친환경상품진흥원

산업계 녹색구매가이드라인

�

www.koeco.or.kr/va

(우122-706)서울시 은평구 불광동 613-2 친환경상품진흥원 T. 02-358-6800E-mail . cometrue@koeco.or.kr

개요

녹색구매 수행 단계 및 사례�1단계 경 층의 지원 획득

�2단계 필요성 검토 및 현황 진단

�3단계 녹색구매 규정 제정

�4단계 녹색구매 추진 공지 및 교육

�5단계 녹색구매 시스템 구축 및 관리

�6단계 구매

�7단계 성과분석 및 목표수정

�8단계 홍보 및 공표

산업계 녹색구매 규정 권고�가. 규정의 체계

�나. 규정(안)

�다. 녹색구매 이행절차 사례

도움 주신 분

4

589101114151819

20222325

27

Contents

환경친화적 생산∙소비문화 확산을 통한

녹색성장을 위해 기업의 사회적 책임이

강조되고 있습니다.

”“

| 01 | 개요 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

개요�

�산업계 녹색구매 자발적 협약을 맺은 참여기업이 공통적으로

활용할 녹색구매 가이드라인을 마련하여 권고코자 함

�경제적 수익성 뿐 아니라 사회적 책임을 균형있게 달성하기 위한

지속가능경 의 한 방법으로써 국내외 다수 기업은

녹색구매 가이드라인을 제정하여 경 에 반 하고 있음

- 국내 : 산업계 녹색구매 자발적 협약 참여기업 16개사

- 해외 : SEI Group, Casio, YKK Group 등 다수 도입∙운

�녹색구매 수행시“가치체계 정립→실행조직 가동→공감 형성”으로

이어지는 체계적인 계획이 필요하며, 가이드라인은 초기 단계에서

원칙 및 방법을 제공하는 중요한 역할을 함

Outline

성공을위한제언

기업의 녹색구매 이행을 위한“기준과 이행절차”, 그리고 협약

이행방법의 순차적, 구체적 접근 방법 사례를 제시하여 원활한

녹색구매 활동 진행을 위한“녹색구매 수행단계 및 사례”등의

내용으로 구성되어 있음.

목적

필요성�경 진의 관심과 지원을 유도하라

�녹색구매의 기본개념과 필요성을 공유하라

�부서간 협력과 커뮤니케이션이 성공의 열쇠이다

�효율적인 시스템 구축을 통해 지속적인 수행을 하라

�선도 기업의 장점을 도입 활용하여, 효율적으로 실행하라

�구체적인 실천계획을 수립하라

�녹색구매 수행 우수 직원에 해 포상 등 지원을 하라

�외부 전문가 및 지원기관을 적극 활용하라

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr 07산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr06

녹색구매 수행단계 및 사례 | 01 || 01 | 녹색구매 수행단계 및 사례

- 녹색구매의 목적과 기 이익을 명확히 하여

경 층 지원 및 관련부서의 협조 유도

- 녹색구매 가능 품목의 현황, 행동규범 등 조사

- 선진기업 사례 및 이의 적용 방법 검토

- 녹색구매 규정 제정을 위한 워크숍 및 면담

- 녹색구매 상, 범위, 절차의 구체적 설정

- 전사에 녹색구매 선포 및 공지

(협조공문 시행, 사보, 사내정보망 공지)

- 업무 담당자 교육, 훈련

- 운 ∙관리 전담 조직 구성

- 지속적인 녹색구매를 위한 필수 이행조건

- 2단계의 현황을 바탕으로 물품 파악

→ 계획수립 → 녹색구매 추진

- 녹색구매 성과평가 시스템 구축 → 문제점 진단

- 문제점 개선후 차년도 녹색구매 계획에 반

- 기업 사회책임 보고서, 홈페이지에 기재

- 친환경상품전시회 참가, 홍보 캠페인 시행

1단계경 층의 지원 획득

2단계필요성 검토 및 현황 진단

3단계녹색구매 규정 제정

4단계공지 및 교육

5단계녹색구매 시스템 구축 및 관리

6단계구매

7단계성과분석 및 목표수정

8단계홍보 및 공표

▶

녹색구매 수행 단계

녹색구매수행단계및사례�

Step & Example

녹색구매 자발적 협약에 참여 후 어디서부터 시작,

어떤 단계를 거쳐야 할지 막막할 때,

그리고 시행 중 벽에 부딪힐 때 각 단계의

필요성과 참고할 만한 사례를 수록하고 있습니다.

| 02 | 녹색구매 수행단계 및 사례 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr 09

초기단계에서 경 층의 관심과 지원을 확보하는 것은 계약,

구매, 사용, 환경 등 관련 부서의 협조 획득에 필수

목적과 범위, 추진체계를 인식시키고 지원을 유도하기 위해

녹색구매의 목적과 기 이익을 명확히 정의

�

�

1단계 | 경 층의 지원 획득

�녹색구매 준비팀은 시행부서(계약, 구매, 사용, 환경)에게 녹색구매 필요성을 인식시키고,

국내외 선진기업의 사례 및 적용 방법 도출을 위한 사전조사 실시

- 워크샵, TFT 구성을 통한 효과적 검토

2단계 | 필요성 검토 및 현황 진단

포스코 녹색구매 방침(policy)

경 방침 수립 사례 (포스코) 도입 필요성 검토 및 진단 사례 (한화63시티)

도입 필요성 검토 및 진단 사례 (포스코)

친환경상품 활용촉진 | 혁신 활동

■ 혁신 활동 목적

�환경경 의 체계적인 실행 및 기업의 사회적인 책임 부담

�고객의 친환경 서비스 기 수준 상승에 한 적극적 부응

■ 활동 주요 내용

�전사 경 혁신 주제로 선정(Work Out 기법 적용)

�활동 기간 : 3개월(2005년 10월~2006년 1월)

�팀원 구성 : 자재 사용부서와 발주부서 부책임자 6명

�활동방법

사외 워크샵 : 현상 및 문제점 도출 � 원인분석 � 목표설정

� 해결방안 수립 � 실행승인

사내활동 : 월1회 경과 보고 및 3개월 경과시 최종 성과 보고

■ 녹색구매 추진사업 발굴을 위한 Workshop 개최(’05. 7.)

�목적 : 신규 녹색구매 추진사업 발굴

�일시 및 장소 : ’05. 7, 인재개발원

� 상 : 혁신기획실, 환경에너지실, 사용부서, 구매실 등

�내용 : 회사 환경경 방침과 선진사례에 한 초청 강의, 분임토의

- 유해화학물질, 폐기물발생 저감 및 에너지 절감 등 신규 녹색구매사업 발굴

■ 녹색구매 프로세스 개선(’05. 7.)

�목적 : 녹색구매 효율적 관리를 위해 프로세스 및 실적관리 개선

�내용

- item master에 녹색상품 property 설정 및 관리

- e-pro에 녹색상품 제안창구 개설 및 상시 공모

- 친환경상품 우선구매시제도 적용시 bidding rule 단가 자동계산

- 추진사업 진도 및 실적관리 기능 개발

■ 주요 실행 목표 및 과제

�친환경 구매지침 수립 �친환경 상품 구매 확

�친환경 서비스(제품) 개발 �녹색구매 자발적 협약 가입

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr08

“포스코는 녹색구매를 전략적으로 추진함으로써, 친환경 고품질의 상품을 최적의 가격으로 적기에

수요자에게 제공하는 것을 목적으로 한다. 이를 위하여 포스코는 다음 원칙을 준수한다.”

포스코는 모든 구매활동을

통하여, 환경보전과 천연

자원 보전을 위한 법규

준수와 사회적 책임을

다한다.

첫째

포스코는 모든 구매활동을

통하여, 포스코의 환경방

침을 현실화할 수 있도록

공급사와의 협력관계를

구축해 나아간다.

둘째

안정적인 친환경 제품의

생산, 지속적인 품질개선,

그리고 총비용의 절감을

위하여 포스코는 최고의

공급사 군(群)을 확보

하도록 노력한다.

셋째

| 02 | 녹색구매 수행단계 및 사례 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr10 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 11

