Download - 00 Agenda Sp. Six sigma define
INSTITUTO PARA LA CALIDAD © 2010. Prohibida su reproducción total o parcial sin permiso del autor y del Instituto para la Calidad de
la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Agenda
Medir Controlar Mejorar Analizar Definir Reconocer
Six Sigma Entrenamiento Green Belt
Augusto Ayesta C. MBA – 6SMBB Email [email protected]
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Revisión del Programa
Medir
Controlar
Mejorar
Analizar
Definir
Reconocer
Módulos Week 1
Revisión Week 1
Correlación y Regresión
Análisis de Varianza (ANOVA)
Introducción al Diseño de
Experimentos
Diseño Factorial Completo
Control Estadístico de Procesos
Pre-Control
Planes de Control
Métodos a prueba de error
Proyecto Green Belt
Mapa de Ruta DMAIC
Agenda
Visión General de Six
Sigma
Rendimiento Encadenado
Mapeo del Proceso
Introducción al Minitab
Probabilidad y Estadística
Básica
Capacidad de Proceso
AMFE y Diagrama Causa-
Efecto.
Herramientas Básicas
Intervalos de Confianza
Evaluar R&R
Ensayo de Hipótesis
Proyecto Green Belt
Módulos Week 2
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PDCA “el fundamento ”
Augusto Ayesta
2012
Do It
Sentido
Común
“ El evento
Kaizen”
Lean
Manufacturing
TPS
6 Sigma
DMAIC
6 Sigma
DFSS
Eliminación
Desperdicio
Reducción
Variabilidad
Nuevo
Producto
Solución
Conocida
Problema
menor
Herramientas
básicas
Uso ineficiente
de recursos
5S,Takt time,VSM
Trabajo Estándar,
Balance Cargas
Insatisfacción
Cliente, solución
desconocida,
Herramientas
estadísticas
Nuevos
Mercados
Diferenciación
Ciclo de
Marketing
Mejora
Incremental
Mejora en
Velocidad
Mejora
Sustancial
Liderazgo
Mercado
Un Mes Dos meses 6 Meses 18 Meses