Download - PLANIFICACION Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
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Ciclo 2013-2
Unidad de aprendizaje 2
Planificacin y Diseo Organizacional
Sesin 5 (Semana 3): Planificacin Administracin estratgica
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AP 23 - Fundamentos de la Gerencia EPE
1. LA PLANIFICACIN
Contenido Finalidad
Elementos
Tipos de objetivos
Mtodos de fijacin de objetivos
Tipos de planes
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DEFINIR EL FUTURO DE LA EMPRESA
VISIN
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
A travs de .
Finalidad de la planificacin
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Elementos de la planificacin
Metas/objetivos
Estrategias
Recursos
Visin Alcance en el tiempo
Resultados esperados
Cmo llegar a los objetivos
Inversin
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1. OPERATIVOS (ECONMICOS) Aseguran el avance con ingresos, gastos, beneficios
2. ESTRATGICOS Definen el avance de la empresa
Tipos de objetivos
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1. Cuantificables 2. Con plazo determinado 3. Realizables 4. Comprensibles 5. Utilizar verbos que indiquen resultados
(en infinitivo)
Los Objetivos Indicaciones para su formulacin
La planificacin
Ejemplos: 1. Al finalizar el 2015, incrementar la participacin de
mercado en 10% a nivel nacional. 2. Mantener, durante todo el primer semestre de este ao,
un stock de seguridad de 5% de los productos clase A.
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Mtodos de fijacin de objetivos
DE DIRECCIN
DE REA ORGANIZACIONAL
DE DEPARTAMENTO O SECCIN
DE TRABAJADORES O DEL PUESTO
MTODO TRADICIONAL
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Mtodos de fijacin de objetivos
MTODO APO: Administracin por objetivos
1. Objetivos generales
2. Asignacin a unidades divisiones, departamentos
3. Objetivos del rea a nivel gerencial
4.Establecimiento con miembros del departamento
5. Gerentes y empleados especifican planes de accin
6. Implementacin de los planes de accin
7. Revisin de progreso y retroalimentacin
8. Refuerzo y recompensa
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Tipos de planes
Alcance
Estratgico
Operacional
Marco
De tiempo
Largo
Plazo
Corto
Plazo
Especificidad
Direccional
Concreto
Frecuencia de Uso
Uso nico
Permanente
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2. ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Contenido Etapas
Anlisis externo
Anlisis interno
Estrategias: cruce de variables
Tipos de estrategias
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Misin
Visin,
Objetivos
Estrategias
Anlisis Interno:
Fortalezas debilidades
Anlisis Externo:
Oportunidades Amenazas
Formular Estrategias
Implementar Estrategias
Evaluar Resultados
ANLISIS FODA
Etapas de la administracin estratgica
Fuente: Administracin, S. Robbins, Pag. 182, Fig. 8.1
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ENTORNO ESPECFICO
ENTORNO GENERAL
ENTORNO GLOBAL
Oportunidades y Amenazas
Anlisis Externo
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ENTORNO ESPECFICO ENTORNO GENERAL ENTORNO GLOBAL
1. COMPETIDORES
2. PROVEEDORES DE RECURSOS
3. CLIENTES
4. OTROS
1. LA POLTICA
2. LA ECONOMA
3. LAS LEYES
4. GEOGRAFA
5. CULTURA Y SOCIEDAD
6. OTROS
1. TECNOLOGA
2. COMERCIO
3. ECONOMA
4. CONOCIMIENTO
5. TENDENCIAS
6. OTROS
Anlisis externo
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1- DIRECCIN: INVERSIN, CULTURA 2. GESTIN: RESULTADOS, RECURSOS
Fortalezas y Debilidades
Anlisis interno
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1- DIRECCIN: INVERSIN, CULTURA
1. INVERSIN
2. FIN COMN
3. VALORES
4. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Anlisis interno
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Anlisis interno
2. GESTIN: RESULTADOS, RECURSOS
Comercializacin
Logstica
Finanzas
Operaciones
Recurso humano
Informacin
Fortalezas y Debilidades
Ventas , relaciones, atraccin, investigacin mercados
Relaciones proveedores, manejo de almacn
Inversin, financiamiento, previsin, control
Liderazgo, motivacin, condiciones de trabajo
Eficacia, oportunidad, fiabilidad
Calidad y productividad
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FODA:
los cruces de variables producen ESTRATEGIAS!
ANLISIS EXTERNO ANLISIS INTERNO
Oportunidades y amenazas
Fortalezas y debilidades
Estrategias: cruce de variables
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aprovechar!
cambiar!
defenderse!
cambiar y
defenderse!
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
FODA y estrategias
Estrategias: cruces de variables
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Estrategias: cruce de variables
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Zona en la que la empresa debe explotar al mximo sus
recursos y lograr los mximos beneficios
Zona en la que la empresa debe invertir recursos,
capacitacin, tecnologa para superar sus debilidades y
aprovechar las oportunidades que se
ofrecen
Zona en la que la empresa debe tratar de neutralizar
los efectos externos.
Zona en la que la empresa ve amenazada su existencia
y de la que debe salir rpidamente con acciones de mejora o cambio para
reconvertirse.
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Tipos de estrategias
1. Estrategias Corporativas
a) Crecimiento: concentracin (mercado, producto), integracin (vertical, horizontal) y diversificacin (relacionada o no relacionada)
b) Estabilidad c) Renovacin: reduccin y recuperacin
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Tipos de estrategias
2. Estrategias de Negocio o Competitivas a) Diferenciacin: innovacin, calidad, servicio al cliente,
tecnologa b) Liderazgo en costos c) Enfoque: en segmentos o nichos de mercado
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Tipos de estrategias
3. Estrategias Funcionales a) Marketing b) Recursos humanos c) Finanzas d) Logstica e) Produccin
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Material producido por el equipo de docentes del Curso de
Fundamentos de la Gerencia. Carrera de Administracin - EPE
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