Download - Está compuesto por varias personas, donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común
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TRABAJO EN EQUIPO
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• Está compuesto por varias personas, donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común.
Que es un trabajo en equipo?
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• Por las nuevas tendencias laborales• Por la necesidad de alcanzar y mantener éxito
en las organizaciones y empresas modernas• Para una mayor integración de talentos, que no
es posible encontrar en un solo individuo • Para una mayor integración entre las personas
con actitud cooperativa y no individualista
POR QUE SE FORMAN EQUIPOS
DE TRABAJO?
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Que es un trabajo en equipo?
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Objetivo común.
Atmosfera relajada.
Cohesión y espíritu de
trabajo
Conocimiento de las metas.
Delegación de tareas
Buena comunicación.
Decisiones consensuadas
QUE SE NECESITA PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO
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CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOSCARACTERISTICAS
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EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO
- Liderazgo compartido- Decide, discute y resuelve- La finalidad del equipo la decide
el mismo equipo.- Responsabilidad individual y
Grupal compartida.- El producto de trabajo es grupal.- La medición del performance es
directa por la evaluación del producto del trabajo.
- El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.
- Hay un solo líder.- El líder decide, discute y delega.- La finalidad es la misma que la
misión de la organización.- Responsabilidad individual.- El producto del trabajo es individual.- Se mide la efectividad
indirectamente.- Las reuniones son propuestas por el
líder.
DIFERENCIAS ENTRE LOS EQUIPOS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO
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LIDER DE EQUIPO DIRECTOR DE GRUPO
- Es proactivo en la mayoría
de sus relaciones.- Muestra un estilo personal.- Puede estimular la
excitación y la acción.- Inspira el trabajo en equipo
y el respaldo mutuo.- Puede hacer que la gente
se involucre y comprometa.- Facilita el que los demás
vean las oportunidades para trabajar en equipo.
- Permite que la gente actué.
- Reactivo con la gerencia
superior, sus iguales y empleados.
- Le es más fácil, pero dentro de ciertos límites.
- Esta dispuesto en involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas, hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites.
- Resistente o desconfía de los empleados, que conocen su trabajo mejor que el gerente.
PERFIL DEL DIRECTOR DE GRUPO Y LIDER DE EQUIPO
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CIRCULO DE CALIDAD
EQUIPOS DE PROGRESO
EQUIPOS DE PROCESOS.
EQUIPOS AUTONOMOS
CLASES DE EQUIPOS
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1.Enlistar y dividir la tarea tuya y las de los demás.2.Escribir que hacer para cubrir cada una de las funciones y cuáles son las responsabilidades que se tienen.
RECOMENDACIONES
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• 3. Escribir reglas básicas del trabajo en equipo y como coordinar los esfuerzos. En estas reglas se puede tomar como referencia cosas básicas y marcar claramente. ¿Qué hacer cuando alguien no las cumple?
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GRACIAS POR SU
ATENCION