ELABORACIÓN DE

HARINA DE HUESOS

Samantha Chávez

Vanessa Cedeño

Julieth Román

Ma. Gabriela Rabascall

“TECNIHARINA S.A.”

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto

“TECNIHARINA S.A.”

Localización

km 23 y medio vía a Chongón.

Plazo de ejecución6 meses

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

ANTECEDENTES.

En el mercado los fosfatos son escasos y de alto costo, lo único que reemplaza a este producto es la harina de huesos, que la empresa de sea es ofrecer el producto sustituto a un precio más económico.

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

Identificación a la problemática a resolver

En muchos casos, la falta de buenas estrategias publicitarias hace que las empresas; que aun brindando un servicio de óptima calidad y ofreciendo un precio conveniente, no sean tan consumidos como espera.

MISIÓN Y VISIÓN

Misión

Somos una empresa que distribuye materia prima para contribuir a la elaboración de alimentos balanceados y abonos orgánicos, brindando un producto saludable y de calidad elaborado de manera natural dentro de un marco de integridad y responsabilidad.

MISIÓN Y VISIÓN

Visión

La visión de la empresa es llegar a posicionarse a largo plazo en el  mercado y  ser líderes en la producción y comercialización de este producto a nivel provincial y en el año 2013 la implementación de otros tipos y presentación de harinas.

OBJETIVOSObjetivo general

Atraer mayor número de consumidores, a través de la implementación de estrategias y tácticas favorables de marketing, para la Incrementación progresiva de la producción y ampliación de los mercados para la recolección de la materia prima.

OBJETIVOSObjetivos específicos

Seleccionar adecuadamente las estrategias y tácticas de mercadotecnia para solucionar la carencia de publicidad de la empresa.

Posicionarse rápido en el mercado. Reconocimiento de nuestra marca entre los

consumidores. Aumento en un 5% de la producción y

ventas.

MATRIZ FODAExterno

Interno

Oportunidades – O

-Demanda creciente de productos sanos y naturales para el consumo humano.-Fácil aceptación del producto en el mercado.

Amenazas – A

-La competencia existencia en otras provincias queriendo ampliar su mercado.-Crisis económica.

Fortalezas – F

-Bajo costo de inversión y producción del producto.-Excelente precios de materia prima.-Buena rentabilidad

FO-Con la escasez de fosfato a nivel mundial podría incrementar la demanda de crecientes productos sanos y naturales.-Excelentes precios obtener una fácil aceptación del producto en el mercado.

FA

-Identificar la competencia existente en otras provincias ya que existe una escasez de fosfato a nivel mundial.

Debilidades – D

-El producto y la marca son desconocidos para los consumidores.

DO

-Implementar estrategias de crecimiento intensivo, ya que permite el crecimiento de las ventas.

DA

-Establecer sistemas de información, para dar a conocer nuestro producto.

SEGMENTACION DEL MERCADO

El comportamiento del consumidor suele serdemasiado complejo como para explicarlo con

una odos características, se deben tomar en cuentavarias dimensiones, partiendo de las

necesidadesde los consumidores.

Atención de calidad.Entrega Puntual.Servicio a domicilio.Precios.

ANÁLISIS DE LAS 4 P’S Producto: Harina de huesos, contiene

fosforo y calcio.

Plaza: Empresas balanceadoras tales como: Agripa y Molinos Champions.

Precio: $25 el saco de 50 kilos.

Publicidad: Un representante de la empresa será el encargado de recorrer toda la provincia.

ANALISIS DEL MERCADO

Análisis de la Demanda:

Los segmentos que componen para el uso de la

harina, son:

Clase alta. Clase media.

Clase baja.

ANALISIS DEL MERCADO

Análisis de los Precios

Sacos de

harinas de

huesos

NONSA AGROMIT AGROTERRAVALORES

PROMEDIOS PARA TECNIHARINA

$ 30 $ 24 $ 22 $ 25

CANALES DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

Comercialización : Servicio de entrega directa a la empresa.

Distribución : Directo: Productor – Consumidor.

ANÁLISIS TÉCNICO OPERATIVO

Tamaño Optimo de Proyecto

Tecniharina tiene un promedio de:

20 sacos diarios x 26 días al mes = 520 prendas al mes.

520 sacos x 12 meses = 6240 sacos al año.

Ubicación Óptima del Proyecto

La escala de calificación a los factores es de 0 - 10. La ubicación óptima para el proyecto es: Chongón.

EVALUACIÓN FINANCIERA DE LA INVERSIÓN

FLUJO DE CAJA PROYECTADO

DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 TOTAL

Ventas   150000 151500 153015 454515

Costos Directos   69528 70223,28 70925,51 210676,79

Costos Indirectos   40200 40602 41008,02 121810,02

Flujo Operativo   40272 40674,72 41081,47 122028,19

Inversiones 50424       50424

Activos fijos 45000       45000

Capital de trabajo 5424       5424

FLUJO NETO 50424 40272 40674,72 41081,47 122028,19

Flujo Acumulado   40272 80946,72 122028,19  

Flujo neto -50424 40272 40674,72 41081,47

Tasa de Descuento 0,2

TIR 61% El proyecto es rentable ya que sale más de 1 el TIR

VAN $ 35.156,33

CONCLUSIÓN .

DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO .