Download - Clase del 5 de septiembre
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METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
• Proyectos• PROBLEMAS VS. IDEAS DE SOLUCIÓN• Identificación, Formulación y Evaluación
– Evaluación Financiera Vs. Evaluación Social Ambiental
• Situación Actual y Situación Futura
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Matriz de Marco Lógico
• Facilita:
– Determinar de manera sistémica y lógica el nivel de objetivos de los proyectos
– Indica si pueden ser realizados o no– Indicar los factores externos que influyen en
su éxito
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Por qué se Ejecuta elproyecto
Qué intenta realizar el proyecto
Cómo se realiza
Factores externos condicionantes
Donde se encuentra la información
Cuanto costaráEl proyecto
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Cualquier individuo, grupo de personas, institución o empresa susceptible de tener vínculo con el proyecto
Primer paso de la identificación
PASOS:
• Identificar las partes• Clasificarlas según su papel• Caracterizarlas• Analizarlas según sus expectativas• Avaluar sus recursos• Formular conclusiones
Se busca consenso pero si no se logra se busca compromiso
De manera ideal, se efectúa con talleres de trabajo
FOMENTA EL SENTIDO DE PERTENENCIA AUMENTA LA OBJETIVDAD
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Procedimiento:2. Definir el marco de análisis3. Identificar los problemas de
los grupos4. Visualizar en un diagrama
Relaciones Causa - Efecto
PASOS:• Identificar problemas mayores• Elegir un problema central• Establecer jerarquías causa efecto• Enlazar problemas con flechas que
muestren relación causa efectoNOTA:• Identificar los problemas existentes
y no los posibles futuros
Errores frecuentes:2. Enumerar pocos
problemas3. Inducir a la solución por
plantear mal el problema. Ejemplo: falta de…
También se efectúa con talleres de trabajo
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Relación Medios Fin
PASOS:• Pasar de problemas a situaciones
deseables• Verificar relaciones medio finNOTA:• Puede agregarse nuevos objetivos• Puede borrarse objetivos que
parezcan inoportunos
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Criterios de elección:2. Prioridades de las partes
interesadas3. Disponibilidad de recursos4. Capacidades5. Aceptabilidad social6. Urgencia
Objetivos DENTRO y FUERA
PASOS:• Identificar los objetivos a descartar• Identificar grupos de objetivos
posibles• Determinar objetivo global y
específico
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Determina lo que el proyecto pretende realizar, aclara relaciones de causalidad y especifica hipótesis
Medición de los efectos del proyecto
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Largo Plazo. El proyecto por si mismo no lo alcanza.
Sólo uno por proyecto. Es el objetivo a alcanzar.
Acciones para obtener los resultados.
Son los “productos” obtenidos.
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(Sin hipótesis)