 1.398.425.000

INVENTARIOS 36 0 DIVIDENDOS GRAVADOS TARIFA DEL 5% 72 0

ACTIVOS INTANGIBLES 37 0 DIVIDENDOS GRAVADOS TARIFA DEL 33% 73 0

ACTIVOS BIOLOGICOS 38 0 DIVIDENDOS GRAVADOS TARIFA DEL 35% 74 0

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, PROP. DE INVERSION, Y ANCMV 39 0 INGRESOS POR GANANCIAS OCASIONALES 75 0

OTROS ACTIVOS 40 5.041.959.000 COSTOS POR GANANCIAS OCASIONALES 76 0

TOTAL PATRIMONIO BRUTO (SUMA 33 A 40) 41 5.041.959.000 GANANCIAS OCASIONALES Y EXENTAS 77 0

PASIVO 42 2.974.776.000 GANANCIAS OCASIONALES GRAVADAS 78 0TOTAL PATRIMONIO LÍQUIDO 41 - 42 MAYOR QUE 0, SINO ESCR. 0 43 2.067.183.000 IMPUESTO SOBRE LA RENTA LIQUIDA GRAVABLE 79 461.480.000

INGRESOS BRUTOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 44 0 DESCUENTOS TRIBUTARIOS 80 0

INGRESOS FINANCIEROS 45 0 IMPUESTO NETO DE RENTA 81 461.480.000

DIVIDENDOS Y/O PARTICIPACIONES RECIBIDAS O CAPITALIZADO POR SOC. EXT. 46 0 SOBRETASA AÑO 2018 82 23.937.000

(AÑO 2016 O ANTERIORES) O NACIONALES CUALQUIER AÑO IMPUESTO GANANCIAS OCASIONALES 83 0

DIVIDENDOS Y/O PARTICIPACIONES RECIBIDAS POR DECLARANTES DIFERENTES 47 0 DESC. POR IMPTOS PAGADOS EN EL EXTER. GANAC. OCAS. 84 0

A SOCIEDADES NACIONALES , AÑO 2017 Y SIGUIENTES IMPTO DIVIDENDOS GRAVADOS A LA TARIFA DEL 5% 85 0

DIVIDENDOS Y/O PARTICIPACIONES RECIBIDAS POR PERSONAS NATURALES SIN RESIDENCIA 48 0 IMPTO DIVIDENDOS GRAVADOS A LA TARIFA DEL 33% 86 0

FISCAL ( AÑO 2016 Y ANTERIORES) IMPTO DIVIDENDOS GRAVADOS A LA TARIFA DEL 35% 87 0OTROS INGRESOS 49 7.887.302.000 TOTAL IMPUESTO A CARGO 88 485.417.000

TOTAL INGRESOS BRUTOS (SUMA RENGLONES 44 A 49) 50 7.887.302.000 INVERS. OBRAS POR IMPTO HASTA 50% R. 87 MOD. 1 89 0

DEVOLUCIONES, REBAJAS Y DESCUENTOS 51 0 DESC. EFECTIVO POR OBRAS POR IMPTO MOD. 2 90 0

INGRESOS NO CONSTITUTIVOS DE RENTA NI GANACIAS OCAS. 52 0 ANTICIPO IMPTO RENTA AÑO ANTERIOR 2017 91 90.197.000

INGRESOS NO CONSTITUTIVOS DE RENTAS DE DIVIDENDOS Y/O PARTICIPACIONES 53 0 ANTICIPO SOBRETASA LIQUID. AÑO GRAV. ANT. 2017 92 23.224.000

DE PERSONAS NATURALES SIN RESIDENCIA FISCAL. ( AÑO 2016 Y ANTERIORES) SALDO A FAVOR AÑO ANTERIOR SIN SOL. DE DEV. 2017 93 87.763.000

TOTAL INGRESO NETOS ( RENGLON 50-51-52-53) 54 7.887.302.000 SALDO A FAVOR CREE AÑO ANT. SIN SOLIC. DEV. O COMP. 94 0

COSTO DE VENTA 55 4.726.890.000 AUTORRETENCIONES 95 126.197.000

GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN 56 1.700.487.000 OTRAS RETENCIONES 96 25.865.000

GASTOS DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA 57 0 TOTAL RETENCIONES AÑO GRAVABLE 2018 97 152.062.000

