e l e a r n i n g

23
E-LEARNING MIRIAM VILLARREAL MICHELL ESPINOSA YIPSSY DELGADO ALEX ROCA PROFESOR: JUSTINIANO MONTENEGRO INTEGRANTES:

Upload: vipmonte

Post on 10-Jun-2015

1.480 views

Category:

Technology


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: E  L E A R N I N G

E-LEARNING

MIRIAM VILLARREALMICHELL ESPINOSAYIPSSY DELGADOALEX ROCA

PROFESOR: JUSTINIANO MONTENEGRO

INTEGRANTES:

Page 2: E  L E A R N I N G

GENERALIDADES DE E-LEARNING

Page 3: E  L E A R N I N G

"Hay dos ecualizadores fundamentales en la vida: el Internet y la Educación. El Internet está haciendo del e-learning una de las herramientas más poderosas de la

siguiente década para los negocios, escuelas e individuos".

John Chambers, CEO Cisco Systems

Page 4: E  L E A R N I N G

E-LEARNINGE-learning es una manera flexible y poderosa mediante la cual individuos y grupos apropian nuevos conocimientos y destrezas con apoyo de tecnología de redes de computadores. Esta permite diseminar y tener acceso a información multimedia, hacer uso de simuladores, al tiempo que permite interacción y colaboración con aprendices que pueden estar dispersos alrededor del mundo.

Page 5: E  L E A R N I N G

E-LEARNING: Definición

Aprendizaje Electrónico vía Internet, Intranet y CD-ROM Nueva Forma De Educación Formación - Capacitación -Entrenamiento... A Distancia.

Page 6: E  L E A R N I N G

E-LEARNING

TUTOR, EXPERTO

USUARIO-ESTUDIANTE

USUARIO-OFICINISTA

REDES

CONOCIMENTO

APRENDIZAJE

Abarca el aprendizaje en línea, el aprendizaje basado en Web, CBT (computer based training), asistencia mediante tecnología y aprendizaje a distancia )

USUARIO-AMA DE CASA

Page 7: E  L E A R N I N G

Crecimiento del Internet en Estados Unidos basado en el

Mercado de Servicios de Capacitación y Producción de Capacitación

Soft Skills: Entrenamiento de Habilidades (Cursos de Trabajo en Equipo, Liderazgo, etc.)

IT Training: Capacitación en Tecnologías de Información (Cursos de Excel, Lotus, etc.)

Page 8: E  L E A R N I N G

COMPONENTES CLAVES

CONTENIDOS INTERACCION

ACTIVIDADES GESTION DEUSUARIOS

texto, imágenes, animaciones, sonidos, videos, WBT, Aula virtual, Pizarra virtual

casos, ejercicios y evaluaciones

Web Mail, Chat, Video Chat, Archivos

Monitoreo de avances Resultados De Evaluaciones, Efectividad Parcial Y Global

Page 9: E  L E A R N I N G

EL E-LEARNING Y EL FOMENTO DE HÁBITOS

INTELECTUALES

Lo Esencial: La PersonaEl Objetivo: AprenderLo Necesario: Hábitos intelectuales

Aprender, Un Esfuerzo

Page 10: E  L E A R N I N G

Lo Necesario:

Actitud proactivaActitud reflexiva y de respeto. Autodisciplina y determinación.

Page 11: E  L E A R N I N G

VENTAJAS

Reducción de costosFlexibilidad Geográfica -Temporal EstandarizadoCentrado en el usuario.