http://www.koeco.or.kr/va

환경부 가이드라인을 참고하되, 자사의 특성을 반 한 적용범위 등 세부적이고 구체적인 지침 마련

- FAQ를 통해 녹색구매 시행시 궁금증 해소

계약∙구매부서는 정보와 경험을 제공하여, 현장 경험이 규정과 메뉴얼 작업에 반 되도록 하고, 궁극적

으로는 시스템화 방법 도출 고민

사용부서는 계약∙구매부서에 필요 친환경상품을 적극 신청

3단계 | 녹색구매 규정 제정

�

�

�

공지 및 교육의 필요성

- 녹색구매는 여러 부서의 공동 작업이 필수적인 바,

- 각 부서 구성원이 공통의 개념, 용어, 수범사례 공유 필요

- 녹색구매의 기본적인 개념 이해가 중요

공지 및 교육 방법

- 1단계 : 규정선포식 또는 사내정보망 공지

- 2단계 : 관련부서 및 협력사에 협조공문 발송

- 3단계 : 교육 계획 수립 및 시행

직원, 협력업체 상 각종 교육(환경, 구매 등)시 녹색구매를 정규과정으로 편성∙운

4단계 | 녹색구매 추진 공지 및 교육

�

�

16개사 규정 제정∙시행 사례 녹색구매 자발적협약 홈페이지

협조 공문 사내 및 협력사 협조공문 사례 (LG생활건강∙GS칼텍스)

교 육 웅진그룹은 전 계열사 상 환경교육에 녹색구매 반 ∙운

전 계열사 임직원 상환경교육 실시

녹색구매 협약내용 삽입

산업계 자발적 녹색구매협약에 따른녹색구매 활성화

녹색상품 조건�에너지 효율이 좋을 것�재활용 된 또는 재활용성이 좋을 것�화학적 표백제, 방부제 등을 사용하지 않을 것�보충 및 재충전(Refill) 가능할 것�자연상태에서 생분해가 가능할 것�천연성분의 재료로 만들어진 것일 것�건강을 해치지 않을 것

녹색구매의 실천�일회용품 구매 자제 (나무젓가락, 종이컵 등) �사무기기 및 비품 구매시 친환경마크인증여부 확인

�사무소모품 구매시 MRO사이트 활용www.woongjinmro.com

�녹색상품 유무 표시 및 실적 확인

2006. 12. 13. 씽크빅, 코웨이, 해피올, 렉스필드 가입

▶ ▶

교육 사례 (웅진)

| 02 | 녹색구매 수행단계 및 사례 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr12 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 13

시스템 구축은 지속적인 녹색구매를 위한 필수 이행조건임

- 효율적인 구매 및 집계를 위해 기업 또는 MRO 업체의 구매 시스템이나 ERP 시스템에 반 필요

초기 입력작업부터 지속적 시행착오를 거쳐 수정∙보완 필요

전담팀 구성과 관리양식 도입은 체계적인 구매시스템 운 에 도움

5단계 | 녹색구매 시스템 구축 및 관리

�

�

�

사 보 사보를 통한 전직원 상 녹색구매 방침 전달

4단계 | 녹색구매 추진 공지 및 교육

사보를 통한 녹색구매 방침 전달 사례 (현 중공업∙GS칼텍스)

그룹웨어 그룹웨어를 통해 전직원에게 녹색구매 방침 전달

그룹웨어를 통한 녹색구매 방침 전달 사례 (현 중공업)

친화경상품정보 Site 배너등록 :구매조달시스템 등록,

구매담당자 홍보

그룹웨어

그룹웨어를 통한 녹색구매 방침 전달 사례 (삼성전기)

자체 ERP에 녹색구매 시스템 반

시스템 구축 및 녹색구매활동 관리카드 도입 사례 (포스코)

녹색구매 프로세스 시스템화(기자재)

친환경 정보 등록부터 녹색구매 실적집계까지를 업무 시스템상에 구현

친환경 물품발굴 및 등록

녹색구매추진

실적관리및 공개

� �

| 02 | 녹색구매 수행단계 및 사례 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr14

친환경 물품 조사 → 물품 등록 → 계획수립 → 녹색구매 추진

- 친환경상품 등록시 친환경상품진흥원에서 제공하는 정보 활용

- 2단계(도입필요성 검토 및 현황 진단)에서 파악된 구매현황자료를 바탕으로 녹색구매 확 가능한

품목의 범위를 설정하여 구매 목표 수립∙추진

6단계 | 구매

�

시행 단계별 우수 실천 협약사 종합

구분 ’06년도 녹색구매 이행성과

가이드라인 제정 �30개사 중 15개사 제정 완료

구매시스템 구축 �30개사 중 16개사 구축 완료

녹색구매 교육

�12개사 녹색구매 교육 실시

- 5회 이상 : 8개사

- 5회 미만 : 4개사

녹색구매 홍보�총 7개사 실시

(기업내부 보고서, 사보, 홈페이지)

녹색구매 실적

�녹색구매 금액 : 178,730억

�MRO 자재 : 3,630억원

→「친환경상품 구매촉진에 관한 법률」에서 지정하는

친환경상품(환경마크∙GR마크) 구매액은 1,680억

�원부자재 : 175,102억원

자료) ‘07년도 녹색구매협약 추진위원회 자료집 중 1차 협약기업의 ’06년도 이행성과

5단계 | 녹색구매 시스템 구축 및 관리

MRO 업체를 통한 녹색구매 시스템 구축

시스템 구축 사례 (포스코 → 엔투비)

시스템 구축 사례 (삼성그룹 → 아이마켓코리아)

시스템 구축 사례 (LG생활건강 → SERVEONE)

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr 15

| 02 | 녹색구매 수행단계 및 사례 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr16 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 17

6단계 | 구매

국가공인 친환경상품이 없는 경우 국가공인 친환경상품이 없는 경우자체 기준 적용 사례(GS칼텍스) 자체 기준 적용 사례(포스코)

합성수지제(PP) 윤활유용기의 라벨

�재활용용이성 증가시켜, 유효자원의 효율적 사용

윤할유 용기 재질이 PP인 경우

라벨재질에 따른 재활용 용이성 증가 사례

스모크리스(Smokeless) 2행정기관용 엔진오일(MOTIX)의 용제

�매연 발생 저감

2사이클 엔진 오일 용제 종류에 따른 매연 발생 저감 사례

라벨재질PP

라벨재질종이

재활용 용이성 증가

종이 분리 작업 필요

▶

▲

사용 용제

등 유

폴리부텐▶

▶

녹 방지용 Cr-Free coating 용액 구매사례

�철강제조 공정중 강판표면 녹 방지용으로 유해물질인 크롬을 함유하지 않고 환경성이

우수한 Cr-Free 용액을 구매 사용

▶CR+6 CR

+6

CR+6

CR+6

오렌지 추출물 Base 세정제 구매사례

6가크롬으로 표면을 도금한 강판 크롬프리 피막용액으로 표면을 도금한 강판

오존층파괴 및 기오염물질 미방출

할로겐계탄화수소화합물

오렌지추출물

�열교환기 등 기계류 배관 내부의 스케일 제거용 화학세정제로서 종전제품인 강산성류 신

오렌지 추출물 Base의 세정제를 사용, 탈청능력, 생분해성, 인체무해성 등 친환경성을 높인 사례

폐기물 발생 저감형 녹색구매 사례

�드럼으로 구매하던 윤활유 등을 Bulk로 구매하여 년간 6만개의 드럼이나 깡통이라는 폐기물

발생을 줄이고 구매원가를 년간 약 9억원 절감한 사례

▶

여러개의 깡통으로 구매 BULK로 구매

일반모터 TCO

ES모터 TCO

ES모터구입가

원가절감

BEF : 6~15개월 (운전시간)

일반모터구입가

▲

▶

소요경비

▶

에너지 절약형 녹색구매 사례

�에너지고효율 기자재 구매로 운전수명 1.2배 증가 및 높은 효율로 6~15개월내 투자비 회수,

저소음, 저진동 운전, 낮은 고장률로 유지보수비용 감소 등 운전효율 증가 및 생산원가 절감 사례

고효율, 저소음, 저진동

| 02 | 녹색구매 수행단계 및 사례 녹색구매 수행단계 및 사례 | 02 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr18 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 19

녹색구매 성과분석 및 목표수정은 일회성 작업이 아니라 매년 또는 필요시마다 반복되어야 하는 작업

녹색구매 실적의 활동별 결과를 분석하여 개선점을 도출하고, 피드백을 통한 수정∙보완

�

�

환경보고서, 홈페이지, 친환경상품전시회를 통해 녹색구매 활동을 외부에 널리 알리고,

연간 추진실적 및 계획을 점검하는 계기로 활용

�

7단계 | 성과분석 및 목표수정 8단계 | 홍보 및 공표

성과분석 및 목표 수정 사례 (한화63시티)

성과분석 및 목표 수정 사례 (LG생활건강)

