![Page 1: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/1.jpg)
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO - MPVA
Valorar el trabajo como capital Valorar el trabajo como capital intelectualintelectual
![Page 2: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/2.jpg)
2
TEMAS
Introducción> Productividad empresarial> Valor Agregado> Productividad del Valor Agregado> Medición de la productividad del
Valor Agregado – MPVA> Indicadores MPVA> Herramientas metodológicas
MPVA
![Page 3: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/3.jpg)
3
![Page 4: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/4.jpg)
4
![Page 5: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/5.jpg)
5
![Page 6: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/6.jpg)
6
PRODUCTIVIDAD
Consiste no solo en hacer las cosas mejor que los demás desde el principio hasta el fin, sino en hacer las cosas correctas… (efectividad)
![Page 7: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Definición de Productividad
Productividad, en el sentido más estricto, esta definida como la relación entre las salidas (productos o servicios) y las entradas (insumos).
Productividad = Salidas / Entradas
La productividad es algo más …
Aprender del pasado, adoptar siempre un pensamiento positivo, enfrentar con empeño y entusiasmo el presente y construir el futuro por medio de la adopción de visiones dinámicas y abiertas al cambio para potenciar la creatividad y el desarrollo e irradiar beneficios a la comunidad.
![Page 8: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Calidad y productividad
Menores errores, desperdicios y
reprocesos
Reducciónde
Costos
Menores egresos
Máscalidad
MayorProductividad
Mayorsatisfacción
del cliente
Incrementode las Ventas
MayoresIngresos
![Page 9: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Para qué medir la productividad?
> Si se tiene como meta mejorar la productividad, necesariamente hay que medirla.
> Fortalece la planeación de las empresas.
> La medición de la productividad genera conciencia de su importancia en las personas.
> Revela áreas problemáticas que requieren atención inmediata.
> Es necesaria para asociar el incremento de salarios con el comportamiento de la productividad.
![Page 10: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Medición de Salidas (Productos)
Valor de producción: Salidas en términos monetarios.
Valor de la producción = Ventas + Cambio
de Inventario
Cambio de = (Inventario final - Inventario inicial) PT
Inventario + (Inventario final - Inventario inicial) PP
PT: producto terminado PP: producto en proceso
![Page 11: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Valor Agregado
Valor agregado: Otra medida de salidas en cifras monetarias. Se define como la “riqueza” creada en términos de productos y/o servicios generados por una Empresa.
Valor agregado = Ventas Netas – Valor de la Compras hechas a terceros + Cambio de Inventario.
De las dos formas mencionadas, el Valor Agregado es la mejor forma de medir salidas, pues mide solamente la capacidad de operación interna de una empresa.
![Page 12: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Medición de Entradas (Insumos)
Se refiere a los recursos tangibles e
intangibles necesarios para producir bienes
o servicios. Se clasifican como entradas:
> Mano de obra > Capital y > Bienes intermedios.
![Page 13: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Medición de la Mano de Obra
>Número de empleados.
>Costos y gastos de personal.
>Total de horas hombre trabajadas.
![Page 14: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Medición del Capital
Está medido en términos monetarios:
>Activos Fijos >Maquinaria y Equipo >Activos Totales.
![Page 15: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Medición de Bienes Intermedios
Están representados en:
>Los materiales >Energía y servicios
comprados Medidos en términos
de cantidades monetarias.
![Page 16: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Mejorando la Productividad
Las razón de las diferencias en precios o costos entre competidores se pueden dividir en dos tipos:
> Las que se originan en diferencias de Efectividad Operativa (EO) o aplicación de prácticas idóneas
> Las causadas por diferencias en el Posicionamiento Estratégico (PE).
. Una empresa sólo puede obtener mejores resultados si consigue establecer una diferencia que pueda mantener ofreciendo:
> Mayor valor a los clientes, > Un valor igual a un costo inferior> Ambas cosas.
![Page 17: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Efectividad Operativa (EO)
> Consiste en realizar mejor actividades similares a las de los competidores.
> Se refiere a las prácticas que permiten a la empresa utilizar mejor sus recursos.
Productividad = Salidas / Entradas
![Page 18: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Posicionamiento Estratégico (PE)
Consiste en realizar actividades diferentes de las que hacen los competidores, o hacer las actividades similares en forma distinta.
Se logra siendo diferente, eligiendo deliberadamente un conjunto de actividades distintas, que encajen y se refuercen entre sí, para alcanzar una combinación única de valor para el cliente.
