COMISIÓN CONSULTIVA –ABRIL 2014
Características Generales del Aeropuerto
Nombre Oficial: LIC. JESUS TERAN PEREDO
Horario Oficial: 06:00 – 24:00
El indicativo OACI del aeropuerto es MMAS y AGU es el código IATA
Características Generales del Aeropuerto
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
00:01 A 01:00
01:01 A 02:00
02:01 A 03:00
03:01 A 04:00
04:01 A 05:00
05:01 A 06:00
06:01 A 07:00
07:01 A 08:00
08:01 A 09:00
09:01 A 10:00
10:01 A 11:00
11:01 A 12:00
12:01 A 13:00
13:01 A 14:00
14:01 A 15:00
15:01 A 16:00
16:01 A 17:00
17:01 A 18:00
18:01 A 19:00
19:01 A 20:00
20:01 A 21:00
21:01 A 22:00
22:01 A 23:00
23:01 A 24:00
DISTRIBUCIÓN HORARIA - OPERACIONES
2013
2012
Ene-Mar 2014
Características Generales del Aeropuerto
Superficie de concesión : 533 Hectáreas
Superficie de Edificio Terminal: 4477.4 M2
Pista: 17 – 35 3000 Mt X 45 Mt
Posiciones de embarque y desembarque:
4 Posiciones remotas
Calles de Rodaje: 2 Calles, A y B
Edificio de aviación general y edificios anexos:
• Aviación General: 326.40 M2
• Edificio Técnico: 418.88 M2
• CREI: 176.97 M2
Actividad aeroportuaria
Aeropuerto Pasajeros Totales Variación 2012-2013
Guadalajara 8,148.0 9.6 %
Tijuana 4,268.8 13.5 %
San José del Cabo 3,387.4 12.2 %
Puerto Vallarta 2,670.8 2.8 %
Hermosillo 1,329.8 3.2 %
Guanajuato 998.1 5.0 %
La Paz 600.3 8.5 %
Mexicali 496.0 -4.9 %
Aguascalientes 456.6 14.1 %
Morelia 425.2 3.9 %
Los Mochis 196.8 7.2 %
Manzanillo 193.3 15.0 %
Aeropuerto Operaciones
Totales Variación 2012-2013
Guadalajara 132,338 4%
Tijuana 48,335 13%
Hermosillo 46,654 -1%
Puerto Vallarta 39,811 2%
San José del Cabo 38,261 5%
Guanajuato 25,658 0%
La Paz 16,736 -3%
Aguascalientes 14,703 0%
Morelia 12,773 -7%
Los Mochis 11,849 -13%
Mexicali 9,804 -5%
Manzanillo 7,042 -3%
Actividad aeroportuaria
Kg Carga Kg Carga Variación
2012-2013
2012 2013
COMERCIAL NACIONAL NO REGULAR 7,623 38,285 402.23
OTROS SERVICIOS 0 1,500 0.00
REGULAR 220,084 189,923 -12.28
Total 225,923 229,708 2.48
INTERNACIONAL NO REGULAR 182,308 56,514 -69.00
OTROS SERVICIOS 0 0 0.00
REGULAR 1,597 6 -99.62
Total 183,905 56,520 -69.27
Total 409,828 286,228 -29.85
Actividad aeroportuaria
MOVIMIENTO DE CARGA
400,193
373,665
326,716
343,714 356,621
364,105 353,910
386,407
463,674
421,878
284,539
294,125
328,490
400,094
456,686
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVOLUCIÓN DE PASAJEROS
0% -7%
-13%
5% 4% 2% -3%
9%
20%
-9% -33%
3% 12%
22% 14%
-40%
-20%
0%
20%
40%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Actividad aeroportuaria
2008-2009: Recesión y AH1N1
2006-2007: Operadores de Bajo Coste
11,266
11,045 11,128 11,146
10,475
11,684
11,076
11,546
12,174
12,782
10,878
12,262
12,965
14,729 14,703
10,000
10,500
11,000
11,500
12,000
12,500
13,000
13,500
14,000
14,500
15,000
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EVOLUCIÓN DE OPERACIONES
0% -2% 1% 0%
-6%
12%
-5%
4% 5%
5%
-15%
13%
6%
14%
0%
-20%
-10%
0%
10%
20%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Actividad aeroportuaria
2012 2013
Tráfico Comercial
Pasajeros
Comerciales 391,183 444,303
% Crecimiento
Anual 22.70% 13.58%
Operaciones
Comerciales 10,520 8,912
% Crecimiento
Anual 20.00% -15.29%
Aviación General
Pasajeros Av.