’07. 3. 현재, 1차 기업 중 70% 이상이 성과 목표를 수립하고,

녹색구매 협약 후 처음으로 실적을 집계 공표

- 진행과정 중 도출된 개선점은 매년 환경부와 친환경상품진흥원 및

협약사가 공유하고, 공동 이행과제로 선정 후 추진

’07년도 공동이행과제 선정

- 각 사별 녹색구매 목표를 설정하여 운

- 각 사별로 사내∙외 녹색구매 홍보활동 강화

- 녹색구매 가이드라인 제정 및 시행

■

■

환경보고서를 통한 홍보 사례 (KT∙포스코)

환경보고서

홈페이지

홈페이지를 통한 홍보 사례 (LG생활건강)

캠페인

캠페인을 통한 녹색구매 촉진 사례(한화갤러리아)

전시회

전시회를 통한 녹색구매 촉진 사례(삼성전자)

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr20 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 21

산업계 녹색구매규정 권고 | 03 || 03 | 산업계 녹색구매규정 권고

녹색구매 말처럼 쉽지 않지만

귀사의 구매규정에 살짝 끼워두면

의사결정이 쉬워지는 원칙들을 제시해줍니다

산업계 녹색구매 규정 권고�

Enact advice

| 03 | 산업계 녹색구매규정 권고 산업계 녹색구매규정 권고 | 03 |

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr22 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 23

가. 규정의 체계

각사 현황에 따라 공통 또는 권고기준으로 선택하여 적용 가능

규정항목

친환경상품

녹색구매

가격선호제

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

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○

○

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○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

지사

본사

공장

기업용 소모용품(MRO)

원∙부자재

토목, 건축, 전기, 화학 설비

서비스

매년 목표를 설정, 차년도 전년도 성과 평가

자발적 협약 실무업무 총괄

동향분석 및 응전략 수립

친환경 기준 개발지원

녹색구매 기준 설정, 구매절차 수립∙관리

녹색구매 시스템 구축 또는 구축된 MRO 사용

교육

물품 구매시 환경성 검토 및 친환경제품 우

친환경상품 구매실적 관리 및 내외 홍보

공급사에 한 녹색구매 방침시달

그린 SCM강화

친환경상품 구매 우선 반

친환경상품을 구매하지 않는 경우 사유를 구매부서에 제시

물품 계약시 환경마크 도안 표시

계약 후 납품제품의 주요 환경정보 변경시 회사에 고지

납품제품의 환경성 개선

회사의 요청시 친환경상품 구매현황 통보

사업장

품목

표

환경

부서

구매

부서

사용

부서

공급사

공통 권고

1 목적

2 용어정의

3 적용범위

4 책무*

5 가격선호제

6 우 조치

7 포상

8 이행절차

*각 부서의 업무분장은 기업 여건에 따라 선택적으로 적용할 수 있음

나. 규정(안)

제1조(목적)

이 규정은 (주)○○○○가(이) 정부와 체결한“산업계 녹색구매 자발적 협약”의 이행과 그린 생산자로서

친환경비지니스를 선도하고 그린 소비자로서 사회공헌에 기여함을 목적으로 한다.

제2조(용어의 정의)

이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.

1. “친환경상품”이라 함은 같은 용도의 다른 제품 또는 서비스에 비하여 자원의 절약에 기여하고

환경오염을 줄일 수 있는 물품으로서 다음 각목에 해당하는 것을 말한다.

가. 「환경기술개발 및 지원에 관한 법률」에 의한 환경마크 인증제품

나. 「자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률」에 의한 우수재활용제품

다. 「에너지이용 합리화법」에 의한 에너지 효율표시 1-2등급 제품, 에너지 절약마크 인증제품 및

고효율 에너지 기자재

라. 납, 수은, 카드뮴, 크롬, 석면, PCB 등 유해물질 저감 제품

마. 포장단위 경량화, 리필 및 용기회수 등 폐기물 저감 제품

바. 해외 환경마크 인증제품

사. 그 밖에 친환경성이 있다고 관계 부서장이 인정한 물품 (재사용∙재활용∙재이용이 용이한 제품,

에너지 소모가 적은 제품, 내구성이 큰 제품, 제품의 크기와 무게를 줄여서 자원소모를 줄인 제품,

생분해되는 제품 등)

2. “녹색구매”라 함은 제1호에서 정한 물품을 우선 구매함을 말한다.

3. “가격선호제(price preference)”라 함은 가격평가시 친환경상품에 부여하는 우선구매 용인율(容認�)을

의미한다.(예 : 10% 가격선호제에서 1,000원의 투찰가는 900원으로 평가되어 낙찰여부를 결정하며,

낙찰시 계약가는 1,000원으로 환원하여 구매)

제3조(적용범위)

1. 이 규정의 적용을 받는 사업장은 본사, 국내지사, 공장 등의 범위에서 가능한 사업장을

선택∙적용할 수 있다.

2. 구매 상 품목의 범위는 다음과 같다.

① 토목, 건축, 전기, 화학, 설비, MRO(사무용품 및 소모품), 생활용품 등 친환경상품으로

체가 가능한 품목

② 사업장에서 제조활동에 소요되는 원∙부자재

제4조(책무)

1. 표이사는 정부와 체결한“산업계 녹색구매 자발적 협약”의 이행을 위하여 매년 목표를 설정하고

그 성과를 평가하여야 한다.

주) 각 부서의 업무 분장은 개별 기업의 환경에 따라 다르게 적용할 수 있다.

2. 환경부서장의 책무는 다음과 같다.

① 정부와 체결한 녹색구매 자발적 협약 실무업무 총괄

② 녹색구매 관련 국내외 동향분석 및 응전략 수립과 관계부서장에게 제공

③ 제2조1호의 가목 내지 다목 이외의 품목에 한 친환경기준 개발지원

④ 그 밖에 다른 부서에 속하지 아니하는 녹색구매 관련 사항

| 03 | 산업계 녹색구매규정 권고 산업계 녹색구매규정 권고 | 03 |

이행절차

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr24

다. 녹색구매 이행절차 사례

이행절차 사례 (유한킴벌리)

이행절차

■ 녹색구매의 이행절차는 다음과 같다.

�구매부서는 친환경 상품의 구매가 가능한 경우 우선적으로 구매하도록 노력해야 한다.

단, 녹색구매의 초기 단계에는 사무용품/소모품에 한하여 가격선호제를 적용한다.

�구매부서는 녹색구매 실적을 정기적으로 집계하고 지속가능경 보고서에 공개하여야 한다.

�환경부서는 외국의 친환경 인증 등 미검증된 물품의 친환경성 여부에 하여 3.1각목에 해당하는

여부를 판단하고 구매부에 통보한다.

�사용부서장은 구매한 물품의 친환경성을 검토하고 구매부에 통보한다.

■ 사용부서를 비롯한 각 부서에서는 발주 시 다음과 같은 요구가 발생하지 아니하도록 노력한다.

�친환경 제품이 있음에도 불구하고 일반제품을 요구하는 경우

�특정 공급사 및 자재만을 요구하는 경우

�다른 경쟁재와 비교하여 재활용률이 낮은 자재를 요구하는 경우

�품질과 관계없는 조건을 요구하는 경우(예: 인쇄물의 과도한 색도, 명도 요구 등)

�환경요인을 배제한 성능 표준만을 요구하는 경우

�기타 구매부서장, 사용부서장, 환경부서장이 지적하는 사항

상품목 / 제품확인

친환경상품 구매 가능

친환경상품 구매

사용자 Free-Back

환경연구소 검토

일상상품 구매

NO

YES

YES

NO

NO

산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr 25

발 주

YES

◀▼

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3. 구매부서장의 책무는 다음과 같다.

① 녹색구매 기준설정, 구매절차 수립∙관리 및 녹색구매 시스템 구축

② 구매부서 직원 등 사내교육

③ 물품구매시 품질, 가격 이외에 환경성 검토 및 친환경상품 우

④ 공급사에 한 녹색구매 방침시달 및 친환경상품 발굴 등 그린SCM 강화

⑤ 친환경상품 구매실적 관리 및 내외 홍보

4. 사용부서장의 책무는 다음과 같다.

① 구매부서에 물품구매 요청시 친환경상품 구매를 우선 반

② 제2조 제1호의 규정에 따른 친환경상품이 있음에도 이를 구매하지 않는 경우

그 사유를 구매부서에 제시

5. 공급사(조달∙물류를 포함한다)의 책무는 다음과 같다.

① 물품계약시 환경마크 도안 표시 등 친환경상품 여부의 증빙자료 제시

② 계약 후 납품제품의 주요 환경정보 변경시 이를 회사에 고지

③ 납품제품의 환경성 개선활동

④ 회사의 요청시 친환경상품 구매현황의 통보

⑤ 그 밖에 녹색구매에 필요한 사항

제5조(가격선호제)

1. 회사는 녹색구매 정책을 효율적으로 추진하기 위하여 가격선호제를 적용할 수 있다.

