Download - Empresas y sus Funciones
![Page 1: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/1.jpg)
ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
![Page 2: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/2.jpg)
1.Estructura de TU Empresa
Legal-Fiscal
Administrativa
![Page 3: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/3.jpg)
Contable
Contable
Comercial
1.Estructura de TU Empresa
![Page 4: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/5.jpg)
Funciones de la Empresa
![Page 6: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/6.jpg)
Funciones de la Empresa
Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.
Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gestión de capitales.
Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y prevención de los bienes y de las personas
![Page 7: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/7.jpg)
Funciones de la Empresa
Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
Funciones técnicas, producción de bienes y servicios
![Page 8: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/8.jpg)
Funciones de la Empresa
Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras cinco funciones en la dirección. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ella.
![Page 9: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/9.jpg)
Fayol define el acto de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Las funciones administrativas abarcan elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador:
Administración
![Page 10: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/10.jpg)
Funciones del Administrador
Planeación, avizora el futuro y traza el programa de acción.
Organización, construir las estructuras materiales y social de la empresa.
Dirección, guiar orientar al personal.
![Page 11: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/11.jpg)
Funciones del Administrador
Coordinación, enlazar, unir, y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
Control, verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y ordenes dadas.
![Page 12: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/12.jpg)
Estructura de una Empresa
La estructura de unaempresa describe como ésta sedivide en unidades quetrabajan en actividadesespecíficas, y define cómo son lasrelaciones entre cada una de estasunidades. Las empresas tienden aser organizadas con el propósito dedelegar responsabilidades ymaximizar la eficiencia de losrecursos humanos que posee.
![Page 13: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/13.jpg)
Estructura de una empresa
Por lo general se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa.
Estructura jerárquica
Estructura funcional
Estructura staff and line
Estructura por objetivo
![Page 14: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/14.jpg)
Estructura Jerárquica
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.
![Page 15: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/15.jpg)
Estructura Funcional
En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un nivel dado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.
![Page 16: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/16.jpg)
Estructura staff and line
A los responsables operacionales, que tienen autoridad sobre sus subordinados, se les da unas células de estado mayor, el staff. Estas células están compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.
![Page 17: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/17.jpg)
Estructura por Objetivo
Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el principio de la dirección por objetivos, la responsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo descentralizada.
![Page 18: Empresas y sus Funciones](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042508/563db80e550346aa9a90280a/html5/thumbnails/18.jpg)
Procesos en la Administración