General 8,911 12,383
% Crecimiento
Anual -6.93% 38.96%
Operaciones
Av. General 4,209 5,789
% Crecimiento
Anual 0.20% 37.54%
97%
3%
PASAJEROS 2013
Pasajeros Comerciales
Pasajeros Av. General
61%
39%
OPERACIONES 2013
Operaciones Comerciales
Operaciones Av. General
Actividad aeroportuaria
Actividad aeroportuaria
32,339
27,826
31,657
38,600
35,100
38,300
Ene Feb Mar
EVOLUCIÓN DE PASAJEROS 2013-2014
2013 2014
22%
Actividad aeroportuaria
Cancun , 7%
Dallas, 12%
Houston , 6%
Los Angeles, 8%
Mexico , 45%
Tijuana, 17% Otros,
5%
Actividad aeroportuaria
OFERTA COMERCIAL
OFERTA COMERCIAL
• Casa de Cambio
• Restaurant
• ATM
• Taxi
• Arrendadoras de Autos
• Embalaje de Equipaje
OFERTA COMERCIAL
OFERTA COMERCIAL
TRANSPORTACION TERRESTRE
Cajero automático
Salida No. 2, con validadora de
tickets Entrada
Salida No. 1, con validadora de tickets y TPV para funciones de
Regeneración de ticket y atención de usuarios
Cajero automático
ESTACIONAMIENTO
OFERTA COMERCIAL
INVERSIONES
PROYECTOS DE CAPACIDAD Y CALIDAD
INVERSIONES 2013
INVERSIÓN $ 12,142,619.28
AMPLIACIÓN DE EDIFICIO TERMINAL
AMPLIACION DE EDIFICO TERMINAL – SALA DE ULTIMA ESPERA Y LLEGADAS
INVERSIONES 2013
CONCEPTO ANTES DESPUES Crecimiento
Superficie de SUE (m2) 640 940 46%
No. De Controles de Migración 2 4 100%
Bandas de Reclamo de Equipaje 2 3 50%
Número de puertas de abordaje 3 4 33%
Superficie del Área de llegada 340 1040 205%
INVERSIONES 2013
AMPLIACIÓN DE EDIFICIO TERMINAL
Programa Maestro de
Desarrollo
(2015-2029)
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
2019 2024 2029
PA
X C
OM
ER
CIA
L
PAX COMERCIAL NACIONAL PAX COMERCIAL INTERNACIONAL PAX COMERCIAL TOTAL
3.5%
3.2%
4.2%
2.5%
2.7%
3.4%3.7%
2.8%
3.0%
Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)
Pasajeros comerciales – Escenario Medio % Crecimiento Medio Quinquenio
Quinquenio Nacional Internacional Comercial
1er Quinquenio 3.2% 4.2% 3.5%
2º Quinquenio 2.7% 3.7% 3.0%
3er Quinquenio 2.5% 3.4% 2.8%
DEMANDA ESPERADA – PASAJEROS Y OPERACIONES COMERCIALES
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
2019 2024 2029
OP
S C
OM
ER
CIA
L
OPS COMERCIAL NACIONAL OPS COMERCIAL INTERNACIONAL OPS COMERCIAL TOTAL
2.6%
2.1%
4.0%
1.5%
1.7%
3.3%
3.5%
2.0%
2.2%
Operaciones comerciales – Escenario Medio % Crecimiento Medio Quinquenio
Quinquenio Nacional Internacional Comercial
1er Quinquenio 2.1% 4.0% 2.6%
2º Quinquenio 1.7% 3.5% 2.2%
3er Quinquenio 1.5% 3.3% 2.0%
DEMANDA ESPERADA – MERCANCÍAS
Mercancías– Escenario Medio % Crecimiento Medio
Quinquenio
Quinquenio Total
1er Quinquenio 3.6%
2º Quinquenio 3.2%
3er Quinquenio 3.0%
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
900,000
2019 2024 2029
MER
CAN
CÍAS
MERCANCÍA TOTAL
3.6%
3.0%
3.2%
Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)
MOVIMIENTO DE AERONAVES
Subsistema Situación actual Necesidades Déficit
2019 2024 2029 2019 2024 2029
Plataforma de aeronaves comerciales 4 ud 5 5 6 -1 -1 -2
Plataforma de aeronaves de aviación general 18 ud 18 22 25 0 -4 -7
Pista 14 ops/hora 10 11 12 4 3 2
Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)
Subsistema Situación actual Necesidades Déficit
2019 2024 2029 2019 2024 2029
SALI
DA
S
Ambulatorio de salidas 278 m2 411 455 508 -133 -177 -230
Mostradores de documentación 15 ud 13 14 15 2 1 0
Zona de colas de mostradores de documentación 340 m2 284 308 328 56 32 12
Control de seguridad en salidas 1 ud 2 2 2 -1 -1 -1
Zona de colas de controles de seguridad 62 m2 36 39 41 26 23 21
Sala de última espera 640 m2 869 960 1,071 -229 -320 -431
Puertas de abordaje 4 ud 4 4 4 0 0 0
LLEG
AD
AS
Control de Inmigración 4 ud 2 2 2 3 2 2
Zona de colas de control de inmigración 140 m2 140 140 140 0 0 0