GASTOS FINANCIEROS 58 0 ANTICIPO IMPTO RENTA AÑO SIGUIENTE ( 1 ) 98 256.167.000

OTROS GASTOS Y DEDUCCIONES 59 0 ANTICIPO SOBRETASA AÑO GRAVABLE SIGUIENTE ( 1 ) 99 0

TOTAL COSTOS (SUME RENGLONES 55 A 59) 60 6.427.377.000 SALDO A PAGAR POR IMPUESTO 100 388.338.000

INVERSIONES EFECTUADAS EN EL AÑO 61 0 SANCIONES 101 0

INVERSIONES LIQUIDAS DE PERIODOS ANTERIORES 62 0 TOTAL SALDO A PAGAR 102 388.338.000

TOTAL SALDO A FAVOR 103 0VR.IMPTO A EXIGIBLE POR IMPTO POR OBRAS MOD. 1 104 0

981 COD. REPRENTACIÓN 0 VR. TOTAL PROYECTO OBRAS POR IMPTO MOD. 2 105 0(A) ABRIL 194.169.000

(B) JUNIO 194.169.000106 N° IDENTIFICACION SIGNATARIOS

982 CODIGO CONTADOR O REVISOR FISCAL 0 388.338.000

997 ESPACIO PARA USO EXCLUSIVO DE 980 PAGO TOTAL (SUME CASILLAS 85 A 87 0LA ENTIDAD RECAUDADORA

996 ESPACIO PARA NUMERO INTERNO DE LA DIAN/ ADESIVO983 No TARJETA PROFESIONAL

3514

FIRMA DECLARANTE O DE QUIEN LO REPRENTA

FIRMA DEL CONTADORO REVISOR FISCAL

8 SEGUNDO APELLIDO 9 PRIMER NOMBRE 10 OTROS NOMBRES

11 RAZON SOCIAL

EMPRESA DE SERVICOS PUBLICOS DE SABANETA ESP

7 PRIMER APELLIDODATOSDELDECLARANTE

DATOS INFORMATIVOS

PAT RI

MONIO

INGRESOS

COSTOS

Y

DEDUCC

ESAL

R

E

N

T

A

S

LIQUIDACION

P

R

I

V

A

D

A

RENTASLIQUIDASGRAVABLE

G OA CN AA SN. I.

RE

Revelaciones

a. El presupuesto del año 2018 de la Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P., del periodo 01 de enero al 31 de diciembre del año fiscal, fue aprobado por el COMFIS, MEDIANTE EK Acuerdo Municipal 018 de diciembre de 2013, bajo la modalidad de empresa industrial y comercial de estado, con la Resolución Comfis N. 02 del 14 de diciembre del 2017 y la normatividad vigente que lo rige en la actualidad. El presupuesto de ingresos y gastos de EAPSA en el año 2018, fue ejecutado los ingresos en un71.47%, la diferencia corresponde a la no ejecución total de algunos rubros y la otra parte corresponde a los impuestos nacionales y municipales que el realizan a la entidad en el momento del pago o del devengo en la presentación de los servicios. En cuanto a la ejecución de los egresos la

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entidad ejecuto un porcentaje del 75.25%, la diferencia corresponde a las reservas y cuentas por pagar que se ejecutaran ene la año 2019. (Ver cuadros anexos).

Año 2018Mes Dic 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CONCEPTO INICIAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic FINAL % sobre Inicial

INICIAL 7,577.10$ 7,577.10$ +ADICIONES 3,274.00 - - - - - - 430.00 - 0.00 2,294.17 - 5,998.17 79.16%-REBAJAS - - - - - - - - - - - - - 0.00%+TR.CREDITOS - - - - - - - - - - - - - 0.00%-TR.CCREDITOS - - - - - - - - - - - - - 0.00%DEFINITIVO 3,274.00 - - - - - - 430.00 - 0.00 2,294.17 - ##########

CONCEPTO INICIAL Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic FINAL % sobre Inicial

INICIAL 7,577.10$ 7,577.10$ +ADICIONES 3,274.00 - - - - - - 430.00 - - 2,294.17 - 5,998.17 79.16%-REBAJAS - - - - - - - - - - - - - 0.00%+TR.CREDITOS 70.00 - - 10.76 - 550.14 35.00 - 5.00 30.01 1,750.32 25.83 2,477.07 32.69%-TR.CCREDITOS 70.00- - - 10.76- - 550.14- 35.00- - 5.00- 30.01- 1,750.32- 25.83- 2,477.07- -32.69%DEFINITIVO 3,274.00 - - - - - - 430.00 - - 2,294.17 - ##########

PRESUPUESTO DE INGRESOS INICIAL VS DEFINITIVO

PRESUPUESTO DE EGRESOS INICIAL VS DEFINITIVO

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOSPRESUPUESTO INICIAL Y PRESUPUESTO DEFINITIVO

($ Millones)

Código:

Versión:

Vigente desde:

3,274.00

- - - - - -

430.00

- 0.00

2,294.17

- -

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

COMPORTAMIENTO ADICIONES Y REBAJAS

Adiciones Rebajas

$ 7,577.10

5,998.17

- -

-

$ 13,575.27

$ -

$ 2,000.00

$ 4,000.00

$ 6,000.00

$ 8,000.00

$ 10,000.00

$ 12,000.00

$ 14,000.00

$ 16,000.00

PRESUPUESTOS DEFINITIVO

$ 7,577.10

5,998.17

-

2,477.07

-2,477.07

$ 13,575.27

-$ 4,000.00

-$ 2,000.00

$ -

$ 2,000.00

$ 4,000.00

$ 6,000.00

$ 8,000.00

$ 10,000.00

$ 12,000.00

$ 14,000.00

$ 16,000.00

PRESUPUESTO DEFINITIVO3,274.00

- - - - - -

430.00

- -

2,294.17

-- - - - - - - - - - - - -

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

COMPORTAMIENTO ADICIONES Y REBAJAS

Adiciones Rebajas

En estos cuadros se observa cómo se realizaron las reservas de la entidad del presupuesto del año 2018, para ejecución de las cuentas por cobrar y pagar en el año 2019:

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CLIENTE FACTURA VALOR

INFIBAGUE 5411 673,486,886.00 MUNICIPIO DE GIRARDOTA 5414 110,000,000.00 MUNICIPIO PUERTO GAITAN 5412 396,063,366.41 MUNICIPIO DE TENJO 5417 79,720,859.00 3,981,448,181.86

2,856,918,991.00- TOTAL CXC 1,259,271,111.41

1,124,529,190.86 Superavit

CLIENTE FACTURA VALOR

INFIBAGUE 748,412,347.00 MUNICIPIO DE GIRARDOTA 44,000,000.00 MUNICIPIO PUERTO GAITAN 99,905,451.88

TOTAL CXC 892,317,798.88

EXISTENCIA EN CAJA Y BANCOS AL 31 DIC 2018 1,829,859,271.57

CUENTAS POR COBRAR FACTURADAS 2018 - EAPSA

CUENTAS POR COBRAR PENDIENTES POR FACTURAR

Cuadro de reservas de la entidad para el año 2019:

PROVEEDOR NIT VALOR

PROVISIONES Y SUMINISTROS 900489924 199,286.00 FERRETERIA INSUFER 901088917 251,835.00 IMPLEMENTACION Y ASESORIA DE TECNOLOGIA 900730954 404,600.00 FOTOGRAMASTUDIO SAS 900817679 8,170,000.00 SERVICIOS Y SOLUCIONES EN TECNOLOGIA 901023276 34,272,000.00 INSTITUTO PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION 890982641 7,140,000.00 SERVICIOS Y SOLUCIONES EN TECNOLOGIA 901023276 77,786,201.00 ENETEL SAS 901060665 54,564,333.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 34,653,990.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 880,343,572.00 SARA MARIA SANCHEZ RUEDA 1039448908 2,135,693.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 38,078,486.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 80,747,112.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 69,173,016.00 SERVICIOS Y SOLUCIONES EN TECNOLOGIA 901023276 11,348,939.00

TOTAL RESERVAS 1,299,269,063.00

RESERVAS VIGENCIA 2018 - EAPSA

Cuadro de cuentas por pagar y de impuestos nacionales y municipales a pagar en el año 2019, por la entidad:

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PROVEEDOR NIT VALOR

FERRETERIA INSUFER 901088917 4,820,999.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 292,996,664.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 78,124,200.00 STI EVENTOS CON ALTURAS 900859327 532,398,255.00 ERCO ENERGIA SAS 900570286 102,508,888.00 OBED DE JESUS RUIZ ARRIETA 70048256 833,487.00 PIMIENTA BOTERO JUAN PABLO 8162535 833,487.00 HINCAPIE ORREGO EDWIN DARIO 3563608 220,032.00 BAIRON DE JESUS PALACIO PALACIO 15348662 205,546.00 URIBE MESA JUAN CARLOS 70554813 215,144.00 RUEDA URREGO RUBEN DARIO 70567679 58,293.00 POSADA URIBE BRAULIO 70559231 272,481.00 MONTOYA VELEZ RUBEN DARIO 15347429 227,219.00 POSADA URIBE BRAULIO (PROTECCION) 800170494 2,270,676.00 BAIRON DE JESUS PALACIO PALACIO (PROTECCION) 800170494 1,712,885.00 URIBE MESA JUAN CARLOS (PROTECCION) 800170494 1,792,865.00 RUEDA URREGO RUBEN DARIO 800170494 971,551.00 PIMIENTA BOTERO JUAN PABLO (PROTECCION) 800170494 6,945,729.00 OBED DE JESUS RUIZ ARRIETA (PROTECCION) 800170494 6,945,729.00 HINCAPIE ORREGO EDWIN DARIO (PORVENIR) 800224808 1,833,600.00 MONTOYA VELEZ RUBEN DARIO (PORVENIR) 800224808 1,893,488.00

TOTAL POR PRESUPUESTO 1,038,081,218.00

DIAN 403,816,000.00 SABANETA 115,752,710.00 TOTAL POR OTROS PAGOS 519,568,710.00

TOTAL CXP 1,557,649,928.00

CUENTAS POR PAGAR VIGENCIA 2018 - EAPSA

b. Cambios y compromisos que trajo la Ley de Financiamiento 1943/2018, para su aplicación en el año 2019 y por ser una entidad mixta la tenemos que aplicar:

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Cuadro de indicadores de la entidad en el año 2018:

1 CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVOS CTES - PASIVOS CTES 4,916,768,470 2,974,776,156 1,941,992,314

RESULTADO: EL CAPTTAL DE TRABAJO ES DE: 1,941,992,314$

2 LIQUIDEZ O DISPONIBLE ACTIVOS CTES/PASIVOS CTES 4,916,768,470 2,974,776,156

RESULTADO:

3 NIVEL ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL 3,347,380,442 6,657,280,256

RESULTADO:

4 PERIODO DE CUENTAS POR COBRAR CUENTAS POR COBRAR X 360 / INGRESOS 2,264,682,840 7,838,069,075

RESULTADO:

5 ROTACION DE INVENTARIOS COSTO/INVENTARIOS 4,726,889,870 485,131,973

RESULTADO:

6 ROTACION DE PROVEEDORES PROVEEDORES PROMEDIO X 360 / COSTO 1,918,442,178 4,726,889,870

RESULTADO:

7 APALACAMIENTO TOTAL PATRIMONIO/ TOTAL ACTIVO 3,309,899,814 6,657,280,256

RESULTADO:

8 EJECUCION PPTAL INGRESOS PTTO EJECUTADO/PTTO INICIAL +ADICIONES PPTO 71.47%

9 EJECUCION PPTAL EGRESOS PTTO EJECUTADO/PTTO INICIAL +ADICIONES PPTO 75.25%

AL FINAL DEL PERIODO SE OBTUVO UNA EJECUCION EN LOS INGRESOS DEL 71,47%

EL 16% PASO COMO CXC VIGENCIA 2019 Y EL 13 RESTANTE NO CUMPLIMIENTO E IMPUESTOS

AL FINAL DEL PERIODO OBTUVO UNA EJECUCION EN EGRESOS DEL 75,25%

EL 10% COMO RESERVAS VIGENCIA DEL 2019 Y EL 14,75% NO SE EJECUTA POR NO CUMPLIMIENTO EN INGRESOS

EMPRESA DE SERVICiOS PUBLICOS DE SABANETA E.S.P. - Nit 811.042.483-6INDICADORES - EAPSA - Año 2018 RESULTADOS

1.65

POR LO TANTO, LOS ACTIVOS CTES DE LA ENTIDAD EN EL

TRI04 SON DE 1,65 VECES MAS QUE LOS PASIVOS CTES

0.50

POR CADA $100 QUE TENEMOS EN ACTIVOS, DEBEMOS $ 50 A TERCEROS

0.29

LAS CUENTAS POR COBRAR EQUIVALEN A 29 DIAS DE

VENTA, OSEA SE RECAUDA EN PROMEDIO 29 DIAS

0.50

9.74

EL INVENTARIO ROTA 9,74 VECES LA AÑO

0.41

EL PATRIMONIO DE LA ENTIDAD ESTA POR ENCIMA DEL 50%, COMO EXIGE LA LEY

EN PROMEDIO ESTAMOS PAGANDO LAS CUENTAS APROVEEDORES A 41 DIAS

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La Entidad le informa al Honorable Alcalde del Municipio de Sabaneta y su Junta Directiva, que los objetivos planteados en el año 2016, con la Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P., en los temas fiscales a nivel Nacional y Municipal, contables y administrativos están logrados en un cien por ciento, como están reflejados en los estados financieros de los años 2016, 2017 y 2018. Los recursos humanos y financieros proporcionados por la Administración Municipal fueron fundamentales para alcanzar los resultados obtenidos en estos periodos fiscales y obtener las metas planteadas por el Señor Alcalde cuando inicio su mandato constitucional logrado en las elecciones celebradas en octubre del año 2015.

JUAN PABLO PIMIENTA BOTERO. RUBEN DARIO ZAPATA OSPINA.Representante Legal ( E ). Contador Público.Empresa de Servicios Públicos de Sabaneta E.S.P. TP 52770-T

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