Productividad = Salidas / Entradas
![Page 19: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Conclusiones Cambiar los viejos esquemas para impulsar el
crecimiento
La Productividad es el eje articulador y motor de crecimiento económico
La mano de obra no es solo un costo, es el principal agente de la productividad y por tanto debe ser participe de la riqueza generada
La apropiación y uso social del conocimiento son determinantes para elevar los niveles de productividad
Es urgente generar más riqueza
![Page 20: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Productividad del Valor Agregado
La Productividad del Valor Agregado está definida como la relación entre las salidas (valor agregado) y las entradas (compras a terceros) en una empresa.
Productividad = Salidas / Entradas
Salidas = Valor AgregadoEntradas = Compras a terceros
![Page 21: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Dos indicadores fundamentales de la Productividad del Valor Agregado
>Productividad laboralPL = VA / (# empleados)
>Productividad del capital
PK = VA / (valor activos)
![Page 22: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/22.jpg)
22
Por qué utilizar MPVA
Porque es una medida global de toda la empresa, más asociada a la competitividad que indica efectividad.
> Utiliza un enfoque hacia el mercado> Se centra en la creación de riqueza como
base para operar en forma sostenible> Analiza la generación y distribución de la
riqueza> Evalúa la efectividad del personal y del uso
del capital> Al cruzar indicadores, permite identificar
áreas problema y buscar acciones correctivas
![Page 23: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Proceso de aplicación de MPVA
> Recopilar información (Estados Financieros)
> Calcular indicadores (Medic+pro)
> Identificar comportamientos (tendencias)
> Buscar posibles causas (factores críticos de productividad)
> Validar causas> Plantear acciones
![Page 24: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Relación entre el VA y su distribución
La riqueza que genera la empresa se distribuye entre:
>Los inversionistas, acreedores, arrendadores, como pago a su aporte de capital
>Los trabajadores, como pago a su aporte de fuerza de trabajo
>El Estado, como pago a su aporte de servicios, infraestructura y condiciones de estabilidad
>La sociedad, como aporte de la empresa, bajo el criterio de responsabilidad social.
![Page 25: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Indicadores MPVA
1. Nivel salarial = Salarios y prestaciones /
# empleados> Indica el pago promedio de
los trabajadores> Puede relacionarse con el
nivel de satisfacción> También con el grado de
habilidad de la fuerza laboral utilizada
![Page 26: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Indicadores MPVA
2.Productividad laboral = VA / # empleados
> Indica cuanta riqueza genera en promedio cada uno de los empleados
3.Participación del trabajo = Salarios y prestaciones / VA
> Indica el porcentaje de la riqueza generada utilizada para remunerar a sus trabajadores
![Page 27: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/27.jpg)
27
Indicadores MPVA
4.Productividad del capital = VA / Activos
> Indica la riqueza que genera el uso del capital
> Puede interpretarse como la efectividad de la empresa para generar riqueza a partir de los recursos de capital.
![Page 28: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Indicadores MPVA
5.Intensidad del capital = Activos / # empleados
> Indica el capital que utiliza la empresa por cada trabajador
> Puede usarse para identificar si la empresa tiene suficientes recursos para operar, o si los tiene en exceso
![Page 29: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Indicadores MPVA
6.Razón de VA = VA / Ventas> Indica si la empresa está
adecuadamente posicionada en su mercado a partir de sus ventas
7.Rotación del capital = Ventas / Activos
> Indica la velocidad para producir generar ingresos por ventas, a partir del capital invertido
![Page 30: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/30.jpg)
30
Indicadores MPVA
8.Razón de Utilidad Operativa y VA = Utilidad Operativa / VA
> Indica la porción de la riqueza que queda como excedente después de cubrir los costos de producción, administración y ventas
9.Rentabilidad = Utilidad Operativa / Activos
> Indica el rendimiento del capital utilizado
![Page 31: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/31.jpg)
31
Acciones de cambio para mejorar los resultados
Dirigidas por un pensamiento estratégico, que indique:
> Qué cambiar (el punto débil de la empresa que debe ser mejorado)
> Hacia qué cambiar (el objetivo de mejoramiento global de la empresa)
> Cómo cambiar (el proyecto de mejoramiento)
![Page 32: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/32.jpg)
32
Acciones de cambio para mejorar los resultados
Para aplicar las estrategias la empresa debe desarrollar nuevas capacidades a partir de las interrelaciones y los resultados esperados del proceso de mejoramiento.
No es suficiente apropiarse de nuevas prácticas, sino que las nuevas capacidades conducirán a la madurez de la empresa y a desarrollar de forma más sistémica y efectiva sus actividades generadoras de riqueza.
![Page 33: Medición de la Productividad del Valor Agregado](https://reader033.vdocuments.co/reader033/viewer/2022061214/549a0da5b479596a4d8b5821/html5/thumbnails/33.jpg)
33
HACERSE CARGO
Somos lo que hacemospero somos principalmentelo que hacemos para cambiar lo que somos.
Eduardo Galeano