Bandas de reclamo de equipajes (internacional) 2 ud 2 2 2 0 0 0
Sala de reclamo de equipajes (internacional) 305 m2 102 113 122 203 192 183
Bandas de reclamo de equipajes (nacional) 1 ud 2 2 2 -1 -1 -1
Sala de reclamo de equipajes (nacional) 215 m2 130 142 156 85 73 59
Control de aduanas 2 ud 1 1 1 1 1 1
Zona de colas de control de aduanas 95 m2 30 33 36 65 62 59
Vestíbulo de bienvenida 230 m2 286 315 350 -56 -85 -120
EDIFICIO TERMINAL
MÁXIMO DESARROLLO POSIBLE
Programa Maestro de Desarrollo (2015-2029)
PLANO DIRECTOR
Ampliación plataforma
comercial
Zona de
Mercancías
Ampliación calle de
rodaje Ampliación edificio
terminal
Nuevos
Estacionamientos
Nueva zona de aviación general
INVERSIONES 2015-2019
Quinquenio Cantidad (Pesos Mexicanos)
I 143,484,400
II 25,224,532
III 124,151,262
Total 292,860,194
ACTUACIONES PRIMER QUINQUENIO
Series Actuaciones
Capacidad y Calidad
Ampliación edificio terminal: controles de seguridad, vestíbulos de bienvenida y despedida y SUE
Ampliación plataforma comercial: 1 posición
Adaptaciones a normativa de accesibilidad
Techumbres en aceras del edificio terminal
Proyectos para cumplir con normas OACI
Medioambiente Adecuación y ampliación del almacén temporal de residuos peligrosos
Otras medidas medioambientales
Proyectos solicitados
Acondicionamiento de accesos vehiculares
Cambio de carpeta asfáltica en vialidades
Rehabilitación de camino y cerco perimetral
Rehabilitación de pavimentos
Repavimentación de pista
Rehabilitación de rodajes, plataformas y patio de maniobras
Equipamiento Renovación y adquisición de vehículos y equipamiento
Aeropuerto Internacional de
Aguascalientes
Fundación Grupo Aeroportuario del Pacífico
PROGRAMAS SOCIALES
Fundación Grupo Aeroportuario del Pacífico
Por sexto año consecutivo el Aeropuerto Internacional de Aguascalientes obtuvo el distintivo ESR. Este distintivo se obtiene principalmente por el cumplimiento de 4 rubros: Ética empresarial, calidad de vida en la empresa, protección al medio ambiente y trabajo con la comunidad.
Al ser una de las empresas pioneras en temas de Responsabilidad Social, nos hemos dado a la tarea en consolidar todo este trabajo a través de la creación de la Fundación GAP, donde nuestro objetivo principal es el desarrollo de México a través del impulso de la educación de calidad que permitirá generar personas de bien y empresas que buscan la justicia social principalmente en las comunidades donde operan nuestros aeropuertos.
PROGRAMAS SOCIALES
“Fundación GAP, cambiando vidas con acciones concretas”
•Apoyando a la escuela “José Isabel Rodríguez Montoya” mejorando la calidad educativa de 78 niños apadrinados entre Aeropuerto y empleados.
•El programa se extiende a capacitación de padres de familia y maestros de la escuela.
•A la escuela se le ha mejorado la infraestructura a través de la construcción de un comedor y un aula de clases.
PROGRAMAS SOCIALES
“Tu cambio por
un cambio”
•La campaña “Tu cambio por un cambio” busca ampliar la ayuda a esta causa invitando a nuestros pasajeros a sumarse a la causa de mejorar la calidad de la educación en nuestro país.
•La forma como pueden apoyar será mediante unas alcancías colocadas en los puntos de inspección para recoger el cambio de quienes quieran contribuir con la causa de la educación.
•Por cada peso donado, el Aeropuerto proveerá uno adicional.
PROGRAMAS SOCIALES
Empresa socialmente responsable. Tratamiento de aguas residuales para
su reutilización en riego de áreas
verdes y disminución del consumo de
agua de pozo.
ACCIONES MEDIOAMBIENTALES
CERTIFICACIONES DEL AEROPUERTO
Encuestas y nivel de satisfacción
Encuestas y nivel de satisfacción
Gracias por su
asistencia!