2. 가격선호제의 적용 상은 연간 구매금액 5천만원 미만, 단가 3백만원 미만의 품목으로서

제2조 제1호에서 정한 친환경상품에 적용함을 원칙으로 한다.

3. 가격선호율의 적용은“투찰가 또는 견적가 x (1 - 가격선호율)”로 환산하여 가격입찰에 참여토록 한다.

4. 가격선호율을 적용받은 물품이 최종 낙찰된 경우, 계약가격은 가격선호율을 적용받기 이전인

최초 투찰가 또는 견적가로 환원하여 결정한다.

제6조(우 조치)

회사의 녹색구매 정책에 적극 협조하는 공급사에 하여 다음의 지원을 할 수 있다.

1. 장기공급권 부여(2년)

2. 가격선호제 적용

3. 납품제품의 환경성 개선을 위한 기술지원

4. 녹색구매 및 환경경 활동 관련 교육 및 자문 우선 적용

5. 그 밖에 구매부서장 또는 환경부서장이 필요하다고 인정하는 사항

제7조(포상)

1. 회사는 녹색구매 수범사례를 발굴, 성실히 이행한 부서나 개인을 포상할 수 있다.

2. 회사는 녹색구매 공로가 큰 직원을 정부표창에 추천할 수 있다.

제8조(위임규정)

이 규정의 시행에 필요한 세부적인 사항은 구매부서장이 따로 정한다.

부 칙

제1조(시행일)

이 규정은 ○○○○년 ○○월 ○○일부터 시행한다.

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산업계 녹색구매 가이드라인www.koeco.or.kr26 산업계 녹색구매 가이드라인

www.koeco.or.kr 27

업체명 소속부서 성명 직함 전화번호 이메일

르노삼성자동차 환경기획조정팀 유정열 차장 031-289-7703 jungyul.you@renaultsamsungM.com

삼성전기 SM환경그룹 유충현 차장 031-300-7968 elfin.yu@samsung.com

엔투비 SCM2팀 장성혁 팀장 02-2007-0845 greeni@entob.com

웅진그룹 환경경 사무국 박재숙 리 02-2076-4660 ssook@wjhappyall.co.kr

웅진해피올 전략구매팀 이정섭 리 02-2169-8458 jslee@wjhappyall.co.kr

유한킴벌리 환경연구소 김경신 리 02-528-1352 kyskim@y-k.co.kr

포스코 친환경구매팀구자 팀장 054-220-0692 jayoung@posco.com

원장유 과장 054-220-2890 psseok@posco.com

포스코건설 건설자재팀 백인범 차장 02-3457-2974 ibbaek@poscoenc.com

한국수력원자력 자재처 김성균 차장 02-3456-2711 pdskim@khnp.co.kr

한화63시티 CS추진팀 성락준 차장 02-789-6643 cleancity@hanwha.co.kr

한화갤러리아 환경안전팀 양동운 차장 02-410-7215 hsw3217@hanwha.co.kr

현 건설 외주구매실 황보현 부장 02-746-3227 gongree@hdec.co.kr

현 중공업 구매기획부 김희철 과장 052-202-2476 hckim@hhi.co.kr

GS칼텍스자재팀 박인원 부장 02-2005-6540 won1970@gscaltex.co.kr

환경기획팀 박승철 부장 02-2005-6138 scp2805@gscaltex.co.kr

IMK 소싱기획그룹 정해선 차장 02-3708-5879 hastel.chung@imk.samsung.com

KT 구매전략실 강봉석 부장 031-727-1820 bestkang@kt.co.kr

LG생활건강 환경안전팀 장 철 부장 02-2125-1805 ycjang@lgcare.co.kr

SK 상생협력추진팀 김상열 부장 02-2121-5511 kimsy@skcorp.com

SK가스 인력팀 김일권 리 02-2121-3488 ikkim@skgas.co.kr

SK텔레콤 구매팀 홍승 과장 02-6100-3341 hongsyia@sktelecom.com

이행절차

이행절차 사례 (삼성그룹)

환경부서 구매∙사용부서(자) 공급업체

구매시스템

신규품목

요구

YES

NO

구매시스템

구 매

사 용

우선 구매

전략∙계획 수립

공급상품등록

교육∙홍보

정보제공

체품목등록체품목 개발

친환경상품

체품목

개발

월별 구매실적

집계

친환경상품

구매성과

작성

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친환경상품

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