Page 12: E  L E A R N I N G

VENTAJAS

Sin pérdidas para el UsuarioFácil ActualizaciónElemento CompetitivoDinámicoColaborativo

Page 13: E  L E A R N I N G

El e-learning permite a las organizaciones formar a sus miembros de una manera rápida y a un bajo costo (de un 30 a 60 % menos que el modelo presencial)

Page 14: E  L E A R N I N G

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA O

INSTITUCIONA nivel interno

La capacitación se ajusta a las necesidades específicas de cada área de la empresa, en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Mejora las habilidades específicas de cada puesto de trabajo a través de la interacción permanente con tutores especializados

La certificación de los cursos realizados es un valor agregado a la capacitación para todos los participantes

Page 15: E  L E A R N I N G

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA O INSTITUCION

A nivel externo

Potencia la promoción y venta de productos y servicios de la empresa a través de contenidos útiles para sus clientes.

Posibilita la integración de proveedores y distribuidores a los procesos de capacitación de la empresa o institución en nuevos productos y servicios.

Reducción de costos y aumento de eficiencia en los procesos de capacitación interna y externa de la empresa o institución.

Page 16: E  L E A R N I N G

CLAVES PARA UNA IMPLEMENTACIÓN EXITOSA

Capacitación ligada a los objetivos corporativos Capacitación integrada con la cultura corporativa Gerencias o niveles de jefaturas liderando la capacitación a nivel de usuario Iniciar las capacitaciones con líderes en la empresa Fácil acceso a la capacitación Marketing interno del e-Learning Seguimiento Reconocimientos

Page 17: E  L E A R N I N G

E-LEARNING” VERSUS ENSEÑANZA

PRESENCIAL

Discusión e interacción cara a cara. La formación se limita a los asistentes.

El contenido varía dependiendo el instructor.

Discusión e interacción a través de mail o chat. La formación se extiende a empleados de todo el mundo. Los contenidos son homogéneos a nivel mundial.

Formación presencial: E-learning:

Page 18: E  L E A R N I N G

E-LEARNING” VERSUS ENSEÑANZA

PRESENCIAL

La duración de las sesiones varía entre las 2 horas y varios días.Se sigue el ritmo marcado por el instructor. La enseñanza se imparte a horas determinadas.

La duración de las sesiones oscila entre los 20 y 45 minutos . Es el alumno el que marca el ritmo de aprendizaje. La enseñanza asíncrona requiere motivación y tesón. La enseñanza síncrona se ofrece a horas programadas.

Formación presencial: E-learning:

Page 20: E  L E A R N I N G

CONCLUSIONES

E-learning constituye una herramienta fundamental para una empresa que desee mantenerse en una posición privilegiada con respecto a sus competidores.Las compañías a través de Internet, están centrando sus estrategias de capacitación y entrenamiento en línea generando ahorros importantes en costos y ofreciéndole grandes ventajas en comodidad a los usuarios finales.Al eliminar barreras de tiempo, distancia, económicas y sociales, los individuos pueden tomar las propias riendas de su vida educativa. En la era de Internet, las destrezas y conocimientos tienen que ser actualizados constantemente

Page 21: E  L E A R N I N G

Recomendaciones...Se recomienda que todos los gerentes de las empresa utilicen el e-learning como una herramienta de actualización hacia las nuevas tendencias.Se requiere que la empresa cuente con la infraestructura en tecnología de información adecuada para todo su personal tenga fácil acceso de ella.Se deben evaluar las diferentes empresas que brindan este servicio para seleccionar la más adecuada de acuerdo al servicio prestado.Se recomienda que el personal que va a utilizar esta herramienta se sienta comprometido y con una actitud proactiva y abierta para obtener los beneficios esperados (aprendizaje y conocimientos).

Page 22: E  L E A R N I N G

Recomendaciones

Es importante que se haga una evaluación del personal existente y de sus necesidades de capacitación antes de tomar la decisión sobre la implementación del e-learning como un medio de retroalimentación de información , de manera que la inversión resulte más efectiva para la empresa y sus empleados.Las empresas deben motivar a sus empleados para que voluntariamente se sientan comprometidos con la capacitación que se les está poniendo a su disposición, rompiendo las barreras o paradigmas del personal involucrado.

Page 23: E  L E A R N I N G

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN